第一篇：產業集聚區經濟運行會匯報材料
產業集聚區經濟指標完成情況
及2014年工作目標
按照會議通知要求，現將xxxx區2013年經濟指標完成情況及2014年主要經濟指標目標做一匯報：
一、2013年主要指標完成情況
即作為省級產業集聚區參加全省180家產業集聚區考核，也作為區直部門承擔區目標，下面我將2013年經濟指標完成情況按照區口徑和市口徑進行分別匯報。
區統計口徑：1至12月份，城鎮以上固定資產投資區級既定目標5.8億元，實際完成6.4億元，完成目標110.4%，其中工業投資既定目標4.3億元，實際完成5.7億元，完成目標133.3%；工業總產值區級既定目標10.1億元，實際完成11.7億元，完成目標115.8%；工業利潤區級既定目標1.03億元，實際完成0.93億元，完成目標90.3%。
市統計口徑：2013年全年（上報數），固定資產投資完成42.73億元，同比增長47.5%；規模以上企業完成主營業務收入84.7億元，同比增長24%，其中規模以上工業主營業務收入26.9億元，同比增長25%，完成工業增加值億元，增加值增速 10%；規模以上服務業完成主營業務收入57.8億元，同比增長24%；企業從業人員9434人，同比增長48.3%。
招商引資方面，全年實際利用境外資金3850萬美元；市外資金12.8762億元，省外資金12.8762億元，外貿出口1650萬美元。
二、2014年經濟指標擬定目標及措施。
（一）擬定目標
按照區委、區政府下達的爭創“十快”產業集聚區的工作目標，結合全省180家產業集聚區月報和xxxx區經濟運行情況，初步制定了xxxx區2014年經濟指標，目標如下：
1、工業總產值，批零、服務業主營收入：同比增長40%。
2、工業增加值，批零、服務業增加值增速：30%。
3、企業從業人數：同比增長40%。
4、固定資產投資：60億元，同比增長50%。
5、省外、境外資金完成額（xxxx區范圍內）同比增長
50%。
(二)保障措施
為確保以上指標能夠如期完成，實現xxxx區創建“十
快”產業集聚區的目標，我們將采取以下措施。
一是針對2013年前8個月指標總較低后4個月大幅增
高的情況，結合統計查詢環比、同比等紅線標準，對2014
年的指標以月為單位，逐一分解到每個項目。
二是加強統計數據監測、調控機制，從2014年2月第一次報表開始，統計員及分管領導全部下企業，按照既定
目標，指導企業進行報表。
三是加大三上企業及固定資產入庫工作，力爭二季度
前xxxx區內等固定資產項目實現入庫。
四是加大與省、市統計部門的溝通協調，爭取部門支
持，確保上述企業和固定資產項目如期入庫，確保各項指
標全額認定。
三、存在的問題及建議。
1、xxxx區考核工作涉及部門較多，沒有一個統一的領導機構，各部門之間缺乏溝通、協調，導致信息不暢，工作效率不高。
2、xxxx區考核指標與區政府各部門制定的目標不一致，xxxx區晉位升級所需要的經濟指標往往要大于區政府下達的各項指標，這就照成了思想不統一，目標不一致的問題。
3、xxxx區缺乏專職的統計人員和統計機構，目前統計工作由經發局的同志兼職，在專業知識和精力上存在一定問題。
針對以上問題，建議區政府一是成立xxxx區晉位升級考核工作領導小組，統籌各部門共同做好xxxx區晉位升級工作；二是將xxxx區目標列入區政府目標同時下達；三是成立xxxx區統計站抽調1-2名人員專職從事統計工作；四是按照文件向企業兌現獎勵。
第二篇：產業集聚區匯報材料
柘城縣產業集聚區建設情況匯報
