第一篇：人力資源管理專業的就業形勢

人力資源管理專業畢業生就業情況分析與對策

系科：經濟法政系

班級：09人力資源管理

姓名：王惠榕

學號：16

人力資源管理專業的就業形勢

目前我國大部分企業中的人事部門已轉化為人力資源部門，而掌握專業人力資源管理知識的從業人員極其稀少，據了解HR人才的缺口在全國達50萬人以上，僅上海保守估計缺口就在4萬人左右，大連已達到3萬人左右，該職業的人才已成為社會中的緊缺人才，經過專業學習的HR人才，已成為企業爭奪的對象。

人力資源管理專業就業方向主要有三種去向：第一是面向企業，這將是主要方向。第二是公共事業單位，如政府機關、各種社會群體和組織。第三類是科研教學機構。

據調查，人力資源管理專業人員就職企業普遍分布于金融保險業(30%);信息產業(13.3%);咨詢服務業(16.7%);快速消費品(16.7%);電子技術(6.7%);制藥與生物工程(6.7%);耐用消費品(輕工、家電、服裝、紡織，10%)等眾多行業。

目前我國大部分企業中的人力資源部門已不再是傳統認識上的人事行政管理和事務工作，而是把人力資源能力的開發與廣納人才放在戰略的位置，作為工作的重中之重。而目前掌握過硬的專業性人力資源管理技能的從業人員卻很稀缺，在“亞洲最緊缺的30種人才”調查中，人力資源管理專業也位居其中。據了解HR人才的缺口在全國達50萬人以上，僅上海保守估計缺口就在4萬人左右，大連已達到3萬人左右，隨著社會的發展，人力資源管理專業人才已日漸成為社會中的緊缺人才，經過專業學習的HR人才，已成為企業競相爭奪的對象。人力資源管理專業就業SWOT分析

SWOT分析方法是一種企業內部分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S代表 strength(優勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(機會)，T代表threat(威脅)，其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環境的機會和威脅）之間的有機組合運用SWOT分析法對人力資源管理專業就業情況分析如下：

（一）優勢（strength）

1.在人才招聘和選拔中的優勢。如可以運用心理學中人才測評技術和相關工具（心理測驗）從事人事工作，做到職員與崗位的匹配（崗位勝任），以達到“最適合的人”從事“最適合的工作”取得“最佳結果”這一理想目標。

2.在培訓開發方面的優勢。如在培訓中可以了解員工的心理需求與發展愿望，并予以針對性滿足，從而更好地發揮人的潛能．

3.在員工激勵方面的優勢．能較好的運用心理學中更多樣化的激勵理論，如需要理論、動機理論、獎懲理論、過程激勵理論等為員工設計激勵和考核手段，激發員工的積極性、主動性和創造性，提高工作效率和生產效率。

（二）劣勢（weakness）

1．學校的培養方向和企業需求不相匹配，上手慢。課本上的知識與企業的現狀

存在較大差距，畢業生沒有接觸企業的機會就難以適應巨大的反差。在實際操作過程中感到困難重重。

2．對企業的構架及各崗位的了解不足。對市場了解、掌控不足。

（三）機會（opportunity）

1.國內對人力資源管理的需求越來越大，人力資源部門在企業的地位逐步上升。

2.未來的社會是人才的社會，恰恰需要管理人才的專業，人力資源管理專業彌補了這一空白。

3.人力資源是一個新興的專業，有著巨大的發展空間。

（四）威脅（threat）

1.人力資源管理專業是一個新興的專業，學習此專業的人也越來越多，競爭激烈。

2.人力資源從業人員的入職門檻低，且不規范，行業魚龍混雜。

3.實際的人力資源管理工作需要的是豐富的實踐經驗，而非僅僅是理論知識。

人力資源管理專業就業對策

1.優化專業結構，適應市場要求

學校不僅要重視對學生專業知識的傳授，還要注意人才素質的培養。將專業課程的設置與其職業技能培訓結合起來，以就業為導向，推動專業設置、培養模式、教學方法的改革和創新，重視培養學生的專業競爭能力、動手能力、創新能力及心理素質，增強大學生的就業競爭能力。

