第一篇：龍門中心小學2012年學校重點工作表態發言材料

中心小學重點工作表態發言材料

本學年，我校要以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針和政策法規,落實縣局召開的四個會議精神，以“精細化管理質量提升年”活動為抓手，以“干部思想作風建設年”活動為保障，細化工作措施，靠實目標責任，狠抓過程落實，確保學校各項工作健康、持續、快速發展。

1．加強制度建設，調動教師工作積極性。學校繼續修訂完善各項管理制度，主要是修訂《教師學習制度》、《教師工作制度》、《教師請銷假制度》、《教師工作業績量化考核辦法》、《班主任工作考核辦法》等，體現制度的公平性、科學性、激勵性、人文性。做到按章做事，精細管理，務求各項工作嚴謹有序，務實高效。

2．抓建隊伍，內強素質，外樹形象。開展師德演講活動，錘師德，正師風；開展教師優質課評賽，煉師技，強師能；開展校本研訓，落實“六個一”活動，促進教師專業發展。

3．細化教學過程管理，確保工作成效。堅持班子成員推門聽課、隨機聽課、跟蹤聽課、現場評課；堅持隨機抽查和集中檢查相結合的教師常規工作檢查制度。

4．樹典型，重獎勵，扎實開展“和諧五星”創評活動。進一步探索制定“五星學生”、“五星園丁”、“五星班級”評選辦法和細則，積極開展評選活動，樹立典型，帶動工作。

5．加強“六園式”學校創建，豐富校園文化內涵。凈化、美化環境，創設良好學習環境；創辦校報《山菊花》，開展師生圖書報告會，師生經典誦讀會，努力建設書香校園、人文校園、美麗校園。

6．抓安全，保穩定。加強安全隱患排查，加強師生安全教育，提高安全意識，靠實安全責任，落實安全措施，抓實工作的各個環節。

7．繼續深入開展“雙學雙推”活動，扎實開展“1﹢2”活動。

8．加強學生習慣養成教育和文明禮貌教育，探索素質教育的新途徑、新方法，積極開展陽光體育和興趣小組活動。

第二篇：重點工作表態發言

同志們：

近期，縣上相繼召開了縣委常委(擴大)會議、縣委xx屆二次全委(擴大)會暨全縣三級干部會議，客觀分析了全縣經濟社會發展面臨的新形勢與新問題，提出了2012年全縣經濟社會發展的新任務與新要求，為全面做好今年各項工作指明了方向。為了認真貫徹落實縣上兩個會議精神，全面安排當前乃至今后一個時期全縣教育教學工作，我們集中利用昨天1天時間，連續召開了精細化管理質量提升年活動安排會、教育宣傳工作會和教育系統作風建設年活動安排會3個會議，剛才，各位校長圍繞今年全縣教育重點工作，結合各自實際，進行了很好的表態發言，發言主題突出，目標明確，措施具體，我完全同意，希望大家會后切實抓好貫徹落實。下面，我再講六個方面的意見。

一、解放思想，轉變觀念，確保認識到位

2012年是落實“十二五”規劃的關鍵之年，也是我縣教育由外延擴張向內涵提升轉變的攻堅年。站在新的歷史起點，如何把握發展機遇、順應發展要求、推動全縣教育事業持續、協調、快速發展，是系統上下必須牢牢把握的重大命題。教育的發展面臨著新的形勢和新的任務，機遇與希望并存，困難與挑戰同在。

從全市看，各縣(區)之間的競爭十分激烈，已呈現出千帆競發，百舸爭流的態勢。去年12月份我們組織各位校長進行了觀摩交流，大家一定感同身受，記憶猶新，我們與外縣的差距顯而易見，問題不言而喻，壓力與日俱增。我縣作為平涼東部的人口資源大縣和全國最具投資潛力200強縣，如何提升靈臺教育在全市的位次，是我們必須面對的現實問題。這就要求我們必須用發展的眼光審視我們的教育，用先進的教育理念、高水平的教育質量，加快高素質人才的培養，為縣域經濟社會發展提供強有力的人才保障。

從全縣看，2月5日召開的全縣三級干部會議上，縣上提出了突出“三個戰略重點”，實施“八大過億元工程”，推進“六項建設”的宏偉藍圖，對教育改革與發展提出了新的要求和期望，教育日益成為經濟社會發展的有力支撐點，肩負著更加重大的歷史使命。全縣人民對教育的關注度、敏感度、期望值進一步提高，在全面解決“有學上”問題的同時，教育質量和水平已難以滿足人民群眾對“上好學”的強烈需求，成為當前和今后一個時期重要的民生問題。我們必須適應全縣經濟社會跨越、轉型發展的需要，努力推動靈臺教育科學發展，不斷提升教育為縣域經濟社會發展服務的能力。

