第一篇:人事作業(yè)程序
前言
第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。
□主辦
第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科長(zhǎng)一人,承上級(jí)之命,負(fù)責(zé)下列全盤人事業(yè)務(wù)。
(一)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。
(二)配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),依據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃,籌劃各項(xiàng)教育及訓(xùn)練。
(三)設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實(shí)施。
(四)經(jīng)與各單位主管會(huì)商,擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格、條件,以求適才適所。
(五)依生活水準(zhǔn)、薪資市場(chǎng)情況及公司政策,建議研訂合理的員工待遇。
(六)制定各項(xiàng)員工福利與工作安全措施,并維持員工與公司間和諧關(guān)系。
第四條人事科另設(shè)專員及辦事員各若干名,分別負(fù)責(zé)下列工作
(一)專員:
行政公文處理;
2.員工征信調(diào)查及對(duì)保工作;
3.招募行政工作;
4.考績(jī)行政工作。
(二)辦事員:
1.資料檔案管理;
2.勞保行政工作;
3.考勤行政工作。
第五條人事科組織關(guān)系
(一)受秘書處主任指揮及監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。
(二)以誠(chéng)懇友善態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提出的有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)疑予以解答。
(三)在權(quán)限內(nèi)督導(dǎo)各部門有關(guān)人事事宜。
(四)為達(dá)成本單位的任務(wù),與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)絡(luò)。
□組織
第六條為了完成本公司的任務(wù)與目標(biāo),而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安排,對(duì)所有員工有效運(yùn)用,制定本公司“組織系統(tǒng)表”,并視情況每年定期檢查修訂。
□體制
第七條區(qū)分組織中縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯(cuò)的結(jié)構(gòu)體制,據(jù)此而設(shè)定本公司“職
位(等)及職稱配置表”作為人事管理基礎(chǔ)。
□工作分析
第八條公司確立組織體制及人事措施實(shí)行前,須將各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù),以及工作人員的條件等予以分析研究,做成“職務(wù)說明書”作為人事行政的依據(jù)。
□分層負(fù)責(zé)
第九條為明確劃分各層人員的人事權(quán)責(zé),擬定“人事權(quán)限劃分表”,表中所列的權(quán)責(zé),各層人員均應(yīng)確實(shí)負(fù)責(zé)辦理,不得借詞推諉,實(shí)施時(shí)如遇困難或特別事情發(fā)生,應(yīng)向上一級(jí)人員請(qǐng)示后予以處理。
□編制
第十條本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人事預(yù)算控制,對(duì)各部門可設(shè)職稱及可用員額予以規(guī)定,訂立各單位“員額編制表”并視情況每年定期檢查修訂。
□人力控制
第十一條根據(jù)編制,本公司定期召開人力檢查會(huì),就現(xiàn)有人員適職與否、流動(dòng)率、缺
勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議,作為人事科研訂人力計(jì)劃,辦理開拓人力來源的參考依據(jù)。
第十二條人員撥補(bǔ)申請(qǐng)作業(yè)程序如下
(一)各單位如須增補(bǔ)人員,先至人事科領(lǐng)取“人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單”填妥后,匯人事科辦理。
(二)人事科接到申請(qǐng)單后,應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需求,其職位薪資預(yù)算是否在控制內(nèi),其需要時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)?shù)葐栴}。
(三)人事科調(diào)查后,即就申請(qǐng)人員的來源做正確的擬辦建議,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,根據(jù)指
示辦理招募預(yù)備工作。
(四)人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單經(jīng)批示完畢后,均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請(qǐng)單位,人事科憑副本辦理。
□招募甄試
第十三條人員招募作業(yè)程序如下
(一)人事科收集人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單至一定時(shí)期,即行擬訂招募計(jì)劃,內(nèi)容包括下列項(xiàng)目:
1.招募職位名稱及名額;
2.資格條件限制;
3.職位預(yù)算薪金;
4.預(yù)定任用日期;
5.通報(bào)稿或登報(bào)稿(訴求方式)擬具;
6.資料審核方式及辦理日期(截止日期);
7.甄試方式及時(shí)程安排(含面談主管安排);
8.場(chǎng)地安排;
9.工作能力安排;
10.準(zhǔn)備事項(xiàng)(通知單、海報(bào)、公司宣傳資料等)。
(二)訴求:即將招募消息告訴大眾及求職人,如下:
1.登報(bào)征求:先擬廣告稿,估計(jì)刊登費(fèi),決定刊登何報(bào)、何時(shí),然后聯(lián)絡(luò)報(bào)社。
2.同仁推薦:以海報(bào)或公告方式進(jìn)行。
(三)應(yīng)征信處理:
1.訴求消息發(fā)出后,會(huì)收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初
試通知單”及“甄選報(bào)名單”,通知前來本公司接受甄試。
2.不合格應(yīng)征資料,歸檔一個(gè)月后銷毀,但有要求退件者,應(yīng)給予退件。為了給社會(huì)
大眾一個(gè)好的印象,對(duì)所有未錄取者發(fā)出“謝函”也是應(yīng)有的禮貌。
(四)甄試:新進(jìn)人員甄選考試分筆試及面談。
1.筆試包括下列:
(1)專業(yè)測(cè)
第二篇:人事作業(yè)程序
人事作業(yè)程序
目 的
第一條
為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切的配合,提高工作效率,特制訂本程序。
主 辦
第二條
人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)主管一人,奉上級(jí)之命,負(fù)責(zé)下列人事業(yè)務(wù)。
1.依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。
2.配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),依據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃,籌劃各項(xiàng)教育及訓(xùn)練。3.設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實(shí)施。4.經(jīng)與各單位主管協(xié)商,擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格、條件,以求適才適所。
5.依生活水準(zhǔn)、薪資市場(chǎng)情況及公司政策,建議研訂合理的員工待遇。6.制定各項(xiàng)員工福利與工作安全措施,并維持員工與公司間和諧關(guān)系。第三條
人事科負(fù)責(zé)下列工作: 1.行政公文處理;
2.員工征信調(diào)查及對(duì)保工作; 3.招募行政工作; 4.考績(jī)行政工作; 5.資料檔案管理; 6.勞保行政工作; 7.考勤行政工作。第四條
人事科組織關(guān)系
a)總經(jīng)理辦公室指揮及監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。
b)與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提出的有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)疑予以解答。
c)在權(quán)限范圍內(nèi)督導(dǎo)各部門有關(guān)人事事宜。
d)為達(dá)成本單位的任務(wù),與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)絡(luò)。
組 織
第五條
為了實(shí)現(xiàn)本公司的任務(wù)與目標(biāo),而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安排,對(duì)所有員工有效運(yùn)用,制訂本公司“組織系統(tǒng)表”,并視情況每年定期檢查修訂。
體 制
第六條
為區(qū)分組織縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯(cuò)的結(jié)構(gòu)體制,據(jù)此而設(shè)定本公司“職位(等)及職稱配置表”作為人事管理基礎(chǔ)。
工作分析
第七條
公司確立組織體制及人事措施實(shí)行前,須將各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù),以及工作人員的條件等予以分析研究,做成“職務(wù)說明書”作為人事行政的依據(jù)。
分層負(fù)責(zé)
第八條
為明確劃分各層人員的人事權(quán)責(zé),制訂“人事權(quán)限劃分表”,表中所列的權(quán)責(zé),各層人員均應(yīng)確實(shí)負(fù)責(zé)辦理,不得借詞推諉,實(shí)施時(shí)如遇困難或特別事情發(fā)生,應(yīng)向上一級(jí)人員請(qǐng)示后予以處理。
編 制
第九條
本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人事預(yù)算控制,對(duì)各部門可設(shè)職稱及可用修訂。
人力控制
第十條
根據(jù)編制,本公司定期召開人力檢查會(huì),就現(xiàn)有人員適職與否、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議,作為人事科制訂人力計(jì)劃,辦理開拓人力來源的參考依據(jù)。
第十一條
人員撥補(bǔ)申請(qǐng)作業(yè)程序如下:
1.各單位如須增補(bǔ)人員,先至人事科領(lǐng)取“人員增補(bǔ)申請(qǐng)單”填妥后,匯人事科辦理。
2.人事部接到申請(qǐng)單后,應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需求,其職位薪資預(yù)算是否在控制內(nèi),其需要時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)?shù)葐栴}。
