第一篇：10事故報告調查處理管理制度

RK10-201

4事故管理制度

1目的為嚴格事故（包括未遂事故、承包商事故）管理，及時報告、統計、調查和處理事故，積極采取預防措施，防止事故（包括未遂事故、承包商事故）重復發生。

2適用范圍

適用于本公司在經營活動中發生的造成人身傷亡或者直接經濟損失的生產安全事故（包括未遂事故、承包商事故）的報告和調查處理。3職責

3.1總經理組織各類事故的搶救和調查處理工作。

3.2 辦公室

a.負責各類事故的統計上報，及時做好事故登記。

b.按“四不放過”的原則做好事故（包括未遂事故）的調查、處理和

防范工作，防止類似事故（包括未遂事故、承包商事故）的重復發生。

4管理內容

4.1事故分類

4.1.1人身傷亡事故

傷亡事故是指員工在危化品經營過程中發生的人身傷害、急性中毒事故。

4.1.2火災事故

由于火災造成的人身傷亡或一定的物質財產損失的事故。

4.1.3其他事故

職業病事故

4.1.4根據安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經濟損失，結合公司實際，將事故分為以下二個等級：

一般事故：指只發生人員輕傷或直接經濟損失5萬元以下的事故。

重大事故：指造成人員重傷或者死亡，或者10萬元以上直接經濟損失的事故。

4.2事故報告和調查處理程序

4.2.1 事故報告程序

發生事故后，負傷人員或最先發現者應當立即報告辦公室，重大事故應立即報告總經理。在緊急情況下，可越級上級。

——公司管理人員在接到事故報告后應立即趕到現場，組織人員搶救，防止事態擴大，減少人員傷亡和財產損失。

——重大事故

在采取上述措施的同時，將事故情況在1小時內報告當地安監局、火災事故報公安消防大隊。

事故報告的內容：

——事故發生的單位、時間、地點及事故現場情況；

——事故的簡要經過、傷亡人數（包括下落不明的人數）；

——事故的直接經濟損失的初步估計；

——事故發生的原因的初步判斷；

——事故發生后采取的措施以及事故控制情況；

——事故報告單位、報告人、報告時間及聯系方式。

當事故情況發生變化，應及時續報和補報。

4.2.2事故調查程序

4.2.2.1事故調查組的職責

——查明事故經過、人員傷亡和直接經濟損失情況；

——查明事故原因和性質；

——確定事故責任，提出對事故責任者的處理建議；

——提出防止事故發生的措施建議；

——提出事故調查報告。

4.2.2.2事故調查組成員應當符合下列條件:

——具有事故調查所需要的某一方面的專長；

——與所發生事故沒有直接利害關系；

——具有認真負責、實事求是、堅持原則的品德。

4.2.2.3被調查部門、人員的義務

——事故調查組有權向發生事故的單位和有關部門了解有關情況和索取有關資

料。任何單位和個人不得拒絕、阻礙、干涉事故調查組的經常工作。

——發生事故后，總經理、被調查部門及被調查人員在事故調查期間不得擅離職守或者逃匿，應當隨時接受調查組的詢問、調查，并如實地提供有關情況和資料。

4.2.2.4組建事故調查組

——發生事故后，公司應立即組建事故調查組，進行事故調查或配合上級部門的事故調查。

——一般事故，由總經理組織辦公室組成調查組進行調查。

——發生重大事故，按照有關規定，由上級主管部門組成事故調查組進行調查，公司積極配合。

4.2.3 事故調查及處理

4.2.3.1要嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅、認真地調查和分析事故，找出事故發生的原因，查明責任，確定改進措施并指定專人限期貫徹執行。

4.2.3.2 對一般事故，總經理應在事故發生后五天內組織辦公室進行調查和分析，找出原因，查明責任，制定防范措施，舉一反三，防止類似事故的重復發生，并對事故責任者提出處理意見。

