第一篇:總結大會上的講話
同志們:
今天下午,我們在這里召開全區股級以上干部大會,就是要在認真總結去年工作的基礎上,動員部署做好我區今年的各項工作。XX年,是我區發展進程中十分重要的一年,也是很不尋常的一年。一年來,在耒陽市委、市政府的正確領導下,我們認真貫徹落實市委經濟工作會議精神,按照“承接珠三角、配套長株潭、學趕長瀏望、領跑大湘南”的要求,以建設蔡倫科技工業園為契機,繼續加大基礎設施投入,打造工業發展平臺,全面優化發展環境,突出招商引資工作,不斷提升服務水平,促進入園企業開工投產,全區經濟建設及社會各項事業都取得了比較好的成績。
一、XX年主要工作回顧
1、經濟指標穩步提升。XX年,全區完成技工貿總收入50.9億元,比上年同期增長30%。完成工業總產值32.2億元,其中規模工業總產值32億元,比上年同期增長30%,規模工業增加值12.29億元, 比上年同期增長31%,實現利潤10.16億元,比上年同期增長30%。完成工業稅收9600萬元,比上年同期增長33%。
2、招商引資效果明顯。XX年是我區確立的“招商引資年”,我們通過領導帶頭招商、部門責任招商、制定政策招商等多種招商形式,出臺獎勵政策和用地優惠政策等機制,落實各科、局、室招商目標和任務等措施,大力推進項目入區落戶。全年共引進項目8個,總投資4.75億元。其中過億元的項目3個:柏惠信子童裝、億佳電子和啟天科技生物農藥。新增開工建設項目8個:南陽實業、綠海產業園、山河智能、柏惠信子童裝、湘發機械、穩楊電子、宏達鎢業、立誠電子。新增投產項目4個:南陽實業、金悅降解、永盛硬質合金、立誠電子。
3、基礎設施建設全面鋪開。全年完成基礎設施建設總投資2.81億元。道路建設:完成工業大道、東二路的綠化亮化和新城一路的征地拆遷以及路網二期、青麓大橋、工三路開工建設前期準備工作。標準廠房建設:山河智能、南陽實業、金悅降解、綠海產業園等8個入園企業共完成標準廠房13棟,建設總面積45617平方米。同時,為了加快蔡倫科技工業園的建設, 真正實現“筑巢引鳳”,根據耒陽市委常委會研究決定,規劃在蔡倫科技工業園由開發區投資建設中小企業創業園。目前該項目已經立項,項目規劃、設計、評審已基本完成,正在進行征地拆遷。已完成投資XX萬元。
4、環境優化建設不斷深入。一是抓打造服務平臺。建立園區企業評審制度和實行委托代辦制,入園項目組織專家評審后,項目手續由招商合作局中心統一代辦,做到一個窗口審批、一條龍服務,堅持“急事急辦、特事特辦、難事巧辦”。二是抓協調服務。對于一些重點的工程項目建設成立專門的協調服務工作班子,從工程動工開始進行全程協調服務。去年共召開項目建設協調會50多次,積極協調村、居委會、辦事處等多方關系,切實解決了綠海產業園、山河智能、新城一路、青麓大橋、南陽實業等多個項目在建設中遇到的各類問題。三是抓環境保護。確保區內工業企業“三廢”排放達標,并鼓勵現有入區企業進行技術改造。四是抓治安環境。重點加強對工業企業和重點項目周邊環境的治理,依法維護企業和投資者的合法權益。五是抓安全生產。管委會領導多次帶隊深入企業調研安全生產工作,提升了企業安全生產的憂患意識,并形成了多篇內容詳實的調研報告。截止到目前,全區未發生一起重大特大安全生產事故。
5、學教活動扎實開展。XX年,我區根據市委學教活動辦公室安排,全面貫徹落實科學發展觀,推動經濟社會又快又好發展,按照“黨員干部受教育,科學發展上水平,人民群眾得實惠”的工作思路和工作目標,要求全體黨員尤其是領導干部全面學習貫徹落實科學發展觀的各項要求,強化自我教育,增強自律意識,在工作中以身作則,做學習典范。并堅持“示范帶動、活動驅動、制度推動、學用聯動”的“四動”機制,結合開發區管委會工作實際和工作特點,開展了一系列相關活動。其中,3月份開展的“創平安耒陽大走訪”活動,黨工委以“送溫暖、獻愛心、排民憂、促和諧”的愛民實踐活動精神為主線,以堅持問計于民、服務于民、密切干群關系、創造和諧穩定的社會環境為主題,通過召開座談會、關愛孤殘弱勢群體等靈活多樣、各具特色的工作方式,推動“大走訪”愛民實踐活動向縱深發展。活動增強了干群關系,促進了社會和諧穩定。去年5月6日,黨政領導分組深入部分企業調研,并召開座談會,對入區企業的生產情況和運營情況進行了解,重點調研金融危機對園區企業的影響以及如何運用科學發展觀幫助企業渡過難關,收到了很好的效果,得到了企業的好評。
6、各項工作穩步推進。各部門協作,各項工作穩步推進,為園區建設提供了有力的保障,為企業服務提供了有利的支持。辦公室在建章建制,政務公開、內務管理、后勤保障等方面有條不紊;招商引資工作成績斐然,在服務企業等方面發揮了積極作用;產業發展局、經濟開發總公司等部門在開發建設蔡倫科技工業園等項目建設中成績突出;國土、規劃等部門在國土報批、規劃用地,協調各方面工作成效顯著;財稅穩步增長;工商部門在整治市場,規范經營秩序方面成效明顯;社會治安穩定,人和氣順。黨務、紀檢、工、青、婦等部門工作蓬勃開展,先后組織開展了“迎國慶歌詠比賽”、各部門紀檢監察員培訓以及副股級以上干部行政能力培訓等活動,加強了干部職工的凝聚力。五里牌辦事處堅持守土有責的理念,扎實開展工作,無論是黨建、社會事物等各方面都取得了較好的成績,特別是各項目指揮部的群工協調工作,為各個項目的開展和順利進行發揮了積極作用。為我區的三個文明建設作出了應有的貢獻。
在肯定成績的同時,我們也應清醒地看到面臨的困難和存在的問題:一是開發區企業仍處在較低的發展水平,開發區經濟總量不足,發展基礎脆弱;二是基礎設施建設欠賬多,建設任務重,投入大,資金缺;三是招商引資受到土地價格和土地總量的雙重制約,招大商、引大資、上大項目任務艱巨。四是服務質量不夠高,軟環境建設還存在明顯的差距。五是開發區的職能不全、功能發揮不到位的問題仍制約開發區的發展。這些困難和問題,還需要我們在今后的工作中認真加以解決。
二、XX年工作目標
XX年是xxx規劃收關之年,也是編制十二五規劃開局之年,更是耒陽經濟轉型的關鍵年。我們將繼續解放思想、堅持改革開放、推動科學發展,以搶抓湘南地區開放、開發為契機,實現全區經濟和社會事業又好又快發展。
1、指導思想
堅持以科學發展觀為統領,以經濟建設為中心,以項目建設為突破,根據省、市經濟工作會議總體要求,突出抓好“招商引資、基礎設施、協調服務”等三個方面的工作,努力將開發區建設成為產業突出、功能完善、管理高效、服務優質、資源節約、社會和諧的新型工業化園區。
2、工作目標
招商引資。引進項目6個,合同利用資金5億元,實際到位資金3億元,新增投產項目5個。
財政收入。力爭突破1億元大關。
基礎設施。力爭投資5億元,新增建成面積1平方公里。拉通新城一路,完成工業大道二期砂石路面建設,啟動新城二路、新城三路、五梅北路、群英北路等道路建設,開工建設中小企業創業園一期工程標準廠房建設,完成2萬平方米。
為完成以上目標,XX年主要抓好三項工作:
一是抓好招商引資工作。利用各種渠道,采取走出去、請進來的方式進行招商引資。
二是抓好基礎設施建設。以道路、標準廠房等基礎設施為重點,進一步完善園區建設。
三是抓好協調服務工作。規范審批程序,降低投資成本,提供優質服務。對入園企業實行“一個入園項目,一位領導牽頭,一套班子負責”的工作機制。
三、做好春節前后的各項工作。
馬上就到春節了,各單位、各部門要全面做好春節期間的各項工作。一是做好社會穩定工作,加強治安排查和協調工作,確保春節前后祥和、安寧。二是做好城建、城管要常抓不懈,加強對村、居委會的巡查力度,防止突擊亂占、亂建耕地。三是做好計生工作。為回鄉打工育齡婦女“三查四術”。四是做好春節期間的值班工作,建立值班制度,要求領導帶頭值班,辦公室已把機關春節值班安排從農歷十二月二十七到正月初七,要求值班人員要保證到位,盡職盡責,來信、來訪有登記,重大問題要向領導匯報。節后初七正式上班,定于正月初七10:58分在二樓會議室召開團拜會,各位要按時到會。
同志們,站在新起點,搶抓新機遇,實現新發展,是時代賦予我們的神圣使命,也是全市人民的共同期盼。我們要在市委、市政府的正確領導下,進一步凝聚全區干部群眾的智慧和力量,以更加堅定的信心、更加務實的作風、更加有力的舉措,團結拼搏,務實苦干,圓滿完成XX年全年各項目標任務,為開創開發區快速發展的新局面而繼續努力奮斗。
最后,值此新春佳節即將到來之際,我謹代表開發區黨工委、管委會、經濟開發總公司向全體干部職工拜個早年,祝大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!
謝謝大家!