3.人事部調(diào)查后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),根據(jù)指示辦理招募預(yù)備工作。
招募甄試
第十二條
人員招募作業(yè)程序如下:
一.人事部收集人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單至一定時(shí)期,即行擬訂招募計(jì)劃,內(nèi)容包括下列項(xiàng)目:
1.招募職位名稱及名額; 2.資格條件限制; 3.職位預(yù)算薪金; 4.預(yù)定任用日期;
5.通報(bào)稿或登報(bào)稿(訴求方式)擬定; 6.資料審核方式及辦理日期(截止日期); 7.甄選方式及日程安排; 8.場(chǎng)地安排; 9.工作能力安排; 10.準(zhǔn)備事項(xiàng)。
二.訴求:即將招募消息告訴大眾及求職人,如下:1.電話聯(lián)系:與各個(gè)勞務(wù)介紹公司聯(lián)系。2.同仁推薦:以海報(bào)或公告方式進(jìn)行。
三.征信息處理:
1.訴求消息發(fā)出后,會(huì)收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出面試通知。2.不合格應(yīng)征資料,歸檔一個(gè)月后銷毀,但有要求退件者,應(yīng)給予退件。3.甄試:新進(jìn)人員由申請(qǐng)單位主管、人事主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談。4.結(jié)果評(píng)定:經(jīng)評(píng)定未錄取人員,將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中,以備不時(shí)之需,經(jīng)評(píng)定錄取人員,由人事部及用人主管會(huì)商安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。5.注意事項(xiàng):應(yīng)征資料的處理應(yīng)尊重應(yīng)征人的個(gè)人隱私權(quán),注意保密工作。
任 用
第十三條
經(jīng)核定錄用人員,由人事部依據(jù)甄選人員發(fā)出報(bào)到通知,報(bào)到時(shí)攜帶下列資料: 1.身份證復(fù)印件;2相片三張;3.學(xué)歷證件復(fù)印件;4.暫住證;5.婚育證明;(以上應(yīng)繳資料視情況可增減)。
第十四條
新進(jìn)人員于報(bào)到日,人事部應(yīng)檢收其入用資料,若資料不全,應(yīng)限期補(bǔ)辦,否則首月薪資可暫扣發(fā)。
第十五條
人事部引導(dǎo)新進(jìn)人員逐項(xiàng)協(xié)助辦理下列事項(xiàng): 1.領(lǐng)取員工手冊(cè)及識(shí)別證;
2.制考勤卡并解釋使用;
3.領(lǐng)工作服及工作鞋(總務(wù)部主辦); 4.領(lǐng)儲(chǔ)物柜鎖匙(總務(wù)科主辦);
5.若有需要,填“住宿申請(qǐng)單”;
6.視情況引導(dǎo)參觀各單位及安排職前訓(xùn)練。
第十六條
前條逐項(xiàng)辦理完畢后,人事部即填制“新進(jìn)人員簡(jiǎn)介及到職通知”,引導(dǎo)新進(jìn)人員向單位主管報(bào)到,由單位主管收存到職通知后進(jìn)行職位介紹逐項(xiàng)給予說明,并于報(bào)到程序單上簽章交回人事科,表示人員報(bào)到完畢。
第十七條
人事科依據(jù)報(bào)到程序單隨后應(yīng)辦理下列事項(xiàng): 1.填“人員異動(dòng)記錄簿”;
2.登記人事部管理用的“人員狀況表”; 3.填制“薪資通知單”辦理核薪; 4.收齊報(bào)到應(yīng)繳資料連同甄選報(bào)名單建立個(gè)人資料檔案,編號(hào)列管。
試 用
第十八條
新進(jìn)人員試用期一般為1-3個(gè)月,屆滿前一周由人事單位提供“考核表”,分甲(干部人員)、乙(一般員工)兩種,并登記被考核人試用期間出勤資料,依人事權(quán)限劃分表順序,逐級(jí)考核。
第十九條
人事單位根據(jù)考核表發(fā)給“試用期滿通知”。
第二十條
人事單位發(fā)出試用期滿通知后,并依不同的批示,分別辦理下列事項(xiàng):
1.試用不合格者,另發(fā)給通知。
2.調(diào)(升)職者,由人事單位辦理異動(dòng)作業(yè)。
3.薪資變更者,由人事單位填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪。第二十一條
前條辦理完畢后,考核表應(yīng)歸入個(gè)人資料袋中。
第二十二條
新進(jìn)人員在試用期中,表現(xiàn)不合要求,單位主管認(rèn)為有必要停止試用時(shí),可立即提前辦理考核,并簽人事異動(dòng)申請(qǐng)單,報(bào)請(qǐng)權(quán)限主管核定停止試用。
異 動(dòng)
第二十三條
晉升(升職、升等、升級(jí))及降級(jí)由申請(qǐng)人填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”及辦理臨時(shí)考核,轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后,呈權(quán)限主管批示。
第二十四條
調(diào)職由申請(qǐng)人填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”送調(diào)職單位會(huì)簽,轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后,呈權(quán)限主管核定。
第二十五條
未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請(qǐng)單退回申請(qǐng)單位。經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單則由人事部依據(jù)發(fā)布“人事異動(dòng)通知”,副本抄送申請(qǐng)單位及本人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),履任新職。若職稱異動(dòng)或單位異動(dòng),副本應(yīng)抄發(fā)會(huì)計(jì)單位,通知變更薪資名冊(cè)。
第二十六條
經(jīng)批準(zhǔn)異動(dòng)案件,涉及調(diào)整薪資者,人事部應(yīng)根據(jù)人事異動(dòng)申請(qǐng)單批示,填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪,呈核后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位。
資 遣
第二十七條
凡符合于資遣規(guī)定者,由人事主管與單位主管商定后填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單簽注原因轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn),然后發(fā)給“離職通知單”通知辦理離職手續(xù),辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。
第二十八條
資遣作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。
留職停薪
第二十九條
人員有留職停薪的需要時(shí),可由申請(qǐng)人填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單并經(jīng)人事主管調(diào)查符合留職停薪申請(qǐng)的規(guī)定后,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)發(fā)給“留職停薪通知單” 及“離職通知單”,通知辦理離職手續(xù)。第三十條
停薪期滿時(shí),當(dāng)事人應(yīng)到公司填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單申請(qǐng)復(fù)職或延長(zhǎng)期限,凡未辦理者,視同免職。
第三十一條
職停薪人員,概不保留底缺,申請(qǐng)復(fù)職時(shí),如原服務(wù)單位無缺額或業(yè)務(wù)上已無需要時(shí),則不準(zhǔn)復(fù)職、免職。
第三十二條
留職停薪作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。
免 職
第三十三條
凡合于免職規(guī)定者,可由單位主管或人事科填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單會(huì)簽意見后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),發(fā)給離職通知單通知辦理離職手續(xù)并核發(fā)薪資。
第三十四條
免職申請(qǐng)應(yīng)參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。
第三十五條
經(jīng)批準(zhǔn)離職案件,人事科應(yīng)填制薪資通知單辦理停薪,轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)科。第三十六條
人事單位應(yīng)依據(jù)人事異動(dòng)申請(qǐng)表逐日整理辦理下列工作: 1.填入人員異動(dòng)記錄簿內(nèi)。
2.登記于個(gè)人資料卡內(nèi)(離職人員,其資料應(yīng)予歸檔另行保管)。3.修正人事單位管理人員狀況表。
請(qǐng) 假
第三十七條
員工因故請(qǐng)假,應(yīng)填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)單”,依人事權(quán)限劃分表逐級(jí)呈核,再轉(zhuǎn)回人事單位登記于考勤表上。
第三十八條
休假作業(yè)應(yīng)另參照休假辦法有關(guān)規(guī)定辦理。
考 勤
第三十九條
本公司除特定人員外,均須于警衛(wèi)室監(jiān)督打卡上班。
第四十條
員工因故延長(zhǎng)上班時(shí)間或于假日出勤,先至人事單位領(lǐng)取“加班申請(qǐng)單”,經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人事單位查核并登記于考勤表上。
第四十一條
員工因公于上班中外出,應(yīng)填寫“出門證”送單位一級(jí)主管核準(zhǔn)后,交警衛(wèi)室登記。
第四十二條
一級(jí)主管因公外出免填公出單,但應(yīng)向上級(jí)主管報(bào)備,或于辦公室交代去處,聯(lián)絡(luò)方法,并于警衛(wèi)室登記,未趕回公司打卡下班,則由人事單位依據(jù)警衛(wèi)室出入登記簿記錄給予簽證。
第四十三條
上下班忘記打卡,可由本人填送未打卡證明單呈一級(jí)主管簽證,若舉證有據(jù),單位主管得予簽明,若無法舉證未打卡則視未打卡一次處分,若未填送未打卡證明單者一律以曠工論。
第四十四條
如需變更出勤與輪休時(shí)間,或補(bǔ)充新進(jìn)人員出勤時(shí)間,應(yīng)填“出勤時(shí)間調(diào)整單”,經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)人事單位登記備查。
第四十五條
每一終了,人事單位應(yīng)即依據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)表,統(tǒng)計(jì)是否有未休完特別假的人員,予以計(jì)入十二月份加班統(tǒng)計(jì)表內(nèi),換發(fā)薪金。
