第一篇：開展大招商 促進大發展 延津縣招商引資工作呈現良好發展態勢

開展大招商 促進大發展 延津縣招商引資工作呈現良

好發展態勢

2012-05-03 17:16:03 來源： 評論：0 點擊：

43今年以來，延津縣以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“三至五年跨入新鄉市發展第一方陣”的奮斗目標，堅定不移地實施引資項目雙帶動戰略，搶抓發展機遇，轉變招商引資方式，圍繞主導產業、產業集群、“三個500強”企業...今年以來，延津縣以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“三至五年跨入新鄉市發展第一方陣”的奮斗目標，堅定不移地實施引資項目雙帶動戰略，搶抓發展機遇，轉變招商引資方式，圍繞主導產業、產業集群、“三個500強”企業、標準化廠房四大招商重點，大力開展招商引資活動。至10月底，全縣實際利用外資815萬美元，實際利用市外內資18.4億元，其中省外內資17.9億元，完成外貿進出口總額129萬美元，新引進投資35億元的中原輕紡城、投資6億元豐莊工貿物流園、投資5.2億元的酒鬼酒灌裝物流等億元以上項目26個。

一、領導高度重視，親自帶隊上門招商

今年以來，縣委書記常冀剴先后帶隊赴北京、福建、浙江、廣東、湖北、鄭州等地進行招商，成功引進總投資6.8億元的豐莊工貿物流園項目、總投資2億元的北京三浦百草綠色植物制劑有限公司微生物農藥項目等；與總投資10億元的志高空調年產200萬臺商用空調項目、總投資6億元的廣東奧馬電器公司年產300萬臺冰箱生產項目達成了明確的合作意向。縣長祁文華先后組織帶領招商小分隊和有關部門負責同志，赴福建、浙江、廣東、湖南、鄭州等地開展招商活動，成功促成總投資35億元的中原輕紡城項目、總投資

5.2億元的酒鬼集團酒鬼湘泉酒灌裝、物流項目、總投資2.6億元的克明面業年產30萬噸意大利面條和波紋面生產項目簽約；與總投資2億元的特步（中國）有限公司運動服裝生產項目簽訂了合作框架協議；與總投資7億元的廈門中綠集團有機農業種植、粗糧飲料和食品生產項目、總投資5億元的紅高粱集團清真食品生產項目、總投資1.2億元的金冠食品（福建）有限公司調味品生產項目達成了合作意向。

二、強化小分隊招商，積極承接產業轉移

該縣堅持黨政領導帶頭外出招商制度，各目標單位黨政一把手輪流外出招商，每年外出招商天數累計不少于3個月，主管招商引資工作副職每年累計不少于3個月。同時，動員全社會力量招商引資，縣政府相繼印發實施了《延津縣招商引資目標責任單位考評獎勵辦法》、《延津縣招商引資引薦人獎勵辦法》和《延津縣外出專職招商引資小分隊管理辦法》，對招商引資有功人員進行重獎，形成全社會招商的濃厚氛圍和工作合力。目前，招商小分隊分赴福建、中山、佛山、東莞、深圳、上海等地積極開展招商活動，與泉州市紡織服裝商會、泉州市食品行業協會、歐洲福建總商會、金冠食品（福建）有限公司、福建省真好食品有限公司、回頭客

（福建）食品有限公司、深圳鑫華通集團、中綠食品開發有限公司、晉江鑫錦貿易有限公司等32家商會、企業進行了洽談合作，與56家企業建立了經常性聯系。

三、依托優勢產業，認真謀劃招商項目

該縣圍繞“規模、質量、效益、成本”四個核心元素，依托延津縣產業集聚區南園、北園，圍繞食品、紡織服裝、化工、機械電子四大支柱產業，科學分析產業政策與潛在市場，研究產業特點和發展趨勢，謀劃工業、農業、城市建設、社會事業、統籌城鄉等一批 “競爭力強、成長性好、關聯度高”的產業項目和產業鏈延伸項目。今年，該縣圍繞食品、紡織服裝、化工、機械電子四大支柱產業，認真謀劃了10個項目，總投資額達100億元。分別是總投資30億元的閩商食品工業園項目、總投資10億元的深圳鑫華通集團電子元件關聯項目、總投資10億元的志高空調年產200萬臺商用空調項目、總投資10億元的中海石油氣電集團有限責任公司生物質清潔能源項目、總投資9億元的海寧智守集團太陽能設備制造項目、河南延紡公司和東莞中玲制衣公司合資

