第一篇：車間安全生產(chǎn)調(diào)研報告

車間安全管理現(xiàn)狀調(diào)研及問題淺析

以人為本的管理理念是現(xiàn)代安全管理的標志之一。在管理中，特別是在安全工作方面，必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導思想。生產(chǎn)人員的身心狀態(tài)、紀律、教育和技能等狀況，能在很大程度上影響安全管理效能。主動地傾聽、了解并盡可能地掌握生產(chǎn)人員所思所想所能，加強工作中人際關(guān)系溝通來促進工作，是落實“以人為本”管理理念的基礎。

為進一步提高車間安全管理效能和工作針對性，近一段時期，我們利用到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查、指導班組工作等時機，以及在與作業(yè)區(qū)進行管理信息交流溝通之際，通過對車間安全工作管理現(xiàn)狀的梳理，重點就當前的生產(chǎn)人員思想、制度執(zhí)行、管理手段等狀況對安全環(huán)保工作的影響，做了部分調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)或存在問題進行了歸納，簡要分析了問題產(chǎn)生原因并提出相應對策、措施和建議。

（一）近期安全環(huán)保管理工作綜述

開年以來，盡管生產(chǎn)任務比較繁忙，但在搞好安全環(huán)保工作中，做到了以牢牢把握監(jiān)獄安全生產(chǎn)的綱要，來統(tǒng)領安全環(huán)保管理工作。通過對進行多層次、多渠道的宣傳教育、學習督促，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)知識競賽，確保了安全平順；通過嚴格現(xiàn)場管理，從細微之處著手，使“安全無小事”的精細化管理思想逐步深入扎根；通過加強重心下移管理，抓各個管理人員履責，來確保了各項安全制度的實施。車間還結(jié)合日常生產(chǎn)、檢修安排，持續(xù)開展了安全隱患查找與治理。面對今年的生產(chǎn)形勢，密切關(guān)注現(xiàn)有管理措施是否到位。總體看，干部能帶好頭、黨員先鋒模范發(fā)揮較好，大部分生產(chǎn)人員努力工作，思想情緒基本上穩(wěn)定。通過上下努力，車間的安

1全工作形勢基本平穩(wěn)、管理受控，取得了階段性成果。

雖然結(jié)果上總體較好，但是，必須看到，車間也出現(xiàn)了個別不遵照安全手冊操作、違反安全生產(chǎn)章程等安全不和諧的現(xiàn)象。通過這些問題，反映出車間的制度具體貫徹中，在個別民警和班組并未得到徹底落實，依然存在有“執(zhí)行不力或不到位”；少數(shù)生產(chǎn)人員的安全意識還不夠強，對于不按規(guī)章制度要求辦也不會發(fā)生安全事故仍“心存僥幸”；個別人員由于多年未出過什么事兒，在安全觀念上顯露出“盲目自大”，對“安全無小事”的認識在實際工作中，表現(xiàn)得“不以為然”，覺得車間處理某些問題似乎“小題大做”了。

（二）調(diào)研中發(fā)現(xiàn)和存在問題的現(xiàn)狀

基于已經(jīng)表現(xiàn)和反映出不利于安全的問題，亟需進一步調(diào)研掌握實際，并分析、解決之，以利于安全管理工作持續(xù)改進、深入發(fā)展，更好地為生產(chǎn)建設服務。問題的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在：

1.部分作業(yè)區(qū)、班組管理人員在抓安全教育培訓上，對生產(chǎn)人員自覺學習掌握、理解能力的個體差異考慮較少，針對性指導不夠、方法不多、層次不清，督促學習的力度不大。各班組以及生產(chǎn)人員間的安全教育水平與發(fā)展不平衡，部分生產(chǎn)人員對安全學習的意義認識尚有差距，機械背誦條條款款、結(jié)合實際理解較差，因方法不當、學習能力等原因進而感到學習吃力，成效欠佳。

2．深入貫徹精細化管理理念的任務依然較重。部分生產(chǎn)人員思想認識上與管理層面的要求，仍然存在較大的差異，表現(xiàn)出不適應。一些人員認為工作中要寫要記要背要說的東西太多、程序煩瑣，占用了較多的時間，同時又擔心在這些方面出現(xiàn)疏漏或錯誤，容易導致被考核，感覺所受到的管理壓力大。

