第一篇：強化事業單位會計成本核算工作的若干思考

強化事業單位會計成本核算工作的若干思考

王梅

在事業單位中，做好成本的核算問題就應該要對核算的管理制度進一步完善，要降低成本的核算，并且要處理好質量與成本的相互關系，做好會計成本的核算問題已經成為了重要的課題。

一、事業單位會計成本核算問題概述

（一）做好成本核算工作的意義

首先，有利于事業單位向著縱身方向發展，單位在進行定編與定員中，應該對政府的財政負擔進一步要減輕，要進一步分流富余的人員，對在事業單位中的一些瓶頸要力求減少，隨著單位其改革在不斷的深入，對成本進行控制就已經成了一個很重要的問題，而最基礎的問題就是要對其進行成本的核算，對不同的事業單位就應該有著不同的方法。

其次，有利于經濟利益以及社會效益的不斷提高。怎樣將兩個效益達到有機統一，做到既要有利于單位的同時又要有利于社會，這就需要做好成本的核算，將事業單位的運行成本予以降低，因此說，提高事業單位的經濟效益以及社會效益已經成為一個必然的選擇，這就在很大程度上關系著事業單位其未來的發展。

再次，在市場競爭日益激烈的背景下，事業單位要想保證自己的地位，要想利于不敗之地，就應該要利用好價值規律來加強自己的管理。在之前的計劃經濟時代，事業單位其所需要資金往往是財政性的撥款，但是在現在的市場經濟中，政府的撥款就已經大大的減少，這樣就進一步的深化了在事業單位中的改革，財政撥款往往是想著公用事業予以傾向，所以說，在市場經濟的這個時代，對事業單位來說，其發展就取決于成本。

二、事業單位會計核算工作存在問題

（一）資產管理的意識有待提高

資產管理的意識還薄弱，會造成嚴重的國有資產流失。會計制度在一些科目中已經規定，核算部門應該對個人以及單位的各種款項進行應付與暫收，但是，很多事業單位往往將部分的收入予以隱瞞，增加了對資金的使用權，沒有將預算外收入的資金真正的落實，而是將其作為一種其他的應付款來進行掛賬，如果被檢查出來，就將其轉作收入進行上交，如果沒有被發現，就可能會將其長期的放置于其他應付款當中，進而來供單位來周轉使用。

（二）成本核算制度還不是很健全

在核算管理中，其模式還比較單一，工作人員的意識還比較淡薄，成本費用在分攤的過程中其隨意性比較大，成本核算的歸屬還不是很規范，而且在這個過程中，認為因素較多，沒有一定的系統性以及科學性，這就導致了成本的核算不真實，過度分配以及超前分配現象還比較常見，而且還有虛假性盈虧，核算不準等等一些問題，這些都在影響著事業單位的健康長遠發展。很多事業單位其核算的方法與措施不能夠對經營的效果做到科學的評估，這就在很大程度上影響了事業單位其對于成本的控制。

三、強化事業單位成本核算的措施

（一）全成本的核算法

提高全員的意識，降低成本、節約成本、創收等，對單位所有的支出都要按照相關的規章制度，而且要對其準確的進行核算。將各項成本力求在最大程度上進行降低，比如說人員支出、差旅費、水電費、招待費、辦公費、稅費、期刊資料費、勞務費等等。對存貨購進要采用先進后出法、加權平均法、移動平均法、等等。固定資產的折舊就可以采用年限均法、工作量法、加速折舊法、直線法、以及年數綜總和法等等。產品的成本可以采用計劃成本法、標準成本法、定額法、約當產量法等等。其他的應收款、應收賬款、投資的收益等等都可以按照賬齡分析方法、賒銷的百分比法、個別認定法、余額的百分比法。對利息、廣告費、培訓費、租賃費、管理法等可以采用待攤費以及預提。材料的銷售可以采用一次攤銷、多次攤銷、平均攤銷、五五攤銷等等。在通過成本核算在對其進行分析并探討，要保證優質并價廉的一種服務，在最大程度上將員工的積極性、主動性、創造性給予充分的調動，這樣在對被服務者給予滿足的同時又會有利于單位的增收。

（二）成本分攤法

在我國的企業中往往會實行這種方法，就是指按住系數，將各種產品的總成本在已有以及生產中的產品之間進行分配，又叫做系數法。其操作的相關程序就是在同一種產品中，選擇一種產銷量比較大、生產正常、售價也比較穩定的一種產品，將其作為一種標準產品，而且將它的成本系數規定為“1”，將其他的一些品種的分配標準與標準產品的做出比較，系數就是這個比值。

（三）將成本與質量的相關關系處理好

事業單位中，不能以降低成本質量為代價來降低成本，要做到質量與成本的相互統一，能夠進一步的協調發展，處理好成本與數量的關系，事業單位要做到，在對服務項目增加的同時進一步降低成本，找出成本消耗與服務項目的一個黃金分割點，能夠滿足服務者要求的同時又能夠保證單位也會受益。此外要做到成本能夠與現代的科技合理結合，在二十一世紀的今天，現代科技就是第一生產力，應該將現代科技應用與實踐中，能夠為人類造福，將其真正的轉化成為一種生產力，進而來降低消耗也就是降低成本。

（四）健全核算相關管理制度

要想將核算工作做好，首先就應該制定出一套較為科學合理的規章制度，而且在實際的工作中要切實的落實，嚴格執行。要制定出一套財產物資登記的盤存制度，可以根據實際的情況來對每季、每月、以及年末等來實行實地的盤存制度，對結果進行處理，在單位內部制定好計劃制度，單位在購進以及銷售材料以及存貨的過程中，能夠采用一種計劃價格制度，進行成本的差異分攤，也或者是進行定額的管理制度。

（五）采取有效措施來將成本予以降低

事業單位要積極的采取一些降低成本的措施與途徑，可以采取具體一下措施：第一，加強對流動資產進行管理，進一步將資金的使用效率提高，一方面，事業單位要向主管部門以及政府來積極的采取資金，而且又應該對流動資產進行管理，比如說要盡量的減少對資金以及庫存的外借，要減少資金的占用，進一步將經營的成本予以降低。第二，要對人員的支出予以降低，實現一種減員增效，在事業單位中，人員的支出就是一項較為重要的內容，要合理的定崗定員，建立一種較為嚴格的臨時用工的相關制度，將管理人

員的費用開支進一步降低，實現一種高效管理制度，制定出合理的合同分配制度，進一步發揮出人的潛能，調動人員的積極性。

總結：總之，做好事業單位的成本核算問題有著極為重要的意義，鑒于在核算中存在的一些問題，相關的工作人員要積極的重視起來，采取相應的措施，做好強化，更加促進事業單位的會計成本的核算工作。

第二篇：關于強化嘉善事業單位會計監督的思考

關于強化嘉善事業單位會計監督的思考

—以嘉善國土資源局為例

[摘要] 隨著我國經濟的迅速發展，事業單位機構體制的建立可以大大提升我國的經濟效益，在事業單位會計建設過程中，應當加強對單位的經濟活動的合法性、合理性和會計資料的真實性、完善性以及事業單位內部預算執行情況所進行的監督，提高事業單位有序化、合理化的制度體系，有效的促進財務水平。本文以嘉善縣國土資源局為例，展開對嘉善事業單位會計監督存在的一些問題及原因進行分析，并提出如何加強會計監督的對策及建議。

[關鍵字]事業單位內部監督

一、引言

會計監督，是指單位內部的會計機構和會計人員、依法享有經濟監督檢查職權的政府有關部門、依法批準成立的社會審計中介組織，對國家機關，社會團體，企業事業單位經濟活動的合法性、合理性和會計資料的真實性、完善性以及本單位內部預算執行情況所進行的監督。

二、嘉善縣國土資源局會計監督存在的問題

（一）會計基礎工作薄弱。

在我從事嘉善國土資源局工作中往往因為會計人員素質較低，內部管理松懈等原因而削弱了會計基礎工作，導致會計賬目混亂、財產不實，數據失真等現象，不能有效地按照國家財會法規、財經制度獨立進行會計監督。

1、會計憑證的填寫缺乏有效的原始憑證支撐；在財務處理憑證過程中，對于原始憑證取得的內容不具有完整性，如：科室所人員差旅費報銷單的填寫缺少附件張數、出差任務等數據。自制的原始憑證格式

和內容不夠規范，如：發放給附屬鄉鎮所職工獎金等大額現金支出無具體收款單位簽章，僅由制單單位代簽。

2、賬目明細混亂，賬表不全；財務科室不設置總賬，無法對各明細項目進行核對、和平衡賬務，對財務報高情況的提供，也只有報表，沒有報表附注和財務狀況等說明，對上級撥入的固定資產不做財務處理，使單位一部分資產游離在外。

