第一篇：頂板應急救援計劃

山西煤炭運銷集團七一煤業有限公司

頂

板

應

急

救

援

演

練

計

劃

頂板應急救援演練計劃

近年來，煤礦安全生產面臨著極大的壓力和挑戰！我們始終要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，但由于井下自然環境的特點，作業空間有限，受頂板、瓦斯、煤塵、水、火等自然災害的威脅，加之當前安全裝備水平有限，工人技術素質較低，抗災能力差等多種原因，井下各類事故仍時有發生。在生產建設過程中要逐步正確認識、掌握事故規律，了解事故發生前的預兆，以便采取正確預防和避災方法，確保礦井安全生產（建設）順利進行。2012年我礦將進入井下二期工程，施工場所增加，頂板防治工作成為我礦安全管理工作的重點，為了增強礦井抗災能力，井下發生災害事故時，能夠做到不驚慌失措，采取正確的預防和避災方法，控制事故發生后災害災區范圍擴大和惡化，保護受災威脅的人員安全撤退，減少人員傷亡，最大限度地減少事故損失。根據我礦實際情況，決定進行一次頂板應急救援演練活動。現具體工作計劃安排如下：

決定：于2012年6月26日組織頂板事故應急救援預案演習，現將有關事宜通知如下：

一、組織機構

1、為了加強對本次演習工作的組織領導，成立應急救援指揮部（以下簡稱指揮部）。負責組織指揮應急救援演習

工作。

總 指 揮：張喜財

副總指揮：田德臣 李宗強 常連旦 張宏飛 成文明 成員：各科正副科長及各隊隊長

2.指揮部下設辦公室，辦公室設在礦調度室。

辦公室主任：陳元旦

辦公室副主任：張永進

成員：當班調度員

應急救援指揮部電話：5814217

3.指揮部主要人員職責

（1）總指揮：是處理災害事故的全權指揮者。在礦總領導班子成員指揮協助下，制定營救遇難人員和處理事故的救援計劃。

（2）礦總工程師：是礦長處理災害事故的第一助手，在礦長領導下，組織制訂營救遇難人員和處理事故救援計劃。

（3）各副礦長：根據營救遇難人員和處理事故計劃，負責組織處理事故所必需到場的人員，及時調集救災必需的設備材料，嚴格控制入井人員，簽發搶救事故所用入井特別許可證。

（4）安監科科長：根據批準的營救遇難人員和處理事故救援計劃，按照《規程》規定對搶險救災工作的安全和入井人員的控制實行有效監督。

（5）生產科科長：按照礦長命令負責協調各方面的工作，協助礦長進行搶險救援和災害處理，并負責準備救援所必需的各類圖紙和資料。

（6）機電科科長：根據礦長的命令，負責指揮礦井內的停送電工作，及時搶修或安裝機電設備。同時，為保障救災人員和器材及時運送到事故地點或為遇難人員及時運送上井提供快捷安全的提升運輸條件,滿足救災需要。協同燈房根據入井人員領取礦燈,查清在井下的人數和姓名，并及時報告礦調度室。

（7）礦醫療救護組：負責組織對受傷人員的急救治療、護理和藥物供應。

（8）保衛科科長：負責事故搶救和處理過程中的治安保衛工作，維持礦區的正常秩序，不準閑雜人員入礦，并在副井井口附近設專人警戒，嚴禁閑雜人員逗留、圍觀。

二、演習時間

2012年6月26日上午9：00點至上午10：30點，共90分鐘。

三、假設冒頂事故位置及假設冒頂程度

假設冒頂位置：主斜井頂板垮落距離為1.5m，冒落高度為0.3m，1 人被埋。

四、搶險救災原則

1．統一指揮原則。救災工作必須在指揮部的統一領導下開展。

2．自救互救原則。災害發生初期，災害單位應按照《礦井災害預防與處理計劃》積極組織搶救，并迅速組織遇險人員沿避災路線撤離，防止事故擴大。

3．安全搶救原則。在搶險救災過程中，應采取措施，確保救護人員的安全。

4．通訊暢通原則。設立專線指揮電話，并保持暢通。

五、避災路線

（一）臨時應急救援點：設置在井口。

（二）避災路線： 工作地點―井筒

六、具體要求

1.提高認識，加強領導

各單位要高度重視，抓緊制定各自工作方案，配足配齊參演人員、設備、設施，不打折扣，確保各項工作的落實。同時要借這次演練的東風，把思想覺悟高、業務技術精、工作責任心強的人員充實到應急救援隊伍中，進行應急反應的專門培訓，提高其安全技術素質，充分發揮工作特長，抓緊建設一支果敢、精干、快速反應的內部應急救援隊伍。

2.精心組織，按時完成（1）6月9日，確定具體的演習事宜。

（2）6月12日，召開第一次協調會，研究討論《頂板

事故應急救援預案演練方案》，《具體實施工作方案》，根據各單位提出的建議和要求進一步修改方案。

（3）6月19日下午召開第二次協調工作會，基本確定《頂板事故應急救援預案演練方案》，《具體實施工作方案》，并按照方案要求安排布置各項工作。

（4）6月21日上午9：00籌備領導組驗收參演單位準備情況，各參演單位匯報具體方案、裝備、參演領隊及演練實施人員名單、電話。

（5）6月22日在進行推演，調度室、安全科、生產科6月23日前完成現場準備工作，具備預演條件。

（6）6月26日上午9時正式演練。

（7）演練前，要組織安全管理人員對井下進行全面細致的安全隱患大排查，對存在的問題和隱患必須整改到位后向指揮部報告。

3.服從命令，聽從指揮

各單位要加強自我教育，嚴格聽從命令，認真遵守演練的各項工作紀律，未經現場指揮部的批準，參加演練的人員不得擅動演練的設施、設備，不得進入禁止區域，確保工作秩序。各單位要按照分工各盡其職，協調配合，抓緊落實，不得推諉扯皮，確保演練圓滿成功。

4、其他事宜嚴格按照《事故應急救援預案》、《煤礦安全規程》、《作業規程》等要求處理。

第二篇：應急救援計劃

一、應急演練目的

1、評估該企業應急準備狀態，發現并及時修改應急預案、執行程序、行動檢查表中的缺陷和不足；

2、評估該企業重大事故應急能力，識別資源需求，澄清相關單位和人員的應急職責，改善其協調問題；

3、檢驗應急響應人員對應急預案、執行程序的了解程度和實際操作技能，評估應急培訓效果、分析培訓需求；同時，作為一種培訓手段，通過調整演練難度，進一步提高應急響應人員的業務素質和能力；

4、提高全員安全意識。

二、演練適用范圍、總體思想和原則

本方案針對動用該企業內部應急力量進行全面演練進行情景設計，按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等國家相關法律、法規、標準和企業應急預案的要求，進行演練策劃，遵守“保護生命、安全第一、預防在先”的方針和“救護優先、防止和控制事故擴大優先、保護環境優先”的原則。在組織實施過程中，科學計劃、結合實際、突出重點、周密組織、統一指揮、分步實施、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環境的安全。

