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物業管理工作應急預案

2023-09-05下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《物業管理工作應急預案》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《物業管理工作應急預案》。

物業管理工作應急預案大全

物業管理工作應急預案大全1

一、目的

為預防突發性停電而造成商場內人員傷害和保證貨品之安全。

二、適用范圍

適用于本轄區商場物業。

三、職責

1、高壓配電工程人員負責了解停電原因,并及時告之監控中心及重要租戶,做好送備用電工作和恢復正常供電工作。

2、監控人員負責做好停電說明工作并對重點部位實施嚴密監控。與保安人員配合防止造成人員傷害和貨品損失。

3、保安人員負責各出入口安全工作及停電區域的安全巡視工作,并與樓層管理人員協同;做好客戶人員之疏散工作和貨品安全工作。

4、管理部工作人員做好組織協調和善后處理工作。

5、樓層管理人員和營業員做好客戶疏散引導工作和商戶柜內的貨品安全工作。

四、處理流程

(一 ) 停電應急處理程序 :

1、工程措施

2、安全措施

善后處理

(二 ) 停電應急處理方案 :

1、當購物中心發生停電事故時,工程技術主管必須馬上到高壓配電房。現場(值班)高壓配電技術人員及時采取如下措施 :

1.1當屬于購物中心區域內停電的

1.1.1維修技術人員在檢查購物中心設備故障同時,將停電區域、情況告之監控中心,以備采取相關措施。(對停電區域的'重要租戶也應在第一時間告之)。

1.1.2至停電區域,檢查故障原因。檢查設備運行狀況,記錄工作參數;對較大載荷的機電設備或用電單元作關停處理,避免恢復供電時瞬間電流損壞設備 。

1.1.3查明故障后,工程部應組織人力搶修。

1.1.4在搶修同時恢復未受損壞區域之正常營運 。

1.2當屬于外網供電而造成停電的(高壓失電)

1.2.1啟動購物中心備用電源(在通常情況下,主、備電源處于自動切換狀態),必須保障重要部位如消防電梯、消防走道、水泵、疏散照明等供電 。

1.2.2技術人員致電供電部門查詢故障原因,并將答復保存。

1.2.3通知監控中心和重要租戶 。

1.2.4組織人員做好恢復供電前設施設備檢查及保養工作。(具體操作見附件一)

2、物業人員安全措施如下 :

2.1 監控、安全保衛人員

2.1.1接到停電原因(或發現、收到停電報告時)及時通知物業管理人員及工程主管。

2.1.2對停電區域實施重點監視。

2.1.3 通知保安主管(人員)即刻趕赴停電營業區域,加強看護(尤其是收銀臺)。(其人員調動有保安主管統一調配)

2.1.4必要時(得到總值確認后),通過消防廣播,告之在場人員。(告之具體內容需得到總值確認)。

2.1.5維持秩序,加強停電區域的巡邏,控制人員進出;必要時(在得到總值確認)封閉進出通道。

2.1.6在接到做出疏散決定后,協助物業管理人員和樓層管理人員對在場購物人員及貴賓進行疏導工作。

2.2物業管理人員

2.2.1在接到停電報告后,第一時間趕赴現場。

2.2.2組織協調現場工作并做出是否做出疏散之決定(將決定報告總值)。

2.2.3在停電時,如業戶有特殊服務需要的;管理人員應提供必要之服務,如傷員接送等 。

2.2.4 如有人員傷害和設施設備受損,向保險公司及時提出索賠申請 。

3、樓層管理人員、營業員、收銀員安全措施如下

3.1在發生停電事故時,保持鎮靜;忌離開營業現場,保證貨品、財物安全。

3.2 必要時,告之客戶,暫時停止營業。

3.3 在接到疏散通知后,引導客戶走安全通道,離開商場。

3.4在恢復供電后,協助管理人員做好物品清點工作。

(三 )停電應急處理注意事項 :