3、財務會計系統存在缺陷；從20世紀90年代開始，信息技術的突飛猛進，帶來的是“以機代手”的記賬模式，這對于陳舊的手工記賬模式而言大大提高了會計核算工作的準確性和及時性，但是在現實操作中會計電算化只是將傳統的會計流程搬到了計算機中，僅僅是“以機代賬”而無法真正脫離手工記賬的模式，沒有充分利用會計電算化的優勢發揮會計手工處理方式下無法比擬的作用和功能。

（二）財務管理失控。

所謂國土資源局是指負責規范國土資源權屬管理。承擔全國耕地保護，確保規劃確定的耕地保有量和基本農田面積不減少承擔及時準確提供全國土地利用各種數據的責任，它的財務管理模式是不以生產經營和盈利為目的，而是更有效的利用、開發、保護土地，實現土地可持續利用，但隨著事業單位財政體制的改革，財務科室并沒有順應新形勢，沒有對本單位的管理工作予以重視，導致財務管理失控。

1、內部控制制度管理失控。有效的內部控制制度可以將財務風險降到最低點，并能形成一項長效機制，單位內部雖制定了相應的內部控制制度，但也只是將制度“印在紙上，掛在墻上”予以應付相關部門的檢查驗收，未真正做到會計資料的真實、合法，防止徇私舞弊行為的發生。

2、領導財經法紀觀念淡薄。單位財務管理的好壞與領導也有密不可分的關系，領導雖有強烈的政紀意識，但如何真正做到規范單位財務核算卻不太重視，依法理財觀念淡薄，對相應的財務管理知識了解甚少，他們只是單純的認為只要自己不挪用公款，不藏污納垢，廉潔自律，至于如何真正做到規范財務管理，和自己沒有重要關系。這樣一來，會導致輕視會計繼續教育等業務技術培訓，從而導致財務管理失控。

3、會計核算不恰當。事業單位的會計核算一般采用收付實現制，收付實現制可以很好的記錄單位的收入、支持和費用等方面，但隨著市場經濟的發展，單一的收付實現制是以月的形式收取，而有些收入應

當按年收取的，這會導致與其相應的支出因各種原因必須在下支付或當年無法全部支付，使得當的收支不配比，造成核算期間單位支出和收入不平衡，從而影響會計信息的準確性。

（三）公務人員消費漏洞明顯。

所謂公務消費，是指公職人員在行使職權、執行公務中所列支的各種費用。公務消費行為的有效管理，可以遏制不合理消費和鋪張浪費等不正之風，然而在實際操作中仍存在一些問題。

1、財政開支缺乏，資金使用沒有約束性。對于局內部的一些會議、考察經費基本由財務部直接支付，卻沒有制定相關的管理、核算程序，部分附屬鄉鎮所，鉆了空子，有多少用多少；

2、財政缺乏預算。單位對于每年的財政預算計劃不夠周詳，導致一些不必要的開支，減少一些不必要的活動或節日慶典，盡量做好每一筆錢用在刀刃上。

3、缺乏有效財政監管機制。公務消費權一般都掌握在“一把手”中，而對于公務消費的具體項目不夠透明化，容易造成上級監督太遠，同級監督太虛，下級監督太弱，群眾監督太難的現象，加大財政監管力度，是提高我局廉政之風的重要舉措。

嘉善縣國土資源局會計監督問題產生的原因

（一）事業單位會計監督弱化。

1、法律體系不夠健全。1999年中央修訂了《會計法》，但是沒有對相關配套的行政機構制定相應的法律法規，這會使得在實際操作過程中缺乏可操作性針對性，容易誘發會計造假行為。

2、缺乏會計監督的懲治力度。雖然在會計法律制度里明確規定了“不得”發生這樣或者那樣的行為，但是在實際操作中，對于那些違反了“不得”發生的行為里的事項卻未作出明確的處理辦法，因此對于財務人員的監督力度缺乏威懾力。

（二）財務管理機構設置不完善。

1、票據專管員的設立。一個單位的大多數收支都在票據上體現，票據管理是財務管理的重要組成部分，財務室應當設立票據監管員，杜絕財務報銷不合規、稅收流失等現象。

2、鄉鎮所費用支出管理。鄉鎮所對于費用支出項目缺乏管理，容易導致超額度支出，例如在6?25全國土地日宣傳活動中，由于某鄉鎮鋪張宣傳，導致經費超出預算，而宣傳效果達不到預期所想，因此應當加強對鄉鎮所費用支出管理。

（三）財務部門綜合素質不強。

1、業務能力。不論是企業或者是事業單位，財務人員都應當熟悉財經法規、制度，領會各項法規、條款的精神，隨著經濟條件的迅速發展，一大批專本科畢業生都面臨就業問題，這時的單位負責人在招聘新進工作人員時必須要考慮會計的基礎知識掌握牢靠的人員優先考慮，要培養他們的業務能力，從書本的死知識到靈活運用到日常操作中。

2、定期培訓。所謂活到老學到老，在會計領域里，應當隨時更新自己的業務知識，首先負責人應當起好帶頭作用，其次加強對工作人員的培訓，多參加一些職稱考試，使財務部門的工作能力可以更上一個臺階。

四、加強對嘉善縣國土資源局會計監督的對策及意見

（一）提高對會計監督的再認識。

會計監督在主體是經授權的會計機構和會計人員。這里主要強調“經授權”的概念，因為監督是一種全力約束的體現，會計機構和會計人員必須經授權才能體現授權者的意志的會計監督。

會計監督的對象是特定主體的經濟活動過程以及其引起的資金活動，這里的“特定主體”就是會計主體，即為會計服務的特定單位，我們這里所說的特定單位特指事業單位。然而所引起的“資金活動”既包括經濟活動引起的經濟現象，也包括了同這些經濟現象相關的經濟關系。

（二）健全內控監督機制，加強政府綜合監督力度，里外約束。事業單位的內控監督機制無論是在設置的系統性方面還是在執行力度上都存在著較大的差距，事業單位同企業相比，缺乏了嚴重的監控體系，必須要提高和加強我們事業單位的內部控制制度建設，規范的控制制度才能有效的做到信息的真實性和可靠性。從而有效的保障事業單位資產的安全性、完整性。

加強政府綜合監督力度，在政府部門成立專門的審計部門，定期對相關事業單位進行賬目清查，了解單位的資金往來情況，從而有效的防止事業單位出現單位經濟犯罪和扼殺腐敗風氣。公開透明化一些政策性的財務狀況，比如最近政府單位發起的“清三河”行動，應該透明的公告我們事業單位具體的捐款人數、捐款金額及捐款用途，真正的做到用到實處。

（三）對事業單位會計人員的強化再教育，提高責任意識。

伴隨著財政資金的不斷加強和會計改革的不斷深入，對會計的適應性、靈活性有了較高的要求，我們會計人員也應當不斷的加強學習，更新自己的財務知識，才能更好的利用財政資金。

一方面，我們繼續抓好對事業單位的繼續教育，所謂會計繼續教育就是對持有會計從業資格證書的人員接受一定形式、有組織的理論知識和業務知識的培訓，不斷提高他們的業務能力和專業水平。一般會計繼續教育通常都要學習24小時，然后進行一場考學測驗，從而來考察會計繼續教育的成效。我們事業單位必須加大對會計人員考學重視力度，有效的提升事業單位會計人員的專業知識水平。

另一方面，我們提倡會計人員的業務深造。雖然事業單位的財務沒有工業會計這樣復雜，需要核算成本等方面，但是我們還是提倡對會計人員的業務水平深造，提高自身的業務水平，會計人員可以參加一些職業資格證書的考學，讓我們為事業單位的財務部門奠定更好的基礎。

四、總結

事業單位的會計監督職能能否真正得以落實，取決于多方面的因素。不斷的提高會計監督意識，建立健全的監督機制，防止徇私舞弊，預防腐敗等多方面結合起來才能確保事業單位會計監督職能步入正常的軌道中來。

第三篇：淺談事業單位成本核算

淺談事業單位成本核算

隨著我國經濟體制改革的不斷深入，國家出臺相關的法律制度，適應國家提過的建設“節約型政府機關”。作為行政事業單位改革是需要更是必然。隨著事業單位經費投入機制的轉變，作為辦事主體的事業單位有責任向社會公開辦事成本及其核算方法。但是目前由于事業單位會計體制的局限再加上事業單位成本的非精確性和不透明性等特點，使得事業單位成本核算至今還沒有形成一個完善的辦事系統機制。事業單位成本核算問題及時理論研究的課題，又是實踐工作的重點和難點。