三、演練策劃組

組

長：＊＊＊

副組長：＊＊＊

＊＊＊

成員：＊＊＊

＊＊＊

＊＊＊

其承擔的任務主要包括：確定演練目的、原則、規模、參演的單位；確定演練的性質與方法，選定演練的地點與時間，規定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設計與處置方案，審定演練準備工作計劃和調整計劃；檢查和指導演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發生的重大問題；協調各類演練參與人員之間的關系；組織演練總結與追蹤。

四、應急演練參與人員

按照應急演練過程中扮演的角色和承擔的任務，將應急演練參與人員分為演習人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中都應佩帶能表明其身份的識別符。

1、演習人員

按該企業應急預案規定所有內部應急組織和人員

其承擔的任務主要包括：救助傷員或被困人員；保護公眾安全健康；獲取并管理各類應急資源；與其他應急響應人員協同應對重大事故或緊急事件。

2、控制組

組長：＊＊＊

成員：＊＊＊

＊＊＊

＊＊＊（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭）

其承擔的任務包括：確保應急演練目標得到充分演示；確保演練活動對于演習人員具有一定的挑戰

性；保證演習進度、解答演習人員疑問和演練過程中出現的問題；保證演練過程的安全。

3、評價組

組長：＊＊＊

成員：＊＊＊

＊＊＊

＊＊＊（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭）

其承擔的任務：觀察演練人員的應急行動，并記錄其觀察結果；在不干擾演練人員工作的情況下，協助控制人員確保演練按計劃進行。

4、模擬人員

場外應急組織模擬人員：＊＊＊

模擬傷員：＊＊＊

模擬應急響應效果人員：＊＊＊（模擬泄漏）

＊＊＊（釋放煙霧）

模擬被撤離和疏散人員：若干

5、觀摩人員

邀請市、區安監局、化醫安環部前來觀看。

五、應急演練時間：2011年＊月＊日＊：00－＊＊：＊＊時

地點：某化工企業

六、應急演練目標、評價準則及評價方法

根據演練范圍和目的，確定展示以下演習目標（表1）

表1 應急演練目標

序號

目

標

展示內容

目

標

要

求

應急動員

展示通知應急組織，動員應急響應人員的能力

責任方采取系列舉措，向應急響應人員發出警報，通知或動員有關應急響應人員各就各位；及時啟動應急指揮中心和其他應急支持設施，使相關應急設施從正常運轉狀態進入緊急運轉狀態

指揮和控制

展示指揮、協調和控制應急響應活動的能力

責任方具備應急過程中控制所有響應行動的能力。事故現場指揮人員和應急組織、行動小組負責人都應按應急預案要求，建立事故指揮體系，展示指揮和控制應急響應行動的能力

事態評估

展示獲取事故信息，識別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍及其潛在危險的能力

要求應急組織應具備通過各種方式和渠道，積極收集、獲取事故信息，評估、調查人員傷亡和財產損失、現場危險性以及危險品泄漏等有關情況的能力；具備根據所獲信息，判斷事故影響范圍，以及對公眾和環境的中長期危害的能力；具備確定進一步調查所需資源的能力；具備及時通知場外應急組織的能力

資源管理

展示動員和管理應急響應行動所需資源的能力

要求應急組織具備根據事故評估結果，識別應急資源需求的能力，以及動員和整合內外部應急資源的能力

通訊

展示與所有應急響應地點、應急組織和應急響應人員有效通訊交流的能力

要求應急組織建立可靠的主通訊系統和備用通訊系統，以使與有關崗位的關鍵人員保持聯系

應急設施

展示應急設施、裝備及其他應急支持資料的準備情況

要求應急組織具備足夠應急設施，且應急設施內裝備和應急支持資料的準備與管理狀況能滿足支持應急響應活動的需要

警報與緊急公告

展示向公眾發出警報和宣傳保護措施的能力

要求應急組織具備按照應急預案中的規定，迅速完成向一定區域內公眾發布應急防護措施命令和信息的能力

應急響應人員安全

展示監測、控制應急響應人員面臨的危險的能力

要求應急組織具備保護應急響應人員安全和健康的能力，主要強調應急區域劃分、個體保護裝備配備、事態評估機制與通訊活動的管理

警戒與治安

展示維護警戒區域秩序，控制交通流量，控制疏散區和安置區交通出入口的組織能力和資源

要求責任方具備維護治安、管制疏散區域交通道口的能力，強調交通控制點設置、執法人員配

備和路障清理等活動的管理

緊急醫療服務

展示有關現場急救處置、轉運傷員的工作程序，交通工具、設施和服務人員的準備情況，以及醫護人員、醫療設施的準備情況

要求應急組織具備將傷病人員運往醫療機構的能力和為傷病人員提供醫療服務的能力

泄漏物控制

展示采取有效措施遏制危險品溢漏，避免事態進一步惡化的能力

要求應急組織具備采取針對性措施對泄漏物進行圍堵、收容、清洗的能力

消防與搶險

展示采取有效措施控制事故發展，及時撲滅火源的能力

要求應急組織具備采取針對性措施，及時組織撲滅火源，有效控制事故的能力

撤離與疏散

展示撤離、疏散程序以及服務人員的準備情況

要求應急組織具備安排疏散路線、交通工具、目的地的能力以及對疏散人員交通控制、引導、自身防護措施、治安、避免恐慌情緒的能力并對人群疏散進行跟蹤、記錄

為了達到確定演練是否達到目標要求，檢驗各應急組織指揮人員及應急響應人員完成任務的能力的目的，必須在演練覆蓋區域的關鍵地點和各參演應急組織的關鍵崗位上，派駐公正的評價人員，全面、正確地評價演練效果。評價人員的作用主要是觀察演練的進程，記錄演習人員采取的每一項關鍵行動及其實施時間，訪談演習人員，要求參演應急組織提供文字材料，評價參演應急組織和演習人員的表現并反饋演習發現。按對人員生命安全的影響程度將演習發現劃分為3個等級，從高到低分別為不足項、整改項和改進項。

七、演練現場規則

為確保演練參與人員、公眾和環境的安全，應急演練必須遵守以下規定：

1、演習過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習”作為開頭或結束語，事先不通知開始日期的演習必須有足夠的安全監督措施，以便保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；

2、參與演習的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止進入的區域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；

3、演習過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習真實程度以那些地方，如使用煙霧發生器、虛構傷亡事故和滅火地段等，當計劃這種模擬行動時，事先必須考慮可能影響設施安全運行的所有問題；

4、演習不應要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應為了演習需要的技巧而污染大氣或造成類似危險；

5、參演的應急響應設施、人員不得預先啟動、集結，所有演習人員在演習事件促使其做出響應行動前應處于正常的工作狀態；

6、除演習方案或情景設計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習人員應將演習事件或信息當作真實事件或信息做出響應，應將模擬的危險條件當作真實情況采取應急行動；

7、所有演習人員應當遵守相關法律、法規，服從執法人員的指令；

8、控制人員應僅向演習人員提供與其所承擔功能有關并由其負責發布的信息，演習人員必須通過現有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標志；