3．對現(xiàn)有的安全管理考核制度規(guī)定及執(zhí)行理解上，大多數(shù)人員認為，搞

好生產(chǎn)保安全，考核是必要的，對“不以規(guī)矩、不成方圓”有廣泛認可。同時，也有相當部分人員談到這樣的看法，現(xiàn)在生產(chǎn)任務繁重，壓力大，對較重的考核能否真正使人心服、能起到多大的正面效應、會不會產(chǎn)生心理逆反，有疑惑、不全認同。

4．少數(shù)人員個人思想素質(zhì)、安全素養(yǎng)與管理要求相差甚遠。表現(xiàn)出覺悟不高，對形勢發(fā)展認識不清，思想有惰性，缺乏求知的積極性和緊迫感；對未來努力方向感覺茫然、麻木；對工作是應付了事，混日子、不求上進。表現(xiàn)在安全行為規(guī)范執(zhí)行上，思想麻痹、能力不強、心存僥幸、依賴別人。

5．有相當部分人員認為，現(xiàn)在的班組管理中較突出難點是“人心不齊”問題不好解決，為某些事情，少數(shù)人也偶而會有“勾心斗角、拉幫結(jié)派”現(xiàn)象苗頭，處理棘手，易對安全生產(chǎn)造成不利影響。

6．個別人員的大局意識淡薄，存在不講原則的“事不關(guān)己、胡言亂語”不良風氣，看不到某些事對組織的損害最終將導致自己的不利，結(jié)果可能就是“最終害己”。人員的思想尚未完全集中統(tǒng)一到安全生產(chǎn)建設上來，容易受到一些不確切傳聞或“小道消息”干擾，可能會一時造成“人心惶惶”，進而易孳生不利于安全生產(chǎn)的因素出現(xiàn)。

（三）處理問題的對策、措施及建議

1．必須持續(xù)加強對管理者特別是作業(yè)區(qū)、班組骨干層面的教育培訓，首先應該使基礎管理執(zhí)行層具備與當前管理形勢要求相適應的執(zhí)行能力，與時俱進，能夠并有積極性去“正確的做事”。

2．可能存在“正確的結(jié)果不一定來自正確的程序”現(xiàn)象，但是，我們應該堅信“正確的程序執(zhí)行一定會導致程序設定的結(jié)果”，需要加大對已被事實證明是成功的科學管理方法的宣傳力度和宣傳針對性，努力減少非科學得來的所謂“冒險經(jīng)驗”的不利影響。用人的生命與健康來證實的經(jīng)驗代價太大。

當然，也需要在今后的管理中，來逐步通過科學論證完善管理制度與方法。但是，當前我們認為最重要的，還是要堅決執(zhí)行已有的安全管理制度。這既是管理的現(xiàn)實本質(zhì)要求，也是科學的態(tài)度，更是持續(xù)改進的基礎，畢竟“實踐出真知”。

3．應進一步加強對基層管理執(zhí)行者本身的管理和激勵。注意選好突破口，循序漸進，積小勝為大勝。一定要注重管理規(guī)章執(zhí)行的公正、公平、公開，重視將管理與教育并重落到實處。要給予違規(guī)者申辯、訴求的機會，避免粗暴簡單解決問題，要以理服人、用情感人。同時，管理及考核執(zhí)行人員，要本著為企業(yè)負責的態(tài)度，在堅決執(zhí)行的基礎上，應敢于將執(zhí)行中反映強烈的、收集到的、發(fā)現(xiàn)可能存在問題的制度疑問，及時向上級決策者報告，并盡可能的提出合理建議。不要陽奉陰違，明明已發(fā)現(xiàn)了問題，聽之任之，致使問題復雜化、處理難度增大。

4．要相信教育轉(zhuǎn)化的能動力量，關(guān)鍵是找到行之有效的方式方法，樹立人的思想與素質(zhì)可以提高的信心，堅持教育長抓不懈的恒心，努力踐行因才施教的專心，正確處理好“使用與培訓”的關(guān)系，舍出必要的時間、精力、經(jīng)濟，得到安全環(huán)保長治久安的碩果。

5．基層管理人員一定要對人員團結(jié)問題上可能導致的安全隱患具有敏銳性，必須認真研究在團結(jié)方面出現(xiàn)的個別問題，細細梳理具體原因，能解決一個就少一分，發(fā)揚“螞蟻啃骨頭精神”。對已盡能力仍無法解決的，要善于疏導緩和矛盾，避免或減少看似簡單化的“捂蓋子，打棍子”處理方式，否則難免落下可能影響安全的后遺癥。關(guān)鍵是做到耳聰目明，防微杜漸，多當“防疫員”、少做“救火隊”。

