第一篇：XX二輕聯社2011年綜合年鑒（范文模版）

XXX二輕工業聯社2011年綜合年鑒

一、機構簡介

XXX二輕工業聯社是正科級參公事業單位，負責縣二輕工業企業管理服務工作。年初在職人員7人，年中調進3人，年末在職人員10人。

（一）組織機構情況

（1）聯社領導、副科級以上干部

機構名稱職務姓名

XXX二輕聯社主任XXX

XXX二輕聯社副主任XXX

XXX二輕聯社副主任XXX

XXX二輕聯社副主任科員XXX

XXX二輕聯社副主任科員XXX

（2）內設機構情況

股室名稱職務姓名

人事秘書股股長XXX

經營管理股股長XXX

副 股長XXX

成員XXX

成員XXX

（二）黨組織，設聯社黨總支、機關黨支部。

機構名稱職務姓名

XXX二輕工業聯社黨總支書記XXX

XXX二輕工業聯社黨總支組織委員XXX

XXX二輕工業聯社黨總支宣傳委員XXX

XXX二輕工業聯社黨支部書記XXX

XXX二輕工業聯社黨支部組織委員XXX

XXX二輕工業聯社黨支部宣傳委員XXX

（三）聯社領導班子成員分工安排

姓名職務分工安排

XXX聯社主任負責全面工作，分管財務、人事XXX聯社副主任分管黨務和辦公室日常事務

XXX聯社副主任分管企業管理、安全生產、信訪

維穩工作

二、獎懲

在2011年全區二輕系統行業管理服務“創先爭優”活動中，榮獲全區二輕系統行業管理服務“創先爭優”優勝單位稱號。

三、主要工作成績

2011年，XXX二輕聯社堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大五中、六中全會精神，嚴格按照縣委、縣人民政府年初制定的工作計劃和工作部署，深入開展“強作風、重落實、促發展”活動，取得了精神文

明和經濟建設雙豐收。

（一）圍繞二輕經濟發展，創新管理服務工作，促進了二輕工業穩步發展

1、轉變作風，務實工作，大膽創新，保持了二輕經濟穩步發展的良好勢頭，工業總產值逐年增加。2011年二輕系統完成工業總產值11462萬元，比2010年增長239%。

2、按照廣西區二輕工業聯社“關于開展二輕行業‘創先爭優’，擴大二輕行業空間成員企業”活動等工作中取得了較好的成績，2011年吸收聯社新成員單位2個：XXX華澳五金塑料廠、XX新豐針織廠；招商引資項目3個：XXX牛廟順發加油站、XXX紅花大地加油站、XXX東海加油站。至此XX二輕工業企業數達10家，在XX市三縣二區排名中，XXX二輕的企業數量、工業總產值、稅利等各項經濟指標排名首位，受到市二輕工業聯社領導的肯定和高度贊揚,并在2011年全區二輕系統行業管理服務“創先爭優”活動中，榮獲全區二輕系統行業管理服務“創先爭優”優勝單位稱號。

（二）全面做好二輕系統維穩工作,確保二輕一方平安

1、一年來，在縣委、縣人民政府的領導下，聯社領導班子牢固樹立“穩定壓倒一切”意識，認真貫徹上級文件精神，提高認識，加強領導，落實責任，采取措施，做好二輕系統維穩工作。全年我縣二輕系統沒有發生影響重大的刑事案件和治安災害事故；沒有社會治安問題發生；沒有發生影

響重大的群體性事件；沒有發生上省進京上訪事件。

2、積極協助企業做好企業改制和現有職工的就業、生活等問題。XXX五金廠通過拍賣轉讓土地使用權變現，安置職工、補償工齡；XXX大理石廠、XXX紙箱廠通過租賃廠房等方式，為企業職工解決了參加社會養老保險和醫療保險的資金來源，使我們聯社所管轄的原有企業職工參加社會養老保險和醫療保險人數達到100％，做到老有所養，病有所醫，解決了廣大職工的后顧之憂，同時也充分體現了黨和國家及當地政府對廣大職工生活的關心和關懷,為縣二輕聯社維穩工作目標的順利完成提供了有力保障。

