第一篇：創(chuàng)立赤源(上海)管理咨詢股份有限公司的初衷

創(chuàng)立赤源管理咨詢的初衷

——創(chuàng)始人之 王杰

中國的白酒市場太過于廣闊與龐大，按照去年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，2013年我國白酒行業(yè)實現(xiàn)收入5018.01億元，這僅僅是統(tǒng)計酒水出廠價得出的總量；如果算上流通環(huán)節(jié)的增量，按照去年國內(nèi)白酒需求1100萬噸來計算，總共有220億斤白酒的終端消費量，平均每斤50元人民幣來計算，就有超過10,000億的終端消費量。

如此龐大的市場對于仁懷上千的中小微型白酒企業(yè)來說，完全依靠自身的力量在中國的地域上建設(shè)銷售渠道，是一件非常困難的事。很多酒廠渴望通過建立渠道網(wǎng)絡(luò)來壯大自身的規(guī)模與實力，但他們卻在渠道擴張的路上倒下了。還有不少企業(yè)雖然實現(xiàn)了銷售通路的建設(shè)，但卻沒辦法再用自身成長的速度去支撐渠道擴張的規(guī)模，企業(yè)的生存也出現(xiàn)了危機。對于仁懷上千的酒廠來說，缺乏系統(tǒng)性的市場通路建設(shè)體系，讓絕大多數(shù)酒企無法突破自身發(fā)展的瓶頸。我們赤源管理咨詢立足于仁懷白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，以構(gòu)建品牌市場通路為己任，推動地方白酒產(chǎn)業(yè)品牌市場體系建設(shè)。

我們赤源管理咨詢主要完成兩大系列挑戰(zhàn)：

一是打造從上游廠家到銷售終端的通路建設(shè)，以“咨詢+營銷+銷售”三位一體化的全新服務(wù)模式，構(gòu)建顛覆性的P2T超終端市場，去除傳統(tǒng)經(jīng)銷體系的弊病，實現(xiàn)全新的廠商共贏局面。

二是推動地方酒企抱團發(fā)展，組建地方品牌的“航母旗艦”實現(xiàn)合作共贏，集中優(yōu)勢資源打造區(qū)域性強勢品牌。

我們的秉承這樣的理念，把市場做得大的足以容納每家參與聯(lián)合運營的企業(yè)，沒有必要由任何一家企業(yè)獨占所有利益，況且單獨一家企業(yè)也無法形成品牌壁壘，以保障已開發(fā)的市場長遠發(fā)展。

赤源（上海）管理咨詢股份有限公司將會在仁懷選擇5~8家茅臺鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)酒企展開戰(zhàn)略合作，斥巨資共同組建品牌聯(lián)合運營公司，打造仁懷醬香白酒旗艦戰(zhàn)隊，聯(lián)合出擊，開拓區(qū)域強勢品牌，建立新型廠商合作共贏關(guān)系，在白酒低迷時期打開屬于仁懷醬香白酒的市場通路。

第二篇：武漢創(chuàng)智源咨詢管理有限公司

武漢創(chuàng)智源咨詢管理公司

武漢創(chuàng)智源咨詢管理有限公司成立于2010年，注冊資金50萬，是武漢一家專業(yè)的培訓(xùn)公司。公司主要服務(wù)于大中小企業(yè)，針對企業(yè)存在的問題，提供想應(yīng)的解決方案，也提供一些關(guān)于企業(yè)管理方案。公司以“幫助企業(yè)成長為己任，專業(yè)、專注、專心、專一”為核心價值，希望通過我們的專業(yè)水平和不懈的努力，為大中小企業(yè)，提供幫助，為企業(yè)文化，傳播，提供指導(dǎo)服務(wù)。

兩年以來，創(chuàng)智源培訓(xùn)一直秉承著以客戶需求為核心，在本地市場開拓的同時，也關(guān)注著外地市場，為超過100家大中小企業(yè)提供過企業(yè)培訓(xùn)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、用心的服務(wù)態(tài)度贏得了眾多企業(yè)的信賴和好評，在各個地區(qū)逐漸樹立起公司的良好品牌，公司不僅僅提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，同時還建立了完善的服務(wù)體系，為企業(yè)發(fā)展中遇到的問題和困難提供指導(dǎo)幫助，通過我們的不斷努力和追求，一定能夠?qū)崿F(xiàn)也大中小企業(yè)的互利共贏！

第三篇：上海夏頌醫(yī)院管理咨詢有限公司

上海夏頌醫(yī)院管理咨詢有限公司

企業(yè)基本信息 :

企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照

名稱: 上海夏頌醫(yī)院管理咨詢有限公司

注冊號: ***

法定代表人姓名: 姚海燕

住所: 上海市奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)奉柘公路2789號36幢310室

注冊資本: 50.000000萬人民幣實收資本: 50.000000萬人民幣企業(yè)狀態(tài): 確立 公司類型: 一人有限責(zé)任公司(自然人獨資)

成立日期:2013年11月13日營業(yè)期限: 2013年11月13日 至2023年11月12日

登記機關(guān): 奉賢分局 受理機關(guān): 奉賢分局

經(jīng)營范圍: 醫(yī)院投資管理，企業(yè)管理咨詢，投資信息咨詢（除經(jīng)紀(jì)），商務(wù)信息咨詢，市場營銷策劃，企業(yè)營銷策劃，會務(wù)服務(wù)，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），旅客票務(wù)代理，從事計算機科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓，計算機、軟件及輔助設(shè)備（除計算機信息系統(tǒng)安全專用產(chǎn)品）批發(fā)、零售，一類醫(yī)療器械批發(fā)、零售。【經(jīng)營項目涉及行政許可的，憑許可證件經(jīng)營】