1、停電發生時,必須核實電梯內有無乘客受困,必要時按電梯困人應急方案予以解救 。

2、電工應檢查電話、弱電監控、消防等系統,使之處于正常工作狀態 。

3、購物中心備用電源提供之電力不能滿足正常營運需要,故次要場所如照明可能不足。物業人員應密切注意人行道、車道交通等情況,必要時放置照明物,放置警示牌方便行人 。

4、在無應急燈情況下,次要崗位如人員如清潔等工作人員應手持電筒護在物業管理員的統一協調下,送賓客進出 。

5、管理部適時對人員進出路線合理調整 。

物業管理工作應急預案大全2

一、目標:

為保證小區突發火災事故的應急工作能及時有序的開展,確保小區居民在救災中能及時疏散、救援、逃生自救,將火災造成的損失降至最小,特制定本預案。

二、組織機構及職責:

1、指揮部

(1)突發火災事故總指揮:

工作職責:根據實際情況進行決策和指揮

(2)現場指揮:服務處經理: 秩序維護部主管:

工作職責:根據總指揮的命令,負責對火災事故現場指揮,組織協調搶險救援。

2、工作機構及職責

(1)報警及補救組

組長:秩序維護部一班班長

成員:報警員:一名,主力滅火員:三名

職責:負責撲救初起火災,向應急指揮部報告現場情況并根據指揮部命令,向公安消防部門報警

(2)疏散組

組長:綜合事務部主管:

成員:著火現場周圍疏散員:秩序維護員二名,車庫疏散員:一名,安撫員:客戶人員一名

職責:負責組織并引導火災發生部位人員疏散到安全地帶

(3)引導組

組長:秩序維護部二班班長

成員:秩序維護員一名

職責:負責區外救援車輛及人員引導

(4)警戒組

組長:當班秩序維護部長

成員:秩序維護員二名

職責:在火災發生部位周圍進行警戒,保護現場,防止無關人員進入

(5)醫療救護組

組長:環衛班班長

成員:保潔員二名(負責包扎),秩序維護員二名(負責抬擔架) 職責:負責傷員的救護及轉往醫院

(6)后勤組

組長:前臺接待員

組員:保潔員2名

職責:負責及時提供救護工作開展所需的物力

(7)通訊聯絡組

組長:綜合服務部內勤

職責:負責相關人員的及時聯絡

(8)工程技術組

組長:維修員

職責:負責小區斷電工作(應救護工作需要)。

三、應急處理

當發生火情時,發現者應立即向安全部報警,秩序維護部接到報警后要立即趕赴現場處置,并及時向服務處領導報告,根據火情是否啟動應急預案。同時,根據現場情況應遵循一定的'處理原則:先人員,后財產;先貴重,后次要;先滅大,后滅小;先隔斷,后集中的方法和原則撲救。

(一)入局部發生火險,火勢很小,極易撲滅時,發現人員在及時向保衛處報警同時,利用現場器具進行撲救,安全人員到場后,可視情況調集其它部位的滅火器進行撲救。

(二)如火勢較大,有可能蔓延時,安全部要立即向公安消防部門報警,同時向服務處領導報告,并通知有關人員啟動應急預案,有關人員接到通知后,各工作小組自動組成,迅速到位,按各自職責展開工作。

(1)報警及撲救組要立即調集所屬成員和滅火器具撲救和控制火災,并及時向指揮部報告火情。

(2)疏散組要迅速打開起火部位疏散門組織火場人員按疏散線路撤離至安全地帶。

(3)引導組要派出人員車輛到東大門迎接消防車并引導至現場。

(4)在公安消防對到場后,撲救組撤出火場,轉為警戒組,協助公安部門做好外圍警戒工作。

(5)醫療救護組根據現場情況做好傷員救治并根據傷情及時送往醫院。

(6)后勤組和通訊聯絡組在此過程中要做好相關的后勤保障工作和人員通訊聯系工作。

物業管理工作應急預案大全3

根據公安消防部門和市政府的有關要求,結合華星大廈的實際情況,為確保大廈的正常辦公秩序和人身財產安全,一旦發生火情,能夠有條不紊地進行撲救和疏散賓客,搶救財產,使火災損失控制在最低限度,特制定此預案。大廈物管中心在消防中控室設置指揮部,總指揮由物管中心主任擔任。一旦發生火災,指揮滅火、組織搶救和疏散行動。