7.8億元的延紡公司傳統產業升級改造織布和制衣項目、總投資6億元的奧馬電器公司年產300萬臺水箱項目、總投資5億元的河南紅高粱科技有限公司清真方便食品項目、總投資5億元的微生物復合菌酵解秸稈飼料項目。

四、以重點項目為核心，抓好項目的跟蹤推進工作

目前，該縣正積極推進23個已簽約、開工億元以上招商項目，總投資額達75.94億元。主要有總投資3.1億元的河南省第二建設集團有限公司工業園建設項目，主廠房已成型，第2棟車間已封頂；總投資2.3億元的河南力新重工科技有限公司煤礦機械制造項目，1號、2號廠房正在建設；總投資2.3億元的河南省中新環保物流設備公司環保設備生產項目，正在挖地基；總投資2.1億元的新鄉市起重機械公司年產5000臺各類起重機項目，已開工建設；總投資2億元的冠生園食品有限公司糖果和休閑食品加工項目，6棟車間已完工，正在安裝設備；總投資1.5億元的河南瑞鑫塑膠科技有限公司PU生產項目，已投產；總投資1.2億元的河南新翼食品公司年產10萬噸速凍食品生產線項目，辦公樓、宿舍樓主體已完工，廠房已封頂，目前設備正在安裝；總投資1.3億元的福建精益珍食品公司年產10萬噸沙琪瑪、糖果及餅干項目，正在建設車間；總投資1.2億元的百川食品有限公司大豆拉絲蛋白項目，已開工建設；總投資1.6億元的河南豫通泵業有限公司水泵生產項目，2棟車間已建成，6層辦公樓已封頂；總投資1.6億元的河南師大振動機械有限公司高溫煙氣除塵生產線項目，正在建設圍墻；總投資35億元的福建福帆投資有限公司中原輕紡城項目已簽約；總投資6.8億元的新鄉市元和商貿城開發有限公司豐莊工貿物流園項目已簽約。

五、傾心服務外商，優化投資環境

該縣以優化經濟發展環境為抓手，以便商、親商、安商為總要求，全面落實兌現對客商承諾的優惠政策，盡最大努力為外來投資者營造成本低、回報快、效率高、服務周、信譽好、執法公的發展環境。對已簽約的外來投資項目提供快捷優質的無償代辦制服務，時間上能快則快，手續中能簡則簡。項目審批做到“資料齊全馬上辦、資料不全指導辦、緊急項目加班辦”。在實際操作中，推行“一站式”服務，每一道手續辦理都指派專人跟蹤服務，切實提高辦事效率，在辦理完畢各項手續后，繼續保持聯系，及時發現和解決問題。在項目推進過程中，不斷提高服務質量和水平。服務項目“想企業之所想，急企業之所急”，對項目建設中可能發生的事情，努力做到超前謀劃，充分考慮，密切保持與所服務企業聯系，主動進行溝通對接，把每一項工作都由被動變主動。嚴格明確辦結時限，明確責任，確保每項工作都有責任人第一時間知情、第一時間介入、第一時間辦結。同時，積極與有關責任部門進行協調溝通，確保最優的工作成效。

第二篇：大化今年旅游業呈現良好的發展態勢

大化今年旅游業呈現良好的發展態勢

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大化瑤族自治縣積極實施旅游興縣戰略，旅游業呈現良好的發展態勢。今年第一季度，接待國內旅游者12萬人次，同比增長8.1%；實現旅游外匯收入17萬美元，同比增長36.5%；國內旅游收入0.63億元，同比增長14.5%。

