第一篇：吹響新疆跨越式發展人才“集結號”

吹響新疆跨越式發展人才“集結號”

新疆維吾爾自治區黨委書記 張春賢

在新的歷史起點上，實現新疆科學跨越、后發趕超，必須不拘一格降人才，以更加優惠的政策和更加靈活的措施，吹響人才發展“集結號”。

多措并舉“育”人才。培養是人才開發的有效途徑。要采取各種具體的、管用的措施，加強各類人才特別是高層次、復合型人才的培養。要緊緊抓住中央實施新一輪對口援疆的歷史機遇，充分利用中央和內地省市的培養資源，選派大批青年骨干人才到中央國家機關及其所屬高等院校、科研機構和援疆省市掛職或培訓學習，提高素質能力。

海納百川“引”人才。要放寬引才視野，主動出擊，大力實施全方位、多層次、寬領域的人才引進戰略，用新疆蘊藏的巨大發展潛力和美好前景，吸引人才、感召人才。要加強與內地高校、科研機構的合作交流，“不求所有、但求所用”，柔性引才引智，聚集各種人才資源為加快新疆發展服務。

不拘一格“用”人才。“求之則愈出，置之則愈匱”。新疆跨越式發展和長治久安渴求人才、呼喚人才，絕不能“閑置”人才。在人才使用中，要注重處理好“兒子”和“女婿”的關系。對引進的外來人才，要當作“上門女婿”，充分信任，放手使用，最終讓他們變成“兒子”，否則也會用不好、留不住。

對現有人才，更要使用盤活，防止氣跑“兒子”。要激發人才創業激情，以用為本、唯才是舉、用才無類，堅持不讓老實人吃虧、不讓干實事的人吃虧、不讓長期在一線埋頭苦干的人吃虧的用人導向，深化干部人事制度改革，打破條條框框和壁壘障礙，完善符合各類人才特點的選人用人機制，促進優秀人才脫穎而出。對特殊人才采取特殊政策，給予特殊支持，不求全責備，鼓勵探索創新，寬容失敗，使他們能夠充分施展才華，在新疆跨越式發展的廣闊天地中大有作為。

營造環境“勵”人才。新疆地處邊遠、條件艱苦、發展滯后，人才發展條件與內地無法比，在人才工作體制機制上更要充滿活力，在人才投入上更要舍得花錢，在待遇留人上更要給予優惠，在事業留人上更要尊重人才價值取向，在感情留人上更要體現人文關懷，營造良好的人才環境，激勵人才創新創業、多作貢獻。

第二篇：政府工作報告吹響改革“集結號”

政府工作報告吹響改革“集結號”

改革、深化改革、推動改革、深入推進改革、加快改革、啟動改革??在國務院總理李克強５日所作的政府工作報告中，記者梳理發現，“改革”二字出現了77次。許多人大代表表示，77次“改革”指明了2014年政府工作的方向、表達了政府深化改革的堅定決心、讓全體人民看到了過上好日子的希望。

2014年是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，是全面完成“十二五”規劃的攻堅之年。“改革是今年政府工作的首要任務”，政府工作報告中這句鏗鏘有力的話，體現的是全面深化改革毫不動搖的決心。報告不僅將“一條紅線、九大任務”作為2014年的改革總路線，而且將改革的思路和精神貫穿在隨后的經濟發展、社會建設、民生改善等各項工作之中，改革向“深水區”推進的方向明確，敢啃“硬骨頭”的決心堅定。

過去一年，政府簡政放權加速，社會保障全面推進，經濟形勢實現了穩中有升的良好局面；反腐敗斗爭持續發力，黨風政風和民風明顯好轉??這些轉變為推進改革創造了有利條件。

“政府工作的根本目的，是讓全體人民過上好日子”“堅持建機制、補短板、兜底線，保障群眾基本生活”“讓全社會創造潛力充分釋放，讓公平正義得以彰顯，讓全體人民共享改革發展成果”??報告涉及到醫療、教育、住房、就業多方面改革，都是從人民群眾利益最直接的領域改起，實實在在列出了“紅利”分享清單。執政為民，以民生為本；改善民生，以惠民為重。用改革紅利讓人民受益，體現的是一種以人為本、促進和諧的理念。

此次政府工作報告再次吹響了全面深化改革的“集結號”，各級政府應切實解放思想、銳意進取，以改革為動力，戮力同心譜寫“中國夢”美麗新篇章。

第三篇：銀行同業吹響轉型發展集結號

銀行同業吹響轉型發展“集結號”