第四十六條
每一終了后,人事單位應(yīng)即調(diào)查編制翌享有特別假人員名單,予以造冊(cè)呈準(zhǔn)后公布實(shí)施。
第四十七條
有關(guān)考勤作業(yè),請(qǐng)參照“人事管理規(guī)則”有關(guān)規(guī)定辦理。
出 差
第四十八條
員工因公出差,應(yīng)至人事單位領(lǐng)取“出差申請(qǐng)單”呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后(得向會(huì)計(jì)單位申請(qǐng)預(yù)支差旅費(fèi))并轉(zhuǎn)人事單位備查。
第四十九條
出差完畢三天內(nèi),須據(jù)實(shí)填寫旅費(fèi)報(bào)告表連同各項(xiàng)單據(jù),一并呈報(bào)核銷。
第五十條
出差作業(yè),應(yīng)參照“出差辦法”規(guī)定辦理。
獎(jiǎng) 懲
第五十一條
員工遇有功過獎(jiǎng)懲時(shí),可由建議人填報(bào)“獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單”,先由人事單位簽注意見后,呈總經(jīng)理核定。
第五十二條
人事單位根據(jù)核準(zhǔn)獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單發(fā)布“獎(jiǎng)懲通知單”,副本抄送本人單位及本人知照,另一份加扣薪資。
第五十三條
人事單位應(yīng)按月將人事獎(jiǎng)懲通知單登錄于個(gè)人資料卡內(nèi)。第五十四條
獎(jiǎng)懲作業(yè),應(yīng)另參照“獎(jiǎng)懲辦法”規(guī)定辦理。
考 績(jī)
第五十五條
考核分考核、月考核與臨時(shí)考績(jī)兩種,其處理程序如下:
1.考核:每終了由人事單位提供考核表,分甲、乙兩種,并予登記出勤資料、獎(jiǎng)懲資料后依人事權(quán)限劃分表,逐級(jí)考評(píng)核定等級(jí),作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放及定期晉級(jí)的參考依據(jù)。
2.月考核:每月進(jìn)行一次考核,以此作員工月獎(jiǎng)金參考依據(jù)。
3.臨時(shí)考績(jī):為申請(qǐng)升降職,應(yīng)附辦理臨時(shí)考績(jī),以作上級(jí)批示決策參考依據(jù)。
第五十六條
考核表辦理完畢,存于個(gè)人資料袋內(nèi),并予以登錄。第五十七條
考績(jī)作業(yè)應(yīng)另參照“考績(jī)辦法”規(guī)定辦理。
薪 資
第五十八條
人事單位應(yīng)于每月25日整理上月26日以后到職的新進(jìn)人員甄選報(bào)名單,據(jù)此填制“薪資通知單”辦理核薪,并由單位主管簽署,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定,再登錄于“薪資名冊(cè)”后,再轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。
第五十九條
人事單位應(yīng)于每月25日整理本月份涉及調(diào)薪的人事異動(dòng)申請(qǐng)單及考核表,據(jù)此填制薪資通知單辦理調(diào)薪抄錄,由人事主管審核簽章后與單位主管會(huì)簽,登記于薪資名冊(cè),轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。第六十條
經(jīng)批準(zhǔn)離職案件,人事單位應(yīng)據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪,由人事主管審核簽章,登錄于薪資名冊(cè)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。
第六十一條
核薪與調(diào)薪案件于歸檔前,應(yīng)登錄于個(gè)人資料卡內(nèi)。
第六十二條
除人事單位應(yīng)備一份全公司人員薪資名冊(cè)外,各一級(jí)單位亦應(yīng)備一份所屬人員薪資名冊(cè)。
第六十三條
薪資作業(yè)應(yīng)另參照職薪辦法中職薪等級(jí)表及有關(guān)規(guī)定辦理。
訓(xùn) 練
第六十四條
職前訓(xùn)練:新進(jìn)人員于報(bào)到后,人事單位應(yīng)辦理以下職前教育:
1.介紹公司沿革、經(jīng)營(yíng)方針、工作環(huán)境; 2.簡(jiǎn)介各部門組織、職責(zé)、作業(yè)狀況; 3.出勤規(guī)定及注意事項(xiàng); 4.紹各部門辦公室及主管。第六十五條
在職訓(xùn)練:
1.人事單位于開始,依所需訓(xùn)練目標(biāo)、對(duì)象、課程、教材、預(yù)算,擬訂訓(xùn)練計(jì)劃。
2.人事單位于訓(xùn)練期中,應(yīng)嚴(yán)預(yù)考核。
3.員工于接受訓(xùn)練后,視需要提出心得報(bào)告,成績(jī)優(yōu)劣列入考核依據(jù)。第六十六條
專業(yè)訓(xùn)練:
1.專業(yè)知識(shí),視必要可辦理專案訓(xùn)練。
2.搜集專業(yè)報(bào)導(dǎo)或講座教材,印發(fā)給每位員工。
3.各一級(jí)主管可自行申請(qǐng)或由公司指派參加國(guó)內(nèi)外各種訓(xùn)練機(jī)構(gòu)舉辦的講座、觀 摩、訓(xùn)練。
第六十七條
培訓(xùn)作業(yè)應(yīng)另參加“培訓(xùn)辦法”規(guī)定辦理。
辭 職
第六十八條
正式任用的員工如感工作不適或其他原因想辭職,應(yīng)于15天前提出辭職申請(qǐng)書,由單位主管及人事主管簽具意見后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),再轉(zhuǎn)回人事單位,人事單位據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪,轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。
第六十九條
人事單位依據(jù)辭職申請(qǐng)書發(fā)給“離職通知單”,通知本人于奉準(zhǔn)離職日當(dāng)天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項(xiàng),逐項(xiàng)辦理移交,辦理完畢后,由人事主管審核無訛后,并簽章轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位核計(jì)當(dāng)月薪資(除特準(zhǔn)外,均于下次發(fā)薪日發(fā)給)。
第七十條
人事單位根據(jù)離職通知單于當(dāng)日即行辦理下列事項(xiàng):
1.登記于人員異動(dòng)記錄簿內(nèi)。
2.注銷人事單位控制的人員狀況表內(nèi)登記。3.登記個(gè)人資料卡,注銷個(gè)人資料檔案。第七十一條
人事主管視情況應(yīng)約談離職人員,并將面談結(jié)果填入離職人員面談?dòng)涗洐n案,以作為人事流動(dòng)率檢查參考。
退 休
第七十二條
人員屬退休年限,由人事單位填寫“退休申請(qǐng)單”公文,詳填理由及會(huì)簽單位主管意見后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),發(fā)給“退休通知”,副本轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位核發(fā)退休金。
第七十三條
經(jīng)核準(zhǔn)退休人員,于奉準(zhǔn)退休日,應(yīng)領(lǐng)取“離職通知單”逐項(xiàng)辦妥離職手續(xù)后,始發(fā)給退休金。
第七十四條
人事單位憑退休通知單及離職通知單,應(yīng)辦理事項(xiàng)參照第七十六條辦理。
第七十五條
人員退休,應(yīng)另參照“退休辦法”規(guī)定辦理
撫 恤
第七十六條
人員因公死亡者,由人事單位填寫“撫恤申請(qǐng)單”公文,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),副本抄送會(huì)計(jì)單位核發(fā)撫恤金。
第七十七條
死亡員工家屬由人事單位會(huì)同辦理離職手續(xù),并填具“申請(qǐng)撫恤金保證書”后,始得領(lǐng)取撫恤金,人事單位參照第七十六條辦理有關(guān)事宜。
移 交
第七十八條
各級(jí)主管人員及業(yè)務(wù)承辦人員因故離職時(shí),應(yīng)將所負(fù)責(zé)的公物及經(jīng)辦事務(wù)逐件列具清冊(cè),在監(jiān)交人監(jiān)督下點(diǎn)交接任的人員,并會(huì)同接任人員提出移交報(bào)告書。
第七十九條
移交時(shí)應(yīng)造清冊(cè)名稱如下: 1.印章戳記清冊(cè); 2.所屬人員薪資單冊(cè); 3.未辦或未了重要案件目錄; 4.保管文卷目錄; 5.職責(zé)事務(wù)目錄;
6.上級(jí)指定專案移交事項(xiàng)清冊(cè); 7.保管圖書清冊(cè)。
申請(qǐng)宿舍
第八十條
新進(jìn)員工或現(xiàn)有員工若需要住宿舍,可到人事單位填寫“住宿申請(qǐng)單”申請(qǐng)配住,由人事單位簽注意見后,轉(zhuǎn)總務(wù)單位辦理。
勞工保險(xiǎn) 第八十一條
人員于報(bào)到日時(shí),由人事單位登記辦理投加保,生效日以到職日為準(zhǔn)。
第八十二條
人員于退職日當(dāng)天,人事單位應(yīng)即辦理退保。
第八十三條
投保薪資因調(diào)整薪資或其他因素而變動(dòng)時(shí),應(yīng)由人事單位填報(bào)“投保薪資調(diào)整單”。
第八十四條
員工勞保個(gè)人資料應(yīng)立冊(cè)登錄備查。
第八十五條
人事單位應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)列冊(cè)個(gè)人負(fù)擔(dān)保費(fèi),轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位從薪資內(nèi)扣繳。
資料管理
第八十六條
各種人事命令、通知公布一周后,連同該案核準(zhǔn)憑證(申請(qǐng)單或簽呈)合并歸檔。
第八十七條
每月初依據(jù)人員異動(dòng)記錄簿編制“人事異動(dòng)月報(bào)表”,呈核閱后,列入人事流動(dòng)率檢查依據(jù)。
第八十八條
人事單位應(yīng)于每月10日編制各主管名冊(cè),送守衛(wèi)或總機(jī)備查(如未異動(dòng)可具文報(bào)備)。
第八十九條
員工若有需要“服務(wù)證明書”或“離職證明書”,可至人事單位說明申請(qǐng)理由,由經(jīng)辦人填寫證明,轉(zhuǎn)秘書室蓋印。
第九十條
人事單位應(yīng)備檔案包括下列:
1.人事異動(dòng)案; 2.人事獎(jiǎng)懲案; 3.人事考績(jī)案; 4.人事訓(xùn)練案; 5.人事規(guī)章案; 6.人事勤務(wù)案; 7.人事表報(bào)案; 8.福利案; 9.文康活動(dòng)案; 10.涉外事件案; 11.收發(fā)文登記簿。
其 他
第九十一條
本作業(yè)程序,應(yīng)另參照“人事管理規(guī)章”有關(guān)規(guī)定辦理,如有疑義,可由人事單位主管解釋運(yùn)用,如有未盡事宜,應(yīng)另補(bǔ)充修正。
第九十二條
本作業(yè)程序承奉核準(zhǔn)后實(shí)施,修正時(shí)亦同。
第三篇:人事作業(yè)程序
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人事作業(yè)程序
□ 前 言
第一條
第二條 為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使