從教育現狀看，過去的一年里，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣廣大教職工團結奮進，扎實進取，教育事業取得了可喜的成績，為我們在新的起點上推動靈臺教育的新發展奠定了堅實的基矗但布局調整、學校管理、師資培養、質量提升等問題仍然是制約教育快速、健康發展的瓶頸。我們所肩負的責任更加重大，面臨的任務相當艱巨。面對新的機遇和挑戰，全體教育工作者必須認清形勢、解放思想、轉變觀念，進一步增強加快教育改革發展的緊迫感和責任感，找準教育發展的定位，明確教育發展的方向，始終如一的做到重點工作上臺階，薄弱環節求突破，盯緊抓實干到位，爭先進位創一流，努力推動靈臺教育跨越式發展。

二、加強領導，精細管理，確保責任到位

責任是促進工作落實的強大動力。各校(區)要認真按照縣局確定的重點工作，進一步量化目標任務，完善工作責任體系，樹立“干不到一流就是失職，爭不到先進就是落后”的理念，提高工作標準，把重點工作做成亮點，把亮點工作做成精品。

一要切實健全目標責任制。各校(區)要進一步靠實責任，落實目標管理責任制，把每一項任務、每一項工作細化分解到人、到崗，明確誰主管，誰負責，做到定人員、定任務、定時限、定標準、定措施、定責任，使各項工作都有人抓、有人管、有人負責到底。二要全面推行“一線工作法”。各分管領導和機關干部職工要定期深入學校，開展現場調研督查，研究工作，解決問題。要提高工作效率，騰出更多的時間和精力沉下去，與基層學校師生一道干起來，真正在重點工作的推進、難點工作的突破、熱點問題的化解上體現作為，體現實績。三要不斷提高班子凝聚力。各級學校班子成員要加強協作，經常交換意見和建議，形成有提醒無提防、有主見無成見、有共識無埋怨的良好氛圍，真正做到工作有分工，思想不分家，精力不分散，不斷提高班子整體的理性思維能力、科學決策能力、統籌協調能力和創新發展能力。四要認真落實包抓負責制。實行局班子成員包片和股室包學校工作制度，局班子成員劃片包抓鄉鎮，各股室根據股室人數包抓若干學校。包抓人員通過深入學校蹲點調研，了解學校真實情況，掌握第一手資料，及時總結和推廣經驗，積極發現、推介典型，以點帶面，推動工作。各級學校也要根據各自工作實際，確定包抓人員、包抓對象，細化措施，抓好落實。

三、攻堅克難，重點突破，確保落實到位

突出工作重點，解決主要矛盾，是做好各項工作的根本方法。面對頭緒繁多的工作任務，我們既要善于學會“彈鋼琴”，統籌推進各項工作，又要善于找準工作的切入點和突破口，通過抓重點、攻難點，以點帶面推動整體工作上臺階、邁大步。一要抓項目，優化布局求發展。今年全縣計劃投資1.

第三篇：重點工作表態發言

重點工作表態發言(精選多篇)

同志們：

近期，縣上相繼召開了縣委常委會議、縣委xx屆二次全委會暨全縣三級干部會議，客觀分析了全縣經濟社會發展面臨的新形勢與新問題，提出了2014年全縣經濟社會發展的新任務與新要求，為全面做好今年各項工作指明了方向。為了認真貫徹落實縣上兩個會議精神，全面安排當前乃至今后一個時期全縣教育教學工作，我們集中利用昨天1天時間，連續召開了精細化管理質量提升年活動安排會、教育宣傳工作會和教育系統作風建設年活動安排會3個會議，剛才，各位校長圍繞今年全縣教育重點工作，結合各自實際，進行了很好的表態

發言，發言主題突出，目標明確，措施具體，我完全同意，希望大家會后切實抓好貫徹落實。下面，我再講六個方面的意見。

一、解放思想，轉變觀念，確保認識到位

2014年是落實“十二五”規劃的關鍵之年，也是我縣教育由外延擴張向內涵提升轉變的攻堅年。站在新的歷史起點，如何把握發展機遇、順應發展要求、推動全縣教育事業持續、協調、快速發展，是系統上下必須牢牢把握的重大命題。教育的發展面臨著新的形勢和新的任務，機遇與希望并存，困難與挑戰同在。

從全市看，各縣之間的競爭十分激烈，已呈現出千帆競發，百舸爭流的態勢。去年12月份我們組織各位校長進行了觀摩交流，大家一定感同身受，記憶猶新，我們與外縣的差距顯而易見，問題不言而喻，壓力與日俱增。我縣作為平涼東部的人口資源大縣和全國最具投

資潛力200強縣，如何提升靈臺教育在全市的位次，是我們必須面對的現實問題。這就要求我們必須用發展的眼光審視我們的教育，用先進的教育理念、高水平的教育質量，加快高素質人才的培養，為縣域經濟社會發展提供強有力的人才保障。

從全縣看，2月5日召開的全縣三級干部會議上，縣上提出了突出“三個戰略重點”，實施“八大過億元工程”，推進“六項建設”的宏偉藍圖，對教育改革與發展提出了新的要求和期望，教育日益成為經濟社會發展的有力支撐點，肩負著更加重大的歷史使命。全縣人民對教育的關注度、敏感度、期望值進一步提高，在全面解決“有學上”問題的同時，教育質量和水平已難以滿足人民群眾對“上好學”的強烈需求，成為當前和今后一個時期重要的民生問題。我們必須適應全縣經濟社會跨越、轉型發展的需要，努力推動靈臺教育科學發展，不斷提升教育為縣域經濟社會發展服務的能力。