（三）扎實做好各方面工作，努力保持組織工作最高滿意度

1、成立以聯社主任為組長，副主任為副組長，副主任科員和各股室股長為成員的鞏固提高組織工作滿意度工作領導小組。

2、明確單位“一把手”是第一責任人，對本單位提高組織工作滿意度工作負總責；分管組織人事工作的副職是具體責任人，負責具體抓落實；其他成員要按照“一崗雙責”的要求協助抓好落實，把提高組織工作滿意度各項工作列入重要議事日程，落實工作措施，嚴格工作考核，確保責任落實100％覆蓋所有干部。

3、配合縣委組織部開展調查摸底測評，提高數據采集的真實性和科學性，查找問題和薄弱環節。

4、根據年初的目標和要求，由主要領導找副職領導談心談話，副職領導找分管的股室人員談心談話。從思想上入手，解決干部職工存在的問題，真正做到從心里面理解，從行動上支持，以達到“提升進位”的目標。

5、做好對滿意度民意調查和“一報告兩評議”調查結果進行科學分析工作，查找剖析存在問題和困難，進一步化解矛盾疏導怨氣，及時回應干部職工反映強烈的現實問題，引導干部職工從看主流和看發展的角度，客觀公正地評價組織工作滿意度，切實營造“人人支持滿意度、人人給力滿意度”的良好氛圍，實現滿意度的提高,努力保持最高組織工作滿意度。

（四）督促所屬企業做好安全生產工作，確保安全生產零事故

二輕聯社管轄的有八個企業，由于各企業生產原料和生產設備危險性不

一、員工安全生產意識強弱不同、安全生產操作技能各異，尤其是二輕燃氣公司，所經營原料易燃易爆。針對二輕工業企業的情況,我們除了年初與企業簽訂安全生產責任書外，為了確保企業安全生產萬無一失，我們還定期和不定期深入企業督查安全生產工作，協助企業制定完善的安全生產管理制度、消防設備維護保養制度和設備安全操作規程，督促企業配備足夠的消防設備和器材,加強消防等安

全演練。由于加強二輕企業安全生產工作，使企業領導和職工安全生產意識不斷提高，及時發現和清除安全隱患20多處，把一切安全隱患消滅有萌芽之中。一年來，所屬企業未發生一起安全生產責任事故。

（五）做好新農村建設工作

二輕聯社作為開展新農村建設工作的后盾單位，認真貫徹縣委新農村建設工作的文件精神，派出一名副主任科員到新農村建設工作聯系點――XX鎮龍虎村委擔任指導員。在XX鎮黨委、政府的正確領導下，在縣委新農辦的關心指導下，立足農村基層，找準角色定位，切實履行“村情、民意調研員、政策法規宣傳員、富名強村服務員，茅盾糾紛調解員、民主制度監督員、組織建設的督導員”?！傲髥T”的職責要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，按照“生產發展，生活寬裕，鄉風文明，村容整潔，管理民主”的社會主義新農村建設的總體要求，結合所駐村的實際，努力學習，務實創新，做到了下得去，駐得住，能安心，積極完成了各項工作任務。并幫村委購置一部數碼相機，解決了辦公設施等實際問題。

XXX二輕工業聯社

二0一二年三月

第二篇：市二輕聯社XX績效考核工作總結

市二輕聯社XX績效考核工作總結

現將我單位XX績效工作展示如下：

一、XX年重點工作亮點

培育經濟新增長點，二輕工業經濟較快增長。全市傳統二輕集體企業預計完成工業總產值5190萬元，同比增長25.4%，實現扭虧為盈；行業成員單位預計完成總產值8200萬元，同比增長11.2%；“三產”收入預計1657.5萬元，同比增長6%，安排就業崗位1.1萬個。

二輕行業監管成效明顯。增投經費20多萬元，為200多名職工購買養老、醫療保險，參保率分別達到95%、94%；投入資金18萬多元開展“送溫暖惠民”活動，慰問基層群眾500多人次，解決問題50多起；認真處理來信來訪460多人次，解決問題18起，行業內無有影響的信訪事件發生。

