第一篇：物業(yè)一大隊一中隊周例會8.30

會議紀要

御景半島客服中心保安部門2011年8月31日 會議時間：2011年8月31日9:30

會議地點：恒大御景半島四號保安宿舍二樓

主持人：吳敏

出席人員：一中隊全體人員（23人）

缺席人員：無

記錄人：劉遠品

會議目的：總結(jié)、檢討本周工作不足，商討、布置下周工作任務(wù) 會議議程：

1、各骨干總結(jié)匯報工作

2、中隊長總結(jié)、點評本周工作狀況，下周工作任務(wù)布置

例會內(nèi)容：

A區(qū)機動劉遠品匯報總結(jié)：

根據(jù)根據(jù)部門例會傳達工作指示精神，和中隊計劃工作任務(wù)，A區(qū)工作完成狀況：

1、完成記錄本的規(guī)范強化

2、完成大型接待的配合任務(wù)事項

3、完成VIP車牌號和“三大紀律、八項禁令”的培訓(xùn)

4、崗位紀律在崗培訓(xùn)了“保安員行為規(guī)范”

5、加強門閘崗位的安全放行工作

6、加強門僮管理區(qū)域的整頓和管理

在門閘安全放行工作上表揚朱強同志在8月27日的表現(xiàn)，P線崗執(zhí)勤時。盤查發(fā)現(xiàn)廣田公司人員未辦放行條，將三號樓墻紙拉走，及時與A6門僮聯(lián)系，廣田公司人員返回辦理放行條，給予放行。工作不足的地方：

1、保安人員填寫記錄本的及時性有待加強，個別人員拖拉兩三個小時才填寫記錄本

2、培訓(xùn)內(nèi)容的鞏固不夠，大多人員當時或當天記得培訓(xùn)的業(yè)務(wù)知識內(nèi)容，過幾天就不記得了，在培訓(xùn)內(nèi)容的鞏固上仍需加強。

3、一號崗副崗的巡查力度和機動性有待加強

上周由于天氣炎熱，業(yè)主外出渡假較多，將小車位置小區(qū)露天車場，業(yè)主回家駕車外出時在P線橋多次發(fā)生業(yè)主小車在P線橋熄火不能發(fā)動，一號崗人員在巡查P線橋頭的巡查力度和處理事情的反應(yīng)速度上不夠，下一步將加強這方面的巡查力度和工作指引。

B區(qū)助理李亞鋒總結(jié)匯報：

根據(jù)部門例會的工作指示精神和上周中隊計劃任務(wù)，在大家的共同努力和積極配合下B區(qū)上周主要完成狀況如下：

1、完成部門保安紀律和行為規(guī)范的培訓(xùn)工作

2、完成27、28日園區(qū)大型參觀團接待工作任務(wù)

第二篇：2013金沙縣礦山救護大隊一中隊

金沙縣礦山救護大隊一中隊

2013工作總結(jié)

2013年，在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一中隊緊緊圍繞“抓基礎(chǔ)、促提高、謀發(fā)展”的總體工作思路，始終堅持“加強戰(zhàn)備、嚴格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的指導(dǎo)原則，緊扣目標任務(wù)，完善制度建設(shè)，細化內(nèi)部管理，促進發(fā)展提高，堅持抓好思想作風(fēng)建設(shè)，不斷加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練、基本體能鍛煉，著力強化科學(xué)意識、團隊意識、拼搏意識、節(jié)儉意識，始終把礦山應(yīng)急救援工作做為一切工作的出發(fā)點和落腳點，努力建設(shè)思想革命化、行動軍事化、管理科學(xué)化、裝備維護備保養(yǎng)達標化、制度規(guī)范化、質(zhì)量標準化的礦山救護隊伍。

在大隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過一年的嚴抓細管和全體指戰(zhàn)員的共同努力，一中隊展現(xiàn)出前所未有的生機，團結(jié)協(xié)作得到了較大改善，指戰(zhàn)員的思想品質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)取得了明顯的進步，隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力都有了較大的提高，各項工作順利開展、有序推進，得到了大隊領(lǐng)導(dǎo)的肯定。現(xiàn)將2013年的工作總結(jié)如下：