從教育現狀看，過去的一年里，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣廣大教職工團結奮進，扎實進取，教育事業取得了可喜的成績，為我們在新的起點上推動靈臺教育的新發展奠定了堅實的基矗但布局調整、學校管理、師資培養、質量提升等問題仍然是制約教育快速、健康發展的瓶頸。我們所肩負的責任更加重大，面臨的任務相當艱巨。面對新的機遇和挑戰，全體教育工作者必須認清形勢、解放思想、轉變觀念，進一步增強加快教育改革發展的緊迫感和責任感，找準教育發展的定位，明確教育發展的方向，始終如一的做到重點工作上臺階，薄弱環節求突破，盯緊抓實干到位，爭先進位創一流，努力推動靈臺教育跨越式發展。

二、加強領導，精細管理，確保責任到位

責任是促進工作落實的強大動力。各校要認真按照縣局確定的重點工作，進一步量化目標任務，完善工作責任體

系，樹立“干不到一流就是失職，爭不到先進就是落后”的理念，提高工作標準，把重點工作做成亮點，把亮點工作做成精品。

一要切實健全目標責任制。各校要進一步靠實責任，落實目標管理責任制，把每一項任務、每一項工作細化分解到人、到崗，明確誰主管，誰負責，做到定人員、定任務、定時限、定標準、定措施、定責任，使各項工作都有人抓、有人管、有人負責到底。二要全面推行“一線工作法”。各分管領導和機關干部職工要定期深入學校，開展現場調研督查，研究工作，解決問題。要提高工作效率，騰出更多的時間和精力沉下去，與基層學校師生一道干起來，真正在重點工作的推進、難點工作的突破、熱點問題的化解上體現作為，體現實績。三要不斷提高班子凝聚力。各級學校班子成員要加強協作，經常交換意見和建議，形成有提醒無提防、有主見無成見、有共識無埋怨的良好氛圍，真正做到工作

有分工，思想不分家，精力不分散，不斷提高班子整體的理性思維能力、科學決策能力、統籌協調能力和創新發展能力。四要認真落實包抓負責制。實行局班子成員包片和股室包學校工作制度，局班子成員劃片包抓鄉鎮，各股室根據股室人數包抓若干學校。包抓人員通過深入學校蹲點調研，了解學校真實情況，掌握第一手資料，及時總結和推廣經驗，積極發現、推介典型，以點帶面，推動工作。各級學校也要根據各自工作實際，確定包抓人員、包抓對象，細化措施，抓好落實。

三、攻堅克難，重點突破，確保落實到位

突出工作重點，解決主要矛盾，是做好各項工作的根本方法。面對頭緒繁多的工作任務，我們既要善于學會“彈鋼琴”，統籌推進各項工作，又要善于找準工作的切入點和突破口，通過抓重點、攻難點，以點帶面推動整體工作上臺階、邁大步。一要抓項目，優化布局求發展。

今年全縣計劃投資1.2014年重點工作表態發言

各位領導、同志們：

根據要求，我就國土資源局2014年重點工作做表態發

言，不妥之處，請批評指正。

2014年，在自治區國土資源廳、吳忠市國土資源局和紅

寺堡區委、區政府正確領導下，國土分局圓滿完成了工作任

務，在年終各項考核中取得較好成績，國土資源管理工作總

體上了一個臺階，先后榮獲自治區人民政府耕地保護工作三

等獎、全區國土資源系統政風行風建設先進單位、區政府年

終考核一等獎等7項榮譽。

2014年工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”

重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的

十七屆五中全會精神，以服務產業

結構調整和發展工業經濟

為目標，以繼續深入推進“四推進”活動、創先爭優活動和

信息化建設為主線，以進一步提高行政效能和執行力為目 的，以項目建設、耕地保護和健全規劃為抓手，加強土地管

理，解決遺留問題，探索創新機制，服務經濟發展。

總體目標任務是：通過努力，使業務基礎更加牢固，管

理體制逐步順暢，目標責任全面落實，保障服務更加有效，反腐倡廉切實加強，政風行風全面轉變。

重點工作是：一是力爭10月底完成譚莊子、石炭溝和

紅陽村土地整理項目建設任務，4月初開工建設海子塘節水

補灌項目、紅寺堡鎮基本農田示范區建設項目，同時積極申

報三十萬畝基本農田整理項目，配

合區政府做好生態移民土地規劃開發整理工作。二是4月初深入鄉村、依靠群眾，集中人力全面開展基本農田保護責任分解入戶工作，堅持做到“四落實”，初步建立耕地保護共同責任機制，爭取納入區政府目標責任考核，制作完善基本農田保護標識，促使耕地保護工作再上新臺階。三是3月份組織開展城區建設用地和新一輪農村宅基地登記發證工作，按要求完成土地二次調查任務，通過自治區、國家級驗收。四是8月底全面修編完成土地利用總體規劃，編制完成基本農田保護規劃、土地開發整理復墾規劃、礦產資源開發利用規劃，健全國土規劃體系。五是7月底前按照規劃完成礦山企業整合設置工作，劃定開采、限采、禁采區域，科學合理、依法出讓礦產資源。六是9月底前排查解決重大土地遺留問題，國土資源執法巡查和信訪接待常規化，充分發揮執法監察三級監管網絡作用，力爭將違法案件消滅在萌芽狀態。七是促使土坡礦區煤炭資源