第二篇:總結大會上的講話
在全局2007年工作總結大會上的講話
王 蕙(2007年12月)
同志們: 今天我們在這里召開全局大會,會議的主題是:全面總結今年以來我局的各項工作,肯定成績,找出差距,同時利用今天的會議,分析研究當前我們面臨的發展環境,理清明年工作大的思路,為切實搞好明年各項工作奠定基礎。下面我主要講兩點:
一、關于今年工作的總結回顧
2007年對我局來講是不平凡的一年,面對國際國內復雜多變的宏觀環境,面對土地要素制約加劇、商務成本提高等各種困難和問題,全局上下堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞區第六次黨代會確定的“五大突破”戰略,按照區委區政府、管委會年初確定的工作目標和部署,團結協作,開拓創新,各項工作都取得了明顯成效。2007年全區實現合同利用外資10.09億美元,實際利用外資6.1億美元,千萬美元以上項目35個。其中我局完成合同外資2.73億美元(不含世茂房產),實際外資1.46億美元,占全區的27%和24%;預計實現進出口貿易額90.4億美元,其中出口49.5億美元,進口40.9億美元;完成外經營業額3.1億美元,新設境外機構15個;預計完成固定資產投資190億元。
在過去的一年里,我們經歷了許多新情況、新問題,也面臨著新機遇、新挑戰。現在看來,我們經受了考驗,積累了經驗,也接受了鍛煉,我們的各項任務,都得以圓滿完成。很重要的一點,是我們正確理解和把握了中央提出的科學發展觀,及時轉變思想觀念,主動適應國家的宏觀調控,與時俱進地調整工作思路,創新工作方法,堅持在發展中解決各種問題,各項工作都做出了亮點,做出了特色。
(一)抓住新形勢下外向型經濟工作的特點,拓寬發展思路,把對外開放推向新的深度和廣度。
外資方面,我們充分發揮自身優勢,找準工作突破口,不斷提高引資項目水平。一方面,根據人手緊缺不適合開展大規模外出招商的實際情況,明確了引資的主攻方向是已有項目增資和大項目引進。為此,我們加大對臺塑、亞洲漿紙業等重大項目的服務力度,千方百計為他們解決生產經營中的實際困難,解除他們的后顧之憂,通過為企業提供優質的服務,推動項目增資、再投資的進程。同時,憑借專業優勢,加快了金光、亞洲漿等有意向增資項目的投資進度,在3月16號之前完成增資手續,為企業爭取最優惠的待遇。今年我局共促進項目增資36個,合同外資增加2.59億美元,占全局引資總量的94.9%,占全區合同外資增資額的51.8%。引進千萬美元以上大項目4個,合同外資2154.17萬美元,占新批項目合同外資總量的69.4%。另一方面,結合國家提高利用外資水平的要求,注重引進生態環保型的、有助于產業鏈延伸和完善的、為中心城區開發配套的、能夠有效提升城區形象的稅源型項目。今年我們引進了甬發鋼渣處理項目為寧鋼等大項目配套;引進了金翔紙業完善紙品產業鏈;現代物流方面引進了宏光倉儲;同時還引進了世茂房地產等能顯著提升中心城區整體形象的明星型項目。應該說我們的招商引資思路比較清晰,重點也比較突出,而且符合實際,有我們自己的特色。在全區4家招商單位中,完成任務情況較好,為全區的招商引資工作作出了自己的貢獻。
外貿方面,以穩定為基礎,以調整為目的,不斷優化對外貿易結構。首先,成功地把全區的出口增幅控制在30%以內。今年預計出口49.5億美元,同比增長27.9%。其次,大力推進品牌戰略和科技興貿戰略。今年共有永發等5個品牌被推薦參加商務部“中國出口名牌”評比,較往年有了很大進步;新增境外注冊商標15個;為美聯、雪龍等4家企業向商務部爭取機電和高新產品出口結構補助資金,涉及 2 金額1100萬元。這說明創新、創牌觀念已經被越來越多的企業所接受,越來越多的企業嘗到了甜頭。其中“貝發”筆每支較同類產品有15%的溢價就是很好的證明。第三,在擴大進口方面下了大力氣。擴大進口不僅是國家宏觀層面進出口貿易平衡的需要,也是北侖這么多年來對外貿易發展到一定階段后的必然選擇。今年市里下給我們的任務是,進口增幅要達到12%以上。為了鼓勵進口,我們通過政策傾斜專門安排了400萬元資金作為獎勵基金,這在我區還是首次。在企業的進口業務啟蒙方面,我們不僅開辦業務培訓班進行理論培訓,而且還充分利用美聯和聯合兩個進出口實習基地,為企業提供實習機會,增加他們的實戰經驗。同時,我們也做了大量的具體工作,調研、摸底、做方案,進口平臺的可行性研究甚至從去年就已經開始了,目前家底已經基本摸清,接下去如何做還需要進一步研究。今年我區進口額預計達到40.9億美元,增幅為19%,超過了市定目標,擴大進口戰略效應初步顯現。
外經方面,以加快推動企業“走出去”步伐為目標,創新外經服務方式,不斷提升對外經濟合作的水平。一是摸清了家底。我們對全區的“走出去”企業情況進行了全面梳理,對全區企業“走出去”的歷史、現狀以及發展方向有了一個比較系統地了解,理清了一筆“糊涂賬”。在此基礎上,對外經項目庫進行實時更新和補充,提高工作的針對性和成功率。二是創新了服務。今年我們考慮到人民幣升值、出口退稅率調整、勞動力成本上漲導致企業利潤下降等綜合因素以及區域產業升級、騰籠換鳥的要求,有針對性地組織了10余家勞動密集型企業赴越南考察。這說明我們從以往的幫助企業報報材料的“二傳手”角色,向有針對性地引導企業“走出去”的“引導者”角色轉變。這一做法得到了區領導和上級部門的高度肯定,也為我們今后幫助企業“走出去”提供了一個成功的范例。三是看到了成果。目前,赴越考察的3家企業已決定春節期間投資越南;天時國際的敘利亞客 3 車項目最終獲批執行,新增外經營業額3800萬美元;貝寧貿易中心開始啟動,對擴大我區在當地的影響力大有幫助;吉利汽車墨西哥工業園成功中標,如能及時啟動,將為我區提供較充裕的外經營業額儲備,也為今后我區相關企業加快“走出去”步伐提供了更多的機會。
(二)把握當前投資管理業務的主線,以規范政府投資為重點,把投資管理水平提高到一個新的層次。一是管理制度更加完善。“不依規矩,不成方圓”。通過建立政府投資項目考核制、重大政府投資項目推進責任制、政府投資項目進展跟蹤制、政府投資項目審批前審核制等一系列制度,改變了以前工作千頭萬緒、無章可循的局面,進一步規范了管理,理順了機制。二是管理范圍更加擴大。以前我們的政府投資管理重點在于審批項目、下達計劃等等事務性的內容,現在增加了監督、檢查環節,有助于更好的掌握項目的進展情況。三是投資審批更加規范。從增加了兩名新同志后,我們的投資管理隊伍更加專業化,審批上也改變了原來企業報多少我們批多少的“走過場”局面。今年以來我們已經對26個政府投資項目進行了投資核減,共節約資金5100萬元。同時注意一些經濟指標的積累,為審批工作更加科學化提供條件。在審批程序上也做了相應的整合和優化,能簡化的簡化,該嚴格的嚴格,兼顧了靈活性和原則性。特別是政府投資項目儲備庫系統運行以來,投資管理更加步上了科學化、規范化、高效化的軌道。四是考核更加有力。今年我們首次把政府投資項目考核列入了整個鄉鎮街道機關的考核中,對項目建成率、開工率、投資完成率等多項指標進行了考核,政府投資項目建成率明顯提高,投資完成率達到80%以上,較去年有明顯改善。
(三)堅定不移地貫徹實施“五大突破”和“創新強區”戰略,以推動企業科技進步為重點,不斷提升區域產業競爭力。按照區委提出的“力爭到2011年,全區產值超50億元的企業達到15家,產值超百億元的企業達到6家,力爭培育1-2家產值近千億元的特大型企 4 業,進一步提升北侖的國際競爭力和影響力”的要求,著力為企業營造良好的環境和提供政策支持、引導。通過完善獎勵制度、加大對企業的宣傳、發動力度,積極幫助條件成熟的企業申報各種補助、獎勵,推動企業自主創新,提高核心競爭力。今年開發區新增臺晶電子、晶鑫電子、隆興電信、信泰機械等4家國家火炬計劃重點高新技術企業。企業信息化工作取得了長足進展,為吉利汽車、臺晶電子、信泰機械、隆興通訊等5家企業向市經委申報技改項目和信息化項目獎勵,實現了零的突破,有3家企業獲得市級補貼120萬元。區級技術中心報名踴躍,已有超過10家企業提出申請。“艾譜”、“永發”成為中國名牌,“大滿貫”食用油成為國家免檢產品,“神鴿”被認定為區內第6個中國馳名商標。全年共為19家企業發放區級財政補貼584萬元,為16家企業爭取到省市級補貼1196萬元。至今,全區已有馳名商標6個、國家級高新技術企業17家、國家級工程技術中心1個、重點實驗室1家、檢測中心6家。開發區已有產值超億元企業103家,其中超10億企業20家,超20億企業11家,超50億企業2家(報商務部口徑、包括共管企業),區域產業實力得到明顯提升。
(四)按照建設“兩型”社會的要求,以清潔生產和節能降耗為抓手,努力創建生態文明。建設資源節約型和環境友好型社會是貫徹落實科學發展觀的重要內容。今年以來,我們從開發區實際出發,首先以節能降耗為突破口,抓好重點企業和重點行業節能。率先提出邀請專家對區內能耗3000噸標煤以上企業進行能耗審核,目前已經有10家企業基本完成。狠抓重點用能單位特別是熱電企業的節能技改。今年共審核上報了亞洲漿紙業、逸盛石化、三星重工、明耀熱電、寧波熱電、臺化塑膠等公司節能技術改造項目16項,并配合市經委做好亞洲漿紙、僑泰、僑泰興、三星公司、明耀熱電、寧波熱電等公司改造項目的驗收工作。開發區14家重點耗能企業共進行了33項節能和中水回用項目改造,現已有23項改造完成并投入使用。預計項目全 5 部實施后共可節標煤20.3萬噸/年,節水2297.15萬噸/年,減排各類廢物731噸/年。其次大力推進清潔生產試點。將寧波熱電、臺化塑膠推為2007寧波市清潔生產試點企業,確定志達紡織等6家企業為區級清潔生產試點企業。有效推進寶新、僑泰興中水回用等200710大重點循環經濟項目進程,促進石化、鋼鐵、紡織、造紙等用水大戶的水重復利用,重點促進亞洲漿紙與小港污水處理廠中水回用項目、寶新不銹鋼雨水河網水回用工程、巖東深度凈化水工程等的全面實施。今年吉利、寶新被評為“2006省綠色企業”,吉利、亞洲漿紙業被評為“2006寧波市節能型先進企業”。