2.加強職業教育

介紹各專業的需求情況及本校往屆畢業生的就業狀況，幫助畢業生正確認識人才需求形勢。

3.開展技能競賽，增強就業競爭能力

在就業指導過程中，開展相關的技能練習，引導學生按照職業需求強化自己的專業技能，開展跟中與專業對口的技能競賽活動，鼓勵學生提前做好融入崗位的準備。

4.加強校企合作

學校與企業一起加強針對崗位任職的技能培訓，大力提高畢業生的技能操作水平。在教學模式上走出校園，在企業建立教學實踐基地，大力發展訂單式人才培養模式。

人力資源管理職業發展前景：

在目前這個“人才是一切”的新時代，許多企業將會以前所未有的努力去尋求人才和留住人才，人力資源管理的重要性日益顯現出來。面對經濟全球化、信息網絡化、社會知識化及組織形態變化等的挑戰和沖擊，人力資源管理正面臨不斷地的發展和改變，受到越來越多的重視。

對管理在國內的發展歷程有一定了解的同學都知道，以前在大學高校中是沒有專門開設人力資源管理這個專業的，它只是工商管理專業中的一門專業課。但現在他已經分身出來快速發展成為一個獨立的熱門專業，也可見其受重視程度及

其發展前景的廣闊。

在前不久發布的Hays中國2011年第二季度報告中，招聘人員表示今年第一季度，企業對技術熟練和經驗豐富的人才的需求不斷上漲。

根據Hays的季度報告，需求量最高的13項技能中，人力資源位列其中，其中“掌握雙語技能，并愿意在二三線城市工作的HR專家在該市場中頗受歡迎。工廠、工地和企業人力資源候選人也很受追捧。為了確保HR在區域辦公場所和總部的工作方式保持一致，非常高級的職位，如總經理、區域總監、董事總經理和總裁成為關注的職位。”

另據招聘專家報告，雖然多年來在各種崗位一直有很多活躍的職位候選人，但是他們的經驗或技能并不符合雇主的要求，這也正是高質量候選人短缺的原因所在。

可見，具備專業的人力資源管理知識及過硬的人力資源管理能力的HR人才在現代職場是炙手可熱的。例如目前很多在職人員通過在職攻讀人力資源管理在職研究生如社科院人力資源在職研究生、首經貿人力資源管理在職研究生都很受青睞，借以提升人力資源管理能力。

在目前這種社會競爭日益激烈的環境下，人力資源行業被越來越多的職場人士所關注，同時也逐漸由冷門專業發展成為快速發展的行業，眾多業內從業人員也正想方設法的通過一些渠道來試圖提高自身的綜合能力，因此在職研究生的學習成了眾多在職人員青睞的渠道之一。

第二篇：人力資源管理專業的就業形勢

人力資源管理專業畢業生就業情況分析與對策

系科：經濟法政系

班級：09人力資源管理

姓名：王惠榕

學號：16

人力資源管理專業的就業形勢

目前我國大部分企業中的人事部門已轉化為人力資源部門，而掌握專業人力資源管理知識的從業人員極其稀少，據了解HR人才的缺口在全國達50萬人以上，僅上海保守估計缺口就在4萬人左右，大連已達到3萬人左右，該職業的人才已成為社會中的緊缺人才，經過專業學習的HR人才，已成為企業爭奪的對象。

人力資源管理專業就業方向主要有三種去向：第一是面向企業，這將是主要方向。第二是公共事業單位，如政府機關、各種社會群體和組織。第三類是科研教學機構。

據調查，人力資源管理專業人員就職企業普遍分布于金融保險業(30%);信息產業(13.3%);咨詢服務業(16.7%);快速消費品(16.7%);電子技術(6.7%);制藥與生物工程(6.7%);耐用消費品(輕工、家電、服裝、紡織，10%)等眾多行業。

目前我國大部分企業中的人力資源部門已不再是傳統認識上的人事行政管理和事務工作，而是把人力資源能力的開發與廣納人才放在戰略的位置，作為工作的重中之重。而目前掌握過硬的專業性人力資源管理技能的從業人員卻很稀缺，在“亞洲最緊缺的30種人才”調查中，人力資源管理專業也位居其中。人力資源管理專業就業SWOT分析

SWOT分析方法是一種企業內部分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S代表 strength(優勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(機會)，T代表threat(威脅)，其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環境的機會和威脅）之間的有機組合運用SWOT分析法對人力資源管理專業就業情況分析如下：

（一）優勢（strength）

1.在人才招聘和選拔中的優勢。如可以運用心理學中人才測評技術和相關工具（心理測驗）從事人事工作，做到職員與崗位的匹配（崗位勝任），以達到“最適合的人”從事“最適合的工作”取得“最佳結果”這一理想目標。