按照市委、市政府2010年產業集聚區建設要有大突破的要求，柘城縣委、縣政府高度重視產業集聚區建設，按照?企業集中布局、產業集群發展、資源集約利用、功能集合構建和人口向城鎮轉移?的總體部署，堅持?膨脹總量、優化結構、做強骨干、培育支柱、發展龍頭、壯大實力?的發展方針和?又好又快、能快則快、更好更快?的發展要求，大力實施?填空計劃?、?棟梁計劃?、?壯骨計劃?、?融資計劃?、?筑巢計劃?，舉全縣之力加快產業集聚區建設。截至目前，累計落地工業項目99個，總投資62億元，其中建成項目73個，在建項目26個，從業人員達到20600人。2010年工業企業實現營業收入60.8億元，實現稅收1.2億元。柘城縣產業集聚區建設取得了階段性成果，6月份，我縣產業集聚區代表商丘市迎接了全省的巡回觀摩，省、市兩級對柘城縣的做法給予了充分肯定和表揚，現將產業集聚區2010年建設情況匯報如下：
一、總體情況
柘城縣產業集聚區位于縣城的西部和東北部，全區規劃面積14平方公里。其中建成區面積5.7平方公里，發展和控制區面積 8.3平方公里。產業集聚區以機械制造（金剛石及其相關產品）、農副產品加工和醫藥制品三大產業為主導產業，堅持二、三產業和物流融合發展，達到宜業宜居，1
產城融合。
二、科學編制規劃情況
按照?現代產業、現代城鎮、自主創新?三大體系的要求，堅持合理布局、突出重點、集約經營、循環發展的原則，遵循?產城互動、融合發展?的建設理念，完成了產業集聚區總體發展規劃，全方位編制了產業集聚區空間發展規劃、控制性詳細規劃和區域環境評價規劃，并與城市總體規劃、土地利用總體規劃實現了?三規合一?。
三、基礎設施建設情況
按照?七通一平一大一美?的建設要求，實行市場化運作、社會化參與、多元化投入的基礎設施投資建設機制，優先安排集聚區內道路、環保、通信、消防、垃圾處理和水電氣等基礎設施項目建設。通過政府投資、BT融資、招商引資、貸款融資、土地置換等多種渠道累計投入資金21億元，實施了土地平整、道路、綠化、亮化、供排水、污水處理等基礎設施建設工程，西核心區形成了?四縱四橫?、東核心區形成了?四縱一橫?的交通網絡。特別是今年以來，投入資金超16億元，實施了北海路、大連路、廣州路、蘇州路、杭州路、迎賓大道、未來大道等道路的拓寬、硬化、綠化、亮化、供排水、天然氣、弱電入地等升級改造工程，開工建設了學苑路、長江一、二、三路、學府大道，加快了容湖生態公園和千樹園項目建設。
為了增強產業集聚區的項目承載能力，縣委、縣政府在產業集聚區大力發展?廠殼經濟?。截止目前，累計投資9.8億元，已建成標準化廠房98萬平方米。
四、工業項目建設情況
2010年工業項目共完成投資35.64億元，落地集聚區5000萬元以上的工業項目28個，其中億元以上的項目14個，3億元以上的項目9個，具體是德興紡織、力量新材料制造集團、華商藥業、海樂電子項目、惠豐金剛石、海濤面業、恒生藥業、來堂服飾、哈藥集團項目。
五、推進招商引資工作情況
今年以來，按照市委、市政府提出的2010年招商引資要有大動作的要求，我們把2010年確定為招商引資提升年，進行早動員、早部署、早安排。
1、完善招商措施。一是嚴格獎懲；二是加大項目扶持；三是加快項目組裝。
2、優化投資環境。近年來，柘城縣產業集聚區為吸引更多的客商投資興業，牢牢抓住環境建設這個重要環節，構建招商引資平臺，增強集聚區吸引力和承載力。
3、轉變招商方式。我們轉變傳統招商思維定式，主動與外地品牌企業協調對接，圍繞對象企業的擴張需求，多元化籌集財力、物力，營造廠房、購置配套設備，吸引對象企業投入流動資金和一流的經營團隊來我縣開辦分廠或第二車間。大力發展?廠殼經濟?。我們稱這種招商方式為?造車找駕?，轉變了尾隨發達地區的被動局面，使做大做強高科技產業、高稅收產業有了可能。
