第一篇：對銷售員工的激勵方案

激勵措施

針對店慶期間，為激勵員工的銷售熱情，特設立以下獎項做為店慶活動的激勵措施：

1、高單獎：（根據獎項的不同，將會于第二天直接給予現金獎勵）

即活動期間，單筆消費達到一定金額的，樓層將會給予一定的獎勵，根據不同的中分類，特設立以下獎項：

傲勝專柜：5萬

床品、毛衫區：一等獎：2萬，二等獎：1萬

運動、內衣、兒童：一等獎：1.5萬，二等獎：0.8萬

2、連帶獎：（根據獎項的不同，將會給予不同的禮品）

活動期間，單筆銷售連帶達到以下數量的獎會給予獎勵：

一等獎：31件

二等獎：21件

三等獎：11件

3、夜場銷售達成獎：

內衣、床品、運動：一等獎：5萬

二等獎：3萬

三等獎：2萬

羊絨毛衫區：一等獎：10萬

二等獎：8萬

三等獎：5萬

兒童區： 一等獎：3萬

二等獎：2萬

三等獎：1萬

以上中分類，根據不同的獎項，將會給予不同的獎勵：

一等獎：50

二等獎：20

三等獎：104、店慶活動期間銷售達成獎：（根據獎項的不同，將會于活動結束后給予現金獎勵）

在店慶活動期間，不同的專柜將會給予不同的銷售計劃，特設立以下獎項： 一等獎：完成銷售計劃的150%50元

二等獎：完成銷售計劃的130%30元

三等獎：完成銷售計劃的100%20元

第二篇：銷售激勵方案

銷售是市場策略的核心，而銷售人員又是銷售策略的執行者，銷售人員的業績直接關系到公司的生存與發展。為吸引和留住優秀人才，公司制定出針對銷售人員的激勵薪酬方案，以激勵銷售人員創造佳績。

一、新員工激勵制度

1、開門紅獎：新員工在入職一個月內能新簽合同，并且合同總金額達到3（含）萬元以上可以獲得“開門紅獎”，現金500元；

2、開拓者獎：新員工在入職一個月內，業務員拜訪量最多者（100個為基數），獎勵車補200元；業務主管拜訪量最多者（120個為基數），獎勵車補300元；

3、千里馬獎：新員工在入職二個月內，業績第一名且合同金額能達到10萬以上者，可以獲得“千里馬獎”，現金1000元。

4、晉升獎：公司根據市場的調控需要，新入職的業務員在2-3個月的時間內，業績名列前茅，考核優秀者可以破格提拔為業務主管；新入職的主管在2-3個月的時間內，業績名列前茅，考核優秀者可以破格提拔為業務經理。

二、月業績優秀團隊獎勵制度

1、每月團隊業績合同金額（以團隊任務為基數）第一名的團隊，獎勵現金1000元，發流動紅旗；

2、團隊成員集體合影，張貼在冠軍榜風采欄里。

三、月、季度和全年業績獎勵制度

1、每月業績前3名者，且當月底線合同金額在任務線以上，分別給予300元、200元、100元的獎勵；

2、每季度業績前3名者，且合同金額在任務線以上，分別給予800元、600元、400元的獎勵，并和總經理共進晚餐；

3、業績前3名者，且完成了任務，分別給予不低于5000元、3000元、2000元以上的獎勵。

四、重大業績重獎獎勵

1、在規定的期限內，超額完成指標的團隊或個人，給予重獎（根據現實情況而定）；

2、銷售額創下歷當月紀錄的個人給予重獎（不低于現金1000元）。

3、業績突出，考核結果優秀的人員，作為儲備人員優先給予晉升。

五、長期服務激勵獎金

服務滿二年的銷售人員（合同內）每年提取總業績的 0.5%存入其長期賬戶，至其離職時一次性支付，根據其服務年限，可支付的賬戶總額的比例如下。檔次服務年限可支取賬戶比例（%）備注 12以下0 2250 3360 4470 5580 65以上100