一、總體大局情況

近年來，國家相繼出臺了政府采購法、節約能源法、公共機構節能條例等一系列法律法規，有關部門和地區也制定了一些規章制度，節約型社會和節約型機關建設提供了一定的法制保障。嚴格機關經費預算管理。這是從源頭上控制行政成本、推進厲行節約的根本手段。要按照科學化、精細化管理要求，進一步完善部門預算管理制度。要針對不同部門機關特點，分類細化定額，增強預算編制的科學性和針對性。要加強機關運行經費預算審核，嚴格預算標準，防止超預算支出。要加強成本核算，推行績效管理，健全內控制度，切實改變重形式輕實效、重投入輕效率的做法，提高資金使用效率，避免鋪張浪費。

且在今年（2012年3月5日）舉行的兩會期間，許多與會政協委員也提出了中國下一步必須堅持政治改革！中國現在已有一千多萬名公務員，政府機構龐雜臃腫，官員貪污受賄，執法部門監督不力等等，嚴重的影響了中國的政治、經濟、社會和文化的正常發展。

因此，我想以改革行政事業單位會計制度為方向，結合管理與經濟的觀點，淺談行政事業單位須引入企業單位的嚴格的成本核算體系。建設節約型機關很重要的一點也就是要在成本核算上把關，嚴格管理和控制各項經費收入支出情況，落實各個崗位職責，做到資金監管，人人有責。

二、事業單位會計和成本的基本概念、含義和作用

（一）事業單位會計的基本概念

事業單位一般指以增進社會福利，滿足社會文化、教育、科學、衛生等方面需要，提供各種社會服務為直接目的的社會組織。事業單位不以盈利（或積累資本）為直接目的，其工作成果與價值不直接表現或主要不表現為抗議估量的物質形態或貨幣形態。

過去，事業單位同行政單位采用相同的會計制度，1997年已對兩種分別制定會計制度。目前，事業單位大部分均采用預算會計制度，而且資金來源大部分是國家財政補助，由國家財政來平衡單位預算。由于沒有太大的資金壓力，也無需承擔多少經濟責任，所以事業單位大多未進行成本核算。而隨著政府收支分類改革的開展，績效預算的不斷深化，事業單位成本核算勢在必行。

（二）事業單位成本核算的含義

事業單位成本核算是指事業單位在生產產品和提供服務活動過程中所消耗的有形勞動和無形勞動的價值總和。事業單位進行成本核算也是一定時間內的經營成果。

（三）事業單位成本核算的作用

成本是綜合反映單位經營和業務活動成果的一項重要指標。原材料和能源的節約或浪費，生產工藝及設備利用是否合理，勞動生產率的高低，都會反映在產品（項目）成本水平上。就事業單位而言，我認為進行成本核算具有如下3個作用：

一是事業單位進行成本核算有利于提高資金使用效率。事業單位在計劃經濟時代的命運掌握在政府手中，因為他們所需要的資金絕大部分來源于財政撥款；而市場經濟時代政府通過對事業單位分類改革，財政撥款集中在公用事業，而其他事業單位財政撥款已大大減少，大部分事業單位的命運掌握在成本手中。要在市場競爭中立足不敗之地和長遠發展，則必須利用價值規律不斷進行資源配置，加強管理，從而節約成本，提高效率，積累社會財富。

二是事業單位進行成本核算有利于推動事業單位改革想縱深方向發展。事業單位進行成本核算可以合理定編定員，分流富余人員，減輕政府的財政負擔，減少事業單位發展中的瓶頸，讓在崗人員勞有所得，安心工作，富余人員自謀適合自己的職業并掙得更多的收入，從而實現了我國按勞分配為主體多種分配方式并存的收入分配制度。這樣不但推動了分配制度改革也促成了認識制度改革，從而 2 促進事業單位向高效、精簡、服務方向發展。

四是事業單位成本核算有利于考核事業計劃的執行情況。當前政府和主管部門對事業單位的考核是通過目標責任制來完成，而目標責任書的制訂主要依據成本核算。因此，如何訂立一份合符實際的成本核算制度有為重要。

三、現行事業單位存在的問題

（一）事業單位成本核算的內容

1、人員支出包括基本工資、津貼、福利費用、社會保險費等。

2、日常公用支出包括辦公費、專用材料支出、水電費、差旅費、電話通訊費、維修費、宣傳費、培訓費、期刊資料費、勞務費、交通費、租賃費、廣告費、招待費等。

3、對個人和家庭的補助支出包括離退休費、就業補助費、住房公積金、醫療補助、生活補助等。

4、固定資產構建和大修理包括建筑物購置費、基礎設施建設、大修理、折舊、辦公設備購置費等。

5、稅費包括營業稅、增值稅、所得稅等。

（二）事業單位成本核算存在的問題

1、會計核算單一。事業單位一般采用預算會計，由于沒有太大的資金壓力，也無需承擔較大經濟責任，所以不重視經費消耗，不重視經費支出效益。辦事人員的節約意識不強，每天浪費了大量的紙張用于復印和打印文件。如，4、5年前，一箱打印紙才200元，之前一年只需1000元左右，這些費用計入辦公費。但是最近2年，尤其每到省、市來審計檢查時候，用的紙張加倍的增多，平時復印紙張也是用單位打印或復印，造成了每季度都要用3箱左右，一年下來，由于紙張升價，250一箱紙，一年就要用到8箱紙，金額2000元，增加了1000元。這些都造成了大大的經費浪費。

2、固定資產不計提折舊及減值準備。例如，我單位的固定資產不計提折舊，造成固定資產賬面價值與實際價值嚴重不符。很多早已丟失、報廢或使用長期占用的固定資產，以及實物形態嚴重磨損、毫無實用價值的固定資產未作清理、催收或報廢處理，賬面上反映的仍然是其原始價值。

3、普遍缺乏成本效益觀念。許多事業單位在現行的資源配置機制下，從管 理層到財會人員都普遍缺乏成本效益觀念，缺乏成本核算和成本控制動機。在事業活動中不僅不注重成本核算和成本控制，而且有成本最大化傾向。與企業組織不同，事業單位作為非盈利組織，其運營不以盈利為目的，事業單位的資金提供者不要求得到經濟回報，政府及其他出資人也不需要事業單位提供利潤信息，所以也就沒有核算成本的外部壓力。一般情況下，事業單位對經營性業務采用權責發生制，進行成本核算；對非經營性業務采用收付實現制，不進行成本核算。由于不計算成本，難以對非經營性業務進行正確的資金使用績效評價與考核。另外，實際工作中由于兩者業務不易區分，使用費用難以合理分攤，造成成本不能準確核算。這不僅不利于事業單位的內部管理，不利于國家預算資金的有效運用，而且很容易造成國有資產的流失。

綜上，我認為事業單位應在不違背《事業單位財務規則》和《事業單位會計準則》的基本原則基礎上，在其內部推行一套能滿足內部管理需要的成本核算制度，才能有效地促進事業單位的財務管理，才能應對未來生存與發展的要求，且經營性事業單位進行全面的成本核算更有利于節約資金和提高運行效率。如在事業單位內引入《企業管理內部控制制度——應用指引》。

四、引入企業經濟（績效工資管理）方法管理

2009年9月，溫家寶總理主持召開國務院常務會議，決定“在公共衛生與基層醫療衛生事業單位和其他事業單位實施績效工資”。實施績效工資是事業單位收入分配制度改革的重要內容，在規范津貼補貼的同時實施績效工資，逐步形成合理的績效工資水平決定機制、完善的分配激勵機制和健全的分配宏觀調控機制，對于調動事業單位工作人員積極性，促進社會事業發展、提高公益服務水平，具有重要意義。事業單位實施績效工資分三步展開。第一步從2009年1月1日起先在義務教育學校實施；第二步從2009年10月1日起，在疾病預防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛生、應急救治、采供血、衛生監督等專業公共衛生機構和鄉鎮衛生院、城市社區衛生服務機構等基層醫療衛生事業單位實施；第三步從2010年1月1日起，在其他事業單位實施。事業單位實施績效工資的同時，對離退休人員發放生活補貼。

例如，豐臺區某醫療機構的一名工作人員表示，盡管進行了幾次工資改革，但由于一些改革缺少配套的細則，不少事業單位的工資制制度屬于老制度與新制 度的混合體，而這也導致了單位不同而引發的工資收入差異。該人士還認為目前可以實現相對統一的就是基本工資，也就是事業單位中崗位工資和薪級工資之和。而造成事業單位人員工資收入差異的，主要來自于績效工資和津貼補貼。“津貼補貼每個單位有很大區別，單位不同，效益不同，都會造成津貼補貼的差異。”她說，一些事業單位存在午飯補助、水電補助、通訊補助、住房補助等多個名目，還有一些補助并不叫“補助”，但性質也類似于補助，如職務補貼，根據不同職務的人，設定不同的消費金額。她表示，目前自己所在單位尚未實施績效工資，“績效工資的改革也在逐步推進，目前還沒有到我們領域，也沒有細則。”