2.在培訓開發方面的優勢。如在培訓中可以了解員工的心理需求與發展愿望，并予以針對性滿足，從而更好地發揮人的潛能．

3.在員工激勵方面的優勢．能較好的運用心理學中更多樣化的激勵理論，如需要理論、動機理論、獎懲理論、過程激勵理論等為員工設計激勵和考核手段，激發員工的積極性、主動性和創造性，提高工作效率和生產效率。

（二）劣勢（weakness）

1．學校的培養方向和企業需求不相匹配，上手慢。課本上的知識與企業的現狀存在較大差距，畢業生沒有接觸企業的機會就難以適應巨大的反差。在實際操作過程中感到困難重重。

2．對企業的構架及各崗位的了解不足。對市場了解、掌控不足。

（三）機會（opportunity）

1.國內對人力資源管理的需求越來越大，人力資源部門在企業的地位逐步上升。

2.未來的社會是人才的社會，恰恰需要管理人才的專業，人力資源管理專業彌補了這一空白。

3.人力資源是一個新興的專業，有著巨大的發展空間。

（四）威脅（threat）

1.人力資源管理專業是一個新興的專業，學習此專業的人也越來越多，競爭激烈。

2.人力資源從業人員的入職門檻低，且不規范，行業魚龍混雜。

3.實際的人力資源管理工作需要的是豐富的實踐經驗，而非僅僅是理論知識。

人力資源管理專業就業對策

1.優化專業結構，適應市場要求

學校不僅要重視對學生專業知識的傳授，還要注意人才素質的培養。將專業課程的設置與其職業技能培訓結合起來，以就業為導向，推動專業設置、培養模式、教學方法的改革和創新，重視培養學生的專業競爭能力、動手能力、創新能力及心理素質，增強大學生的就業競爭能力。

2.加強職業教育

介紹各專業的需求情況及本校往屆畢業生的就業狀況，幫助畢業生正確認識人才需求形勢。

3.開展技能競賽，增強就業競爭能力

在就業指導過程中，開展相關的技能練習，引導學生按照職業需求強化自己的專業技能，開展跟中與專業對口的技能競賽活動，鼓勵學生提前做好融入崗位的準備。

4.加強校企合作

學校與企業一起加強針對崗位任職的技能培訓，大力提高畢業生的技能操作水平。在教學模式上走出校園，在企業建立教學實踐基地，大力發展訂單式人才培養模式。

人力資源管理職業發展前景：

在目前這個“人才是一切”的新時代，許多企業將會以前所未有的努力去尋求人才和留住人才，人力資源管理的重要性日益顯現出來。面對經濟全球化、信息網絡化、社會知識化及組織形態變化等的挑戰和沖擊，人力資源管理正面臨不斷地的發展和改變，受到越來越多的重視。

對管理在國內的發展歷程有一定了解的同學都知道，以前在大學高校中是沒有專門開設人力資源管理這個專業的，它只是工商管理專業中的一門專業課。但現在他已經分身出來快速發展成為一個獨立的熱門專業，也可見其受重視程度及其發展前景的廣闊。

在前不久發布的Hays中國2011年第二季度報告中，招聘人員表示今年第一

季度，企業對技術熟練和經驗豐富的人才的需求不斷上漲。

根據Hays的季度報告，需求量最高的13項技能中，人力資源位列其中，其中“掌握雙語技能，并愿意在二三線城市工作的HR專家在該市場中頗受歡迎。工廠、工地和企業人力資源候選人也很受追捧。為了確保HR在區域辦公場所和總部的工作方式保持一致，非常高級的職位，如總經理、區域總監、董事總經理和總裁成為關注的職位。”

另據招聘專家報告，雖然多年來在各種崗位一直有很多活躍的職位候選人，但是他們的經驗或技能并不符合雇主的要求，這也正是高質量候選人短缺的原因所在。

可見，具備專業的人力資源管理知識及過硬的人力資源管理能力的HR人才在現代職場是炙手可熱的。例如目前很多在職人員通過在職攻讀人力資源管理在職研究生如社科院人力資源在職研究生、首經貿人力資源管理在職研究生都很受青睞，借以提升人力資源管理能力。

在目前這種社會競爭日益激烈的環境下，人力資源行業被越來越多的職場人士所關注，同時也逐漸由冷門專業發展成為快速發展的行業，眾多業內從業人員也正想方設法的通過一些渠道來試圖提高自身的綜合能力，因此在職研究生的學習成了眾多在職人員青睞的渠道之一。

