第一篇：光山縣官渡河產業集聚區匯報材料

光山縣官渡河產業集聚區匯報材料

一、基本情況

1、規劃范圍。集聚區位于縣城南部，東至大廣高速控制帶，南至縣城南環路以南300米，西至縣城西環路以西640米，北臨小潢河（官渡河），總規劃面積9.3平方公里，其中起步區面積1.3平方公里，發展區面積4平方公里，控制區面積4平方公里。

2、主導產業。重點發展農副產品加工業和服裝加工業。

3、發展目標。2012年實現主營業務收入40億元；2015年力爭達到60億元；2020年超過100億元。

4、發展現狀。截止2010年底，建成區面積3.8平方公里，“四縱三橫”路網框架基本形成，供水、供電、通訊等配套設施日趨完善。入駐企業55家，以羽絨為主的服裝制品業17家，以茶葉為主的農副產品精深加工業12家。2010年底實現主營收入25.9億元，利稅3.67億元，從業人員10000人。

二、主要工作

1、狠抓了規劃編制。按照全省統一要求，委托資質設計單位編制了《光山縣官渡河產業集聚區（2009-2020）發展規劃》，通過了省發改委組織的專家評審，并得到正式批復；《光山縣官渡河產業集聚區空間發展規劃》、《光山縣官渡河產業集聚區控制性詳細規劃》和《光山縣官渡河產業集聚區發展規劃環境影響評價》也已編制完成，并通過了省主管部門組織的專家評審，待批復。實現了產業集聚區發展規劃與土地利用總體規劃、城市發展規劃“三規合一”，無縫對接。

2、狠抓了基礎設施和配套設施建設。2008年以來，累計完成投資近2億元，新建成了中心大道、工業大道中段、航空大道中段等主干道路6公里，供水、供電、通訊等配套設施和綠化、亮化、美化工程跟進實施；同時，逐步加快安置工程建設，基本建成了渡河店農民新村。集聚區招商中心基本建成，近期可入住。

3、狠抓了招商引資和項目建設。2008年以來，共招商引資工業項目30個，協議總投資近20億元，其中億元以上項目4個，分別是CTC顆粒紅茶加工出口項目、港聯水產食品加工出口項目、布魯哈彈性針布項目和河南路暢“羽絨孵化器”項目等。2008年以來，新開工建設項目22個，新建成投產企業12個，有10個項目正在建設。

4、狠抓了公共服務平臺建設。成立了集聚區建設指揮部，組建了集聚區管理委員會，為縣政府直屬事業單位，編制15人，機構規格為正科級，負責對產業集聚區的經濟、科技文化、社會事務、開發建設、招商融資等行使統一管理職能，2008年5月將原槐店鄉王寨村、馮畈村、盛灣村三個行政村整建制劃入產業集聚區；縣委、縣政府出臺了《光山縣加快發展十六條（試行）》、《光山縣加快發展服務業優惠辦法（試行）》、《關于鼓勵扶持縣內工業企業搬遷至產業集聚區的實施意見》等優惠政策，土地、財稅、金融、創新、服務等支持體系日趨完善。

三、2011年工作思路

(一)2011年工作目標：建成區面積5平方公里，較上年增加1.2平方公里；完成基礎設施和配套設施建設投資6.5億元，全面建成航空東路、航空西路、工業東路、工業西路和西循環路等主干道路；招商引資項目15個，協議總投資30億元以上，其中億元以上項目5個以上；完成工業項目投資13億元以上，新入駐企業10個以上；新建成標準化60000平方米；實現主營業務收入32億元以上，實現利稅4.5億元以上；新增就業人員4000人以上。

(二)2011年工作思路

1、著力培育產業集群。把以羽絨為主的服裝制品業作為主導產業重點培育。主要基于：一是產業鏈條長，規模大。光山縣現有現場充絨戶1萬多家，年加工服裝1000萬件，營業收入10億元以上。以現場充絨業帶動鵝鴨養殖、服裝加工、絨毛加工、布料輔料經營、車輛運輸、技術培訓、燈箱廣告等相關產業蓬勃發展的“羽絨產業鏈條”；二是從業人員多，效益好。全縣羽絨產業從業人員達12萬人之多，經濟總量達25億元之巨，創純利8億元以上；三是經營區域廣，市場大。從事羽絨服裝制品經營的光山人遍及全國2000多個大中小城市，并開始進軍鄉村重點集鎮；四是規模企業越來越多，品牌意識逐漸增強。通過近年來的培育發展，產業集聚區羽絨制品企業已達17家，“金三角”、“三江”、“鑫鑫”、“鑫鴛鴦”等品牌正在走入市場。

(1)做大現有企業提產擴效。對企業用地、用工、融資、創新等方面給予政策傾斜，促進現有企業擴大規模，提產擴效。一是全力推進布魯哈彈性針布二期生產線建設，力爭上半年建成投產，使現有產量、利稅翻番；二是積極幫助富邦非織造布解決二期生產線用地等方面的問題，力爭二期生產線下半年建成投產，使其產量、利稅翻番；三是引導現有企業加快建立現代企業制度，完善法人管理機構，使企業由家庭式管理盡快向現代化管理轉變，增強企業抗市場風險能力。