9、演習過程中不應妨礙發現真正的緊急情況，應同時制訂發現真正緊急事件時可立即終止、取消演習的程序，迅速、明確地通知所有響應人員從演習到真正應急的轉變；

10、演習人員沒有啟動演習方案中的關鍵行動時，控制人員可發布控制消息，指導演習人員采取相應行動，也可提供現場培訓活動，幫助演習人員完成關鍵行動。

八、應急演練前的準備

1、演練前1－2天，用廣播通知全廠職工及企業周邊群眾，以免引起不必要的恐慌（企業已于2004年5月向周邊群眾發放了1000份《長風地區化學事故緊急疏散須知》卡片）；

2、策劃組對評價人員進行培訓，讓其熟悉企業應急預案、演練方案和評價標準；

3、培訓所有參演人員，熟悉并遵守演練現場規則；

4、采購部門準備好模擬演練響應效果的物品和器材；

5、演練前，策劃人員將通訊錄發放給控制人員和評價人員；

6、評價組準備好攝像器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。

九、應急演練事故情景說明

2011年＊月＊日＊：＊＊時，＊車間＊崗位正在進行光氣接收作業，突然光氣貯槽A01進口閥門前閥蘭與管道焊接處發生泄漏，泄漏未得到有效控制并逐步升級擴散。因現場大量腐蝕性煙霧造成電氣短路導致全廠停電并引起該崗位易燃化學品貯槽A0n起火，消防隊迅速出動，從應急取水口取水滅火。假定當時氣象條件：氣溫30℃，多云，主導風向為東北風,風速2.1米／秒。

十、演練程序（表2）

表2 演練程序

時間

項 目

演練內容

**:00

開始

策劃組長宣布應急演練開始

**:01

泄漏發生

假設＊車間＊崗位正在向光氣貯槽A01進行光氣接收作業，突然發生光氣泄漏

**:01

發現與初期處理

現場臨時指揮者（事故第一時間內，現場最高行政職務者）組織當班人員配戴好防毒面具，通知在現場作業的外單位人員立即撤離現場，立即停止相關的光氣生產操作。組織人員查找泄漏點，將系統壓力消除

當班人員向現場臨時指揮者報告：泄漏點位于光氣貯槽A01進口閥門前閥蘭與管道焊接處

**:02

報警

現場臨時指揮者向廠調度中心、車間領導報告：＊崗位在光氣接收過程中，貯槽A01進口閥門前閥蘭與管道焊接處出現光氣泄漏。并通知相鄰崗位作好個人防護

**:03

接警與動員

廠調度中心接警后，立即報告：應急總指揮、副總指揮

通知：＊＊崗位立即啟動噴氨裝置，向＊崗位廠房噴氨，注意噴氨量

總排風站加大噴氨處理尾氣，并啟動備用風機

應急救援指揮部成員迅速到應急指揮中心（預案規定為調度中心）

通知相鄰崗位（崗位1、2、3、4）作好停車準備

**:05

事故車間領導及管理人員到達事故現場，投入搶險。事故車間負責人制定具體處置措施

**:07

應急指揮部全體成員到達應急指揮中心。事故車間負責人向指揮部報告事故情況，并提出堵漏、搶險的具體措施

**:09

總指揮命令各職能部門按其職責和分工各就各位，立即開展救援工作，相關應急設施從正常運轉狀態進入緊急運轉狀態

**:12

應急救援組到達事故現場實施搶險

**:14

隊伍到位實施救援

醫療救護人員到達消防隊橋頭準備現場急救

應急救援車輛（包括應急車、廠辦小車、供運處車輛）到達消防隊待命

技安處調配氧氣、空氣呼吸器、防毒面具及藥盒到事故現場備用

保衛處人員到達指定地點，并按要求設置多級警戒線，進行交通管制，清理路障，維持現場秩序

政工穩定組廣播值班員到達位，播放音樂待命

通訊系統出現故障，固定電話全部無信號，迅速啟動移動電話通訊。通訊組人員進行應急搶修

環保處塵毒監測人員進入事故現場，對事故現場光氣擴散區域進行光氣濃度和風向、風速監測，并及時向指揮中心報告測試結果

**:16

事態評估

應急救援組長向指揮部報告：泄漏無法堵住，并有液態光氣流出，現場堿液即將用完

環保處塵毒監測人員向指揮中心報告：光氣濃度嚴重超標，主導風向為東北風，風速2.1米／秒

總指揮命令：后勤保障組立即組織向事故崗位運堿

崗位1、2、3、4立即在采取緊急措施和安全性停車后，撤離

**:18

緊急撤離

事故現場腐蝕性煙霧太濃，視線距離不足0.5米，副總指揮命令應急救援人員暫撤出廠房

在保衛處人員協助下，崗位1、2、3、4人員撤離到消防隊橋頭，政工穩定組清點人數，向指揮部報告：缺少崗位1職工A

**:23

搜救

指揮部命令一名保衛處和一名醫療救護人員立即乘應急車搜救

**:25

緊急醫療服務

在崗位1發現職工A已中毒，經現場緊急處理后，轉運至職工醫院作進一步處置

政工穩定組組織撤離人員到急救站進行預防性醫學處理

**:26

事故擴大

事故現場出現電火光，全廠停電，易燃化學品貯槽A0n起火

應急救援人員用現場滅火設施滅火，火勢逐步擴大

**:27

事態評估

副總指揮命令消防車立即出動，投入滅火搶救

向總指揮報告事故現場情況

總指揮命令預啟動全體（社區）應急預案

**:28

消防車出動

**:29

消防與搶險

應急指揮中心指令全廠生產系統作安全性處置后，非搶險人員根據所處位置，分別撤離至消防隊橋頭和生活區

**:30

消防隊到達事故現場，隊長制定具體處置方案，在應急取水口取水滅火

能計處切斷事故崗位電源，啟動保安電

**:30

緊急公告

廣播值班人員通知全廠職工家屬及附近居民作好撤離準備

**:30

求援

應急聯絡組向長壽區應急指揮中心請求：預啟動全體（社區）應急預案

**:35

緊急撤離

政工穩定組組織清點撤離人員（保衛處協助），穩定撤離人員情緒

**:35

后勤保障

后勤保障組向指揮中心報告完成后勤生活保障準備

**:36

事態得到控制

火勢得到控制

**:40

事故崗位廠房內煙霧逐漸減少，管道中光氣全部吹回貯槽

**:45

火災被撲滅，無人員傷亡

**:45

現場恢復

固定電話系統故障排除

現場繼續進行清理，污水排至廢水系統進行無害化處理

應急搶險人員及設施洗消，人員清點，醫療服務人員對應急搶險人員進行預防性醫學處理

恢復正常供電系統

**:55

應急結束

總指揮發布命令：應急狀態結束，解除警報

**:58

演練結束

評價人員訪談演練參與人員，評價組向策劃組提交書面評價報告

策劃組長宣布演練結束，召開總結會

十一、應急演練總結與追蹤

在演練結束2周內，策劃組根據評價人員演練過程中收集和整理的資料，以及演習人員和總結會中獲得的信息編寫演練總結報告。策劃組應對演練發現進行充分研究，確定導致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監督檢查糾正措施的進展情況。