第三篇：人力資源管理專業就業形勢分析

楊學英11031132管理學院

人力資源管理專業的就業趨勢分析

市場經濟就是競爭的經濟，而市場競爭，歸根結底就是人才的競爭。因此現在人力資源管理專業人士存在著缺口,跨國公司和本土機關企事業單位對人力資源開發專業人才是比較需要的。政府部門、科研機構,集團公司、外資企業和私營企業,涉及制造業、紡織業、金融業、零售業、酒店業、服務業、醫藥業等眾多行業都需求著人力資源管理專業的學生。

國家職業統計部門2010年“行業人才需求調查報告”顯示，人力資源管理人才被國家列為十二種稀缺人才之一，該專業每年需求的人才缺口達40至50萬，缺口大也就意味著更大的發展空間和更高的薪資標準。在強調以人為本的主題下，人力資源管理工作就顯得非常重要。因此，在未來的兩三年中，社會對人力資源管理專業的人員需求量會一直比較大的，但是個人認為需求量不會顯著的增加。

在管理學類專業就業排名人力資源管理排名第四，雖然缺口比較大，但是對人員的要求水平也比較嚴，而且隨著各大高校對人力資源管理專業的擴大招生，從2003年人力資源管理專業的畢業生有212萬到了2013年的699萬，不可謂發展迅速啊，但從中我們也是感受到了更多的壓力。

在招聘崗位的介紹中我們可以看到需要我們要有的能力：

1、改進完善監督執行公司考核體系和規范，協調組織完成績效評價標準的調整，使其更符合不同階段的要求；

2、指導各部門主管開展評價工作，向員工解釋各種相關制定，調查評價制度問題和效果，并提供解決方案；

3、組織實施績效評價面談，根據績效評價結果實施對員工的獎懲工作；

4、建立公司職位流動和晉升體系并提供政策支持；

5、協助上級領導完成其他相關績效管理共作。因此，作為人力資源管理專業畢業的學生要有扎實的理論知識且能靈活運用，必須要熟悉各種績效評價方法和績效管理流程，工作時要細心，責任心強，溝通表達、協調能力強，邏輯思維能力強，能與他人相處融洽。

自己感覺自己在和他人溝通的方面還是比較差的，尤其是和人溝通的方式總是把握不好。因此，我希望在以后在空余的時候多讀一些關于溝通技巧的書，并可以與更多的人進行溝通，在與他人溝通的時候多運用一下書中的溝通技巧。在專業方面，自己認為在財務需要再進行一次學習，記得當初在學習會計與財務管理時沒有充分重視這兩科，沒有進行深入的學習與運用，只是為了考試而粗略地背了一下重點，但是感覺我們在將來的工作中這一方面是必須要了解的，起碼財務報表要看的懂。

在目前社會競爭日益激烈的環境下，人力資源行業被越來越多的職場人士所關注，同時也逐漸由冷門專業發展成為快速發展的行業，所以選擇這方面的人會越來越多，所以更要把握好自己的職業方向，在學校中學習好專業知識，在大三的這一年把自己將來所需要的證書考一下，在大四的時候找一家中型的企業可以實習一下。在以后的生活中更要時刻的抱有學習的心態，隨時隨地的進行學習，不只是理論知識，更重要的是實踐知識與工作經驗。更要擁有一顆強大、自信、熱情的心，從事自己感興趣的工作，處理好各方面的關系，在工作中強化自己，使自己可以變的更加完善，從而更好的規劃自己的人生與職業。

第四篇：人力資源管理專業就業形勢的調查報告

人力資源管理專業就業形勢的調查報告

調查時間：2010年1月11日---2010年1月15日

調查地點：沈陽市

調查目的：了解人力資源管理專業的大學生的就業情況及就業時應該考慮的問題 調查內容：沈陽各高校

1.調查概況

隨著企業競爭升級為人才的競爭，人力資源部門的重要性日益凸顯。人力資源管理成為目前職場上的明星職業，想從事人力資源管理的人越來越多，人力資源管理國家職業資格考試越來越熱。隨著世界經濟的持續發展和科學技術的突飛猛進，人力資源管理工作已成為現代企業的重要管理工作之一，正在全球范圍內得以迅速發展。國際一流公司中，人力資源管理已成為最核心的管理技術。目前人力資源管理人才已被列為我國12類緊缺人才之一。為爭奪有限的人才資源，不少著名企業開出數十萬年薪，公開招聘人力資源總監等。市場經濟就是競爭的經濟，而市場競爭，歸根結底就是人才的競爭。