今年以來，該縣積極加強旅游行業的管理，強化旅游市場行政執法監察，開展重大節日大檢查，加大旅游資源保護力度，確保旅游市場健康、安全、穩定，截至目前未發生一起旅游安全事故，無旅游上訪事件和旅游投訴案件。該縣積極做好全縣旅游發展總體規劃、七百弄和紅水河百里畫廊旅游發展專項規劃的編制和評審。《廣西大化七百弄國家地質公園總體規劃》已通過自治區評審，正報送國家級評審。加快實施奇石館游客服務中心、蓮花山景區等旅游項目建設。全力做好旅游景區的招商前期準備工作，一季度共接待5批客商，其中廣西康朝鄉村產業開發有限公司和東方國旅集團確定在古河鄉伏社屯開發度假山莊，第一期投資7000萬元，目前正在進行前期工作。好山水旅游開發公司計劃投資15億元的“世界奇石名樹博覽園”項目在報批審定中，俊美大化大酒店創建國家三星級旅游飯店近期可通過評星小組復核。

第三篇：開展結對幫扶工作 促進教師專業發展

開展結對幫扶工作

促進教師專業發展

近幾年，隨著新教師的加入，學校青年教師隊伍不斷壯大。為促進青年教師的專業化成長，學校以“名師培養工程”為抓手，注重發揮名教師、名班主任、學科帶頭人的“傳幫帶”作用，積極開展新老教師結對子活動，通過以老帶新、幫教幫學的方式，使新教師樹立正確的教育觀念，具有良好的職業道德，合理的知識結構，勝任本職工作及業務要求的教育教學水平和科研能力，適應新課改的需要。在活動實施過程中，我們堅持求真務實的原則，精心組織，規范有序開展，致力于促進青年教師的專業發展和發揮名師的引領作用。

一、科學規劃，做好整體結對

教育大計，教師為先。學校“名師培養工程”已開展多年，名教師團隊都是學校在辦學實踐中培養和鍛煉出來的骨干教師，他們已逐漸成為學校教師隊伍的中堅力量。為了更好地開展新老教師結對幫扶工作，學校教導處在活動之初，科學規劃好學校名師培養對象與新教師隊伍的搭配，名教師組與有幾年教學工作經驗、兼任班主任的青年教師結對，旨在培養新一批骨干教師；學科帶頭人和名班主任組分別與新教師結對，旨在從思想認識上、常規教學和德育管理上予以引導，使新教師以較好的狀態投入到教育、教學活動中去，盡快站穩講臺。如黃榮光老師與陳永鋒老師結對，陳玉榮和呂玉屏兩位老師與林兆強老師結對等，幫扶效果都很顯著。這樣“一對一”、“二對一”的組合，凸顯了結對子活動的針對性和實效性，從而促進了青年教師的快速成長。

二、制定方案，共建成長平臺

學校一直傾心關注著教師的成長，新老教師結對及幫扶工作為各自的成長搭起了互相學習、共同進步的平臺。為了讓教師們在不斷學習與實踐中提高教育教學水平，實現學校教師隊伍素質的動態提升，教導處制訂了結對幫扶的相關措施和激勵機制，構建了“師徒結對”模式。