6．現(xiàn)場作業(yè)不可能沒有風險，關(guān)鍵是要能夠知道、發(fā)現(xiàn)風險，制定避免或減少風險可能導致不利后果的措施，不折不扣的落實防范舉措，達到控

制風險目的。需要注意的問題是，風險防范措施的制定既要科學、更要切合實際，切忌成為“看起來很美”但無法落實的海市蜃樓。要善于抓住時機，借“提高安全本質(zhì)化水平”的東風，堅持逐步整頓、改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境條件，根據(jù)實際需要和經(jīng)濟實力，逐漸加強設備安全性能和勞動保護安全防護裝備等技防水平，進一步營造良好的安全環(huán)境和工作條件。

7．進一步改進抓思想工作作風的同時，還要善于借助各種有力的法制力量、有利的道德教化、有用的管理制度、有效的管理經(jīng)驗，來弱化、抵減不利于思想積極向上和穩(wěn)定的因素，進而促進安全文化建設和提升。其關(guān)鍵，在于抓好領導干部、管理人員去充分發(fā)揮良好垂范表率的作用，使之能帶頭、帶好頭。

行為科學認為：人的行動產(chǎn)生于動機，而動機來自人的需要，人的需要又是多種多樣的。在構(gòu)建和諧社會的大氣候里，在安全管理的技防、物防舉措，還或多或少暫時受制于經(jīng)濟實力的條件下，要搞好安全管理，還在于牢牢抓住“人”這個根本。我們確有必要圍繞現(xiàn)有的管理制度與實施，去認真研究生產(chǎn)人員的思想和行為表象，積極應對每個人的不同“需要”，切實達到管理目標要求。

第二篇：安全生產(chǎn)調(diào)研報告

關(guān)于全旗安全生產(chǎn)工作情況調(diào)研

報 告

天津港“8〃12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災爆炸事故以及近期一些地方接二連三發(fā)生的重大安全生產(chǎn)事故，再次暴露出我國安全生產(chǎn)領域存在突出問題、面臨形勢嚴峻。為將各類安全生產(chǎn)隱患防患于未然。我旗安委會針對各行業(yè)領域、生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所的安全形勢進行了深入調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、安全生產(chǎn)工作基本情況

旗人民政府一貫高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為保穩(wěn)定、促發(fā)展的堅強保障。近年來，安全生產(chǎn)形勢一直較為平穩(wěn)。

（一）工作概況

1、監(jiān)管對象：旗人民政府按照上級要求，將多種行業(yè)和領域納入安全生產(chǎn)管理，主要包括工商貿(mào)企業(yè)、道路交通、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、公眾聚集場所、特種設備、校園、旅游、民爆器材等，涵蓋廣泛。

2、隊伍建設：目前，我旗建立了旗、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡。成立了由旗長為主任，副旗長為副主任，旗直各有關(guān)部門主要負責人為成員的安全生產(chǎn)委員會。同時，20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）全部成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，并配備齊全了安全執(zhí)法人員。

（二）指標完成情況

我旗近年來各類安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)均控制在市下達的控制指標之內(nèi)，得到了上級部門的充分肯定。今年1—10月份，我旗共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故40起，死亡1人，直接經(jīng)濟損失128.81萬元，死亡人數(shù)占全年控制指標的16.7%。

（三）重點工作

1、組織領導有力，嚴格落實安全責任。旗人民政府按照“誰主管、誰牽頭、誰負責”的原則，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、屬地政府安全生產(chǎn)管理責任和行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的責任體系，督促各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、各部門、各單位加強安全生產(chǎn)工作。于今年印發(fā)了《關(guān)于進一步加強和規(guī)范蘇木鎮(zhèn)（場）街道辦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的通知》（后政辦字[2015]9號）和《關(guān)于嚴格落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”工作制度的通知》，全面落實了安全生產(chǎn)責任。

2、安全標準化創(chuàng)建，全面提升安全質(zhì)量。旗安監(jiān)局開展了露天采石企業(yè)、危險化學品從業(yè)單位以及冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標準化創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建工作納入責任目標管理。截止到目前，我旗已有 3家露天采石企業(yè)、3家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)、51家危險化學品從業(yè)單位、2家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、8家冶金等八大行業(yè)企業(yè)通過了三級標準化評審工作。已完成了63個機關(guān)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)事故應急救援預案修訂、備案工作。