據調查，人力資源管理專業學生就職企業分布于金融保險業（30％）；信息產業（13.3％）；咨詢服務業（16.7％）；快速消費品（16.7％）；電子技術（6.7％）；制藥與生物工程（6.7％）；耐用消費品（輕工、家電、服裝、紡織）10％。可見招聘企業主要集中于金融保險業、咨詢服務業、快速消費品行業等熱門和具發展潛力的行業，而傳統產業如醫療設備、耐用消費品、電子技術、制藥、生物工程等，依然沒有能夠表現出對人才的較大需求，這些行業人才已較為飽和，人才需求也相應不多。調查認為，在未來1到2年內，這一基本格局將不會有太大的變化。

2.報告主體

（一）人力資源管理人員的成長階段

在作職業規劃以前，應該先了解一下作為一名人力資源管理專業人士必須經歷的五個階段。

起步階段：從學校畢業后的第一個五----六年，開始慢慢了解社會及學習工作的方法，建立自己的社會關系和信譽度。大多數人在這個階段往往雄心勃勃、非常自信(有些自負)，許多事情都在嘗試階段，薪酬水平也較低。但現實常令他們感到失望，自然也談不上什么可以炫耀的成績了。這個階段應腳踏實地的學習實踐知識，有意交往一些前輩（有水準的），不斷總結經驗教訓，找出自己的優勢項目，挖掘自身潛力，為今后的發展打下良好的基礎。

成長階段：第二個五----七年，這時候你已經熟悉了一個領域，有一定的專業水準，不論職位及水平都處于逐步向上提升中，薪酬水平也在逐漸提高。但同時你的機會也較多，跳槽的可能性較大，若機會把握好，將為下階段的加速提升創造良好的平臺。此階段對于你的專業知識必須十分熟悉（屬于知識大補階段），對它的發展方向要有前瞻性，同時開始形成自己的專業人際網絡，拓展自己的人脈關系網------特別指的是33歲至40歲的人士，你的人脈競爭力要十分的強勁（這是你的優勢項目），只有這樣才能為個人下階段的提升打下堅實的基礎。

成熟階段：此階段可能會持續相當長時間，這要因人而異。你的職位及專業水準達到或即將達到了你的最高點。事業基本有成，或達到了一個大家公認的較高水平（專家級）。這時你做任何事情，更多的是依靠你的經驗，考慮問題所受到的牽扯較多，對薪酬的要求大大增加，相反你的求知欲正在逐步的減退。

將退休階段：退休前的三至五年。隨著薪水和地位達到個人人生最高點，就開始逐漸失去工作的愿望，并為退休后的悠閑生活考慮了。

現在的社會正處于急速轉型時期，機會是非常多的，就看誰能把握住發展趨勢（當然是有準備之士）。所以每個人應在自己的成長階段努力學習，知識領域盡量寬一些，特別是人脈競爭力要強一些，最好保持自己在一些方面領先別人一步，否則快魚總是先吃掉慢魚。

（二）人力資源管理人員的發展途徑

最后從現在人力資源管理人士的發展途徑看有哪幾種,可供大家進一部探討。實在地說，人力資源管理的前景是非常廣闊的，職業生涯的道路也是很寬的，一個勤奮工作的人力資源管理者他受益的首先是眼界的開闊，他所接受的教育也是最新最強的管理理念和知識，很有前瞻性，其發展道路應該有以下幾個方面：

1、成為知識管理總監

2、做培訓師

走這條路的人士逐漸多了起來，但要分析成為培訓師的條件，從現在市場上已做得較好的人士來看。首先，你最好是某名牌大學的碩士以上畢業生；其次，你曾在世界知名的外資企業或國有著名的企業工作過5-8年，且是高管人員(部門經理以上職位)；第三，有豐富的培訓經歷和相關工作業績（給某某大企業做過培訓）；第四，有良好的口才，親和力較強；第五，在某一方面真正有自己的一套行之有效的實施辦法（這就是實力，也是最重要的一點）。

3、進入公司決策層

成為管理整個公司行政事務的副總、總監、總經理助理等高職，在中國現在這個市場方可有實施你的人力資源戰略管理規劃的條件，真正體現作為戰略伙伴關系的地位和作用。要做到這個職位，本人要有高超的內外部平衡能力（即內部政治），但真正能達到這種水平的人，真可謂鳳毛麟角。可是你若從事銷售工作，同時銷售業績較好，反而可以在短時間內上升到高層主管。許多例子說明大公司的人力資源總監，往往都是先從銷售做起，有了優異的成績后，才逐步走上高級領導崗位，有業績才是最好的證明。