附：名詞術語

1、演習人員指在應急組織中承擔具體任務，并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件做出真實情景下可能采取的響應行動的人員。

2、控制人員是指根據演練方案及演練計劃的要求，引導演習人員按響應程序行動，并不斷給出情況或消息，供參演的指揮人員進行判斷、提出對策的人員。

3、模擬人員是指在演習過程中扮演替代正常情況或緊急情況下應與應急指揮中心、現場應急指揮所相互作用的機構或服務部門的人員，或模擬事故的發生過程的人員。

4、評價人員是指負責觀察演練進展情況并予以記錄的人員。

5、觀摩人員是指來自相關單位或鄰近社區，旁觀演練過程的觀眾。

6、應急演練目標是指檢查演練效果，評價應急組織、人員應急準備狀態和能力的指標。

7、通訊錄是指根據應急預案和演練方案制定的記錄關鍵演習人員通信聯絡方式及其所在位置等信息的文件

8、演練現場規則是指為確保演練安全而制定的，對有關演練和演練控制、參與人員職責、實際緊急事件、法規符合性、演練結束程序等事項的規定或要求。

8、演習評價是指觀察和記錄演習活動、比較演習人員表現與演習目標要求，并提出演習發現的過程。

10、演習發現是指通過評價過程，發現應急救援體系、應急預案、應急執行程序或應急組織中存在的問題。

11、不足項指演練過程中觀察或識別出的應急準備缺陷，可能導致在緊急事件發生時，不能確保應急組織救援體系有能力采取合理應對措施，保護公眾的安全與健康。不足項應在規定的時間內予以糾正。最有可能導致不足項的應急預案編制要素包括：職責分配、應急資源、警報、通報方法與程序、通訊、事態評估、公眾教育與公共信息、保護措施、應急人員安全和緊急醫療服務等。

12、整改項指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應急準備缺陷。整改項應在下次演練前予以糾正。兩種情況下，整改項可列為不足項：一是某個應急組織中存在兩個以上整改項，共同作用可影響保護公眾安全與健康能力的；二是某個應急組織在多次演練過程中，反復出現前次演練發現的整改項問題的。

13、改進項指應急準備過程中應予改善的問題。改進項不同于不足項和整改項，它還會對人員的生命安全、健康產生嚴重的影響，視情況予以改進，不必一定要求予以糾正

第三篇：礦井頂板事故專項應急救援預案

頂板事故應急預案

二〇一三年五月十日

一、頂板事故危險源評估

（一）存在的危險源

頂板事故是礦井煤炭生產的五大災害之一，是煤礦井下采、掘過程中常見的一種事故。頂板事故能造成人員被困或傷亡、堵塞巷道、損壞支護、礦井停產。發生事故的主要原因是因地質條件變化、地應力變化、地震、圍巖變形、安全措施不到位、頂板支護質量差、違章指揮和違章作業等原因造成的。

巷道壓力及頂板造成頂板圍巖呈軟巖流變性質，采掘作業支護困難，頂板事故隱患較多，屬頂板災害重點防范礦井。需要重點加強頂板管理。

（二）事故類型和危險程度分析

1、事故類型

頂板事故按照影響范圍和傷害程度，分為局部冒頂事故、大型冒頂事故。發生頂板事故時一般只對本工作地點產生危害，不會影響其它地點。(1)頂板局部冒頂事故一般有以下幾種情況： a.回采工作面靠煤壁附近可能發生局部冒頂事故； b.回采工作面的兩端頭可能發生局部冒頂事故； c.回采工作面放頂線附近可能發生局部冒頂事故； d.回采工作面地質破碎帶附近可能發生局部冒頂事故；

e.掘進工作面發生的冒頂事故一般屬于局部冒頂事故。其冒頂范圍一般不大，往往當班內處理完畢。

(2)大型冒頂事故一般有以下情況：

壓垮型大型冒頂事故；漏冒型大型冒頂事故；推垮型大型冒頂事故。其冒頂范圍往往較大或催跨工作面，處理時間較長。a.壓垮型大型冒頂事故

壓垮型冒頂事故主要有老頂來壓時的壓垮型冒頂和厚層難垮頂板大面積冒頂。老頂來壓時，不論是老頂斷裂下沉還是頂板臺階下沉階段，如果支柱的支撐力或可縮量不夠，都可能發生壓垮型冒頂。當厚層難垮頂板大面積暴露,其垮落時產生的沖擊與暴風危害極大，強大的沖擊力容易發生工作面壓垮型冒頂事故。b.漏冒型大型冒頂事故

大面積的漏冒型冒頂事故往往是因煤層的傾角較大，直接頂又異常破碎，采場支護系統中如果某個地點失效發生局部漏冒，就可能從這個地點開始，沿工作面往上或往下發生大面積的漏空，從而出現大面積的冒頂事故，導致工作面大面積的催垮。

c.推垮型大型冒頂事故

推垮型大型冒頂中主要是復合頂板推垮型冒頂、大塊游離頂板旋轉推垮型冒頂和金屬網下推垮型冒頂，此外，還有采空區冒落矸石沖入采場推垮型冒頂。

2、危險程度分析

(1)工作面的局部冒頂事故可能造成工作面的局部堵塞和人員傷亡。(2)大型冒頂事故往往極易造成工作面大面積的跨落,工作面支架嚴重折損、工作面出現大面積的嚴重堵塞或整體垮面并且造成人員較大傷亡。

3、應急處置的基本原則

⑴統一指揮原則．搶險救災必須在總指揮的統一領導和具體指揮下開展工作。

⑵自救互救原則。事故發生初期，應按照《礦井災害預防與處理計劃》積極組織搶救，并迅速組織遇險人員沿避災路線撤離，防止事故擴大。⑶安全搶救原則。在事故搶救過程中，應采取措施，確保救護人員的安全，嚴防搶救過程中發生事故。礦山救護大隊必須設立待機隊伍。事故現場勘察工作由專業救護人員完成，其他任何人員未經總指揮部許可嚴禁進入險區。

⑷通訊暢通原則。井上下應設立專線指揮電話，并保持暢通。

4、組織機構及職責

礦井設立生產安全事故應急救援指揮部，指揮部設在調度室。礦長任總指揮，副礦長、總工程師、調度主任、安監科長任副總指揮，負責統一指揮、協調生產安全事故的應急救援工作。指揮部下設應急救援工作小組：(1)井下現場指揮組。設在井下救護基地，由礦山救護大隊、礦井主要負責人和有關部門負責人組成，主要負責指揮井下現場搶救工作，及時處理突發災變。(2)搶險救災組。由救護大隊、事故單位和應急救援指揮部緊急調集的有關單位人員組成，具體負責實施指揮部制定的搶險救災方案和安全技術措施。

(3)技術科。由有關技術科科員、負責人組成，主要研究制定搶救技術方案和措施，解決事故搶救過程中遇到的技術難題。

(4)物資供應組。由材料科和施工隊組成，主要保證搶險救災中物資和設備的及時調度和供應。

(5)警戒保衛組。由礦保衛科負責，主要負責事故發生后的人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作。