(2)鼓勵關聯企業搬遷升級。按照《關于鼓勵扶持縣內工業企業搬遷至產業集聚區的實施意見》要求，通過優先提供建設用地，在土地價格、費用收取、行政服務，供水、供電、供氣等方面享受入駐產業集聚區工業企業同等優惠的方式，鼓勵關聯企業搬遷至產業集聚區。一是快速解決白鯊針布公司搬遷中的電力、供氣問題，力爭早搬遷、早建成；二是全力推進鑫鑫、新興、富源、陽光等搬遷企業的建設進度，力爭年底前建成投產。

(3)整合分散企業抱團發展。加快推進“羽絨孵化器”項目建成，將零星分散的羽絨企業集中到“羽絨孵化器”內，搭建規模生產平臺。積極尋求與國內外同行業知名企業合作，逐步成為其加工生產基地，同時引進其先進的生產技術和管理制度，促進零星分散企業抱團發展。

(4)開展有針對性地招商引資。在抓好領導帶頭招商、全民招商的同時，積極探索大使招商、筑巢招商，聘請在長三角、珠三角沿海地區、尤其是在羽絨服裝界方面有豐富人脈資源的成功人士任集聚區招商大使，開展招商引資。

2、加快基礎設施建設。

(1)全面建成航空東路、航空西路、工業東路、工業西路和西循環路等主干道路10公里以上，建設官渡河三橋；鋪設供排水管道30公里以上；架設工業用電線路10公里以上，規劃建設110KV變電站1座；鋪設天然氣管道到產業集聚區；加快污水處理廠，立項建設步伐；綜合治理官渡河南岸一橋至三橋段；不斷配套完善通訊和綠化、亮化、美化等設施。

(2)加快標準化廠房建設。積極采取BT、BOT等模式，并通過鼓勵企業自建等方式，2011年新建成標準化廠房60000平方米以上。(3)加快安居工程建設。2011年完成28000平方米以上的公共廉租房建設；完成2個自然村民組的村莊遷并工作。

3、狠抓工業項目建設。

實行領導干部分包工業項目建設責任制，對于投資億元以上的工業項目由縣級領導分包，對于投資億元以下的工業項目由集聚區領導班子成員分包，并按照“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的要求，經常深入施工現場，及時化解矛盾，幫助解決難題。

按照“簽約項目抓落地、落地項目抓開工、開工項目抓投產”的工作思路，全力推進重點項目建設。加快推進CTC紅茶、港聯水產、鑫泰食品、天首食品、東方祥瑞、鑫鑫羽絨、新興羽絨等重點項目建設；同時加快“中平能化光山生態產業園”、“上海美星光山電子產業園”、“海南中禾光山羽絨產業城”等項目的簽約進程，確保項目早落地。

成立產業集聚區企業服務辦公室，認真落實市委、市紀委《關于在產業集聚區推進企業和項目建設“零阻礙”實施辦法》，為企業和項目提供全方位、一站式服務。建立集聚區企業發展檔案。及時兌現對入駐集聚區工業企業的優惠政策。

四、問題與建議

1、建設要各盡所能，形成合力。集聚區起步晚，基礎差，底子薄，尤其是基礎設施和配套設施建設任務繁重，同時，集聚區建設與相關部門又是利益發展共同體，是“雙贏、多贏”，不是集聚區管委會一家之事，因此，要舉全縣之力建設集聚區。如：電力方面：當前急需解決的問題有二個，一是白鯊、布魯哈供電不足，保障不夠，需要改造35KV變電站至布魯哈全長4.68公里的線路；二是隨著航空大道和項目建設的推進，電力線路改造十分迫切。供氣方面：天然氣還未進入集聚區，直接制約了白鯊等項目的入駐建設；供水方面：不能隨道路建設同步實施，核心區供水管網還未實現全覆蓋。上述問題，兄弟縣區和其它地方都有好的經驗，就是按照省委、省政府的要求，相關部門各盡所能，縣財政傾力支持。

2、服務要深化認識，落到實處。對集聚區企業和項目的服務，省、市、縣都出臺了一系列政策，可以說是政策明確，要求具體，從總體上看，近年來相關部門的服務意識增強了，工作效率也提高了，吃拿卡要的現象明顯少了。但是仍有少數主管部門認識不夠，把支持和服務停留在口頭上，對企業和項目遇到的困難和問題，不能夠及時、有效地去解決?！熬G色通道”、“限時辦結”等并未落實。

3、管理要各司其責，齊抓共管。集聚區管委會承擔著征用地、搬遷、項目建設、企業服務、招商引資等多項重任，又加之受管理權限和法定程序約束，集聚區的社會管理迫切需要各主管部門履行職責，形成齊抓共管的局面。如：計劃生育工作：要么納入縣計生委直管，要么由槐店鄉政府代管；土地規劃方面：相關部門的確要加大依法管理力度，不能袖手旁觀或片面地認為就是集聚區管委會的事；市政管理方面:集聚區是縣城規劃區的重要組成部分,其市政管理要納入縣公用事業局統一管理。

4、招商要社會聯動，全民招商。集聚區入駐企業個頭小，數量少，客觀地講，原因是多方面。但從招商角度上分析，全縣招商氛圍不濃厚，全民招商意識不強烈也是主要原因之一。因此，集聚區一班人要創新方式，勇當招商排頭兵，同時，全縣各個鄉鎮、各個部門、各個單位都要著眼全縣經濟社會發展大局，主動招商，努力在全縣形成全民招商、大招商、招大商的濃厚氛圍。