一、認真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)會議的講話精神

開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動實施方案，提出了在工作、學(xué)習(xí)、戰(zhàn)備訓(xùn)練過程中保持積極性、主動性、創(chuàng)新性的要求。在集中學(xué)習(xí)階段，大隊領(lǐng)導(dǎo)邀請了煤礦專業(yè)技術(shù)過硬、知識廣泛的工程師講課，指戰(zhàn)員們認真作筆記、著力轉(zhuǎn)變隊員思想觀念。加強作風(fēng)能力建設(shè)，提升發(fā)展境界，在工作、戰(zhàn)備中施加壓力，制造動力讓全體指戰(zhàn)員都有緊迫感、危機感、責任感；在主題實踐階段，組織一中隊全體指揮員和業(yè)務(wù)骨干召開會議，集思廣益，討論如何夯實全體救護指戰(zhàn)員的理論基礎(chǔ)，提高業(yè)務(wù)能力，在此基礎(chǔ)上，針對落后份子，開展“一幫一”幫扶帶動教育活動，為主題實踐活動的開展起好步，開好頭。時刻起到帶頭模范作用，從一點一滴做起，從一言一行做起，為礦山事業(yè)發(fā)展服務(wù)，為和諧社會服務(wù)，貫穿日常學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、戰(zhàn)備的方方面面。

二、完善各項管理制度，開展紀律作風(fēng)整頓，促進隊伍科學(xué)化、規(guī)范化、標準化建設(shè)

為了進一步適應(yīng)礦山救護隊伍科學(xué)化、規(guī)范化、標準化的發(fā)展要求，全面提高科學(xué)管理水平，提升隊伍的整體素質(zhì)，大隊組織中隊經(jīng)過反復(fù)討論，出臺了一系列新的管理制度，并對原有制度予以修改完善，從制度層面規(guī)范日常工作和人員管理，并注重細節(jié)，在實踐中探索先進、高效的管理方法，積累經(jīng)驗。嚴格執(zhí)行大隊制定的《考勤考核制度》、《大隊管理規(guī)章制度》一方面，明確了各項工作職責，規(guī)范了工作程序；另一方面，全面量化日常工作訓(xùn)練和值班、待機的戰(zhàn)備情況，促進了在管理過程中形成“用制度管人，按程序辦事”的風(fēng)氣，讓“細節(jié)化”的理念深入人心。

在執(zhí)行各項制度的過程中，堅持在制度面前人人平等，杜絕特權(quán)主義和個人主義，依據(jù)《月積分管理制度》和日常考核與年終考核掛鉤的機制，進行隊伍紀律作風(fēng)整頓，讓全體指戰(zhàn)員從言行舉止，日常工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、戰(zhàn)備中領(lǐng)悟文明禮貌，積極進取，不斷改造、提高、發(fā)展自己，通過下半年間的整頓，隊伍紀律作風(fēng)有了較大改觀，基本扭轉(zhuǎn)了干好干壞一個樣，干多干少一個樣，進步與不進步一個樣的局面。我們的最終目標是要建立規(guī)范有序、責任明確、賞罰分明的管理機制和學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，在以后的工作中，我們將繼續(xù)保持現(xiàn)有成果，更加嚴格要求，努力讓各項工作更上一層樓。

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，一中隊嚴格按照礦井預(yù)防性檢查的要求、方法、步驟，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)處理，深入井下開展礦井預(yù)防性檢查工作。為保證檢查質(zhì)量，一中隊專門召開預(yù)檢工作會議，提出了在安全預(yù)防檢查時必須做到“礦不漏井，井不漏面，面不漏點”的要求。做到預(yù)檢記錄詳細，對檢查礦井的采掘工作面、各種硐室、巷道布置、采空區(qū)分布、通風(fēng)、運輸、排水等情況熟悉并掌握。對檢查出的問題及時填寫整改建議書，交礦井負責人。預(yù)檢完畢后，針對預(yù)檢礦井的特點要求煤礦及時修正應(yīng)急預(yù)案。今年，一中隊出動檢查60余次，檢查排除隱患200余條，修正2個礦井的應(yīng)急預(yù)案。出動啟封密閉4次，排出瓦斯巷道800余米。通過這些工作，較好的完成了今年的礦井預(yù)防性檢查工作，更加全面地掌握了各礦井安全情況，預(yù)檢工作取得了實效，達到了預(yù)期目標。通過預(yù)防性檢查，隊員們和煤礦更近、工作和實踐更近，熟悉了服務(wù)礦井的井下情況，掌握了各個礦井的災(zāi)害重點，增強了對煤礦的理性認識，提高了解決實際問題的能力。