形成開采外運能力，地質災害預警監測體系進一步健全，地質環境工作明顯加強。八是成立統一征地領導小組，建立城鄉統一征地監督監管工作機制，隨時協調、保質保量完成各類征地補償任務。九是按照區廳要求完成信息化建設任務，實現內外網完全隔離，完成網上審批交易和網上辦公，初步建立“一張圖”綜合監管平臺。十是繼續深化廉政風險防范工作，扎實開展“四推進”和“創先爭優”活動，鞏固市級文明單位創建成果，反腐倡廉進一步加強，行政效能全面提升。

為實現上述工作目標，擬采取以下對策措施：一是大力

提高干部職工業務工作能力、統籌協調能力，增強服務大局意識，加強協調對接，充分調動臨時聘用人員工作積極性和主動性，全面履行工作職責；二是加強與相關部門的溝通，自覺接受群眾監督，建設良好的外部環境；三是加強宣傳，打造良好的輿論氛圍。牢牢把

握工作主動權，贏得各方理解支持，樹立自身形象，更好地推動國土資源管理工作；四是建立健全各項目標責任考核體系，明確分工，加強督辦，全面分解完成2014各項責任目標。

謝謝大家！

重點工作推進會表態發言

各位領導、同志們：

為全面完成今年縣上下達給我鎮的各項重點工作任務，作如下表態發言：

一是認真貫徹落實縣委“三產”發展的總體要求。堅持鎮黨委提出的“種植調結構，養殖抓規模，勞務建基地，商貿活市場”的工作思路，以科學發展觀為指導，以跨越式發展為主線，抓洋芋、強蔬菜、擴雜糧、促養殖、搞勞務、活流通、保增收，求實效，積極培育壯大旱作農業、特色農業、傳統農業、勞務產業、畜禽養殖業，商貿流通業六大產業。

二是繼續采取 “一項工作兩年抓，一個產業抓兩頭”的工作措施，抓好以全

膜壟作馬鈴薯為主的旱作農業，建成4000畝示范點1個，3000畝示范點2個，2014畝示范點3個，千畝示范點3個，百畝以上示范點12個。

三是嚴把薯種入口關，積極開展頂凌覆膜和搶墑覆膜，按照“合作社訂單引進、親友間異地兌換、村組互相調劑、種植戶借小還大”的品種引進模式，解決今年由于薯種價格上漲，種植戶投入加大的問題，確保30000畝種植面積的全面落實。

四是做大做強特色產業。按照“兩點連線、輻射連片、棄糧擴面、特色優先”的種植要求，強化統一安排地塊、統一引進品種、統一組織生產、統一技術服務、統一配水施藥、統一產品銷售的“六統一”措施，發展高原夏菜10000畝，努力建成標準化高原夏菜生產基地。

五是進一步求新求特，努力引進一些周期短、見效快的蔬菜品種。大力推廣新品種紫葉萵筍，建成示范點3個，試種面積達到400畝。積極做好菜花、韓國蘿卜、箭蘭、甘藍等品種引進推廣工作，使高原夏菜真正成為廣大農民的致富產業。

六是切實做好農民的產前、產中、產后服務，積極籌建黃羊川蔬菜恒溫庫和馬鈴薯儲銷中心，通過產業結構調整，確保群眾種得下、銷得出、賣好價，多渠道增加農民收入。

我們將以全縣“提質增效年”活動為契機，加強干部作風建設，嚴格“三抓”要求，落實“四包”措施，全力攻堅，全面完成2014年各項工作任務。

以上發言，不妥之處請批評指針，謝謝大家。

重點工作推進會表態發言

中共古城鄉黨委書記 李建華

2014年12月7日

各位領導、同志們：

根據會議安排，現就我鄉落實2014年各項重點工作鄭重向各位作表態發言，懇請各位監督，不足之處，請大家批評指正。

2014年古城鄉以“興三大產業、富千戶百姓”為方向，以傾力打造“果菜大鄉”為目標，努力做好“一個千、兩個百、一個十”產業富民大文章，強勢推進以日光溫室和大弓棚為主的精細瓜菜產業、以優質葡萄為主的特色林果業和以標準化養殖為主的設施養羊業，力求現代農業有新發展，農村環境有新面貌，民主管理有新突破，基層基礎有新加強，農民收入有新提高。

