第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年度人才工作自查報(bào)告

XX鎮(zhèn)半年度人才工作自查報(bào)告

一、上半年人才工作總體情況

2011年XX鎮(zhèn)人才工作在縣委人才辦和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣人才工作會(huì)議精神和2011年度人才工作“三比一講”考核辦法，大力實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“黨管人才”的原則，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心，突出抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新引才、育才、用才機(jī)制，積極為人才發(fā)揮作用搭建平臺(tái)，營造良好的環(huán)境，創(chuàng)新人才工作局面，為加快科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

今年上半年人才工作主要做好圍繞三個(gè)方面開展：一是落實(shí)黨管人才原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真制定2011年人才工作計(jì)劃，建立了鎮(zhèn)黨委、人大、政府、政協(xié)班子成員聯(lián)系企業(yè)家和專家制度，為人才工作順利推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證；對(duì)全鎮(zhèn)65家規(guī)模以上企業(yè)的人才工作特派員進(jìn)行了重新調(diào)整，明確了特派員工作任務(wù)和考核要求，同時(shí)進(jìn)一步完善了村級(jí)人才工作網(wǎng)絡(luò)；加大人才政策的宣傳貫徹，縣內(nèi)外各種人才招聘信息等內(nèi)容及時(shí)向企業(yè)進(jìn)行傳達(dá)，為企業(yè)和農(nóng)村能及時(shí)掌握人才工作信息搞好服務(wù)工作，深入企業(yè)，認(rèn)真貫徹宣傳規(guī)模以上企業(yè)人才考核辦法，排摸企業(yè)人才存量和需求，兌現(xiàn)人才政策。上半年發(fā)放振龍、歐德申2家企業(yè)3名高層次人才一次性安家補(bǔ)貼1.5萬元，完成全鎮(zhèn)59家規(guī)模以上企業(yè)的人才現(xiàn)狀排摸和人才需求統(tǒng)計(jì)工等作。二是著力做好人才培訓(xùn)，提升人才整體檔次。抓好黨政人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才這四支隊(duì)伍的建設(shè)。針對(duì)實(shí)際多途徑開展四支隊(duì)伍的培訓(xùn)。對(duì)黨政人才按照強(qiáng)管理，提素質(zhì)的要求，將黨政理論學(xué)習(xí)與評(píng)比活動(dòng)結(jié)合，七一期間，開展機(jī)關(guān)干部、農(nóng)村黨員評(píng)比活動(dòng)；對(duì)經(jīng)營管理人才堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的思路，圍繞非公經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)開展培訓(xùn)；對(duì)專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，制定完善雉城鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務(wù)中心崗位設(shè)置方案，并報(bào)上級(jí)部門審批；對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才“統(tǒng)一部署、分類規(guī)劃、分批實(shí)施”的原則，開展農(nóng)村實(shí)用種植技術(shù)培訓(xùn)。三是著力做好招才引智，優(yōu)化人才整體結(jié)構(gòu)。動(dòng)員企事業(yè)單位參加各種招聘會(huì)，尤其是參加高層次人才招聘會(huì)，另外企業(yè)通過網(wǎng)上招聘、以才引才等方法，加大人才引進(jìn)力度；積極做好國內(nèi)外智力項(xiàng)目的引進(jìn)工作，及時(shí)同企業(yè)聯(lián)系，掌握企業(yè)智力項(xiàng)目需求，并鼓勵(lì)企業(yè)在發(fā)展過程中碰到的技術(shù)、管理難題與高校、院所、企業(yè)主動(dòng)對(duì)結(jié)；積極做好人才載體建設(shè)工作，做好2011年度大學(xué)生見習(xí)基地申報(bào)等工作。

二、各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)情況

（一）基礎(chǔ)工作

1、組織機(jī)構(gòu)健全,人才干部履職到位：成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立人才工作辦公室，在明確1名人才專職干部的基礎(chǔ)上將人才工作任務(wù)層層分解，形成鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織科牽頭抓總、相關(guān)科室各司其職、密切配合的工作格局。建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系企業(yè)制度，在鎮(zhèn)班子調(diào)整后及時(shí)調(diào)整班子成員聯(lián)系企業(yè)名單。上半年鎮(zhèn)班子成員聯(lián)席會(huì)議上研究人才工作會(huì)議1次（研究制定2011年人才工作計(jì)劃及任務(wù)分配，傳達(dá)2011年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作“三比一講”考核內(nèi)容）。及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表和信息。

2、人才計(jì)劃與總結(jié)：在年初制定人才工作計(jì)劃，將人才工作與雉城鎮(zhèn)“135”規(guī)劃聯(lián)系起來，在“135”規(guī)劃中明確提出要強(qiáng)化“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，形成人才競爭比較優(yōu)勢(shì)。不斷

優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，力爭到2015年，累計(jì)新引進(jìn)高端人才50名，高層次人才20名，剛性引進(jìn)各類人才1500名，柔性人才100名。及時(shí)完成并報(bào)送人才工作半年總結(jié)和相關(guān)材料。