(6)醫療救護組。由衛生室和區醫院組成，主要負責對受傷人員的醫療救護。

(7)后勤保障組。由辦公室和事故單位組成，主要負責食宿接待、車輛調度等工作。

(8)善后處理組。由辦公室、財務科組成，負責傷亡人員家屬安撫、撫恤、理賠等善后處理工作。

二、預防與預警

（一）危險源監控

1、危險源監控方式、方法

⑴制定各級頂板管理人員和工程技術人員工作制度及責任制，責任制包括：工作面投產驗收、初采初放、過斷層構造帶、撤面、礦壓觀測、支護質量監測、質量驗收、頂板事故處理分析等，各級管理人員及工程技術人員切實履行職責，搞好頂板技術及管理工作。

⑵對回采、掘進工作面實行礦壓觀測，新采區、新煤層投產的工作面進行“三量”觀測，并提出礦壓觀測報告；所有正規采煤工作面必須進行支護質量與頂板動態監測預報，工作面結束后，提出監測分析報告，制定具體實施細則。掘進工作面對Ⅳ、Ⅴ類頂板進行頂板離層監測，根據制度要求設立礦壓監測站，進行實時監控，每年提出礦壓研究項目及、季度、月度礦壓研究項目計劃并落實。

⑶礦領導每年2次對所有采、掘、巷修、失修地點進行覆蓋檢查，對礦井現場頂板管理系統和災害程度進行診斷和評價，提出整改意見，對安全生產重大技術課題進行攻關和技術方案的研究。

(4)各基層區隊對頂板隱患的實施建檔、評估和監控管理。

(5)根據隱患排查內容制定針對性的防治措施，對排查出的隱患，嚴格落實執行。

(6)落實好工作面頂板監測的設備、儀器，并確保頂板監測的資金到位。

2、預防措施

⑴合理開拓布局，優化采區設計。

⑵做好采掘工作面礦壓觀測工作，科學劃分采煤工作面及掘進巷道頂底板分類，為頂板支護設計提供可靠依據。

⑶積極推廣應用支護新技術、新工藝、新材料，不斷提高支護效果和支護強度。

進一步做好高強錨桿、鋼塑復合網的推廣使用工作，在Ⅴ類圍巖巷道及埋深較大，服務年限超過5年的開拓準備巷道使用高強錨桿，在Ⅲ類和頂板較完整的Ⅳ類圍巖的煤巷、半煤巷使用鋼塑復合網。⑷抓好采掘工作面特殊地點、頂板薄弱環節的支護管理。

（二）預警行動

1、預警

工作面冒頂前有如下預兆可以預警：有響聲、片幫、掉渣、頂板出現裂縫、頂板脫層、漏頂、淋水突然加大等。

2、現場預警方式、方法

(1)發生頂板事故后，要立即讓發生事故地點的人員撤至安全地點，并及時向調度室匯報，并通知附近施工地點人員撤至安全地點，以防止連續冒頂的發生。

(2)發生局部頂板事故時，被堵到獨頭巷道的人員要保持冷靜，若冒落面積不大，立即協助搶救人員扒通巷道，冒落面積很大時，要耐心找到透風地點或砸開壓風管路，靜坐等待營救。

3、信息的發布程序

(1)礦井按照國家有關標準認定重大事故實行四級報告制度(2)一旦發生頂板事故，事故單位要立即上報公司調度室。

(3)礦井調度室值班人員及時報告礦領導, 礦領導根據事故的情況啟動相應的事故應急預案。

（三）信息報告程序

1、報警系統及程序

(1)礦井施工地點安設電話或頂板重點管理區設報警系統。

(2)井下人員一旦發現或收到災害報警信號，啟動報警程序立即報警。

2、現場報警方式

(1)電話報警，設置自動報警器報警。

(2)死亡、重傷或有可能造成死亡、重傷的傷亡事故或較大損失的非傷亡事故發生后，事故單位必須在1小時內報告公司調度室、安全監察局。

3、通訊、聯絡方式

發生事故后，在事故地點附近安設通訊電話，并根據搶險需要及時前移，保證通訊暢通。

4、相互認可的通告、報警形式和內容

(1)事故確認發生后，立即向公司調度室電話匯報。(2)公司調度室接到事故匯報后，及時向公司領導匯報。(3)匯報主要內容： a.事故發生單位概況。

b.事故發生的時間、地點、以及事故現場情況。c.事故的簡要經過。

d.事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失。e.已經采取的措施。f.其他應當報告的情況。

5、向外求援的方式

(1)必要時，由總指揮下達指令，請求上級協調增援。

(2)三級以上事故發生后，礦井必須在2小時內按規定向上級安全生產監督管理機構匯報事故。

三、應急處置

（一）響應分級

根據事故嚴重程度、可控性、救災難度和影響范圍，將事故分為四級： 一級：發生特別重大事故的是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元及以上直接經濟損失的事故。

二級：發生重大事故的是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重傷，或者5000萬元及以上1億元以下直接經濟損失的事故。

三級：發生較大事故的是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重傷，或者1000萬元及以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。

四級：發生一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。

（二）響應程序

1、應急指揮

發生一級、二級、三級傷亡事故，立即上報上級安全生產監督管理部門，由上級決定啟動相應預案。發生四級及以上傷亡事故，啟動本專項應急救援預案；

發生非傷亡、經濟損失較小的頂板事故，啟動基層單位應急救援預案，本專項應急預案進入預備狀態；

礦調度室接到單位事故報告后，必須立即向礦領導匯報，由礦領導下達命令，啟動本礦相應的事故專項應急預案。礦調度室接到命令后，立即通知指揮部成員到達礦調度室集合或趕赴指定地點。

2、應急行動

(1)指揮部成員到達礦調度室或指定地點后，指揮組根據事故匯報，分析判斷事故嚴重程度、波及范圍、存在的威脅，提出處理意見。(2)按照總指揮或副總指揮的指令，成立現場搶險救災專業組，組織或協助事故單位開展搶險救災工作。

(3)技術組針對事故現場，制定詳細的營救安全措施，經總指揮批準后實施，營救受難人員。

(4)搶救組（帶齊救援物品）趕赴事故發生地點，進行現場急救。

3、資源調配 按照總指揮的指令，礦山救護隊員及有關人員立即趕赴現場察看災情，確定事故發生的地點、影響范圍、災害程度，制定現場搶救方案，并及時匯報調度室。調度室同時將災害情況通知醫院和救護隊，以便根據事故性質、人員傷亡情況有針對性地作好準備。

4、應急避險

(1)搶救被堵人員時，可用呼喊、敲擊等方法聽取回聲或電話聯系，并判斷遇險人員位置。對事故地點首先要在支護好頂板、恢復通風或利用壓風機供風的情況下，用掘小巷或繞道通過冒落區接近遇險人員。(2)處理冒頂過程中，搶救人員要有專人檢查瓦斯和觀察頂板情況，保證搶險人員安全和退路暢通。