2014年，我鄉主要任務為：新建日光溫室100座以上。全鄉新發展弓棚面積800畝以上，新建連片200畝以上弓棚示范點2個。全鄉新發展優質葡萄面積2500畝以上，發展連片500畝以上優質葡萄示范點2個。新建標準化設施養殖場12個，年增基礎母羊3600只，新增飼草面積1000畝以上。

我鄉將采取“四抓”強力促進各項工作落到實處：一是注重規劃，抓產業規模。堅持重實際、細規劃，以點帶面調整產業布局，重點村組精細規劃，注

重發揮產業特色優勢，在點上做文章，在面上求突破，做大產業規模，形成產業集群。二是獎勵扶持，抓產業亮點。把全鄉

人力、物力、財力統一集中到重點產業示范點建設上，進一步加大政策獎勵扶持力度，促使重點產業示范點產生集聚、輻射、帶動效應。三是強化服務，抓產業管理。堅持以全面到位的技術服務助推產業健康快速發展，通過聘請專業技術能人、種植大戶現場講解和現身說法，培養大量本土專家和鄉土人才，為產業后續發展提供技術支撐和人才保障。四是嚴格考核，抓產業落實。創新工作考核方式，變“人管人”為“制度管人”,變“單向施壓”為“雙向承諾”，繼續推行周匯報、月通報、季總結、年考評工作法，將各村工作進度進行排位公示，不斷健全和完善工作考核機制，把考核結果與干部的獎懲及評優樹模相掛鉤，促進工作落實。

我的發言完了，謝謝大家！

在全縣重點工作觀摩會上的表態發言

尊敬的各位領導、同志們：

全縣組織的重點工作觀摩，既使我們倍感壓力，又使我們深受鼓舞。仔細分析落后的原因，既有客觀方面的因素，也有主觀方面的原因，但更主要的還是我們的工作沒有做到位。下一步，我們將結合滔河工作實際，認真采取措施，凝心聚力，真抓實干，突出重點，干出成效。具體抓好五個方面：

一、抓隊伍，促穩定。鄉機關干部職工、全體村組干部、全鄉黨員這三支隊伍是我鄉穩定發展的中堅力量。我鄉出臺專門方案，開展“凝心聚力促發展”主題教育，強化三支隊伍學習培訓，提高黨員干部隊伍政策水平，增強大局意識、服務意識、團結意識、發展意識，健全落實各項制度，采取黨政領導上黨課、包村干部記“民情書記”、定期督查通報等措施，統一思想，轉變作風，化解矛盾，促進大局穩定。圍繞重點工作，在全鄉范圍內開展黨支部創五好、黨員當五強、干部職工爭五優“三個五”競賽活動，出臺方案，制訂細則，明確考評標準，使全鄉上下爭創有標尺，實干有目標，營造爭先創優、干事創業的深厚氛圍。通過“三個五”活動的有效開展，逐步使全鄉達到無上訪告狀的事、無消極怠工的人、無軟癱散班子的“三無”目標。

二、抓基礎，惠民生。當前，集鎮和x011線復建是我鄉的工作重點，我們要采取得力措施，想盡一切辦法，克服一切

困難，卡緊時間節點，倒排工期，在確保質量和安全的前提下，加快施工進度，確保如期完成復建任務。同時，圍繞新集鎮、x011線、209國道“一心兩軸”，將全鄉40個行政村規劃為新集鎮中心社區、丹江橋社區、滔西社區、滔河社區、滔東社區、龍山社區、東鬧峪社區等7個社區。結合集鎮復建，抓好集鎮中心社區試點工作，積累建設經驗，然后分步展開。積極爭取項目，抓好項目落實，對正在實施的孔家峪、閆樓、申明鋪、黃楝樹等移民學校復建項目，抓好質量和安全，完善校園硬化、綠化及文體設施配套工作。對即將實施的周溝村、閆樓村村內道路硬化，尚崗村橋梁修建，35個村一事一議項目，金營油茶基地水電設施配套項目做到?？顚Ｓ?，陽光操作，確保好事辦好，實事辦實。努力改善群眾的生產生活條件，為全鄉經濟社會發展打好基礎，備足后勁。

三、抓工業，富財政。進一步解放思想，實施開放帶動戰略。7月份，我們與安陽衛華盛大商貿有限公司達成投資意向，引資6000萬元，目前已到位資金4000萬元，待土地手續批復后，即可入住縣城工業園。項目建成后，可實現年產5000噸復合脫氧精煉劑、5000噸無縫實芯純鈣包芯線。下一步，我鄉將組織專門力量，實行黨政主要領導帶隊外出招商，利用各種招商平臺，以情招商、以商招商，抓住一切機會，大招商，真

招商，招大商，引進大型企業入駐縣工業園區。同時，結合

集鎮復建，出臺優惠政策，改善投資軟硬環境，吸引企業入住鄉集鎮工業園區。通過招商引資，全年新上馬2家投資5000萬元以上的無污染高科技企業，做好跟蹤服務，提高企業效益，使我鄉財政狀況明顯改觀。