三、強化培訓(xùn)、考核、貫穿始終，全面提高隊伍搶險救災(zāi)水平，積極完成大隊賦予的各項工作

由于去年中隊有幾名指戰(zhàn)員考調(diào)到其他單位，造成中隊指戰(zhàn)員嚴重缺失，為加強中隊應(yīng)急救援能力，大隊分配了8名新隊員到一中隊，為中隊注入了新的血液，提高了中隊的整體應(yīng)急能力及戰(zhàn)斗力。

自2月份開展工作來，中隊積極配合大隊戰(zhàn)訓(xùn)科牽頭的全縣煤礦兼職救護隊員的培訓(xùn)工作，大隊分別于6月、12月選派中隊指揮員到海口、深圳參加國家煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉辦的礦山救護師資培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并取得教師資格證書，提高了中隊指揮員培訓(xùn)教學(xué)的能力。

6月9日，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，一中隊全體救護指戰(zhàn)員參加了“安全生產(chǎn)萬里行”礦山應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練，取得了圓滿的成功。

2013年中隊全年進行了3次考核，7月4日至6日,大隊組織進行對一中隊半年工作考核,一中隊四個小隊當中除一小隊有1人請假及各小隊有一名指揮員參加培訓(xùn)外，其他人員都參加了考核，經(jīng)過大家的努力，取得了一定的成績，4小隊以524.9的總成績獲得第一名，個人成績；李順貴、張登、張西楊分別獲得前一、二、三名。

為迎接11月2全省安全監(jiān)控視頻會議在金沙縣安監(jiān)局召開，大隊于10月10日接上級主管局的通知，要求大隊在11月1日以前完成辦公樓后場地的建設(shè)工作，為全縣安全視屏?xí)h的順利召開作好裝備工作。大隊接到通知后，隨即召開大隊會議，對場地建設(shè)工作進行了精心的籌備、動員，抽調(diào)大隊全部人員全心投入到場地建設(shè)工作中，于10月11日開工到結(jié)束，只花了20天時間。參加大水園區(qū)衛(wèi)生打掃、每周六的整臟之亂值班工作、場地建設(shè)過程中，充分體現(xiàn)出一中隊全體人員團體協(xié)作，不畏艱險，勇于戰(zhàn)斗、吃苦耐勞的精神，受到了上級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定、表揚。

11月7日貴州省救援指揮中心成立的專家組于對大隊進行質(zhì)量標準化達標驗收。對大隊、中隊的組織機構(gòu)、救援裝備、救護設(shè)施、救護培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)工作、救援準備、醫(yī)療急救、一般技術(shù)操作、軍事化風(fēng)紀、綜合體質(zhì)和綜合管理等進行了逐項考核和評定，得到了省專家組的考評確認，其驗收得分為91.78分。

11月26日大隊舉辦了第二屆礦山應(yīng)急救援技術(shù)競賽，此次比賽為期4天，安排了理論、連續(xù)體能、一般技術(shù)性操作、創(chuàng)傷急救、激烈運動、軍事隊列等6個項目，并于比賽結(jié)束后舉行了拔河、5000米、引體向上、檢力器等比賽。按照《礦山應(yīng)急救援技術(shù)競賽規(guī)則》的規(guī)定，一中隊積極有效地對照相關(guān)規(guī)定內(nèi)容進行訓(xùn)練和學(xué)習(xí)準備，經(jīng)過了四天的激烈爭奪、角足，4小隊取得了本次綜合團體競賽的第一名，3小隊取得了軍事隊列、創(chuàng)傷急救、2個團體單項第一名，1小隊獲得了理論團體單項第一的好成績，2小隊只有5人參加本次競賽，副小隊長張登在受傷的情況下依然帶領(lǐng)小隊積極的完成了各個比賽項目，充分地體現(xiàn)出頑強拼搏的競技精神，獲得“精神文明”獎。