3、宣傳調(diào)研活動(dòng):對(duì)我鎮(zhèn)65家規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行分片確定人才聯(lián)系人，深入企業(yè)一線，加大對(duì)人才工作政策的宣傳貫徹，及時(shí)下發(fā)對(duì)規(guī)模企業(yè)人才工作考核辦法，傳達(dá)縣內(nèi)外各種人才招聘信息等，為企業(yè)能及時(shí)掌握人才工作信息搞好服務(wù)工作。今年以來共面向企業(yè)開展人才工作政策集中宣傳2次。

（二）常規(guī)工作

1、人才素質(zhì)提升工作：一是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)力度。今年以來，鎮(zhèn)黨委依托鎮(zhèn)成校和農(nóng)函大，邀請(qǐng)周邊省市專家講課，開展了4期農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，主要是葡萄、草莓、畜禽、糧油等產(chǎn)業(yè)，共有320人次參加培訓(xùn)。經(jīng)常性的實(shí)用培訓(xùn)，使我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植戶技術(shù)得以提高，今年雉城鎮(zhèn)葡萄畝產(chǎn)值達(dá)到9700元，葡萄基地總產(chǎn)值達(dá)7500萬元。二是大力開展農(nóng)村職業(yè)技能及創(chuàng)業(yè)能手培訓(xùn)。由鎮(zhèn)成校專門建立預(yù)備勞動(dòng)力臺(tái)帳，根據(jù)預(yù)備勞動(dòng)力的工作需求，分門別類制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)于學(xué)校目前尚無相應(yīng)資源培訓(xùn)的專業(yè)，及時(shí)向長興技校和職教中心等推薦輸送。今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)放各類培訓(xùn)券1100張，培訓(xùn)內(nèi)容涉及計(jì)算機(jī)、服裝縫紉、電工、電焊、汽車駕駛等11個(gè)專業(yè)。同時(shí)鎮(zhèn)工辦結(jié)合重點(diǎn)骨干企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)信息化建設(shè)，通過上崗培訓(xùn)、委托培訓(xùn)、升級(jí)培訓(xùn)、專家培訓(xùn)、全員培訓(xùn)等多種形式和途徑，組織引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)在職職工的技能提升培訓(xùn)，有效地促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)。

2、加強(qiáng)碩博士等高層次人才和大學(xué)生村官隊(duì)伍建設(shè)：一是碩博士工作。建立碩博士幫扶導(dǎo)師制，根據(jù)研究生所處科室，合理的安排分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任研究生的導(dǎo)師，幫助他們更好的適應(yīng)崗位要求；建立碩博士聯(lián)系企業(yè)、家庭工業(yè)制，安排鎮(zhèn)3名研究生以聯(lián)村干部的身份，聯(lián)系三個(gè)村的2-3戶家庭工業(yè)戶。二是大學(xué)生村官隊(duì)伍。進(jìn)一步完善和規(guī)范大學(xué)生村官管理和培養(yǎng)制度。在今年的換屆工作中，共有5名大學(xué)生村官進(jìn)入村兩委班子。認(rèn)真做好大學(xué)生村官聯(lián)企工作，對(duì)我鎮(zhèn)65家規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行按片劃分，確定7名村官（招商村官除外）聯(lián)系，同時(shí)要求各村官聯(lián)系各村轄區(qū)內(nèi)的家庭工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)2-3家，為他們提供政策等方面的幫扶；定期對(duì)大學(xué)生村官開展人才工作方面的專題培訓(xùn)，今年已經(jīng)開展2次專題培訓(xùn)，內(nèi)容涉及遠(yuǎn)程教育、人才考核、人才需求調(diào)查等方面。

3、扎實(shí)開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。組織專人深入基層，發(fā)放家庭工業(yè)創(chuàng)業(yè)典型、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)典型、縣、鎮(zhèn)相關(guān)優(yōu)惠扶持政策，大力宣傳廣大青年創(chuàng)新業(yè)、創(chuàng)大業(yè)。同時(shí)做好的大學(xué)生見習(xí)基地企業(yè)的需求調(diào)查工作，5家企業(yè)共推出管理類、理工類見習(xí)需求崗位68個(gè)。

（三）、重點(diǎn)工作

1、各類評(píng)選的申報(bào)工作：今年上半年共有3家公司的11個(gè)團(tuán)隊(duì)申報(bào)“365”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì).2、引進(jìn)優(yōu)秀人才：動(dòng)員企事業(yè)單位參加各種招聘會(huì)，尤其是參加高層次人才招聘會(huì)，今年以來，先后組織多家企業(yè)等參加招聘會(huì)，今年上半年引進(jìn)柔性教授級(jí)高工4人，高校教授4人（其中留學(xué)海外教授2人）；引進(jìn)人才210人，其中高級(jí)人才10人。

3、做好國內(nèi)外智力引進(jìn)工作。及時(shí)同企業(yè)聯(lián)系，掌握企業(yè)智力項(xiàng)目需求，并鼓勵(lì)企業(yè)在發(fā)展過程中碰到的技術(shù)、管理難題與高校、院所、企業(yè)主動(dòng)對(duì)結(jié)。