4.2.3.3 對重大事故，公司應根據上級有關部門的處理意見，認真落實防范措施，嚴肅處理相關責任人，防止類似事故的重復發生。

4.2.3.4 對蓄意制造事故，造成嚴重后果，需追究刑事責任的，應提交司法機關依法處理。

4.2.3.5 對防止或搶救事故有功的部門與個人，公司給予表彰或獎勵。對下列人員必須嚴肅處理：

——對工作不負責任，不嚴格執行各項規章制度，違反勞動紀律，造成事故的主要責任者。

——因違章指揮，強令冒險作業，或經勸阻不聽而造成事故的主要責任者。——因忽視勞動條件，削減勞動保護技術措施而造成事故的主要責任者。——發生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認真吸取教訓，不采取整改措施，造成事故重復發生的主要責任者。

4.2.4 編制事故調查報告

事故調查結束后，應及時進行事故分析，提出預防措施，編制事故調查報告。

4.2.4.1事故調查報告的內容

——事故發生的時間、地點、經過和事故搶救情況；

——人員傷亡和直接經濟損失情況；

——事故發生的原因、性質；

——事故的責任劃分，以及對責任部門和責任者的處理建議；

——事故教訓和應當采取的防范措施；

——事故調查組成員名單和簽名。

4.2.4.2事故分析

包括整理分析有關證據、資料，確定事故發生的時間、地點、經過，確定事故的直接原因和間接原因，事故責任分析等。

4.2.4.3提出預防措施

預防措施包括工程技術措施、培訓教育措施和管理措施。

4.2.5 建立事故臺帳

事故臺帳內容：事故時間、類別、傷亡人數、經濟損失、事故經過、救援過程、事故教訓、“四不放過”處理等。

4.3未遂事故、承包商事故管理

4.3.1 未遂事故是指沒有造成傷害、疾病、死亡或損失的事件，也被稱為虛驚事件、差點出事、危險事件。

4.3.2承包商事故是承包商在本公司作業活動中發生的事故。

4.3.3 未遂事故、承包商事故按照“四不放過”的原則進行管理。

4.3.4 未遂事故的報告、調查處理由所在部門按照事故管理的流程執行，并在調查處理結束后十五天內辦公室備案。

5附加說明

起 草：

批 準:

實施時間:2014-08-01

版本號：A/0

第二篇：事故報告調查處理管理制度

事故報告調查處理制度

一、目的

為嚴格執行《生產安全事故報告和調查處理條例》以及省、市的相關文件、認真做好企業職工傷亡事故的調查處理工作，查明原因，分清責任，總結經驗教訓，采取有效措施，防止事故重復發生的目的，特制定本制度。

二、職責

1、公司安全科負責因工傷亡事故的歸口管理。

2、各單位負責人應對生產安全事故及突發環境事件調查、統計和報告的正確性負責。

三、管理內容與要求

1、事故分類（1）傷亡事故（2）機械設備事故（3）火災事故（4）道路交通事故（5）工程質量事故

2、事故報告

（1）發生事故后，發生事故部門負責人應立即報告公司安全科和公司領導，發生火災事故、道路交通事故應同時上報消防和交通部門。

（2）事故報告內容

①事故發生的時間、地點、單位。

②事故的簡要經過、傷亡人數、具體傷亡人員簡況。③事故發生原因的初步判斷。

④事故發生后采取的措施及事故控制情況。⑤事故報告人、事故報告部門。

（3）安全科負責人接收事故信息后，立即向公司報告。（4）發生人身傷害事故必須在事故發生所在地工傷定點醫療機構就診，入院時所在部門應向醫院出具因工負傷初步證明，危、急、重工傷職工需轉往外地醫院救治的必須由醫院出具轉診單，并上報公司備案。

3、事故調查

（1）發生事故的部門，應當保護好事故現場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故擴大。在事故調查組未進入事故現場前，應派專人看護現場，任何人不得擅自移動和取走現場物件，因搶救人員和國家財產、防止事故擴大需移動現場部分物件時，必須做也標志，繪制事故現場圖，攝影或錄像并詳細說明。事故現場的清理，必須經過事故調查同意后方能進行。