4、有針對性招商。針對沿海發達地區產業轉移的新動向，把承接轉移項目作為主攻方向，堅持?走出去、請進來?，主動作為，大力承接機械制造、紡織服裝、電子、醫藥制品等產業轉移項目。
五、產業集群發展情況
縣委、縣政府按照?企業集中布局、產業集群發展?的要求，規劃建設了金剛石產業園、農副產品加工產業園、醫藥制品產業園和紡織服飾產業園，為項目的集中布局、集群發展搭建了平臺。金剛石產業園已集中了以力量新材料制造集團、新源超硬材料為龍頭的15家金剛石微粉及制品生產企業；農副產品加工產業園已入駐的企業有河南省白師傅清真食品有限公司、河南泰森食品有限公司、柘城春海辣椒食品有限公司、柘城縣恒星食品有限公司、柘城萬昌食品包裝有限公司等8家農副產品加工企業；紡織服飾產業園已集中了德興紡織、永利服飾水洗、財通制衣、雙豐制衣、順豐制衣等8家紡織服飾企業，并逐步形成了紡織、水洗、制衣較為完善了的產業鏈條；在醫藥制品方面，雖起步較晚，但發展勢頭迅猛，醫藥制品產業園主要企業有河南華商藥業有限公司、商丘坤宇生物科技有限公司、河南中盛動物藥業有限公司、河南老君堂制藥有限公司、河南恒生藥業有限公司等一批科技含量高的企業，產品涉及獸藥、沙坦類醫藥中間體、保健藥品等，產品附加值高，技術含量高、產值高。集聚區
產業集群效應逐步顯現，基本實現了主導產業規模化、集群化、基地化發展。
六、積極破解要素瓶頸制約，加快產城互動發展情況
1.選準破解資金瓶頸突破口。柘城縣屬于典型的農業大縣、人口大縣、財政窮縣、經濟弱縣。在基礎較差的情況下推進產業集聚區建設，必須解決原始積累問題，特別是基礎設施建設需要大量的資金投入問題。我們從舊城改造入手，大力發展房地產業。在舊城改造過程中，我們注意把握以下幾個環節，一是精心選址。二是和諧拆遷，為破解拆遷這一舊城改造的主要難題，我們始終把握以‘三合’、‘三公’、‘三深’促進‘三動’。堅持?三合?原則，即合法、合情、合理，科學制定安置補償方案，采取貨幣補償、回遷安置、異地安置等靈活多樣的安置方式，使被拆遷居民能夠自主選擇。堅持公平、公正、公開的原則，實行陽光操作，贏得被拆遷戶的信任；引導干部深刻領會方案精神、深入居民家中、深情開展思想工作，算好經濟補償帳、環境改善帳、生活質量帳和就業崗位帳，從而促進被拆遷戶達到?三動?，即感動、主動、行動。三年來，實施拆遷項目46個，動遷面積160萬平方米，拆遷居民5680多戶、2.8萬人，實現土地出讓收入4.5億元，有力地支撐了產業集聚區建設。
2.靠產城一體做強集聚區配套服務優勢。根據我縣城市發展的主導方向，我們把產業集聚區分成西區和東北區兩個
區，堅持產城互動、有機發展的原則，在建設時注重體現產業集聚區與城市新區公共設施的共享，最大限度地節約了基礎設施建設的投資成本。利用完善的供水、排水、供電、道路、垃圾處理、污水處理、賓館、飯店、公寓、劇院等使產業集聚區的員工生活有了充分的保障，節約了產業集聚區社會管理的成本。我縣產業集聚區西區是正在發展的區域，現有企業員工18000人，管理人員800多名，由于產業集聚區服務功能的完善，員工購物、休閑、娛樂、就餐和住宿十分方便，通過做強集聚區配套服務優勢，使進城務工的農民就地轉移成了城鎮居民，調動了他們的勞動積極性。
第三篇：最新產業集聚區建設匯報材料[定稿]
魯山縣產業集聚區建設情況匯報
（2012年3月20日）
尊敬的各位市領導：
今年以來，魯山縣按照市產業集聚區建設提升行動計劃要求，積極實施產業集聚區建設跨越行動，強力推進各項建設工作。下面，就我縣產業集聚區1-3月工作推進情況和全年工作打算向在座各位領導匯報如下:
一、1-3月份工作進展情況