4、載體建設(shè)：鼓勵(lì)企業(yè)建立大學(xué)生見習(xí)基地，在2010年申報(bào)成功超威、中鋼等5家企業(yè)的基礎(chǔ)上。

（四）、創(chuàng)新工作

今年上半年，XX鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)內(nèi)成立了首個(gè)企業(yè)人才工作創(chuàng)新示范基地，通過示范基地建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才，同時(shí)也作為典型，在全縣重點(diǎn)企業(yè)中推廣天能的人才工作做法。

回顧半年來的人才工作，雖然取得了一定的成績，但對(duì)照上級(jí)和自身發(fā)展的要求，還存在一些不足：如人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng)，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善，人才工作有待進(jìn)一步創(chuàng)新等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持黨管人才的原則，始終把人才作為第一資源來抓，積極推進(jìn)人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，加快人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和建設(shè)和諧雉城提供堅(jiān)強(qiáng)的人才和智力保證。

XX鎮(zhèn)黨委

2011.8.17

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作

創(chuàng)新人才工作機(jī)制加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

人才隊(duì)伍是現(xiàn)代社會(huì)管理與公共服務(wù)的重要力量，今年以來我鎮(zhèn)高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，先后制定了人才長期和短期工作計(jì)劃，人才工作也取得了一定的長效，現(xiàn)將我鎮(zhèn)在人才建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)做法和人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題和建議做如下總結(jié)。

一、人才建設(shè)基本情況和主要做法

XX鎮(zhèn)黨委現(xiàn)有在編人員XX人，大學(xué)生村官XX人，三支一扶XX人，大專以上學(xué)歷51人，有經(jīng)管、會(huì)計(jì)、農(nóng)學(xué)、法學(xué)、建筑等多類人才。40歲以下人員33名，占人才隊(duì)伍的65%，分布呈年輕化。單位專業(yè)技術(shù)人才9人，其中高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱3人，初級(jí)職稱5人，農(nóng)業(yè)3人，經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、工程各1人。今年以來我鎮(zhèn)牢固樹立人才資源是第一資源的觀點(diǎn)，重抓人才隊(duì)伍建設(shè)。

（一）采取激、引、育的措施擴(kuò)大人才隊(duì)伍規(guī)模。一要激活現(xiàn)有人才。要探索、建立、完善有利于調(diào)動(dòng)干部積極性、創(chuàng)造性的有效機(jī)制，激勵(lì)現(xiàn)有人才奮發(fā)進(jìn)取，最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建功立業(yè)。年初我鎮(zhèn)制定出臺(tái)了干部考核意見，對(duì)干部考核細(xì)則進(jìn)行細(xì)化，從各個(gè)方面激勵(lì)機(jī)關(guān)干部發(fā)揮特長。建立干部能上能下

和干部退出制度，用制度管人，用機(jī)制激勵(lì)干部，盤活現(xiàn)有人才總量。

二要重視引智。堅(jiān)持用事業(yè)留人、待遇留人和感情留人，對(duì)大學(xué)生村官和三支一扶等服務(wù)基層人員高度重視，幫助他們解決生活問題，并根據(jù)所學(xué)專業(yè)和特長安排到合適的工作崗位，不僅使他們能利用特長安心工作，同時(shí)也為我鎮(zhèn)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

三要加強(qiáng)培養(yǎng)。要根據(jù)各階段重點(diǎn)工作任務(wù)和形勢(shì)發(fā)展要求，分門別類舉辦短期干部培訓(xùn)班。支持鼓勵(lì)在職人才自我脫產(chǎn)進(jìn)修深造。給發(fā)展?jié)摿Υ蟮娜瞬艍簱?dān)子，進(jìn)行多崗鍛煉，增加閱歷，積累經(jīng)驗(yàn)，促其盡快成才。

（二）完善人才工作機(jī)制保障人才隊(duì)伍建設(shè)協(xié)調(diào)有序推進(jìn)。

一是加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨管人才原則，把人才隊(duì)伍建設(shè)列入黨委政府的重要議事日程，像抓經(jīng)濟(jì)工作一樣抓好人才工作。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織、人事、統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)、等各職能部門具體負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)有效地解決人才隊(duì)伍建設(shè)中的各種問題。

二是積極開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)型社會(huì)的形成。每月組織機(jī)關(guān)站所長講課，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部對(duì)各站所工作的認(rèn)識(shí)；每周五組織各小組集中學(xué)習(xí)本周各級(jí)重要文件、講話，加強(qiáng)自身建設(shè)。

三是加大對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的投入，逐步提高發(fā)展性投入用于人才資源開發(fā)的比例。把包括合理的人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。

二、人才工作存在的主要問題

雖然我鎮(zhèn)在人才工作上做了一定工作，取得了一定的成績，但離上級(jí)的要求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求相比還存在一定差距，工作中還存在一些問題。加之工作分工的專業(yè)化和細(xì)致化，對(duì)人才的需求也越來越強(qiáng)，雖然我鎮(zhèn)在很多專業(yè)方面都有一定的人才，可是在很多情況下存在專業(yè)與工作領(lǐng)域不對(duì)應(yīng)的問題；隨著知識(shí)更新的加快，很多情況下機(jī)關(guān)也存在知識(shí)更新速度慢得問題。