3、加強宣傳教育，普及安全發(fā)展理念。一是認真組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，抓住提高全民安全防范意識這一中心，積極開展各項安全生產(chǎn)宣傳工作；二是舉辦“甘旗卡油庫防恐滅火實戰(zhàn)演練”活動，提高企業(yè)、從業(yè)人員和廣大人民群眾在突發(fā)事故中的防范和救援意識；三是加強重點人群及特種作業(yè)人員安全教育培訓。今年，共舉辦生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員培訓班2期、特種作業(yè)人員培訓班2期、非煤礦山企業(yè)從業(yè)人員全員培訓班1期、新《安全生產(chǎn)法》培訓班1期。

4、開展“打非治違”行動，查處非法違規(guī)行為。根據(jù)上級要求和部署，結(jié)合我旗實際，旗安委會在全旗范圍內(nèi)有序開展了“打非治違”及“十打十治”專項行動，嚴厲打擊了非法違法行為，糾正違規(guī)違章現(xiàn)象。

5、開展日常檢查，嚴防安全事故發(fā)生。一是積極開展“春季”、“秋季”安全生產(chǎn)大檢查，落實各項安全防范措施。實現(xiàn)了思想認識到位、組織領導到位、責任落實到位、隱患整改到位、措施部署到位；二是在元旦、春節(jié)、“兩會”，“五一”及“九三閱兵”期間組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；三是為確保公路建設工程、粉塵防爆、建筑施工、有限空間作業(yè)、大型游樂設施、養(yǎng)老院等行業(yè)領域的安全生產(chǎn)運營，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，積極組織開展了專項整治，強化了各行業(yè)領域安全生產(chǎn)工作，消除了一批安全隱患，取得了較好的成效。

二、安全生產(chǎn)工作主要問題

近年來，我旗在確保各行業(yè)安全生產(chǎn)方面做了大量工作，取得了一定成績，但仍然存在著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：

（一）安全生產(chǎn)意識淡薄。

政府層面：少數(shù)單位和部門仍對安全生產(chǎn)工作存在畏難心理，害怕承擔責任。部分基層監(jiān)管人員安全生產(chǎn)工作的責任感、危機感不強，工作前瞻性不夠；企業(yè)層面：部分企業(yè)經(jīng)營者仍存在重生產(chǎn)輕安全的落后思想，對安全問題重視不足，對事故隱患存有僥幸心理，忽視安全生產(chǎn)的投入；社會層面：人民群眾雖然清楚安全生產(chǎn)的重要性，但往往“事不關(guān)己，高高掛起”，沒有形成全社會共同關(guān)注與監(jiān)督安全生產(chǎn)的氛圍。

（二）社會安全基礎薄弱。

企業(yè)層面：我旗的部分中小企業(yè)安全基礎薄弱，技術(shù)工藝落后，從業(yè)人員總體素質(zhì)不高，缺乏科學有效的管理辦法，安全責任不明確。同時，由于經(jīng)濟下行，大部分企業(yè)經(jīng)營困難，更無力拿出資金進行后期的安全投入；社會層面：通遼地區(qū)目前僅有一家安評機構(gòu)--安順安全技術(shù)咨詢公司，安全評價市場呈現(xiàn)壟斷趨勢，側(cè)面加大了企業(yè)安全生產(chǎn)負擔。

（三）監(jiān)管隊伍建設滯后。

隨著縣域經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)數(shù)量不斷增加，安全監(jiān)管人員不足、專業(yè)監(jiān)管人員缺乏、監(jiān)管手段落后、裝備不足的矛盾日益顯現(xiàn)。編制相對滯后，與監(jiān)管任務和經(jīng)濟發(fā)展形勢不相適應。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員不固定，力量不足，經(jīng)費不足，監(jiān)管能力和效果不盡人意。

（四）重點行業(yè)隱患突出。

道路交通的安全隱患較為突出，仍然存在車輛帶“病”上路，超載、超速、無證駕駛和農(nóng)用車非法載客等現(xiàn)象時有發(fā)生。部分高危企業(yè)安全隱患不同程度存在，往往剛剛整改了一些安全隱患，新的隱患又已產(chǎn)生。