1-3月底，我縣產業集聚區預計完成固定資產投資10.2億元，同比增長61%。其中：工業項目投資9.2億元，基礎設施投資1億元；“規上”企業主營業務收入預計完成11.4億元，同期增長21%。固定資產投資和“規上”企業主營業務收入分別占全年總目標的17%和19%；從業人員達4350人;在建億元以上工業項目18個。其中，投資300億元的魯山縣石材建材工業城、投資50億元的海亮工業園、投資13億元的中德紡織科技園、投資3億元的海威特種布等5個項目，預計下月開工。
二、明確全年目標，狠抓任務落實
我縣產業集聚區的奮斗目標是：新增建成區面積5平方公里，建成區面積達到10平方公里；完成固定資產投資60 1 億元，區內企業實現主營業務收入60億元，利稅1.5億元；區內就業人員達到2萬人，所在地城鎮人口達到12萬人；產業集聚區年終綜合考核力爭進入全省前50名行列。根據奮斗目標,確定2011年全省排位第45名的南陽市桐柏縣產業集聚區為我縣趕超目標，并力爭超越。
今年為實現上述目標，重點抓好以下八個方面的工作：
（一）搞好規劃調整，拓寬發展空間。以現有產業集聚區為依托，按照“三規合一”和培育主導產業的要求，超前做好產業集聚區總體規劃調整工作，完成“十二五”期間50平方公里拓展區的規劃調整任務，規劃打造“新型建材、輕紡、旅游產品加工”三座產業新城，把產業集聚區規劃建設成商務新區、宜居新地、生態新城。目前，省政府已同意在原有規劃面積8.6平方公里基礎上，再增加7.7平方公里，使魯山產業集聚區規劃面積達到16.3平方公里，我們正在積極組織報批。
（二）加快基礎設施建設步伐，全面提升綜合服務能力。今年，我縣產業集聚區基礎設施建設的主要目標是：計劃總投資8.8億元以上，修建道路13條，全長約21.5公里，完成企業服務中心、污水處理廠、變電站、標準化廠房建設任務。目前已完成了魯興路、同盟路、保障路和企業服務中心、污水處理廠、變電站、標準化廠房等項目建設的規劃設計、圖紙會審和評審。招商、招投標、土地征用、附屬物清理等工作正按時間節點穩步推進。通過完善產業集聚區內基礎設施和公共服務設施，提升承載能力和服務水平，實現與我縣老城、城南新區無縫對接，逐步完成與寶豐、市新城區等周邊區域的銜接。
（三）突出主導產業，招大引強。圍繞一主（新型建材）二輔（輕紡、旅游產品加工）三大主導產業，依照“大項目-產業鏈-產業群-產業基地”的發展方向，實施針對性招商選資。全年計劃引進億元以上項目20個，簽約金額在180億元以上。目前，已設立9個招商分局，外派5個招商小分隊，由縣級領導帶隊，瞄準世界500強、央企及國內行業龍頭企業，進行有目的、有計劃、有重點的招商。2月中旬，郭縣長親赴東莞拜訪東莞市臺商商會、海威紡織有限公司、臺威運動用品有限公司等知名企業。目前，已與榮格集團簽訂了投資框架協議；與海威紡織等國內知名企業已達成3億元的投資意向。
（四）加快新型社區建設步伐，提升產城互動發展水平。今年，我們把產業集聚區村莊改造作為加快發展產業集聚區的重要環節，成立了新型社區建設指揮部，抽調15人，成立專門辦公室，具體負責25個村莊的搬遷事宜。按照“分步實施，和諧改造，妥善安置”的原則，首批計劃完成7個村（大 王莊村、軍王村、詹營村、王瓜營村、申莊村、后營村、新華村）的搬遷任務，建設可容納1.5-2萬人居住的露峰和匯源兩個社區，使產業集聚區吸納承載更多的居住人口，加快人口城鎮化轉移速度。目前，第一批兩個社區建設規劃已確定，搬遷方案已制訂，征求群眾意見工作已完成，正在進行規劃設計、辦理土地征用、招商等工作。