（2）發生未遂、輕微事故、由公司主管領導組織安全科、工程技術部等部門人員組成事故調查組進行調查并積極配合上級主管部門的調查。

（3）事故調查組有權向發生事故部門及有關人員了解

情況，索取資料，任何單位和個人不得拒絕、阻礙、干預事故調查組的正常工作。

（4）在事故調查中，應當查明事故經過、事故性質、發生原因及人員傷亡、經濟損失情況。

（5）事故調查組在查明事故原因后，應當認定事故責任人，并提出處理意見。

（6）事故原查清后，發生事故部門應制定防范措施，由發生事故部門指定專人負責，限期完成。

4、事故處理

（1）按照各級安全管理責任制的規定及事故發生過程中的行為責任和作用，所確認的事實，分清事故的直接責任者，主要責任者和領導責任者。

（2）由事故發生之日起，10日內提出事故調查處理報告，特殊情況也不得超過1個月。

（3）事故處理結案后，必須認真執行對事故責任者處分決定，向全體職工宣布、并存入檔案。

5、附則

事故上報應當及時、準確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報和瞞報，按公司《安全生產獎罰條例》的有關條款對責任部門主管領導及責任人進行處罰。

第三篇：事故報告與調查處理管理制度

事故報告與調查處理管理制度

一、事故報告

1.事故發生后，事故當事人或發現人應立即報告班組長、部門負責人，部門負責人立即向公司負責人進行報告，若發生火災事故且火災性質較嚴重時應立即報火警119。

2.屬上報政府部門的事故，公司負責人接到事故報告后立即將事故發生時間、地點、經過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，上報街道辦事處、區安全監督局和有關職能部門。3.發生事故先兆和重大未遂事件時，事故發生部門應及時向公司安全部門進行報告。

二、事故現場處置

1.事故發生后，部門負責人在進行事故報告的同時迅速啟動公司應急事故救援預案，組織實施應急管理措施，立即撤離現場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負責對現場實施保護。

2.事故發生后導致人員傷亡時，應在撤離現場施工人員，組織實施應急管理措施的同時，迅速組織受傷人員的救護。3.保護好事故現場。

三、事故調查

公司應積極配合事故調查組調查、取證，為調查組提供一切便利。不得拒絕調查，不得拒絕提供有關情況和資料。若發現有上述違規現象，除對責任者視情節給予通報批評和罰款外，責任者還必須承擔由此產生的一切后果。

四、事故處理

1.事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。

2.在進行事故調查分析的基礎上，公司應根據事故調查報告中提出的事故糾正與預防措施建議，編制詳細的糾正與預防措施，嚴格組織實施，事故糾正與預防措施實施后，由公司實施驗證。

3.對事故責任單位和責任人，由公司依據事故調查報告中對事故責任單位和責任人的處理意見和建議，進行處分和經濟處罰，觸犯刑律構成犯罪的交由司法機關依法追究刑事責任。

4.對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由公司工會和安全部門按照國務院《工傷保險條例》和有關省、市綜合保險、意外傷害保險等有關規定進行處置。5.事故調查處理結束后，公司負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進行學習，從中吸取教訓，防止事故的再次發生。

6.每起事故處理結案后，公司安檢部應負責將事故調查處理資料收集整理后實施歸檔管理。

第四篇：事故調查及處理報告

關于9 · 13芳構化加熱爐閃爆事故的處理決定

2016年9月13日6：45，化工一廠芳構化加熱爐熄火，重新點爐時發生閃爆，造成加熱爐對流室的彎頭管箱蓋板撕開、一名司爐工受輕傷，直接經濟損失約4.8萬元，是一起人為操作管理事故，事故經過及處理決定如下。

一、事故經過

2016年9月13日6:15班長陳允慶在中控室發現甲醇斷量，王小江和陳允慶先后到泵房查找原因。由于甲醇泵突然斷量，造成加熱爐的進料量波動增大，爐出口溫度隨之降低，由于爐出口溫度與燃氣閥連鎖，導致燃氣閥開度至100%。

6:38馮斯學發現燃氣閥不斷開大爐膛溫度仍下降，判斷可能爐火已熄滅，便對講機呼叫王小江去查看爐子的運行情況，王小江到加熱爐發現主火嘴和長明燈都已熄滅，便關閉主火嘴燃氣閥（未關長明燈燃氣手閥），同時對講機通知馮斯學加熱爐已經熄火。

6:42王小江回中控室取打火機與陳允慶前往爐區點火，王小江到加熱爐二層平臺配合點火，陳允慶點著火把準備點火，在距點火孔20公分處火焰被吸入爐膛，發生閃爆，造成對流室兩側彎頭管箱的蓋板被撕開，王小江被從看火窗沖出的高溫熱氣燒傷左手臂。