在以上工作，大家都付出不少心血和努力。但是，我們所做的一切離一支真正的標準救護隊還有一定的差距，工作中存在一些問題和困難。對此，我們必須認真總結(jié)，不斷的探索，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的指引下，繼續(xù)推動科學(xué)化管理，加強學(xué)習(xí)、認真學(xué)習(xí)，加大訓(xùn)練力度，嚴格執(zhí)行準軍事化目標管理，從而有效地保證更好開展各項工作。

四、存在的問題和不足。

回顧2013年工作，一中隊在人員建設(shè)方面，基本裝備建設(shè)方面和住宿條件改善方面都有了大的發(fā)展，使一中隊進入了一個較為規(guī)范的發(fā)展階段。但目前的現(xiàn)狀與“礦山救護隊質(zhì)量標準化建設(shè)規(guī)范要求”及周圍其他直屬救護中隊比較，還有相當大的差距，重要集中在以下方面：

1、部分指戰(zhàn)員思想浮動，日常訓(xùn)練學(xué)習(xí)松散，阻礙中隊整體戰(zhàn)斗力的提高。

2、部分隊員集體觀念、團結(jié)意識淡薄，團結(jié)協(xié)作能力得不到有效的提高。

3、指戰(zhàn)員文化水平參差不齊，沒有礦山工作經(jīng)歷，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，直接影響著隊伍的整體素質(zhì)。

4、部分人員工作思想不穩(wěn)定，致使管理和提高上都有一定的難度。

5、部分隊員心理素質(zhì)差，遇事易現(xiàn)出精神緊張、慌亂。

6、部分隊員整體綜合素質(zhì)較差，直接影響中隊戰(zhàn)斗力。這些都是制約一中隊工作開展的主要因素，但隨著我縣煤炭工業(yè)的發(fā)展和壯大，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下，一中隊的救援全能也必將得到發(fā)展和提高，從而更好地服務(wù)于金沙煤礦安全生產(chǎn)。

金沙縣礦山救護大隊

一中隊 2013年12月31日

第三篇：公司周工作例會制度一

工作例會制度

一、目的1、實現(xiàn)有效管理，促進部門上下的溝通與合作。

2、提高部門執(zhí)行工作效率，追蹤工作進度。

3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度及人員的調(diào)配。

二、會議分類

1、周例會

1）會議時間：時間為每周一（上午9：20）。

2）會議主持人：銷售經(jīng)理，經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由指定人員代行主持。

3）會議參加人：大區(qū)經(jīng)理、銷售助理、區(qū)域經(jīng)理。

4）列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。

5）會議內(nèi)容：

① 各銷售部門人員分別向銷售經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計劃。

② 各負責人對上周工作計劃落實情況進行匯報，銷售助理針對計劃完成情況進行考核。未完成計劃任務(wù)的詳細說明原因，并根據(jù)考核標準進行考核；對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。銷售經(jīng)理根據(jù)部門提報計劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導(dǎo)部門間相互配合。

③ 對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)。

6）會議記錄人：銷售助理。

2、部門溝通協(xié)調(diào)會

1）會議時間：時間由各部門自行安排。

2）會議主持人：部門經(jīng)理主持。

3）會議參加人：各部門成員。

4）會議內(nèi)容：

① 落實部門成員每周工作計劃與上周總結(jié)，督促工作按時完成，并布置下步工作任務(wù)。

② 部門工作有進展難度時，向相關(guān)配合部門提出協(xié)助請求，并集體討論解決，使各項活動按照預(yù)期目標有序進行。

③ 對涉及部門配合、支持，對項目進度有一定影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，由總經(jīng)理裁決。④ 追蹤并改進日常管理工作。

5）會議記錄人：部門經(jīng)理或指定人員

周工作計劃的實行，可以增強各部門工作計劃性。各部門要在每周五詳實的匯報本周工作總結(jié)，周密地編制好下周的“周工作計劃”，由部門經(jīng)理總結(jié)后于每周一例會公布。