六、增員獎金

銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員，經公司考核后一經聘用，老員工可獲取以下增員獎金。

1.被引進的銷售人員進入公司后能達到轉正條件，并轉正后，老員工可獲取增員獎300元（分三個月付清，100元/月）。

2.老員工可獲取所引進人員第一年業績總和的 0.5%作為伯樂獎。

七、銷售人員福利

1、合同銷售人員轉正后可享受100元為底數的基本商業保險。

2、入職后根據職務不同，享受每月不低于200元的交通補助，不低于100元的電話補助。

4、經理級別以上人員可享受公司規定的自備汽車用車補助。

5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。

6、銷售人員季度業績超過當季度任務20%，享受旅游表彰：即國內旅行一次，旅行補助2000元。

7、銷售人員業績超過當年總任務的20%，享受旅游表彰：即國外旅行一次，旅行補助5000元。

8、表現優秀的員工，可享受總經理特別關愛金。（比如：員工結婚、直系親屬去世，以及總經理認可的其它情況）

八、每位銷售人員工作一年以上者，享受工齡工資的待遇，即滿一年100元，滿兩年200元，滿三年300元，依次類推，1000元封頂。

第三篇：銷售激勵方案

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銷

售

人

員

激

勵

方案

一、目的 1、促進公司業務的發展，改變公司目前被動銷售的局面，進而提升哈氟龍在行業 里的品牌知名度，從而實現公司的銷售目標。

2、增加銷售人員工作的主動積極性，提升銷售人員的新客戶拓展、商務談判、營 銷技巧及客戶維護等綜合能力，并培養銷售隊伍的團隊合作精神，以使公司整個銷 售團隊形成互相幫助、交叉學習和共同提高的良好局面，同時為公司人才梯度的建 設打下良好的基礎。

3、培養銷售人員對公司的忠誠度，能長期地追隨公司共同成長。

二、原則、實事求是原則：銷售人員定期并如實地上報工作回顧和工作計劃，客觀地反應 客戶、競爭對手及行業等相關信息至公司。

2、績效落實原則：根據銷售人員的工作業績，公司及時地落實相關績效。、公平公正原則：公司在各類獎勵機制，如人員培訓計劃、員工晉升計劃等方面 要盡量做到公平公正原則。

三、薪資構成 1、銷售人員的薪酬由基本工資、績效工資、獎勵薪資及其他組成。、基本工資每月定額發放。

3、銷售人員可以獲得的績效工資 = 績效工資基數 * 績效系數（績效系數范圍為 0-2），每月發放。

4、銷售獎勵薪資可分為：

（1）銷售提成獎勵包括新開發客戶提成和現有客戶維護提成，銷售提成 =（新開發

客戶當年營業額 * 新開發客戶提成比例 + 現有客戶營業額 * 現有客戶提成比例）* 提成

系數（提成系數范圍為 0.7-1.3），營業額以客戶已付款到公司帳號為準。

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（2）只有銷售人員已經開始維護部分現有客戶，才有資格可以參加現有客戶提成 考核。

（3）銷售費用控制獎勵：此項待定。

（4）獎勵薪資在每年財政的結束（12 月份為當年財政最后一個月）之后 一個月之內發放。

5、所有薪酬由公司統一支付，但績效工資和獎勵薪資部分由銷售部承擔。

四、銷售費用定義（此項待定）

銷售費用是指差旅費、通訊費、業務招待費和各種公關費用等（但市場推廣、展會 費用及客戶傭金除外）。

五、績效工資計算方法、績效工資基數為 800 元；、績效系數達成如下：

（1）如果當月新客戶拜訪數量達到 15 個或以上，則該項系數最高可得 0.8 分，但 數量在 8 個以下，則系數得分將為 0。如有客戶重復拜訪，在計數時可以增加 0.5 個每次，但同一個客戶增加部分最高不超過 1 個。

（2）如果簽約新客戶第一個月訂單達到 400平方，則系數可得 0.5 分；如果訂單 沒達到 400平方，則系數只可得 0.25 分；另外，該項系數最高可得 1 分。（3）如果當月缺勤天數不大于 1 天的（調休除外），則該項系數可得 0.1 分，否 則為 0。

（4）如果當月銷售工作報告上交及時，并且銷售會議時較好地完成相應工作的，則該項系數可得 0.1 分，否則為 0。

（5）如果銷售人員連續 3 個月某一項系數得分為 0 的，則公司取消該員工當年的 績效工資享受資格（第 2 項簽約新客戶系數除外）。

五、銷售獎勵薪資計算方法、銷售提成獎勵

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（1）在新客戶第一個訂單的當月起開始算，連續 12 個月之內均為新客戶，提成比 例為 1.5%。

（2）新客戶從第 13 個月開始至第 36 個月止為現有客戶，提成比例為 0.6%。

（3）每個銷售人員的新簽約客戶營業額任務為 200 萬元每年。

（4）提成系數基數為 1。

（5）如果新簽客戶銷售額任務完成率在 120-150% 之間，則系數可增加 0.1 ；如果

新簽客戶銷售額任務完成率達到 150% 或以上，則系數可增加 0.15 ；如果新簽客戶

銷售額任務完成率只達到 50% 以下，則系數得減少 0.15。

（6）如果現有客戶銷售額達到去年的 120-150% 之間，則系數可增加 0.1 ；如果現

有客戶銷售額達到去年的 150% 或以上，則系數可增加 0.15 ；如果現有客戶銷售額 只達到去年的 80% 以下或客戶丟失率達到 20% 或客戶丟失數量達到 2 個的，則系數 得減少 0.15。