本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作
□ 主 辦
第三條 人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科長(zhǎng)一人,承上級(jí)之命,(一)
(二)配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),依據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員
(三)(四)經(jīng)與各單位主管會(huì)商,擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格、條件,以求適才適所。(五)(六)
第四條 人事科另設(shè)專員及辦事員各若干名,分別負(fù)責(zé)下列工作(一)1.2.3.4.(二)1.2.3.第五條
(一)(二)以誠(chéng)懇友善態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提出的有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)
(三)在權(quán)限內(nèi)督導(dǎo)各部門有關(guān)人事事宜(四)
□ 組 織
第六條 為了完成本公司的任務(wù)與目標(biāo),而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安 排,對(duì)所有員工有效運(yùn)用,制定本公司“組織系統(tǒng)表”
□ 體 制
第七條 區(qū)分組織中縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯(cuò)的結(jié)構(gòu)體制,據(jù)此而設(shè)定本公司“職位(等)及職稱配置表”
□ 工作分析
第捌條 公司確立組織體制及人事措施實(shí)行前,須將各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù),以及工作人員的條件等予以分析研究,做成“職務(wù)說明書”作為人事行政的依據(jù)。
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□ 分層負(fù)責(zé)
第九條 為明確劃分各層人員的人事權(quán)責(zé),擬定“人事權(quán)限劃分表”,表中所列的權(quán)責(zé),各層人員均應(yīng)確實(shí)負(fù)責(zé)辦理,不得借詞推諉,實(shí)施時(shí)如遇困難或特別事情發(fā)生,應(yīng)向上一級(jí)人員
□ 編 制
第十條 本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人事預(yù)算控制,對(duì)各部門可設(shè)職稱及可 用員額予以規(guī)定,訂立各單位“員額編制表”
□ 人力控制
第十一條 根據(jù)編制,本公司定期召開人力檢查會(huì),就現(xiàn)有人員適職與否、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議,作為人事科研訂人力計(jì)劃,辦理開拓
第十二條
(一)各單位如須增補(bǔ)人員,先至人事科領(lǐng)取“人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單”(二)人事科接到申請(qǐng)單后,應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需求,其職位
(三)人事科調(diào)查后,即就申請(qǐng)人員的來源做正確的擬辦建議,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,根據(jù)指示
(四)□ 招募甄試
第十三條
(一)1.2.3.4.5.通報(bào)稿或登報(bào)稿(訴求方式)6.資料審核方式及辦理日期(截止日期)7.甄試方式及時(shí)程安排(含面談主管安排)8.9.10.準(zhǔn)備事項(xiàng)(通知單、海報(bào)、公司宣傳資料等)(二)1.2.(三)
1.訴求消息發(fā)出后,會(huì)收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初 試通知單”及“甄選報(bào)名單”
2.不合格應(yīng)征資料,歸檔一個(gè)月后銷毀,但有要求退件者,應(yīng)給予退件。為了給社會(huì)大眾一個(gè)好的印象,對(duì)所有未錄取者發(fā)出“謝函”(四)甄試:新進(jìn)人員甄選考
1.(1)專業(yè)測(cè)驗(yàn)(由申請(qǐng)單位擬訂試題)(2)
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(3)領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn)(適合干部級(jí))(4)
2.面談:由申請(qǐng)單位主管、人事主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談,面談時(shí)應(yīng)注(1)(2)(3)(4)
(5)將口試結(jié)果隨時(shí)記錄于“面談?dòng)涗洷怼?/p>
3.如初次面談不夠周詳,無法做有效參考,可再發(fā)出“復(fù)談通知單”,再次安排約談。(五)
(六)經(jīng)評(píng)定未錄取人員,先發(fā)出謝函通知,將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中,以備不時(shí)之需,經(jīng)評(píng)定錄取人員,由人事主管及用人主管會(huì)商進(jìn)用日期后發(fā)給“報(bào)到通知單”,并安排職前訓(xùn)練有
(七)□ 任 用
第十四條 經(jīng)核定錄用人員,由人事科依據(jù)甄選報(bào)名單發(fā)給“報(bào)到通知單”,請(qǐng)他于報(bào)到時(shí)
(一)(二)(三)(四)(五)(六)身份證復(fù)(七)(八)(九)
(以上應(yīng)繳資料視情況可增減)
第十五條 干部人員任用,視情況可發(fā)給“聘任書”
第十六條 新進(jìn)人員于報(bào)到日,人事科即發(fā)給“報(bào)到程序單”,并檢收其應(yīng)繳資料,若資料
第十七條 人事科隨后應(yīng)親切有禮地引導(dǎo)新進(jìn)人員依報(bào)到程序單上的順序,(一)(二)制考勤卡并解釋使用(三)領(lǐng)制服及制服卡(總務(wù)科主辦)(四)領(lǐng)儲(chǔ)物柜鎖匙(總務(wù)科主辦)(五)若有需要,填“住宿申請(qǐng)單”(六)(七)
第十八條 前條逐項(xiàng)辦理完畢后,人事科即填制“新進(jìn)人員簡(jiǎn)介及到職通知
”,引導(dǎo)新進(jìn)人員向單位主管報(bào)到,由單位主管收存到職通知后依“職前介紹表”逐項(xiàng)給予說明,第十九條 人事科依據(jù)報(bào)到程序單隨后應(yīng)辦理下(一)填“人員異動(dòng)記錄簿”
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(二)登記人事科管理用的“人員狀況表”(三)干部人員發(fā)布“干部到職通報(bào)”(四)(五)填制“薪資通知單”
(六)收齊報(bào)到應(yīng)繳資料(扶養(yǎng)親屬申報(bào)表轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)科)連同甄選報(bào)名單建立個(gè)人資料檔案,編
□ 對(duì) 保
第二十條 新進(jìn)人員報(bào)到上班后,應(yīng)實(shí)施第一次對(duì)保,以后每視必要復(fù)對(duì)一次,并予
第二十一條 對(duì)保分親自對(duì)保及通信
第二十二條 被保人如無故離職,移交不清,本公司應(yīng)發(fā)出“保證責(zé)任催告 函”
第二十三條
□ 試 用
第二十四條 新進(jìn)人員試用期為三個(gè)月(作業(yè)員為40天),屆滿前一周由人事單位提供“考核表”,分甲(干部人員)、乙(一般人員)兩種,并登記被考核人試用期間出勤資料,依人事權(quán)限劃
第二十五條 人事單位根據(jù)考核表發(fā)給“試用期滿通知”
第二十六條 人事單位發(fā)出試用期滿通知后,并依不同的批示,分別辦理下
(一)(二)調(diào)(升)(三)薪資變更者,由人事單位填制“薪資通知單”
第二十七條
第二十八條 新進(jìn)人員在試用期中,表現(xiàn)不合要求,單位主管認(rèn)為有必要停
□ 異 動(dòng)
第二十九條 晉升(升職、升等、升級(jí))及降級(jí)由申請(qǐng)人填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”及辦理臨時(shí)
第三十條 調(diào)職由申請(qǐng)人填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”送調(diào)職單位會(huì)簽,轉(zhuǎn)人事單位簽注意見
第三十一條 未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請(qǐng)單退回申請(qǐng)單位。經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單則
由人事科依據(jù)發(fā)布“人事異動(dòng)通知”,副本抄送申請(qǐng)單位及本人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),履
第三十二條 經(jīng)批準(zhǔn)異動(dòng)案件,涉及調(diào)整薪資者,人事科應(yīng)根據(jù)人事異動(dòng) 申請(qǐng)單批示,填制“薪資通知單”
第叁拾叁條 資遣(壹)凡符合于資遣規(guī)定者,由人事主管與單位主管商定后填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)
單簽注原因轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn),然后發(fā)給“資遣通知單”(副本抄送會(huì)計(jì)單位核發(fā)資遣費(fèi))及“離職通知單”(二)
第三十四條
(一)人員有留職停薪的需要時(shí),可由申請(qǐng)人填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單并經(jīng)人事主管調(diào)查符合留職停薪申請(qǐng)規(guī)定后,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)發(fā)給“留職停薪通知單”及離職通知單,通知辦理離職手續(xù)。海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(http://www.tmdps.cn)
(二)留職停薪期滿時(shí),當(dāng)事人應(yīng)到公司填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單申請(qǐng)復(fù)職或延長(zhǎng)期限,凡未辦
(三)留職停薪人員,概不保留底缺,申請(qǐng)復(fù)職時(shí),如原服務(wù)單位無缺額或業(yè)務(wù)上已無需要
(四)第三十五條
(一)凡合于免職規(guī)定者,可由單位主管或人事科填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單會(huì)簽意見后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),發(fā)給離職通知單通知(二)
第三十六條 經(jīng)批準(zhǔn)離職案件,人事科應(yīng)填制薪資通知單辦理停薪,轉(zhuǎn)會(huì)
第三十七條