北京銀行：未雨綢繆，促進發展轉型

堅持“服務中小企業”是北京銀行的鮮明市場定位，這不僅是實現自身永續發展的戰略需要，更是履行社會責任、服務和諧社會的重要使命。中小企業融資難是世界難題，但在服務中小企業上，北京銀行經過十余年的努力，塑造了鮮明的經營特色和獨特的競爭優勢，在支持科技型企業、文化創意企業、節能減排項目等領域打造了優質的金融品牌。

北京銀行設立了國內首家中小企業服務中心，推出“小巨人”中小企業融資方案，并成立首都第一家科技型中小企業特色支行，累計為1000多家科技型中小企業發放貸款超過1000 億元，并積極參與各項科技金融創新試點，市場占有率均在70%以上，培育了華旗資訊、牡丹聯友、漢王科技、用友軟件、碧水源等一大批“小巨人”。而在文化創意產業方面，自2006年以來，北京銀行率先對影視、出版、動漫等9大類文化創意行業提供金融支持，目前已累計投放文化創意貸款達1000多筆，金額達 160多億元，占北京市場的80%，探索出“文化+金融”和諧發展之路。

農行福建省分行營業部：網點轉型工程碩果累累

2010年，農行福建省分行營業部網點轉型工作全面提速。截止目前，各項存貸款規模近千億元；資產、負債、中間業務體量與質量創歷史最高水平；個貸規模和增速創下歷史最佳水平；成功完成42個網點的改造轉型，建成精品網點21個??農行福建省分行營業部，以一份無愧于時代的答卷回應了重點城市行發展戰略的責任召喚。

農行福建省分行營業部，緊緊抓住農行股改上市契機，全面實施網點轉型工程，力爭在2011年底前打造一批“布局合理、形象統一、服務高效、管理有序”的骨干網點，全面提升窗口形象與服務層次。

錦州銀行的轉型發展之路：從“單一”到“多元”

近幾年錦州銀行資產結構不斷向資金業務和中間業務傾斜，已經開始由貸款利息收入占絕大比重的單一發展模式，逐漸向多層次盈利空間邁進。數據顯示，該行貸款利息收入占總收入的比重已由2008年的81%下降到2010年10月份的76%。截至2010年10月末，非利息收入為4.2億元，占財務總收入的比例達12%。在資產規模上升的同時貸款增速回落，表明錦州銀行的資產運用對貸款的依賴性明顯減弱，盈利已不光靠貸款規模支撐，在“十二五”期間貸款占比還會逐年下降，盈利增長將呈多元化的發展態勢。

過去城商行投資渠道較少，該行之前的資金業務以投資債券和回購為主，現在向存放同業、理財逐步轉變，隨著資本業務逐步優化，未來幾年投資收益還會大幅增長。在中間業務發展方面有著明確的規劃和預期。2010年該行已發行了第一款自主研發的債券型理財產品。目前在申請開辦代理基金、三方托管、代理黃金業務，預計2011年都能取得資格，中間業務將是跨越性、不一樣的格局。

據了解，錦州銀行目前中間業務總量為300萬筆，代理業務收入在500萬元左右，占總收入比重的1.1%。該行已經代理了錦州市全部28種代理業務，ATM機超過105臺，預計2011年上半年可以對外發放信用卡，第一批以公務卡的身份出現，控制好風險自然過渡到貸記卡。隨著會計結算量、銀行卡業務、銀行承兌票業務的增加，該行中間業務收入將在“十二五”期間大幅增加。

招商銀行福州分行：金融創新的“領跑者”

招商銀行福州分行緊跟總行步伐，加緊實施經營戰略轉型，打造區域市場新的核心競爭力，提出了“抓住機遇、創新求變、二次轉型、超越目標”的工作指導思想，積極抓住當前海西經濟區跨越發展的重大機遇，兼顧資本約束和規模擴張的雙重要求，創新理念、開拓思路，從疏導渠道、調整結構、提升定價、改進績效、整合資源入手，夯實并做大客戶群，積極培育新興業務增長點。