一、火情報警:

1、在大廈范圍內無論何時、何地,大廈員工一旦發現火情,都有責任立即向消防中控室報警。

2、在大廈內遇見火情,如為初起小火,應就近使用輕便滅火器進行自救滅火,保護現場,將情況報告保安部。如火情嚴重要立即按下墻上的手動報警裝置進行報警,或者用內部電話報警。電話號碼:消防中控室:X119

3、電話報警時,不要驚惶失措,要沉著冷靜,語言清晰的將火情發生的所在區域、燃燒物質、火勢大小、有無人員傷亡、報警人姓名、部門、所在位置報告消防中控室。

4、關閉火場附近的電源、煤氣開關及門窗。

5、切勿高喊“著火了”,以免造成不必要的混亂,要保持冷靜,只有經消防總指揮授權才可向“119”報警。

二、火情確認:

1、中控室接到報警電話時要詳細記錄報警人姓名,部門及發生火災的確切位置及燃燒物質、火勢大小、有無人員傷亡。

2、中控室接到電話報警或者消防主機報火警,立即通知備勤警員到現場確認,查清下列問題:

(1)火情發生的具體位置、燃燒物質、火勢大小、有無人員傷亡。

(2)火源是什么,是電器起火還是其它原因。

(3)確認火情時應注意,不得莽撞開門,要先試一下門體的溫度,如果正常可開門檢查,如門體溫度高,可確認內有火情,此時房內如有人,應先設法救人,開門時注意不要把身體正對開門處,視情況進入。

(4)確認火情后,立即將信息反饋給中控室。

三、火情報告:

1、火情確認之后中控室值班員立即(正常上班時間)向保安部經理和消防主管報告(夜間、節假日)向值班經理報告,同時向保安宿舍發出警報信號。

2、向總機值班員(正常上班時間)報警。

3、總機值班員接到報警之后立即通知物管中心主任和各部門經理。

四、各級人員行動:

1、大廈物管中心主任接到報警之后立即趕往中控室組建滅火指揮部,指揮滅火及搶救疏散行動。

2、非正常上班時間值班經理接到報警之后立即趕往失火現場指揮滅火行動。

3、保安部經理接到報警之后立即趕往中控室,協助物管中心主任指揮滅火及搶救疏散行動。

4、物管中心行政辦公室經理、客務部經理、工程部經理接到報警之后,通知本部門各崗位人員堅守崗位做好疏散準備,立即趕往中控室組成滅火指揮部。

5、保安部消防主管接到報警后立即趕往火災現場,指揮義務消防隊實施滅火搶救行動。保安部內保主管接到報警之后立即趕往大廈正門,調整警力部署,維護正門及外圍秩序。

6、警隊隊長接到報警后立即帶領備勤警員組成義務消防隊,趕往火災現場在消防主管的指揮下實施滅火及搶救行動

7、其他各部門各崗位人員接到報警之后堅守崗位,按滅火指揮部的命令行動。

五、滅火戰術:

1、保安部消防主管趕到火場后立即組織現場人員進行滅火,并隨時同滅火指揮部聯系,向滅火總指揮報告火情。

2、冷卻滅火法;義務消防隊員趕到火場之后,立即使用消火栓滅火,及時清理火場易燃物,用消火栓澆濕四周建筑物,降低火場溫度。

3、隔離滅火法:將易燃物與火源隔離。

4、窒息滅火法:關閉門窗,用難燃材料壓蓋較小面積的火源。

5、抑制滅火法:使用ABC干粉滅火器或者二氧化碳滅火器撲滅火源。

六、滅火指揮部:

滅火總指揮根據火災現場情況適時下達如下命令:

1、啟動消防泵、噴淋泵、配合火場滅火。

2、打開排煙防火閥啟動排煙風機,排除火場煙霧。

3、關閉中央空調,和新風系統,防止火勢漫延。

4、切斷失火區域的電力供應,電梯降首層。

5、開啟正壓送風機,向消防疏散樓梯輸送新風。

6、命令工程部關閉天然氣總開關。

7、下達向119報警命令。

8、下達疏散命令。

七、組織疏散:

1、如現場滅火負責人認為火勢不能控制,指揮部立即做出疏散決定。

2、消防中控室開通失火區域及上下兩層消防廣播,用廣播反復播放“緊急疏散通知”,廣播稿如下:客戶朋友們請注意,大廈xx層發生火災事故,消防人員正在進行撲救,為了您的安全,請迅速離開房間,疏散前請保管好自己的.財物,疏散時請不要乘坐電梯,以免發生危險,請按疏散指示方向走消防疏散通道,謝謝您的合作。

3、失火區域及上下兩層進行緊急疏散后,根據人員離開情況,對其它樓層進行廣播疏散。

4、客務部接到疏散命令后立即組織人員負責各樓層客戶的安全疏導工作,引導疏散人員走消防疏散通道。提醒疏散人員保持鎮靜,不要慌張,不要乘坐電梯。提示疏散人員疏散到大廈外圍。人員疏散后,檢查每個房間是否有人,確認無人貼上標記,如有人員未離開房間,要及時進行勸導,使其迅速離開房間。

5、其他部門人員接到疏散命令后立即進行重要物資、文件的轉移。

6、內保主管接到疏散命令后指揮外圍警員清出機動車道,做好引導消防車進場的準備工作。

八、后期處理:

當滅火總指揮發出火情排除命令后,保安部立即做好火災現場的警戒工作,保護火災現場不被破壞,確保火災事故調查,工程部應盡快將火災報警系統、自動滅火系統、消防聯動系統恢復正常,客務部負責火災后期的清理工作。

物業管理工作應急預案大全4

目的:為了保證業主的正常生活、工作秩序和生命財產安全,確保各設備的正常運行,使各建筑物及設施設備在夏季安全防汛期間無損壞。

適用范圍:所轄范圍

監督執行:安全環境部

防汛應急程序:

一、防汛組織程序

1、在汛期到來之前成立防汛小組,由安全環境部經理任組長,安全環境部主管任副組長,組員安全環境部所有人員;

2、在險情發生時,安全環境部主管必須立即到達現場進行搶險工作,并通知分公司領導負責物力、人力的調配,工程維修組根據現場情況,采取有效措施。安全環境部負責調配人員配合進行搶險救援。險情發生在夜間和雙休日時,小區主管臨時負責指揮,并及時通知防汛小組其他成員趕赴現場。

二、汛期工程部防汛措施

1、設立防汛器材專用存放庫,內存放防汛器材,主要應有排水泵、排水膠管、防水配電箱、編織袋、砂子、鐵鍬等;

2、汛期到來之前,安全環境部主管,領班,應仔細巡查。

(1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運干凈;

(2)檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效,并將控制開在“自動”位置;

(3)檢查大小區內、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;

(4)維修組檢查配電室、控制室等重要機房是否有漏雨情況,若有發生應及時處理。

(5)安全環境部主管,領班,重點檢查雨水口、排水管、地下車庫、污水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊的'問題點。

(6)同時加強電氣設備、設施、包括避雷網(針)、電纜溝等的檢查、巡視,發現問題及時解決。

三、險情處理程序

1、若雨水灌入地下車庫,安全環境部主管,領班,應及時通知工程人員啟動污水泵排水,并及時通知車主,組織疏通車輛撤離車庫,停在安全處,在夜間和雙休日時,安全環境部經理一方面組織的人員進行搶險,一方面馬上通知安全環境部防汛小組其他成員;

2、小區安全環境部所有的人員由安全環境部經理指揮,一部分人員維持秩序,一部分人員排除險情、搶救設備;

3、小區保潔人員清除各處積水;