一是在人才培養(yǎng)和開發(fā)方面還是缺乏明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃，沒有形成系統(tǒng)的人才培養(yǎng)和開發(fā)。二是人才總量不足，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村工作對(duì)人才的需求也越來越強(qiáng)，不論是鎮(zhèn)域內(nèi)的企業(yè)還是農(nóng)村各類合作社都需要越來越多的人才。三是人才激勵(lì)方面存在一定問題，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，人才工作經(jīng)費(fèi)不足的矛盾較為突出，雖然有一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，但是仍然達(dá)不到要求。

三、加強(qiáng)人才工作的幾點(diǎn)建議

今后我鎮(zhèn)人才工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹“黨管人才”原則，大力實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，大力加強(qiáng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，努力開創(chuàng)人才工作新局面。

一是加大人才工作重視力度。中央對(duì)人才工作建設(shè)提出了明確的要求，鎮(zhèn)黨委應(yīng)該安排專人負(fù)責(zé)本單位人才工作，并把各站所人才隊(duì)伍建設(shè)情況作為年中和年底考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

二是采取多種措施激勵(lì)人才隊(duì)伍建設(shè)。人才的選拔推薦和評(píng)優(yōu)是人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。一方面，單位可以定期或不定期開展評(píng)選推優(yōu)活動(dòng)，在各專業(yè)領(lǐng)域推選優(yōu)秀工作者。另一方面單位可以組織建立人才信息庫、成立專家協(xié)會(huì)，既掌握了鎮(zhèn)域內(nèi)人才，也對(duì)各項(xiàng)發(fā)展起到了促進(jìn)作用。

三是建立人才工作機(jī)制。建立人才工作目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工，把人才工作目標(biāo)任務(wù)分解到各站所，使人才工作分工明確，責(zé)任清晰；建立人才工作聯(lián)絡(luò)服務(wù)機(jī)制，發(fā)揮組織部門“人才之家”的優(yōu)勢(shì)，密切聯(lián)系各類人才，為各類人才建功立業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境，通過座談、走訪、聯(lián)誼等形式，加強(qiáng)與人才的聯(lián)系溝通。切實(shí)增強(qiáng)人才工作的針對(duì)性。

XX鎮(zhèn)人民政府

2011年9月22日

第三篇：人才工作自查報(bào)告

縣衛(wèi)生局黨組2010人才工作

自 查 報(bào) 告

按照縣委人才辦的安排，局黨組緊緊圍繞“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想，樹立科學(xué)的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，以建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的衛(wèi)生人員隊(duì)伍為己任，大力加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，形成了“選撥與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面?，F(xiàn)自查如下：

一、主要工作情況：

（一）加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確任務(wù)

事業(yè)要發(fā)展，人才是保障。局黨組充分認(rèn)識(shí)到人才是事關(guān)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，局黨組成立了由黨組書記、局長胡才芳任組長，副局長鄧愛平、彭慶堯、紀(jì)檢組長夏千明任副組長，局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的全縣衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。局黨組堅(jiān)持定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報(bào)，研究解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

（二）加大人才選撥力度，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境

一是局黨組組成考核組對(duì)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的班子進(jìn)行了屆中考核,調(diào)整充實(shí)了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,給年輕有為的同志提供了展示才華的平臺(tái)；二是以競爭上崗的方式,全面完成了衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)臵工作,極大地調(diào)動(dòng)了年輕骨干的工作積極性;三是配合縣編辦、縣人事局到大專院校直接選聘研究生、本科生各1名,公開招聘事業(yè)單位工作人員60名,極大地緩解了我縣衛(wèi)生人才奇缺的矛盾。

（三）加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)

一是強(qiáng)化繼續(xù)教育工作。我局分別與長江大學(xué)、湖北民院聯(lián)合在巴東開設(shè)本科、?？茖哟螌W(xué)歷教育函授站，截止目前，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工取得本科學(xué)歷以上的達(dá)到50%，取得專科以上學(xué)歷的達(dá)80%。

二是加大專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)的力度。我局抓住對(duì)口支援的機(jī)遇，分別與北京市衛(wèi)生局、同濟(jì)、協(xié)和醫(yī)院、宜昌市第一人民醫(yī)院簽訂了免費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)的協(xié)議，各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)達(dá)150人，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)帶頭人。

三是加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度。我局分期分批對(duì)全縣726名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)123名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了中專學(xué)歷教育培訓(xùn)。

二、存在的主要問題

（一）人才引進(jìn)難，人員補(bǔ)充機(jī)制不健全，致使我縣衛(wèi)生人才嚴(yán)重不足。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)自2000年至今共流失衛(wèi)生人員518人，但補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)只有114人，預(yù)計(jì)到2012年還將流失300人左右。近幾年，我縣衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展，已處于全州乃至全省先進(jìn)行列，但在發(fā)展的同時(shí)，人才緊缺的矛盾日漸突出，尤其是我縣實(shí)施新農(nóng)合項(xiàng)目后，住院人次和門診人次成倍增長，衛(wèi)生系統(tǒng)人才緊缺的矛盾更為突出，已嚴(yán)重制約著我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