(一)(二)登記于個(gè)人資料卡內(nèi)(離職人員,其資料應(yīng)予歸檔另行保管)(三)
□ 請(qǐng) 假
第三十八條 員工因故請(qǐng)假,應(yīng)至人事科領(lǐng)取個(gè)人專用請(qǐng)假卡,依人事權(quán)限劃分表逐級(jí)呈
第三十九條
□ 考 勤
第四十條
第四十一條 各單位主管應(yīng)于月終前將下月份本單位工作時(shí)間表送人事科備查;人事科收集各單位一級(jí)主管干部人員出勤時(shí)間表呈總經(jīng)理核閱。(如非輪班人員,每月工作時(shí)間固定者不必再排時(shí)間)
第四十二條 如需變更出勤與輪休時(shí)間,或補(bǔ)充新進(jìn)人員出勤時(shí)間,應(yīng)填“出勤時(shí)間調(diào)整單”,經(jīng)權(quán)限主管
第四十三條 員工因故延長(zhǎng)上班時(shí)間或于假日出勤,先至人事單位領(lǐng)取“加 班報(bào)告單”
第四十四條 員工因公于上班中外出,應(yīng)填寫“公出單”送單位一級(jí)主管核準(zhǔn)后,交警衛(wèi)室
第四十五條 一級(jí)主管因公外出免填公出單,但應(yīng)向上級(jí)主管報(bào)備,或于辦
公室交代去處,聯(lián)絡(luò)方法,并于警衛(wèi)室登記,未趕回公司打卡下班,則由人事單位依據(jù)警衛(wèi)室
第四十六條 因公而未打卡,應(yīng)報(bào)備人事單位領(lǐng)取“未打卡證明單”,填寫并經(jīng)一級(jí)主管簽
第四十七條 下班忘記打卡,可由本人填送未打卡證明單呈一級(jí)主管簽證,若舉證有據(jù),單位主管得予簽明,視早退一次處分,若無法舉證非因早退而未打卡則視未打卡
第四十八條 人事單位應(yīng)于每日檢視考勤表,遇異常狀況或違規(guī)事情,應(yīng)即
第四十九條 員工出勤情況,人事單位應(yīng)于每月終了后,編制統(tǒng)計(jì)表各兩份,一份送會(huì)計(jì)單位核計(jì)薪資加扣,一
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(一)(二)(三)加班(勤)(四)
第五十條 人事單位應(yīng)建立每一員工一份考勤統(tǒng)計(jì)表(印于個(gè)人資料卡中),逐月依據(jù)
第五十一條 每一終了,人事單位應(yīng)即依據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)表,統(tǒng)計(jì)是否
第五十二條 每一終了后,人事單位應(yīng)即調(diào)查編制翌享有特別假人
第五十三條 有關(guān)考勤作業(yè),請(qǐng)參照“人事管理規(guī)則”
□ 出 差
第五十四條 員工因公出差,應(yīng)至人事單位領(lǐng)取“出差申請(qǐng)單”經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后(得向會(huì)計(jì)單位申請(qǐng)預(yù)支差旅費(fèi))
第五十五條
第五十六條 出差作業(yè),應(yīng)參照“出差辦法”
□ 獎(jiǎng) 懲
第五十七條 員工遇有功過獎(jiǎng)懲時(shí),可由建議人填報(bào)“獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單”
第五十八條 人事單位根據(jù)核準(zhǔn)獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單發(fā)布“獎(jiǎng)懲通知單”公文,副本抄送本人單
第五十九條
第六十條 獎(jiǎng)懲作業(yè)應(yīng)另參照“獎(jiǎng)懲辦法”
□ 考 績(jī)
第六十一條
(一)每終了由人事單位提供考核表,分甲、乙兩種,并予登記出勤資料、獎(jiǎng)懲資料后
(二)第六十二條
第六十三條 考績(jī)作業(yè)應(yīng)另參照“考績(jī)辦法”
□ 薪 資
第六十四條 人事單位應(yīng)于每月25日整理上月26日以后到職的新進(jìn)人員甄選報(bào)名單,據(jù)此填制“薪資通知單”辦理核薪,并由單位主管簽署,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理 核定,再登錄于“薪資名冊(cè)”
第六十五條 人事單位應(yīng)于每月25日整理本月份涉及調(diào)薪的人事異動(dòng)申請(qǐng)單及考核表,據(jù)此填制薪資通知單辦理調(diào)薪抄錄,由人事主管審核簽章后與單位
第六十六條 經(jīng)批準(zhǔn)離職案件,人事單位應(yīng)據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪
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第六十七條
第六十八條 除人事單位應(yīng)備一份全公司人員薪資名冊(cè)外,各一級(jí)單位亦應(yīng)
第六十九條 薪資作業(yè)應(yīng)另參照職薪辦法中職薪等級(jí)表及有關(guān)規(guī)定辦理。
□ 訓(xùn) 練
第七十條
(一)(二)(三)(四)
第七十一條
(一)人事單位于開始,依所需訓(xùn)練目標(biāo)、對(duì)象、課程、教材、預(yù)算,擬訂訓(xùn)練計(jì)劃。(二)(三)
第七十二條
(一)(二)
(三)各一級(jí)主管可自行申請(qǐng)或由公司指派參加國(guó)內(nèi)外各種訓(xùn)練機(jī)構(gòu)舉辦的講座、觀摩、訓(xùn)
第七十三條 訓(xùn)練作業(yè)應(yīng)另參照“訓(xùn)練辦法”
辭 職
第七十四條 正式任用的員工如感工作不適或其他原因想辭職,應(yīng)于15天
前提出辭職申請(qǐng)書,由單位主管及人事主管簽具意見后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),再轉(zhuǎn)回人事單位,人
第七十五條 人事單位依據(jù)辭職申請(qǐng)書發(fā)給“離職通知單”,通知本人于奉準(zhǔn)離職日當(dāng)天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項(xiàng),逐項(xiàng)辦理移交,辦理完畢后,由人事主管審核無訛后,并簽章轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位核計(jì)當(dāng)月薪資(除特準(zhǔn)外,均于下次發(fā)薪日發(fā)給)
第七十六條 人事單位根據(jù)(一)(二)(三)
第七十七條 人事主管視情況應(yīng)約談離職人員,并將面談結(jié)果填入離職人員
□ 退 休
第七十八條 人員屬退休年限,由人事單位填寫“退休申請(qǐng)單”公文,詳填理由及會(huì)簽單位主管意見后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),發(fā)給“退休通知單”
第七十九條 經(jīng)核準(zhǔn)退休人員,于奉準(zhǔn)退休日,應(yīng)領(lǐng)取“離職通知單”逐項(xiàng)
第八十條 人事單位憑退休通知單及離職通知單,應(yīng)辦理事項(xiàng)參照第七十六
第八十一條 人員退休,應(yīng)另參照“退休辦法”
□ 撫 恤
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第八十二條 人員因公死亡者,由人事單位填寫“撫恤申請(qǐng)單”公文,呈總
第八十三條 死亡員工家屬由人事單位會(huì)同辦理離職手續(xù),并填具“申請(qǐng)撫 恤金保證書”后,始得領(lǐng)取
□ 移 交
第八十四條 各級(jí)主管人員及業(yè)務(wù)承辦人員因故離職時(shí),應(yīng)將所負(fù)責(zé)的公物
及經(jīng)辦事務(wù)逐件列具清冊(cè),在監(jiān)交人監(jiān)督下點(diǎn)交接任的人員,并會(huì)同接任人員提出移交報(bào)告書。
第八十五條
(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)
□ 申請(qǐng)福利金
第八十六條 員工符合福利金申請(qǐng)條件者,至人事單位填寫“福利金申請(qǐng)單”公文,由人事單位簽注意見,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,副本抄發(fā)會(huì)計(jì)單位發(fā)給福利金。
第八十七條 福利金申請(qǐng)應(yīng)另參照“福利辦法”
□ 申請(qǐng)宿舍
第八十八條 新進(jìn)員工或現(xiàn)有員工若需要住宿舍,可到人事單位填寫住宿申
□ 參加工會(huì)
第八十九條〖HT〗〓新進(jìn)人員于報(bào)到日時(shí),人事單位應(yīng)視其任職單位詢問是否參加工會(huì)并
第九十條
□ 勞工保險(xiǎn)
第九十一條 人員于報(bào)到日時(shí),由人事單位登記辦理投加保,生效日以到職
第九十二條
第九十三條 投保薪資因調(diào)整薪資或其他因素而變動(dòng)時(shí),應(yīng)由人事單位填報(bào)“投保薪資調(diào)整單”
第九十四條 人事單位應(yīng)保管勞保局每月寄來的勞保門診單,當(dāng)員工有需要時(shí),可持私章索
第九十五條
第九十六條
□ 資料管理
第九十七條 各種人事命令、通知公布一周后,連同該案核準(zhǔn)憑證(申請(qǐng)單 或簽呈)
第九十八條 每月初依據(jù)人員異動(dòng)記錄簿編制“人事異動(dòng)月報(bào)表”,呈核閱后,列入人事流 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(http://www.tmdps.cn)
第九十九條 人事單位應(yīng)于每月10日編制各主管名冊(cè),送守衛(wèi)或總機(jī)備查(如未異動(dòng)可具文報(bào)備)
第一○○條 員工若有需要“服務(wù)證明書”或“離職證明書”,可至人事單位說明申請(qǐng)理由,第一○一條
(一)(貳)(三)(四)(五)(六)(七)(八)(九)(十)(十一)
□ 其 他
第一○二條 本作業(yè)程序,應(yīng)另參照“人事管理規(guī)章”有關(guān)規(guī)定辦理,如有疑義,可由人事
第一○三條
第四篇:人事作業(yè)程序(最新)
人事作業(yè)程序
1.目的:為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。
2.適用范圍:公司全體員工;
3.人事作業(yè)程序:
3.1人員增補(bǔ)申請(qǐng)程序:
3.1.1各部門主管要及時(shí)了解所轄部門人員工作狀況,加強(qiáng)溝通,了解人員心理狀況及動(dòng)向預(yù)測(cè),并針對(duì)當(dāng)年人員使用狀況作詳細(xì)分析,必要時(shí)進(jìn)行人員增補(bǔ);
3.1.2人員增補(bǔ)審批權(quán)限:在人員編制預(yù)算計(jì)劃內(nèi)的公司經(jīng)理、部門執(zhí)行總監(jiān)、總監(jiān),分公司主管級(jí)以上人員、分公司人力資源部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的招聘申請(qǐng)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn);公司一般員工、臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)學(xué)生的招聘申請(qǐng)由人事主管、人力資源經(jīng)理批準(zhǔn)。分公司其他一般員工的招聘申請(qǐng)由分公司門店批準(zhǔn)。
3.1.3部門需增補(bǔ)人員,先到人資部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》,按要求填寫后,依次交各部門審查簽字后交人力部組織招聘;