光山縣官渡河產業集聚區管委會

二○一一年四月十五日

第二篇：產業集聚區匯報材料

柘城縣產業集聚區建設情況匯報

按照市委、市政府2010年產業集聚區建設要有大突破的要求，柘城縣委、縣政府高度重視產業集聚區建設，按照?企業集中布局、產業集群發展、資源集約利用、功能集合構建和人口向城鎮轉移?的總體部署，堅持?膨脹總量、優化結構、做強骨干、培育支柱、發展龍頭、壯大實力?的發展方針和?又好又快、能快則快、更好更快?的發展要求，大力實施?填空計劃?、?棟梁計劃?、?壯骨計劃?、?融資計劃?、?筑巢計劃?，舉全縣之力加快產業集聚區建設。截至目前，累計落地工業項目99個，總投資62億元，其中建成項目73個，在建項目26個，從業人員達到20600人。2010年工業企業實現營業收入60.8億元，實現稅收1.2億元。柘城縣產業集聚區建設取得了階段性成果，6月份，我縣產業集聚區代表商丘市迎接了全省的巡回觀摩，省、市兩級對柘城縣的做法給予了充分肯定和表揚，現將產業集聚區2010年建設情況匯報如下：

一、總體情況

柘城縣產業集聚區位于縣城的西部和東北部，全區規劃面積14平方公里。其中建成區面積5.7平方公里，發展和控制區面積 8.3平方公里。產業集聚區以機械制造（金剛石及其相關產品）、農副產品加工和醫藥制品三大產業為主導產業，堅持二、三產業和物流融合發展，達到宜業宜居，1

產城融合。

二、科學編制規劃情況

按照?現代產業、現代城鎮、自主創新?三大體系的要求，堅持合理布局、突出重點、集約經營、循環發展的原則，遵循?產城互動、融合發展?的建設理念，完成了產業集聚區總體發展規劃，全方位編制了產業集聚區空間發展規劃、控制性詳細規劃和區域環境評價規劃，并與城市總體規劃、土地利用總體規劃實現了?三規合一?。

三、基礎設施建設情況

按照?七通一平一大一美?的建設要求，實行市場化運作、社會化參與、多元化投入的基礎設施投資建設機制，優先安排集聚區內道路、環保、通信、消防、垃圾處理和水電氣等基礎設施項目建設。通過政府投資、BT融資、招商引資、貸款融資、土地置換等多種渠道累計投入資金21億元，實施了土地平整、道路、綠化、亮化、供排水、污水處理等基礎設施建設工程，西核心區形成了?四縱四橫?、東核心區形成了?四縱一橫?的交通網絡。特別是今年以來，投入資金超16億元，實施了北海路、大連路、廣州路、蘇州路、杭州路、迎賓大道、未來大道等道路的拓寬、硬化、綠化、亮化、供排水、天然氣、弱電入地等升級改造工程，開工建設了學苑路、長江一、二、三路、學府大道，加快了容湖生態公園和千樹園項目建設。

為了增強產業集聚區的項目承載能力，縣委、縣政府在產業集聚區大力發展?廠殼經濟?。截止目前，累計投資9.8億元，已建成標準化廠房98萬平方米。

四、工業項目建設情況

2010年工業項目共完成投資35.64億元，落地集聚區5000萬元以上的工業項目28個，其中億元以上的項目14個，3億元以上的項目9個，具體是德興紡織、力量新材料制造集團、華商藥業、海樂電子項目、惠豐金剛石、海濤面業、恒生藥業、來堂服飾、哈藥集團項目。

五、推進招商引資工作情況

今年以來，按照市委、市政府提出的2010年招商引資要有大動作的要求，我們把2010年確定為招商引資提升年，進行早動員、早部署、早安排。

1、完善招商措施。一是嚴格獎懲；二是加大項目扶持；三是加快項目組裝。

2、優化投資環境。近年來，柘城縣產業集聚區為吸引更多的客商投資興業，牢牢抓住環境建設這個重要環節，構建招商引資平臺，增強集聚區吸引力和承載力。

3、轉變招商方式。我們轉變傳統招商思維定式，主動與外地品牌企業協調對接，圍繞對象企業的擴張需求，多元化籌集財力、物力，營造廠房、購置配套設備，吸引對象企業投入流動資金和一流的經營團隊來我縣開辦分廠或第二車間。大力發展?廠殼經濟?。我們稱這種招商方式為?造車找駕?，轉變了尾隨發達地區的被動局面，使做大做強高科技產業、高稅收產業有了可能。

4、有針對性招商。針對沿海發達地區產業轉移的新動向，把承接轉移項目作為主攻方向，堅持?走出去、請進來?，主動作為，大力承接機械制造、紡織服裝、電子、醫藥制品等產業轉移項目。

五、產業集群發展情況

縣委、縣政府按照?企業集中布局、產業集群發展?的要求，規劃建設了金剛石產業園、農副產品加工產業園、醫藥制品產業園和紡織服飾產業園，為項目的集中布局、集群發展搭建了平臺。金剛石產業園已集中了以力量新材料制造集團、新源超硬材料為龍頭的15家金剛石微粉及制品生產企業；農副產品加工產業園已入駐的企業有河南省白師傅清真食品有限公司、河南泰森食品有限公司、柘城春海辣椒食品有限公司、柘城縣恒星食品有限公司、柘城萬昌食品包裝有限公司等8家農副產品加工企業；紡織服飾產業園已集中了德興紡織、永利服飾水洗、財通制衣、雙豐制衣、順豐制衣等8家紡織服飾企業，并逐步形成了紡織、水洗、制衣較為完善了的產業鏈條；在醫藥制品方面，雖起步較晚，但發展勢頭迅猛，醫藥制品產業園主要企業有河南華商藥業有限公司、商丘坤宇生物科技有限公司、河南中盛動物藥業有限公司、河南老君堂制藥有限公司、河南恒生藥業有限公司等一批科技含量高的企業，產品涉及獸藥、沙坦類醫藥中間體、保健藥品等，產品附加值高，技術含量高、產值高。集聚區