4、險情發生后,公司辦公室要進行全面檢查,統計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時補充防汛物資,做好下次防汛準備;

5、各小區主管負責將事件處理過程詳細記錄,向公司領導作出匯報。

物業管理工作應急預案大全5

我部結合工作實際,及時做好20xx年春節期間各類突發事件的處理工作,確保高爾夫花園全體業主度過一個歡樂、祥和、安寧的節日,特制定本方案如下:

一、工作要求

1、提高認識,加強領導。區域負責人要高度重視節日期間的安全穩定工作,要根據應急預案,妥善安排值班人員,夯實責任,做到任務明確、責任到人、工作到位。領班要結合各自分管區域,精心安排,周密部署,落實防范應急處置措施,做到有備無患。

2、加強值班,嚴明紀律。安防部總值班室設在辦公室,值班人員要按照值班安排,切實做好節日期間的值班工作。各應急小組要分別落實帶班領導和備勤人員責任,堅持24小時備勤,接當值經理、負責人和值班電話后,備勤人員必須在10分鐘內抵達現場進行應急處理。所有值班人員必須盡職盡責,不得擅離崗位,不得關閉通訊工具,確保信息暢通。

3、加強請示匯報,妥善處置緊急情況。節日期間,發生突發情況和重大問題,值班人員要及時通知相關應急小組,并向領班匯報,要采取緊急措施果斷處置,不得遲報、漏報、瞞報。對信息報送不及時,工作不力,以至影響工作,造成嚴重后果的要嚴肅追究責任。

二、提高認識,充分認識到做好春節期間安保工作的重要性。

項目部要求全體干部職工高度重視春節期間的安保工作,同時把穩定工作作為首要政治任務,真正負起責任,做到思想到位、領導到位、工作到位、保障到位。

三、強化組織領導

項目部成立了春節期間安保工作領導小組和應急搶險分隊,項目經理任組長,各主管、副職按照職責分工,抓好各自分管工作,形成一級抓一級,層層抓落實的責任體系,確保各項工作不折不扣落到實處。

1、成立應急指揮小組和搶險分隊。

組 長:

副組長:

組成人員:

搶險一隊:

隊長:

隊員:30名工人

搶險二隊:

隊長:

隊員:20名工人

2、人員職責

(1)組長職責:

對突發事件應急處置全面負責,發生突發事件時迅速啟動應急預案,并負責指揮搶險救援以及與外界聯系。

(2) 副組長職責:

①現場指揮搶險隊落實應急處置方案,防止發生次生災害或事故進一步擴大。

②根據現場情況,會同相關方確定處置方案。

③負責組織后勤保障、對外接待及傷員處理工作。

(3)工區長職責:

①根據現場情況,提出搶險搶救及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。

②指導搶險搶救組實施應急方案和措施。

③修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。

④繪制事故現場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。

⑤負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。

(4)安全部職責:

① 設置事故現場警戒線,封鎖保護現場,防止無關人員進入。

②維持工地內搶險救護的正常運作。

③保持搶險救援通道的暢通,引導搶險救援人員及車輛的進入。

④搶險救援結束后,封閉事故現場直到收到明確解除指令。

(5)辦公室職責:

①在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要的`搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等)。

② 使重度受傷者優先得到外部救援機構的救護。

③ 協助外部救援機構轉送受傷者至醫療機構,并指定人員進行護理。

(6)物資部職責:

①保障各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。

② 提供合格的搶險救援的物資及設備。

3、各部室、各施工隊要組織一次安全隱患及矛盾糾紛排查,發現問題,及時處理。由安全部牽頭,工程部、綜合辦、物資部等部門配合,在本工程范圍內進行一次安全隱患排查,特別是易燃易爆物品、庫房、宿舍、食堂等公眾集聚場所作為重點,發現隱患,限令整改。