（二）專業(yè)技術(shù)人員調(diào)配機(jī)制不健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人員無法向縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位合理流動(dòng)，致使現(xiàn)有衛(wèi)生人才資源無法有效利用，甚至造成部分專業(yè)技術(shù)骨干因縣內(nèi)無法流動(dòng)而流往縣外。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才的后顧之憂無法解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍難以穩(wěn)定。“十一五”期間，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展，已躍入全州乃至全省先進(jìn)行列。成績的取得主要?dú)w功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子，是他們善于管理，大膽改革，帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，克難奮進(jìn)，才使得巴東鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生出現(xiàn)了喜人的局面。在取得成績的同時(shí)，他們犧牲的卻是個(gè)人利益，為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，他們的待遇必須少拿；為抓管理，他們荒廢了自己的業(yè)務(wù)；為了醫(yī)院的發(fā)展，他們照顧家庭的責(zé)任必須放棄。但他們一旦從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來后，衛(wèi)生行政主管部門無力解決其困難，就連他們想改變一下工作環(huán)境的要求也無法滿足，這無疑對(duì)他們的積極性是極大的挫傷，使得他們不安心于管理工作，導(dǎo)致了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍難以穩(wěn)定，甚至很多專業(yè)技術(shù)人員不愿從事管理工作。

二○一○年十二月十三日

第四篇：人才工作自查報(bào)告

人才工作自查報(bào)告

近年來，XX區(qū)緊緊圍繞“進(jìn)一步制定和完善人才政策，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長環(huán)境，用好現(xiàn)有人才”這一人才戰(zhàn)略核心內(nèi)容，大力加強(qiáng)各類人才培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，在做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上做了大量有益的探索和不懈的努力，使全區(qū)人才資源總量大幅增加，人才結(jié)構(gòu)、分布狀況等更趨優(yōu)化合理，人才隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高?，F(xiàn)將2010年我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，落實(shí)工作到位

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨管人才原則，形成人才工作的合力。我區(qū)始終堅(jiān)持黨管人才的原則，牢固樹立人才資源是第一資源和第一生產(chǎn)力的理念，根據(jù)我區(qū)《XX區(qū)人才工作聯(lián)席會(huì)議成員單位主要職責(zé)》和年初人才工作安排，明確了今年我區(qū)人才工作目標(biāo)任務(wù)和各成員單位工作職責(zé)，形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，成員單位各司其職、密切配合、齊抓共管的人才工作體制，較好地完成了既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二是加強(qiáng)人才工作宣傳。為提高廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)大力開發(fā)人才資源重要意義的認(rèn)識(shí)，營造人才工作氛圍，今年我區(qū)從繼續(xù)加強(qiáng)人才宣傳工作，積極借助XX區(qū)黨建網(wǎng)、《XX區(qū)組工》等媒體平臺(tái)，廣泛宣傳我區(qū)人才政策、人才隊(duì)伍建設(shè)等信息。此外，還通過報(bào)送信息的形式對(duì)各單位人才工作進(jìn)行交流宣傳，推廣各單位人才工作的好做法，及時(shí)解決人才工作中存在的問題，不斷提高人才工作整體水平。

三是深入開展人才工作調(diào)查研究。近兩年，XX區(qū)人才隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等諸多方面都發(fā)生了巨大變化。為全面及時(shí)掌握全區(qū)人才隊(duì)伍變化狀況，區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各人才成員單位認(rèn)真對(duì)我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，通過調(diào)研不斷調(diào)整我區(qū)人才工作方式方法，推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。今年，我區(qū)在完成年初制定的《關(guān)于進(jìn)一步完善XX區(qū)人才工作機(jī)制的調(diào)研》課題的基礎(chǔ)上，還按照XX市人才工作協(xié)調(diào)小組對(duì)我區(qū)高層次人才調(diào)研要求，完成了《關(guān)于開展培養(yǎng)、引進(jìn)高層次人才工作調(diào)研》課題。人才調(diào)研工作的開展，為我區(qū)下一步安排人才工作和制定和完善高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的政策制定提供了理論依據(jù)。

四是不斷完善人才資源庫。為了準(zhǔn)確掌握人才資源信息，規(guī)范人才管理，突出對(duì)人才資源的開發(fā)利用，人才工作小組積極協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位在深入了解仔細(xì)核實(shí)的基礎(chǔ)上，確定人才對(duì)象的范圍和條件，不斷完善和更新人才資源信息庫。此外，今年還根據(jù)市人才工作小組的要求，結(jié)合“草原英才”工程對(duì)我區(qū)各行業(yè)取得高級(jí)職人才情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總和上報(bào)，并對(duì)我區(qū)“草原英才”工程引進(jìn)高層次人才情況進(jìn)行申報(bào)（1、天宇化工盧旭晨博士主持的高嶺土深加工項(xiàng)目，2、華清能源趙昱博士主持的焦?fàn)t氣生產(chǎn)天然氣項(xiàng)目，3、岱山林牧業(yè)有限公司劉銘庭教授主持的治沙和高產(chǎn)蓯蓉項(xiàng)目）。