產業集群效應逐步顯現，基本實現了主導產業規模化、集群化、基地化發展。

六、積極破解要素瓶頸制約，加快產城互動發展情況

1.選準破解資金瓶頸突破口。柘城縣屬于典型的農業大縣、人口大縣、財政窮縣、經濟弱縣。在基礎較差的情況下推進產業集聚區建設，必須解決原始積累問題，特別是基礎設施建設需要大量的資金投入問題。我們從舊城改造入手，大力發展房地產業。在舊城改造過程中，我們注意把握以下幾個環節，一是精心選址。二是和諧拆遷，為破解拆遷這一舊城改造的主要難題，我們始終把握以‘三合’、‘三公’、‘三深’促進‘三動’。堅持?三合?原則，即合法、合情、合理，科學制定安置補償方案，采取貨幣補償、回遷安置、異地安置等靈活多樣的安置方式，使被拆遷居民能夠自主選擇。堅持公平、公正、公開的原則，實行陽光操作，贏得被拆遷戶的信任；引導干部深刻領會方案精神、深入居民家中、深情開展思想工作，算好經濟補償帳、環境改善帳、生活質量帳和就業崗位帳，從而促進被拆遷戶達到?三動?，即感動、主動、行動。三年來，實施拆遷項目46個，動遷面積160萬平方米，拆遷居民5680多戶、2.8萬人，實現土地出讓收入4.5億元，有力地支撐了產業集聚區建設。

2.靠產城一體做強集聚區配套服務優勢。根據我縣城市發展的主導方向，我們把產業集聚區分成西區和東北區兩個

區，堅持產城互動、有機發展的原則，在建設時注重體現產業集聚區與城市新區公共設施的共享，最大限度地節約了基礎設施建設的投資成本。利用完善的供水、排水、供電、道路、垃圾處理、污水處理、賓館、飯店、公寓、劇院等使產業集聚區的員工生活有了充分的保障，節約了產業集聚區社會管理的成本。我縣產業集聚區西區是正在發展的區域，現有企業員工18000人，管理人員800多名，由于產業集聚區服務功能的完善，員工購物、休閑、娛樂、就餐和住宿十分方便，通過做強集聚區配套服務優勢，使進城務工的農民就地轉移成了城鎮居民，調動了他們的勞動積極性。

第三篇：最新產業集聚區建設匯報材料[定稿]

魯山縣產業集聚區建設情況匯報

（2012年3月20日）

尊敬的各位市領導：

今年以來，魯山縣按照市產業集聚區建設提升行動計劃要求，積極實施產業集聚區建設跨越行動，強力推進各項建設工作。下面，就我縣產業集聚區1-3月工作推進情況和全年工作打算向在座各位領導匯報如下:

一、1-3月份工作進展情況

1-3月底，我縣產業集聚區預計完成固定資產投資10.2億元，同比增長61%。其中：工業項目投資9.2億元，基礎設施投資1億元；“規上”企業主營業務收入預計完成11.4億元，同期增長21%。固定資產投資和“規上”企業主營業務收入分別占全年總目標的17%和19%；從業人員達4350人;在建億元以上工業項目18個。其中，投資300億元的魯山縣石材建材工業城、投資50億元的海亮工業園、投資13億元的中德紡織科技園、投資3億元的海威特種布等5個項目，預計下月開工。

二、明確全年目標，狠抓任務落實

我縣產業集聚區的奮斗目標是：新增建成區面積5平方公里，建成區面積達到10平方公里；完成固定資產投資60 1 億元，區內企業實現主營業務收入60億元，利稅1.5億元；區內就業人員達到2萬人，所在地城鎮人口達到12萬人；產業集聚區年終綜合考核力爭進入全省前50名行列。根據奮斗目標,確定2011年全省排位第45名的南陽市桐柏縣產業集聚區為我縣趕超目標，并力爭超越。

今年為實現上述目標，重點抓好以下八個方面的工作：

（一）搞好規劃調整，拓寬發展空間。以現有產業集聚區為依托，按照“三規合一”和培育主導產業的要求，超前做好產業集聚區總體規劃調整工作，完成“十二五”期間50平方公里拓展區的規劃調整任務，規劃打造“新型建材、輕紡、旅游產品加工”三座產業新城，把產業集聚區規劃建設成商務新區、宜居新地、生態新城。目前，省政府已同意在原有規劃面積8.6平方公里基礎上，再增加7.7平方公里，使魯山產業集聚區規劃面積達到16.3平方公里，我們正在積極組織報批。

（二）加快基礎設施建設步伐，全面提升綜合服務能力。今年，我縣產業集聚區基礎設施建設的主要目標是：計劃總投資8.8億元以上，修建道路13條，全長約21.5公里，完成企業服務中心、污水處理廠、變電站、標準化廠房建設任務。目前已完成了魯興路、同盟路、保障路和企業服務中心、污水處理廠、變電站、標準化廠房等項目建設的規劃設計、圖紙會審和評審。招商、招投標、土地征用、附屬物清理等工作正按時間節點穩步推進。通過完善產業集聚區內基礎設施和公共服務設施，提升承載能力和服務水平，實現與我縣老城、城南新區無縫對接，逐步完成與寶豐、市新城區等周邊區域的銜接。