五、事業單位降低成本核算的方法

在《企業內部控制規范指引解讀及案例分析》第七章 企業內部控制應用指引第6號—資金活動中提到資金活動內部控制的總體要求有6點。我挑其中的3點來簡要分析：

1、制度建設是基礎，風險控制點是關鍵。事業單位更應該做好預算控制，確定目標，提高資金運行的可行性和科學性。例如我所在辦公室，把移民群眾的錢用在實處。辦公室制定了一些列關于移民項目工程資金的撥款流程制度。如果目標不明確，決策不正確，控制措施就難以執行到位，資金活動將難以順利進行。事業單位要建立健全相關財務會計制度，尤其對于成本核算會計制度必須落實到實處。通過嚴格的監督管理和項目評議等制度，跟蹤資金活動內部控制的實際情況，據以修正制度、改善控制效果。具體而言，是明確業務流程以后，事業單位應該針對流程的每一個環節、每一個步驟，認真細致地進行分析，根據不確定性的大小、危害性的嚴重程度等，明確關鍵的業務、關鍵的程序、關鍵的人員和崗位等，從而確定關鍵的風險控制點，集中精力管控住關鍵風險。

2、資金集中管理是方向，嚴格執行是保障。我認為，作為中國那么大部分的事業單位，有些事業范圍更是多層級多部門多機構，都應該加強資金的集中統一管控。而且，資金集中管理的優勢突出、效果明顯。對資金活動進行內部控制是，雖然找對了業務流程、找準了關鍵風險控制點，但是如果不采取具體措施，對關鍵風險進行有效控制，那么同樣可能造成嚴重損失。因此，制度的執行到位與否是事關整個內控活動能否取得實效的關鍵，只有嚴格執行，才能保障實現資金活動決策目標。

六、事業單位降低成本核算的途徑及應重點做好的工作

1、降低人員支出、實現減員增效。人員支出是事業單位成本核算的重要內容。人員支出的比例過高必須嚴格控制，合理定崗定員，建立嚴格的臨時用工制度，減少臨時用工開支，降低管理人員費用開支，實現高效管理，制定合理的分配制度，充分發揮人的潛能和積極性的調動。如，我單位對于兩位臨時工司機的工資計算，我認為就有所浪費。今年落實公車改革以來，單位只留有一部公務用車，而單位司機卻有兩位，且工作的范圍和內容都非常的清閑和空暇，每個月支付工資2000元/人，每年共支出48000元。這筆費用對于單位的成本來說就顯得不符合盈利效益。我認為有兩種選擇提高資金使用的效益。一是改變臨時聘用模式，按次結算他們的工資，設置最低工資標準，然后每次出車，他們能拿相應的補貼，合計為他們的月工資收入；二是把他們并入其他相關部門，使他們有事可做，提高辦事效率，兼司機的職務。

2、加強流動資產的管理，提高資金使用效率。部分事業單位一方面向政府和主管部門積極爭取資金，另一方又不注重流動資產的管理，如貨幣資金挪用嚴重把貨幣資金借給一點關系都沒有的單位，存貨庫存過多等問題存在。加強流動資產管理，提高資金的使用效率，減少資金占用，降低經營成本。

3、推行招標采購，降低成本。事業單位的1000元以上資產應積極推行招標采購，降低成本。杜絕采購中的不正之風，真正降低成本，讓利于民。現在部分事業單位的采購還由單位負責人說了算或者說采購委員會只是一種形式，他們濫用人民賦予的權利從中吃回扣，損公肥私。實行陽光采購，減少中間環節，降低成本。

4、絕對降低與相對降低相結合。只有成本絕對的降低才能使成本真正降低和相對成本的降低，絕對成本的降低是關鍵。例如企業相關制度規定業務收入凈額在1500萬元以內，招待費按不超過收入凈額的0.5%計算，事業單位一年的招待費不能超過7.5萬元，若發現超標，應該嚴格控制。

5、推行后勤服務社會化，減輕事業單位負擔。事業單位后勤開支占有重要的部分，涉及諸多方面，降低成本大有潛力可挖，凡社會能有效提供的后勤保障，都應該交給社會去辦，利用社會資源服務于事業單位。如當前實行的會計集中核算制、代理記賬制等就是有益的探索，事業單位花較少的成本就可以做過去同樣 的事，這也是資源的整合。

七、對事業單位成本核算中的問題及建議。

存在問題：

1、行政事業單位主要資金來源于財政撥款，這種性質對其財務行為產生了一些不良影響，主要表現為：（1）看銀行存款花錢“有錢不花，過期作廢”的錯誤觀念比較嚴重；（2）較少關注資金使用的合理性。

2、會計人員素質不高。目前行政事業單位的會計人員直接來源于財經專業的很少，大多數會計人員是從其他崗位轉崗而來或直接由其他崗位人員兼職。

改進建議：、進一步深化行政事業單位會計制度改革。實行行政事業單位會計集中核算，是解決會計核算存在問題的重要途徑：一是快速提高會計人員的整體素質。二是有效改善會計人員的工作環境，有利于讓會計人員能在沒有羈絆的環境中依法行使會計核算、會計監督的職能。三是加速會計電算化步伐，優化服務質量，提高工作效率。

2、加強財政監督管理力度。（1）加強會計基礎工作，提高會計人員素質。以貫徹實施新《會計法》為契機，切實加強會計隊伍的后續教育，不斷提高會計人員的思想素質和業務素質，嚴格執行修改后的新《會計法》及一系列相關配套制度，提高財會信息質量。（2）明確經費開支標準，規范經費支出渠道。建議制定一套切實可行的經費支出標準，在全市行政事業單位統一執行，只有通過執行統一的經費開支標準，才有可能遏制各單位在費用支出上互相攀比，濫發錢物的現象。（3）規范財政專戶管理與核算。一是要規范收入管理。二是要規范支出管理。第一，在支出撥款上要注明用途，方便核算；第二，專戶內部帳戶之間不要劃轉，一切支出通過撥款途徑解決

八、結束語

大家都知道，現在是以社會責任最大化來衡量一個企業、一個單位、一個機構的可持續性，只有準確及時地進行成本核算，把握成本核算的整個流程，才能降低生產過程的總成本，以節約資源，節省費用，將更多的資金用于后續發展的過程中，達到符合國家政策規定且人民滿意的標準。同時為國家制定收費項目提供參考標準，通過相互參考，促進服務和成本的對等性。

第四篇：成本核算會計工作總結

劉環工作總結： 2012年的工作我想應該為兩個階段，第一階段：1-7月份的文化、宣傳、培訓、改善等等，第二階段：8月份至今的采購部發票審核、成本核算。

為了便于更好的工作，我想就重點存在問題、以及2013年計劃進行總結匯報：

問題一：價格庫問題

首先公司價格庫比較亂，不規范，從輸入格式、到價格情況，價格可能有多個，可能對一個價格就要落實多次，追溯到幾個月前的單子，在工作中就存在一些困難。

問題二：填報價格的準確性

每月需要多次給財務填報價格而無價格情況。針對這種情況目前的方法向王雷、常麗蓉進行反饋，或者向可能的采購員進行詢價，相關人員進行圖紙查詢、定價等等，工作也就非常被動，可能還存在無圖紙、無法核算的情況。只能進行估價，估價出入大，影響成本核算準確度情況。

問題三: 價格更新落后

在填報的價格過程中，我們的產品成本確實存在更新落后的情況，財務部對此頗有微詞。

問題四：核價工作的滯后

核價工作的滯后，造成一定的影響，也給后期的審票工作

帶來困難。一張紅聯中，如果有無價格的就會出現，此聯供應商無法開票的情況，如果零件價格需要隨著市場價格變動情況，就造成一定的困難，高的我們吃虧、低的話，供應商有意見，華偉就是例子。

問題五：在總成成本方面進行進一步的完善

目前我們的產品總成成本沒有人進行匯總、但是財務部價格方面又需要、市場開發也是參考，13年在此方面要進行完善。工作中存在問題：

1、發票審核

工作中自已也是本著細致、認真的工作原則，但對發票的審核過程中還是存在對價格不敏感問題，而且前期對工作流程不夠清楚。

工作中的想當然：

產品價格可能有多個，在審核過程中又沒有標注過于清楚，容易犯想當然的情況，10月份有份發票中dzl6n/3-012產品就是這種情況。該產品價格庫沒有價格，自己知道，并進行標注但是自己疏忽沒有上報就進行了價格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責，沒有做好最后一關的監控。通過后兩個月的意識的強化。沒有出現上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點：

1、對發票審核過程中的發現的問題，及時向計劃員、領導進行反饋，對問題及時處理。

2、新產品、新價格在錄入過程中加強訂單的審核，對無領導簽字的堅決不予錄入，嚴格按照相關規程進行執行。

3、對新錄入方式進行規范，對新錄入的價格，要標注時間、廠家，為價格的核查做好基礎。

2、核價工作：

核價方面自己還在學習過程中，對管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內部的核價方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學習。2013年工作計劃：