作為師傅教師，要以身為范，幫助徒弟提高思想政治覺悟和師德修養，并從課堂教學入手，指導徒弟開展一系列的教學常規工作，如：主動幫助徒弟教師進行板書設計、規范上課環節等一系列教學活動，課外幫助他們從教材分析、備課、課后反思、作業批改等環節進行改善，從理念上、教育教學方法上幫助他們解決教育教學中遇到的困惑和存在的問題，使新教師教學水平不斷提高。作為徒弟教師，正確理解教師的本質內涵，發揮教書育人的積極性，愛崗敬業，虛心請教，善于反思自己的教學行為，不斷提高自身的業務素質。此外，學校教導處每學期安排一周的師徒跟崗活動，師徒之間互相聽課不少于5節，課后及時、認真地做好評課工作；每學期進行一次科組或校級的師徒課堂教學或班會課展示活動，以檢驗結對的成效。另外，學校每學期都會安排名師展示課、與其他學校的交流課、讓青年教師外出聽課學習等，都為教師提供了更多的學習的機會。經過一段時間的幫扶和自身的不斷學習，新教師都初步掌握了備課、上課和課堂管理的技巧，逐漸成熟起來；老教師在幫扶的過程中，以自己無私奉獻、孜孜不倦、勤奮努力的師德師風去潛移默化地感召青年教師，為他們樹立良好的教師形象，使青年教師學有榜樣、做有方向，初步形成了濃厚的師徒互助互學氛圍。

三、以研促教，強化實踐能力

以研促教、研教相長。科研是服務教育、提高教學質量、開展教育教學改革、提高教師素質的必要途徑，尤其是對教師的專業成長和教學能力提高大有裨益。因此，學校鼓勵教師積極開展或參與“十一五”、“十二五”各級各類的課題研究，各師傅教師主動帶領徒弟教師參與其中，這是教育改革的需要，也是青年教師自身發展的必然要求。徒弟教師不僅在教學上得到師傅教師的耐心指導，努力成為教學的骨干，同時也積極參與科研、教改，做到教學、教研全面發展。作為師傅教師，首先是引導青年教師善于總結教學工作中的經驗教訓，肯定其已取得成績，鼓勵其不斷前行。其次是主動邀請青年教師參與自己的研究課題，有意識地讓他們擔任一部分工作，使他們在科研過程中找到教育改革的方向、步驟和突破口。最后是鼓勵青年教師把教研上的新理論、新方法和研究成果應用于教學實踐，為青年教師的可持續發展提供保證。如英語科鐘燕青老師以課題“英語有效課堂教學范式推進的策略研究”為載體，帶動英語教師探究一課一模式，共同開發與使用導學稿，做到因材施教，資源共享，大大提高了課堂教學的效率。生物科組帶頭人梁勝海老師帶領新教師葉婷和鄺婉娜做“基于學習共同體的初中生物學案導學模式的研究”的課題研究，兩位青年教師在做教研的過程中已榮獲多項市、區的創新成果獎。事實上，這些以研促教的做法大大提高了兩方教師的實踐能力和研究能力，為教師的成長和磨練提供了廣闊的空間。

四、合理評價，促進教師發展

科學、合理、積極地評價結對子教師，能最大限度地調動兩方教師的工作積極性，是促進教師發展，提高教師素質的有力措施，也是學校科學管理的課題。為此，學校教導處要求每學期期末師傅老師對徒弟老師作出書面評價，評價內容從徒弟對待教育教學常規工作如備課、上課、作業等的態度，個人業務素養的提升如撰寫論文、案例，課題開展情況、讀書學習等所取得的成績，德育高效管理等方面結合具體事例進行綜合評定；另一方面，徒弟對自己成長過程作書面總結，對成長過程中感悟深刻的經歷以隨筆形式呈現自己的體會或反思。教導處會對結對子教師履行職責情況進行定期檢查，對活動中成績出色的結對雙方予以表彰。

雖然學校開展結對幫扶活動時間不長，但給我們的感受和啟發較多。一是新教師的教育教學理念得到了更新，明確了教學目標。二是老教師們互幫互學、樂于奉獻教育事業的精神得到了發揚和升華。三是學生學習的積極性得到了提高。