（五）加大土地儲備，提高利用效率。產業集聚區土地綜合利用指揮部認真研究國家有關土地政策，不斷創新土地儲備方式，緩解供求矛盾。對產業集聚區規劃區及拓展區域內土地采用土地入股、分期補償等靈活多樣的方式，進一步加大土地儲備力度。今年計劃完成對已征土地5000畝的報批和新增10000畝土地的征收任務。同時加大對閑置企業用地和違法占地的清理整頓力度，提高土地利用率。
（六）構建融資平臺，突破資金瓶頸。為加快產業集聚區建設步伐，破解資金瓶頸制約，我們不斷探索投融資建設新機制，引導大企業、民間資金和外來資金參與園區基礎設施建設，提高產業集聚區投融資能力和水平，變單純由政府投入為多渠道、多元化投入，變建設集聚區為經營集聚區。今年以來，產業集聚區利用BT、BOT等形式共實現融資1億元。
（七）優化投資環境，提高服務水平。縣領導深入企業 現場辦公，暢通項目建設綠色通道，保障環境零干擾。扎實開展項目落地年活動，縣聯席辦定期召開項目推進會，落實好聯審、聯批，積極為入駐項目提供“一站式”服務。對全縣行政事業性收費部門和單位進行集中梳理，為重點企業開通優質服務“直通車”，變企業到部門辦事為部門到企業服務，全力提速行政效能。認真落實縣級領導分包企業制度，積極幫助企業解決用電、融資擔保、人才引進和招工培訓等問題。對重點項目實行“一個項目、一個縣級領導分包、一套人馬服務”的“三個一”工程。實行重點企業掛牌保護制度，加大對服務單位的評議和對建設單位任務完成情況的獎懲力度。通過采取一系列的措施，著力打造我縣產業集聚區品牌，全面提升產業集聚的水平和能力。目前，所有在建項目正穩步推進。
（八）完善工作機制，提高服務效能。一是健全機制。根據省委、省政府對產業聚集區建設“松綁放權”的精神，配齊配強我縣產業集聚區“四局二辦”內設機構，成立了以縣委書記為政委、縣長為指揮長的招商選資、土地綜合利用、規劃建設管理和新型社區建設4個指揮部，強力推進各項工作的實施。二是落實三個堅持：堅持以縣委書記、縣長為召集人的發展聯席會議制度不動搖；堅持對建設工作中存在的困難和問題分別由集聚區管委會、聯席會議、縣政府常務會、5 縣委常委會研究解決的四級保障機制不動搖；堅持大員上前線、5+
2、白加黑、倒排工期、定期約談等措施辦法不動搖。三是簡化審批程序。落實決策咨詢、聯審聯批和直通車制度，采取“人員派駐制、流程內部化”模式，建立項目建設服務機制。四是落實獎懲措施。依據魯發[2012]2號《魯山縣產業集聚區建設工作獎懲實施辦法》，認真落實對服務單位月評議、對企業建設進度“月評比通報，季綜合獎懲”、對貢獻大的企業提供資金支持和對產業集聚區整體建設進度實行“周督查、月評比、季獎懲”的監督推進機制。對在工作中成績突出的單位和個人給予表彰獎勵，對行動遲緩、措施不力的單位和個人實行問責，確保全年目標任務順利實現。
總之，我縣產業集聚區建設前一階段雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和兄弟縣、市相比，還有一定差距，懇請各位領導多提寶貴意見。下一步，我們將根據各位領導提出的指導意見，加強工作研究，狠抓整改落實，力爭使我縣產業集聚區建設早日走在全市乃至全省先進行列。
以上匯報不妥之處，敬請批評指正。
第四篇：產業集聚區匯報材
搶抓機遇乘勢而上
全面推進市產業集聚區跨越式發展
市產業集聚區作為全市重要的經濟增長極、招商引資的主平臺、改革創新的示范區，在新的一年里，如何搶抓機遇，提升速度，提高水平，擴大效果，實現科學發展、快速發展，重點要做好以下幾個方面：
一、解放思想立足一個“新”字，創新發展理念