三、安全生產(chǎn)工作建議對策

（一）加強宣傳與培訓，全面提高全社會安全意識。相關(guān)部門要進一步整合力量、創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，認真組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，推動安全理念、安全知識進企業(yè)、進基層、進社區(qū)、進學校，在全社會形成良好的輿論氛圍。

加強對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負責人的培訓，真正樹立“安全責任重于泰山”的思想和安全發(fā)展的理念，正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系；加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)干部、安全管理人員、一線員工的安全教育培訓力度，切實增強安全從業(yè)人員的安全意識、基層安監(jiān)干部的監(jiān)管能力和企業(yè)員工的安全操作技能，積極營造“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局。

（二）引導企業(yè)安全投入，切實增強安全生產(chǎn)水平。政府應充分調(diào)動企業(yè)加大安全投入的積極性，增強企業(yè)科技創(chuàng)新的主體意識，積極引導企業(yè)采用新技術(shù)、新設備、新工藝和新材料，依法強制淘汰一批嚴重危及安全的落后設備、工藝和技術(shù)，促進企業(yè)提高安全裝備水平，提高企業(yè)生產(chǎn)自動化、安全可控化、管理科學化的能力和水平。

（三）加快安監(jiān)隊伍建設，不斷提升安全執(zhí)法能力。進一步壯大安全監(jiān)管隊伍，保證經(jīng)費投入，完善人員配置。向發(fā)達地區(qū)學習，積極推動職能部門采用科技手段，不斷改進和提高安全監(jiān)管執(zhí)法水平。同時加強社會安全生產(chǎn)應急救援力量和設施裝備的建設，加強部門之間、上下之間的配合協(xié)作，提高安全生產(chǎn)應急反應能力，健全應急反應機制。

（四）加大監(jiān)督管理力度，有效預防安全事故發(fā)生。建議對高危行業(yè)加大監(jiān)管力度，堅決排除隱患，遏制事故發(fā)生。對存在問題限期整改，逾期不改或不具備條件整改到位的企業(yè)，要依法堅決予以關(guān)閉取締。對隱患排除督促不力或不能處理又不及時上報的，將從嚴追究有關(guān)責任人的責任。

二〇一五年十一月十二日

第三篇：安全生產(chǎn)調(diào)研報告

安全生產(chǎn)調(diào)查報告

自板帶廠建廠以來，發(fā)生一起死亡事故，屬于違章操作，致使1人擠入升降臂下，經(jīng)搶救無效死亡。經(jīng)在該廠工作調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，該廠在安全生產(chǎn)上存在的問題主要有以下幾點：

一、從事故的類別分析，這起事故屬于責任事故，事故發(fā)生的原因是作業(yè)人員“三違”所造成。這說明對作業(yè)人員的安全教育滯后，職工安全素質(zhì)普遍較低，自我防范意識較差，遵守安全法律法規(guī)的自覺性不強。

二、從事故發(fā)生的原因分析，檢修工在檢修時，對該項工作沒有進行安全確認。是此次事故發(fā)生的主要原，事故歸根到底屬于操作者不按安全規(guī)程或沒有按所制定的措施施工，加上現(xiàn)場帶班人員的不負責，致使事故的發(fā)生。

三、天車在高空作業(yè)時，對我們地面工作的操作人員，特別要注意，由于天車機械失靈、鋼絲斷裂等很多未知安全隱患，這些都是值得我們重視的問題。

四、由于板帶體積較大，在打包時非常困難，這就需要我們認真遵守操作規(guī)程，這樣即保質(zhì)量，又保安全。

五、進一步提高對安全生產(chǎn)的認識，牢固樹立安全第一的思想，在工作中，不要放過任何一個小小的異常，不做任何一次小小的違章，要精益求精的學習，踏踏實實地工作。生命是寶貴而美麗的，讓我們珍愛生命，遠離事故，把安全意識深深印在我們每一個職工的腦海里，扎扎實實貫徹于我們的工作中。

做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈。克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，要從教育、培訓、現(xiàn)場管理等各方面入手，努力提高管理人員水平和員工的素質(zhì)，真正做到安全生產(chǎn)，減少事故的發(fā)生。

第四篇：安全生產(chǎn)調(diào)研報告

安全生產(chǎn)調(diào)研報告

吳孝銀

自2009年以來，我區(qū)共發(fā)生事故11起，均屬頂板事故，共造成7人輕傷。當前我區(qū)在安全生產(chǎn)上存在的問題主要有以下幾點：

一、從事故的類別分析，半年多來共發(fā)生的11起頂板事故均屬責任事故，事故發(fā)生的原因都是作業(yè)人員“三違”所造成。這說明對作業(yè)人員的安全教育滯后，職工安全素質(zhì)普遍較低，自我防范意識較差，遵守安全法律法規(guī)的自覺性不強。