工藝美術產業穩步發展。為4名省級工藝美術大師申報精品創作工程，有3個創作組3個項目獲自治區批準；投入經費2.5萬元完善譚秀仙等3位省級工藝美術大師工作室建設；全面完成全市105家工藝美術企業的調研，撰寫《xx市傳統工藝美術調研報告》并報自治區聯社、市政府及市政協；組織近600件工藝美術作品參加“XXxx工藝美術作品展”。參評作品61件，有25件作品獲“八桂天工獎”，其中，金獎7個、銀獎6個、銅獎5個、優秀獎7個；大師精品創作 工程獲獎3個，金、銀、銅獎各1個；有22件作品入圍參加“XXxx藝術展”；市二輕聯社獲組織三等獎。

服務企業發展有效提升。召開“政銀企”座談會3次、評審會2次，出版《工作簡報》3期，推薦23家企業進入全市重點中小企業池；完成全市11個縣和5個市級工業園區共109家企業的實地調研工作，掌握情況，建立數據庫；爭取自治區中小企業政府信貸引導資金800萬元，累計達3900萬元，放貸累計達7150萬元，新龍制藥等5家獲貸企業銷售收入增長10%，主營利潤增長34%，上交稅金增長39%，凈增稅收金242萬元；加強xx中小企業上市孵化基地建設，推進中小企業股權融資工作，有16家企業在xx北部灣股權交易所成功掛牌上市。

專項工作扎實有效開展。積極開展“美麗xx·生態鄉村”、核桃管護幫扶工作。派出工作隊員2名，領導班子成員4次深入村屯開展工作，現正進行精準扶貧入戶摸排；投入經費3500元組織聯系村群眾開展春節文體活動；投入經費5000元開展節日慰問困難戶活動；投入經費7000元開展核桃管護幫扶活動。

二、創先爭優活動扎實推進。建立服務企業“公眾微信服務公共平臺”，提升服務質量，有效解決企業融資難問題。投入經費6000元完善平臺設施建設，不斷完善運行機制。目前，公共服務平臺正常運轉，建立了“微信群”，吸納關 注企業、個人用戶76個，及時公布、更新法規政策4批次，公示“入池”企業名單和放貸情況2批次，建立并公布了服務創業投放電話。

三、存在的主要問題。一是二輕行業歷史遺留問題多，上訪增多，維穩任務重；二是傳統二輕產業萎縮，培育經濟新增長點難；三是企業“入池”條件標準高，入池企業少；四是企業制度建設不健全，銀行準入標準高，放貸困難。

第三篇：市二輕聯社競爭性選拔領導干部總結

市二輕聯社2012年競爭性選拔領導干部工作總結

推行競爭性選拔干部，是深化干部人事制度改革、建設高素質干部隊伍的重要舉措。今年以來，二輕聯社以科學發展觀為指導，注重能力實績，創新競爭載體，改進考評工作，切實加大競爭性選拔干部力度，有效激發了干部隊伍活力，提高了選人用人公信度。

一是積極參加全市組織工作滿意度活動，認真組織學習干部選拔任用條例。專門組織召開黨委專題會議，認真學習全市組織工作會議和提高組織工作滿意度會議精神，針對聯社組織工作滿意度現狀，就如何提高聯社組織工作滿意度工作展開分析、討論和研究；組織全體干部職工召開了提高組織工作滿意度動員會，對提高聯社組織工作滿意度進行了動員部署；把《提高組織工作滿意度學習手冊》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》等資料制作成“口袋書”發放到全體干部職工手上，隨時便于學習閱讀；采取在內網上宣傳學習資料、個人自學等形式，讓廣大干部和群眾了解《條例》，知曉干部選拔任用工作中的各項規定和程序，增強廣大黨員干部、群眾參與監督的積極性。