4、成為管理咨詢師

自己或同朋友成立一家管理咨詢公司，利用自己豐富的管理工作經驗這一優勢，對一些企業進行管理診斷咨詢，及時發現問題，減少人為管理失誤帶來的損失。同時，要對各種管理案例要熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。但你若沒有著名公司的相當工作背景，剛開始創業則比較困難。

5、成為人力資源管理某方面的專家

人力資源管理設計了許多方面，如：招聘、績效管理、薪資管理、人力資源測評、人力資源規劃、企業文化建設、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等等，這些都是可以結合自己的特長、興趣發展成為自己的專長。要成為某一行的專家就要有十年磨一劍的思想準備，須有達到這個市場前三名的志向，否則不做。

6、成為人才分析師

這是國家近幾年就要實施認可的職業資格考試，它的出現將是我國人力資源管理逐步開始走向規范化一個標志。要成為合格的人才分析師，需要有多年從事人力資源管理相當豐富的實踐經驗，并同各人才市場、獵頭公司、著名企業的人力資源經理/總監有良好的合作關系，同時具備較高的學識水平，所以此職業進入門檻較高，但發展前景較好。

7、成為獵頭

利用自己各方面的人力資源界的關系，及對企業欲招聘人員的了解，可逐步形成某方面的專業獵頭。

8、勞動爭議處理專家和法規咨詢專家

由于工作關系會經常處理一些企業人事勞動糾紛，隨著時間的推移，逐漸積累了處理這方面業務的實踐經驗，若你本人喜好研究這方面的案例，將對從事這方面的工作大有益處。當然，你必須對相關法律不僅有濃厚的興趣，且有一定的研究，并愿在此方面發展下去。

9、轉換職業

現在許多從事HR的人士因各種原因正考慮轉換職業，謀求新的發展。人力資源管理的發展狀況遠沒有達到人們期望值，在單位里出成績較慢，不宜顯現，與其他一些行業的發展相比較有一定的滯后性。需要經過一個較長時間的發展（與市場經濟的發展水平較低有關），才可能有大起色。這需要大家長期的共同努力，方能產生效果。

3.報告小結

在人才競爭趨于全球化的今天，人力資源開發與管理的工作顯得格外重要，做好人的工作已經成為贏得整個世界的前提，而對人力資源管理者的能力開發，則成為一項關乎發展整個國家伯樂人才的重要工程。人力資源管理者主要負責著企業的人力資源規劃，員工招聘選拔，績效考核，薪酬福利，培訓開發，勞動關系協調等工作。判斷其是否合格的標準是：懂得人力資源的專業知識，能夠完成人力資源的實際管理工作，還能不斷開發人力資源并且創造價值。人力資源管理是對人力資源的取得、開發、保持和利用等方面進行計劃、組織、指揮和控制活動的一門學科。它是研究在組織中人與人關系的調整、人與事的配合，以充分開發人力資源、挖掘人的潛力、調動人的積極性、提高工作效率，實現組織目標的理論、方法、工具和技術。人力資源管理專業要注重培養的基本目標是：德、智、體全面發展，掌握國際、國內現代人力資源管理理論、方法，了解人力資源管理最新成就，能熟練運用計算機技術與外語，能實施現代人力資源管理運作（偏重微觀），具有較強的動手能力、知識面廣、適應性強的復合型現代人力資源管理人才。

第五篇：Djhoekw人力資源管理專業就業形勢的調查報告

七夕，古今詩人慣詠星月與悲情。吾生雖晚，世態炎涼卻已看透矣。情也成空，且作“揮手袖底風”罷。是夜，窗外風雨如晦，吾獨坐陋室，聽一曲《塵緣》，合 成詩韻一首，覺放諸古今，亦獨有風韻也。乃書于紙上。畢而臥。凄然入夢。乙 酉年七月初七。-----嘯之記。

人力資源管理專業就業形勢的調查報告

調查時間： 調查時間：2010 年 1 月 11 日---2010 年 1 月 15 日 調查地點： 調查地點：沈陽市 調查目的： 了解人力資源管理專業的大學生的就業情況及就業時應該考慮的問題 調查目的： 調查內容： 調查內容：沈陽各高校