注：例會應(yīng)本著簡短務(wù)實，解決實際問題為原則。

三、本制度由銷售部制定，解釋權(quán)銷售部辦公室，自頒布之日起生效。

深圳市正大和信息科技有限公司

年月日

第四篇：班主任例會(一)

提克阿熱克鄉(xiāng)提克阿熱克小學(xué)

班主任工作第一次會議

主持人：劉霞地點：校長室時間：2009年8月17日 內(nèi)容：

各位班主任老師：

新的一學(xué)期開始了，“兩基”工作在即，為了學(xué)校能順利通過“兩基”驗收工作，保障學(xué)校各項工作能有效開展。同時，我們也知道班主任工作是最辛苦的，一直以來卻沒有一個完整的評定辦法，造成班主任工作的被動，這是我的失職，再此說聲對你不起了，各位。

今年德育處將在師德建設(shè)方面，著力創(chuàng)造一個公平、公正、公開的平臺，首先從班主任工作抓起，一個學(xué)校工作的好壞，班級管理是重點。今天一方面安排一下近期的工作，所有的工作都是圍繞“兩基”驗收展開的；第二方面，我們就制定的《班級管理考核細則》征求大家的意見，畢竟一個人的大腦是有限的，每個人都說說你們的想法，我們共同來將此項工作做好。

第一、近期工作安排

一、加強班級管理（包括：衛(wèi)生、紀律、課間操、眼保健操、早讀、大課間活動等）

二、置換紅領(lǐng)巾（檢查一下班級不合格紅領(lǐng)巾數(shù)，統(tǒng)計出來，我們好為他們從新配備紅領(lǐng)巾）

三、配備隊牌（大隊隊委：各班1—2名（二—六年級），中隊隊委：各班中隊長2名、小隊長3—6名、委員4名）

四、給學(xué)生照相，辦理校卡

統(tǒng)計出班級沒有校牌的人數(shù)，將組織集中照相，辦牌。

五、換新操

從今天開始換新操，請各班在體育老師的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)和鞏固新操，請各班主任務(wù)必在每天組織學(xué)生練習(xí)。下周星期三組織廣播操會演。

六、安排廁所衛(wèi)生、升旗安排

七、選舉新的大隊隊委（大隊部韓曉燕、葉爾波拉提負責）

八、出一期反分裂，維護穩(wěn)定的黑板報（本周8月21日結(jié)束）

九、大課間活動，從8月19日下午第三節(jié)課開始，時間為40分，我們將安排好各班活動內(nèi)容和場地，請各班主任組織。每周星期一、二、四、五共四天，星期三是興趣小組和團隊活動時間。

十、學(xué)唱國歌和少先隊隊歌，期限在8月21日前，下周一升旗時，要求必須全部唱國歌，我們將隨時抽查。

第二：宣讀《班級管理考核細則》

一、加強班級管理

1、要求我們的學(xué)生做好班級、衛(wèi)生區(qū)、門前的衛(wèi)生，如果發(fā)現(xiàn)有垃圾或不干凈的一次扣班級0.1分；學(xué)生穿著干凈整齊、勤洗澡，如發(fā)現(xiàn)學(xué)生衣服不干凈、身上臟或有異味，一次扣除班級0.1分；在校園內(nèi)不允許吃零食，發(fā)現(xiàn)一次，扣班級0.1分，發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾者，一次扣班級0.1分。所有的衛(wèi)生必須在早讀課前結(jié)束，不完的一次扣班級1分。

2、每天早晨早讀鈴聲一響，全體學(xué)生進教室進行早讀，如有學(xué)生在外面，有一人扣除班級0.1分；遲到一人扣除班級0.1分；下課在校園內(nèi)追逐打鬧者，發(fā)現(xiàn)一次扣除班級0.1分。早讀課或自習(xí)課，要認真，不得在教室內(nèi)打鬧、喧嘩，要做到老師在與不在都是一樣的，有喧鬧的一次扣除班級1分。