第四篇：德克源資產(chǎn)管理(上海)有限公司擬招專業(yè)人才補血

德克源資產(chǎn)管理（上海）有限公司擬招專業(yè)人才補血

【導(dǎo)語】自2010年成立以來，德克源資產(chǎn)管理（上海）有限公司便以專業(yè)的服務(wù)和良好的信譽贏得了廣大客戶的認可，企業(yè)影響力不斷提升，公司規(guī)模也逐漸擴大。為繼續(xù)增加企業(yè)實力，德克源啟動了“專業(yè)人才”招聘計劃，以滿足企業(yè)不斷發(fā)展對人才的需求。

記者了解到，此次德克源資產(chǎn)管理（上海）有限公司啟動的“專業(yè)人才”招聘計劃擬向社會招聘包括投資銀行部財務(wù)經(jīng)理、項目開發(fā)經(jīng)理等多個職務(wù)，所以工作職位均要求應(yīng)聘人員有本科及以上學(xué)歷，相關(guān)職位則對應(yīng)聘人員提出了會計專業(yè)或相關(guān)工作經(jīng)驗的特殊要求。

德克源資產(chǎn)管理（上海）有限公司成立于2010年，是一家專業(yè)為進入資本市場的中小企業(yè)提供包括上市方案設(shè)計、股份至改造、推薦上市、引入合格投資機構(gòu)、股權(quán)質(zhì)押、并購?fù)顺鲈趦?nèi)的一站式服務(wù)的中介服務(wù)機構(gòu)。該企業(yè)成立以來，憑借著專業(yè)的水平和良好的服務(wù)受到了廣大客戶的認可，公司規(guī)模因此不斷擴大，為進一步提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，德克源推出了“專業(yè)人才”招聘計劃。

據(jù)德克源資產(chǎn)管理（上海）有限公司“專業(yè)人才”招聘計劃相關(guān)負責(zé)人介紹：本次面向全社會公開招聘的職位均為公司重要職務(wù)，因此對應(yīng)聘人員到學(xué)歷和工作經(jīng)驗以及專業(yè)技能等有著十分嚴格的要求。

“我們是希望能夠招聘到一批專業(yè)能力都很強的人才能夠進入公司，畢竟我們是專業(yè)做資產(chǎn)市場企業(yè)資產(chǎn)管理相關(guān)服務(wù)的，為保證我們的服務(wù)質(zhì)量和水平，我們只錄取那些真正有能力的應(yīng)聘者。”該負責(zé)人還表示，啟動“專業(yè)人才”招聘計劃是公司發(fā)展所需，因為隨著德克源資產(chǎn)管理（上海）有限公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，急需更多專業(yè)人才加入到德克源的團隊之中。

記者得知，雖然僅僅只是成立了三年，但德克源資產(chǎn)管理（上海）有限公司目前已經(jīng)與眾多企業(yè)形成了良好的合作關(guān)系，不僅先后投資了多家公司股權(quán)，累計完成交易額10多億元，而且受委托管理多家公司，管理資產(chǎn)達100多億元，此外，德克源還為多家企業(yè)提供了專業(yè)的企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)，與各界人士建立了廣泛伙伴關(guān)系。

據(jù)悉，德克源資產(chǎn)管理（上海）有限公司啟動“專業(yè)人才”招聘計劃以來，眾多有意求職于該企業(yè)的人才對此進行了關(guān)注，有不少競聘者表示：雖然德克源資產(chǎn)管理（上海）有限公司此次招聘條件很嚴格，但是如果能夠順利應(yīng)聘成功進入到這樣一家專業(yè)的知名企業(yè)工作將是一件很幸運的事情。

第五篇：《德魯克管理思想解讀》-上海聞策企業(yè)管理咨詢有限公司

上海聞策企業(yè)管理咨詢有限公司

《德魯克經(jīng)典管理思想解讀》

課程主要內(nèi)容：

? 德魯克在管理學(xué)領(lǐng)域中的歷史地位及其貢獻

? 德魯克的創(chuàng)新與企業(yè)家精神思想

? 德魯克的目標(biāo)管理與企業(yè)社會責(zé)任理論

? 德魯克的管理者自我管理理論

? 德魯克的人力資源管理理論

課程大綱：

模塊

一、德魯克在管理學(xué)領(lǐng)域中的歷史地位及其貢獻

1.德魯克主要著作和文章簡介

2.德魯克的榮譽和贊譽

3.管理學(xué)研究者對他的評價

4.德魯克的偉大貢獻主要表現(xiàn)

模塊

二、德魯克的創(chuàng)新與企業(yè)家精神思想

1.德魯克創(chuàng)新思想的簡介

2.德魯克的創(chuàng)新與企業(yè)家精神思想的根源

模塊

三、德魯克的目標(biāo)管理與企業(yè)社會責(zé)任理論

1.德魯克目標(biāo)管理思想的概念和外延

2.德魯克目標(biāo)管理思想的特征

3.目標(biāo)管理所包含的后現(xiàn)代性

4.對目標(biāo)管理內(nèi)涵與外延理解和分歧

模塊

四、德魯克的管理者自我管理理論

1.有關(guān)描述的三本經(jīng)典著作

2.自我管理思想的具體體現(xiàn)

3.自我管理的主要內(nèi)容

模塊

五、人力資源的管理理論：對知識工作者的管理

1.知識工作者的概念

2.德魯克提出“知識員工”的概念隱含假設(shè)

3.知識工作者的特點

4.知識員工的管理策略

5.造就負責(zé)任的知識員工

6.我國知識員工的績效考核現(xiàn)狀

伴您一路前行，與您共同成長