二是遵照程序，嚴格三關，切實做好全市競爭性選拔干部工作。在今年我市開展的市縣聯動競爭性選拔領導干部工作中，聯社拿出辦公室副主任一職在全市范圍內進行公開選拔，共有24人報名參加，我們嚴格按照市里的統一部署，精心組織，認真謀劃，堅持做到“嚴把三關”。嚴把資格審查關。按照《2012年柳州市市縣聯動競爭性選拔領導干部簡章》要求，認真審查符合條 1

件的人員，做好宣傳發動工作，讓每一名符合條件的人員都積極參與；嚴把程序審查關。我們嚴格按照選拔的原則和程序，一個程序不能漏、一個步驟不能少的做好相關工作，同時做好有關程序的材料收集和整理匯報工作，如實反映工作的全過程，確保程序規范，科學合理。在最后的討論決定環節，首次采用差額票決的方式產生人選，打破了“研究決定”的傳統任命方式，提高了干部選拔任用工作的制度化、規范化和科學化水平。嚴把材料審查關。著重對符合條件的報名者的證明材料進行全面認真細致地審核，確保報名人員全部符合《簡章》規定的任職資格。

三是做好后備干部的培養和管理工作。培養一批有培養潛力的干部作為后備干部，建立檔案，實行動態管理，采取理論武裝、參加業務培訓和實踐鍛煉相結合的方式，全面提高后備干部的綜合素質和領導能力，打造一支數量充足，結構合理、素質優良的后備干部隊伍，為優化領導班子結構實施人才儲備。

中共柳州市二輕城鎮集體工業聯合社委員會2012年11月30日

第四篇：貴港市二輕聯社2012績效目標完成情況分析總結（范文模版）

貴港市二輕聯社2012績效目標完成情況分析總結

一、2012重點工作任務

1、繼續深入開展創先爭優和加強學習型黨組織建設活動。2012年6月，二輕聯社機關黨支部和4名黨員分別獲市直機關創先爭優“先進黨支部”和“優秀共產黨員”稱號。

2、抓好二輕經濟發展工作。各項經濟指標全面或超額完成：全系統全年預計完成工業總產值10760萬元，同比增長8.26%；完成產品銷售收入10430萬元，同比增長9.52%；上繳稅金203萬元，同比增長10.03%；實現利潤145萬元，同比增長10.45%。

3、積極開展“到基層、辦實事、走前列”活動。11月6日至7日，市二輕聯社機關9名副科以上干部分別到各自聯系點，進村（廠）入戶進行走訪，共慰問了16戶聯系戶，并開展“結對共建”走訪活動，截止11月底，支持新農村建設掛點村資金1.3萬多元用于修建村“兩委”宣傳欄和村委食堂。

5、認真抓好安全生產工作。二輕系統全年沒有發生一起安全生產責任事故。

6、二輕系統進一步和諧穩定。年內，二輕系統沒有發生重大集體上訪事件。市二輕聯社領導和機關干部深入企業和職工家中進行下訪，幫助企業和職工辦了10件實事。

7、擴大二輕成員企業。全年新增二輕成員企業5家，搭建二輕經濟發展平臺。

二、創新和亮點

1、抓好生產企業的生產經營工作。市二輕聯社領導和相關科室領導協助企業解決生產難題，使企業在第一季度低迷的情況下，從第二季度起一直保持良好發展勢頭，特別是市西江紙廠瓦楞紙、書寫紙兩條生產線在10月下旬恢復了生產，確保了全年目標任務的完成。

2、抓好非生產企業的資產管理工作。市二輕聯社指導企業采取公開競標方式，對企業場地實行競租經營，提高了企業收益，1

如市服裝廠的友誼商場通過采取競租方式，經營收益得到了大幅度提高。

3、積極做好行業服務工作。市二輕聯社組織平南縣工藝藤編企業參加首屆廣西傳統工藝美術產品展銷會，協助桂平市完成申報“中國休閑運動服之都”的初審工作，組織桂平木樂服裝生產企業參加第一屆廣西發明創造成果展覽交易會，并獲得成果獎2個，有效促進二輕經濟的發展壯大。