3、課間操，要集合快速、整齊，集合時間為五分鐘，一年級暫時可以延長到七分鐘，班級集合超時一次扣除1分；不認真做操者扣除班級0.5分；每次課間操班主任必須在場，不在一次扣除1分。

4、要求眼保健操全體學(xué)生都必須認真做，發(fā)現(xiàn)不做或不認真的班級，一次扣除班級2分。只要有任課教師即可。

5、對于亂涂亂畫者抓住一次扣除班級0.1分；對于損壞公物者發(fā)現(xiàn)一次，結(jié)合情節(jié)輕重扣除0.1—0.5分不等，同時得照價賠償；我們規(guī)定進出校園和在校園內(nèi)不得騎車，師生都得推車走，如在校園內(nèi)騎車，發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分；不得違反小學(xué)生守則規(guī)范，違規(guī)者視情節(jié)輕重，發(fā)現(xiàn)一次扣除0.1—0.5分不等。

二、少先隊工作

1、所有的少先隊員都必須佩戴紅領(lǐng)巾，發(fā)現(xiàn)一次不佩戴扣除班級0.1分；隊委必須佩戴隊伍標志；紅領(lǐng)巾必須干凈整齊、不退色，發(fā)現(xiàn)不合格的紅領(lǐng)巾一次扣除0.1分。

2、少先隊活動，各班根據(jù)教育主題，從各方面開展教育活動，活動儀式是不變的，但活動方式卻是多種多樣的，各位可以自行把握。一年級也要開展主題教育，不同的在于不用少先隊儀式。希望各中隊認真開展，隔周一次，如發(fā)現(xiàn)不開展一次扣除班級5分；不認真開展扣除班級1分。在活動中要求能熟練掌握活動議程，全班都會唱少先隊隊歌，發(fā)現(xiàn)班級活動議程不規(guī)范、不會唱隊歌各扣除1分。

三、升旗

升旗儀式是愛國主義教育的一項重要內(nèi)容，今年要加強管理。升旗儀式包括集合、授旗、出旗、升旗、國旗下講話，擔任升旗的班級要提前組織，將國旗下講話稿在周五下午報德育處審稿，周一旗手提前到場地接受校領(lǐng)導(dǎo)的授旗。

升旗班級出旗、升旗、國旗下講話規(guī)范、到位，一項不合格者扣除班級2分；升旗集合時間為9：30，五分鐘必須到位（一年級可放寬至七分鐘），班級超時扣1分；班級內(nèi)遲到一人扣除0.1分；升旗要求莊嚴、肅靜，不認真的班級一次扣除3分。要求升旗時大家都得唱國歌，不唱或不會的班級扣除3分（1、2年級可適當放寬，會唱幾句就行）。

四、大課間活動

各班在體育組的安排下，班主任要認真的開展大課間活動，要求全員參加，只要有班級學(xué)生未參加活動，發(fā)現(xiàn)一人扣除0.1分，不認真組織活動的一次扣除班級2分，不開展的扣除5分。按照教務(wù)處興趣小活動的安排要求，請組織和教育本班學(xué)生積極參加興趣小組活動和自習(xí)活動，上課期間不得到處亂跑，發(fā)現(xiàn)一人扣除0.1分。

五、獎勵

1、在各項常規(guī)檢查評比中，獲得分，在班級總分中加入8分；獲得分，在班級總分中加入5分；獲得分，在班級總分中加入3分；低于分，在班級總分值中扣除10分。

2、獲得各項比賽

年級中有三個班級的，在各項比賽中獲取集體第一名的班級，一次在總分上加入5分，第二名加入2分；年級中有四個班級的，在各項比賽中獲取集體第一名的班級，一次在總分上加入5分，第二名加入3分，第三名加入1分。

3、對于臨時安排的工作，請認真對待。在規(guī)定期限內(nèi)不積極完成各項工作的，一次扣除3分；超額完成的視工作情況在班級總分基礎(chǔ)上增加1—5分不等。

