第一篇:《國際營銷實務》考核方案
《國際營銷實務》考核方案
時事鏈接:
臺灣塑化劑**正愈演愈烈,截止5月30日,受牽連的廠家已經(jīng)達到206家,可能受到污染的產(chǎn)品是522項。許多知名品牌的運動飲料、果汁等食品被查出遭到污染,而且可能銷往其他國家和地區(qū)。問題產(chǎn)品不僅涉及運動飲料、水果飲料、茶飲料,水果糖漿、兒童鈣片、乳酸菌咀嚼片也被卷入其中。而且,由于連日來每天都有更多食品被檢驗出含有塑化劑,所以尚無法斷定其影響范圍究竟有多廣。
一、命題
針對上述時事遭遇的尷尬局面從中選出一種產(chǎn)品(運動飲料、水果飲料、茶飲料,水果糖漿、兒童鈣片、乳酸菌咀嚼片)設計并撰寫營銷策劃書,并要注意在這種不良的市場氣候下如何解決消費者的心理恐慌。
二、策劃書的撰寫要求
1、第一部分,應運用所學簡明概要地說明進行國際營銷調研活動的任務、目標和,必要時還應說明主要采用的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把營銷計劃的要點提出來,讓決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速了解細節(jié),這部分內容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
2、市場分析部分,一般包括四方面的內容:(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;(2)產(chǎn)品分析;(3)、市場分析;(4)消費者研究;撰寫時應根據(jù)產(chǎn)品分析的結果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點。再根據(jù)市場分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進行比較,并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對產(chǎn)品、消費者和競爭者進行評估。
3、營銷策略的具體部分,一般應根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結果,闡明策略的重點,說明用什么方法使產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購買興趣,用什么方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用產(chǎn)品。用什么方法擴大產(chǎn)品的銷售對象范圍。用什么方法使消費者形成新的購買習慣。有的策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。
4、根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出針對的市場對象有多少人、多少戶,列出有關人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。
5、應確定目標市場,并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
撰寫營銷策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復相同概念,力求簡練、易讀、易懂。不低于1500字。
三、評分標準
本次營銷策劃參照策劃書的撰寫要求,從五個方面分為五個等級分,每部分滿分二十分,依次遞減為十五分、十分、五分、零分,具體如下所示:
市場調研(20分)
產(chǎn)品設計及定位(20分)
營銷策劃及策略(20分)
方案的合理性及可行性(20分)
策劃書的簡潔性、嚴謹性、邏輯性(20分)
第二篇:會議運營實務 考核方案
《會議運營實務》實習考核方案
實習項目一
一、組織實施
結合教材第一、二章、五章,根據(jù)你所涉及的會議,初步掌握會議運營的籌備工作,能夠擬定會議議程和日程,做好會議預算。
二、實習要求及考核標準:
1.針對某一會議,做好會議的前期籌備工作。(參與計劃、組織、實施)(10分)
2.擬定的會議議程和日程要素要全。(10分)
3.用表格形式列出會議籌備中工作需要準備的資料。(10分)
4.預算計劃要詳細,并以表格形式列出。(10分)
實習項目二
一、組織實施
結合教材第三、四章,根據(jù)你所涉及的會議,初步掌握會中接待工作。