（三）突出主導產業，招大引強。圍繞一主（新型建材）二輔（輕紡、旅游產品加工）三大主導產業，依照“大項目-產業鏈-產業群-產業基地”的發展方向，實施針對性招商選資。全年計劃引進億元以上項目20個，簽約金額在180億元以上。目前，已設立9個招商分局，外派5個招商小分隊，由縣級領導帶隊，瞄準世界500強、央企及國內行業龍頭企業，進行有目的、有計劃、有重點的招商。2月中旬，郭縣長親赴東莞拜訪東莞市臺商商會、海威紡織有限公司、臺威運動用品有限公司等知名企業。目前，已與榮格集團簽訂了投資框架協議；與海威紡織等國內知名企業已達成3億元的投資意向。

（四）加快新型社區建設步伐，提升產城互動發展水平。今年，我們把產業集聚區村莊改造作為加快發展產業集聚區的重要環節，成立了新型社區建設指揮部，抽調15人，成立專門辦公室，具體負責25個村莊的搬遷事宜。按照“分步實施，和諧改造，妥善安置”的原則，首批計劃完成7個村（大 王莊村、軍王村、詹營村、王瓜營村、申莊村、后營村、新華村）的搬遷任務，建設可容納1.5-2萬人居住的露峰和匯源兩個社區，使產業集聚區吸納承載更多的居住人口，加快人口城鎮化轉移速度。目前，第一批兩個社區建設規劃已確定，搬遷方案已制訂，征求群眾意見工作已完成，正在進行規劃設計、辦理土地征用、招商等工作。

（五）加大土地儲備，提高利用效率。產業集聚區土地綜合利用指揮部認真研究國家有關土地政策，不斷創新土地儲備方式，緩解供求矛盾。對產業集聚區規劃區及拓展區域內土地采用土地入股、分期補償等靈活多樣的方式，進一步加大土地儲備力度。今年計劃完成對已征土地5000畝的報批和新增10000畝土地的征收任務。同時加大對閑置企業用地和違法占地的清理整頓力度，提高土地利用率。

（六）構建融資平臺，突破資金瓶頸。為加快產業集聚區建設步伐，破解資金瓶頸制約，我們不斷探索投融資建設新機制，引導大企業、民間資金和外來資金參與園區基礎設施建設，提高產業集聚區投融資能力和水平，變單純由政府投入為多渠道、多元化投入，變建設集聚區為經營集聚區。今年以來，產業集聚區利用BT、BOT等形式共實現融資1億元。

（七）優化投資環境，提高服務水平?？h領導深入企業 現場辦公，暢通項目建設綠色通道，保障環境零干擾。扎實開展項目落地年活動，縣聯席辦定期召開項目推進會，落實好聯審、聯批，積極為入駐項目提供“一站式”服務。對全縣行政事業性收費部門和單位進行集中梳理，為重點企業開通優質服務“直通車”，變企業到部門辦事為部門到企業服務，全力提速行政效能。認真落實縣級領導分包企業制度，積極幫助企業解決用電、融資擔保、人才引進和招工培訓等問題。對重點項目實行“一個項目、一個縣級領導分包、一套人馬服務”的“三個一”工程。實行重點企業掛牌保護制度，加大對服務單位的評議和對建設單位任務完成情況的獎懲力度。通過采取一系列的措施，著力打造我縣產業集聚區品牌，全面提升產業集聚的水平和能力。目前，所有在建項目正穩步推進。

（八）完善工作機制，提高服務效能。一是健全機制。根據省委、省政府對產業聚集區建設“松綁放權”的精神，配齊配強我縣產業集聚區“四局二辦”內設機構，成立了以縣委書記為政委、縣長為指揮長的招商選資、土地綜合利用、規劃建設管理和新型社區建設4個指揮部，強力推進各項工作的實施。二是落實三個堅持：堅持以縣委書記、縣長為召集人的發展聯席會議制度不動搖；堅持對建設工作中存在的困難和問題分別由集聚區管委會、聯席會議、縣政府常務會、5 縣委常委會研究解決的四級保障機制不動搖；堅持大員上前線、5+

2、白加黑、倒排工期、定期約談等措施辦法不動搖。三是簡化審批程序。落實決策咨詢、聯審聯批和直通車制度，采取“人員派駐制、流程內部化”模式，建立項目建設服務機制。四是落實獎懲措施。依據魯發[2012]2號《魯山縣產業集聚區建設工作獎懲實施辦法》，認真落實對服務單位月評議、對企業建設進度“月評比通報，季綜合獎懲”、對貢獻大的企業提供資金支持和對產業集聚區整體建設進度實行“周督查、月評比、季獎懲”的監督推進機制。對在工作中成績突出的單位和個人給予表彰獎勵，對行動遲緩、措施不力的單位和個人實行問責，確保全年目標任務順利實現。

總之，我縣產業集聚區建設前一階段雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和兄弟縣、市相比，還有一定差距，懇請各位領導多提寶貴意見。下一步，我們將根據各位領導提出的指導意見，加強工作研究，狠抓整改落實，力爭使我縣產業集聚區建設早日走在全市乃至全省先進行列。

以上匯報不妥之處，敬請批評指正。

第四篇：產業集聚區匯報材

搶抓機遇乘勢而上

全面推進市產業集聚區跨越式發展

市產業集聚區作為全市重要的經濟增長極、招商引資的主平臺、改革創新的示范區，在新的一年里，如何搶抓機遇，提升速度，提高水平，擴大效果，實現科學發展、快速發展，重點要做好以下幾個方面：

