第一篇：企虎產品管理軟件

33企虎產品管理軟件[已經升級版本v2011.08]

下載地址:http:///download/qhcpgl.exe

企虎產品管理系統；是企虎公司開發的一款海量產品管理系統！便于企業對品種繁多復雜的產品進行全面管理！產品功能介紹如下：

1.本軟件對產品所需求的錄入信息進行自定義管理；企業客戶可以根據自己實際需要來設計產品的庫表結構！并錄入所需要的產品信息

2.本軟件支持產品圖片快速瀏覽，全圖瀏覽，以及圖片的縮放，打印功能！支持打印格式自定義功能！3支持對企業產品信息的快速檢索[查詢]，使企業能從容應對客戶，快速取得滿足客戶需求產品的產品信息！提高企業的業務能力，產品管理水平！免去了企業在產品查詢和對應圖片查找中的大量工作時間！完美的產品彩頁打印功能！讓客戶之間溝通更為完善及時！極大的提高了企業的運營效率

4.支持產品分類管理，支持客戶產品彩頁打印設計功能！

5.支持產品快速查詢功能

6.支持產品附件文檔管理[可以是任何形式文檔]

7.支持強力有效的操作員權限管理

8.適用企業：外貿公司，機械產品零配件生產經營企業！以及產品種類繁多復雜的各類企業均可使用！

9.服務QQ號碼：33903573,網址：

第二篇：企明星企業管理軟件

企明星企業管理軟件

自由集成：采購管理、銷售管理、倉庫管理、總賬管理、應收應付、工資管理、便捷制造管理、固定資產

采購管理：嚴格的采購成本控制，合理集中采購需求，提高采購到貨效率，并為選擇合作伙伴提供有理有據的參考。

銷售管理：針對不同客戶采用不同價格管理；在報價單、訂單上自動帶出最新成交價格；通過訂單即時查詢成交預計利潤及出貨情況；針對商貿型企業的特點銷售轉采購功能幫助你快速準確的滿足客戶需求。

倉庫管理：客戶信用額度管控；通過采購建議報表為商品的合理補貨提供參考；更具有管理人員需要的庫存ABC、庫存呆滯分析性報表用以優化庫存結構，降低庫存成本。

便捷制造管理：完整描述產品構成，詳細記錄材料標準用量，提供多角度的樹狀結構報表解讀產品結構；根據標準產品構成自動產生材料采購清單，簡化采購計劃的制定過程；按產品快速產生領料清單，實現成套領料。

應收應付：支持多幣的財務核銷結算，賬款由前端業務單據自動生成，使應收應付賬款的管理條理清晰，萬無一失；應收應付賬款互沖，按數量沖賬，付款提供事后沖賬結算，更貼合各種財務運作的實際需求。

總賬管理：具有親和力的憑證輸入界面，完整規范額財務報表模版；與其他模塊完美整合，自動生成各種業務的會計憑證，大大降低會計人員的工作壓力；

固定資產：覆蓋資產各項變動狀況；生成對應的會計分錄，供財務人員審核入賬，對資產信息目前狀況進行統計分析；

工資管理：計算多種不同類別人員工資；個人所得稅自動計算及申報功能；銀行代發轉賬功能；提供多角度人員部門工資統計分析圖表。

單據傳遞，信息及時交互：

定時事物提醒

特定事件預警

OA信息交互

單據關聯，統覽全局：

一點到底的暢快

告別枯燥繁瑣的查賬

加強各環節的監管

查詢中心：

全方位信息整合引擎

關鍵字搜索

所需信息一覽無余

帳套備份計劃，讓您有備無患：

系統級數據維護

操作簡單，有效明了

輕松上線，輕松使用：

導航模式引導你完成一系列的日常工作

逐步指點，輕松使用。

沒有經驗的您也可以輕松上線。

伴隨企業成長，產品輕松升級。

第三篇：企友電腦監控管理軟件功能介紹

您的員工上班工作認真么？還是利用上班時間玩游戲？瀏覽與工作無關的網站？甚至利用聊天工具泄密？將公司機密資料拷貝帶走？...企友企業計算機管理系統：讓您對公司的所有計算機的使用情況了如指掌，對員工的工作狀況評估更加客觀，徹底保障公司的內部安全!