3.2招聘廣告發(fā)布程序:
3.2.1人事工作人員接到生效的《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》后,依據(jù)《職務(wù)說明書》填寫職務(wù)要求撰寫招聘文件,交人力經(jīng)理審查后,按要求安排招聘內(nèi)容傳媒;
3.2.2招聘文件內(nèi)容包括:職位名稱、招聘人數(shù)、任職要求、薪資標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等;招聘根據(jù)實(shí)際情況安排招聘渠道;
3.2.3如招聘渠道為人才網(wǎng),人事職員每小時(shí)須刷新一次招聘信息;
3.3招聘程序:
3.3.1公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。對(duì)公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工,將優(yōu)先給予選拔、晉升。其次再考慮面向社會(huì)公開招聘。
3.3.2接到應(yīng)聘電話,如職位尚空缺,則為應(yīng)聘者介紹崗位工作,薪資情況等內(nèi)容,如該職位招聘完畢,則將應(yīng)聘者信息登記入《電話應(yīng)聘人員儲(chǔ)備登記表》,并告知應(yīng)聘者:“該職務(wù)已招聘完畢,您的信息我們已經(jīng)記錄,如有符合您的職位,我們會(huì)第一時(shí)間和您聯(lián)系,感謝您的應(yīng)聘;”
3.3.3每日即時(shí)查看應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,如投遞簡(jiǎn)歷人員過少,須直接通過人才搜索聯(lián)系相關(guān)人員應(yīng)聘;每個(gè)工種的招聘周期不得大于8周;
3.4面試與錄用執(zhí)行程序:
3.4.1求職者前來應(yīng)聘,安排就座于會(huì)議室,由文員為其送上一杯水,安排填寫《員工資料表》;
3.4.2初試人員檢驗(yàn)應(yīng)聘人員證件,了解應(yīng)聘人員工作經(jīng)驗(yàn),語言表達(dá)、求職動(dòng)機(jī)、性格類型等;
3.4.3求職人員初試通過后,初試人員根據(jù)應(yīng)聘職稱找到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面談。
3.4.4由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人將應(yīng)聘人員引薦到人力部與人力經(jīng)理進(jìn)行引薦面談。
3.4.5主管以上應(yīng)聘人員三次面談都順利通過后,由人力經(jīng)理引薦至總經(jīng)辦,由總經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行最終面試.如復(fù)試成功者,隔日通知上任日期;如復(fù)試不成功者,轉(zhuǎn)告應(yīng)聘人員待家等通知,通知時(shí)限為三天.3.4.6公司總部主管以上員工、分公司主管以上人員、分公司人力資源部和財(cái)務(wù)部人員、由公司總經(jīng)理審批;其他人員由部門經(jīng)理/主管、人力部負(fù)責(zé)人審批;公司總部臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)學(xué)生的錄用由公司人資經(jīng)理審查,總經(jīng)理審批;
3.5入職程序:
3.5.1人事職員接到總經(jīng)辦審批通過的應(yīng)聘人員員工資料表后,對(duì)其背景資料進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查.如員工資料表上所填寫的據(jù)為屬實(shí),通知應(yīng)聘人員入職日期和辦理入職手續(xù)所需的資料.(備一寸的近照兩張;身份證、畢業(yè)證、專業(yè)資格證書等證件的原件及復(fù)印件)
3.5.2新員工按通知的入職時(shí)間到人事行政部辦理入職手續(xù),流程如下:
3.5.2.1填寫《新員工入職手續(xù)清單》。收齊全部清單附件,如:?jiǎn)T工資料表、畢業(yè)證、身份證等證書復(fù)印件。并將新員工資料錄入電子檔案;
3.5.2.2發(fā)放《員工手冊(cè)》,讓新員工對(duì)公司制度有一定的了解以保證認(rèn)真遵守。
3.5.2.3發(fā)放《新時(shí)代電器新員工成長(zhǎng)輔導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)&考評(píng)表》。
3.5.2.4發(fā)放《崗位職務(wù)說明書》《崗位考核表》;
3.5.2.5簽訂《試用期協(xié)議》;
3.5.2.6辦理入職手續(xù)完畢后,由人事文員帶領(lǐng)新員工到工作崗位,并介紹給部門相關(guān)人員;
3.5.3員工入職,以下事務(wù)必須詳細(xì)說明:
3.5.3.1崗位薪資構(gòu)成及愿景宣導(dǎo),試用期工資按80%核算;
3.5.3.2所有崗位前3天為雙方適應(yīng)期,如任何一方原因無法繼續(xù)試用,則3天薪資不予核算(配送部除外),其他崗位由人力資源經(jīng)理決定;
3.5.3.3試用期時(shí)間為3個(gè)月,如表現(xiàn)優(yōu)秀,可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正;
3.6新員工試用期跟進(jìn)作業(yè)程序
3.6.1新員工入職三天內(nèi)為觀察期,無須打考勤卡,觀察期滿,向部門主管及新員工了解工作適應(yīng)情況,并通過人事部填寫的《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函》發(fā)送給財(cái)務(wù)部收銀員為新員工申請(qǐng)考勤卡填寫。內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函上寫清員工姓名,部門,職務(wù),觀察期起止時(shí)間;
3.6.2新員工試用期跟進(jìn)程序:
3.6.2.1所有新員工入職一個(gè)月內(nèi),人力部組織新員工培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:公司介紹,各項(xiàng)制度,業(yè)務(wù)
基礎(chǔ)知識(shí),企業(yè)發(fā)展歷程,企業(yè)文化與理念;
3.6.2.2新員工入職一周,督促直接上級(jí)發(fā)放《市場(chǎng)調(diào)查表》進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查;人力資源部跟進(jìn)了解員工
工作心態(tài)及對(duì)公司的意見或建議;安排直接上級(jí)簽署《傳幫帶協(xié)議》,傳幫帶協(xié)議原則上由直接主管簽訂;
3.6.2.3新員工入職二周,督促直接上級(jí)《產(chǎn)品知識(shí)考核》和《崗位匹配度》填寫。(管理人員以外的崗
位匹配度填寫)。人力資源部跟進(jìn)了解部門主管人員培訓(xùn)情況并適時(shí)糾正;
3.6.2.4新員工入職三周,人力資源部組織《員工手冊(cè)》考試。了解員工對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解情況,引導(dǎo)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)及公司愿景宣導(dǎo);
3.6.2.5新員工入職四周,營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)人員開展《試用期模擬導(dǎo)購(gòu)測(cè)試》。其他系統(tǒng)人員開展《崗位專業(yè)理
論知識(shí)考試》。
3.6.2.6測(cè)試完畢,填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》,同時(shí)發(fā)放《員工轉(zhuǎn)正、晉級(jí)申請(qǐng)表》和《員工轉(zhuǎn)正自鑒表》,同時(shí)開展轉(zhuǎn)正考核表相關(guān)項(xiàng)目測(cè)試;后經(jīng)部門主管初審和人力部經(jīng)理復(fù)審后,送至總經(jīng)辦由總經(jīng)理核準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
3.6.2.7測(cè)試不合格者可有重新補(bǔ)考的機(jī)會(huì),屢次測(cè)試不合格,視情況予以辭退處理。
3.7人員異動(dòng)作業(yè)程序;
3.7.1人員異動(dòng)包括晉升、平級(jí)調(diào)動(dòng)、外派、降級(jí)、停薪留職、勸退、開除
1、人員調(diào)動(dòng)或升降級(jí)者,由人事部辦理異動(dòng)作業(yè),流程如下:
? 異動(dòng)者與人力經(jīng)理面談異動(dòng)原由。
? 經(jīng)部門主管與人事行政部同意,方可填寫〈人事異動(dòng)申請(qǐng)表〉。
? 送至總經(jīng)辦由總經(jīng)理核準(zhǔn)。
2、人員離職申請(qǐng),由人事部辦理離職移交手續(xù),流程如下:
? 申請(qǐng)離職人員首先向人事部面談離職原因,并提前7天或15天提出辭職申請(qǐng)。
? 部門和人事部同意后,可向人事部領(lǐng)取〈辭職申請(qǐng)書〉。
? 部門和人事部有一方不同意者,離職人員不可自動(dòng)離職,如自離者按〈離職管理制度〉執(zhí)行
處罰。
? 填寫〈辭職申請(qǐng)書〉后,經(jīng)部門和人事部同意簽寫后,送至總經(jīng)辦核準(zhǔn)批示。
第五篇:人事作業(yè)程序
前言
第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。
第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。
□主辦
第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科長(zhǎng)一人,承上級(jí)之命,負(fù)責(zé)下列全盤人事業(yè)務(wù)。
(一)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。
(二)配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),依據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃,籌劃各項(xiàng)教育及訓(xùn)練。
(三)設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實(shí)施。
(四)經(jīng)與各單位主管會(huì)商,擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格、條件,以求適才適所。
(五)依生活水準(zhǔn)、薪資市場(chǎng)情況及公司政策,建議研訂合理的員工待遇。
(六)制定各項(xiàng)員工福利與工作安全措施,并維持員工與公司間和諧關(guān)系。
第四條人事科另設(shè)專員及辦事員各若干名,分別負(fù)責(zé)下列工作
(一)專員:
行政公文處理;
2.員工征信調(diào)查及對(duì)保工作;
3.招募行政工作;
4.考績(jī)行政工作。
(二)辦事員:
1.資料檔案管理;
2.勞保行政工作;
3.考勤行政工作。
第五條人事科組織關(guān)系
(一)受秘書處主任指揮及監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。
(二)以誠(chéng)懇友善態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提出的有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)疑予以解答。