（二）落實(shí)人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX市委、市政府關(guān)于人才資源開發(fā)的實(shí)施意見》、《XX區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》、《XX區(qū)人才培養(yǎng)實(shí)施辦法》和《XX區(qū)人才開發(fā)基金管理辦法》等文件精神。繼續(xù)協(xié)調(diào)財(cái)政做好用于人才培養(yǎng)、引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)等人才開發(fā)基金安排工作，為人才引進(jìn)培養(yǎng)提供政策和資金保障。

二是把招商和招才相結(jié)合，加大引智力度。隨著XX區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和到我區(qū)投資興業(yè)的企業(yè)不斷增多，我區(qū)以此為契機(jī)，今年繼續(xù)把人才和智力引進(jìn)放在突出位置，在招商引資、擴(kuò)大對(duì)外合作和交流的過程中招才引智，重點(diǎn)引進(jìn)那些技術(shù)先進(jìn)、科技含量高的項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚才、項(xiàng)目引才。如：2010年新引進(jìn)了華油焦?fàn)t氣制天然氣項(xiàng)目、陜重汽烏海新能源專用車項(xiàng)目、唐山神州礦山機(jī)械制造項(xiàng)目等一批大型項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚才、項(xiàng)目引才。此外，為解決企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新問題，根據(jù)企業(yè)意愿和實(shí)際需求情況，我區(qū)積極與科研院所10多位專家教授進(jìn)行聯(lián)系，搭建供需對(duì)接平臺(tái)，為企業(yè)聘請(qǐng)相關(guān)專家教授定期到企業(yè)服務(wù)提供方便。

三是舉辦人才交流會(huì)招聘人才。根據(jù)對(duì)各類人才的需要，我區(qū)定期舉辦人才交流會(huì)向社會(huì)公開招聘各類人才或不定期舉辦就業(yè)洽談會(huì)。為用人單位吸引了大量的專業(yè)對(duì)口、有潛力、有素質(zhì)的人才。今年，我區(qū)舉辦了勞動(dòng)用工洽談會(huì)12次，達(dá)成人才引進(jìn)意向412人。

四是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。近年來，我區(qū)先后開展了如：“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新杰出人才”、“優(yōu)秀科技特派員”等各類人才的評(píng)選表彰活動(dòng)，今年還開展了 “十大名師”評(píng)選表彰活動(dòng)。通過開展各類評(píng)選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，激勵(lì)了各類人才的積極性和創(chuàng)造性，營造了我區(qū)用才、重才的良好氛圍。

（三）強(qiáng)化人才培訓(xùn)工作，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)

一是加強(qiáng)黨政人才培訓(xùn)教育工作。根據(jù)目前XX區(qū)干部隊(duì)伍培訓(xùn)多樣化、專業(yè)化需求，我區(qū)年初認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并不斷拓展培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)載體，力求達(dá)到培訓(xùn)全方位、多樣化。今年在做好我區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)、婦女干部培訓(xùn)、宗教事務(wù)培訓(xùn)、林業(yè)建設(shè)培訓(xùn)、清華大學(xué)研修班等各類專業(yè)培訓(xùn)和能力提升培訓(xùn)的同時(shí)，還按照《關(guān)于中共XX市委黨校、XX市行政學(xué)院、XX市社會(huì)主義學(xué)院2010年招生工作的通知》(烏黨校發(fā)［2010］10號(hào))文件要求，培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容安排，按時(shí)、按要求完成了市委組織部、市委黨校舉辦的創(chuàng)建文明城市培訓(xùn)班、干部教育管理者信息化培訓(xùn)班、普法骨干培訓(xùn)班等多類培訓(xùn)班的學(xué)員選派工作。截止 12月底，先后選派學(xué)員各類干部參加培訓(xùn)400余名，培訓(xùn)范圍涉及了農(nóng)村建設(shè)、婦女工作、教育管理等10余類不同專業(yè)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)黨政干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。此外，今年我區(qū)還注重后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)管理。今年繼續(xù)通過掛職鍛煉、選調(diào)參加全區(qū)重點(diǎn)工作等形式，先后40余名后備干部到舊城拆遷改造、信訪部門和其它區(qū)直部門進(jìn)行掛職鍛煉。

二是加強(qiáng)技能人才和專業(yè)技術(shù)人才專業(yè)培訓(xùn)。嚴(yán)格實(shí)行繼續(xù)教育和繼續(xù)教育證書制度。通過初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提高各類專業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)過程中，嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)，將繼續(xù)教育落實(shí)到實(shí)處，讓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)收到實(shí)效。今年，我區(qū)共培訓(xùn)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員近2200人。