4、強化值班。領導輪流帶班,安全部、綜合辦實行24小時值班。各部室、各施工單位都要安排值班人員,保證信息暢通,遇重大問題及時向應急指揮組匯報。

5、各部室各施工隊的負責人是安全第一責任人,各部室各施工隊要對自己管理的范圍負督查責任,因工作失職、玩忽職守,出現治安安全問題的,逐一追究責任人的責任。

四、以保穩定、保安全目標為重點

全力做好矛盾糾紛的化解工作,作業隊、各部門要隨時、準確掌握現場施工的進展情況和可能引發人員思想波動的不安定因素,對重點場所,重點部位進行排查梳理,有針對性的制定應急預案,及時出現在矛盾的最前沿,把矛盾控制在萌芽狀態。尤其要重視做好農民工的管理,及時發放工資、解決好后勤保障工作,強調“人性化”管理,保持職工和農民工的和諧關系。

五、抓安全防范措施

在組織安全專項安全檢查的基礎上,項目部要求各工點要把施工安全制度層層落實,要加強重大危險源監控,完善和落實各項安全防范措施及應急預案,杜絕各類事故的發生,對關鍵工點要加強安全保衛工作,全方位消除不安全因素,做到防范于未然。

六、安全事故

1、在春節期間,施工現場一旦發生安全事故時,項目部值班領導及項目部管理人員應立即啟動本預案,積極組織:以安全應急領導小組為中心,以施工現場保安人員為重點,立即奔赴出事地點,聽從項目值班領導或安全部的指揮,采取有效措施,進行自救,盡最大努力,控制現場,防止事態狀況擴大,同時由現場負責人求助專業救援隊伍,同時立即向有關領導匯報。

2、項目值班的安全人員,應立即組織人員將傷病人員送往就近醫院搶救,保護好事故現場,同時用電話通知公司有關單位(如:安全保衛部、公安分處)。

3、協助上級部門做好事故調查分析及其它工作。

七、突發事件

施工現場及生活區一旦出現突發事件:如外部挑釁、打架斗毆、火情火險等事故,所有現場保安人員,必須立即趕赴出事第一現場,聽從項目部值班領導或安全部的指揮,采取有效應急措施進行救助,迅速控制局面,預防事態進一步擴展,同時立即向有關領匯報。必要時立即報警,求助:110.120.119.199專業營救隊伍救助。

1、施工現場出現突發事件,門衛應立即關閉大門,馬上用電話通知項目部值班人員,如果遇緊急情況,可派專人立即通知有關人員或吹哨明示,現場所有人員,在聽到哨聲后,必須立即趕往出事地點,聽從指揮人員的命令。有人強行闖入工地大門,保安員要迅速手挽手,組成人墻,阻擋不法人員的進入。如遇持械人員進入工地現場,可迅速打開消火栓,使用高壓水槍強行驅趕,迫使其撤離現場。同時組織民工隊伍人員,包圍所有強行闖入者,等待公安機關、保衛人員來處理。

2、如果辦公區一旦發生突發事件,保安員要立即關閉封堵大門,用手機、對講機或哨聲通知其他保安員或民工隊伍,在項目部值班人員的統一指揮下,將違法人員控制在大門外,等待公安執法人員來處理。

3、工地如果發生打架斗毆或其他糾紛,雙方領導必須迅速趕到現場平息事端,各自管理好自己的隊伍,作好穩定和勸解工作。了解事件經過,聽候項目人員處理。

八、火災火警

施工現場及生活區一旦發生火情火災,保安人員應立即組織搶救,力爭把損失降低到最低限度。

1、凡是參加施工的任何單位和個人,在發生或發現火情時,必須立即投入搶救,同時呼喊附近的人員,并立即報告項目值班人員或電話通知項目主要領導。

2、值班領導、值班員在接到報告后,應立即招集項目義務消防隊員,火速從工地的四周攜帶滅火器材奔赴火災現場。

3、值班領導要認真分析:確定火情嚴重,危險源大,應立即指派專人,通告工地所有施工人員,發生了火災。各施工隊及各班組在接到通告后,要迅速組織自己所有的人員,一個不留地撤離危險地段,忙中不亂,頭腦清醒,避免發生二次傷害。