2010年，招商銀行福州分行各項業務呈現活躍創新、加速發展態勢：各項存款創出了建行以來的最高漲幅；收入結構、業務結構進一步優化。在公司業務方面，除了全面介入當地大中型優質骨干企業外，還有選擇地支持了公路、港口、能源、城市基礎設施建設等一批重點項目。特別是加快了中小企業業務發展的步伐，目前形成了以中小企業業務和創新型對公中間業務為重點，以離在岸聯動、船舶融資等國際業務為特色的差異化的公司銀行業務競爭優勢。在零售銀行業務方面，則形成了以私人銀行高端理財業務、信用卡、電子銀行和個人信貸業務為特色的核心競爭力。

華夏銀行：加大電子銀行發展，推動經營轉型

銀行是中介服務機構，華夏一直本著銀行本能和原始初衷考慮轉型。華夏銀行的定位是中小企業經營服務商，下一步華夏將向中小企業進一步拓展個人業務、資金業務，同時大力發展電子銀行，以彌補網點不足帶來的客戶服務缺陷。

加強電子銀行渠道的服務建設，加強電子銀行在營銷、服務和宣傳方面的渠道作用，前瞻性的把握銀行科技的發展方向；推進電子銀行業務發展，要跳出就網銀談網銀的局限，因為電子銀行部的未來就是銀行本身。

“轉型是一個過程，不像明星可以華麗轉身，是一個過程，經過起起伏伏才能達到理想階段”，華夏銀行行長樊大志這樣強調。

晉商銀行：做強金融實力助推轉型發展

放眼全國，地方金融產業轉型發展轟轟烈烈，如何打造能夠與歷史金融地位相匹配的地方金融機構，發揮地方金融應有作用，晉商銀行從三個方面入手：

一是堅持整合與轉型并重，通過做強業務更好地服務山西轉型發展。同時，立足“扶持中小企業、支持優勢企業、參與重大項目、服務城鄉居民”的市場定位，通過調整信貸、業務、收入、產品等結構，有效支持山西產業結構調整、低碳綠色經濟和中小企業發展，在全力服務山西經濟轉型發展中實現自身的成功轉型。

二是堅持安全與效益并重，通過快速拓展更好地促進山西經濟跨越發展。始終堅持安全第一的發展理念，堅持以效益為目標，在有效管控經營風險的基礎上，大力發展公司、個金和中間業務，加快推進“積極完成省內網點布局，逐步向省外拓展輻射，擇機在境內外資本市場公開上市”的 “三步走”發展戰略。

三是堅持品牌與品質并重，通過公開上市更好地支持山西經濟科學發展。加快上市步伐，努力把晉商銀行打造成治理完善、資本充足、內控嚴密、服務和效益良好的，具有較強競爭力的民族品牌銀行和在國內有一定影響力的上市公司，成為服務山西經濟社會又好又快發展的金融主力軍。

郵政銀行陜西省分行：“大理財”引領郵儲銀行轉型發展

所謂大理財，就是將郵儲銀行現有的代理保險、基金、國債、本外幣理財等業務連同儲蓄業務統一納入大理財業務范疇，將個人和機構作為服務對象，注重客戶的結構調整和結構轉型，打造郵儲銀行服務中高端市場的持久競爭力。

在“大理財”觀念的引導下，該行摒棄了高成本負債發展方式，取而代之的是立足客戶需求的效益性、共贏性發展方式。全省整合產品資源，深挖產品特點、客戶需求和業務發展的結合點，靈活調整配置各類理財產品，統籌安排好不同階段、不同產品的銷售，打響了理財類產品銷售的“閃電戰”、“攻堅戰”和“持久戰”。

通過科學準確定位，編制核心產品體系，包括負債類、中間理財類、中間結算類、資產類及電子化服務渠道，通過劃歸產品體系、介紹產品特性/價格以及分析產品適用的人群和市場，進一步明確業務發展的方向。緊跟市場步伐，進一步整合產品資源，將業務分為“負債+結算+理財”三大板塊，科學策劃，全年分時段、有重點、有步驟推進業務發展。針對不同地域、不同業務發展優勢，著重于產品的銷售策劃工作，以短、中、長的期限組合營銷為線，以突出市場特點的階段性營銷為結，以重點產品的時點營銷為點，通過點、結、線的相互串聯，實現理財類業務的“無間歇”銷售。