二、從事故發(fā)生的原因分析，頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上由于煤礦基礎條件差，巷道壓力大，安全投入不夠，使用復用25UU型棚，一米棚距1米的網(wǎng)，網(wǎng)連接不上，復用卡纜緊固不了。主觀上是由于工人在作業(yè)時支護不到位，或者是支護不及時所造成，有的是處理懸矸活石時，施工方法不合理，沒有采用長把工具所造成。事故歸根到底均屬于操作者不按煤礦安全規(guī)程或沒有按所制定的措施施工，加上現(xiàn)場帶班人員的不負責，致使事故的發(fā)生。

三、提升運輸也存在不小的安全隱患，四采軌道下山是多年來鋪設的軌道，軌道規(guī)格不一，很多道木已腐爛，加上巷道壓力大、淋水大，巷道變窄，給提升運輸帶來很大困難，礦車經(jīng)常掉道，在處理掉道車時帶來很多安全隱患，這些都是值得重視的問題。

四、四采區(qū)是多年的老采區(qū)，巷道變形嚴重加上采動的影響，導致很多地方都需要修復，修復時應采用36UU型棚，這樣又保質(zhì)量，又保安全，維持的時間比較長，投入的雖然多，但收獲的也就多。

五、進一步提高對煤礦安全生產(chǎn)的認識，牢固樹立安全第一的思想，首先每一個從業(yè)人員必須認識到安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾和自身的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會的穩(wěn)定。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，才是真正體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益。所以，要把抓安全作為一項艱巨的任務去抓，要用“三鏡”的工作思路，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，要從教育、培訓、現(xiàn)場管理等各方面入手，努力提高煤礦管理人員水平和員工的素質(zhì)，真正做到安全生產(chǎn)，減少事故的發(fā)生。

2009年7月22日

第五篇：關(guān)于安全生產(chǎn)調(diào)研報告

關(guān)于安全生產(chǎn)調(diào)研報告

石灣鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長賀鵬飛

安全生產(chǎn)工作事關(guān)最廣大人民群眾的根本利益，事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作認真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，狠抓安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，積極開展了安監(jiān)執(zhí)法專項整治和安全生產(chǎn)大檢查，嚴厲查處事故隱患，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，弘揚安全生產(chǎn)文化，依法強化安全生產(chǎn)管理工作，保持了安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。現(xiàn)將我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作進行綜合分析，找出當前安全生產(chǎn)存在的問題，提出下一步工作建議。

一、基本情況

（一）安全監(jiān)管的行業(yè)和領域：轄區(qū)內(nèi)共有非煤礦山9家（其中：磚廠4個、石料廠2個、樓板廠3個）、危險化學品單位3家（其中：加油站3家）、煙花爆竹長期銷售網(wǎng)點4個。

（二）事故統(tǒng)計：2009年1—10月份，我鎮(zhèn)共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故1起；死亡2人。——違章作業(yè)安全事故1起，死亡2人；

——非煤礦山等行業(yè)沒有發(fā)生傷亡事故。

（三）機構(gòu)建設。今年調(diào)整了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領導小組，下設安全生產(chǎn)辦公室負責日常工作，成立了石灣鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應急救援指揮中心。

（四）安全生產(chǎn)體系建設。我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)各行業(yè)、各領域?qū)嵭邪踩a(chǎn)綜合監(jiān)管，并負責沒有主管部門的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等的安全生產(chǎn)工作。

（五）安全生產(chǎn)應急體系初步建立。成立了石灣鎮(zhèn)應急救援指揮中心，負責日常工作。

二、2009年安全生產(chǎn)工作簡要情況

為切實加強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全防范措施，按照“依法整治、綜合治理、鞏固提高、務求實效”的原則，強化基層基礎建設，堅決遏止重特大事故的發(fā)生。在縣委、政府的統(tǒng)一領導下，具體開展了以下工作：

（一）開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，圍繞2009年“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題。制定工作方案，舉辦 “安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)沾笮突顒印⑴e辦安全生產(chǎn)知識竟賽。