4、值班領導在火災現場,首先要了解判斷火災性質,如果是:施工用電起火,應立即切斷電源;油漆稀料起火,小心爆炸,避免二次傷人;木制物起火,可以使用消防用水撲救等。根據現場的火情,是否求助“火警119”,由值班領導決定。如需報警,應講清火災現場的地點、方位、區域、因何物起火、火勢大小、接車地點等。

5、在報警以后,值班領導應立即指派兩名消防人員,到街道或路口指揮交通,迎接消防車輛;門崗人員立即敞開大門;現場負責人立即指派人員疏通消防通道,打開消火栓井蓋。

6、將消防車帶進現場,向消防戰士提供消火栓井的具體位置,協助消防官兵投入搶救工作。待火勢撲滅后,項目值班領導要組織義務消防人員,清理余火;保護好火災現場,搞好火災事故調查。

九、盜竊、搶劫

盜竊分為內盜和外盜兩種,內盜是指各工區內部人員進行的盜竊,外盜是指由外部人員潛入施工場地進行盜竊。兩種情況都是作案者利用物主的麻痹大意而達到作案目的。因此,項目部應加強防范,在重點部位建立良好的警備措施,使作案者無機可乘,從而減少盜竊案的發生率。

1、高度重視,積極預防。盜竊案件一般都由于物主和保衛人員的麻痹大意造成的。因此,我們必須在思想上繃緊一根弦,時刻保持高度警惕,保衛人員要熟悉所負責區間各個重點部位的位置、存放物件以及作案者逃離的線路,盡量做到不讓作案者有機可乘。

2、加強對重點部位的值班警戒。作為項目部保衛工作的職能部門,除了對本標段重點部位進行必要的技術防范外,還要進行有效的警備防衛,要做到人防、技防相結合。

3、一旦接到盜竊案報案后,保衛人員要迅速趕赴現場,視案件情況對案件進行定性,并對當事人進行問話,查明失盜物品,并進行登記,如有必要,應報公安部門或110協助調查,盡可能追回失盜物品。

4、采取有效措施,保護現場,配合有關部門對現場進行勘察,對所獲得的材料、物證進行具體分析,研究,分析作案線索,對案件進行定性,盡最大努力追回失竊物品。

5、案件發生后,要對案件進行認真分析,找出發生事故的原因及保衛工作中存在的漏洞,同時做好善后工作,并對案件造成的經濟損失、調查經過以及對案件發生的責任者的處理意見進行書面總結, 呈報上級主管部門。

十、春節值班表

十一、應急分隊人員名單

水工班應急預案.應急工作堅持預防為主,快速反應的原則,根據不同性質采取不同的方法進行處理。

2.員工接到報警或發現小區范圍內出現水浸事故,應立即將進水地點、樓層、水源、水勢情況報告當值領導、工程物料部值班人員和當班保安領班,并在支援人員到達以前盡量控制現場水勢,防止水浸范圍擴大。

3.立即查明水浸原因,采取措施(包括關閉水泵、關閉水閥、封堵水管、堵塞漏洞、疏通排水管道、打開末端放水等),切斷水源,并關閉受浸區域之電閘,防止人員觸電。若水源來自供水總管或工程物料部無力解決時,應立即通知自來水公司前來搶修。

4.在水蔓延的通道上擺設攔水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延到設備房、配電室、業主室內或其它樓層。

5.組織力量采用各種手段,包括采用掃帚、吸水機吸水,排凈積水,清理現場,盡快恢復整潔。

6.如在水浸事故后,有任何公共設施的正常使用受到影響或由此引發停電停水,應知會相關業主或在小區各主要出入口

設置告示,知會全體業主;如有任何區域存在危險性,應在該范圍內設置警告標志。

7.召開會議,分析事故發生原因,總結經驗教訓,并采取措施,防止出現類似事故。

8.詳細記錄水浸事故發生經過和采取的措施,以及受損情況。

9.管道工在操作安裝、維修時應嚴格按照操作規程操作,防止因操作不當引發水浸事故。

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