2011年是全市實施“十二五”規劃的開局之年，更是市產業集聚區大干快上，奮勇前進的重要一年。推進產業集聚區跨越式發展，必須創新發展理念，把解放思想作為加快發展的“韁繩”，引導招商引資、項目建設、城市建設、環境優化等“四架馬車”快速前進，全力拉動產業集聚區實現跨越式發展。解放思想，加快發展，必須緊緊抓住省委、省政府和市委、市政府關于加快推進產業集聚區發展建設的重大戰略機遇，敢想敢干，進一步增強加快發展的信心和決心，頑強拼搏，務實苦干。積極謀劃工作新思路，探索發展新路子。要堅持“一年邁大步，三年大發展，五年建成豫南工業城，十年再造一座駐馬店新城。三年內工業產值力爭達到300億元，五年內超500億元，實現稅收26億元。”既定目標不動搖。以黨的十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真落實“重在持續，重在提升，重在統籌，重在為民”的要求，按照市委、市政府“全部工作以經濟建設為中 1
心，經濟建設以項目建設為重點，項目建設以工業項目為主導”的工作要求，圍繞產業集聚區發展定位，群智群力，集思廣益，強力推進招商引資、基礎設施建設、項目建設和環境整治工作，全力將市產業集聚區打造成為全市項目建設的主陣地、工業經濟的增長極、城市建設的新亮點，全面提升市產業集聚區整體發展實力和綜合競爭能力，為全市經濟實現又好又快發展奠定堅實的基礎。
二、招商引資突出一個“大”字，形成集聚優勢
推進產業集聚區跨越式發展，必須形成集聚優勢，以產業集聚推動發展。在招大引強、產業承接、產業延伸上精選項目，瞄準高投資密度、高技術含量、高附加值、低能耗、低污染的大項目，力求引進一個，帶動一線，輻射一片，形成集聚效益。一是要實施產業招商。圍繞區內昊華駿化、平煤藍天、天方藥業、南方鋼鐵四大集團和煤化工、醫藥兩大產業，著力引進引領型、補鏈型、核心型的產業提升項目和上下游產業配套項目，加速培育現代化工、醫藥等產業集群。二是要實施以商招商。大力開展以企引企和以商招商，支持現有大型企業與國內外行業龍頭進行強強聯合，促其整合資源，嫁接改造，不斷擴大生產規模，延伸產業鏈條。三是要實施專業園區招商。依托已啟動建設的閩商工業園、臺商工業園和醫藥園區等專業園區，積極承接臺資和閩資產業轉移，瞄準世界500強和國內100強大型骨干企業緊盯不放，著力引進一批行業龍頭企業項目，培育壯大園區特色主導產業。
2011年，力爭引進投資1億元以上項目20個，其中，投資10億元以上項目2個，投資3-5億元以上項目5個。
三、項目建設把握一個“集”字，推進工業突破
推進產業集聚區跨越式發展，必須推進工業突破，以工業項目帶動發展。要在項目建設中把握一個“集”字，突出企業特色，引導企業集群發展，拉長產業鏈條，形成產業集聚。一是要實現園區企業集中布局。要在已形成煤化工、醫藥、鋼鐵、紡織、能源為主體的工業經濟體系基礎上，在規劃、布局、建設、管理等方面統籌考慮，引導企業按總類、按布局入區，促進產業上下延伸、側向配套，衍生或吸引更多相關企業集群發展。二是要實現特色產業集群發展。要立足園區實際，培育壯大特色支柱產業，依托平煤藍天、昊華駿化、藍天集團等骨干企業，建設以煤制焦炭、合成氨、甲醇為龍頭，以尿素、二甲醚、三聚氰胺和甲醛精深加工為主導產品的豫南煤化工產業基地。要注重發揮通用天方集團產業優勢，鼓勵其加大科技投入，改進生產工藝，拉長產業鏈條，陸續開工建設頭孢氨芐生產線、藥渣生物復合肥和維生素C3項目，實現醫藥產業集群發展。三是要實現資源環境集約利用。要積極引導區內企業加快發展方式轉變，促進節約集約發展。發展循環經濟，全力構建資源節約、環境友好型發展模式。要注重強化土地投資強度，逐步提高項目投資門檻，重點引進產業性能優、科技含量高、帶動能力強、發展前景好、投資規模大的工業項目，促進資源的高效利用。