(三)在權(quán)限內(nèi)督導(dǎo)各部門有關(guān)人事事宜。
(四)為達(dá)成本單位的任務(wù),與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)絡(luò)。
□組織
第六條為了完成本公司的任務(wù)與目標(biāo),而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安排,對(duì)所有員工有效運(yùn)用,制定本公司“組織系統(tǒng)表”,并視情況每年定期檢查修訂。
□體制
第七條區(qū)分組織中縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯(cuò)的結(jié)構(gòu)體制,據(jù)此而設(shè)定本公司“職
位(等)及職稱配置表”作為人事管理基矗
□工作分析
第八條公司確立組織體制及人事措施實(shí)行前,須將各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù),以及工作人員的條件等予以分析研究,做成“職務(wù)說明書”作為人事行政的依據(jù)。
□分層負(fù)責(zé)
第九條為明確劃分各層人員的人事權(quán)責(zé),擬定“人事權(quán)限劃分表”,表中所列的權(quán)責(zé),各層人員均應(yīng)確實(shí)負(fù)責(zé)辦理,不得借詞推諉,實(shí)施時(shí)如遇困難或特別事情發(fā)生,應(yīng)向上一級(jí)人員請(qǐng)示后予以處理。
□編制
第十條本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人事預(yù)算控制,對(duì)各部門可設(shè)職稱及可用員額予以規(guī)定,訂立各單位“員額編制表”并視情況每年定期檢查修訂。
□人力控制
第十一條根據(jù)編制,本公司定期召開人力檢查會(huì),就現(xiàn)有人員適職與否、流動(dòng)率、缺
勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議,作為人事科研訂人力計(jì)劃,辦理開拓人力來源的參考依據(jù)。
第十二條人員撥補(bǔ)申請(qǐng)作業(yè)程序如下
(一)各單位如須增補(bǔ)人員,先至人事科領(lǐng)勸人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單”填妥后,匯人事科辦理。
(二)人事科接到申請(qǐng)單后,應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需求,其職位薪資預(yù)算是否在控制內(nèi),其需要時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)?shù)葐栴}。
(三)人事科調(diào)查后,即就申請(qǐng)人員的來源做正確的擬辦建議,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,根據(jù)指
示辦理招募預(yù)備工作。
(四)人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單經(jīng)批示完畢后,均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請(qǐng)單位,人事科憑副本辦理。
□招募甄試
第十三條人員招募作業(yè)程序如下
(一)人事科收集人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單至一定時(shí)期,即行擬訂招募計(jì)劃,內(nèi)容包括下列項(xiàng)目:
1.招募職位名稱及名額;
2.資格條件限制;
3.職位預(yù)算薪金;
4.預(yù)定任用日期;
5.通報(bào)稿或登報(bào)稿(訴求方式)擬具;
6.資料審核方式及辦理日期(截止日期);
7.甄試方式及時(shí)程安排(含面談主管安排);
8.場(chǎng)地安排;
9.工作能力安排;
10.準(zhǔn)備事項(xiàng)(通知單、海報(bào)、公司宣傳資料等)。
(二)訴求:即將招募消息告訴大眾及求職人,如下:
1.登報(bào)征求:先擬廣告稿,估計(jì)刊登費(fèi),決定刊登何報(bào)、何時(shí),然后聯(lián)絡(luò)報(bào)社。
2.同仁推薦:以海報(bào)或公告方式進(jìn)行。
(三)應(yīng)征信處理:
1.訴求消息發(fā)出后,會(huì)收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初
試通知單”及“甄選報(bào)名單”,通知
前來本公司接受甄試。
2.不合格應(yīng)征資料,歸檔一個(gè)月后銷毀,但有要求退件者,應(yīng)給予退件。為了給社會(huì)
大眾一個(gè)好的印象,對(duì)所有未錄取者發(fā)出“謝函”也是應(yīng)有的禮貌。
(四)甄試:新進(jìn)人員甄選考試分筆試及面談。
1.筆試包括下列:
(1)專業(yè)測(cè)驗(yàn)(由申請(qǐng)單位擬訂試題);
(2)定向測(cè)驗(yàn);
(3)領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn)(適合干部級(jí));
(4)智力測(cè)驗(yàn)。
2.面談:由申請(qǐng)單位主管、人事主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談,面談時(shí)應(yīng)注意:
(1)要盡量使應(yīng)征人員感到親切、自然、輕松;
(2)要了解自己所要獲知的答案及問題點(diǎn);
(3)要了解自己要告訴對(duì)方的問題;
(4)要尊重對(duì)方的人格;
(5)將口試結(jié)果隨時(shí)記錄于“面談?dòng)涗洷怼薄?/p>
3.如初次面談不夠周詳,無法做有效參考,可再發(fā)出“復(fù)談通知單”,再次安排約談。
(五)背景調(diào)查:
經(jīng)甄試合格,初步?jīng)Q定的人選,視情況應(yīng)做有效的背景調(diào)查。
(六)結(jié)果評(píng)定:
經(jīng)評(píng)定未錄取人員,先發(fā)出謝函通知,將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中,以備不時(shí)之需,經(jīng)評(píng)定錄取人員,由人事主管及用人主管會(huì)商進(jìn)用日期后發(fā)給“報(bào)到通知單”,并安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。
(七)注意事項(xiàng):
應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時(shí)應(yīng)尊重應(yīng)征人的個(gè)人隱私權(quán),注意保密工作。
□任用
第十四條經(jīng)核定錄用人員,由人事科依據(jù)甄選報(bào)名單發(fā)給“報(bào)到通知單”,請(qǐng)他于報(bào)
到時(shí)攜帶下列資料:
(一)保證書;
(二)服務(wù)自愿書;
(三)員工資料卡;
(四)相片六張;
(五)戶籍謄本;
(六)身份證復(fù)印件;
(七)體檢表;
(八)扶養(yǎng)親屬申報(bào)表;
(九)學(xué)歷證件復(fù)印件。
(以上應(yīng)繳資料視情況可增減)
第十五條干部人員任用,視情況可發(fā)給“聘任書”。
第十六條新進(jìn)人員于報(bào)到日,人事科即發(fā)給“報(bào)到程序單”,并檢收其應(yīng)繳資料,若
資料不全,應(yīng)限期補(bǔ)辦,否則首月薪資可暫扣發(fā)。
第十七條人事科隨后應(yīng)親切有禮地引導(dǎo)新進(jìn)人員依報(bào)到程序單上的順序,逐項(xiàng)協(xié)助辦理下列:
(一)領(lǐng)取員工手冊(cè)及識(shí)別證;
(二)制考勤卡并解釋使用;
(三)領(lǐng)制服及制服卡(總務(wù)科主辦);
(四)領(lǐng)儲(chǔ)物柜鎖匙(總務(wù)科主辦);
(五)若有需要,填“住宿申請(qǐng)單”;
(六)登記參加勞保及參加工會(huì);
(七)視情況引導(dǎo)參觀各單位及安排職前訓(xùn)練。
第十八條前條逐項(xiàng)辦理完畢后,人事科即填制“新進(jìn)人員簡(jiǎn)介及到職通知”,引導(dǎo)新進(jìn)人員向單位主管報(bào)到,由單位主管收存到職通知后依“職前介紹表”逐項(xiàng)予說明,并于報(bào)到程序單上簽章交回人事科,表示人員報(bào)到完畢。
第十九條人事科依據(jù)報(bào)到程序單隨后應(yīng)辦理下列事項(xiàng):
(一)填“人員異動(dòng)記錄簿”。
(二)登記人事科管理用的“人員狀況表”。
(三)干部人員發(fā)布“干部到職通報(bào)”。
(四)登記對(duì)保名冊(cè),安排對(duì)保。
(五)填制“薪資通知單”辦理核薪。
(六)收齊報(bào)到應(yīng)繳資料(扶養(yǎng)親屬申報(bào)表轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)科)連同甄選報(bào)名單建立個(gè)人資料檔案,編號(hào)列管。
□對(duì)保
第二十條新進(jìn)人員報(bào)到上班后,應(yīng)實(shí)施第一次對(duì)保,以后每視必要復(fù)對(duì)一次,并予記錄。
第二十一條對(duì)保分親自對(duì)保及通信對(duì)保。
第二十二條被保人如無故離職,移交不清,本公司應(yīng)發(fā)出“保證責(zé)任催告函”。
第二十三條有關(guān)對(duì)保作業(yè),應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。
□試用
第二十四條新進(jìn)人員試用期為三個(gè)月(作業(yè)員為40天),屆滿前一周由人事單位提供“
考核表”,分甲(干部人員)、乙(一般人員)兩種,并登記被考核人試用期間出勤資料,依人事權(quán)限劃分表順序,逐級(jí)考核。
第二十五條人事單位根據(jù)考核表發(fā)給“試用期滿通知”。
第二十六條人事單位發(fā)出試用期滿通知后,并依不同的批示,分別辦理下列事項(xiàng):
(一)試用不合格者,另發(fā)給通知單。
(二)調(diào)(升)職者,由人事單位辦理異動(dòng)作業(yè)。
(三)薪資變更者,由人事單位填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪。
第二十七條前條辦理完畢后,考核表應(yīng)歸入個(gè)人資料袋中。
第二十八條新進(jìn)人員在試用期中,表現(xiàn)不合要求,單位主管認(rèn)為有必要停
止試用時(shí),可立即提前辦理考核,并簽人事異動(dòng)申請(qǐng)單,報(bào)請(qǐng)權(quán)限主管核定停止試用。
□異動(dòng)
第二十九條晉升(升職、升等、升級(jí))及降級(jí)
由申請(qǐng)人填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”及辦理臨時(shí)考核,轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后,呈權(quán)限主
管批示。
第三十條調(diào)職
由申請(qǐng)人填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”送調(diào)職單位會(huì)簽,轉(zhuǎn)人事單位簽注意
見后,呈權(quán)限主管核定。
第三十一條未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請(qǐng)單退回申請(qǐng)單位。經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單則