一、解放思想立足一個“新”字，創新發展理念

2011年是全市實施“十二五”規劃的開局之年，更是市產業集聚區大干快上，奮勇前進的重要一年。推進產業集聚區跨越式發展，必須創新發展理念，把解放思想作為加快發展的“韁繩”，引導招商引資、項目建設、城市建設、環境優化等“四架馬車”快速前進，全力拉動產業集聚區實現跨越式發展。解放思想，加快發展，必須緊緊抓住省委、省政府和市委、市政府關于加快推進產業集聚區發展建設的重大戰略機遇，敢想敢干，進一步增強加快發展的信心和決心，頑強拼搏，務實苦干。積極謀劃工作新思路，探索發展新路子。要堅持“一年邁大步，三年大發展，五年建成豫南工業城，十年再造一座駐馬店新城。三年內工業產值力爭達到300億元，五年內超500億元，實現稅收26億元。”既定目標不動搖。以黨的十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真落實“重在持續，重在提升，重在統籌，重在為民”的要求，按照市委、市政府“全部工作以經濟建設為中 1

心，經濟建設以項目建設為重點，項目建設以工業項目為主導”的工作要求，圍繞產業集聚區發展定位，群智群力，集思廣益，強力推進招商引資、基礎設施建設、項目建設和環境整治工作，全力將市產業集聚區打造成為全市項目建設的主陣地、工業經濟的增長極、城市建設的新亮點，全面提升市產業集聚區整體發展實力和綜合競爭能力，為全市經濟實現又好又快發展奠定堅實的基礎。

二、招商引資突出一個“大”字，形成集聚優勢

推進產業集聚區跨越式發展，必須形成集聚優勢，以產業集聚推動發展。在招大引強、產業承接、產業延伸上精選項目，瞄準高投資密度、高技術含量、高附加值、低能耗、低污染的大項目，力求引進一個，帶動一線，輻射一片，形成集聚效益。一是要實施產業招商。圍繞區內昊華駿化、平煤藍天、天方藥業、南方鋼鐵四大集團和煤化工、醫藥兩大產業，著力引進引領型、補鏈型、核心型的產業提升項目和上下游產業配套項目，加速培育現代化工、醫藥等產業集群。二是要實施以商招商。大力開展以企引企和以商招商，支持現有大型企業與國內外行業龍頭進行強強聯合，促其整合資源，嫁接改造，不斷擴大生產規模，延伸產業鏈條。三是要實施專業園區招商。依托已啟動建設的閩商工業園、臺商工業園和醫藥園區等專業園區，積極承接臺資和閩資產業轉移，瞄準世界500強和國內100強大型骨干企業緊盯不放，著力引進一批行業龍頭企業項目，培育壯大園區特色主導產業。

2011年，力爭引進投資1億元以上項目20個，其中，投資10億元以上項目2個，投資3-5億元以上項目5個。

三、項目建設把握一個“集”字，推進工業突破

推進產業集聚區跨越式發展，必須推進工業突破，以工業項目帶動發展。要在項目建設中把握一個“集”字，突出企業特色，引導企業集群發展，拉長產業鏈條，形成產業集聚。一是要實現園區企業集中布局。要在已形成煤化工、醫藥、鋼鐵、紡織、能源為主體的工業經濟體系基礎上，在規劃、布局、建設、管理等方面統籌考慮，引導企業按總類、按布局入區，促進產業上下延伸、側向配套，衍生或吸引更多相關企業集群發展。二是要實現特色產業集群發展。要立足園區實際，培育壯大特色支柱產業，依托平煤藍天、昊華駿化、藍天集團等骨干企業，建設以煤制焦炭、合成氨、甲醇為龍頭，以尿素、二甲醚、三聚氰胺和甲醛精深加工為主導產品的豫南煤化工產業基地。要注重發揮通用天方集團產業優勢，鼓勵其加大科技投入，改進生產工藝，拉長產業鏈條，陸續開工建設頭孢氨芐生產線、藥渣生物復合肥和維生素C3項目，實現醫藥產業集群發展。三是要實現資源環境集約利用。要積極引導區內企業加快發展方式轉變，促進節約集約發展。發展循環經濟，全力構建資源節約、環境友好型發展模式。要注重強化土地投資強度，逐步提高項目投資門檻，重點引進產業性能優、科技含量高、帶動能力強、發展前景好、投資規模大的工業項目，促進資源的高效利用。