1、進一步對價格庫進行捋順。

下一步將對重復的價格進行篩查，進行重新的核定，目前已經對橡塑方面、軟管方面進行了篩查，在橡塑方面，最多有四種價格的現象，準備首先從常用產品入手進行核定，已經與航豫進行溝通，爭取在較短的時期完成，這也是核算組在降本方面一個措施。

2、價格庫進行進一步的細化

每家供應商的報價不同、質量不同，在核算過程中有可能存在價格的不同，對供應商進一步進行細化，供應商進行詢價，即使當面查詢，其它廠家價格也不會有泄露的現象。加強財務部的溝通與財務價格的銜接。

3、對各種產品的核價進行學習。雖然自己近期一直在不斷的學習、了解產品零件的核算方法，在發票審核過程中，在給財務部的報價過程中，自己還是深深感到對產品的了解、業務知識不足，自己對產品的價格敏感度還是有待提高，不能夠快速識別存在問題。再有就是通過核價的學習，自己能夠在工作上能夠得心應手、獨當一面、2013年將是我對產品深入了解、加強學習的一年，我自認雖然年齡不小，但是學習能力還是非常強的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。

5、通過erp的平臺，在成本核算、價格管理上能上新的臺階。2013年erp一定能夠得到非常好的應用，隨著erp的推進，對價格也要進行全面的錄入工作，這也是一個較大的工程，我會在此方面盡自己最大的力量。

不覺自己來到采購部已經有半年了，想起剛來自己對好多工作摸不到頭緒，到現在工作思路不斷清晰，我感謝采購部這個集體、感謝領導的幫助，2013年的工作我有信心把它做好。采購部核算組： 劉環 2013、12、27篇二：2014年成本會計工作總結

成本會計工作總結 1.2014年工作總結 1.1 成本核算：根據收費室提供的基礎數據，每月月底和供應商掛賬，分攤生產成本（包括原材料、水費、電費、直接人工等等）；根據每月的生產成本做產成品入庫； 1.2 成本分析：月底結賬后，根據畢會計提供的收入明細表及期間費用（包括管理費用、銷售費用、財務費用），利用相對數、絕對數做定量環比主營業務成本費用率分析報告 1.3 成本分析：月底結賬后，根據生產成本，利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環比產品成本分析報告

1.4 利潤率分析：根據領導要求，每月做產品利潤率分析。1.5 按內審要求，做相關財務部的內審文件，配合辦公室做好內審工作 1.6 領導安排的其它工作；了解財務、生產、庫房等各部門制度及環境

成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最為重要的工作之一，它是成本分析和成本管理的基石，這就要求各部門在提供原始數據時，確保其數據的真實、準確、及時，在實際工作中，利用前后鉤稽關系及相關標準數據核對基礎數據，嚴格把關，確保基礎數據準確。完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關部門在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，并積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節約成本、改善成本管理工作，提高企業的經濟效益。2.2015年工作計劃 2.1 成本核算：根據收費室提供的基礎數據，每月月底和供應商掛賬，分攤生產成本（包括原材料、水費、電費、直接人工等等）；根據每月的生產成本做產成品入庫。2.2 成本分析：月底結賬后，根據畢會計提供的收入明細表及期間費用（包括管理費

用、銷售費用、財務費用），利用相對數、絕對數做定量環比主營業務成本費用率分析報告。

2.3 成本分析：月底結賬后，根據生產成本，利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環比產品成本分析報告。2.4 利潤率分析：根據領導要求，每月做產品利潤率分析。2.5 按內審要求，做相關財務部的內審文件，配合辦公室做好內審工作；了解財務、生產、庫房、采購、銷售、管理等各部門制度及環境。2.6 協助領導建立標準成本（采購提供原輔料單價，生產提供消耗量，銷售提供銷售數量及銷售單價）。

2.7 協助領導利用標準成本和實際成本做產品的量本利分析。3.存在的不足 3.1 會計實際操作能力不強 ：“二人行，必有吾師”，向身邊的每位同事學習會計實際操作。

3.2 專業知識不夠，理論水平不高：當前社會會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致成本核算、分析、管理的方式方法相對滯后，影響工作水平的提高。結合實際工作，通過書籍、網絡、電視媒體等，加強專業知識的學習，深入了解成本核算、分析及管理理論知識；不斷改進，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高，用以適應公司快速發展的需要。篇三：會計年終總結(費用會計)工作總結

時間如梭，轉眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策。

自接手費用崗位以來已有一年。一年來,對本崗位的基本工作職責和工作任務已有了一個比較清晰的認識和了解。

我們的工作著重于內部費用的控管，成本、費用的核算以及公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。

為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將一年來的工作情況總結如下：

一、費用的規范管理：

嚴格按照公司內部費用的規范管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費根據不同的省市進行定額補助，填制費用單據時查看發票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎，更能清楚的了解每個部門所發生的每一筆費用。

我的工作職責主要是于及時準確對公司發生的費用進行歸集并記賬，能夠對公司發生的費用進行分析，找出費用控制的關節點，切實控制費用，避免出現費用報銷失控。

二、會計的基礎工作：

1、規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一份協議甚至公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。

2、按規定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表，以便領導能及時準確的了解公司內部資金、費用、成本、利潤等情況。

3、每月按時申報各項稅金。在公司的年中稅務審查中積極配合領導完成了往年公司的稅務稽查工作。

4、不斷加強對公司固定資產的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產都按領導簽字的申購報告及實物發票入賬，核實到每個部門，每個責任人，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產經過固定資產管理模塊進行報廢處理或者清理處理。

5、每月按時核算職工的工資及費用，準備無誤的統計公司的貸款情況，為領導提供最新最準的公司資金信息。

我的工作內容主要為以下幾個方面：

1、認真檢查收到的各類相關票據手續、審批流程等是否符合相關政策及公司規定；在這半年來的實際工作過程中，常會出現相關手續不齊全，相關報銷單據不合規就拿過來報銷的情況。對于這類情況，必須做到細心謹慎避免，防止出現虛報、假報，損害公司利益的情況的發生。

2、每月及時、正確無誤錄入相關費用憑證（管理費用、制造費用、銷售費用），并于每月2日之前將上月費用憑證錄入完畢，在錄入相關憑證時需認真核對相關發票，確保費用歸集到正確的科目下，及時打印憑證粘貼完畢交送財務主管審核。

3、正確辦理相關費用沖賬補借手續；各費用沖賬需要有相關部門領導，財務部領導及公司授權領導簽字都齊全的情況下方可沖賬。

4、每月結賬之后1天按照主管要求上報費用分析給財務主管；分析各項項目占收入比重情況與去年同期相比存在的差異說明主要原因。

5、做好個人欠款的清理，對于尚有欠款人員在報賬時一律先沖賬，不允許賬未沖平的情況下直接拿款。

三、努力完成領導交辦的臨時性工作

作為基層工作者，我充分認識到自己是一個執行者，無論何時何地領導交辦的工作都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取將問題圓滿解決。

四、工作中存在的問題：

所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：

1、財務會計知識要學的太多，需要努力學習提高自身的業務素質。

2、努力學習盡快把各類報表的編制原理弄懂，并學之以用。

3、工作中有時會馬虎，需要去改進。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，希望再接再厲，努力學習業務知識，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。

對于接下來改進工作的構想：

首先、加強學習，強化專業知識、加快知識的更新、切實提高技能。不僅要把專業的理論知識學好，鑒于當前自己的工作經驗和實際操作能力還相當缺乏，所以在工作當中多實踐，多問。把每天所學到的知識或者經驗都牢記于心，并學以致用，這樣日積月累，才能逐漸成長起來。此外，要積極主動的接觸各崗位的相關業務知識，結合本崗位工作職責提出一些積極合理的建議，促進工作效率的提高。讓個人在這個財務大團隊中盡快成長起來，為公司貢獻出自己的一份力量。篇四：成本會計工作總結

成本會計工作總結

篇一：成本>會計>工作總結 尊敬的公司領導：

您好！時間流逝，轉眼之間我來華新聯美公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上>收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結如下：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作；同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項>規章制度；團結同事，積極合作；

二、能夠做好本職財務工作。作為一名>房地產企業成本會計，我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，在前任成本會計王霆的指導下，我認真學習我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格，付款信息、產值信息等相關內容及時登記合同臺賬，保證領導看到的是最新的數據；

三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給>稅務會計馬昱，確保稅金及時繳納；

四、做好其他日常事務。已批未付準確管理，每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時更新。

兩個月來，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現在：

一、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應，做出讓領導滿意的結果。我相信隨著工作的深入，我會做得更好。

二、自身的業務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。

針對上述不足，今后的工作中，我會不斷加強財務專業知識學習，提高自己的業務水平，在細節方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。最后，感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結協作，共同努力，為公司的發展而努力。??