二、實習要求及考核標準:
1.針對某一會議,做好會中接待工作。(參與計劃、組織、實施)(10分)
2.運用會中接待流程和基本方法,制訂會中接待工作計劃,要求內容完整、清晰。(10分)
3.了解突發(fā)事件處理的原則和注意事項。(10分)
實習項目三
一、組織實施
結合教材第六章,根據(jù)你所涉及的會議,做好會議評估和會后工作。
二、實習要求及考核標準:
1.針對某一會議,做好會議評估和會后工作。(參與計劃、組織、實施)(10分)
2.撰寫一篇會議評估報告,內容完整、格式清晰。(10分)
3.學會整理會議經(jīng)費票據(jù),做好會議結算,并以表格形式列出。(10分)
第三篇:房地產(chǎn)營銷實務策劃方案封面
張家口職業(yè)技術學院
《房地產(chǎn)營銷實務》課程實訓
課題名稱:_魅族公司營銷策劃方案_ 指導教師:____X X X_____專業(yè)班級:2011房地產(chǎn)經(jīng)營與估價一班 姓名:__XX_____
學號:_ _1106331042_ 日期:__2013年11月__
第四篇:桃園國際園林酒店營銷方案(范文)
貝斯特·韋斯特東晉桃園國際園林酒店
Best Western Dongjintaoyuan International Hotel
貝斯特·韋斯特東晉桃園國際園林酒店
開業(yè)期間的營銷方案
酒店春節(jié)開業(yè)期間的營銷方案
一、時間:某年某月某日----某年某月某日
二、地點:886酒店
三、方式:開業(yè)慶典
四、主題:“天上人間-------碧海云天”
五、價格:
1、實行通票制度。價位:〈人民幣〉118.00元/位。包含服務項目:免費洗浴門票、免費餐飲〈內容見店內公告〉、免費觀看大型演出、免費書吧、免費健身、免費飲料一瓶。
六、宣傳:
A、外部:
1、活動的前期預熱[新聞、軟文、廣告的宣傳,DM、POP等的發(fā)放到位]。
2、報紙媒體的選擇[燕趙都市報,燕趙晚報]。
3、電視媒體的選擇[河北衛(wèi)視1臺,旅游頻道]。
4、網(wǎng)絡媒體的選擇[中國企業(yè)網(wǎng),銀河網(wǎng)-----免費]。
5、戶外媒體的選擇[車體、路牌〈暫不考慮〉]
6、廣播電臺的選擇[暫時不考慮]。
7、DM的發(fā)放[針對司機及有車一族重點發(fā)放,并發(fā)放開業(yè)優(yōu)惠承諾書]。
8、店外的宣傳[開業(yè)用的氫氣球,燈籠,條幅,POP等。烘托節(jié)日氣氛]。
9、開業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。
10、每天還舉辦幸運大抽獎活動?!丛斍橐姷晏煤蟆?/p>
B、內部:
1、凡是一次性消費滿300元的贈餐券50元、門票一張,及其它禮品。
2、凡是一次性消費滿600元的贈餐券100元、門票兩張,及其它禮品。
3、凡是一次性消費滿1000元的贈餐券150元、門票四張、及其它禮品。
4、凡是一次性消費滿1500元的贈餐券200元、門票六張、及及其它禮品。
5、凡是一次性消費滿2000元以上的{含2000元}贈餐券300元、門票八張、健身月卡一張及其它禮品。
6、就餐的同時還可以免費觀看大型的文藝演出活動。
7、門票買一送一<優(yōu)惠截止農(nóng)歷正月十六日>。
8、店內的宣傳[燈籠、彩色氣球、POP的布置及人員的培訓到位]。
七、促銷禮品:
1、打火機類。
2、雕塑{小型浮雕類,有收藏及觀賞價值}。
3、鮮花。
4、水晶制品{小型工藝品}。
5、其它玩具類。
八、舉辦迎新春象棋大賽-----碧海云天杯
時間:正月初十-----十二日
獎品:一等獎獎----
二等獎獎----
三等獎獎----
鼓勵獎獎----
參與獎獎----
歡迎各界人士報名參加。報名咨詢電話:
九、鬧元宵節(jié)-----猜燈謎大型文藝晚會活動。
時間:正月十四----十六日,每晚8:00---10:00點 獎品:〈另定〉。
歡迎各界有識之士參加出題活動?!闯鲱}者另有獎品〉 報名咨詢電話:
十、銷售重點:俱樂部會員卡、門票年卡、健身卡、美容卡。
十一、簽定消費協(xié)議。吸引重點客戶。
銷售方式:
1、人員推銷,通過電話、上門等方式直接面對客戶。
2、配合廣告宣傳進行優(yōu)惠折扣銷售。
例: 浴所會員卡在開業(yè)期間每天前二十名顧客九折優(yōu)惠銷售。
浴所門票卡在開業(yè)期間每天前十名顧客八折優(yōu)惠銷售。健身卡在開業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售。美容卡在開