四、城市建設謀求一個“快”字，推進三化進程

推進產業集聚區跨越式發展，必須深化三化進程，以城市建設助力發展。在城市建設中要謀求一個“快”字，快速推進基礎設施建設，快速推進公共服務體系建設，快速實現產城融合。一是加快道路工程建設。要堅持走“市場化運作，滾動式發展”的路子，采取“BT模式”與融資相結合的辦法，加快區內道路工程建設步伐。2011年要多方籌措資金5億元，啟動前進路、中原大道、蔡州路、工業一路等9條總長約27公里的道路工程，加速構建完善的道路網絡。二是快速推進配套設施建設。進一步加快通信、污水垃圾處理和水、電、氣等配套設施建設，實現供水、供電、供氣的全覆蓋，滿足項目發展需要。三是加快練江河綜合治理工程。對京廣鐵路以東、京港澳高速以西長約6000米的練江河進行拓寬改造和綠化、美化、亮化，把練江河真正打造成我市綠色、生態、休閑景觀帶，成為駐馬店市城市建設的新亮點。四是快速推進城市管理工作。加強隊伍建設，明確職責分工，加強對已建成道路的綠化、亮化、衛生、及公共設施的日常維護等管理工作，力爭實現道路修建到哪里，綠化、美化、亮化到哪里，各種管理就延伸到哪里。要深入開展“四城聯創”活動，建立健全城市管理長效機制，加大城鎮環境綜合整治力度，不斷改善城市面貌，切實營造市產業集聚區優良城市環境。五是快速推進拆遷安置。走和諧拆遷的路子，對失地群眾采取先安置再拆遷的辦法妥善拆遷安置。在產業集聚區安置小區一期、二期已建成分配的基礎上，快速啟動總建筑面積約5萬平方米的三期、四期工程，為下步拆遷安置工作夯實基礎。

五、營造環境體現一個“優”字，形成創業“寶地”

推進產業集聚區跨越式發展，必須營造優良環境，以優良的環境提升發展。在具體實施中體現一個“優”字，一切工作圍繞服務項目、服務企業、服務基層展開，切實打造“服務高地”、“投資洼地”和“創業寶地”。一是要規范工作程序，提高辦事效率。建立健全各項工作制度和運行機制，繼續推行“高標準、嚴要求、快節奏、重實效”的工作標準，工作中實行首問負責制、服務承諾制、限時辦理制。全區推行一線工作法，領導在一線指揮，工作在一線落實，問題在一線解決，成就在一線檢驗，全力服務企業發展和項目建設。二是要深化企業服務，推進工作落實。要繼續實行領導聯系企業制度，經常開展走訪企業活動，幫助企業解決困難和問題。特別是對每個新上項目都要成立協調服務小組，由主要領導掛帥，指派專人從項目立項、建設、到投產運營進行“一條龍”、“零距離”、“保姆式”全程跟蹤服務，確保項目進得來，留得住，建得快。三是要轉變工作作風，樹立良好形象。進一步加強機關效能建設和作風建設，簡化辦事程序，提高工作效率。對園區企業要做到主動上門，熱情服務，真誠幫扶，排憂解難。同時，教育引導廣大干群牢固樹立“人人都是產業集聚區投資環境，人人都是產業集聚區形象”的觀念，在全區上下形成親商敬商、安商富商的良好氛圍。

第五篇：產業集聚區2012上半年紀檢監察匯報

三門峽產業集聚區2012上半年

紀檢監察工作匯報

上半年，我們緊緊圍繞集聚區發展大局，以服務項目建設和優化經濟發展環境為突破口，以高效完成市委、市紀委部署的各項重大活動、專項治理為重點，扎實推進黨風廉政建設責任制工作，較好地完成了上半年各項工作任務。

一、以落實責任制為核心，全面推進黨風廉政建設

1、加強宣傳教育，營造濃厚氛圍。今年以來，集聚區召開的各類重大會議，會議議題多次安排與黨風廉政建設有關的內容，主要負責人多次在全區領導干部大會上講廉政黨課，進行廉政談話；堅持做到每季度召開一次警示教育會議重點講，平時工作中大會小會經常講、反復講；重要節日如春節、五一期間，都要召開專題會議進行教育和提醒。今年元旦春節前，我們采取“三提醒兩監督”辦法加強黨風廉政建設。“三提醒”：一是召開三級干部廉政政談話會提醒；二是發放廉政臺歷進行提醒；三是發出了一封《廉潔過節提醒信》；“兩監督”：一是各級領導干部向組織遞交《廉潔過節承諾書》110余份，接受組織監督；二是科級以上干部在廉潔過節承諾公示版面上簽字，公開“十項承諾”，主動接受社會監督。

2、健全責任體系，全面落實黨風廉政建設職責。一是年初制定下發了《黨風廉政建設責任制工作意見》等文件，層層簽訂黨-1-

風廉政建設目標責任書，明確了工作責任和要求。二是認真落實《廉政準則》要求，領導干部年初全部簽訂《廉政承諾書》；領導班子3次聽取責任制工作情況匯報。三是抓好責任制考核工作，6月下旬組織對各單位進行了半年檢查，各級領導干部全部進行了述職述廉報告。

二、突出特色，扎實推進，“四項活動”取得明顯成效

我們根據各項重大活動的不同特點，有針對性的抓好活動開展。

“三廉”活動重在群眾參與，強化群眾監督。在活動中，我們動員全區10個單位、55名領導干部、145名干部職工、20名農村和企業代表廣泛參與到活動中來，征求意見3大類9條、座談評議查找到問題2大類5條，評議大會提出質詢意見6大類23條，全部進行了整改，使活動解決了問題，取得了實效，受到了干部群眾的歡迎。

“為政尚德、以德促廉、永葆純潔”主題教育重在學習教育，夯實思想基礎。一是開展“廉政大講堂”活動。邀請市委黨校和職業技術學院專家教授來區講授黨風廉政建設、“四大一高”戰略等內容；二是組織好干部的集中學習和分散自學，特別是招商局、招商二局的35名同志，分駐廣州、深圳、廈門、寧波、北京等15個地方常年招商，遠隔千里，但他們堅持每周利用網絡平臺召開視頻電話會議，集中學習交流，廉政教育和各項活動開展得有聲有色。據統計，全區145名黨員干部共記學習筆記200