(五)結合自身業務的特點,按照做精品、出亮點的要求,安全、黨建、外事、內部管理工作各有特色。安全生產管理范圍廣、責任重、突發事件多,做好了應該,做不好就挨批評,可以說本來就是個吃力難討好的活。今年在明確了安全生產職能要移交之后,我們的分管局長和業務科室同志還是一絲不茍地履行著自己的職責,仍舊三天兩頭跑企業安全檢查,認認真真組織安全生產培訓、全員培訓,安全生產活動月的各項工作還是紅紅火火的開展,企業出了安全生產事故還是第一時間出現在現場,并沒有因為要換班了就松口氣、工作上應付應付的現象。全年召開安全生產會議10余次,培訓企業安全生產管理人員420余名,完成14100名全員安全培訓指標;簽訂安全生產責任狀480份;積極開展“全國安全生產月”、“安全生產檢查月”活動,通過印制安全生產操作規程、分發法律法規宣傳冊和教材、掛圖巡回展等多種方式加強安全生產宣傳教育;協助力勁公司、拓普制動順利通過市級安全標準化達標考核;在金光食品公司組織開展消防滅火及應急救援疏散聯合演練,提高企業的應急實戰能力;全年共檢查企業300余家,發現大小安全隱患420余件,其中大部分已經得到整改;積極應對企業發生的事故,配合做好拓普、吉利汽車、厚生股份等企業的安全生產事故調查和處理工作,積極協調和幫助企業盡快恢復生 6 產。
黨建工作和安全生產一樣面臨一個移交的問題,但是今年的工作同樣開展得有聲有色,目前黨員管理的電子化、區域化和自主化預期目標基本實現。大港、小港、寧波三個區域性黨員服務中心功能進一步完善、作用進一步加強,開發區企業會所承擔起了更多的具體業務職能,黨建科室逐漸從具體事務中脫身出來,工作重點轉移到對基層黨組織的宏觀指導上,工作效率和管理效果進一步改善。進一步完善了黨工網,強化電子平臺功能,設臵各具特色的版塊并在企業黨員中聘請版主對各板塊進行日常維護,充分調動企業黨員參與的積極性,網站的趣味性、實用性、互動性得到了有效加強。黨員自主化管理邁上新臺階,麥芽等6家企業自發成立了“支部聯盟”,各企業支部輪流組織聯盟成員開展各種活動,自行籌集經費、設計活動內容、組織實施,同時還挑選骨干分子專門從事活動設計,實現了支部之間的資源共享、信息互通,實現了聯盟內的自我服務、自我教育、自我完善,黨員的自主管理能力得到了極大提高。今年6月份,還成立了北侖區第一個外來流動黨員黨支部,加強對區域流動黨員的集約化管理。
今年外事方面的主要特點是“一個明顯加強”和“一個重大突破”。首先是因公出國管理明顯加強。除了在審批方面更加規范之外,最大的特點是行前教育得到了空前重視。全年共為156批390人(次)辦理了因公出國(境)審批手續;對各批區自組團組嚴格進行行前教育,內容涉及公務、考察、禮儀等各個方面,對規范出訪人員的行為、維護國家形象起到了積極的作用。其次是友城締結工作取得重大突破,城市國際化程度進一步提升。今年共接待外賓14批130人(次),圓滿完成接待任務。目前,澳大利亞寶活市已與我區簽訂了友好交流協議,德國石荷州港口城市聯盟和法國大巴黎區埃松省LA CAECE專區也與我區達成友好交流意向,有望成為我區的另兩個友好城市。可以說我們的友城工作在今年也實現了“零的突破”,并且有很好的發 7 展勢頭,為我們下一步和上述地區開展政治、經濟、文化交流提供了更加便捷的通道和更多的機會。
今年的機關內部管理主要體現出“以完善制度為基礎,以增強互動性為途徑,以提高凝聚力為目的”的特點。通過對局內部規章制度的全面整理和修改,切實加強了制度的執行力,使機關內部運轉更趨規范;大力推進辦公自動化建設,對局OA系統進行改版和升級,突出公文流轉和文件處理無紙化功能,同時豐富了工作動態、內部論壇等板塊,使全局在公文流轉、業務處理、理論學習、信息交流等方面效率得到了顯著提高,論壇人氣也空前高漲,體現出了良好的互動性;設計了豐富多彩的集體活動,包括文體比賽、外出考察、興趣小組、企業家講座、衛生檢查等等,在這些活動中,全局的團隊精神得到了增強,集體榮譽感和內部凝聚力得到了提高。
總之,2007年的各項工作都取得了良好的業績,我們在“十一五”規劃的大廈中又打下了一個堅實的樁基,邁出了扎實的一步。2007年成績的取得,主要得益于四點:正確理解和把握了中央提出的科學發展觀;抓住了各項工作的重點;理清了發展的思路;注重了全局的聯動。對于這些好的經驗和做法,我們必須在今后的工作中加以繼承和發揚。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,在工作中還存在著一些問題和不足:一是在如何提升利用外資的水平和質量方面總體上思路不多,載體不多;二是在進出口貿易上缺少有效的平衡調節,進口還需要進一步加強;三是政府投資項目的跟蹤、檢查和項目驗收還剛剛啟動,需要進一步完善、加強;四是在工作的途徑和方法上與大企業大集團以及中小企業的互動性有待進一步加強。這些問題必須在新的一年里認真加以總結,切實加以改進。
二、關于明年工作的總體思路和重點
2008年,是“十一五”規劃執行的第三年,在過去的兩年里,8 我們取得了一些成績,但我們面臨的形勢瞬息萬變,挑戰和機遇都是前所未有的。能否全面分析當前的形勢,找到正確的工作思路,對我們明年工作的開展具有決定性的意義。最近繼中央經濟工作會議之后,國家和省市也召開了一系列相應的會議。前幾天,市里專門召開了發改局長會議,分析和通報了當前乃至今后一段時期我們面臨的宏觀形勢。從得到的信息來看,經濟發展的基本面仍然沒有改變,但是明年的宏觀環境將日益趨緊,發展速度也呈現出穩重趨緩的態勢。
首先從世界經濟形勢看,2008年全球經濟增長預期總體偏好。2003-2007年全球經濟平均增長率接近5%,為近30多年來增長最強勁的5年。2008年,雖然美國經濟因受次級債危機影響而出現動蕩,并通過波及全球主要發達國家而影響到全球經濟發展總體有放緩的趨勢,但多年來形成的高速增長慣性仍然存在,預計2008年世界經濟增長率為4.8%,與2007年大體持平。當前,以中國、印度等為代表的新興市場和發展中國家成為經濟增長的重要動力,并在今后較長的一段時期內對國際流動資本保持較強的吸引力。全球產業調整升級步伐加快,產業轉移層次不斷提高,服務業逐漸成為產業轉移新熱點;產業轉移方式不斷創新,項目外包日益成為主流方式;產業鏈條整體轉移趨勢明顯,并聯產業協同轉移現象增多,我區發揮自身優勢承接國際產業轉移大有可為。
其次從國內經濟形勢看,總體有利于經濟保持較快增長。在政策層面上,黨的十七大提出了增強發展協調性,努力實現經濟又好又快發展的目標任務,要在優化結構、提高效益、降低消耗、保護環境的基礎上,實現人均國內生產總值到2020年比2000年翻兩番。體現了國家強調以科學發展觀為統領,以構建和諧社會為根本指向,注重經濟與其他事業的協調,突出一個“好”字的指導思想;在宏觀調控層面上,前期出臺的宏觀調控措施總體上有利于緩解國內經濟運行中的突出矛盾和問題,有利于消除經濟運行中的不穩定因素;在發展階段 9 層面上,我國經濟和社會已進入了新一輪的沿海化階段,也進入到了規模收益遞增驅動的發展階段,重工業、生產性服務業和社會型服務的發展給我區帶來了很多機遇,也為我區獲取新的資源、邁進新的發展階段帶來了很大的空間,這些情況都有利于我們在宏觀調控的大環境下加快發展轉型和優化產業結構、提升區域經濟發展水平。
同時,我們面臨的困難和壓力還很大,要解決的問題還很多。主要體現為:宏觀政策環境持續趨緊,要求我們進一步主動應變,積極調整;產業結構優化升級的壓力進一步加大,要求我們深入研究,尋找突破口;大服務、大聯動的氛圍還沒有真正形成,工作的效果和效率受到影響,要求我們探索出行之有效的新機制;艱苦奮斗精神和敬業奉獻精神有所淡化,要求我們采取有效措施,整肅風氣,振奮精神。這些問題既是挑戰、是壓力,也是機遇、是動力。
根據上述分析,2008年,我們必須以科學發展觀為指導,深入貫徹落實黨的十七大精神,主動適應新的形勢,按照區委區政府提出的“五大突破”的要求重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)轉變招商引資思路,創新利用外資方式,優化利用外資結構,提高“引進來”的質量和水平。
一是堅定不移地促進臨港大工業發展,打造先進制造業基地。繼續推進臺塑一期、亞洲漿紙業三期二階段等重大項目的建設報批;做好世茂房地產、貝發上市以及吉利股權轉讓的報批及相關服務工作。繼續強化產業招商,加快臨港產業集群化發展,推進產業集群和融合。發揮大企業、大項目的集聚效應,以臺塑、逸盛為龍頭,加快引進石化項目;以寧鋼、寶新為龍頭,加快引進不銹鋼、優質板生產項目;以吉利為龍頭,加快引進汽配項目;以亞洲漿紙業為龍頭,加快引進高檔紙品生產項目。二是以港口物流和商務服務業為重點,大力發展現代服務業。加快制訂和出臺鼓勵政策,盡快形成區域物流和商務服務業發展的總體思路。依托霞浦國際物流園區的建設,綜合考慮園區 10 功能布局、投入產出、稅收貢獻等因素,以國際上排名前20位的知名物流企業為目標大力開展招商引資工作,促進港口運輸、國際倉儲、出口加工、國際配送的一體化發展,推動傳統運輸、倉儲企業向第三方物流企業轉型。加快峙南地塊開發建設,大力引進化工物流項目。按照物流業發展的長遠規目標,著力培育四個市場:鋼鐵交易平臺、航運交易市場、集裝箱交易中心和危化品堆場;大力引進實力強、規模大的集裝箱經營公司和先進的第三方物流企業,為生產企業提供配套服務,大幅度降低生產企業的成本。加快商務服務業發展,大力引進金融、法律、會計、不動產等專業服務機構以及咨詢、研發、翻譯、展覽管理、會議、廣告、市場及公眾觀點調查、公共關系服務等領域的知名企業,提高為企業乃至社會提供全方位服務的能力,改善區域商務環境。三是加快引進能夠提升城區整體形象的高檔三產項目。配合“中提升”部署,發展“樓宇經濟”,借助鼓勵政策的推動,重點促進條件成熟的區內企業總部和國內大企業集團的區域性總部集聚,在此基礎上力爭引進1-2家跨國公司或國內大企業集團的大區域性總部落戶。推進中心區建設,以君臨購物中心、鳳凰山商業區、曼哈頓商業廣場為依托,重點引進大型超市、精品百貨、高檔餐飲、娛樂等對老百姓生活、服務有較大提高作用的三產項目;促進世茂房地產項目的建設進程,提升區域房地產總體水平。