三、工作難點

1、二輕集體企業基礎差，底子薄，招商引資吸引力弱。

2、二輕下崗職工年齡偏大，很難解決大部分職工再就業問題。

四、薄弱環節

市二輕聯社招商引資工作難度大，進展不夠理想。

貴港市二輕聯社

2012年12月20日

第五篇：二輕聯社三創新三推進作風建設滿意年活動工作總結

二輕聯社三創新三推進作風建設滿意年活

動工作總結

市二輕聯社“三創新三推進”作風建設滿意年活動工作總結

市作風辦：

為認真貫徹黨的十七大、省委十屆三次全會和市委十一屆四次全會精神，一年來，市二輕聯社在機關內深入開展“三創新三推進”作風建設滿意年活動，抓住依法行政、創新服務、提高辦事效率、扶企助企和廉政建設的關鍵，注重求真務實，不斷提升人民群眾的滿意度和機關作風建設水平，不斷增強機關黨員干部整體素質和服務質量，完成或超額完成市政府下達的目標考核任務，努力爭當實踐科學發展觀的排頭兵。

一、創新觀念，推進思想繼續解放

深入開展“解放思想大學習大討論”活動

今年1月初，為了深入開展“解放思想大學習大討論”活動，聯社黨委分別召開領導班子專題座談會、黨員專題組織生活會和機關全體工作人員學習會。會議上，大家以解放思想為主線，圍繞如何開展和理解掀起新一輪解放思想，堅持改革開放，爭當實踐科學發展觀的排頭兵活動展開深入的學習和熱烈的討論。聯社黨委在廣泛聽取意見、充分醞釀的 基礎上，對查擺出的問題認真進行分析篩選，找準聯社在發展中存在的突出問題，破解發展難題，進行了5個重點調研題目。在學習討論過程中，我們堅持邊討論、邊調研、邊總結、邊解決問題。經營發展科的調研報告《關于籌備成立XX市工藝美術協會的專項情況匯報》為聯社成立XX市工藝美術協會打下了基礎。通過扎實有效的“解放思想大學習大討論”活動，機關全體工作人員進一步加深了對聯社自身的認識，加快發展的緊迫感、責任感明顯增強，克服了四種錯誤思想，增強四種觀念，樹立四種意識，初步找到了破解難題的思路，有力推進了聯社機關的作風建設滿意年活動。

狠抓黨風廉政建設

聯社黨委切實抓好黨的建設，堅持民主集中制，堅持廉潔務實干事。一是強化職責到位。實行黨風廉政建設一把手負總責和班子成員分工負責制，對黨風廉政建設具體任務進行分解細化，與行政工作同研究、同部署、同考核。二是強化民主集中制。在日常工作中，善于開展調查研究，集思廣益，顧全大局，重大事項都要通過黨委會議或班子成員集體研究決定，充分發揚民主。三是強化自律節儉。聯社大力倡導艱苦創業、勤儉節約之風。注重加大增收節支力度，把有限的資金用在刀刃上，真正做到該開支的再難也要開支，不該開支的堅決不開支，自覺接受黨內外群眾和各方面的監督。全年來未有發現違紀的基層領導干部和違反計劃生育的 事例。

二、創新服務，推進和諧社會建設

以民為本，努力籌集資金安置職工

年內，二輕聯社突出重點，不斷提高服務質量、服務水平和辦事效率，努力提升企業、群眾滿意度，做好屬下停產困難企業有效資產的保存、置換，主動與法院、債權人和有關部門協調，多渠道籌措企業改制安置職工資金。全年分批解決了鎖廠、銀利廠、鉑皇廠等13家企業的職工安置741人，退休人員一次性醫保929人，費用支出共3271萬元，其中清繳社保欠費本息911萬元，發放退休人員醫保費1574萬元，發放企業在職人員經濟補償金385萬元，發放拖欠醫藥費115萬元，分期發放停產企業退休人員醫保費183萬元，支付退休人員移交社區管理費103萬元。另外，積極配合市政府要求加快改制企業退休人員移交社區管理工作，預計年內可完成移交人數近900人，能基本完成市政府下達的任務。通過切實為職工群眾辦好事實事，較好地維護社會的和諧穩定。