二、原因分析

1、直接原因。

違章操作：加熱爐主火嘴及長明燈熄火后，只關閉主火嘴的燃氣手閥，未關閉長明燈的燃氣手閥，造成大量的可燃氣體進入爐內，而且重新點火時未吹掃爐膛就直接點火，釀成此次閃爆事故。

2、間接原因。（1）安全意識差，經驗主義嚴重，認為熄火時間不長，直接點火不會有事，也可以縮短工藝的調整時間。

（2）班長指揮管理不到位，對爐子重新點火未進行把關，在未確認點火準備工作的情況下進行點火操作。

（3）出現異常情況時判斷及操作滯后。閥位出現波動，未及時將自動改為手動，恢復“正常”閥位狀態。而且主操缺乏經驗，改手動操作涉后，閥位恢復偏慢，操作的預判性差。

（4）班組缺乏指揮匯報協調溝通：首先，甲醇泵是否能盡快恢復正常，主操不清楚，不利于操作調節；其次，主操沒將爐子熄火時間告知司爐工；第三，對于點火前準備工作情況也互不了解。

三、整改措施。

針對事故的原因，提出以下整改措施，并舉一反三，落實相關安全措施，杜絕類似事故的發生，確保今后生產安全運行。

1、修訂爐子操作口令；設置警示牌；修改燃氣控制參數，設定開度上限為80%；安裝火焰報警器。

2、完善DCS系統機甲醇泵啟停指示。

3、對芳構化加熱爐進行技術改造，將自然通風改為強力通風（熱風），既可節能也可穩定操作。

4、安裝工廠局域網，利于工廠、部門領導對現場生產狀況了解并實時監督管理。

5、推行電工現場值班。

6、加強設備管理，做好設備維護保養；開展設備“四懂三會”活動。

7、完善生產指揮及匯報制度，爐子熄火后，重新點火必需由部門領導指令。

8、制定天然氣使用巡查管理制度，梳理天然氣流程，加強天然氣操作，關鍵閥門設置警戒牌，杜絕天然氣管線跑漏竄。

9、完善崗位上崗制度，嚴肅轉正上崗、轉崗、復崗的培訓及考核；強化崗位練兵，應急處置的培訓；加強部門班組安全活動，領導帶頭參加；規范班組指揮匯報溝通機制。

10、根據崗位的實際需要，配足指揮領導干部和員工。

11、開展生活日活動，發揮廠長信箱作用，多聽取員工心聲。

12、全員學習一些急救方法，如心臟復蘇，燙傷，蛇咬等。

13、全廠各部門認真總結事故，吸取教訓、警鐘長鳴，杜絕類似事故的發生。以班組安全活動等形式進行學習教育，并做好記錄。

四、事故處理。

針對事故原因，根據公司相關規定，事故處理如下。

1、陳允慶：當班班長，負有指揮操作處理不當、違章操作的直接責任以及管理責任，予以扣罰當月績效獎、罰600元，并記大過一次。

2、王小江：當班司爐員，負有違章操作的直接責任，予以扣罰當月績效獎、罰500元，并記過一次。

3、馮斯學：當班主操，負有操作處理不當、匯報溝通不及時等間接責任，予以扣罰當月績效獎。

4、李奎：負有業務培訓不到位責任，處罰300元。

4、李強：部門負責人，負有部門全面的管理責任，處罰800元。

5、吳飛：工廠第一負責人，負有全廠全面的管理責任，處罰1000元。

6、高方志：總經理，負有管理不到位責任，處罰3000元。

化工一廠 2016年9月17日

第五篇：事故調查處理報告

深圳中建南方太原項目部

主送：北京建黎幕墻公司份數：1 編號：SZZJ-2009-02共1頁

簽發/日期：2010-3-20擬稿/日期：2010-3-19 事由：關于處理幕墻屋面掉東西處理情況通報

內容：貴公司自入場以來安全管理嚴重不到位，違章、隱患不斷發生，給工程施工安全消防帶來嚴重隱患，其中違章作業，吊籃配重掉下來已被項目部進行過處罰，監理、總包曾多次下發隱患整改通知，但每天都有違章作業在發生，并且有日趨嚴重之勢，現特通報給貴公司。