四、城市建設謀求一個“快”字，推進三化進程
推進產業集聚區跨越式發展，必須深化三化進程，以城市建設助力發展。在城市建設中要謀求一個“快”字，快速推進基礎設施建設，快速推進公共服務體系建設，快速實現產城融合。一是加快道路工程建設。要堅持走“市場化運作，滾動式發展”的路子，采取“BT模式”與融資相結合的辦法，加快區內道路工程建設步伐。2011年要多方籌措資金5億元，啟動前進路、中原大道、蔡州路、工業一路等9條總長約27公里的道路工程，加速構建完善的道路網絡。二是快速推進配套設施建設。進一步加快通信、污水垃圾處理和水、電、氣等配套設施建設，實現供水、供電、供氣的全覆蓋，滿足項目發展需要。三是加快練江河綜合治理工程。對京廣鐵路以東、京港澳高速以西長約6000米的練江河進行拓寬改造和綠化、美化、亮化，把練江河真正打造成我市綠色、生態、休閑景觀帶，成為駐馬店市城市建設的新亮點。四是快速推進城市管理工作。加強隊伍建設，明確職責分工，加強對已建成道路的綠化、亮化、衛生、及公共設施的日常維護等管理工作，力爭實現道路修建到哪里，綠化、美化、亮化到哪里，各種管理就延伸到哪里。要深入開展“四城聯創”活動，建立健全城市管理長效機制，加大城鎮環境綜合整治力度，不斷改善城市面貌，切實營造市產業集聚區優良城市環境。五是快速推進拆遷安置。走和諧拆遷的路子，對失地群眾采取先安置再拆遷的辦法妥善拆遷安置。在產業集聚區安置小區一期、二期已建成分配的基礎上，快速啟動總建筑面積約5萬平方米的三期、四期工程，為下步拆遷安置工作夯實基礎。
五、營造環境體現一個“優”字，形成創業“寶地”
推進產業集聚區跨越式發展，必須營造優良環境，以優良的環境提升發展。在具體實施中體現一個“優”字，一切工作圍繞服務項目、服務企業、服務基層展開，切實打造“服務高地”、“投資洼地”和“創業寶地”。一是要規范工作程序，提高辦事效率。建立健全各項工作制度和運行機制，繼續推行“高標準、嚴要求、快節奏、重實效”的工作標準，工作中實行首問負責制、服務承諾制、限時辦理制。全區推行一線工作法，領導在一線指揮，工作在一線落實，問題在一線解決，成就在一線檢驗，全力服務企業發展和項目建設。二是要深化企業服務，推進工作落實。要繼續實行領導聯系企業制度，經常開展走訪企業活動，幫助企業解決困難和問題。特別是對每個新上項目都要成立協調服務小組，由主要領導掛帥，指派專人從項目立項、建設、到投產運營進行“一條龍”、“零距離”、“保姆式”全程跟蹤服務，確保項目進得來，留得住，建得快。三是要轉變工作作風，樹立良好形象。進一步加強機關效能建設和作風建設，簡化辦事程序，提高工作效率。對園區企業要做到主動上門，熱情服務，真誠幫扶，排憂解難。同時，教育引導廣大干群牢固樹立“人人都是產業集聚區投資環境，人人都是產業集聚區形象”的觀念，在全區上下形成親商敬商、安商富商的良好氛圍。
第五篇：經濟運行會主持詞
經濟運行會主持詞
主持人在臺上表演的靈魂就表現在主持詞中。在當下的社會中，主持詞是活動、集會等的必需品，一起來參考主持詞是怎么寫的吧，下面是小編整理的經濟運行會主持詞，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
同志們：
現在開會。請大家關閉手機，嚴格遵守會場紀律，認真領會會議精神。會議的議程有四項:
四、會議總結。
下面依次進行：
大會第一項：部門發言，發言時間控制在10分鐘之內。
首先，請發展和改革局發言，經濟局做準備;
請經濟局發言，統計局做準備;
請統計局發言，財政局做準備;
請財政局發言，國稅局做準備;
請國稅局發言，地稅局做準備;
請地稅局發言。