總之，開展新老教師結對幫扶工作是一項根本性的校本強師工程。在今后的工作中，我們將繼續堅持從實際出發，注重實效，使結對教師相互促進，共同提高，更好地為教育服務。

第四篇：2021年上半年縣招商投資促進中心意識形態工作開展情況匯報

2021年上半年縣招商投資促進中心意識形態工作開展情況匯報

為進一步加強和改進意識形態工作，落實黨管意識形態原則，明確黨組領導班子和領導干部的意識形態工作責任，根據縣委有關文件精神和要求，現將縣招商投資促進中心2021年上半年的縣招商投資促進中心意識形態工作責任制落實情況匯報如下:

一、加強組織領導，落實責任。

縣招商投資促進中心召開班子會議，傳達學習縣委有關文件，要求認真學習領會好文件精神，進一步做好意識形態工作，履行從嚴治黨主體責任的意識。并且針對意識形態工作，明確縣招商投資促進中心黨組領導班子職責，黨組書記、分管領導和班子成員的工作職責。同時將意識形態工作納入黨建工作責任制，納入領導班子、領導干部目標管理，與日常各項工作緊密結合。

二、分析研判，查找問題，研究對策。

根據招商工作實際，制定貫徹落實上級有關意識形態工作的具體措施，堅持問題導向，逐項對照各項措施，認真從組織領導、體制機制、陣地建設、隊伍建設等方面，深入查找問題，進行一次意識形態工作自檢自查，按照邊查邊改原則，對各類意識形態陣地進行一次全面的清查，切實做到可管可控。要求縣招商投資促進中心黨組要牢牢把握政治方向，保持政治清醒和政治定力，嚴守政治紀律和政治規矩，有令必行、有禁必止，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。

三、加強意識形態工作隊伍建設。

切實加強對縣招商投資促進中心黨員領導干部意識形態工作的教育培訓，每年開展不少于兩次教育培訓;嚴格黨員干部紀律約束，加強對黨員干部的黨紀黨規教育，加強對黨員干部政治紀律的監督，決不允許參加各種非法組織和非法活動，對于在境內外各類媒體、互聯網、出版物等公開場合發表同黨中央和上級黨委精神相違背的言論，非議黨的理論和路線方針政策及重大決策部署的黨員干部，將依紀依法嚴肅處理。

四、立足職能工作，加強意識形態工作。

認真落實縣委關于招商業務發展等各項工作部署，旗幟鮮明地站在維護意識形態安全，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，弘揚改革創新精神，切實把意識形態工作責任落到實處，將思想和行動統一到縣委、縣政府最新部署和要求上來，結合招商工作職能，管好守好陣地。

在全體黨員干部的共同努力和積極參與下，我單位2021年的意識形態工作得到了進一步加強。但還存在著工作不規范、理論學習結合部門實際不緊密等問題。如有少數班子成員因為業務繁忙，主要時間和精力用于處理招商工作之中，對意識形態理論學習重視不夠，為應付檢查而學習，學習主動性不高;在意識形態學習中針對性不強，缺乏自己的思考，與工作聯系不強等。這些問題應引起高度重視并認真加以解決。

下一步，我們將繼續貫徹落實上級會議及文件精神，狠抓落實，全面做好2021年下半年意識形態工作。

第五篇：招商人員應該具備的技能及如何開展招商引資工作(幻燈)

招商人員應該具備的技能及如何開展招商引資工作

趙 艷

招商人員應該具備的技能

一．解放思想，更新觀念。

（一）、確立四個觀點

1.哪個地方外資多，民資好，哪個地方發展就快，經濟就繁榮，老百姓就富。2.利用外資、發展民資的差距，表面上是素質的差距，本質上是觀念的差距，是經濟發展后勁的差距，具體差在招商引資上。