1、非焊工電焊作業：已查處非焊工電焊違章多人次，每周都在下發隱患要求教育整改，每天非焊工電焊作業仍然不斷，至今仍未徹底杜絕。

2、防火措施不到位：外墻電焊作業一貫不使用接火斗、缺少看火人、不清理下方易燃可燃物，致使焊渣隨意墜落，雖形成火災，但構成了對現場的火險隱患。

3、施工中下腳料、材料不及時清理回收，放的到處都是。

4、吊籃不及時停到地面上，作業中不綁牢。

5、臨邊、高空作業不系安全帶、不帶安全帽，焊條、焊把、工具隨意放在女兒墻上，違反現場管理規定和安全操作規程的情況時有發生；

6、現場缺乏人員監督，作業區看護不到位，經常往下掉東西。

以上隱患、違章只是每周例行檢查時查處的，日常施工中隱患、違章比例會遠遠高于以上情況。近期外墻保溫面臨全面施工，防火、防高空墜落、物體打擊工作將更為重要，希望你單位能夠進一步加大安全消防管理力度，從而引起高度重視，并按照相關法律、法規、規范要求進行徹底整改落實，杜絕以上隱患、違章再次發生。如在今后的管理中仍然如此，總包將向貴公司、業主發文，進行通報并進行加倍處罰。

深圳中建南方太原項目部

2010-3-20

調查處理整改報告

建設方、監理、項目領導：

-----------北京建黎幕墻3.19物體打擊事件調查處理整改報告：

一、事故起因：

2010-3-19下午16時40分許，建黎幕墻公司北側朱之友施工隊未按照項目部工完場清的要求，將幕墻材料鋁蓋板存放在陽光板房屋面上，起風時沒有及時回收，由于太原的風力太大，下午四點半左右，一陣大風將鋁蓋板從陽光板房屋面吹落下來，砸到甲方廚房房頂上，把房頂砸個洞，給安全帶來極大的隱患。

二、事故分析：

1、事故發生后，項目部立即對現場進行調查分析，確定為對太原的風力估計不足，考慮不周，沒有及時清理屋面、回收材料造成的。

2、管理混亂，安全員不到場，現場檢查不到位，對困難和問題沒有預見性。

3、建黎幕墻管理人員對現場管理嚴重缺乏安全意識，認識差、整改落實差，違反規

定等問題不落實或整改不到位、現場監督不到位。

4、建黎幕墻公司出現此次安全事件，給建設方、監理方、我公司、施工現場造成很

大的負面影響，對建黎幕墻公司現場管理來說，出現此次安全事件絕不是偶然性，而是必然結果。

三、處理結果：

1、針對建黎幕墻公司出現此次安全事件，依據相關規定給與：10000元處罰。

2、總包項目經理罰款1000元、項目執行經理罰款500元

3、項目生產經理罰款500元、項目安全負責人罰款500元

四、整改措施：

此次高空落物安全事件的出現，北京建黎幕墻公司應引起高度的反思和警醒，應深刻認識到當前安全所面臨的嚴峻形勢，完善責任機制、安全責任制度的落實；在今后的現場施工中杜絕違章指揮、違章操作等人為隱患的發生；面對太原特殊的天氣條件，做出相應的安全防范措施；嚴格按照施工現場安全管理規定規范、制度去落實、去施工，防止類似事故的再次發生；同時也警告其他單位和個人有違章、違紀等行為者引以為戒。

五、整改結果

此次事故的發生再次提醒我們：潞安太原酒店工地的安全形勢嚴峻，各級組織都要加強安全意識，落實安全隱患的排查工作、安全隱患的整改工作，充分估量天氣等特殊情況對施工現場帶來的安全隱患。此次事故發生后，監理公司和施工單位積極組織了現場調查、整改，并組織會議進行總結和教育，結合現場進行了整改：

1、此次安全事件的問題查清楚了，并將陽光板房屋面的材料回收入庫，屋面清掃干凈。

2、對現場的幕墻各方面的安全隱患進行了排查并將隱患整改到位。

3、三天之內將現場的隱患進行全面排查并整改到位。

4、下周一召開全體項目人員和施工單位負責人的安全大會。

5、下周二召開現場所有人員的安全教育大會。

6、對相關責任人進行了處理。

深圳中建南方太原項目部

2010-3-20