(二)加快轉變外貿增長方式,創新對外經濟合作思路,推動外經貿工作由數量擴張向質量提高方向轉變。一是品牌戰略和科技興貿戰略并舉,積極推動出口產品結構調整。加大政策支持力度,鼓勵企業進行技術改造和新產品研發,增強自主創新能力,增強出口產品的綜合競爭力;加大品牌宣傳力度和品牌創建工作,以商務部和省、市級出口名牌為重點,實施出口品牌梯度培育計劃,提升品牌知名度;加大高新技術產業招商引資力度,擴大高新技術產品出口源;積極組織企業境外參展,鼓勵企業開展境外商標注冊,進一步開拓國際市場; 11 鼓勵企業在鞏固傳統市場的基礎上,不斷拓展新興市場,擴大產品的市場占有率。二是以資源型材料進口為重點,大力發展進口貿易。利用好進口實習基地,大力開展宣傳、培訓、實習、示范等系列活動,提高企業對進口業務的認識,增強企業發展進口貿易的積極性。推動重點企業、重點區域擴大進口貿易,結合君臨國際的建設,大力引進境外部分知名品牌,努力培育區內部分企業成為國際知名品牌產品的一級、二級進口代理商。把進口業務和區域產業特點、國家戰略目標相結合,鼓勵企業進口重要礦產資源和原材料、先進裝備設備和技術,使北侖口岸成為國家的重要進口商品集散地。三是密切關注國家產業政策導向和國際產業轉移動向,將鼓勵企業“走出去”和引導產業轉移相結合。以今年的越南投資考察為模板,視具體情況和需要繼續組織企業赴特定區域投資考察,引導部分技術含量低、產業優勢不明顯、受新退稅政策影響較大的產業向其他發展中國家和地區轉移,在為企業尋求新的發展空間的同時,實現區域的“騰籠換鳥”,留出寶貴的土地和能源資源,引導更多技術密集型的優勢產業到區內落戶,推動產業升級。四是不斷充實和完善外經項目庫,抓好重點項目促進。用足用好項目庫這一資源,對企業境外投資的意向和信息,要做到“渠道暢通、更新及時、積極儲備、穩步推進”,切實提高境外投資促進的針對性和有效性。密切注意龍頭企業的境外實業投資情況,為吉利汽車公司墨西哥工業園區的進展做好相應的服務,力爭在2008年取得實質性突破。五是抓緊突破境外工程承包業務。切實研究有效措施,鼓勵現有的6家有外經權企業積極參與境外招投標;針對我區境外工程承包基礎薄弱的實際情況,通過走訪、宣傳等多種方式鼓勵區內有資質的企業參與境外工程承包;研究有效措施加快培育新的境外工程承包主體,在條件成熟的情況下,也可以考慮出臺政策支持引進區外有資質的企業進駐我區。
(三)以提高和完善政府投資項目管理為中心,抓好投資管理工 12 作。在管理的風格上,要抓主要、抓重點,對一些細枝末節的事務要放開,把主要精力放在控制投資規模總盤子、項目功能等大的方面,同時要與時俱進,按照區委區政府各階段的關注重點調整工作重心。在工作的重點上,一方面要做好30個重大企業投資項目的跟蹤、協調、服務和促進,確保重點項目的投資進度;另一方面要抓好重大政府投資項目的促進。目前看來,明年投資重點集中在以下幾大塊:一是“中提升”區塊,二是霞浦國際物流園區,三是春曉區塊,四是梅山島、青峙、峙南區塊和小浹江區塊。我們要圍繞這些項目加強協調,做好服務,確保固定資產投資計劃的完成。在工作的方法上,要善于借助外腦和采用先進的技術手段。要接好外網,對于一些重大的、復雜的項目,要積極開展專家評審,同時要搞好與評審中心、統計部門的關系,利用他們的資源,更好地為我們的工作服務。要不斷完善政府投資項目庫系統,加強項目監管、提高審批效率;運用各種資源,廣泛搜集和積累基礎性數據,提高項目審批的科學性。固定資產投資方面,還是要加強與相關科室、相關部門的聯系和配合,重點是避免投資漏報。
(四)以信息化改造和技術創新為重點,提升自主創新能力。一是繼續推進企業信息化改造。黨的十七大提出“推進信息化和工業化”的融合,對我們來說,重點是抓好兩個方面:其一是改造提升傳統產業,提高資源利用率和投入產出效率,促進工業做大做強;其二是把利用信息技術助力節能減排放在工作的突出位臵,推動實現單位GDP能耗水平大幅降低。在推進企業信息化改造方面,政府主要是起到一個推動作用,我們要加大走訪、排摸的力度,篩選出一批條件成熟的企業加以重點促進。要從幫助企業解決信息化改造的融資問題、人才培養問題、政策激勵、信息的規范和標準的確定、信息化先進經驗推廣等方面綜合推進,營造企業信息化改造的沃土。在信息化和工業化融合方面,要按照全國信息技術應用工作會議的要求,以冶金、化工、13 建材等行業為重點,鼓勵企業開發和應用適合行業生產特點的綜合數字控制系統,提高生產過程的自動化、智能化水平,大幅度降低資源能源消耗和污染排放。二是推進企業技術創新。以加快科技成果轉化為主題,以推進高新技術產業化為重點,積極培育科技型中小企業。引導企業建立研發機構,實施科技計劃項目,開發新產品,利用高新技術改造傳統工藝等,不斷增強企業自身的技術創新能力和產品的市場競爭力。結合我區注塑機、文具、汽配等產業優勢,集中力量開發一批具有自主知識產權和地方特色的新產品,有效提高企業的核心競爭力,加快傳統產業的提升和改造。同時,我們要結合新增加的知識產權保護職能,為企業做好相關服務工作,營造良好的創新環境。
(五)推進節能減排,增強區域可持續發展能力。一是充分發揮價格杠桿作用,通過貫徹國家差別電價等政策,促進能源節約、環境保護和新能源利用。二是嚴格控制高耗能高污染行業。通過嚴格落實產業政策、嚴格控制新建項目、嚴格控制能耗總量“三管齊下”,促使高耗能高污染行業加速實現結構調整升級。三是加強重點用能單位節能管理。對耗能大戶進行重點監控和管理,聘請浙大等單位的有關專家對區內的能耗大戶進行逐個審查,并針對具體情況制定個性化的節能方案,增強了節能措施的針對性和有效性。2008年重點是抓好年能耗在一萬噸標煤以上的17家企業的節能工作。這些企業的能耗占全區總能耗的98%,一旦逸盛石化的水泥漿改造、開發區熱電技改等大項目改造完成,將極大地推動明年節能減排任務的順利完成。四是推進節能減排科技進步。鼓勵新能源關鍵技術的研發和產業化,推進節能技術和節能新型產品的廣泛應用。
(六)創新工作思路,提高工作效能。作為綜合經濟管理部門,我們的業務千頭萬緒,工作也非常繁雜。在這種情況下,需要我們理清思路,明確工作目標,優化組合各種資源,開展效率創新,又好又快地實現各項目標。一是整合資源,進一步加強科室聯動。近年來,14 科室聯動在我們的工作中扮演著越來越重要的作用,2007年這一特點表現得更為突出。比如海關的政策宣講,是外資科、外貿科、綜合科聯動;勞資糾紛調處是綜合科和黨建科聯動;外企聯誼會是外辦、綜合科、黨建科聯動;勞動力培訓是綜合科和安全科聯動;政府投資、固定資產統計是投發科、外資科、綜合科聯動;“爭先創優”活動則是辦公室主導下全局的大聯動。在2008年的工作中,科室聯動在內容上、效果上要都更上一個層次。要更加突出外資、外貿、外經的“三外”聯動,以招商選資促外貿結構調整、以外貿出口形勢分析指導企業“走出去”方向、以境外分支機構擴大區域影響力,吸引國際資本流入,形成“三外”的良性循環;更加突出全局聯動,特別是對于一些綜合性的業務,有交叉、有分工,很難作出明確界定,這個時候就要求各相關科室不推諉、不扯皮,結合自己的職能,主動承辦、共同完成。二是拓寬思路,開展前瞻性的研究和探索。當前我們面臨的形勢瞬息萬變,新的關注重點、新的工作任務層出不窮,都需要我們去研究、去完成。這就要求我們對宏觀經濟環境有準確的判斷力、對從事的工作有飽滿的工作熱情、對新生事物有追究到底的好奇心。2008年,我們面臨著很多新的課題,比如說在國家和省市大力發展服務業的背景下,北侖的服務業特別是物流業如何發展;考核指標由量到質轉變后,招商引資應如何突破;企業的上市工作如何推進;服務外包如何開展;中歐紡織品協定履約到期后,紡織品行業何去何從;節能減排到底怎樣和信息化結合等等。只有沉下心來,對這些可能影響我們工作方向的問題作一番深入的研究并有了相對正確的認識,才能使我們的工作開展更有針對性、系統性和實效性。
(七)借助各種資源載體,提升服務水平。今后我們的服務目標要實現三個轉變:一是由服務企業向服務全區轉變;二是由單個部門服務向多部門協作服務轉變;三是要由服務經濟向促進政治經濟文化發展轉變。重點是要抓好四件事:第一,辦好局兩網兩刊,加強與企 15 業的互動性。投資服務網的功能要進一步開發和完善,今后要把政府投資、補貼申報、會議通知等等重要資訊都放到網上,使得網站成為企業不可或缺的工具;同時增強企業反饋意見和反映問題的功能,使得網站從單向傳遞信息向雙向交流信息轉變。內部網的功能也要進一步擴充,文件流轉、論壇、學習園地等作用都要充分地發揮起來。第二,加強與各單位的橫向、縱向聯系,建立更加健全、高效的服務體系。尤其是在口岸開放、企業上市推動、重大項目的協調等方面,更要形成合力,確保效率。2008年,我們準備對各方反映的問題進行定期清理和匯總,按照問題的性質進行分類,對于一部分問題,采取業務聯系函的方式,請有關部門予以協助,加快問題的解決。第三,利用好友好城市這一資源,在促進雙方經濟往來與合作的同時,在促進高級別人士的互訪、民間的文化的交流與傳播、區域形象的宣傳方面加強服務,實現單一的經濟服務向綜合性服務的轉變。第四,加強學習型機關創建,提高機關干部綜合素質。明年我們的領導講課活動要繼續開展,授課者由局領導向科長們轉移,講理論、講業務都可以,通過中層領導們的講課,在全局營造出濃厚的學習氛圍;同時在機關年輕干部中推行外語學習,以全面提高年輕干部和外向型經濟工作崗位人員外語應用水平為主要目的,對參加規定考試并合格的同志給予適當的補貼,對成績突出的給予適當獎勵,努力把年輕干部培養成能說能寫的實戰型人才。
同志們,我們取得的成績有目共睹,我們面臨的困難也眾所周知。當前大家都說很困難,但實際上都把困難作為率先突破、拉開差距、加快發展的大好機遇。我們一定要把思想統一到中央對當前經濟形勢的判斷和關于經濟工作的部署上來,統一到科學發展觀上來,統一到市委、市政府對北侖的四大戰略定位上來,統一到區委、區政府確定的“五大突破”上來,合力拼搏,加快發展,進一步鞏固和發展來之不易的良好局面,在各項工作中真正體現經濟發展局的形象和地位。
這次的總結會,我們回顧了2007年以來的工作,也明確了2008年的任務。做好2008年的工作,關鍵是要把握好四句話:目標明確,思路清晰,措施有力,齊心協力。在新的一年里,希望大家能夠進一步解放思想,振奮精神,以更加昂揚的斗志、更加科學的態度、更加扎實的作風,頑強拼搏,狠抓落實,為全面完成各項工作任務而努力,為全區經濟和社會更好更快的發展作出新的貢獻!