(3)清理堵塞物時，要防止傷害遇險人員，在接近遇險人員附近時嚴禁用鎬刨、錘砸等方法扒人破煤（巖）塊。

(4)事故單位在搶救過程中有困難時，指揮部可抽調其他礦有經驗、有技術的骨干力量進行緊急增援。

(5)醫療救護組要安排醫務人員攜帶必要的搶險醫藥器具到達事故現場附近，對搶救出的受傷人員進行緊急醫療救治，并護送重傷人員進行救治。

4、家屬應急處理

加強科學合理的應急救援的同時，對被困職工的家屬進行安撫，進行心理干預。對本地的被困職工家屬給予經濟補助；對外地的被困家屬給予安排吃住和相應的生活補助等。

5、擴大應急

如事故不能及時得到控制，或有擴大趨勢，或搶救非常困難時，由總指揮決定是否請求外援。

6、處置措施

⑴處理冒頂事故的主要任務是搶救遇險人員及恢復通風等。搶救遇險人員時，首先應直接與遇險人員聯絡，用呼叫、敲打、使用底音探聽器等方法來判定遇險人員所在的位置和人數，與他們保持聯系，并鼓勵他們配合搶救。若遇險人員所在地點通風不好，必須設法加強通風；若因冒頂遇險人員被堵在里邊，應利用壓風管、水管及開掘巷道，打鉆孔等方法，向遇險人員輸送新鮮空氣、飲料和食物。⑵在搶救中，必須時刻注意救護人員的安全，如果察覺到有再次冒頂危險時，首先應加強支護，有準備地做好安全退路。在處理冒頂事故中，始終要派專人觀察周圍頂板變化，注意檢查瓦斯變化情況。在消除冒落矸石時，要小心使用工具，以免傷害遇險人員。在處理冒頂時，要根據冒頂事故的范圍大小、地壓情況等，采取不同的搶救方法。⑶采煤工作面頂板事故處理

應首先搶救被困人員，接著就是采取措施恢復生產。處理的方法應根據冒頂區巖層冒落的高度、冒落巖石的塊度、冒頂的位置和冒頂影響范圍的大小來決定。同時，還要根據煤層厚度、采煤方法等采取相應的措施。局部小冒頂的處理方法：

a.事故波及范圍小，由本單位人員組織救援。

b.先救助傷員，通知礦調度室由調度室組織醫療及傷員的運送工作。c.保護、維護現場，處理不安全隱患，防止事故范圍擴大。大冒頂的處理方法：

①冒頂后，檢查周圍頂板巖層變化情況，先支護好周圍頂板，然后，救助受害人員，防止事故擴大。

②埋壓、堵截人員時，迅速探明受災人員數量和位置，組織人員加固冒頂區外圍頂板，防止冒頂范圍擴大，維護清理好退路。

③積極恢復冒頂區通風，如一時不能恢復，可利用水管、壓風管路向堵截人員輸送新鮮空氣。

④由外向里加強支護，進行救援，并防止二次冒頂，必要時開掘通向遇難人員的專用巷道。

⑤大塊矸石威脅遇難人員時，要盡量避免破壞矸石造成遇難者加重負擔。

⑥下部救援，采取防止二次冒頂頂板滑移的措施。⑦整巷法處理冒頂。⑧開補巷繞過冒頂區。

⑷掘進、巷修工作面冒頂事故的處理

在處理垮落巷道之前，應采用錨網加錨索加強支護的方法，對冒頂處附近的巷道加強維護。在維護巷道的同時，要派專人觀察頂板，以防擴大冒頂范圍。處理垮落巷道的方法有木垛法、搭梁棚法、撞楔法、打繞道法四種。

⑸清理堵塞物時，使用工具要小心，防止傷害遇險人員；如遇大塊矸石、木棚、金屬網、鐵梁柱等物壓人時，可使用千斤頂、液壓起重器、圓盤鋸、液壓剪刀等工具進行處理。

⑹搶救出來的遇險傷員，要用毯子保溫，并迅速運送到安全地點進行救護。

7、應急物資準備與裝備保障

(1)礦井在材料科設立礦山事故應急救援物資和設備儲備中心，儲備必要的應急救援物資、設備。

(2)在搶險期間，礦井應急救援指揮部有權統一調用各單位儲備的搶險物資和設備。具體機電部、租賃站、供銷公司協調辦理。

(3)各礦井地面和井下各生產水平分別設一處消防材料庫，應急物資配備、管理、維護符合管理規定。

(4)下井人員每人配備一臺自救器，通防部門安設專人對自救器按《企業標準》要求進行檢驗，對不合格或超期使用的自救器嚴禁下井使用。（5）同時企業應建立有線、無線相結合的基礎應急通信系統，并提供相應的通信設備。

第四篇：11041采面頂板事故應急救援演練計劃

禹州市富山煤業有限公司

11041采面頂板事故應急救援演練計劃

編制日期：2012年2月20日

富山煤業有限公司

11041采面頂板事故應急救援演練計劃

為檢驗我礦重特大生產安全事故應急救援體系建設和執行情況，提高礦井應急救援能力，根據永錦公司領導布置，經礦領導班子研究決定：于2012年2月25日組織11041采面頂板事故應急救援預案演習，現將有關事宜通知如下：

一、組織機構

1.為了加強對本次演習工作的組織領導，成立應急救援指揮部（以下簡稱指揮部）。負責組織指揮應急救援演習工作。

總 指 揮：翟少偉

副總指揮：張業明 段為民 劉二木 田新奇 陳振虎 殷銅成 袁海旭

成 員：楚拴緊 連志偉 李津鵬 王德生 朱靈利

楊鐵路 耿建彪 白水昌 顧少輝

2.指揮部下設辦公室，辦公室設在礦調度室。辦公室主任：張業明(兼)辦公室副主任：楚拴緊 連志偉

成員：當班調度員、監控員（其他班次調度員、監控員）應急救援指揮部電話：8001 內部電話：8001 8002 6 3.指揮部下設7個組，各組成員及主要職責如下：（1）現場指揮組： 組長：張業明 副組長：劉二木