（7）如果所負責的新客戶和現有客戶貨款回款率達到 90% 或以上的，則系數可增 加 0.1 ；如果其回款率未達到 70%，則系數得減少 0.1。、注意事項

（1）公司集體戰略性開發的重要客戶和公司已經在做很多市場前期工作的主要客

戶的訂單，將不納入相關銷售人員業績考核。但公司交由銷售人員跟單時，銷售人 員可以享有 0.2% 的提成比例。

（2）公司會給銷售人員提供每種產品的銷售價格區間，當一個客戶能接受的價格

偏離公司的價格區間太大時，但銷售人員和公司均考慮到客戶的資信、用量、影響 力等原因同意接受時，則銷售人員應接受公司重新協商提成比例。

（3）客戶丟失是指連續使用公司產品一年以上的現有客戶突然連續 6 個月或以上

不再訂購公司的產品，但客戶轉業或倒閉的除外。

（4）因老客戶的作用而臨時被指定使用公司產品的跨區域新客戶，原則上該新客

戶臨時訂單產生的銷售額歸相應的老客戶的銷售負責人所有。臨時訂單結束之后，所在區域銷售人員享有該客戶后續的管理和銷售額。| P a g e

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六、其他規定

1、當年結算截止日為 12 月底。

2、績效工資和獎勵薪資個人所得稅員工自理，公司代扣。、銷售人員對自己的薪酬必須保密。

4、因銷售人員違規或違法而被公司開除的，公司將取消其所有未核算的獎勵薪 資。

5、如果銷售人員提前一個月提出辭職并完成交接工作，或者如果公司辭退的，或 者因違反公司相關制度規定進行銷售人員更換的，公司將在發放日按規定繼續發放 未核算或已經核算但未發放的獎勵薪資。