第三項：征求意見

第五篇：一中隊演講稿（模版）

強化四要責任樹好稽查雄風(fēng)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

今天我演講的題目是《強化四要責任，樹好稽查雄風(fēng)》。田局長在今年的工作報告中指出，要按照“重點工作要有新成效、隊伍建設(shè)要有新作為、整體建設(shè)要有新突破”的要求，牢固樹立“專賣先行”的指導(dǎo)思想，積極學(xué)習(xí)、強化責任、創(chuàng)新思路、細化措施、嚴格執(zhí)法，不斷提升市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管水平。“卷煙上水平，怎么強專賣”是市局組織的大討論，其目的就是通過一系列的活動，大力營造學(xué)知識、長技能、增本領(lǐng)、創(chuàng)佳績的良好氛圍，努力展現(xiàn)生龍活虎的新姿態(tài)，開創(chuàng)龍騰虎躍的新局面。作為專賣稽查一中隊，我們就要做到強化“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的責任，樹立好專賣稽查的雄風(fēng)，為卷煙上水平做出新貢獻。

一、高標準煉出高素質(zhì)

煙草專賣稽查的目標就是維護“兩個至上”，即國家利益至上和消費者的利益至上，圍繞這個目標，專賣執(zhí)法人員與違法商販分子之間，進行的是正義與邪惡的較量，是雙方必將拿出全部的智慧和力量，甚至?xí)砹餮蜖奚妮^量。所以，這就從客觀上要求，專賣執(zhí)法人員必須煉就一身過硬的本領(lǐng)，去面對一次又一次的生死較量。我們專賣一中隊一方面要加強學(xué)習(xí)，提高了政治理論素質(zhì)，另一方面，要

加強身體素質(zhì)的錘煉，煉就一身過硬的本領(lǐng)，在一次又一次的殊死較量中，令敵人不得不乖乖舉手投降，造就威震敵膽的威名。

二、快節(jié)奏搶得先機

當今的世界是一個充滿競爭的世界，機遇對一個企事業(yè)，對一個部門都十分關(guān)鍵，特別是我們煙草專賣稽查部門，要在與犯罪分子的戰(zhàn)斗中掌握主動權(quán)，對工作節(jié)奏的把握非常關(guān)鍵，這就要求，我們必須采取快節(jié)奏的工作方式，否則，戰(zhàn)機稍縱即逝，不僅不能取得戰(zhàn)果，還將對國家和人民造成不可估量的損失。我們一中隊將按照局黨組和科室的安排，搶得先機，收集情報，蹲點偵察，查明案情，不給涉煙案件任何可乘之機。

三、好狀態(tài)減少工作失誤

在工作中，如果不是飽含熱情，沒有好的工作狀態(tài)，很難想像這樣會取得工作的成效。特別是煙草專賣稽查人員，在對應(yīng)對涉煙案件的過程中，稍不注意，就會敗露，讓所有的工作前功盡棄，這就要求我們要以高度的工作熱情、良好的工作狀態(tài)投入到工作中去。（舉個事例）

四、實工作干出高效果

查私打假只是煙草專賣稽查工作的一部分，其實我們許多專賣稽查人員都是在從事一些平凡基礎(chǔ)的工作，我們專賣一中隊也不例外，查私打假的前提是有準確的信息，信息來

源于群眾中，這就要求我們煙草專賣稽查人員首先做好群眾工作，腳踏實地，從掌握基礎(chǔ)信息入手，一步一步掌握證據(jù)，一舉打掉涉煙窩點。我們的一中隊在這方面做得很突出，個個都是收集分析情報的高手。（舉個事例）

說實話，我們專賣一中隊在工作中遇到過許多困難甚至危險，但在與不法煙販面對面的較量中，我們沒有膽怯和懼怕，最讓我們?yōu)殡y的是在辦案過程中方方面面的關(guān)系與人情。面對親戚朋友的說情，我們耐心解釋國家政策和辦案紀律，用真誠贏得他們的諒解。有的煙販看軟的不行就來硬的，有的派人盯梢跟蹤，打匿名電話，甚至當面恐嚇威脅，但是我們想，那些不法分子越是顯得兇惡，越說明他們內(nèi)心膽怯，從來邪不壓正，我們是為國家和人民執(zhí)法，有專賣法、有局黨組為我們撐腰，正義永遠站在我們一方，卷煙上水平一定會實現(xiàn)。