三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)。今年，區(qū)人才小組積極協(xié)調(diào)區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化局和科技局，組織了區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)高層經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)活動(dòng)，開拓了企業(yè)人才學(xué)術(shù)交流通道。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓(xùn)30人;組織企業(yè)技能人才培訓(xùn)班7次，培訓(xùn)人員30余人。

四是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才技能培訓(xùn)。今年XX區(qū)圍繞重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)做好農(nóng)區(qū)人才培訓(xùn)。今年農(nóng)技培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)講解了葡萄種植知識(shí)、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)等方面的知識(shí)。全年共舉辦各類培訓(xùn)20余次，培訓(xùn)農(nóng)區(qū)實(shí)用人才和農(nóng)區(qū)居民近共4000余人。

（四）改善人才機(jī)制、充分用好人才

在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)人才政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，在加快制定人才資源開發(fā)配套政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時(shí)，為全面開創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)人才自主擇業(yè)、單位自主用人、競爭擇優(yōu)、能上能下充滿活力的用人機(jī)制的形成，我區(qū)不斷創(chuàng)新引人用人機(jī)制。一是積極深化人事制度改革。近年來，XX區(qū)注重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、選好配強(qiáng)班子、調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍活力等方面進(jìn)行了積極探索，實(shí)行了公開考選、競爭上崗、全程征求意見等措施，極大地促進(jìn)了人才隊(duì)伍素質(zhì)和能力的提高。二是建立監(jiān)督約束機(jī)制，根據(jù)《XX區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議成員單位信息溝通辦法（試行）》文件要求，繼續(xù)做好干部談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、群眾評(píng)議、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議等制度落實(shí)，著力構(gòu)建“定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督”相結(jié)合的監(jiān)督體系，多管齊下，標(biāo)本兼治，從制度上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識(shí)，營造了干部健康成長的良好環(huán)境。三是繼續(xù)推進(jìn)教育體制改革。推行教職工全員聘任制和績效工資制，建立優(yōu)勞優(yōu)酬、公平合理、能升能降的分配制度。同時(shí)，把競爭激勵(lì)機(jī)制引入教職工隊(duì)伍當(dāng)中，打破用人方面的職務(wù)終身制和人才單位所有制，在全區(qū)范圍內(nèi)合理配置師資力量，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。

今年以來，我區(qū)通過公開選拔的方式，經(jīng)過筆試、面試、組織考察、身體體檢的程序，公開招考了環(huán)衛(wèi)局副局長2名、檢察院副院長2名，公開選拔名備干部47名，公開招聘教師45名。此外，還通過“三支一扶”志愿服務(wù)，接收2010高校畢業(yè)生13人；招收社區(qū)民生工作志愿服務(wù)高校畢業(yè)生44人;通過舉辦勞動(dòng)用工洽談會(huì)促成人才引進(jìn)412人。

2010年，我區(qū)的人才工作雖然取得了一定成效，但相對(duì)于我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人才工作還有一定差距，主要表現(xiàn)在：高層次人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才比較短缺，人才隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理；專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才與外界進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)較少，知識(shí)更新較慢；受地區(qū)和經(jīng)濟(jì)條件的限制，人才的引進(jìn)仍然面臨著較大困難，人才總量規(guī)模要繼續(xù)拓展等問題。在2011年的工作中，我們將深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神、自治區(qū)和XX市相關(guān)人才文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人才工作，牢固樹立科學(xué)人才觀，堅(jiān)持黨管人才，深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，加大人才資源開發(fā)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)人才工作全面發(fā)展，會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

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為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社

第五篇：2011人才工作自查報(bào)告

2011人才工作自查報(bào)告

今年以來，區(qū)經(jīng)信局大力實(shí)施“企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工程”，按照“上下聯(lián)動(dòng)、分層組織、突出重點(diǎn)、分批培訓(xùn)”的原則，采取走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來教，部門聯(lián)辦、企業(yè)自辦相結(jié)合等培訓(xùn)方式，全方位、多層次地開展企業(yè)人才教育培訓(xùn)工作，為區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)劃建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于企業(yè)人才培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合新時(shí)期人才工作實(shí)際，研究制定了《2011年企業(yè)經(jīng)營管理人才教育培訓(xùn)計(jì)劃》，完善有關(guān)教育培訓(xùn)工作的制度和措施，確定培訓(xùn)重點(diǎn)，明確了培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會(huì)議，研究和部署人才工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，相關(guān)股室具體抓的人才責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)宣傳，通過編印《經(jīng)信信政策匯編》、《企業(yè)政策匯編》、《企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃匯編》，深入企業(yè)宣傳等形式，廣泛宣傳人才工作的重要意義，調(diào)動(dòng)企業(yè)參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)人才培訓(xùn)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)渠道

今年以來，我們不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，確保企業(yè)人才培訓(xùn)工作取得了實(shí)效。

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一是大力實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來，送出去”的培訓(xùn)戰(zhàn)略。一方面，組織企業(yè)赴全國高等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。5月份，組織區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工業(yè)商貿(mào)流通30家企業(yè)負(fù)責(zé)人赴新加坡南洋理工大學(xué)參加了東營市區(qū)企業(yè)高層管理人員高級(jí)研修班。本次研修班為期10天，授課老師均為大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，培訓(xùn)內(nèi)容包括人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)戰(zhàn)略管理、客戶消費(fèi)行為與心理、宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析與走向、商務(wù)溝通與談判、公司理財(cái)與資本運(yùn)營等6個(gè)模塊。