1.調查概況
隨著企業競爭升級為人才的競爭，人力資源部門的重要性日益凸顯。人力資 源管理成為目前職場上的明星職業，想從事人力資源管理的人越來越多，人力資 源管理國家職業資格考試越來越熱。隨著世界經濟的持續發展和科學技術的突飛 猛進，人力資源管理工作已成為現代企業的重要管理工作之一，正在全球范圍內 得以迅速發展。國際一流公司中，人力資源管理已成為最核心的管理技術。目 前人力資源管理人才已被列為我國 12 類緊缺人才之一。為爭奪有限的人才資源，不少著名企業開出數十萬年薪，公開招聘人力資源總監等。市場經濟就是競爭的 經濟，而市場競爭，歸根結底就是人才的競爭。據調查，人力資源管理專業學生就職企業分布于金融保險業（30％）；信息產 業（13.3％）；咨詢服務業（16.7％）；快速消費品（16.7％）；電子技術（6.7％）； 制藥與生物工程（6.7％）；耐用消費品（輕工、家電、服裝、紡織）10％。可見 招聘企業主要集中于金融保險業、咨詢服務業、快速消費品行業等熱門和具發展 潛力的行業，而傳統產業如醫療設備、耐用消費品、電子技術、制藥、生物工程 等，依然沒有能夠表現出對人才的較大需求，這些行業人才已較為飽和，人才需 求也相應不多。調查認為，在未來 1 到 2 年內，這一基本格局將不會有太大的變 化。

2.報告主體

（一）人力資源管理人員的成長階段 人力資源管理人員的 人員 在作職業規劃以前，應該先了解一下作為一名人力資源管理專業人士必須經 歷的五個階段。起步階段：從學校畢業后的第一個五----六年，開始慢慢了解社會及學習工 作的方法，建立自己的社會關系和信譽度。大多數人在這個階段往往雄心勃勃、非常自信(有些自負)，許多事情都在嘗試階段，薪酬水平也較低。但現實常令他 們感到失望，自然也談不上什么可以炫耀的成績了。這個階段應腳踏實地的學習實踐知識，有意交往一些前輩（有水準的），不斷總結經驗教訓，

找出自己的優 勢項目，挖掘自身潛力，為今后的發展打下良好的基礎。成長階段：第二個五----七年，這時候你已經熟悉了一個領域，有一定的專 業水準，不論職位及水平都處于逐步向上提升中，薪酬水平也在逐漸提高。但同 時你的機會也較多，跳槽的可能性較大，若機會把握好，將為下階段的加速提升 創造良好的平臺。此階段對于你的專業知識必須十分熟悉（屬于知識大補階段），對它的發展方向要有前瞻性，同時開始形成自己的專業人際網絡，拓展自己的人 脈關系網------特別指的是 33 歲至 40 歲的人士，你的人脈競爭力要十分的強勁（這是你的優勢項目），只有這樣才能為個人下階段的提升打下堅實的基礎。成熟階段：此階段可能會持續相當長時間，這要因人而異。你的職位及專業 水準達到或即將達到了你的最高點。事業基本有成，或達到了一個大家公認的較 高水平（專家級）。這時你做任何事情，更多的是依靠你的經驗，考慮問題所受 到的牽扯較多，對薪酬的要求大大增加，相反你的求知欲正在逐步的減退。將退休階段：退休前的三至五年。隨著薪水和地位達到個人人生最高點，就 開始逐漸失去工作的愿望，并為退休后的悠閑生活考慮了。現在的社會正處于急速轉型時期，機會是非常多的，就看誰能把握住發展趨 勢（當然是有準備之士）。所以每個人應在自己的成長階段努力學習，知識領域 盡量寬一些，特別是人脈競爭力要強一些，最好保持自己在一些方面領先別人一 步，否則快魚總是先吃掉慢魚。

（二）人力資源管理人員的發展途徑 最后從現在人力資源管理人士的發展途徑看有哪幾種,可供大家進一部探 討。實在地說，人力資源管理的前景是非常廣闊的，職業生涯的道路也是很寬的，

一個勤奮工作的人力資源管理者他受益的首先是眼界的開闊，他所接受的教育也 是最新最強的管理理念和知識，很有前瞻性，其發展道路應該有以下幾個方面：

1、成為知識管理總監

2、做培訓師 走這條路的人士逐漸多了起來，但要分析成為培訓師的條件，從現在市場上 已做得較好的人士來看。首先，你最好是某名牌大學的碩士以上畢業生；其次，你曾在世界知名的外資企業或國有著名的企業工作過 5-8 年，且是高管人員(部 門經理以上職位)；第三，有豐富的培訓經歷和相關工作業績（給某某大企業做 過培訓）；第四，有良好的口才，親和力較強；第五，在某一方面真正有自己的 一套行之有效的實施辦法（這就是實力，也是最重要的一點）。