第三篇:軍訓總結大會上講話
軍訓總結大會上的講話
各位領導、老師們、同學們:
今天,我們在這里隆重舉行淮北市職業技術學院二0一0級新生軍訓總結匯報大會。經過12天風雨的洗禮,嚴肅而又活潑,緊張而又愉快的軍訓生活即將結束,剛才的匯報表演充分展示出12天軍訓所取得的豐碩成果。同學們英姿颯爽、意氣風發、隊列整齊、令行禁止、紀律嚴明,充分展現了二0一0級新生扎實的隊列基本素養和良好的精神風貌。可以說,我們的軍訓取得了圓滿成功。在此,我謹代表武警支隊全體官兵向對軍訓工作一貫予以大力支持的學校領導表示衷心的感謝,向以飽滿的熱情參加軍訓的新同學表示熱烈的祝賀,向熱情支持和配合軍訓工作的各位家長表示誠摯的謝意!淮北市職業技術學院歷年來都非常重視學生軍訓,把這項工作納入了學校教育的整體規劃,成為大一學生邁入學院的第一堂大課,它必將為同學們四年大學階段的學習生活和今后的健康成長打下一個良好而堅實的基礎。今年的軍訓工作有幾個顯著的特點,1、領導重視,組織嚴密。今年參加軍訓的班級和人數很多,給場地的安排、人員的組織協調帶來了很多困難,為搞好這次軍訓,學院專門成立了軍訓領導小組,學校領導親自掛帥,各部門通力協作,在軍訓過程中及時總結交流情況,隨時解決出現的問題,確保了軍訓的順利進行。
2、老師和教員素質高。教員都是我們淮北市中隊的訓練尖子,思想作風和軍事技術都很過硬,全體老師和同學們一道早出晚歸,除了協助教員糾正動作,還要耐心的做好學生的思想工作,你們以實際行動也給我們的戰士做了表率。這次軍訓的圓滿成功也滲透了全體老師的心血和汗水,讓我們用掌聲表達對他們的敬意!
3、絕大部分同學能夠主動去迎接這次鍛煉和考驗。自我磨練意識、集體榮譽感很強,有不怕吃苦、戰勝困難的決心,特別是24日的拉練,行程近25公里,沒有人掉隊,沒有人叫苦叫累。充分展示了學院新生的風采,我們也很受感動和鼓舞。
今年的軍訓有以下幾個方面的收獲。
1、通過軍訓,增強了同學們對人民軍隊的熱愛,讓同學們親身感受到當代軍人的風范。
2、通過軍訓,同學們的國防意識明顯提高,集體榮譽感和團隊精神明顯增強。
3、通過軍訓,進一步磨練了同學們的意志,增強了自我約束力。這次軍訓,所有同學都經受住了考驗,不僅身體素質有所增強,思想作風也有了較大提高,帶病堅持訓練,輕傷不下火線者比比皆是。守紀律、聽指揮、吃苦耐勞、團結互助的風氣已經初步形成,這一切都會為今后的學習打下良好的基礎。當然,軍訓中肯定有一些不盡如意的地方,由于我們的戰士也比較年輕,缺乏軍訓的經驗,方法還不夠科學有效,有時也暴露出急躁情緒,請同學們給予諒解。同學們,新的時代讓我們充滿了新的希望,同時也向你們提出了新的要求,希望你們能繼續鞏固和發揚軍訓成果,把人民軍的優良作風真正貫穿到大學四年的學習生活中去。我們堅信,在全校師生的共同努力下,二0一0級全體同學一定會不辜負學校領導、老師的厚望,以自己的拼搏努力,為學院增光添彩。今天,你們以學院為榮,明天,學院將以你們為榮!
我的講話完了,謝謝大家!
第四篇:2010總結表彰大會上講話
周局長在墾利縣質監局2010
總結表彰會議上的講話
(2011年2月 28 日)
同志們:
今天召開這次總結表彰大會,主要是回顧總結2010年主要工作,對2010度涌現出來的先進單位和個人進行表彰,安排部署2011年重點工作。剛才,我們對先進集體和先進個人進行了隆重表彰,我代表局黨組向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀。下面,根據局黨組研究的意見,我講三個問題。
一、2010年主要工作情況
2010年,在市局和縣委、縣政府的正確領導下,我局緊緊圍繞黃河三角洲高效生態經濟區建設大局,按照“抓規范,抓服務,抓發展”的工作思路,以“質量提升活動”為主線,以“雙基”建設為抓手,不斷強化行風建設和質監文化建設,狠抓兩個安全工作不放松,結合我局實際,創造性的開展工作,各項任務目標圓滿完成,全局實現業務收入628萬元,完成預算的103%,較去年增長33%,再創歷史新。2010年,我局被省文明委授予“省級文明單位”稱號,被市局表彰為“目標考核先進單位”、“食品安全工作先進單位”、“宣傳工作先進單位”,被縣委組織部等部門表彰為“加強機關文化 建設,創建機關服務品牌”先進單位,圓滿完成招商引資任務,得到縣委縣政府通報表揚;全局先后有15名同志受到上級表彰獎勵。縣局的工作得到了縣委、縣政府的充分肯定和高度評價,總結起來主要在八個方面實現新突破。
一是質量興縣和名牌工作取得新進展。充分發揮質量興縣領導小組辦公室的作用,積極與縣政府溝通,名牌獎勵納入全縣經濟工作會議的表彰范圍,對2010獲得山東名牌的萬達集團和萬德福集團分別獎勵10萬元。推動縣政府將質量興縣工作納入縣委、縣政府綜合考核,制定了《2010年全縣質量興縣工作考核辦法》,牽頭組織對縣直有關部門、各鎮街道進行考核,提升了質量興縣和名牌工作的層次,擴大了質監部門社會影響。
二是計量工作進一步強化。按照計量器具周期檢定計劃,共檢定計量器具5000余件。開展了“誠信計量單位”創建活動,將“關注民生、計量惠民”專項行動與計量“四進”活動相結合,對集貿市場、商場、糧棉市場、重點用能單位加大了計量監督檢查力度。進一步加大能源計量工作力度,做好能源計量網上直報工作,與全縣4家重點用能企業簽訂了重點用能企業能源計量責任書,督促其申報計量檢測體系。幫助萬達集團完善能源計量管理制度,2010年9月底被評為“山東省能源計量標桿示范企業”。
三是標準化和代碼工作進一步深化。按照年初制定的工 2 作目標開展了企業產品執行標準登記年審工作。對全縣136家企業進行了復查和產品標準登記,標準備案79項。積極爭取縣財政的支持,對承擔國家標準(行業標準)制定(修訂)的東營三協化學有限公司、萬達集團分別給予了10萬元的獎勵補貼。指導4家企業開展標準化良好行為的創建工作。舉辦了全縣標準化檢查員培訓班,全縣71家企業的80名工作人員參加了培訓。在組織機構代碼年檢過程中,派出專人到全縣各鄉鎮開展集中年檢,由原來的“電話催審”變“上門服務”,分片區、分系統上門集中辦理,方便了服務對象,提高了代碼年審率和工作質量。2010年,組織機構代碼新辦(變更、換證)823個、年檢845個,變更率達到37%,差錯率為零,年檢率達到60%以上。
四是特種設備和食品安全監管平穩運行。
常抓不懈,加強特種設備安全監管。一是以“安全生產月”、“百日安全專項整治行動”為重點,對全縣特種設備組織開展了11次 “拉網式”安全生產大檢查,強化重點單位及重要特種設備的安全監督管理。特別對學校、車站、公園、賓館、商場等人員密集場所的重要特種設備和重點監控使用的特種設備開展監督檢查。共檢查單位285家,新辦理注冊登記247臺,檢查特種設備2914臺,查出隱患設備836臺,下發《特種設備安全監察指令書》131份,消除各類事故隱患217處,立案查處特種設備違法案件37起,結案37起,結案率100%,全縣未發生一起特種設備安全責任事故。二是開展工業壓力管道普查整治工作。共普查企業13家、管道154條,檢測6246米,并辦理了注冊登記。三是加強安全宣傳教育。召開全縣落實特種設備安全主體責任工作會議和全縣氣體充裝安全工作會議,開展特種設備安全知識進校園、進企業、進社區“三進”活動,共發放宣傳材料3600余份。舉辦各類特種設備作業人員和管理人員培訓班7期,培訓各類人員528人。四是會同縣直有關部門在萬達集團成功舉辦全縣危化品企業特種設備應急救援演練活動,觀摩單位107個,觀摩人員1000余人,通過演練活動,提高應急救援水平,鍛煉救援隊伍的實戰能力,增強全社會的安全生產意識。
全力以赴,深化食品安全監管。一是組織召開全縣食品生產企業落實質量安全主體責任宣貫培訓會和現場觀摩會,對食品安全監督檢查規定等法律法規進行了宣貫,指導和幫助食品生產企業完善制度,并對全縣24家食品生產企業進行了專項監督檢查,推動主體責任的全面落實。二是在做好日常監督巡查的同時,先后組織開展了肉制品、白酒、飲用水、大米、小麥粉、乳制品等專項整治和節日期間的集中檢查活動,有力的保證了全縣食品安全。三是爭取縣政府2010食品檢驗經費30萬元,按照食品安全監督管理計劃全年共抽查310批次,批次合格率達91%,比去年提高1個百 分點。四是嚴格市場準入,加強食品生產許可管理,指導15家食品企業換(發)食品生產許可證16張。
五是依法行政水平不斷提高。全年共立案查處質量違法案件24起,結案24起,未發生一起訴訟、復議案件。受理投訴5起,按時回復辦理。一是認真開展各項專項整治活動。先后組織了電線電纜、建材、食品添加劑專項整治,開展了打擊侵犯識產權侵和假冒偽劣產品專項行動,并對驗配眼鏡企業、成品油市場進行了集中治理。在農資打假專項檢查中,檢查農資經營單位50家,抽檢20個批次,批次合格率90%,對一些違法行為及時進行了糾正,有力的保障了農民群眾的切身利益。二是繼續保持對打擊無證生產和使用無證產品違法行為的高壓態勢,重點查處了無證生產抽油桿、溶解乙炔,未經認證和超出認證范圍生產低壓配電柜等違法行為。三是承辦了“全市質監系統行政處罰案件點評分析會”,根據會議中查擺的問題,對2009年以來的行政處罰案有針對性的進行整理,確保辦案質量。