妥善處理上訪，維持社會穩定

聯社全年共有12批次193人次職工群眾上訪，市信訪局轉來信訪件12件。二輕聯社嚴格落實領導包案負責制，堅持首問首辦原則，及時發現苗頭，做好職工的思想疏導工作。繼續變上訪為下訪，了解職工的實際困難，努力為困難 職工辦實事、解難事。在處理電鍍廠退休人員多次上訪的過程中，聯社領導、有關部門負責人和電鍍廠協調小組負責人多次召開聯席會議，對此事進行了分析，商議有關對策，并對有關工作進行了分工：聯社主管信訪的領導專門約見上訪代表，進一步對符合政策的訴求承諾做好，對政策范圍外的要求做好解釋；聯社與社保局銜接為退休人員購買一次性醫保，爭取時間把事情辦好，從根本上維護這些退休人員的切身利益；電鍍廠協調小對退休人員做好解釋工作，并密切關注事態發展和了解掌握退休人員上訪一些內部情況。聯社工委會經過與上訪人員多次艱辛的、拉鋸式的協商，并在市社保局、市總工會等有關部門的支持下，通過一次性發放補貼，平息了他們的上訪，維護了他們的權益，有效地維護了社會穩定。

三、創新工作，推進二輕經濟發展

繼續深化企業改制，切實維護職工合法權益

年內，二輕聯社依法行政，創新工作方法，努力扶企助企，克服重重困難，對電鍍廠、不銹鋼器皿廠、二輕建筑公司三家企業完成改制，督促紙箱廠注意做到節能減排。年初對電鍍廠的改制進行多次論證，通過公開招標對電鍍廠實行租賃經營，在市國資委和市勞動局協助下，二輕聯社努力籌集資金做好職工安置工作，發放經濟補償金，為退休人員、在職人員購買一次性醫保，一次性發放退休人員補貼，共計 支付815萬元。電鍍廠的改制，消除了歷史上的債務對集體資產的威脅，確保其不流失；直接提高了資產收益，使聯社更具備能力統籌資產解決面上的問題；解決該廠因資金投入不足，面臨環保投訴、清潔生產驗證等難題，減少了企業因此遭淘汰的風險；解決了電鍍廠職工安置問題，維護社會穩定。

開辟發展新路子，發展集體經濟

為了更好地將集體資產進行保值增值，創新改革，二輕聯社成立了XX市工藝美術行業協會并發展了70多個協會成員。10月下旬，該協會在聯社支持下，成功舉辦了XX僑鄉工藝美術珍品展。本屆展會展出面積1300多平方米，參展企業和個人28家，展出了目前XX市最高水平的工藝美術作品，展品種類有20多種。在展覽期間，還有知名工藝美術大師在現場進行精彩的技藝展示。由于各大媒體對本次珍品展體宣傳到位，市民蜂擁而至。據統計，在4天的展覽期內，來參觀的人次多達1.2萬。國家輕工業部原部長、中國機械工業聯合會會長于珍同志饒有興致地參觀了本次珍品展，對于展覽水平給予了較高的評價，并欣然為展覽題字：“珍品真藝”。本次珍品展活動影響大，取得良好的社會文化和產業效益，得到各方面的高度評價，成為XX中國(XX)僑鄉華人嘉年華活動的一大亮點。

繼續做好安全生產工作

二輕聯社繼續抓好安全生產，堅持全面落實安全生產責任制，做好“兩會期間的安全生產”、“安全生產隱患排查治理”、等工作；組織屬下單位開展“患查治理年”和６月份的“安全生產月”活動；大力排查、督促整改，并對事故隱患的整改情況進行復查；組織了一次機關人員消防安全知識培訓。全年共組織了5次安全生產大檢查，共查出隱患77處，已整改76處，整改完成率98.70%，投入整改資金3.2萬元。全年沒有發生因工死亡、火災、重大人為設備事故、職業病中毒事故等安全生產事故，實現了安全生產四個為零。