3.計劃經濟講級別，市場經濟講實力，有實力才有地位。一個地方經濟搞上去，才有地位，才有分量。

4.招商引資實際上是一個不斷解放思想的過程，永遠不能滿足和自滿。

（二）、形成“四人”共識 1.來幫助我們招商引資的是恩人。2.來投資的老板是親人。

3.能打開招商局面的干部是能人。4.影響招商引資環境的人是罪人。

二．不斷學習，自我完善，全方位提升自身能力。

（一）一定要強調學習的重要性。

凡是招商引資搞得好經濟發展的地方，他的一把手、干部都是善于學習的，政策吃得透，會用政策。這幾乎已經成為一條客觀規律了。

（二）“五懂”、“三會”、“一顆心”。

“五懂”就是懂政治、懂經濟、懂業務、懂科技、懂法律。“三會”就是會開車、會電腦和會一門外語或普通話，“一顆心”就是有一顆強烈的事業心。會一門外語或普通話，“一顆心”就是有一顆強烈的事業心。(三)對招商人員的要求：

1.招商人員要首先要成為六個大師

交際大師：

語言大師：

功夫大師： 美容大師: 魔術大師：

2.具有敬業精神和工作激情：

3.招商人員應該是完美的人，超人。

三．積累經驗，開拓創新，把知識和能力創新運用。

1：組織部就是招商部。以學習促招商。2：我們要研究擴大民間招商：

民間招商是招商的一個很大的力量，一定要追求政府和民間互動、內外互動、專業和業余互動，全社會互動境界。3：招商形式要創新。

如何開展招商引資工作

——細節決定成敗

一．項目選定

1.根據所處的地理位置： 2.根據現有的基礎設施條件： 3.根據現有產業鏈配套情況：

4.根據現有的各種資源（自然資源，文化資源，人力資源，土地資源，環保等）二． 項目來源

1.加強宣傳，利用媒體的力量，走出去宣傳。? 網絡，其他媒體。

? 到省外國外召開投資情況說明會 ? 參加國內的各種展會

? 細節：去之前進行分析；去了之后合理分工;沉住氣，不要走馬觀花式的； 2.以商招商：招商既要重視行政推動，更要突出企業主體。

3.中介招商：會計師事務所，律師事務所，中介公司，領事館等都是項目的源頭。細節：

? 去拜訪他們（不遲到，也不早退）? 帶好禮品（不同人安排不同的禮品）? 事后常聯系，常回訪 ? 提供資料要迅速，完整 4.產業轉移 ? 退二進三

? 飽和的，因為資源、環境、土地或者勞動力成本的制約不再發展的產業。三．接待準備 1.接待前的準備：。2.需要注意的細節： ? 行車路線的安排： ? 接待客人注意事項： ? 對方情況的了解 ? 事后總結 四．項目談判 1.洽談時間： 2.洽談分工：。

3.優惠條件的提供：

4.實地考察前的準備： 五．項目跟蹤

1.跟蹤的重要性：很多大項目都需要較長時間的跟蹤，放棄跟蹤就意味著機會的流失。

2.注意的細節：

? 一個項目跟蹤要設定A、B角，? 詳細的工作記錄

? 根據項目大小、輕重緩急跟蹤。? 重大項目不要省錢

? 如何回答客商所提出的問題，六．項目服務

（一）樹立正確的服務理念、服務要求、服務手段：老板怎么開心怎么辦，提高效率，優質服務。

1、服務理念：重商，親商，安商，富商，各級官員都是“保姆”。

2、服務要求：零障礙，低成本，高效率。“提出您的要求和想法，其余的交給我們來辦，圍墻以內的你管好，圍墻以外的我管好”是真實寫照。

3、服務手段：全過程，專業化，高績效，有事即辦，急事快辦，特事特辦、難事幫辦。

（二）營造親商的政策環境、法制環境和人文環境

1.政策環境——老板怎么順心怎么辦，招商的實質是“搶”商，是一場看不見硝煙的戰爭，一定要創造一個寬松的環境。2.法制環境——老板怎么安心怎么辦。

3.人文環境——老板怎么舒心怎么辦，把那些老板原來在自己家門口的消費場所都復制過來，各項生活設施、娛樂設施齊全，也是把老板留下來的服務項目之一。

（三）注意的細節 1.將管理變為服務

2.急客商所急，切身為客商所想。3.服務內容承諾制： 4.各部門之間的協調配合