企友局域網版

功能介紹：

(一)監視：通過監視模塊，管理者可以完全掌握員工以前做了什么，現在正在做什么，是否工作不努力，是否有違規行為，員工的一切計算機上的操作都一覽無遺。

1、聊天紀錄監視：能監控員工使用聊天工具聊天的內容（支持MSN,QQ,SKYPE,飛信 ,阿里旺旺等常見聊天軟件的監控），并可根據需要禁用某些聊天軟件，方便管理者對員工互聯網聊天行為進行管理，避免員工上班時間過度聊與工作無關的內容.2、郵件收發記錄：能實時記錄員工計算機所有收發的郵件，記錄包括時間，收件人，發件人，標題，內容等。

3、文件操作監控：可對員工的復制、剪切、刪除、重命名文件或文件夾操作進行監控。

4、網頁瀏覽監視：對員工瀏覽的網頁進行監控，掌握員工是否上班時間瀏覽了于工作無關的網站，也可以根據需要屏蔽某些網址。

5、屏幕監控記錄：可以對員工計算機屏幕畫面進行記錄，員工之前在計算機上的一舉一動都會真實在您眼前再現。

6、游戲監控：能監控員工所玩游戲的內容。

7、其他監控：可對員工計算機的所有操作進行監控，并可以自定義監控選項，更可以定義只監控某些操作，而對其他操作忽略。

8、程序運行記錄：監控員工打開的程序以及窗口的紀錄。

9、實時監控：實時監視員工計算機，并能對其進行控制，就像操作自己電腦一樣簡單的操作員工計算機。

10、多畫面監控：可同時監控多個員工當前桌面實時的畫面，員工的一切操作盡在眼前，默認最多支持16畫面，超過16個員工可以輪循顯示。也可定制同時顯示更多畫面（36，100或更多……）

11、實時流量監視：可對員工計算機的流量進行監控，使管理者能夠及時發現流量異常等情況。

(二)控制：通過控制模塊，管理者可以規范員工的計算機使用行為，可以使用計算機做什么，哪些不可以做。

12、軟件運行限制：可根據需要，對員工使用的軟件進行限制。

13、網址過濾：管理者可以限制員工訪問某些網址或者允許訪問某些網址。

14、端口封堵：可封堵員工上網端口，聊天端口，游戲端口等，可根據需要規范員工的上網行為。

15、U盤授權：可對員工的USB存儲設備進行授權，經過授權的設備才可以正常使用，否則不可使用。

16、硬件設備控制：可對所有硬件設備進行禁用，以避免員工使用與工作不相關的計算機設備（比如 USB設備，光驅，紅外線，藍牙等），還在國內第一個實

現了只禁用USB存儲設備，而不禁用USB鼠標、鍵盤等非存儲設備的智能識別功能

(三)管理：可以對員工的計算機進行遠程管理，極大減輕了管理者對員工計算機的管理難度。

17、遠程文件操作：可對員工計算機內所有文件進行遠程管理，對員工文件可進行遠程復制、剪切、刪除、重命名等，可上傳，下載，更提供了批量下載員工計算機的文件和文件夾到管理者計算機的便利。

18、遠程控制：可對員工計算機進行遠程關機，遠程重啟，可查看員工的窗口列表和進程列表，并可關閉任意窗口或進程。

19、軟硬件資產管理：可管理員工的軟硬件設備。

20、工作效率統計：可在對員工的某個月的工作效率進行統計，很直觀的看出員工使用各個軟件的時間、頻率。并以柱形圖和餅圖反映出來。使得管理者對員工的工作評價更直觀、更有依據。

(四)報警：可以設置員工在進行某些操作時報警，讓管理者能在第一時間知道員工的非法操作。將某些惡意行為操作扼殺在搖籃中。

21、插入U盤報警：可設置在插入移動存儲設備，及時報警管理者。

22、拷出資料報警：可設置在拷貝文件帶走時，向管理者報警。

23、自定義報警： 可設置對管理者自定義的條件被觸發時，及時報警給管理者。企友Internet版

擁有局域網版本的功能

可以監控全球范圍內的所有可以聯網的員工

可以在全球任意可以上網的計算機上對員工進行監控

可適合于任何異地監控需求，對任何網絡情況，都可以輕松監控。不需要進行任何設置，傻瓜化的安裝，只要稍微接觸過計算機的管理員都可以輕松使用。針對眾多客戶異地監控、跨地區管理的需求，我們推出了企友監控管理軟件internet版本，她擁有了局域網版本的所有監控功能，并在此基礎上實現了監控所有可以聯網的員工，以及在任何地方任何時間只要可以上網就可以對員工進行監控。很好的解決了用戶遇到的異地監控難，分公司管理困難等問題。