畢業出來社會工作近三年中，兩年是從事成本核算工作。走過好幾家企業，接觸過sap、infor、用友、金蝶erp軟件，采用過分步法、品種法、分批法核算，涉及到標準

成本、工作中心、成本還原、因素分析、結構分析、完全變動成本分析、非正常損失跟蹤、損耗浪費分析、毛利率分析、量本利分析、替換材料考核等。為此一直想好好總結一下，梳理一下積累下來的經驗。

一、成本基礎資料建立>企業管理水平在不同階段成本核算分析重點是不同的。成本都是由料工費三部分組成，材料一般占大部分。占用企業流動資產最大的是存貨（材料、產品、在成品）存貨的周轉率高低取決于產品生產周期，銷售接單與排產模式，采購到貨周期、采購成本與材料價格趨勢，pmc與制造部門的管理水平。在控制存貨量之前首先保證帳實相符。企業比較混亂，管理水平較低的企業賬實不符，收發記錄錯亂不齊。這是倉庫管理的難點與重點之一。規范物料收發存之前，首先如何科學規范物料編碼與代碼的歸類命名，應考慮到簡便操作易記憶與區分；物料存放方式；計量單位的設定；收發流程的控制，2014年注冊會計師考試指導 大綱解讀 備考指導 課件講義 模擬試題 歷年真題

二、成本核算流程設計。

三、成本分析。

四、成本控制決策。

我于xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作情況總結如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發傳真等。

三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬，并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經準確。

四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據進行相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些經驗，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，善于思考，發現有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同

時提出自己的意見提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）。

七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。

八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經驗，在工作中，經常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。

關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據的性質（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分），單據的情況（做廢或改單）現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據是會出現混亂。

總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期為公司的發展盡自己的一份力量。

篇二：成本會計工作總結 xx年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現將工作總結如下：

一、積極做好成本核算和費用報銷工作。

負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產工藝流程，主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回，責令整改。具體工作如下：

（一）積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據我自身工作特點，發揮成本崗位主導作用，積極協調生產統計和倉庫保管員對賬，到生產現場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協調各部門，做好成本管理基礎工作。

（二）及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確，現場成品、廢料盤點結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業的經濟效益。

（三）嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節約成本，提高效益。

二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作。

（一）4月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的>培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

（二）6月末根據公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。

1、接手部門日常事務和基礎工作。

2、核對現金、銀行賬務，盤點現金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。

4、做好賬目核對，完善交接手續。

三、協調財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩定性。6月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續，做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證，協調財務人員積極做好6月份結賬工作。

篇三：成本會計工作總結

您好！時光易逝，轉眼之間我來柳機財務部工作已有半年時間了。雖然時間不長，但是這段時間在領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下：

一、崗位認知

在柳機，>財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內經濟責任制與會計結合起來。企業內部除了進行財務核算以外，還按照內部經濟責任制的原則，成立責任會計中心（車間、技術、經營、管理部門）。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監督，實行統分結合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本核算專員。

現代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他 職能是密切聯系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產品成本計算采用分類法。

二、工作內容

1、負責編制本車間產品成本報表

2、負責開展分析產品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議

3、負責監督車間材料領用

4、參與車間各項物資期末盤點

5、協助成本管理科科長制訂產品定額

6、協助編制本車間費用預算

7、負責控制車間預算開支進度，監督預算開支情況

8、負責匯總并核對預算開支

9、協助科長進行項目財務分析、成本測算

第九項內容是科長最近分配給我的一項工作，做財務分析涉及到財務知識的方方面面，我將充分運用財務知識努力做好這項工作。

三、個人情況篇五：成本核算工作總結

成本核算培訓總結

一 業主公關帳的統計與核算 1、業主公關帳的報送：

每天運作審計把業主公關賬匯總表及業主消費的賬單一起報送給成控會計，成控會計要審核賬單是否有業主本人簽字、匯總表是否正確。

2、關于業主帳的統計：

每天將業主公關帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費地點分別統計錄入電腦固定文件夾。

3、月末處理：

月末將平時統計的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計算出本月成本價格填在本月食品成本報表費用分析相應位置上，原裝酒、飲料按照當月的進價計算出成本價，自制飲料，茶水按標準食譜計算出成本價填在本月酒水成本報表費用分析相應位置上。

4、上統計表經主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。

5、業主公關賬匯總表及相關賬單要按月存檔。

二 公司帳（費用帳）的統計與核算：

1、公司費用帳報送：

公司費用帳是各部門高級管理人員為聯系酒店業務而在酒店消費產生的業務招待、試餐、贈送而產生的費用。每天運作將報表、賬單及相關宴請單送至成本會計。成本會計要按照以下要求進行審核：

a各位領導及有關部門，贈送酒水為不含酒精的飲料。b 贈送食品標準為：經理以下人員贈送標準36元以下。超過規定金額的須餐飲部經理簽字。c宴請，需提前填制宴請單，由財務總監，采購部經理，副總經理批準有效。

2、統計方法同業主公關賬。

三 物料的購入

1、審核收貨報表，成本只需審核存貨報表、成本收貨日報。a、存貨的審核

存貨類收貨記錄收貨人由庫房來簽字,由庫管員錄入，成本審核。b、成本類的審核

成本收貨記錄由各收貨部門領導來簽字。由成本錄入帳套內。c、海鮮類的審核

由海鮮池的負責人簽字，及使用部門負責人簽字。由成本錄入帳套內。

2、原則上不準更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。

3、退貨的單據，應有供應商簽字。

4、報價單上沒有的物料，特別是調料因請購單上庫管已填寫進價，所以予須特別審核。但個別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認價格方可。

5、中廚、西廚的水果都單統計。6、每天將成本收貨日報及存貨報表錄入文件夾內。

四 內部調換

1、有關部門：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑。

2、西廚房調到房務部的水果，月底按房務部的贈送（業務推廣費）來審核。

3、美食吧平時偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等。但物料算做西廚房，到月底根據銷售數統一調撥過來。

4、有時美食吧和大堂吧之間也有調撥，但無需核算。

5、關于月底調撥

調撥單上的價格由廚房自己填制，由于交來的單子價格雙方已確認簽字，所以這類單據就不作審核。在做每日成本分析表時，從中廚的銷售中減調，加到西廚的銷售中。月底報送運作匯總數，調整好月底的銷售收入分析表。然后根據調整后的收入報表調整每日銷售收入分析表的最后一天。并且根據調整后的報表做月底成本分析表。

6、目前中廚贈送的水果由中餐吧來管理，但成本算在中廚房內。中廚調到中餐吧和西廚調到中餐吧的水果，都是做鮮榨果汁用的。

7、中餐吧往宴會部門調撥酒水，需要核實是否做了酒水的收入，如果做了收入就不用開調撥單。如果沒有做收入，須開中餐吧調到中廚。

五 物料的領用及審核

1、領用不同倉庫的物料需要分開領料單填寫。2食品、酒水、由指、定負責人審批。燕、鮑翅的領用必須有廚師長、餐飲部經理同時簽字審批，并由上雜主管領用，庫房發貨才可以。

3、百貨倉的物料不管餐飲部領用什么，都由餐飲部經理簽字方可。

4、特別注意：財務運作領用酒水時錄入單據時入中餐吧。領用香煙時錄入財務運作部。

5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領料由西廚領。

6、食品及酒水類出庫由庫管員錄入，成本審核，審核時需注意倉號、部門、原始單據號、日期，及領用明細。

第五篇：成本核算會計工作總結

劉環工作總結： 2012年的工作我想應該為兩個階段，第一階段：1-7月份的文化、宣傳、培訓、改善等等，第二階段：8月份至今的采購部發票審核、成本核算。

為了便于更好的工作，我想就重點存在問題、以及2013年計劃進行總結匯報：

問題一：價格庫問題

首先公司價格庫比較亂，不規范，從輸入格式、到價格情況，價格可能有多個，可能對一個價格就要落實多次，追溯到幾個月前的單子，在工作中就存在一些困難。

問題二：填報價格的準確性

每月需要多次給財務填報價格而無價格情況。針對這種情況目前的方法向王雷、常麗蓉進行反饋，或者向可能的采購員進行詢價，相關人員進行圖紙查詢、定價等等，工作也就非常被動，可能還存在無圖紙、無法核算的情況。只能進行估價，估價出入大，影響成本核算準確度情況。

問題三: 價格更新落后

在填報的價格過程中，我們的產品成本確實存在更新落后的情況，財務部對此頗有微詞。

問題四：核價工作的滯后

核價工作的滯后，造成一定的影響，也給后期的審票工作

帶來困難。一張紅聯中，如果有無價格的就會出現，此聯供應商無法開票的情況，如果零件價格需要隨著市場價格變動情況，就造成一定的困難，高的我們吃虧、低的話，供應商有意見，華偉就是例子。