6、銷售人員應嚴格按公司的銷售政策及管理規定執行，否則公司有權取消其獎勵 薪資。

七、附則

1、本方案的解釋權屬于公司銷售部。

2、本方案將會隨著公司業務的發展需要做出適當的調整或修改。、本方案自 2010 年 7 月 1 日起開始執行。

第四篇：銷售員工激勵語錄

智者一切求自己，愚者一切求他人。下面是小編整理的銷售員工激勵語錄大全，希望對你有所幫助！

1、有沒有那么一個人，讓你曾經發了瘋想，現在卻拼了命忘。

2、不應該追求一切種類快樂，應該只追求高尚快樂。

3、能證明你身份人通常不是你自己，而是你”朋友”。

4、許多次失敗總會造就一次成功。

5、人生就像一本書，出生是封面，歸去是封底，內容要靠自己填。

6、我生命是父母給，但是我人生路是自己走。

7、每個人都有美好夢想，只有堅持，你夢想才能實現。

8、能把在面前行走機會抓住人，十有八-九都會成功。

9、成功是努力結晶，只有努力才會有成功。

10、明天不一定更好，但更好明天一定會來。

11、你經歷所有困苦都是有意義，因為這是你要承擔重任先兆。

12、經過大海一番磨礪，卵石才變得更加美麗光滑。

13、憨厚樸實有礙事業成功。

14、只有走完平凡路程，才能達到偉大目標。

15、朝聞道，夕死可矣。

16、管理就是激發人潛能，以贏取目標。

17、休息休息，腦子生銹。

18、想干人永遠在找方法，不想干人永遠在找理由。

19、只要刻苦努力，只要堅持不懈，就可以取得好成績，獲得成功。

20、患難及困苦，是磨煉人格最高學府。

21、學到東西事情是鍛煉，學不到是磨練。

22、困難像彈簧，你弱它就強，你強它就弱。

23、立志宜思真品格，讀書須盡苦功夫。

24、一個從來沒有失敗過人，必然是一個從未嘗試過什么人。

25、最困苦時候，往往是離成功最近時候。

26、不管做什么，都要有一口氣沖到底勇氣和信心。

27、理想是指路明燈。沒有理想，就沒有堅定方向；沒有方向，就沒有生活。

28、總有一些事情會促使你前進，或是挫折，或是鼓勵。

29、為了不讓生活留下遺憾和后悔，咱們就應盡可能抓住一切改變生活機會。

30、當我們搬開別人架下絆腳石時，也許恰恰是在為自己鋪路。

31、別指望伯樂從天而降，拜你為上卿。能力是干出來。

32、每朵花都有盛開理由。

33、可以失敗，不可以失志。可以失望，不可以絕望。

34、許多人只需要再多支持一分鐘，多做一次努力，就能反敗為勝。

35、如果你不會知道自己要什么，別說你沒有機會。

36、當自己累時候，就轉身看看身邊在努力。

37、生活掌握在自己手中，而非讓生活來掌握你。

38、一無所有是一種財富，它讓窮人產生改變命運行動。

39、不怕別，有勇氣就不放棄！

40、在虛假社會中做最真自己。

41、當你只有一個目標時，整個世界都會給你讓路。

42、放棄自己，相信別人，這就是失敗原因。

43、有時候，不小心知道了一些事，才發現自己所在乎事是那么可笑。

44、觀察與反思無法完全靠傳授而獲得，您必須親自實踐。

45、追隨理想而生活，定能達到至善至美境界。

46、海闊無邊天作岸，山登絕頂我為峰、笑著回頭看，只因我無遺憾。

47、哪里有超乎常人精力與工作能力，那里就有天才。

48、做人不成功，成功是暫時；做人成功，不成功也是暫時。

49、理想是人生堅實支柱，如果失去了生活理想，精神也就會隨之而癱瘓。

50、沒有一顆珍珠閃光，是靠別人涂抹上去。

51、不要擔心前面陰影，那是因為背后有陽光。

52、困難越大，榮耀也越大。

53、挫折并不意味著失敗，而是邁向成功一塊階石。

54、我成功，因為志在要成功，我未嘗躊躇。

55、賞識導致成功，抱怨導致失敗。

56、拼一個三載春秋，搏一個青春無悔。

57、一個人之所以成功是因為他服務人數比較多。

58、不讀昨日失敗，不做明日幻想，把握眼前時光，奮發人生目標。

59、時光就像一輛畜力車，它速度取決于我們手中鞭子。

60、學會忘記痛苦，為陽光記憶騰出空間。

61、文學來自勤奮，高分源自拼搏。

62、活開心最重要，不管有多少挫折，都要努力沖過去。

63、真要一窗適合自己山海，除了你自己，真，沒人能給你。

64、成功與失敗分水嶺，可以用這五個字來表達。

65、笑對人生，把一切都看淡，但卻又放在了心里整理。

66、勇敢面對不一定成功，但你不面對就一定不成功。

67、不惜寸陰于今日，必留遺憾于明日。

68、沒有一種不通過蔑視忍受和斗爭就可能馴服命運。

69、活在當下，別在懷念過去或者憧憬未來中浪費掉你現在生活。

70、你成不了心態主人，必然會淪為情緒奴隸。

71、有志者事竟成，苦心人天不負。

72、“天才就是這樣，終身勞動，便成天才。

73、今天不為學習買單，未來就為貧窮買單。

74、要擺脫逆境唯有奮斗！唯有奮斗，才能開創出自己新天地。

75、這個天下不是由于你能做什么，而是你該做什么。

76、告訴你使我達到目標奧秘吧，我惟一力量就是我堅持精神。

77、只有受過一種合適教育之后，人才能成為一個人。

78、人生就這樣簡單，決定向前走，就不必再回頭。

79、在一個崇高目支持下，不停地工作。即使慢，也一定會獲得成功。