如您有這方面的需要可直接聯系我們，或是到我們公司的網站進行詳細了解！提供免費試用版,滿意后再付費購買！

我們公司的網址：

郵箱：gdsoft258@126.com

聯系電話：0769-89795577 手機：*** QQ：1042732232聯系人：毛先生！

第四篇：企業內部管理軟件

如何進一步提升企業的內部管理？

隨著企業經營年份的增長，規模的擴大，人數的增長，業務的延伸，公司內部會出現這樣那樣的管理問題，例如，倉庫的庫存總是不準，財務賬有偏差，費用亂?.這些情況的變化都在說明了競爭一年比一年激烈，心境一年比一年累，市場在變，環境在變，但企業沒有跟上！“不進則退，原地踏步就是退步”，企業要繼續健康成長，必須改變傳統的管理與經營思路，用更強的思路去適應市場的變化，這是企業發展的必須之路。這一切，您需要一套專業的內部管理系統去幫助您提升—供應商內部管理診斷專家——蘇州友商軟件S6系統！

一店一價：解決一個系統/一個單品/一個門店，在某一區間段變價時，促銷期取促銷價，結束后自動恢復正常價。自動生成各促銷活動期內銷量和毛利數據。

超市庫存：聯營性質的經營，超市的庫存屬于公司的小庫，可隨時掌握倉庫庫存數量。配送性質的經營，掌握超市的庫存量有助于訂貨與銷售，輔助控制“低進高退”現象

毛利核算：毛利不僅僅是一個產品銷售的毛利（售價-商鋪成本），還需要把銷售費用，經營費用，運輸費用，報損，損耗等成本扣除，獲得更精確的毛利值。因為這些費用的占比非常之高，并且逐年增長，核算精確的單點毛利，單品毛利，業務員毛利勢在必行。

退貨商品：退貨單品數量/金額，實際退貨數量/金額，差異數量/差異金額/差異成本，哪個客戶，哪個業務員的差異，可獲得差異的匯總表。

倉庫收發：訂單漏發，重發，商品多發，少發，錯發，貨已出庫，但未記賬，退貨已入庫，但未記錄，空退的庫存管理，這一系列的宜昌情況，友商S6都有據可查，可自動監控。

財務管理：已出庫但未驗收，已驗收但未開票，已開票但未收款的明細一目了然。

應收款與超市同步：完全做到與超市對賬單同步的應收款管理模式，超市付款對賬單中，含有賬扣費用（但未及時付票），S6軟件能做到應收款與超市同步，對已扣但未到票的費用進行跟蹤處理，對超市總部的扣費能自動分攤到各門店中

強大的分析報表：哪個單品好賣，哪個單品不賺錢，為何不賺錢（是銷量低？退貨多？費用高？報損嚴重？）哪個業務員創造銷售額高，哪個業務員創造毛利

高，哪個系統退貨多？哪個門店退貨多？退貨原因是什么？退貨回到倉庫的回貨率是多少？退貨報損率有多高？咨詢熱線：***王老師

銷售費用，廠家費用：設有獨立的銷售費用和廠家費用管理。此兩個模塊相對獨立，又相互關聯。在超市扣費時，能統計各超市的費用扣費情況和對此費用進行分攤，并且核算各門店扣費后的單店/單品毛利。有些費用，是給廠家代墊的，則自動繼續跟蹤該代墊費用廠家支付的情況。在線咨詢QQ：859723760

全稱自動監控：接訂單---打發貨單---物流配送---貨物驗收---拒收入庫---開票---收款，整個過程全程自動監控，點擊鼠標，可隨時知道每一張訂單的目前狀態。