六是技術支撐能力不斷提升。采取各種方式,加大技術裝備投入,按照東營市化工氣體質量監督檢驗中心建設計劃,新購置了庫侖儀、氣相色譜、水露點、硫化氫測定儀等價值30萬元的儀器設備,現已完成了安裝調試,正在積極準備申請擴項評審,進一步提升了技術機構的檢測能力。同時質檢所順利通過了省局實驗室資質認定的監督評審。充分 發揮30萬元計量提升項目的帶動作用,完成9項計量標準的建標工作,在10月份召開的全省質監系統加強基層計量能力提升會議上做了典型發言。
七是進一步加強隊伍建設,保障事業科學發展。一是加強學習培訓,努力建設學習型機關。按照全年學習培訓計劃和黨組中心組理論學習計劃,認真學習十七屆五中全會精神,黃河三角洲開發建設發展規劃、縣委縣政府關于加快推進“五區”建設的一系列決策和優化經濟發展環境等方面有關文件,深入開展“搶抓機遇跨越發展、為實施國家戰略建功勛”主題實踐活動、“轉方式調結構”大討論以及市局“三深入”調研活動,積極運用學習成果推動各項工作的開展,取得顯著成效。先后安排人員參加了上級局組織的各類培訓班15期,培訓人員41人次,和兄弟單位學習交流8次,干部隊伍素質進一步增強。
二是加強黨風廉政建設和行風建設,努力提升部門形象。堅持“一崗雙責”、“一責雙崗”,層層簽訂黨風廉政建設責任狀,深入開展警示教育,建立健全規章制度,加強對重點崗位和關鍵環節的監督,不斷深化廉政承諾、行風監督、行政效能監察、政務公開等措施,進一步規范執法、管理和服務行為,機關作風明顯轉變,迎接了縣人大對質監工作的評議,評議結果為優秀等次,質監工作得到了縣人大常委會及人大代表的高度評價,全年沒有發生因違紀和違反行風規 定被投訴舉報的問題。在全縣同類部門行風評議中榮獲第三名。
三是著力抓好機關服務品牌和省級文明單位創建工作。在加強質監文化建設的基礎上,完成了理念、行為、視覺三大識別系統的構建,創建了“情系黃河口,質量伴你行”既具有地方特色又具有質監特征的服務品牌。參加了全縣機關文化品牌成果展示會,全面展示了近年來質監工作服務經濟發展和文化建設方面取得的各項成績,受到了縣領導和社會各界的廣泛關注及贊譽。承辦召開了“全市質監系統機關文化建設現場交流會”,與兄弟縣區局在品牌內涵的提高、規范化管理、制度建設等方面作了經驗交流。積極參加縣里舉辦一系列文體活動,豐富干部職工的業余文化生活。在“財稅杯〃從我做起走向文明”主題實踐活動文藝匯演中,獲得“優秀獎”;在“歡歌唱響黃河口”群眾合唱比賽中,獲得“最佳創意獎”。舉辦了“墾利縣質監局首屆趣味運動會”,參加了全市質監系統“文明質監杯”職工籃球賽并獲得“精神文明”獎。這些工作的開展都為今年精神文明建設工作的深入開展打下了堅實的基礎。
總之,一年來,我們圓滿完成了年初制定的各項任務,這些成績的取得,得益于上級局和縣委縣政府正確領導,得益于兄弟部門和社會各界的大力支持,得益于廣大干部職工的共同努力,借此機會,我代表局黨組對大家一年來的辛勤 工作表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在看到成績的同時,我們也要清醒地認識到,我們的工作還存在一些問題和不足:主要是制約事業發展的人才、能力瓶頸還沒有得到有效解決;思想解放程度不夠,境界低,服務意識不強;隊伍整體素質同當前工作要求存在很大差距,工作標準和工作水平相對較低;創先爭優意識還不夠強,缺乏亮點工作和典型經驗;學習的積極性不高,氛圍不濃;執行力還有待進一步增強等等。這些問題和不足,我們要在今后的工作中認真加以克服和改進。
二、2011年重點工作
2011年全局工作的總體要求是:認真落實縣委、縣政府和市局的部署要求,緊緊圍繞全縣轉方式調結構大局和服務“黃藍”發展戰略,以《墾利縣“十二五”質量技術監督事業發展規劃》為綱領,以實施質量強縣戰略為總抓手,突出全面落實企業產品質量安全主體責任這條主線,大力開展“質量主體責任年”活動,繼續深化基層基礎建設,大力加快技術機構建設,開展質量管理效能建設,進一步提高服務發展能力和依法行政水平,打造“法治質監”新形象,為促進全縣經濟社會平穩較快發展作出新貢獻。重點要抓好以下幾項工作。
一是大力開展“質量主體責任年”活動。按照市局統一部署,認真落實各項措施,推動“質量主體責任年”活動全面開展。要加大宣傳培訓力度,提高企業法人的質量安全主 體責任意識。督促企業依法組織生產,落實質量保證措施,履行法定的產品質量安全責任和義務。嚴格產品質量安全市場準入,認真落實監督抽查制度,嚴厲打擊產品質量違法行為,維護良好的市場環境。加大質量服務力度,提高全民質量意識,構建全社會共同參與的社會監督體系。要深入實施標準化戰略,落實企業在標準制定和實施中的主體責任;要加強計量監督檢查,依法督促生產經營者落實計量主體責任;要深入貫徹落實《食品安全法》,按照國家局兩個監督檢查規定,引導食品生產企業落實主體責任;要全面開展落實《山東省特種設備使用安全管理工作規范》檢查,繼續抓好企業“兩主動”(主動登記、主動報檢),督促企業落實特種設備安全主體責任。
二是大力加快技術機構建設。要把技術機構能力建設,作為當前和今后一個時期重中之重的工作,認真謀劃,全力推進。要以《墾利縣“十二五”質量技術監督事業發展規劃》為指導,結合全縣產業結構實際,積極爭取上級局和當地政府政策的支持,加強實驗室建設,努力提升檢驗檢測能力,著力加快東營市化工氣體和精細化工產品質量監督檢驗中心建設步伐,盡快完成與檢驗檢測能力相配套的基礎設施和人才資源儲備,建立符合質檢中心要求,適應相應層次需要的管理體系,并逐步探索建立切實可行的市場運營機制,為建設符合市場需要的質檢中心奠定基礎。
三是深入實施質量強縣戰略。積極爭取縣政府出臺《墾利縣人民政府關于實施質量強縣戰略的意見》,加大質量工 9 作推進力度。要進一步完善質量強縣責任制和各項工作制度,堅持質量聯席會議制度,組織召開質量提升專題會議、組織專項宣傳等,廣泛營造質量強縣的工作聲勢和全社會關注質量的良好氛圍。要加強質量調研,建立質量分析報告制度,重點分析當前質量工作的現狀和存在的問題,提出促進發展的措施建議,以質量分析報告為載體,為政府宏觀決策提供科學依據。要加大名牌產品培育力度,加強培訓、咨詢、指導,發掘企業特色優勢,幫助企業完善質量管理條件,做好重點企業的培育工作。2011年力爭新增山東名牌產品2個以上。要著力推進質量誠信體系建設,增強企業“講誠信、重質量”的信用意識,推動企業走“誠信經營、以質取勝”道路。
四是不斷強化技術基礎保障。要繼續深入實施標準化戰略,積極爭取縣政府出臺《墾利縣人民政府關于實施標準化戰略的意見》,加大工作力度,推進農業標準化示范區創建,打造標準化工作亮點。指導規模以上企業進一步建立完善企業標準體系,努力爭創4家以上標準化良好行為企業。要繼續加大企業標準化人員培訓力度,進一步提高全縣企業標準化意識和水平。要加強計量管理和服務,認真貫徹實施《能源計量監督管理辦法》,推進國家、省和市重點用能企業的能源計量監督檢查報告制度,建立重點用能企業的能源計量管理檔案,組織重點用能企業積極創建“能源計量標桿示范企業”。要大力實施“推進誠信計量、建設和諧城鄉”行動計劃,引導服務業和商業企業實現誠信計量自我承諾并公示 10 社會。要加強重點民生計量器具的監督與整治,提高計量工作在重點領域抵御和化解風險的能力。要認真開展計量技術機構的能力達標活動,積極完成計量標準的擴項工作,完善我局基本強檢項目檢定能力。要著力提高認證工作有效性,組織開展對強制性認證企業的監督檢查,嚴厲查處超范圍生產等違法行為。要繼續開展檢驗報告質量專項整治,確保技術機構出具的所有檢驗報告都符合規范要求,提高系統內實驗室管理水平。
五是切實加大監督管理力度,提高質量安全水平。要以落實企業質量安全主體責任為重點強化食品安全監管。要不斷加強監管人員、檢驗人員、審查員、專家及企業檢驗員隊伍建設,提高人員素質和業務水平,為食品質量安全提供全面的人力資源保障。要嚴格市場準入,從源頭上規范企業的生產經營行為。要根據區域和行業特點制定監督抽查計劃,開展食品安全大檢查,加大監督檢查力度,嚴防區域性和行業性食品質量安全事件的發生。要開展食品安全風險評估工作,對食品行業存在的質量安全隱患及時預警,對隱患企業提出整改要求,督促整改提高,切實達到檢查一類企業,規范一個行業的目的。要扎實做好特種設備安全監察工作。要組織召開全縣危化品大企業落實主體責任現場會議,推動企業抓好“兩主動”(主動登記、主動報檢)工作,重點開展對冶金起重機、電站鍋爐使用單位落實企業主體責任安全評價工作。要大力加強隱患排查治理,切實加大薄弱環節安全監察力度,繼續深化工業壓力管道、氣瓶、移動式起重機械 11 等專項整治。開展對氣瓶充裝單位、氣瓶檢驗單位的監督檢查。要不斷強化產品質量監管工作,進一步規范定檢計劃的管理,加強對計劃執行情況的調度考核,不斷提高定檢計劃完成率和定檢工作質量。要探索建立證后監管專家庫和取證企業信息庫,增強證后監管的有效性。組織開展重點區域重點行業突出質量問題的整治,規范提高后處理工作質量。要不斷加大行政執法工作力度,以汽車配件、手機、食品、化肥、農資、人造板、涂料、低壓電器等重點產品為核心,繼續開展“雙打”專項行動;以涉及安全、重大國計民生、對地方經濟有重大影響和政府關注、社會反映強烈的重點難點問題,積極開展專項打假活動。加強對違法犯罪案件的移送工作,逐步建立上下聯動、部門聯動、區域聯動的工作機制。