成員：副總指揮、救災指揮部辦公室人員，主要負責救災演習指揮現場搶救工作，及時處理突發災變。

（2）搶險救災組： 組長：朱靈利

成員：由應急救援指揮部緊急調集有關單位負責人組成，具體負責實施指揮部制定的搶險救災方案和安全技術措施。

（3）技術應對組： 組長：段為民

成員：生產技術科、機電科及相關區隊技術員組成，主要研究制定搶救技術方案和措施，解決事故搶救過程中遇到的技術難題。

（4）物資供應及動力保障組： 組長：田新奇

成 員：由供應科、機電科、機運隊等有關人員組成，主要負責保證搶險救災物資和設備的及時調度和供應（查看物資準備情況）。

（5）警戒保衛組： 組長：陳振虎 副組長：耿建彪

成 員：由保衛科為主組成，主要負責事故發生后的人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作。

（6）醫療救護組： 組長：顧少輝

成員：由礦務室相關人員組成，主要負責對受傷人員的醫療救護和檢測檢疫工作。

（7）后勤保障組： 組長：陳振虎

成員：由礦綜合辦、調度室通訊維修組組成，主要負責食宿接待、車輛調度、信息通暢等工作。

4.指揮部主要人員職責

（1）總指揮：是處理災害事故的全權指揮者。在礦總工程師、公司副總指揮協助下，制定營救遇難人員和處理事故的救援計劃。

（2）礦總工程師：是礦長處理災害事故的第一助手，在礦長領導下，組織制訂營救遇難人員和處理事故救援計劃。

（3）各副礦長：根據營救遇難人員和處理事故計劃，負責組織處理事故所必需到場的人員，及時調集救災必需的設備材料，嚴格控制入井人員，簽發搶救事故所用入井特別許可證。

（4）安監科科長：根據批準的營救遇難人員和處理事故救援計劃，按照《規程》規定對搶險救災工作的安全和入井人員的控制實行有效監督。

（5）生產科科長：按照礦長命令負責協調各方面的工作，協助礦長進行搶險救援和災害處理，并負責準備救援所必需的各類圖紙和資料。

（6）機電科科長：根據礦長的命令，負責指揮礦井內的停送電工作，及時搶修或安裝機電設備。同時，為保障救災人員和器材及時運送到事故地點或為遇難人員及時運送上井提供快捷安全的提升運輸條件,滿足救災需要。協同信息站根據入井人員領取礦燈,查清在井下的人數和姓名，并及時報告礦調度室。

（7）礦醫療救護組：負責組織對受傷人員的急救治療、護理和藥物供應。

（8）信息中心主任（調度室主任兼）：負責在災變期間保證全礦井安全監測監控系統的穩定、可靠運轉以及災變后的監測監控系統、通訊系統的恢復，為組織事故搶救、救援恢復工作提供信息保障。

（9）綜合辦主任：保證對遇難人員的妥善安置和救災人員的住宿以及其它生活事宜。

（10）保衛科科長：負責事故搶救和處理過程中的治安保衛工作，維持礦區的正常秩序，不準閑雜人員入礦，并在副井井口附近設專人警戒，嚴禁閑雜人員逗留、圍觀。

5.指揮部辦公室的主要職責

（1）負責事故應急救援過程中的通訊聯絡工作，記錄事故發生的時間、地點、原因、影響范圍和損失等其他情況，并立即將事故報告給值班礦領導、礦長、礦總工程師、公司調度室、以及礦其他領導和有關單位，值班人員通知有關人員到調度室待命，傳達搶險救災指揮部的決定、命令，并負責督促落實。

（2）調度室將事故搶險救災工作進展情況，及時向相關領導和公司調度室等有關部門匯報。

（3）參與制定救災方案及相應的安全技術措施，了解其執行情況和相關信息，及時為指揮部提供決策依據。

（4）配合有關部門作好應急救援預案演習總結等工作。

二、演習時間

2011年2月25日上午11：30點至下午13：30點，2小時。

三、假設冒頂事故位置及假設冒頂程度

假設冒頂位置：11041回采工作面下段對接處（老腰巷口），頂板垮落距離為3m，冒落高度為1m，且在距采面行人側安全出口2m處1人被埋，2人被單體柱砸傷。

四、救災演習程序及步驟 第一步：啟動《預案》階段 1.應急預案的啟動程序

11041回采工作面11：30點，工作面跟班隊長報告采面下段對接處發生冒頂事故，調度室接到匯報后，立即向公司調度室匯報，同時按照“發生事故必須立即召集的單位和人員名單”順序通知相關人員，必須在10分鐘內通知完當天值班礦領導和應急救援領導小組組長和副組長，判斷災情后，按照本次預演事故災難的可控性、嚴重程度和影響范圍確定事故應急響應級別分為Ⅳ級（一般事故）響應。并迅速成立應急救援指揮部，由總指揮發布啟動應急預案的指令。

2.匯報程序

(1)11041回采工作面現場工作人員應盡可能了解和弄清事故的性質、地點、發展程度和影響范圍；然后迅速地用距事故地點最近的程控電話(按“緊呼”以便其它一切電話都給事故電話讓路)，向礦調度室如實匯報上述內容。

(2)調度室接到事故電話后，要問清事故地點、類型、嚴重程度及人員撤離情況，在指揮搶險的同時，立即向礦值班人員和公司調度室匯報事故情況，匯報主要內容包括：

①發生事故、災害的單位、時間、地點； ②事故類型； ③影響范圍； ④人員遇險情況； ⑤事故原因的初步判斷； ⑥應急預案的啟動情況；

⑦已采取的應急搶救方案、措施和進展情況；

⑧需請求報告的其它事宜等。及時按照應急救援領導小組聯系表通知所列各單位人員到礦調度室報到待命。

3.預案處理流程：礦井事故現場的信息――礦調度室――值班領導、礦長――其他救援小組人員――公司調度室――逐級啟動應急預案。

第二步：《預案》啟動后演習階段

《2012年礦井重特大事故應急救援預案》啟動后，立即按照預定成立以礦長為總指揮的現場應急救援指揮部，根據災情安排相關的指揮部成員和技術組成員趕赴事故現場，成立現場搶救等八個工作小組。各工作組各負其責，相互配合，迅速研究制訂搶險救災方案及相應的安全技術措施，全力以赴投入救災工作。

演習程序及要求：

1.通知采面及其它可能受威脅區域工作人員沿避災路線撤離程

序

調度員根據總指揮要求迅速向井下采面及其它可能受威脅區域（采面上段、11041上順槽、11041下順槽等地點）的工作人員發出撤離通知，要求時間10分鐘內完成；各地點工作人員在區隊跟班隊長、值班長、班組長及有經驗的老工人等帶領下沿避災路線迅速撤離到指定臨時避災點（+45m井底車場），避災過程中班組長最后撤離災區。

2.清點人員程序

到達指定地點后，由班組長負責清點本組人數，跟班隊長負責清點本區人數，本隊隊長負責清點本隊當班下井人數，并將應到幾人、實到幾人、未到人數及未到人員預計位置等情況及時向救災指揮部匯報，各組、各隊直接向指揮部進行匯報。調度室負責全礦井人員統計情況，30分鐘內，將井下出勤人數、成功避災人數、無到指定地點人數及其具體位置、原因等情況分區隊進行書面材料報告礦救災指揮部。救災指揮部根據調度室人員清點情況報告決定采取下一步行動。

若全部人員在指定時間內按照要求到達指定地點，由礦長宣布演習進入第三階段；若仍有人員無到位，在確定冒頂事故現場情況基本穩定或無可能發生次生災害的情況下（本次演習假定11041回采工作面下段對接處，頂板垮落距離為3m，冒落高度為1m，且在距采面行人側安全出口2m處1人被埋，2人被單體柱砸傷，且無發生次生災害），則下達搜救指令，由值班長（或跟班隊長）帶領3名人員，沿避災路線原路返回進行搜救。到達事故現場處，首先檢查冒頂區域內瓦斯濃度、采面頂、幫的支護情況等，確認無危險后，再進行下一步搜救人員工作，并及時向調度室匯報被搜救人員位置及其他情況，無及時撤離人員全部搜救到位后，由指揮長宣布演習進入第三階段。