3、進入公司決策層 成為管理整個公司行政事務的副總、總監、總經理助理等高

高職，在中國現在 這個市場方可有實施你的人力資源戰略管理規劃的條件，真正體現作為戰略伙伴 關系的地位和作用。要做到這個職位，本人要有高超的內外部平衡能力（即內部 政治）但真正能達到這種水平的人，真可謂鳳毛麟角。可是你若從事銷售工作，同時銷售業績較好，反而可以在短時間內上升到高層主管。許多例子說明大公司 的人力資源總監，往往都是先從銷售做起，有了優異的成績后，才逐步走上高級 領導崗位，有業績才是最好的證明。

4、成為管理咨詢師 自己或同朋友成立一家管理咨詢公司，利用自己豐富的管理工作經驗這一優 勢，對一些企業進行管理診斷咨詢，及時發現問題，減少人為管理失誤帶來的損 失。同時，要對各種管理案例要熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解 決辦法。但你若沒有著名公司的相當工作背景，剛開始創業則比較困難。

5、成為人力資源管理某方面的專家 人力資源管理設計了許多方面，如：招聘、績效管理、薪資管理、人力資源 測評、人力資源規劃、企業文化建設、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等 等，這些都是可以結合自己的特長、興趣發展成為自己的專長。要成為某一行的 專家就要有十年磨一劍的思想準備，須有達到這個市場前三名的志向，否則不做。

6、成為人才分析師

這是國家近幾年就要實施認可的職業資格考試，它的出現將是我國人力資源 管理逐步開始走向規范化一個標志。要成為合格的人才分析師，需要有多年從事 人力資源管理相當豐富的實踐經驗，并同各人才市場、獵頭公司、著名企業的人 力資源經理/總監有良好的合作關系，同時具備較高的學識水平，所以此職業進 入門檻較高，但發展前景較好。

7、成為獵頭 利用自己各方面的人力資源界的關系，及對企業欲招聘人員的了解，可逐步 形成某方面的專業獵頭。

8、勞動爭議處理專家和法規咨詢專家 由于工作關系會經常處理一些企業人事勞動糾紛，隨著時間的推移，逐漸積 累了處理這方面業務的實踐經驗，若你本人喜好研究這方面的案例，將對從事這 方面的工作大有益處。當然，你必須對相關法律不僅有濃厚的興趣，且有一定的 研究，并愿在此方面發展下去。

9、轉換職業 現在許多從事 HR 的人士因各種原因正考慮轉換職業，謀求新的發展。人力 資源管理的發展狀況遠沒有達到人們期望值，在單位里出成績較慢，不宜顯現，與其他一些行業的發展相比較有一定的滯后性。需要經過一個較長時間的發展（與市場經濟的發展水平較低有關），才可能有大起色。這需要大家長期的共同 努力，

方能產生效果。

3.報告小結

在人才競爭趨于全球化的今天，人力資源開發與管理的工作顯得格外重要，做好人的工作已經成為贏得整個世界的前提，而對人力資源管理者的能力開發，則成為一項關乎發展整個國家伯樂人才的重要工程。人力資源管理者主要負責著 企業的人力資源規劃，員工招聘選拔，績效考核，薪酬福利，培訓開發，勞動關 系協調等工作。判斷其是否合格的標準是：懂得人力資源的專業知識，能夠完成 人力資源的實際管理工作，還能不斷開發人力資源并且創造價值。人力資源管理 是對人力資源的取得、開發、保持和利用等方面進行計劃、組織、指揮和控制活 動的一門學科。它是研究在組織中人與人關系的調整、人與事的配合，以充分開 發人力資源、挖掘人的潛力、調動人的積極性、提高工作效率，實現組織目標的

理論、方法、工具和技術。人力資源管理專業要注重培養的基本目標是：德、智、體全面發展，掌握國際、國內現代人力資源管理理論、方法，了解人力資源管理 最新成就，能熟練運用計算機技術與外語，能實施現代人力資源管理運作（偏重 微觀），具有較強的動手能力、知識面廣、適應性強的復合型現代人力資源管理 人才。