青島銀行：加快戰略轉型，核心競爭力不斷增強

2010年初，青島銀行確立了“把青島銀行打造成青島乃至全國最好的銀行”的發展目標。組織結構調整是青島銀行邁向現代化商業銀行的重要一步。青島銀行按照現代商業銀行的體系，首先在組織架構方面做出了新調整，新設了計劃財務部、公司業務部、機構管理部、貿易金融事業部等部門。2010年7月，青島銀行國際業務部成功轉型貿易金融事業部，實現了本外幣聯動、內外貿聯動。通過國內信用證、國內外保理、結構性訂單融資、跨境融資通、貸押及保函業務這六大支柱產品，為企業提供貿易鏈總和服務及一攬子金融解決方案。自去年7月份成功轉型后，青島銀行貿易金融業務快速發展，超過往年同期業績150%，贏得了同業的口碑和客戶的支持。

戰略轉型，理念先行，在過去的一年中，青島銀行在全行范圍內倡導 “風險文化”、“合規文化”，注重風險控制與合規經營，深入實施全面風險管理。他們將風險控制覆蓋所有機構，每個管理者及員工都時刻繃緊防范風險這根弦，對操作風險“零容忍”。嚴格控制風險不僅沒有減少青島銀行的信貸規模，相反，由于信貸質量從優，操作得當，在所有銀行壓縮信貸規模的情況下，青島銀行去年三季度獲得中國銀監會追加4.2億元貸款規模。

第四篇：畜牧行業吹響電子商務集結號

畜牧行業吹響電子商務集結號 說起電子商務，我們首先想起的應該是類似京東、淘寶、蘇寧、國美等電子商務大亨們。幾乎每年，他們都會給我們上演一場轟轟烈烈的電子商務大戰。看似是硝煙彌漫，你死我活的戰場，最終卻是這些電商們賺足了我們眼球的同時，荷包也是賺得盆缽滿溢。放眼于我們畜牧行業來說，我們一直都是一個相對保守的行業，每一步都是走得亦步亦趨，小心翼翼。然而在電子商務大潮爆發之后，面對赤裸裸爆發式利益的誘惑下，我們畜牧行業再也按捺不住。2013年已然成為我們畜牧行業電子商務大爆炸的一年，從最早的勝點飼料商城開始引發了連續五六家飼料商城上線。這個集中上線的數量以及速度不得不說明電子商務的戰火已經蔓延到畜牧行業中來，并且大有愈演愈烈之勢。那么，在這個畜牧行業電子商務大爆炸的時代，你是否準備迎戰?筆者在我們畜牧行業混跡多年，之所以說是混跡，是因為從事過的崗位比較多，并且相對來說跨度還挺大。2006年當過業務員跑豬場，2009年在生產企業坐過辦公室，2010年至2011年在三線城市的獸藥市場開過門店，2012年在畜牧行業的媒體打過醬油，目前自己經營一家小公司。其實相對其他行業來說，我們畜牧行業的工作單

一、枯燥并且需要跟牲畜打交道，因而大多被外界認為是一個比較低端的行業。然而這么多年來，筆者一直堅持守候在原點，堅守在我們畜牧行業里，最大的原因應該就是對畜牧的熱愛。英美爾產品咨詢：一五八一零一**八零七

寫這篇文章的原由是因為看到了行業內一個有意思的現象：畜牧行業電子商務大爆炸的時代或許真的到來了，身在畜牧行業的你，是否已經準備好應戰?(ps：不管你應戰不應戰，行業內幾家媒體已經是全陣以待，拉足架勢，準備大干一場了)2013年注定是畜牧行業電子商務浪潮興起的元年，整個畜牧行業將受到一次互聯網風暴的洗禮。

2013年新年剛過，勝點飼料原料快購商城的網站率先上線，并正式開始運營,拉開了畜牧電商爆發的帷幕。5月，由中國飼料行業信息網創建的飼料商城上線;6月初，由豬e網創建的買賣易商城上線運營;6月中旬，35941飼料網全新改版上線，資訊門戶網站改為B2C商城網站;7月，由中國養殖網創建的易養商城上線運營。由此可見，行業內各大門戶網站都看好電商這塊美味的蛋糕，都想著盡快打開市場，都迫切希望在這次電子商務大爆炸中分得一杯羹。那么，為什么畜牧行業的電子商城會在今年集體爆發呢?