四、抓特色，富百姓。我鄉將緊緊抓住與北京市有關區縣對口協作的機遇，區域規模發展薄殼核桃、油茶、中藥材等特色種植業，尤其是要積極引導創辦“農字號”加工企業，提高特色農產品的科技含量和附加值，促進農民持續增收。依托我鄉雨林農民合作社與燁鋒國際投資實業有限公司股份合作，年底落實6000畝油茶種植，明年油茶種植面積達到1.5萬畝，形成規模發展態勢。

五、抓生態，保環境。加強與濕地部門的溝通協作，選擇適宜樹種，抓好庫區內造林。落實大戶承包，推廣特色種植，抓好庫區周邊造林，大力發展生

態經濟。結合林權制度改革，年底前將5.4萬畝林地均山到戶，明年全部均山到戶，加強引導，提供服務，提高農民荒山荒坡造林積極性。實施小流域綜合治理，加大點源、面源污染治理力度，實現我鄉天藍水清，生態宜居，為渠首高效生態經濟示范區建設做出我們應有的貢獻。

第四篇：龍門中心小學2012至2013學校工作總結

龍門中心小學2012～2013學年第二學期學校工作總結 我校全面貫徹省、市、縣教育工作會議精神，以“十八大”精神和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以辦人民滿意教育為宗旨，以提高教育教學質量為中心，深入實施素質教育，全面推進基礎教育課程改革，堅持以育人為根本，努力把學校辦成一所規范化、高質量，學生向往、家長放心、社會聲譽好的農村小學，完成了學期初提出的工作目標。

一、注重學習和引領，全面加強教師隊伍建設

一所學校，能有新的發展和跨越關鍵在于教師。因此，我校秉承求真務實，注重實效，花大力氣抓好教師隊伍建設。

1．扎實抓好班子隊伍建設。加強學校領導班子能力建設，強化超前意識，不斷提高駕馭學校改革發展的能力和水平,使每位班子成員都具有敏銳的洞察力、創新思考的能力、敢為人先的志氣、標新立異的勇氣和與時俱進的銳氣。同時增強他們的六種意識：一是強化大局意識；二是強化率先垂范的意識 ；三是強化團結意識；四是強化服務意識；五是要強化問題意識和落實意識；六是強化精品意識和質量意識。

2．認真抓好政治理論學習，不斷提高教師的思想覺悟和政治理論水平，提高貫徹執行黨的教育方針和國家各項法規、政策的自覺性。我校認真扎實開展了師德師風集中教育活動，積極組織教師認真學習《教師法》、《義務教育法》，教師職業道德規范，并與每位教師簽訂師德承諾書。認真學習實踐科學發展觀有關理論知識，并要求教師結合工作實際寫出學習體會。組織教師開展“五五”普法知識競賽。組織開展了“奉獻青春 傾心育人”師德演講活動。開展了“師德標兵”評選活動。

3．重視教師培訓及進修，不斷提高教師的綜合素質。在知識快速更新與教育觀念快速變革的形勢下，教師樹立終身教育的觀念至關重要。本學期，我校積極組織教師參加了西片區教研活動，外出參觀學習、交流研討、聽評課共4次，榮獲西片區新課標知識競賽第一名。積極組織好教師繼續教育，認真抓好“國培”、省遠程教育培訓。

4．重視班主任隊伍建設。學校工作的最后落腳點是教育培養好學生，而班主任這一角色又處在一個非常重要的位臵上，因此，我們除了要求班主任做好常規工作外，還通過各種活動提升他們的育人能力。堅持每兩周一次的班主任培訓活動，每月一次的班主任工作例會。

二、積極實施精細化管理，不斷提升管理水平

精細化管理要求每一個步驟都要精心，每一個環節都要精細，每一項工作都是精品，精心是態度，精細是過程，精品是成績。精細化管理體現在教育中就應該是“用心工作，愛心育人，真心服務”。我校繼續推行精細化管理，取得了良好的效果。

1．完善要素、注重細節，提高了學校制度的人性化與可行性。制度是學校目標在工作規范上的具體體現，學校制訂、完善各項制度，引導教職工日常工作規范，約束教職工工作行為，明確教職工遵守或者違反規定的獎勵懲罰措施，保障學校各項措施執行的政令暢通，對學校發展起著決定性的作用。本學期，學校在聽取了廣大教職工意見與建議后，經過討論，重新修訂了《教師考勤制度》、《班主任考核辦法》，進一步明確了指代，方便了操作。

2．多頭并舉、細致入微，用可靠的執行推動學校工作上一個新臺階。學校通過加強教師工作紀律以及教學的常規管理，使制度得到了層層的貫徹落實，提升了教師的主人翁意識。同時加強了督查、考核，完善督查機制，真正實現管理的制度化、科學化、民主化。

三、上下一心，教育質量得到了全面提升

全面實施素質教育，努力提高教育質量，既是學校工作的基本點，也是最關鍵的部分。我校堅持以德育工作為核心，以強化教科研、推進課程改革為重點，全力以赴地抓好教育教學工作。一學期來，學校教學質量得到明顯提高。