六是著力加強自身建設。要不斷加強領導班子和隊伍建設,堅持中心組理論學習制度,加強領導班子思想政治建設。嚴格執行《干部選拔任用條例》和四項監督制度,規范干部選拔任用工作。加強職工培訓,制定分類培訓和分級培訓的工作計劃,分期分批組織專業技術人員外出進行培訓,推進職工培訓工作上水平,進一步提高干部職工的綜合業務素質。要進一步鞏固省級文明單位和質監文化建設的成果,完善視覺識別系統和行為識別系統,做好“質監文化”品牌形象推廣工作,開展機關公務禮儀培訓活動,統一服務標準,提升服務能力,樹立部門良好的社會形象。要著力加強黨的建設,開展學習型黨組織建設和“創先爭優”活動,組織開展中國共產黨成立九十周年紀念系列活動。要不斷深化黨風 12 廉政建設,認真學習和貫徹落實中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》。積極探索建立監管工作決策權、執行權、監督權相互制約、相互協調的運行機制。認真貫徹黨內監督條例,嚴格執行黨政領導干部問責制,完善配套制度,認真落實“三重一大”事項集體討論決定制度。加大信訪和案件查處力度,切實解決群眾反映的突出問題。
三、需要強調的幾個問題
(一)準確把握形勢,進一步增強機遇意識、憂患意識和責任意識。從墾利的經濟社會形勢看,黃河三角洲高效生態經濟區、山東半島藍色經濟區相繼上升為國家戰略,兩大戰略在東營融合交匯,這既為我們的事業帶來機遇,也給我們提出了新的更高的要求;全縣經濟社會“十二五”發展規劃以科學發展為主題,以加快轉變經濟發展方式為主線,在保持經濟高速發展的同時,更加注重經濟增長質量和效益的提升,實現轉方式、調結構的戰略目標,為質監工作提出了新的課題;全國質量監督檢驗檢疫工作會議提出的“抓質量、保安全、促發展、強質檢,全面建設法治質檢、科技質檢、和諧質檢”的總體要求,給我們確定了新的工作目標,部署了新的工作任務。所有這些,需要我們認真學習,深入分析、深刻領會,才能對當前質監工作面臨的形勢有一個清醒的認識,才能感受到我們的任務多么艱巨,發展的需要多么迫切,我們肩上的擔子有多么重。
(二)找準工作定位,在各個領域大力開展創先爭優活動。必須清醒地認識到,我們的工作還缺乏典型和亮點,我 13 們的許多工作還有很多不足之處。如果我們只知道低頭走路,只限于縱向比較,滿足于點滴的成績,我們很可能要走下坡路,更談不上發展。所以,每個科室、單位都要將自己的工作放到一個新的平臺上,用新的眼光認真審視,重新考量。在對自己的工作水平有了準確的認識之后,要認真分析不足,查找差距,確立標桿,制定措施,努力趕超。
(三)大興學習之風,努力提高自身素質和工作能力。質監工作涉及范圍廣、業務領域寬、專業門類多,業務性和技術性都很強,新知識、新技術、新情況、新問題也不斷涌現。全局必須大興學習鉆研之風。通過教育培訓、崗位練兵、等活動,加強學習型機關建設,加強隊伍建設,加強人才培養。每位干部職工都要把學習作為一種追求、一種基本功,孜孜不倦地學理論、學業務、學文化、學楷模,全面掌握做好本職工作所需的知識本領,不斷改善知識結構,提高業務素質,努力使自己成為業務工作的行家里手。從今年起,我們將不斷豐富學習形式、拓展學習載體,經常性的組織各類學習活動,保證取得實實在在的效果。
(四)進一步改進作風,切實提高工作標準和工作效率。今年,我們的任務十分艱巨、繁重,許多重點工作要求我們快著手、快推進,要求我們精益求精、嚴中求嚴,否則,許多事情就辦不好,甚至辦不成。所以,我們必須自我加壓、自我提速,自己對自己嚴格要求,不能因循守舊,不能按部就班,不能困在老套路、老調子里面懶得走出來,要逐漸形 成雷厲風行的工作作風,養成一絲不茍的工作習慣;堅決杜絕得過且過、敷衍塞責、久拖不決的慵懶散現象。對每一項工作、每一個崗位,我們都要樹立一個新的更高的標準,追求一種新的更快的工作節奏、工作效率。積極營造埋頭苦干、干事創業的氛圍,弘揚想干事、能干事、干成事的風氣。每位同志都要當實干家,愛崗敬業,扎實工作,要完善考核激勵機制,各項工作都要有部署、有檢查、有考核、有獎懲,獎勤罰懶,獎優罰劣,不讓老實人吃虧。努力在全局樹立一種全新的工作理念,形成一種全新的工作作風,只有這樣,我們才能高質量地完成新的工作任務,我們的事業才能實現科學和跨越式發展。
同志們,讓我們在市局和縣委、縣政府的堅強領導下,銳意進取,奮發有為,在“十二五”開局之年,開好頭,起好步,努力開創質監事業的新局面,為全縣經濟社會又好又快發展和“一藍一黃”國家戰略作出新貢獻!
第五篇:在2011總結表彰大會上講話
在2011總結表彰大會上講話
春節已過,年的氣息變淡,新春的氣息卻撲面而來。在此,我代表亞寶集團董事會,向大家致以新春的祝福,祝大家龍年大吉,身體健康,家庭幸福,萬事如意!
剛才,許振江總裁代表集團公司對我們2011年的工作業績進行了全面系統的總結,對存在的問題進行了深刻的剖析,我非常同意。2011年,我們克服市場疲軟和競爭激烈的不利因素,經過調整與修復,取得了滿意的經營業績。在此,我向關心支持我們亞寶發展的縣委、縣人大、縣政府、縣政協的領導及各部門表示誠摯的感謝。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意!同時,向今天受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!
下面,我主要解說一下醫藥工業“十二五”規劃的內容及集團公司2012年的方針目標及主要工作。
醫藥工業“十二五”發展規劃
在龍年新春到來之際,工業和信息化部正式發布了《醫藥工業“十二五”規劃》,為我們展示了一幅醫藥工業中長期發展的全景式藍圖。
醫藥工業“十二五”發展規劃包括①“十一五”發展成就②醫藥工業面臨的形勢③指導思想、五項基本原則和七大發展目標④“十二五”十大主要任務
一、“十一五”發展成就:
1、規模效益快速增長。①2010年醫藥工業完成總產值12427億元,年均增長23%;②完成工業增加值4688億元,年均增長15.4%;③完成利潤總額1407億元,年均增長31.9%,效益增長快于產值增長。
2、技術創新成果顯著。國家投入近200億元進行重大新藥創制,全國建立了50多個國家級技術中心,技術創新能力不斷加強,一些新技術,新產品開發成效顯著。
3、企業實力進一步增強。2010年,銷售收入超過100億的企業達10家,超過50億元的企業達17家。
4、區域發展特色突出。東部沿海地區大力發展生物醫藥和高端醫療設備;長三角、珠三角和環渤海三大醫藥工業集聚區工業產值占全行業的50%以上;其中銷售收入前100位的企業占到2/3。中西部地區發展特色醫藥經濟。
5、對外開放穩步提升。2010年醫藥出口額達397億美元,“十一五”年均增長23.5%
6、應急保障能力不斷得高。國家加強特種藥品及疫苗的生產能力儲備;在應對甲型H1N1流感、汶川地震及奧運會、世博會,發揮了重要作用。
7、存在的問題。①技術創新能力弱、研發投入低;②一些重大、多發性疾病藥物依賴進口,生物技術藥物規模小,藥物制劑發展水平低,藥用輔料和包裝材料新產品新技術開發不足。③低水平重復建設嚴重,過度競爭、資源浪費,污染環境;④藥品質量安全保障水平和質量責任意識有待加強。
二、“十二五”面臨的形勢
十二五是醫藥工業調整結構、轉型升級的關鍵時期,國內外經濟形勢復雜嚴峻,機遇與挑戰并存,但總體有利。
國際方面:①全球醫藥市場繼續保持增長,經濟快速發展,居民收入增加、醫保體系健全等因素驅動,成為拉動全球藥品消費增長的重要力量。②生物藥進入大規模產業化,預計到2020年,生物藥銷售收入將占全部藥品銷售收入的1/3。③通用名藥面臨重大發展機遇,5年內,全球將有130多個專利藥陸續到期,且短期內很難有新品種替代。④產業整合呈現新趨勢,大規模并購活躍,一些專利公司通過并購和聯盟大力發展通用名藥,推動新藥研發和上市。
這些利好的因素,為我國醫藥縮小與世界先進水平差距提供了機遇,但同時跨國醫藥企業規模不斷擴大,競爭更趨激烈。
國內方面:①由于人口增長,老齡化進程加快,醫保體系健全,居民健康意識和支付能力增強,醫藥需求快速增長。②醫藥衛生體制改革不斷深化,要求建立覆蓋城鄉居民的公共衛生、醫療、醫保和藥品供應保障體系的醫療衛生制度,進一步擴大藥品消費需求。③生物藥成為發展重點。④資本市場快速發展,創業板股票市場開設,風險投資、私募股權規模不斷擴大,醫藥成為受益最大行業。⑤新版GMP實施,藥品電子監管體系建立,藥品質量安全要求提高,促進行業優勝劣汰。⑥工業水污染排放新標準實施,原料藥生產面臨更大壓力,同時,節能標準提高,水資源短缺,中藥材供不應求,資源約束加劇,企業生產成本上升。藥品價格下降,新產品開發難度加大,醫藥企業仍面臨不少困難和制藥因素。三、十二五發展規劃指導思想及發展目標
“十二五”時期,我國醫藥工業將以轉變發展方式為主線,以結構調整和轉型升級為主攻方向,加強自主創新,大力發展生物醫藥,改造提升傳統醫藥,增強產業核心競爭力和可持續發展能力,深化醫藥衛生體制改革,加快建立以國家基本藥物制度為基礎的藥品供應保障體系,促進我國醫藥工業由大到強的轉變。
我國醫藥工業七大發展目標:
產業規模平穩較快增長,工業總產值年均增長20%,工業增加值年均增長16%;確保基本藥物供應,主要品種銷售前20位企業占80%以上市場份額;技術創新能力增強,獲得新藥證書的原創藥物達到30個以上;質量安全上水平,200個以上化學原料藥品種通過美國FDA 檢查或獲得歐盟COS證書,80家以上制劑企業通過歐美日等發達國家或WHO的GMP認證;產業集中度提高,到2015年,前100 位企業的銷售收入占全行業的50%以上;國際競爭力提升,醫藥出口額年均增長20%以上;節能減排取得成效。四、十大主要任務
(一)增強新藥創制能力。提升生物醫藥產業水平,持續推動創新藥物研發;加強醫藥創新體系建設;鼓勵發展合同研發服務。(二)提升藥品質量安全水平。全面實施新版GMP;不斷提高質量標準;按照國際先進標準開展通用名藥物大品種的二次開發和再創新。(三)提高基本藥物生產供應保障能力。完善基本藥物生產供應保障模式;提高基本藥物生產技術水平;加強基本藥物生產供應監測。(四)加強企業技術改造。利用現代生物技術改造傳統醫藥產業;加快新產品產業化。(五)調整優化組織結構。鼓勵優勢企業實施兼并重組;深化體制機制改革和管理創新;促進大中小企業協調發展。(六)優化產業區域布局。發揮東部地區引領醫藥產業升級的主導作用;鼓勵中西部地區發展特色醫藥產業;鼓勵產業集聚發展。(七)加快國際化步伐。優化對外貿易結構;進一步提高對外開放水平。(八)推進醫藥工業綠色發展。提高清潔生產和污染治理水平;大力推進節能節水。(九)提高醫藥工業信息化水平。加強信息技術在新產品開發中的應用;提高生產過程信息化水平;提高企業管理信息化水平。(十)加強醫藥儲備和應急體系建設。完善兩級醫藥儲備制度;建立應急特需藥品研發生產平臺;健全應急響應工作機制。全面部署2012年重點工作
1、主要經濟指標: 主營業務收入實現16.4億元(含稅營業收入19.2億元),實現銷售回款18.6億元。計劃利潤總額2億元,凈利潤1.68億元。
2、營銷工作:
(1)強化臨床、代理隊伍建設。其中臨床要擴隊伍、建網絡;代理要上量,因人適用,分高、中、終端三級建立交叉式代理隊伍。銷售回款要達到3億元以上,其中,硝苯地平片要達到1.3億元。
(2)拓展事業部要抓隊伍、建網絡,抓促銷,抓回款。保證今年回款達到1億元。
(3)終端事業部要下沉,變上壓為下疏,成為企業的頂梁柱。以地辦為核心,以縣級業務經理為主干,占領縣級醫院、社區醫院、鄉鎮醫院、門診和鄉村診所等藥店,今年要成立154家地辦,我們的目標是將來擁有700家地辦。
(4)商務事業部要確保供貨,及時回收貨款,防止風險。(5)OTC隊伍要抓連鎖藥店,服務終端。(6)核心產品:2012年要有3個回款億元的產品丁桂5.3億元,珍菊1.3億元,小本1.3億元;6個5000萬元以上產品:清開靈注射液7500萬元,葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬元,紅花7400萬元,曲克蘆丁片6400萬元,小兒腹瀉貼5500萬元,復方利血平6100萬元;2000萬元以上產品:硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。
(7)亞寶大藥房要加強店員培訓,進一步推進會員制,要求達到2萬名以上。抓老顧客、回頭客,開發高毛利產品,完善醫保手續,發展加盟藥店。
(8)基藥配送要求完成6000萬元指標,力爭1億元。利用運城地區優勢,先布點,占地盤,先上量后取利;開發獨家代理品種。
(9)加強打假工作,尤其是對寶寶一貼靈的品牌維護。(10)對現有品種進行全面梳理,抓住重點工作、重點品種,明確銷售方向。
(11)成立“亞寶健康品有限公司”,主要銷售保健品、保健食品、器械等產品,探索保健食品的市場。
(12)今年我們要組織營銷變革,變革的宗旨是要讓我們的銷售員發財,促進亞寶發展,保證生產供不應求,保障所有人員的生活收入。要求全體員工高度重視,全力支持,合并人員安排,合理安排人員。要求:加強制度,完善流程;加強培訓;加強交流,建立交流平臺;加強業務指導;加大激勵政策。
3、研發工作:
(1)抓重點項目:研究院對項目進行A、B、C分類管理;著重抓一、二、三類新藥;重點拿新產品證書、生產批文的項目。
(2)抓進度:要嚴格獎懲兌現,抓月度、季度考核。(3)抓項目質量:按照國家要求進行研發,設立QA,在研發過程中負責控制。
(4)抓中試:今年有50多個項目要進行中試放大,定時間、定進度,所有生產車間、部門要全力配合,必須保證中試生產正常穩定。
(5)抓立項:今年要立20個以上的新項目,按劑型歸類有緩控釋制劑、長效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等;治療領域:抗腫瘤藥,心腦血管、糖尿病、罕見病等領域;治療對象領域要著重兒科、婦科、老年慢性病領域。
(6)獲得生產批件9個以上,其中,保健品4個。(7)申報生產10項以上,申報臨床15項以上,申報專利10項以上,保證2013年各生產公司建成后的正常投產。
(8)不斷提高質量標準升級:集團公司各部門要積極主動地升級知識產權,另外也要及時配合國家要求的質量 標準升級。(9)及時配合解決現有品種的技術攻關,保證質量穩定。(10)化學合成要要提高收率,改進工藝,降低成本。
4、生產質量管理工作(1)保供應,嚴格考核。
(2)保質量,保證出廠產品100%合格,強化過程控制,不抱僥幸心理,杜絕人為管理質量事故。
(3)降成本,主要在物耗、動力消耗方面降低成本,提高收率,嚴格控制維修費用。
(4)降低人力成本:抓好三定工作;壓縮非生產人員;提高工作效率,合理調配人員;及時調整工時定額。
(5)提高設備利用率:嚴格控制新設備增加,加強維修管理。
(6)控制采購成本:及時掌握信息,分析預測市場,嚴格比價采購,進行ABC分類采購,降低差旅費用。
(7)認真執行新版GMP,在軟件落實上下功夫,必須貫徹執行到實際生產中,這是本質量管理的核心工作。
(8)積極配合新產品中試工作,保證未來大生產工藝穩定,保證產品質量。今年,將中試工作納入考核范疇,由研究院負責各級干部考核工作。
5、技術改造工作(1)芮城工業園:成立專門領導組負責建設進程。要求8月底土建主體完成,12月底安裝完成,2013年一季度試產,二季度通過認證。
(2)清開靈項目:成立專門領導組負責建設進程。要求8月底土建主體完成,12月底安裝完成,2013年一季度試產,二季度通過認證。
(3)太原制藥生物平臺:三季度開工,年底主體完工。(4)太原制藥倉庫:三季度完工。
(5)風陵渡工業園350KV變電站:力爭5月底完工。(6)風陵渡工業園污水處理站:二季度完工。
6、生產質量管理認證工作
(1)三分公司塑料瓶生產線5月底要通過新版GMP認證。(2)三分公司塑料瓶生產線6月底要提交美國FDA認證資料。
(3)三分公司原料藥生產線8月底要通過新版GMP認證。(4)三分公司原料藥生產線10月底提交要提交美國、歐盟GMP認證資料。
(5)三分公司片劑膠囊生產線3月底要提交歐盟認證資料。(6)北京亞寶生物6月底要通過美國cGMP認證。
7、股票增發融資工作
(1)4月底前完成定向增發融資4.7億元。
(2)下半年啟動股權激勵工作,對管理人員、核心人員和骨干人員進行無風險股權激勵。
8、投資管理工作
(1)并購2-3家醫藥企業。
(2)購買3-5個生產文號,選取獨家、特色、市場競爭力的文號進行。
(3)爭取3400萬元政府扶持資金。其中,投資管理部1500萬扶持資金。
9、財務管理工作
(1)保證資金使用,不能資金短缺或過剩,合理調配資金,使管理費用最低化。
(2)加強預算管理,完善審批流程,確保資金安全。(3)加強成本核算,做到生產批批核算,出現正負5%以上偏差,核算員要8小時內上報。
(4)加強費用控制,確保費用增長不超過利潤增長比例。(5)加強對管理人員財務知識培訓,每月進行財務分析,每季度進行季度分析擴大會議。
10、人力資源工作
(1)保證生產經營人員及時到位。(2)抓好三定工時。
(3)加強員工培訓,提高整體素質。
(4)建立績效考核體系,形成有效地激勵和退出機制。(5)加強人才梯隊建設,建立員工晉升通道,完善員工職業生涯規劃。
(6)加強員工福利體系建設,智者多得,多勞多得,企業發展,個人收入才能增長。
11、戰略管理工作
(1)根據國家有關“十二五”規劃,修訂亞寶“十二五”規劃。
(2)根據國際國內醫藥發展,提供戰略情報,修訂完善戰略計劃。
(3)加強戰略績效的制定與考核,發現問題要及時糾偏,注重過程控制糾偏,確保目標達成。
(4)完善制度、流程的建設,檢查制度流程中的偏差,及時修正、提高。
12、加強管理工作
(1)加強制度流程的執行力,執行是核心。
(2)加強各公司、各部門的協調配合能力,反對本位主義。(3)加強有效的各種風險管控能力。(4)加強信息化建設、手機、計劃。
(5)加強審計工作,及時糾正偏差,查處舞弊行為。(6)加強法律知識培訓,提高法律意識,減少合同糾紛。(7)加強過程控制,確保產品質量、工作質量的提高。(8)加強各級、各部門的考核,用成績說話,用數據說話,考核面前人人平等。發生問題必須及時處理,對事不對人。
13、住宅樓建設
(1)風陵渡四棟住宅樓:上半年交工。
(2)太原制藥專家公寓:上半年動工,2013年上半年交工。(3)芮城住宅樓:按照市場價格,作為商品房,對于公司員工,適當優惠。