筆者認為主要原因有以下幾點：

第一，畜牧行業垂直電子商務是互聯網時代發展的必然產物。隨著信息的高速發展，人們越來越依賴互聯網帶來的便利，網絡購物已經成為人們生活中不可或缺的一部分。越來越多的人通過網絡購買飼料等畜牧產品，正是養殖戶的這種網絡購物需求，讓更多的畜牧企業開始考慮發展電子商務。

第二，年齡最大的90后今年已經24歲，開始走上工作崗位，最大的80后也早已過了而立之年。正是這批80、90后的新時代人群加入，逐漸取代傳統的養殖飼養觀念，讓畜牧行業更加年輕化、信息化，網購也理所當然的被認可和接受。

第三，2012年8月，爆發了互聯網歷史上規模最大的電商價格戰，京東、蘇寧、天貓、當當、國美等國內電商巨頭紛紛加入戰爭，轟動整個行業。最終的受益者仍然是各大電商。但通過此次事件，人們發現原來電商還可以這么玩，人們也因此看到了電商的未來與前景。所以，此次事件不可不說是畜牧行業電商爆發的導火索。

第四，個人覺得是畜牧行業各大媒體門戶網站的發展處在瓶頸期，而且各門戶網站同質化嚴重，欲尋求突破，利用自身強大的流量優勢，把互聯網與實體相結合，搭建平臺，實現網絡銷售，從而從中賺取利潤。

第五，跟風效應。當第一家勝點飼料原料快購商城上線的時候，人們或許沒意識到什么，但

是當第二、第三家商城陸續上線，而且都是行業知名媒體操作的時候，很多人再也坐不住了，紛紛投入電子商務的大潮中。

到這里，紛紛擾擾的飼料商城上線，究竟運行情況如何?

目前看來，無論是產品、信譽、客戶體驗等指標，勝點飼料商城都具有不可比擬的優勢。勝點飼料商城運行的怎么樣?據觀察，勝點飼料商城網站首頁有個物流票據版塊，可以看見每天的發貨信息，每天訂單數量在10-20單左右，每單幾件至幾噸不等。并且，勝點飼料商城的采購客戶來看，相當一部分是回頭客。這也很大程度說明，勝點飼料商城的產品以及服務已經逐步得到更多畜牧朋友的認可。

其他商城來看的話：擁有強大的流量來源是這幾個商城的共同優勢。目前各商城處在火熱招商階段，都在不斷完善商城產品內容。中國飼料行業信息網的飼料商城主要以飼料、行業書籍、分析報告等產品為主，豬e網的買賣易主要以豬用獸藥、飼料為主，中國養殖網的易養商城則以養殖器械、飼料等產品為主。各大網站紛紛搶占各自熟悉而又擅長的領域，以期在這場爭奪大戰中占據優勢。

這場戰爭的最后 誰將脫穎而出?

就目前來看，這場戰爭才剛剛開始。但是目前以勝點飼料商城為首的幾家商城已經是在整合自己的資源，牟足力氣準備開拓自己一片新的疆土。筆者身為我們畜牧行業的一份子，很看好畜牧行業電子商務的前景，也承認其他行業媒體的的商城具備的各種優勢。因此筆者希望，能夠在大家共同合力下，推動我們整個畜牧行業的電子商務平臺，因為只有這樣，才能使得我們畜牧行業真正受惠到電子商務的快捷方便，從而引起一場真正意義上的畜牧行業電子商務改革。

我們畜牧行業正在邁著步子向前狂奔，那么到底誰能在畜牧行業電子商務浪潮中脫穎而出，成為引領時代的弄潮兒，讓我們拭目以待!并且筆者相信，不論最終花落誰家，都將是我們整個畜牧行業指引方向的一顆新星

第五篇：吹響廉政文化建設的集結號

吹響廉政文化建設的集結號

尊敬的各位領導、親愛的朋友們：

大家好！今天，我演講的題目是《吹響廉政文化建設的集結號》！

走近南村村委會，首先映入眼簾的便是八個剛勁有力的大字：“大公無私、實事求是”，這是我們南村全體兩委干部的從政座右銘。漫步于走廊里、樓梯間抑或是辦公室、會議室，隨處可見那一幅幅懸掛于墻壁上的廉政格言、修身警句，這些話語擲地有聲、發人深省，在物欲橫流的今天，這些話語更是猶如一面銅鏡，一汪清泉，照亮了人性，蕩滌了心靈，時刻提醒著我們：執政勿忘為民，掌權貴在清廉！