余萬字，撰寫心得體會300余篇，鞏固了政治理論和廉政建設有關知識，增強了勤政廉政意識。

加強廉政風險防控、規范權力運行機制建設活動重在查找廉政風險點、建立防范機制。目前各單位風險點已經查找完畢，正在梳理匯總。建設局、經濟發展局等單位已經開始著手建立防范機制。

治理庸懶散軟加強政風行風建設活動重在嚴格督查、嚴格治理。我們成立了督查暗訪組，開展突擊檢查和暗訪6次，會議和培訓紀律檢查4次，發現有個別同志遲到、缺崗等違紀現象5人次，發出通報3期，誡勉談話2人。

三、突出重點，有序推進，專項治理工作取得新突破

一是繼續深化工程建設領域突出問題專項治理。年初，我區成立了主要領導牽頭、多方參加的招投標領導小組，建立了領導小組議事規則。上半年先后召開招投標專項議事會議4次，研究摩云路三期、標準廠房三期、公租房建設等招投標事項20余項。繼續強化招投標過程監督，每次招投標活動均由監察局、檢察院的同志共同參與，對開評標過程進行全程監督。共次參與招投標監督，涉及金額億元，沒有出現違規違紀現象。

二是認真開展公務用車專項治理。對超編車輛進行了清理和糾正，規范了各單位車輛的配置；修改完善了《車輛管理制度》，嚴格落實節假日車輛使用、出差、加油等規定，節約了經費開支，規范了車輛管理。

同時，還認真組織開展了土地閑置浪費、群眾越級信訪、保障性住房建設分配等問題專項治理活動，按要求完成了各個階段的工作任務，取得了較好成效。

四、以效能監察為著力點，促干部作風轉變，服務建設發展大局

近年來，集聚區實施一個項目由一個部門分包，包引進、包協調、包建設、包辦證、包解決困難和問題的“五包”責任制。我們重點圍繞“五包”責任的落實狠抓效能監察。

一抓高位督查。今年以來，我區領導班子和各單位負責人，每周六分成3組對全區50多個在建項目督導一遍，深入項目工地現場和企業老板交流，重點督查經濟發展環境方面存在的問題。督導中現場發現問題29個，現場解決21個，經過協調后又解決5個，對其余4個需要一定時間才能解決的問題，都明確了分包領導和責任部門，要求限期予以解決。

二抓跟蹤問效。成立效能監察組，跟蹤檢查各局辦履行“五包”責任情況。通過每周2次效能監察督促，上半年各“五包”單位共幫助企業辦理前期手續，解決臨時用水、用電、施工便道，協調工農關系以及施工有關問題200余項。特別是有的“五包”人員不論工作多晚，都不吃企業一頓飯，受到業主的高度贊譽。在檢查中，評出十快項目和十慢項目，分別對“五包”單位予以通報表揚或批評，對十慢項目下達督察通知單，效能監察組每3天檢查一次整改進度情況。連續兩次被評為十慢項目的，對有關

責任人提出效能告誡一次。共下發效能督察通知單16份，實施效能告誡5人次。

加強效能督察，有力推動了項目建設順利進行，一些長期停滯不前的項目紛紛掀起施工高潮。上半年，全區共完成固定資產投資38.5億元，同比增長48%，博石礦業、山水方正等5個項目建成投產，寧波威爾、華盛鋁業等50多個在建項目進展順利。

五、以村務公開、三資管理為重點，深化農村黨風廉政建設 一是抓好村務公開工作。建立完善街道、村兩級村務公開領導小組和有關制度，注意發揮村監委會在村務公開中的監督作用。對農村財務、村務公開每季度進行督導檢查；采取走出去、請進來等方式加強相關人員村務公開工作業務培訓，公開數量和質量有明顯提高。

二是加強農村“三資”管理。印發了《關于清理村組財務、加強農村“三資”管理的實施意見》，從6月份開始全面清理清查，到9月份全部結束，農村“三資”管理將逐步走上規范化道路。

七、以轉作風、強素質為重點，加強隊伍建設

全市紀檢監察系統“下基層、問黨風、強素質、樹形象”活動和全省“提升素質、規范執紀、端正作風、樹立形象”主題教育開展以來，我們針對人員少、任務重的特點，重點加強職業道德建設和業務能力建設，提升紀檢監察干部的綜合素質，逐步達到人人熟悉紀檢業務、人人勝任多項工作、人人能夠獨當一面的要求。同時，狠抓作風轉變，6名紀檢干部已累計進企業18

人次，進農戶120余戶次，征求意見建議8件，辦實事好事15件次。

上半年，我們認真扎實開展了一系列工作，取得了一定成績；但也還存在一些不足和問題，較為突出的是：監督管理還不到位，工作創新還不夠。下半年，我們將重點做好以下工作：

一是進一步抓好責任制的督促和落實，重點抓好警示教育、廉政黨課、述職述廉、民主評議等制度的落實。

二是善始善終抓好“三廉”、“為政尚德、以德促廉、永葆純潔”主題教育、加強廉政風險防控、治理庸懶散軟加強政風行風建設和“下基層、問黨風、強素質、樹形象”等五項重大活動，繼續搞好工程、土地、信訪、公車、保障房等五個專項治理，努力取得實實在在的成效。

三是繼續圍繞項目建設和農村發展穩定抓好效能監察，進一步營造更加優越的環境，促進經濟社會更好更快發展。

四是深入推進農村“陽光工程”。完成農村“三資”清理清查工作，繼續深化村務公開，逐步推行陽光記賬。