3.警戒程序

接到事故通知后，由保衛科科長立即召集警衛人員迅速對礦井主

大門、主、副井口進行封鎖警戒。

4.救護程序

接到事故通知后，礦醫療救護組、辦公室立即安排禹州市礦山救護隊在30分鐘內到副井口待命。醫療救護小組在組長帶領下立即組織2名專業醫務人員在副井口待命。

5.技術工作程序

接到事故通知后，生產技術科、機電科技術人員立即成立工作組，負責為救災指揮部提供技術服務。生產科繪制現場事故圖，并標定人員避災情況和預測無及時躲避的人員位置，并提出救援措施、方案等。機電科負責保障救災人員和器材及時運送到事故地點或為遇難人員及時運送上井提供快捷安全的提升運輸條件,滿足救災需要。

6.其他工作組工作程序

其他工作組依據本組工作性質，開展應急演練。第三步：解除響應階段

當現場應急救援活動結束后，要對現場有毒有害氣體進行全面監測，并全面檢查人員狀況、礦井安全設施、通風系統、排水系統、支護情況、環境狀況等，確認已達到安全狀態時，由總指揮宣布搶險救災工作結束并宣布解除應急狀態。

第四步：演習總結階段

搶險救災工作結束后，12小時內由應急救援領導小組辦公室（調度室）寫出事故書面報告。

事故報告應包括以下內容：1.發生事故的時間、地點；2.事故的簡要經過、遇險人數、直接經濟損失的初步估計；3.事故原因、性質的初步判斷；4.事故搶救處理的情況和采取的措施，并附示意圖；5.需要有關部門單位協助事故搶救和處理的有關事宜；6.事故報告單位、簽發人和報告時間。應急救援過程應保存完整的文字和音像記錄、資料。

五、搶險救災原則

1．統一指揮原則。救災工作必須在指揮部的統一領導下開展。2．自救互救原則。災害發生初期，災害單位應按照《礦井災害預防與處理計劃》積極組織搶救，并迅速組織遇險人員沿避災路線撤離，防止事故擴大。

3．安全搶救原則。在搶險救災過程中，應采取措施，確保救護人員的安全。

4．通訊暢通原則。應設立專線指揮電話，并保持暢通。

六、恢復正常狀態的原則和程序

1．災情基本穩定，確定不再發生次生災害后，由指揮部安排下井送電的電工和水泵司機以及機電隊長、跟班隊長、班長及瓦斯檢查員分批去11041下順槽，進行送電、排水工作。

2．井下遵循由近到遠、先查瓦斯后送電的原則，災確認瓦斯濃度小于0.5％時，由副井到變電所逐步恢復送電，嚴禁超限作業。各供電點經瓦檢員檢查符合送電條件者，由總指揮下令送電，其他人員無權下送電命令。如果瓦檢員發現有瓦斯積聚或超限情況，應立即把積聚或超限情況如實匯報給指揮部，然后由礦總工程師作出決定，采取措施進行處理。

3．施工單位電工、瓦檢員要堅守崗位，嚴禁亂跑，聽從調度室的指揮，分別進行停送電操作和瓦斯檢查工作。

4．待井下送電工作完成后，由采煤隊技術員制定出對冒頂區域前后3m范圍內的維修安全技術措施，嚴格敲幫問頂制度，以防片幫掉矸傷人，空頂段也必須進行處理，嚴格執行“由上向下，先支后修”的原則，只允許拆一棚修一棚，必須加大支護強度，防止冒頂事故再次發生。

5．事故處理完畢后，必須由安監科組織有關科室進行現場檢查驗收，對事故按“四不放過”原則進行處理，確認無安全隱患后方可

生產。

七、避災路線

（一）臨時應急救援點：設置在+45m井底車場。避災路線：

①工作地點――11041上順槽――11021下順槽――二區段石門 ②工作地點――11041下順槽――11041皮帶巷――二區段石門

八、相關要求

1．定于2011年2月25日上午8：30在機關三樓會議室召開本次演習專題會議，對演習進行具體布置和要求，并學習本次應急救援演習計劃。參加人員為救災指揮部全體成員，不得缺席。

2．演習期間，礦井任何事務必須統一受指揮部指揮。3．參加演習人員必須端正態度，嚴肅、積極、認真完成指揮部下達的每一項指令，并做到及時、準確、無虛假信息，否則，將嚴肅處理。

4．通風隊負責編制井下停風，回采工作面瓦斯排放措施。5．救災演習人員有條不紊進行，不能慌、不能亂，防止碰傷等意外情況發生，避災人員進入指定地點后，必須在頂板完整地點待命。

6．班組長為班組第一責任人，跟班隊長為當班本隊第一責任人，隊長為本隊第一責任人。必須明確責任，切實圓滿完成演習計劃，達到預期效果。

7．其他事宜嚴格按照《2012年重特大事故應急救援預案》、《煤礦安全規程》、《作業規程》等要求處理。

二〇一二年二月二十日

第五篇：應急救援工作總結及計劃

吉安煤業2013年應急救援工作總結

我礦2013年應急救援工作以創建“安全生產”為指導，全面落實科學發展觀，深入貫徹落實《突發事件應對法》，以保障工人生命財產安全為核心，扎實推進指揮體系建設和應急救援隊伍建設，不斷提高應急處置能力，為保障工人的生命財產安全，保證煤礦安全生產，作出了一定的成績。現總結如下：

一、2013年主要工作內容

1、領導重視，精心組織，努力做好應急救援工作。為切實加強對應急救援工作的領導，使應急救援工作有組織有計劃、有步驟的順利進行，礦領導多次召開專題會議研究，成立了的應急救救援工作領導小組，確保了應急救援工作“有人抓、有人管、有人做”

2、認真研究，完善應急救援管理體制建設。在完善和修訂應急救援預案過程中，根據我礦實際情況，認真研究，廣泛聽取各部門意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，先后制定了《生產安全事故應急預案》、《重要崗位、工種現場處置措施》、《重要場所、裝置、設施現場處置方案》等，一系列應急救援工作預案，同時建立了分級負責，條塊結合的應急救援管理快捷、高效的運轉機制。

3、應急救援隊伍的建設。為加強應急救援隊伍的建設，成立了一支由20人組成的快速反應、處置有力的應急救援兼職救護隊伍，協助妥善處理各類突發事件，確保在遇到突發事件時，能夠在第一時間有組織、有安排地進行及時有效的應對處置。

4、應急救援培訓和演練。根據應急救援工作的要求，積極組織了應急培訓工作，增強員工應急救援常識和自救、互救及正確應對處理突發事件的能力；積極開展了礦井水害事故應急救援演練、停產撤人演練、等應急救援演練工作，在演練中落實預案，增強應急處置能力，并在實踐中不斷完善預案。

二、存在的主要問題

應急救援雖說做了一定的工作，取得了很大的進步，但還存在一定問題，其中主要有以下不足：

1、培訓的內容有待于繼續完善，培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。

2、部分員工的應急救援意識較薄弱。

三、2014年工作計劃

1、繼續強化培訓，創新培訓體系，不斷提升培訓質量，規范培訓內容，質量。

2、利用各種宣傳工具、宣傳渠道，如“安全生產月”舉辦消防知識講座等，向廣大員工宣傳應急救援法律、法規，預防避險、自救、互救、減災等知識。