業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售。
3、和專業(yè)公司合作共同銷售。
4、針對重點單位簽定消費協(xié)議。
十二、針對消費人群:白領、金領的中、高收入人士。
十三、活動涉及的部門:洗浴部、前廳部、餐飲部、康樂部、客房、美容美發(fā)中心;其他各部門做好 接待、后勤保障等各項工作。
十四、隨時進行活動的跟蹤及售后回訪工作,各部門要建立健全客戶檔案制度,及匯總工作。
十五、評估此次營銷活動的成果,總結經(jīng)驗。以便在下次活動時參照及取舍。
十六、為配合此次營銷活動的順利進行,各部門領導及營銷部人員營銷需要同時進行電話營銷,簽約銷售等有關銷售方面的工作,做到全員營銷,團隊之間要互相配合,全力打好這一仗。
十七、此次活動預計投入的營銷費用:
報紙:5萬元
電視:1萬元
DM:2萬元
POP:5000元
氣球:5000元
燈籠:5000元
其它:1~~~2萬元
總計:11萬元左右
十八、目的:
旨在拉動二次消費,爭取更多的回頭客,提高客戶滿意度、美譽度和忠誠度。使其最終成為公司的老客戶及會員,最終提升了公司的知名度。
十九、此次活動預計產(chǎn)生的效果:
1、提升企業(yè)的知名度
2、使石家莊人的半數(shù)人士都知道
3、司機師傅都知道本企業(yè)
4、及來此的路線。在消費時會選擇本企業(yè)。
5、提升企業(yè)的知名度
6、使企業(yè)的企業(yè)領導都知道本企業(yè)。在消費時會選擇本企業(yè)。
二十、說明:此次活動旨在提高企業(yè)的知名度,客戶的美譽度、滿意度、忠誠度。這樣就需要我們整合好一切可以利用的資源,打好這一仗。其中包括各項物品的準備到位,終端產(chǎn)品的陳列到位,贈品的贈送到位,及人員培訓到位。針對用外幣結算的客戶
按照當日外幣牌價及浴所財務規(guī)定結算,針對用信用卡、匯票、現(xiàn)金支票、轉帳支票、旅行支票等其它結算的客戶,按照本浴所財務規(guī)定結算。概不賒欠。浴所擁有此次活動的最終解釋權。
第五篇:廣成國際大酒店營銷方案
廣城國際大酒店營銷方案
根據(jù)目前酒店情況,首先樹立“以市場為先導,以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計劃,并在工作中逐步實施。
一、形勢分析
1、市場形勢
a、2014年全縣酒店,襄城賓館、名士大酒店、龍源酒店、以及大浪淘沙黨校迎賓館、君豪迎賓館等客房約1000余間,預計今年還會增加1~2個酒店相繼開業(yè)。
b、競爭形勢會相當激烈,“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續(xù)。
c、今年與本店競爭團隊市場的酒店有:襄城賓館、黨校迎賓館、君豪迎賓館等。
d、與本店競爭散客市場的有:東方之都商務會所、名士大酒店、大浪淘沙等。e、預測:新酒店相繼開業(yè)團隊競爭更加激烈;散客市場仍保持平衡;會議市場潛力很大。
2、競爭優(yōu)、劣勢
a、廣城酒店地理位置好、有較大的停車場方便停車。
b、廣城酒店知名度高、客房餐飲、會務設施全。
c、客房設施配備還有待提高。
d、員工定時要有專業(yè)技能培訓。
二、市場定位
作為縣內高檔酒店,充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢,餐飲、會務設施優(yōu)勢,瞄準高層次消費群體:(1)政府機構(2)事業(yè)單位(3)各大公司(4)各型會議。
1、客源市場分為:
a、團隊-------舒萊、浩邦、精美鞋業(yè)、009、財政局、公路局b、散客--------城區(qū)及周邊地區(qū)(平頂山、許昌、鄭州)c、會議-------政府各職能部門、事業(yè)機構及商務公司
2、銷售季節(jié)劃分
a、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黃金周月份:10、2、5,三個月)
b、平季:
7、8月份
c、淡季:
6、9月份
3、酒店推出特價房(10~20間)讓客人有一種瘋搶的狀態(tài),同時具有拉客源效應。
三、不同季節(jié)營銷
根據(jù)淡旺季不同月份、各黃金周制定不同的價格,月度完成任務及各月份工作重點。
1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份
*2014年1月份工作重點:
a、加強對春節(jié)市場調查,制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團、散預訂。b、逐步實施年夜飯以及情人節(jié)活動準備調整房價配備禮物。
c、加強商務促銷和協(xié)議簽訂。
d、加強婚宴、會務促銷,陌拜三到四家企業(yè)。
*2014年3月份:
a、加強會務、商務客人促銷陌拜三到四家企業(yè)。
b、加強婚宴促銷,與各大婚慶公司簽署協(xié)議。
c、“五一”黃金周--------客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。
*2014年4月份:
a、加強會務、商務客人促銷,陌拜三到四家企業(yè)。
b、加強婚宴促銷,與各大婚慶公司簽署協(xié)議。
c、加強對五一節(jié)市場調查,制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團、散預訂。d、制定“母親節(jié)”活動方案并促銷;母親節(jié)------以“獻給母親的愛”為主題進行餐、房組合銷售。
*2014年11月、12月份:
a、加強對春節(jié)市場調查,做好相對應的策略。
b、通過陌拜,與政府部門多多溝通讓廣城作為定點招待。
c、當月婚宴、訂貨會較多做好人員分配,確保一對一服務,增加回頭客。d、制定圣誕節(jié)、年夜飯、情人節(jié)企劃方案。
e、通過預約補簽將要過期的協(xié)議。
其中黃金周月份:10、2、5,三個月
*2014年10月:本月工作重點:
a、同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。圣誕節(jié)----圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷售部完成制作圣誕菜單、廣告宣傳促銷及抽獎游戲設計方案及環(huán)境布置方案,各項工作逐步開展。
b、春節(jié)--------客房、家宴或年夜飯-------元宵節(jié)--------情人節(jié)
1、餐飲部10月下旬完成制作方案。
2、銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環(huán)境布置方案,由于春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)時間相近,可貫穿起來。
*2014年2月份本月工作重點:
a、房價上調、客房配備具有留念意義的物品,迎接情人節(jié)。
b、加強婚宴、會務、商務客人促銷,陌拜三到四家企業(yè)。
c、推出本店情侶套餐。
*2014年5月份本月工作重點:
a、加強對六月份市場調查,六一兒童節(jié)------以“享受親情、歡樂無限”為主題推出兒童歡樂節(jié)進行餐、娛樂組合銷售。制定父親節(jié)-------以“父親也需要關懷” 為主題進行餐、房組合銷售。(六月第三個星期天)
b、加強“六一”兒童節(jié)、父親節(jié)活動促銷。
平季:
7、8月份
*2014年7月,2014年8月各月工作重點:
七月份:
a、加強署期師生活動促銷,加強商務散客促銷。
b、制定“學生謝師宴”方案、中秋節(jié)活動方案和促銷-------7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。
c、中秋節(jié)----------月餅促銷,7月中下旬餐飲部完成制作方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。
八月份:
a、加強署期師生活動促銷。加強“學生謝師宴”促銷。
b、加強商務散客促銷,制定出9月份團、散用房與月餅獎勵促銷方案。c、國慶節(jié)客房、節(jié)后婚宴-------8月下旬餐飲部完成制作圣誕菜單方案,餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。
淡季:
6、9月份
*2014年6月,2014年9月:各月工作重點:
六月份:
a、加強學生們對高考結束后的放松。
b、加強師生宴促銷。
c、加強商務促銷。
*九月份:
a、拜訪企事業(yè)單位加強會務促銷。
b、針對各大品牌訂貨會陌拜加強商務促銷。
c、加強對國慶節(jié)市場調查,制定國慶節(jié)促銷方案和國慶節(jié)的團、散預訂。
d、制定“圣誕”活動方案。