問題五：在總成成本方面進行進一步的完善

目前我們的產品總成成本沒有人進行匯總、但是財務部價格方面又需要、市場開發也是參考，13年在此方面要進行完善。工作中存在問題：

1、發票審核

工作中自已也是本著細致、認真的工作原則，但對發票的審核過程中還是存在對價格不敏感問題，而且前期對工作流程不夠清楚。

工作中的想當然：

產品價格可能有多個，在審核過程中又沒有標注過于清楚，容易犯想當然的情況，10月份有份發票中dzl6n/3-012產品就是這種情況。該產品價格庫沒有價格，自己知道，并進行標注但是自己疏忽沒有上報就進行了價格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責，沒有做好最后一關的監控。通過后兩個月的意識的強化。沒有出現上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點：

1、對發票審核過程中的發現的問題，及時向計劃員、領導進行反饋，對問題及時處理。

2、新產品、新價格在錄入過程中加強訂單的審核，對無領導簽字的堅決不予錄入，嚴格按照相關規程進行執行。

3、對新錄入方式進行規范，對新錄入的價格，要標注時間、廠家，為價格的核查做好基礎。

2、核價工作：

核價方面自己還在學習過程中，對管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內部的核價方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學習。2013年工作計劃：

1、進一步對價格庫進行捋順。

下一步將對重復的價格進行篩查，進行重新的核定，目前已經對橡塑方面、軟管方面進行了篩查，在橡塑方面，最多有四種價格的現象，準備首先從常用產品入手進行核定，已經與航豫進行溝通，爭取在較短的時期完成，這也是核算組在降本方面一個措施。

2、價格庫進行進一步的細化

每家供應商的報價不同、質量不同，在核算過程中有可能存在價格的不同，對供應商進一步進行細化，供應商進行詢價，即使當面查詢，其它廠家價格也不會有泄露的現象。加強財務部的溝通與財務價格的銜接。

3、對各種產品的核價進行學習。雖然自己近期一直在不斷的學習、了解產品零件的核算方法，在發票審核過程中，在給財務部的報價過程中，自己還是深深感到對產品的了解、業務知識不足，自己對產品的價格敏感度還是有待提高，不能夠快速識別存在問題。再有就是通過核價的學習，自己能夠在工作上能夠得心應手、獨當一面、2013年將是我對產品深入了解、加強學習的一年，我自認雖然年齡不小，但是學習能力還是非常強的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。

5、通過erp的平臺，在成本核算、價格管理上能上新的臺階。2013年erp一定能夠得到非常好的應用，隨著erp的推進，對價格也要進行全面的錄入工作，這也是一個較大的工程，我會在此方面盡自己最大的力量。

不覺自己來到采購部已經有半年了，想起剛來自己對好多工作摸不到頭緒，到現在工作思路不斷清晰，我感謝采購部這個集體、感謝領導的幫助，2013年的工作我有信心把它做好。采購部核算組： 劉環 2013、12、27篇二：2014年成本會計工作總結

成本會計工作總結 1.2014年工作總結 1.1 成本核算：根據收費室提供的基礎數據，每月月底和供應商掛賬，分攤生產成本（包括原材料、水費、電費、直接人工等等）；根據每月的生產成本做產成品入庫； 1.2 成本分析：月底結賬后，根據畢會計提供的收入明細表及期間費用（包括管理費用、銷售費用、財務費用），利用相對數、絕對數做定量環比主營業務成本費用率分析報告 1.3 成本分析：月底結賬后，根據生產成本，利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環比產品成本分析報告

1.4 利潤率分析：根據領導要求，每月做產品利潤率分析。1.5 按內審要求，做相關財務部的內審文件，配合辦公室做好內審工作 1.6 領導安排的其它工作；了解財務、生產、庫房等各部門制度及環境

成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最為重要的工作之一，它是成本分析和成本管理的基石，這就要求各部門在提供原始數據時，確保其數據的真實、準確、及時，在實際工作中，利用前后鉤稽關系及相關標準數據核對基礎數據，嚴格把關，確保基礎數據準確。完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關部門在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，并積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節約成本、改善成本管理工作，提高企業的經濟效益。2.2015年工作計劃 2.1 成本核算：根據收費室提供的基礎數據，每月月底和供應商掛賬，分攤生產成本（包括原材料、水費、電費、直接人工等等）；根據每月的生產成本做產成品入庫。2.2 成本分析：月底結賬后，根據畢會計提供的收入明細表及期間費用（包括管理費

用、銷售費用、財務費用），利用相對數、絕對數做定量環比主營業務成本費用率分析報告。

2.3 成本分析：月底結賬后，根據生產成本，利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環比產品成本分析報告。2.4 利潤率分析：根據領導要求，每月做產品利潤率分析。2.5 按內審要求，做相關財務部的內審文件，配合辦公室做好內審工作；了解財務、生產、庫房、采購、銷售、管理等各部門制度及環境。2.6 協助領導建立標準成本（采購提供原輔料單價，生產提供消耗量，銷售提供銷售數量及銷售單價）。

2.7 協助領導利用標準成本和實際成本做產品的量本利分析。3.存在的不足 3.1 會計實際操作能力不強 ：“二人行，必有吾師”，向身邊的每位同事學習會計實際操作。

3.2 專業知識不夠，理論水平不高：當前社會會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致成本核算、分析、管理的方式方法相對滯后，影響工作水平的提高。結合實際工作，通過書籍、網絡、電視媒體等，加強專業知識的學習，深入了解成本核算、分析及管理理論知識；不斷改進，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高，用以適應公司快速發展的需要。篇三：會計年終總結(費用會計)工作總結

時間如梭，轉眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策。

自接手費用崗位以來已有一年。一年來,對本崗位的基本工作職責和工作任務已有了一個比較清晰的認識和了解。

我們的工作著重于內部費用的控管，成本、費用的核算以及公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。

為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將一年來的工作情況總結如下：

一、費用的規范管理：

嚴格按照公司內部費用的規范管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費根據不同的省市進行定額補助，填制費用單據時查看發票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎，更能清楚的了解每個部門所發生的每一筆費用。

我的工作職責主要是于及時準確對公司發生的費用進行歸集并記賬，能夠對公司發生的費用進行分析，找出費用控制的關節點，切實控制費用，避免出現費用報銷失控。

二、會計的基礎工作：

1、規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一份協議甚至公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。

2、按規定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表，以便領導能及時準確的了解公司內部資金、費用、成本、利潤等情況。

3、每月按時申報各項稅金。在公司的年中稅務審查中積極配合領導完成了往年公司的稅務稽查工作。

4、不斷加強對公司固定資產的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產都按領導簽字的申購報告及實物發票入賬，核實到每個部門，每個責任人，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產經過固定資產管理模塊進行報廢處理或者清理處理。

5、每月按時核算職工的工資及費用，準備無誤的統計公司的貸款情況，為領導提供最新最準的公司資金信息。

我的工作內容主要為以下幾個方面：

1、認真檢查收到的各類相關票據手續、審批流程等是否符合相關政策及公司規定；在這半年來的實際工作過程中，常會出現相關手續不齊全，相關報銷單據不合規就拿過來報銷的情況。對于這類情況，必須做到細心謹慎避免，防止出現虛報、假報，損害公司利益的情況的發生。

2、每月及時、正確無誤錄入相關費用憑證（管理費用、制造費用、銷售費用），并于每月2日之前將上月費用憑證錄入完畢，在錄入相關憑證時需認真核對相關發票，確保費用歸集到正確的科目下，及時打印憑證粘貼完畢交送財務主管審核。

3、正確辦理相關費用沖賬補借手續；各費用沖賬需要有相關部門領導，財務部領導及公司授權領導簽字都齊全的情況下方可沖賬。

4、每月結賬之后1天按照主管要求上報費用分析給財務主管；分析各項項目占收入比重情況與去年同期相比存在的差異說明主要原因。

5、做好個人欠款的清理，對于尚有欠款人員在報賬時一律先沖賬，不允許賬未沖平的情況下直接拿款。

三、努力完成領導交辦的臨時性工作

作為基層工作者，我充分認識到自己是一個執行者，無論何時何地領導交辦的工作都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取將問題圓滿解決。

四、工作中存在的問題：

所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：

1、財務會計知識要學的太多，需要努力學習提高自身的業務素質。

2、努力學習盡快把各類報表的編制原理弄懂，并學之以用。

3、工作中有時會馬虎，需要去改進。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，希望再接再厲，努力學習業務知識，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。