1.抓實教學常規，提高課堂效率。按照本學期計劃提出的常規要求，學校加強對教師常規過程的檢查，著力抓好常規中的“細節、過程、規范、態度、創新”這五個環節的管理，改變了以前只是應付式的完成檢查的任

務，常規的質量取得了較大的提高，同時學校建立了完善的教學跟蹤制度，采用隨時對教師一堂課教學前準備情況進行考查，對考查情況隨堂聽課，對課堂情況進行及時的交流和反饋,提高了課堂效率。

2．開展豐富的教學活動，提高學生的學習興趣。本學期根據學校計劃提出的要求，在完善集體備課的同時，開展“同課異構”活動，為了使活動順利的開展，學校組織教師到朝那中小、上良中小觀摩，把學到的經驗和學校的實際相結合，在創新的同時也不忘傳統。同時開展新教師展示課，通過活動的開展，使新教師較快的成長。

3．加強校本研修，促進教師專業化發展。加強全員業務學習，提高教師思想認識。開學初，組織大家學習了新修訂的“課程標準”。繼續加強畢業班級管理，促使交流分享提高。

4．以賽促思，提升教師整體素質。學校開展了豐富多彩教學競賽活動，通過活動樹立競爭意識。學校開展了語文、數學、英語優質課競賽，教師硬筆書法比賽、新教師粉筆字比賽。讓教師在比賽中學習、在比賽中成長，一批優秀的年青教師脫穎而出，通過這樣的比賽不但提高了教師自身的素質，同時也提高了教師的團隊意識。

5．開展青藍工程暨“優秀師徒”結對活動，通過師徒間的互動，為青年教師提供了一個很好的學習的平臺，也以此激勵、引領青年教師快速成長。

四、開展豐富多采的活動，德育工作成效顯著

學校是德育工作的主陣地。學校通過集體晨會、國旗下講話、班級晨會、班隊活動、品德課、板報、學習園地、等陣地對學生進行德育滲透。

1．樹立德育為首理念，完善德育工作機制。進一步完善德育工作機制。修訂并完善了《班主任工作一日常規》、《班集體評比細則》等德育管理制度，進一步促進了我校德育工作的制度化、經?；?，使學校德育工作有了強有力的制度保證。在建立、健全規章制度的同時，狠抓制度的落實與執行，值周教師每天對學生的日常行為、班風、學風進行檢查評比，把考核結果納入班主任考核，收到了較好的效果。德育處、教導處、少先總

隊分工不分家，齊抓共管，形成良好的德育管理網絡。狠抓養成教育。結合《守則》、《規范》，扎實抓好學生的養成教育，抓好學生的禮儀、行為規范、衛生、愛護公物等教育。對各中隊的衛生、文明禮儀、紀律、兩操等情況進行量化考核，公布檢查結果，頒發流動紅旗，并把檢查、評比的結果列入班級考評內容中。

2．繼續開展書香校園活動.開展了“背誦星” 和“閱讀星”的評比活動。還組織了中華古典詩文誦讀比賽，評選出了一批“背誦星”“閱讀星”，通過活動的開展，營造了濃厚的書香校園氛圍。

3．營造良好氛圍，創設優美育人環境。加強校園文化建設，既有固定的宣傳條幅，又有定期更換校內各類宣傳欄。學校以學雷鋒為契機開展豐富多彩的校園和實踐活動。同時還充分發揮學校、家庭、社會三結合教育網絡功能，各年級分別召開了家長會，加大家教知識的宣傳力度，提高家長素質，促進家庭育人水平的不斷提高。

4．學校成功舉辦了師生春季運動會和慶“六一”文藝節目匯演。學校精心組織，師生熱情高漲，積極參與，活躍了校園文化生活，收到了良好的效果。

五、強化安全措施，積極創建和諧平安校園

半年來，我校牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危、警鐘長鳴。學校安全工作做到制度化、經?；?、科學化。進一步完善了安全工作制度，確保了學校財產和師生生命安全。成果的取得來至于學校科學的管理：

1．為提高師生法制觀念和安全自護能力，學校堅持做好安全常規工作，開展了交通安全、自我防護、禁毒、防火、反邪教等一系列宣傳和教育活動，學期初開展組織師生開展防震、消防應急疏散演練，為構建平安和諧校園保駕護航。繼續聘請校外法制教育輔導員，定期舉辦法制專題講座和安全知識講座，提高學生辨別是非能力和安全意識，掌握防范突發事故的技能和技巧。把道德教育與法紀教育結合起來，切實增強學生的法紀觀念使學生懂得遵紀守法的道理。

2．扎實做好安全隱患排查及整治工作，做到了每月不少于一次，期

初和期末重點查。按要求及時上報相關信息。堅持以人為本，上好“開學安全第一課”、安全教育課和法制教育課。繼續堅持領導值周、教師值日和護校值班制度，嚴把校門進出關，形成人人強化安全意識，大家齊抓安全工作的良好氛圍。做好學生上、放學交通安全工作。開學初對學生上下學情況進行調查摸底，做到底數清、情況明。在家長會上與每位家長簽訂“安全責任書”。同時，學校下大力氣加強了校外寄宿學生的管理。