第五篇：企業管理軟件

企業管理軟件

定義

企業管理軟件，是指能夠體現企業管理的大部分職能（包括決策、計劃、組織、領導、監控、分析等等），能夠提供實時、相關、準確、完整的數據，為管理者提供決策依據的一種軟件。以模塊劃分，企業管理軟件可分為財務管理、生產制造管理、進銷存管理、資產管理、成本管理、設備管理、質量管理、分銷資源計劃管理、人力資源管理（HR）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。

企業管理軟件是一套軟件，但它不單單是軟件，更是管理思想和管理經驗的具體化、邏輯化，是管理行為的落地，因為企業管理軟件設計開發的過程，就是研究這個行業中最先進的管理模式和流程

企業管理能力三角架

甚至更多被多數企業證明了行之有效的管理規律，這些管理經驗已經內涵在管理軟件的思想、流程、報表內容、統計分析項目、管理層級、信息決策中了。所以，最有效的企業管理軟件是企業咨詢顧問形式的企業管理軟件，目前只有通用咨詢提供此服務。

主要的模塊

供應鏈管理

供應鏈部分主要包括采購管理、銷售管理、庫存管理、品質管理，主要功能在于增加預測的準確性、減少庫存,通過對動態安全庫存量的分析，增強異常銷售訂單的處理能力，提高發貨供貨能力；減少工作流程周期，提高生產效率，降低供應鏈成本；通過采購供應商的評估管理，縮短采購提前期，減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。

財務會計管理

財務會計主要包括總帳管理、財務報表、固定資產、應付管理、應收管理等模塊。應付模塊、應收模塊、固定資產模塊可進行獨立操作，也可與總帳無縫集成，自動為總帳提供應付憑證、應收憑證。保障應付、應收財務數據的準確度。財務報表模塊作為總帳管理模塊的補充，通過報表格式設置，能自動生成管理者需要的財務報表。這些模塊從不同角度，實現了從核算到報表分析的財務管

理全過程。

生產制造管理

生產制造主要包括物料管理、物料需求、加工管理、托外管理、車間管理等模塊。其目的在于全面增強面向訂單生產的適應能力，提高計劃前產能平衡的準確度，同時降低生產成本與生產管理的復雜度，提高工廠的制造柔性，加快生產周轉速度，更好的適應市場敏捷性需求。

成本管理

成本管理提供標準成本、實際成本和當前成本等多套成本管理方案。該模塊提供成本預測、成本核算、成本分析等功能。滿足企業成本管理細化的要求，通過作業成本法的管理模式，滿足企業會計核算的事前預測、事中控制、事后核算分析的需要。從而達到降低成本、提高效益的目的。

辦公用品管理

辦公用品管理模塊提供辦公用品的采購、庫存、費用等管理功能，滿足了企業日常辦公用品管理的需求，幫助企業規范辦公用品管理流程，達到降低辦公費用、提高辦公效益的目的。

人力資源管理

人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。

企業管理的構成企業管理的分項

企業管理，主要指運用各類策略與方法，對企業中的人、機器、原材料、方法、資產、信息、品牌、銷售渠道等進行科學管理，從而實現組織目標的活動，由此對應衍生為各個管理分支：人力資源管理、行政管理、財務管理、研發管理、生產管理、采購管理、營銷管理等，而這些分支又可統稱為企業資源管理（SaaS)。通常的公司會按照這些專門的業務分支設置職能部門。

在企業系統的管理上，又可分為企業戰略、業務模式、業務流程、企業

結構、企業制度、企業文化等系統的管理。美國管理界在借鑒日本企業經營經驗的基礎上，最后由麥肯錫咨詢公司發展出了企業組織七要素，又稱麥肯錫7S模型，七要素中，戰略（Strategy）、制度（Systems）、結構（Structure）被看作“硬件”，風格（Style）、員工（Staff）、技能（Skills）、共同價值觀（Shared Values）被看作“軟件”，而以共同價值觀為中心。何道誼將企業系統分為戰略、模式、流程、標準、價值觀、文化、結構、制度十大軟系統和人、財、物、技術、信息五大硬系統。

企業分項管理的內容

①計劃管理

通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。

②生產管理

即通過生產組織、生產計劃、生產控制等手段，對生產系統的設置和運行進行管理。

③物資管理

對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。

④質量管理

對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。

⑤成本管理

圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

⑥財務管理

對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。

⑦勞動人事管理

對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。