大會第二項：請政府任逸群副旗長講話。
大會第三項：請斯慶旗長作重要講話，大家歡迎。
同志們:
全旗上半年經濟運行分析會就要結束了，這次會議是一次別開生面、求真務實、互通情況、解決問題、統籌協調、決策部署的會議，會議安排緊湊、簡樸，會風、文風、言風大有改進。會上，六個主要經濟部門所作的發言各有特點，可以說是開門見山，簡明扼要，緊抓要害，直奔主題，不護短，不遮丑，全面總結了上半年的工作情況，客觀分析了面臨的問題和困難，提出了確保全年目標任務完成的思路與措施;任逸群副旗長很好地總結了上半年工業經濟運行情況和存在的問題，并對下半年工業經濟做了具體部署;斯慶旗長代表旗委、政府作了重要講話，總結了上半年經濟工作取得的成績，分析了經濟運行中存在的問題，帶領我們一起解讀了當前我旗正處在發展關鍵時期這樣一個基本判斷的認識，目的是使大家進一步增強加快發展的緊迫感和責任感。同時，斯慶旗長圍繞全年經濟發展目標和任務，提出抓好項目引資建設、工業經濟的協調服務、資源勘探整合、財稅工作、城鎮基礎設施建設和農牧業生產重點工作等六個方面的主要措施，針對下半年的工作，對各地各部門和各級干部提出了目標要堅定不移、精神要奮發有為、責任要落實到位、環境要確保寬松、工作要迅速落實五個方面的要求，對我們做好全年經濟工作具有非常重要的指導意義。我們一定要緊緊圍繞今天會議確定的工作重點和任務，從各自的實際出發，認真學習，深入貫徹，抓好落實。為了更好地落實會議精神，我再強調兩點：
一、明確責任，強化措施。有關部門要各司其職，各負其責，積極行動起來，密切配合開展各項工作。發展計劃部門要從計劃和統籌的角度出發，著眼長遠抓規劃，超前謀劃抓調研，集中精力抓項目，綜合協調抓服務。一是要掌握第一手投資信息，謀劃一批符合國家產業政策和投資方向的大項目、好項目。二是要切實做好固定資產投資管
理工作，以確保全年固定資產投資任務的完成;經濟貿易部門要做好項目的管理和審核工作，切實為項目的實施搞好服務。要加強對國民經濟的調度和監控，做到一月一調度;統計部門要做好經濟指標的.統計和經濟運行的預測工作，做到應統不漏、預測準確，為科學決策搞好服務;財政部門要把握財政支持經濟的著力點，堅持“開源節流、增收節支”的根本原則，與稅務部門密切配合，督促各執收單位將非稅收入按項目、按標準、按政策及時繳存國庫或財政專戶，嚴格執行“收支兩條線”制度，杜絕應繳未繳和截留坐支現象，保證非稅收入的足額入庫;稅務部門要加大稅收征管力度，努力挖掘稅收潛力，堅決清理和制止不符合稅收法規的減免稅政策和行為，嚴厲打擊偷、逃、抗、騙稅行為。稅企雙方要加強溝通，增進理解。稅收征管部門要樹立人性化的理念，對受市場沖擊，經營艱難的企業，在稅費征收上應區別對待，能緩則緩，讓企業休養生息、攢足精力、加快發展。企業要遵紀守法、誠信經營、照章納稅;其它職能部門、蘇木鄉鎮要從全旗發展大局出發，牢固樹立“一盤棋”的思想，不分條塊，不分部門，全力抓好經濟工作。
二、加大檢查督辦力度，狠抓工作落實。旗委、政府“兩辦”督查室要加強督查工作，對重點工作、重點項目、重點工程實行跟蹤督查，動態監控，對今天會上各部門提出的工作目標、工作措施的落實情況，既查發展的速度，更要查發展的質量，做到按月督查、按季通報、年終考評，隨時掌握和反饋進度和質量，及時通報情況，表揚先進，鞭策一般，確保既定目標任務的完成。各地、各部門和兩辦督查室要加強協調配合，形成部門配合、上下聯動的工作機制，推動加快經濟發展的各項工作真正落到實處。
今天會議的議程進行完畢，現在散會。
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