對于接下來改進工作的構想：

首先、加強學習，強化專業知識、加快知識的更新、切實提高技能。不僅要把專業的理論知識學好，鑒于當前自己的工作經驗和實際操作能力還相當缺乏，所以在工作當中多實踐，多問。把每天所學到的知識或者經驗都牢記于心，并學以致用，這樣日積月累，才能逐漸成長起來。此外，要積極主動的接觸各崗位的相關業務知識，結合本崗位工作職責提出一些積極合理的建議，促進工作效率的提高。讓個人在這個財務大團隊中盡快成長起來，為公司貢獻出自己的一份力量。篇四：成本會計工作總結

成本會計工作總結

篇一：成本>會計>工作總結 尊敬的公司領導：

您好！時間流逝，轉眼之間我來華新聯美公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上>收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結如下：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作；同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項>規章制度；團結同事，積極合作；

二、能夠做好本職財務工作。作為一名>房地產企業成本會計，我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，在前任成本會計王霆的指導下，我認真學習我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格，付款信息、產值信息等相關內容及時登記合同臺賬，保證領導看到的是最新的數據；

三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給>稅務會計馬昱，確保稅金及時繳納；

四、做好其他日常事務。已批未付準確管理，每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時更新。

兩個月來，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現在：

一、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應，做出讓領導滿意的結果。我相信隨著工作的深入，我會做得更好。

二、自身的業務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。

針對上述不足，今后的工作中，我會不斷加強財務專業知識學習，提高自己的業務水平，在細節方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。最后，感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結協作，共同努力，為公司的發展而努力。??

畢業出來社會工作近三年中，兩年是從事成本核算工作。走過好幾家企業，接觸過sap、infor、用友、金蝶erp軟件，采用過分步法、品種法、分批法核算，涉及到標準

成本、工作中心、成本還原、因素分析、結構分析、完全變動成本分析、非正常損失跟蹤、損耗浪費分析、毛利率分析、量本利分析、替換材料考核等。為此一直想好好總結一下，梳理一下積累下來的經驗。

一、成本基礎資料建立>企業管理水平在不同階段成本核算分析重點是不同的。成本都是由料工費三部分組成，材料一般占大部分。占用企業流動資產最大的是存貨（材料、產品、在成品）存貨的周轉率高低取決于產品生產周期，銷售接單與排產模式，采購到貨周期、采購成本與材料價格趨勢，pmc與制造部門的管理水平。在控制存貨量之前首先保證帳實相符。企業比較混亂，管理水平較低的企業賬實不符，收發記錄錯亂不齊。這是倉庫管理的難點與重點之一。規范物料收發存之前，首先如何科學規范物料編碼與代碼的歸類命名，應考慮到簡便操作易記憶與區分；物料存放方式；計量單位的設定；收發流程的控制，2014年注冊會計師考試指導 大綱解讀 備考指導 課件講義 模擬試題 歷年真題

二、成本核算流程設計。

三、成本分析。

四、成本控制決策。

我于xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作情況總結如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發傳真等。

三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬，并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經準確。

四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據進行相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些經驗，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，善于思考，發現有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同

時提出自己的意見提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）。

七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。

八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經驗，在工作中，經常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。

關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據的性質（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分），單據的情況（做廢或改單）現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據是會出現混亂。

總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期為公司的發展盡自己的一份力量。

篇二：成本會計工作總結 xx年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現將工作總結如下：

一、積極做好成本核算和費用報銷工作。

負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產工藝流程，主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回，責令整改。具體工作如下：

（一）積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據我自身工作特點，發揮成本崗位主導作用，積極協調生產統計和倉庫保管員對賬，到生產現場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協調各部門，做好成本管理基礎工作。

（二）及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確，現場成品、廢料盤點結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業的經濟效益。

（三）嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節約成本，提高效益。

二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作。

（一）4月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的>培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

（二）6月末根據公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。

1、接手部門日常事務和基礎工作。

2、核對現金、銀行賬務，盤點現金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。

4、做好賬目核對，完善交接手續。

三、協調財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩定性。6月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續，做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證，協調財務人員積極做好6月份結賬工作。

篇三：成本會計工作總結

您好！時光易逝，轉眼之間我來柳機財務部工作已有半年時間了。雖然時間不長，但是這段時間在領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下：

一、崗位認知

在柳機，>財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內經濟責任制與會計結合起來。企業內部除了進行財務核算以外，還按照內部經濟責任制的原則，成立責任會計中心（車間、技術、經營、管理部門）。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監督，實行統分結合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本核算專員。

現代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他 職能是密切聯系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產品成本計算采用分類法。

二、工作內容

1、負責編制本車間產品成本報表

2、負責開展分析產品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議

3、負責監督車間材料領用

4、參與車間各項物資期末盤點

5、協助成本管理科科長制訂產品定額

6、協助編制本車間費用預算

7、負責控制車間預算開支進度，監督預算開支情況

8、負責匯總并核對預算開支

9、協助科長進行項目財務分析、成本測算

第九項內容是科長最近分配給我的一項工作，做財務分析涉及到財務知識的方方面面，我將充分運用財務知識努力做好這項工作。

三、個人情況篇五：成本核算工作總結

成本核算培訓總結

一 業主公關帳的統計與核算 1、業主公關帳的報送：

每天運作審計把業主公關賬匯總表及業主消費的賬單一起報送給成控會計，成控會計要審核賬單是否有業主本人簽字、匯總表是否正確。

2、關于業主帳的統計：

每天將業主公關帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費地點分別統計錄入電腦固定文件夾。

3、月末處理：

月末將平時統計的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計算出本月成本價格填在本月食品成本報表費用分析相應位置上，原裝酒、飲料按照當月的進價計算出成本價，自制飲料，茶水按標準食譜計算出成本價填在本月酒水成本報表費用分析相應位置上。

4、上統計表經主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。

5、業主公關賬匯總表及相關賬單要按月存檔。

二 公司帳（費用帳）的統計與核算：

1、公司費用帳報送：

公司費用帳是各部門高級管理人員為聯系酒店業務而在酒店消費產生的業務招待、試餐、贈送而產生的費用。每天運作將報表、賬單及相關宴請單送至成本會計。成本會計要按照以下要求進行審核：

a各位領導及有關部門，贈送酒水為不含酒精的飲料。b 贈送食品標準為：經理以下人員贈送標準36元以下。超過規定金額的須餐飲部經理簽字。c宴請，需提前填制宴請單，由財務總監，采購部經理，副總經理批準有效。

2、統計方法同業主公關賬。

三 物料的購入

1、審核收貨報表，成本只需審核存貨報表、成本收貨日報。a、存貨的審核

存貨類收貨記錄收貨人由庫房來簽字,由庫管員錄入，成本審核。b、成本類的審核

成本收貨記錄由各收貨部門領導來簽字。由成本錄入帳套內。c、海鮮類的審核

由海鮮池的負責人簽字，及使用部門負責人簽字。由成本錄入帳套內。

2、原則上不準更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。

3、退貨的單據，應有供應商簽字。

4、報價單上沒有的物料，特別是調料因請購單上庫管已填寫進價，所以予須特別審核。但個別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認價格方可。

5、中廚、西廚的水果都單統計。6、每天將成本收貨日報及存貨報表錄入文件夾內。

四 內部調換

1、有關部門：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑。

2、西廚房調到房務部的水果，月底按房務部的贈送（業務推廣費）來審核。

3、美食吧平時偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等。但物料算做西廚房，到月底根據銷售數統一調撥過來。

4、有時美食吧和大堂吧之間也有調撥，但無需核算。

5、關于月底調撥

調撥單上的價格由廚房自己填制，由于交來的單子價格雙方已確認簽字，所以這類單據就不作審核。在做每日成本分析表時，從中廚的銷售中減調，加到西廚的銷售中。月底報送運作匯總數，調整好月底的銷售收入分析表。然后根據調整后的收入報表調整每日銷售收入分析表的最后一天。并且根據調整后的報表做月底成本分析表。

6、目前中廚贈送的水果由中餐吧來管理，但成本算在中廚房內。中廚調到中餐吧和西廚調到中餐吧的水果，都是做鮮榨果汁用的。

7、中餐吧往宴會部門調撥酒水，需要核實是否做了酒水的收入，如果做了收入就不用開調撥單。如果沒有做收入，須開中餐吧調到中廚。

五 物料的領用及審核

1、領用不同倉庫的物料需要分開領料單填寫。2食品、酒水、由指、定負責人審批。燕、鮑翅的領用必須有廚師長、餐飲部經理同時簽字審批，并由上雜主管領用，庫房發貨才可以。

3、百貨倉的物料不管餐飲部領用什么，都由餐飲部經理簽字方可。

4、特別注意：財務運作領用酒水時錄入單據時入中餐吧。領用香煙時錄入財務運作部。

5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領料由西廚領。

6、食品及酒水類出庫由庫管員錄入，成本審核，審核時需注意倉號、部門、原始單據號、日期，及領用明細。