80、生活告訴我們不要總是想要放棄，那么再多機會也會失去。

81、每個人至少擁有一個夢想，有一個理由去堅強。

82、別看我不美，我拿你照樣當土匪，別看我不肥，我拿你照樣當棒槌。

83、別去羨慕別人風光，有本事自己闖一片輝煌。

84、路必須去走方能到達，事必須去做才能完成，而苦則必須去受才可消除。

85、我們在同一起跑線上，一起努力，一起進步。

86、無論什么時候，不管遇到什么情況，我絕不允許自己有一點點灰心喪氣。

87、自卑雖是與驕傲反對，但實際卻與驕傲最為接近。

88、好好扮演自己角色，做自己該做事。

89、逆風方向更適合飛翔，遨游天際并不只是夢想。

90、人生沒有彩排，每天都是現場直播。

91、要向大目標走去就得從小目標開始。

92、才須學也。非學無以廣才，非志無以成學。

93、昨天下了雨，今天刮了風，明天太陽就會出來了。

94、恨別人，痛苦卻是自己。

95、失敗與成功沒有界限，堅定一條路走下去，失敗也會成功。

96、“不可能”這個字，只在愚人字典中找得到。

97、語言是銀，沉默是金，那么行動就是鉆石。

98、凡事要三思，但比三思更重要是三思而行。

99、與野獸搏斗人要謹防自己因此變成野獸，當你凝望著深淵時，深淵也在凝望著你。

100、這一秒不失望，下一秒有希望。

101、路是自己選，后悔話，也只能往自己肚子里咽。

102、永遠對生活充滿希望，對于困境與磨難，微笑面對。

103、懦夫把困難當作沉重包袱，勇士把困難當作前進階梯。

104、只要站起來比摔倒多一次，那就是成功。

105、千萬人失敗，都有是失敗在做事不徹底，往往做到離成功只差一步就終止不做了。

106、愛父母，因為他們給了你生命，同時也是愛你愛最無私人。

107、冰凍三尺，非一日之寒；為山九仞，豈一日之功。

108、不管別人臉上有沒有飯粒，都請你先照照鏡子。

109、漫漫長途求學路，把盞年華誦詩書。敢問青春幾時有？誓當今日展宏圖。

110、習題誠重要，理解不可拋，兩者若結合，成績才會高。

111、青年戀愛不一定一帆風順，酸甜苦辣才有真情。

112、人生不是受環境支配，而是受自己習慣思想恐嚇。

113、只有把自己放在弱者位置上，把心提到強者高度，才能不斷進步。

114、青春是奇妙，我看到少女們浪費青春，就替她們傷心。

115、認真人改變自己，執著人改變命運，每個人都可以將人生握在自己手里。

116、世上真不知道有多少能成就功業人，都因把難得時間輕輕放過以致默默無聞了。

117、為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。

118、沒有了愛語言，所有文字都是乏味。

119、扎扎實實學習，老老實實做人。

120、等待是一種痛。忘掉也是一種痛。但不知道該怎么辦，是一種更折磨人痛。

第五篇：員工激勵方案

員 工 激 勵 方 案

為充分調動廣大員工積極性和創造性，發揚奉獻精神，表揚先進，激勵后進，特出此方案，以提高公司服務質量和管理水平。

一、榮譽激勵 1.優秀員工獎

所有正式任用員工參與，每月評選一次，名額按公司總人數的10%評選，獎金***元；

2.優秀管理者獎

公司主管級以上管理人員參與，在每月第一次管理例會上，評選上月先進管理者，名額1名，獎金***元；

3.總經理特別嘉獎

給公司帶來良好的社會聲譽的、提出合理化建議給公司帶來明顯效益或大幅度降低成本的、連續六個月被評為優秀員工或優秀管理者的員工可以參與，為即時性榮譽，各部門可根據員工表現以書面形式向總經理辦公室申請，獎金***元；

4.全勤獎

員工連續一年未請病、事假或遲到早退者，經審查后授予全勤獎。獎金***元；

5.優秀集體獎

以部門為單位，全公司評選一個部門，由各部門申報材料，經總經理辦公室評議，每評選一次，獎金***元。

二、目標激勵

1、推行目標明確制，使公司任務指標層層落實，明確部門的任務目標，再落實到每個員工月度目標。

2、以周為單位作出工作計劃，每周周例會進行總結，對超額完成任務的員工給予表揚。員工充分感受到有壓力又有獎賞，產生強烈的動力，努力完成任務。

三、競爭激勵 使用公司內部競爭上崗制度，遵循的是“優勝劣汰”原則。符合條件的員工都可以參加，通過能力測試，層層選拔，對于想要競爭更高職位的內部員工而言不僅能夠激發潛能，還能夠調動工作積極性，使他們變得更加優秀。

四、績效薪金制激勵

1、建立績效考核體系，嚴格管理考核流程，實施公正的績效考核，并把考核結果直接與員工工資收入掛鉤；

2、根據年前6個月的個人績效考核系數進行年終獎發放；

3、績效考核具體內容見附表(工作考評表及員工績效考核參考項目表)。

五、學習培訓激勵

每季度行政人事部征求各部門員工意見，以“創新”主題，組織一次文化沙龍，提前準備好需要討論的課件，員工之間相互交流，各抒己見，探討想法。可以增進同事間的感情，在學習中得到快樂。

六、關心激勵

對新員工進行企業文化的培訓和組織員工的娛樂活動，給員工以家的溫暖。

1、設立公司年節福利；

2、每個月組織一次員工生日會，大家一起聚餐，并為當月過生日的員工送上禮物；

3、每季度全部員工小聚一次或者共同學習、拓展活動，以加強溝通，相互勉勵，共同為公司未來的發展獻計獻策。