由人事科依據(jù)發(fā)布“人事異動(dòng)通知”,副本抄送申請(qǐng)單位及本人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交
手續(xù),履任新職。若職稱異動(dòng)或單位異動(dòng),副本應(yīng)抄發(fā)會(huì)計(jì)單位,通知變更薪資名冊(cè)。
第三十二條經(jīng)批準(zhǔn)異動(dòng)案件,涉及調(diào)整薪資者,人事科應(yīng)根據(jù)人事異動(dòng)
申請(qǐng)單批示,填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪,呈核后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。
第三十三條資遣
(一)凡符合于資遣規(guī)定者,由人事主管與單位主管商定后填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)
單簽注原因轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn),然后發(fā)給“資遣通知單”(副本抄送會(huì)計(jì)單位核發(fā)資遣費(fèi))及“離職通知單”通知辦理離職手續(xù),辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。
(二)資遣作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。
第三十四條留職停薪
(一)人員有留職停薪的需要時(shí),可由申請(qǐng)人填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單并經(jīng)人事主管調(diào)查符合留職停薪申請(qǐng)規(guī)定后,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)發(fā)給“留職停薪通知單”及離職通知單,通知辦理離職手續(xù)。
(二)留職停薪期滿時(shí),當(dāng)事人應(yīng)到公司填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單申請(qǐng)復(fù)職或延長(zhǎng)期限,凡未
辦理者,視同免職。
(三)留職停薪人員,概不保留底缺,申請(qǐng)復(fù)職時(shí),如原服務(wù)單位無缺額或業(yè)務(wù)上已無需
要時(shí),則不準(zhǔn)復(fù)職,視同免職。
(四)留職停薪作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。
第三十五條免職
(一)凡合于免職規(guī)定者,可由單位主管或人事科填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單會(huì)簽意見后,呈總
經(jīng)理核準(zhǔn),發(fā)給離職通知單通知辦理離職手續(xù)并核發(fā)薪資。
(二)免職申請(qǐng)應(yīng)參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。
第三十六條經(jīng)批準(zhǔn)離職案件,人事科應(yīng)填制薪資通知單辦理停薪,轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)科作業(yè)。
第三十七條人事單位應(yīng)依據(jù)人事異動(dòng)申請(qǐng)表逐日整理辦理下列工作:
(一)填入人員異動(dòng)記錄簿內(nèi)。
(二)登記于個(gè)人資料卡內(nèi)(離職人員,其資料應(yīng)予歸檔另行保管)。
(三)修正人事單位管理人員狀況表。
□請(qǐng)假
第三十八條員工因故請(qǐng)假,應(yīng)至人事科領(lǐng)取個(gè)人專用請(qǐng)假卡,依人事權(quán)限劃分表逐級(jí)
呈核,再轉(zhuǎn)回人事單位登記于考勤表上。
第三十九條休假作業(yè)應(yīng)另參照休假辦法有關(guān)規(guī)定辦理。
□考勤
第四十條本公司除特定人員外,均須于警衛(wèi)室設(shè)置打卡單。
第四十一條各單位主管應(yīng)于月終前將下月份本單位工作時(shí)間表送人事科備查;人事科
收集各單位一級(jí)主管干部人員出勤時(shí)間表呈總經(jīng)理核閱。(如非輪班人員,每月工作時(shí)間固定者不必再排時(shí)間)
第四十二條如需變更出勤與輪休時(shí)間,或補(bǔ)充新進(jìn)人員出勤時(shí)間,應(yīng)填“出勤時(shí)間調(diào)整單”,經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)人事單位登記備查。
第四十三條員工因故延長(zhǎng)上班時(shí)間或于假日出勤,先至人事單位領(lǐng)勸加班報(bào)告單”,經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人事單位查核并登記于考勤表上。
第四十四條員工因公于上班中外出,應(yīng)填寫“公出單”送單位一級(jí)主管核準(zhǔn)后,交警衛(wèi)室登記。
第四十五條一級(jí)主管因公外出免填公出單,但應(yīng)向上級(jí)主管報(bào)備,或于辦公室交代去處,聯(lián)絡(luò)方法,并于警衛(wèi)室登記,未趕回公司打卡下班,則由人事單位依據(jù)警衛(wèi)室出入登記簿記錄給予簽證。
第四十六條因公而未打卡,應(yīng)報(bào)備人事單位領(lǐng)勸未打卡證明單”,填寫并經(jīng)一級(jí)主管簽證后轉(zhuǎn)人事單位登記于考勤表上加蓋公章。
第四十七條下班忘記打卡,可由本人填送未打卡證明單呈一級(jí)主管簽證,若舉證有據(jù),單位主管得予簽明,視早退一次處分,若無法舉證非因早退而未打卡則視未打卡一次處分,若未填送未打卡證明單者一律以曠工論。
第四十八條人事單位應(yīng)于每日檢視考勤表,遇異常狀況或違規(guī)事情,應(yīng)即主動(dòng)簽辦,并與單位主管聯(lián)絡(luò)。
第四十九條員工出勤情況,人事單位應(yīng)于每月終了后,編制統(tǒng)計(jì)表各兩份,一份送會(huì)計(jì)單位核計(jì)薪資加扣,一份公布,限三日內(nèi)接受更正申請(qǐng)。
(一)缺勤統(tǒng)計(jì)表。
(二)全勤人員名單。
(三)加班(勤)統(tǒng)計(jì)表。
(四)值夜人員統(tǒng)計(jì)表。
第五十條人事單位應(yīng)建立每一員工一份考勤統(tǒng)計(jì)表(印于個(gè)人資料卡中),逐月依
據(jù)考勤表予以登錄,經(jīng)登錄后考勤表即可銷毀作廢。
第五十一條每一終了,人事單位應(yīng)即依據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)表,統(tǒng)計(jì)是否有未
后,始發(fā)給退休金。
第八十條人事單位憑退休通知單及離職通知單,應(yīng)辦理事項(xiàng)參照第七十六條辦理。
第八十一條人員退休,應(yīng)另參照“退休辦法”規(guī)定辦理。
□撫恤
第八十二條人員因公死亡者,由人事單位填寫“撫恤申請(qǐng)單”公文,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),副本抄送會(huì)計(jì)單位核發(fā)撫恤金。
第八十三條死亡員工家屬由人事單位會(huì)同辦理離職手續(xù),并填具“申請(qǐng)撫恤金保證書”后,始得領(lǐng)取撫恤金,人事單位參照第七十六條辦理有關(guān)事宜。
□移交
第八十四條各級(jí)主管人員及業(yè)務(wù)承辦人員因故離職時(shí),應(yīng)將所負(fù)責(zé)的公物及經(jīng)辦事務(wù)逐件列具清冊(cè),在監(jiān)交人監(jiān)督下點(diǎn)交接任的人員,并會(huì)同接任人員提出移交報(bào)告書。
第八十五條移交時(shí)應(yīng)造清冊(cè)名稱如下
(一)印章戳記清冊(cè)。
(二)所屬人員薪資單冊(cè)。
(三)未辦或未了重要案件目錄。
(四)保管文卷目錄。
(五)職責(zé)事務(wù)目錄。
(六)上級(jí)指定專案移交事項(xiàng)清冊(cè)。
(七)保管圖書清冊(cè)。
□申請(qǐng)福利金
第八十六條員工符合福利金申請(qǐng)條件者,至人事單位填寫“福利金申請(qǐng)單”公文,由
人事單位簽注意見,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,副本抄發(fā)會(huì)計(jì)單位發(fā)給福利金。
第八十七條福利金申請(qǐng)應(yīng)另參照“福利辦法”規(guī)定辦理。
□申請(qǐng)宿舍
第八十八條新進(jìn)員工或現(xiàn)有員工若需要住宿舍,可到人事單位填寫住宿申請(qǐng)單申請(qǐng)配住,由人事單位簽注意見后,轉(zhuǎn)總務(wù)單位辦理。
□參加工會(huì)
第八十九條〖HT〗新進(jìn)人員于報(bào)到日時(shí),人事單位應(yīng)視其任職單位詢問是否參加工會(huì)
并給予解釋辦理。
第九十條人事單位應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)列冊(cè)個(gè)人應(yīng)繳會(huì)費(fèi),轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位代從薪資內(nèi)扣繳。
□勞工保險(xiǎn)
第九十一條人員于報(bào)到日時(shí),由人事單位登記辦理投加保,生效日以到職日為準(zhǔn)。
第九十二條人員于退職日當(dāng)天,人事單位應(yīng)即辦理退保。
第九十三條投保薪資因調(diào)整薪資或其他因素而變動(dòng)時(shí),應(yīng)由人事單位填報(bào)“投保薪資
調(diào)整單”。
第九十四條人事單位應(yīng)保管勞保局每月寄來的勞保門診單,當(dāng)員工有需要時(shí),可持私
章索齲
第九十五條員工勞保個(gè)人資料應(yīng)立冊(cè)登錄備查。
第九十六條人事單位應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)列冊(cè)個(gè)人負(fù)擔(dān)保費(fèi),轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位從薪資內(nèi)扣繳。
□資料管理
第九十七條各種人事命令、通知公布一周后,連同該案核準(zhǔn)憑證(申請(qǐng)單或簽呈)合并歸檔。
第九十八條每月初依據(jù)人員異動(dòng)記錄簿編制“人事異動(dòng)月報(bào)表”,呈核閱后,列入人事流動(dòng)率檢查依據(jù)。
第九十九條人事單位應(yīng)于每月10日編制各主管名冊(cè),送守衛(wèi)或總機(jī)備查(如未異動(dòng)可具文報(bào)備)。
第一○○條員工若有需要“服務(wù)證明書”或“離職證明書”,可至人事單位說明申請(qǐng)理由,由經(jīng)辦人填寫證明,轉(zhuǎn)秘書室蓋櫻
第一○一條人事單位應(yīng)備檔案包括下列:
(一)人事異動(dòng)案。
(二)人事獎(jiǎng)懲案。
(三)人事考績(jī)案。
(四)人事訓(xùn)練案。
(五)人事規(guī)章案。
(六)人事勤務(wù)案。
(七)人事表報(bào)案。
(八)福利案。
(九)文康活動(dòng)案。
(十)涉外事件案。
(十一)收發(fā)文登記簿。
□其他
第一○二條本作業(yè)程序,應(yīng)另參照“人事管理規(guī)章”有關(guān)規(guī)定辦理,如有疑義,可由人事單位主管解釋運(yùn)用,如有未盡事宜,應(yīng)另補(bǔ)充修正。
第一○三條本作業(yè)程序承奉核準(zhǔn)后實(shí)施,修正時(shí)亦同。