（二）開展“安全生產(chǎn)集中整治活動”。全鎮(zhèn)共檢查轄區(qū)內(nèi)15個行政村、生產(chǎn)經(jīng)營單位，下發(fā)整改指令38份，查處事故隱患15項，現(xiàn)場整改10項，上報縣上5項。

（三）分別開展非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通安全專項整治等行業(yè)重點整治。

（四）開展節(jié)假日和重大活動期間的安全生產(chǎn)大檢查。

三、當前安全生產(chǎn)工作存在的問題

主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）從事故類別分析，我縣2009年1—10月份共發(fā)生各類事故1起，為違章作業(yè)事故。造成事故死亡的原因：業(yè)務知識不強。

（二）對安全生產(chǎn)的認識不足。部村干部對安全生產(chǎn)重要性認識不足，安全生產(chǎn)責任意識不強，存在開展安全工作不主動、宣傳教育不到位，監(jiān)督管理不落實現(xiàn)象。

（三）隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，出現(xiàn)了大量無行業(yè)主管部門的企業(yè)，這些企業(yè)決大部分是私營、個體中小企業(yè)，業(yè)主文化水平普遍不高，管理制度不規(guī)范，安全措施不到位，安全生產(chǎn)相對薄弱，存在問題較多。

（四）對安全教育和培訓不及時、缺乏針對性，存在特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象，違章操作、冒險作業(yè)的現(xiàn)象仍然存在。

（五）機動車（農(nóng)用機動車、摩托車）無牌、無證、無照現(xiàn)象較為嚴重，農(nóng)牧民安全意識薄弱，易造成道路交通事故。

四、對策和措施

（一）進一步強化安全監(jiān)管隊伍建設

加強安監(jiān)人員的自身建設。以深化機構(gòu)改革為契機，充實安全監(jiān)管力量。建立、健全各項規(guī)章制度，完善工作程序；繼續(xù)加強內(nèi)部管理，不斷提高安監(jiān)人員的政治素質(zhì)與業(yè)務素質(zhì)，積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；進一步提高組織協(xié)調(diào)、安全執(zhí)法和事故隱患的查處能力；提高工作質(zhì)量和水平，強化責任意識和服務意識，適應新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要。

（二）加強安全生產(chǎn)管理制度的建設

1、定期召開安全生產(chǎn)委員會會議，研究部署階段性安全生產(chǎn)工作。建立執(zhí)法部門聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮安委辦的職能作用，根據(jù)工作階段和重點，定期組織有各關(guān)執(zhí)法部門參加的安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會議，通報、研究、安排、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

2、強化安全生產(chǎn)情況通報制度。結(jié)合工作情況和需要，定期將安全生產(chǎn)存在的問題進行內(nèi)部通報和社會曝光，強化社會監(jiān)督效果。

（三）做好安全生產(chǎn)各項具體工作

1、繼續(xù)加強各執(zhí)法部門和主管部門、行業(yè)管理部門的協(xié)調(diào)和配合，提高安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法能力。

2、加強安全宣傳教育。采取多種形式，提高企業(yè)經(jīng)營者的安全生產(chǎn)意識，提高各族群眾交通安全意識，提高農(nóng)民安全防范意識。廣

泛深入地開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習、宣傳、貫徹工作。大力宣傳安全生產(chǎn)文化提高全社會的安全意識。

3、認真做好安全培訓工作。繼續(xù)對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的培訓教育；組織好特種作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)培訓，保障經(jīng)濟快速發(fā)展對特種作業(yè)人員的需要。

4、開展以非煤礦山、危險化學品、道路交通、民用爆破器材、煙花爆竹、建筑業(yè)、人員密集場所消防安全等為重點的安全生產(chǎn)專項整治。加強生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基礎工作，落實安全生產(chǎn)保障制度，加大危險源監(jiān)控、事故隱患整改和安全資金投入力度，有效防范事故的發(fā)生。

5、加強安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理。對相關(guān)行政執(zhí)法單位和企業(yè)主管、行業(yè)主管部門實施綜合性監(jiān)督，督促相關(guān)執(zhí)法部門、企業(yè)主管和行業(yè)管理部門嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，切實做好安全生產(chǎn)工作。

6、深入開展聯(lián)合檢查。加強各執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)配合，結(jié)合各階段工作開展情況，定期組織聯(lián)合檢查活動，使安全生產(chǎn)工作在黨委政府的統(tǒng)一領導下，形成各部門齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面。