3．做好學校的信訪工作和信息報告制度，認真落實社會治安和綜合治理責任制，加強檢查，及時消除和化解學校內部的各種矛盾，維護學校的穩定。

六、后勤保障工作服務學生，服務教學

1．加強監管，落實學生營養餐改善計劃。學校成立學生營養餐改善計劃領導小組，逐級簽訂安全責任書，靠實責任，細化措施，確保學生營養餐落實到位。尤其是對營養餐的食用，學校、班主任加強監管，精細指導，學生都能正確食用，杜絕了浪費，達到了合理膳食、均衡營養的良好效果。

2．認真做好開學籌備工作，分發好教學用具，配備好教學用品，為正常開學做了充分的準備。

3．管理校產校具，認真踏實做好教科書循環使用的管理工作，日常工作中督促班主任對學生進行愛護公物的教育，使校產損失降低到最低限度。

4．加強財務的管理，嚴格財務制度，規范收費行為，定期對財務運行狀況分析。堅持勤儉辦學，履行政府采購制度，利用有限的資金添臵課桌凳、投影儀等設備，使學校教學和辦公設施進一步得到改善。

5．繼續加強圖書室、實驗室等教學資源的使用和管理，充分發揮它們在教育教學中的作用。及時做好電教設備的使用記載。扎實做好教科書循環使用工作.七、加強教育宣傳，提高學校工作的知曉度。

學校集思廣益，創辦校報《山菊花》2期。全體老師認真撰稿，積極

投稿，大力支持學區?？膭撧k工作。部分教師積極報道校園新聞，采寫稿件，做好了學校教育宣傳工作。

八、存在的差距

本學期，在上級領導的指導和支持下，在全體師生的共同努力下，學校工作雖然取得了一些成績，但我們也清醒地認識到，我們的工作距離上級的要求，還有一定的差距，主要有以下幾點：

1．學校的教育教學質量有待于進一步提高；

2．教師業務素質以及基本功還需要進一步提高；

3．學校的文化氛圍需進一步濃厚。

4．校本教研還需繼續深入，扎實開展，教師的教科研意識需要進一步提高。

今后，我們將進一步加強領導的自身建設，努力提高領導的管理水平，建立健全各項管理制度，加強學校日常管理。我們相信，在上級領導的正確領導和大力支持下，在學校全體師生的通力合作下，我們學校的明天會更美好！

2013-7-12

龍門中心小學2012～2013學年第二學期

學校工作總結

2013-7-12

第五篇：重點工作推進會表態發言范文

重點工作推進會表態發言

中共古城鄉黨委書記 李建華

2011年12月7日

各位領導、同志們：

根據會議安排，現就我鄉落實2012年各項重點工作鄭重向各位作表態發言，懇請各位監督，不足之處，請大家批評指正。

2011年古城鄉以“興三大產業、富千戶百姓”為方向，以傾力打造“果菜大鄉”為目標，努力做好“一個千、兩個百、一個十”產業富民大文章，強勢推進以日光溫室和大弓棚為主的精細瓜菜產業、以優質葡萄為主的特色林果業和以標準化養殖為主的設施養羊業，力求現代農業有新發展，農村環境有新面貌，民主管理有新突破，基層基礎有新加強，農民收入有新提高。

2012年，我鄉主要任務為：新建日光溫室100座以上。全鄉新發展弓棚面積800畝以上，新建連片200畝以上弓棚示范點2個。全鄉新發展優質葡萄面積2500畝以上，發展連片500畝以上優質葡萄示范點2個。新建標準化設施養殖場12個，年增基礎母羊3600只，新增飼草面積1000畝以上。

我鄉將采取“四抓”強力促進各項工作落到實處：一是注重規劃，抓產業規模。堅持重實際、細規劃，以點帶面調整產業布局，重點村組精細規劃，注重發揮產業特色優勢，在點上做文章，在面上求突破，做大產業規模，形成產業集群。二是獎勵扶持，抓產業亮點。把全鄉

人力、物力、財力統一集中到重點產業示范點建設上，進一步加大政策獎勵扶持力度，促使重點產業示范點產生集聚、輻射、帶動效應。三是強化服務，抓產業管理。堅持以全面到位的技術服務助推產業健康快速發展，通過聘請專業技術能人、種植大戶現場講解和現身說法，培養大量本土專家和鄉土人才，為產業后續發展提供技術支撐和人才保障。四是嚴格考核，抓產業落實。創新工作考核方式，變“人管人”為“制度管人”,變“單向施壓”為“雙向承諾”，繼續推行周匯報、月通報、季總結、年考評工作法，將各村工作進度進行排位公示，不斷健全和完善工作考核機制，把考核結果與干部的獎懲及評優樹模相掛鉤，促進工作落實。

我的發言完了，謝謝大家！