二是積極引導(dǎo)企業(yè)搞好自主培訓(xùn)。在積極做好企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加大資金投入，大力實(shí)施自主培訓(xùn)工程，促進(jìn)了企業(yè)人才素質(zhì)的不斷提升。其中，富海集團(tuán)、通海集團(tuán)、東方實(shí)業(yè)、北方實(shí)業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)均制定了培訓(xùn)計(jì)劃，編撰了培訓(xùn)教材，安排了專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其中通海集團(tuán)在我局的引導(dǎo)下，企業(yè)自身編纂了企業(yè)文化與職工培訓(xùn)手冊(cè)，做到人手一本。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學(xué)習(xí)。企業(yè)自主培訓(xùn)工作逐步走向了規(guī)范化。

三是積極組織企業(yè)外出考察。實(shí)行激勵(lì)與發(fā)展并存的培訓(xùn)戰(zhàn)略，組織鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)企業(yè)廠長（經(jīng)理）和經(jīng)濟(jì)能人赴威海、德州、濱州、臨沂等經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)參觀考察，引導(dǎo)企業(yè)確立現(xiàn)代管理理念，增長了見識(shí)，開闊了視野、拓寬了思路，進(jìn)一步增強(qiáng)了各企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。

三、以企業(yè)技術(shù)中心為依托，大力加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)

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圍繞促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，積極落實(shí)自主創(chuàng)新政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大科研投入，提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心競爭力，支持有條件的企業(yè)創(chuàng)建工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才。2011年，創(chuàng)建市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3家，省級(jí)企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地2家。

四、扎實(shí)做好企業(yè)人才摸底調(diào)查

為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，建立健全區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍，推進(jìn)區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)制定人才隊(duì)伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃，區(qū)經(jīng)信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開展了企業(yè)經(jīng)營管理人才信息采集工作。以企業(yè)為單位，全面收集整理相關(guān)人才信息，對(duì)區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理人才分布現(xiàn)狀，企業(yè)人才需求情況進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)真調(diào)研，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的反映企業(yè)人才信息動(dòng)態(tài)，并逐步建立企業(yè)經(jīng)營管理人才信息庫，為科學(xué)制定企業(yè)人才中長期發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

五、努力為企業(yè)人才引進(jìn)工作服務(wù)

針對(duì)區(qū)企業(yè)缺乏管理和專業(yè)技術(shù)人才的情況，區(qū)經(jīng)信局加強(qiáng)同區(qū)組織、人事、勞動(dòng)等相關(guān)部門溝通聯(lián)系，免費(fèi)為各企業(yè)提供人才信息服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)人事主管和辦公室負(fù)責(zé)人的聯(lián)系和交流，及時(shí)掌握企業(yè)人才需求情況，組織企業(yè)對(duì)相關(guān)政策文件加強(qiáng)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)建立合適自身發(fā)展情況的人才

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培養(yǎng)和職工培訓(xùn)計(jì)劃。在規(guī)模企業(yè)中積極推廣各地引進(jìn)人才、使用人才、留住人才、培養(yǎng)人才的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

六、加強(qiáng)自身人才隊(duì)伍建設(shè)

全國、全省人才工作會(huì)議召開后，區(qū)經(jīng)信局積極組織各股室認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》等文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹文件精神，并深入各企業(yè)廣泛宣傳各項(xiàng)人才工作政策。同時(shí)，為使人才工作落到實(shí)處，區(qū)經(jīng)信局認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善人才工作的長效機(jī)制。建立干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。通過每周固定學(xué)習(xí)時(shí)間，規(guī)范理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期邀請(qǐng)專家授課，領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評(píng)等，提高全體干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)的目標(biāo)和要求，制定了考核和獎(jiǎng)懲辦法，激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)積極性。制定干部職工競爭上崗和輪崗交流制度。對(duì)人才的使用打破重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績用人傾向，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機(jī)制。在各股室負(fù)責(zé)人的選任上，區(qū)經(jīng)信局采取競爭上崗的方式，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定程序選人用人。同時(shí)，大力推行輪崗制度，每名干部職工定期或不定期到不同崗位鍛煉，全面培養(yǎng)自身的綜合素質(zhì)和能力。

一年來，我局人才工作雖然取得了一定成績，但是與先進(jìn)地區(qū)相比，與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，還存有差距和不足，主要表現(xiàn)在培訓(xùn)體系還不十分健全、企業(yè)重視度不夠、企業(yè)自主培訓(xùn)

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有待進(jìn)一步規(guī)范等方面，下一步我們根據(jù)企業(yè)不同性質(zhì)和需求，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，努力營造一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，創(chuàng)造一個(gè)留住人才，激勵(lì)人才干好事業(yè)，干大事業(yè)的良好環(huán)境，推進(jìn)區(qū)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

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