誠然，我們共產黨人自建黨以來就以天下為己任，光明磊落，挽民族之危于累卵，解人民之苦于倒懸，時刻以拯救民族危亡、黎民蒼生為宗旨，黨絲毫沒有自己的私利。及建國以來，我們黨和政府亦始終保持對腐敗采取零容忍的強硬態度，不管是政治局委員還是普通黨員，只要腐敗，終將難逃法網公道。然而，就是在這樣的高壓態勢下，一些腐敗分子仍然不惜鋌而走險，“前腐后繼”。究竟是什么原因導致腐敗現象屢禁不絕，甚至大有愈演愈烈之勢呢？為什么一些領導干部經受黨多年的教育，也無法抵擋“糖衣炮彈”的攻擊，廉政防線被一朝摧毀呢？我覺得，其中一個重要原因就是一 個時期以來我們只注重對腐敗現象本身的打擊，而忽視了產生它的深層根源，社會上缺乏濃厚的廉政氛圍，“享樂主義、拜金主義”等一些腐朽的文化趁虛而入，侵蝕了人們的思想，使一些人的馬克思主義理想信念發生動搖，而這些腐朽的東西一旦侵入到某些意志薄弱的為官者身上，極易使他們忘記改造了多年的世界觀、人生觀，忘記黨多年的教誨，忘記人民的囑托，忘記自己為官一任、造福一方的責任，鋌而走險，大搞權錢交易，從而墮入腐敗的深淵。因此，反腐敗，不僅僅是政治上的斗爭，它也是文化上的較量，更是意識形態領域的一次洗禮。沒有廉政文化支撐的反腐敗斗爭無異于揚湯止沸，注定無法取得完勝，為腐敗現象的死灰復燃埋下了隱患，因此，對腐敗進行徹底的鏟除，必須要加強廉政文化建設，以收釜底抽薪之效。

廉政文化，顧名思義，是廉政與文化的結合，通過文化的形式，使廉政觀念、廉政思想深入人心，增強人們的廉政意識，使廉政行為成為人們、特別是為官者的自覺習慣，從而使其在思想上、意識上得到一次洗禮與升華。“廉政文化”這朵奇葩，自從在南村生根發芽起，就得到了全村上下的悉心呵護，使它得以最終綻放，散發出醉人芳香。村兩委成員每人都有自己的廉政座右銘，為更好地服務村民指引正確的方向。自廉政文化建設在南村開展以來，兩委成員的政治素質明顯提高了，與村民的心理距離明顯拉近了，老百姓對兩 委的信任度明顯增強了。全村上下形成了良好的廉政干事氛圍，這也使得南村的新農村建設步伐走的更好、更快、更和諧！正如南村黨總支書記說的那樣，廉政文化就像和煦的春風，時刻引領著大家向著風清氣正、以廉為榮的方向邁進，又像無聲的春雨，時刻滋潤著全村上下致富奔小康的急切心情。

口號重要，實際行動更重要，聽其言，觀其行。老百姓更加關注的是這些口號能不能得到貫徹落實，而不僅僅只停留在墻壁上抑或是口頭上。如果每個領導干部都牢記“情為民所系，權為民所用，利為民所謀”的執政理念，時刻以“發展好、維護好廣大人民利益”為行事準則，那么，我們的干部隊伍必將是一只為民、務實、清廉、群眾滿意、戰斗力強的干部隊伍。基于此，在南村兩委聯席會議上，支部書記就要求大家時刻記著自己的廉政座右銘，時刻不忘老百姓，時刻記著多為老百姓做一些實事，而不是只有空談。在南村鎮黨委的大力支持下，南村村兩委經過近一年來的廉政文化建設，在南村已經形成了風清氣正、廉潔務實的良好氛圍，得到了上級黨委、政府的肯定與褒獎，也得到了廣大老百姓的一致擁護。在今天的南村，人人都“以廉為美、以廉為榮”，廉政文化已經成為每一個兩委干部不可或缺的精神食糧，成為新農村黨的建設中一道靚麗風景線，成為鼓舞南村更好更快發展的不竭動力。尊敬的領導、親愛的同志們，時光荏苒，歲月如梭，在改革開放、市場經濟蓬勃發展的新的歷史時期，遵紀守法，依法辦事，心系百姓，造福社會，我們責無旁貸、義不容辭！讓我們永葆共產黨人先進本色，立黨為公，執政為民，清廉從政，清潔為官！讓我們吹響廉政文化建設的集結號，以摧枯拉朽之勢向腐敗發起最猛烈的沖鋒！

我的演講完畢，謝謝大家！

南村黨總支書記助理 郝碩

2010年5月20日