第一篇：前后任會計工作交接的內(nèi)容、環(huán)節(jié)和注意事項

前后任會計工作交接的內(nèi)容、環(huán)節(jié)和注意事項

財務(wù)人員工作由于調(diào)崗等原因，經(jīng)常會進(jìn)行工作交接，交接工作的重要性不言而喻，特別是對身處公司要害部門的財務(wù)部來說，自然是非常重要，但是怎樣才能做好交接工作，交接工作中都有哪些注意要點呢，結(jié)合自己對工作的理解，從以下幾個方面進(jìn)行展開說明。

一、交接的內(nèi)容（分以下4個方面）

1、物品交接(如會計憑證、賬簿、報表、審計報告等)

2、工作流程交接（如每月的期末結(jié)賬操作指南，每月的主要工作事項，信息系統(tǒng)使用指南，日常業(yè)務(wù)處理流程等）

3、重要事項的交接（如一些業(yè)務(wù)處理的關(guān)鍵點，近期的重大財務(wù)事項等）

4、待辦事項交接（近期解決的一些重要事項）

二、交接的環(huán)節(jié)

1、物品交接這個環(huán)節(jié)，最好辦理，只要日常用心，把需要交接的資料整理好，就可以順利辦理。這個環(huán)節(jié)是交接工作的必須過程。

2、工作流程交接。這個過程在交接過程中大部分單位沒有明確的規(guī)定，有些過程是前任財務(wù)人員在工作中的實踐經(jīng)驗總結(jié)，屬于個人的工作勞動成果，如果愿意分享的話，對后任開展工作將起到積極的作用。交接的過程，也最能看出前任的工作情況。

比如信息系統(tǒng)使用操作指南，公司業(yè)務(wù)核算的特殊要求，公司財務(wù)分析的關(guān)鍵點，這些是后任人員工作快速進(jìn)入角色的關(guān)鍵因素。

3、重要事項的詳細(xì)說明

這里面包含一些公司的重大事項和一些具體情況的說明，由于事項重大，因此單獨進(jìn)行說明。例如賬務(wù)資料的詳細(xì)交接，部分情況無法體現(xiàn)在書面文件里，只能通過一種口頭的方式進(jìn)行告知等，如應(yīng)收賬款-某客戶，此款項為虛賬戶，為**原因引起的，其他應(yīng)收款-張三等，此款項金額引起原因，其他應(yīng)付款-B公司，其款項原因，是有什么事由引起的，怎樣處理等，這些詳細(xì)點說，就是各賬戶余額的詳細(xì)情況說明，此事項一般在工作交接書中不進(jìn)行體現(xiàn)，但卻是后任財務(wù)人員需要了解的東西，不了解這些，就會在后期的賬務(wù)處理中處于被動，需要花費(fèi)很大的力氣才能搞清楚具體的原因。這些形成的原因，大都是由于賬務(wù)處理不規(guī)范或處于某種特殊考慮所引起的，有些可以通過后期解決，有些則很難處理，導(dǎo)致一直掛賬，無法調(diào)整。

4、待辦事項交接

如近期需要在10號以前進(jìn)行稅務(wù)所申報，需要在**號之前對外公布公司季度報表等，這些都應(yīng)該有詳細(xì)的說明，才能有效保證前后工作的連續(xù)性和一致性。

三、接收人的接收

接收人的接收也是很重要的一個環(huán)節(jié)，如果前任的工作很到位的話，你所處的這個崗位可以了解很多東西，如果沒有，則需要按照上面的思路進(jìn)行思考，像審計人員進(jìn)行審計一樣，和前任財務(wù)人員進(jìn)行充分的溝通交流，同時，結(jié)合工作經(jīng)驗和對行業(yè)的了解，準(zhǔn)備咨詢清單，向前任進(jìn)行進(jìn)行充分的咨詢。

四、小結(jié)

財務(wù)工作交接，越是對于基層的財務(wù)人員，交接工作流程這個環(huán)節(jié)越重要，沒有完善的交接，后任人員在此崗位一般需要花費(fèi)較長的時間才能勝任。當(dāng)然，如果一個公司有較完善的崗位工作流程，則實施起來，容易的多了。建立完善的財務(wù)工作崗位流程，可以有效地規(guī)避人員的變動給財務(wù)工作帶來的被動。

以上是財務(wù)工作交接過程中需要注意的一些關(guān)鍵點，認(rèn)識到交接中的關(guān)鍵點，對業(yè)務(wù)的開展將會起到積極的作用。

第二篇：前后任會計工作交接-工作順利開展的保證-20100227

前后任會計工作交接-工作順利開展的保證

財務(wù)人員工作由于調(diào)崗等原因，經(jīng)常會進(jìn)行工作交接，交接工作的重要性不言而喻，特別是對身處公司要害部門的財務(wù)部來說，自然是非常重要，但是怎樣才能做好交接工作，交接工作中都有哪些注意要點呢，結(jié)合自己對工作的理解，從以下幾個方面進(jìn)行展開說明。

一、交接的內(nèi)容

分以下4個方面

1、物品交接(如會計憑證、賬簿、報表、審計報告等)

2、工作流程交接（如每月的期末結(jié)賬操作指南，每月的主要工作事項，信息系統(tǒng)使用指南，日常業(yè)務(wù)處理流程等）

3、重要事項的交接（如一些業(yè)務(wù)處理的關(guān)鍵點，近期的重大財務(wù)事項等）

4、待辦事項交接（近期解決的一些重要事項）

二、交接的環(huán)節(jié)

1、物品交接這個環(huán)節(jié)，最好辦理，只要日常用心，把需要交接的資料整理好，就可以順利辦理。這個環(huán)節(jié)是交接工作的必須過程。

2、工作流程交接。這個過程在交接過程中大部分單位沒有明確的規(guī)定，有些過程是前任財務(wù)人員在工作中的實踐經(jīng)驗總結(jié)，屬于個人的工作勞動成果，如果愿意分享的話，對后任開展工作將起到積極的作用。交接的過程，也最能看出前任的工作情況。

比如信息系統(tǒng)使用操作指南，公司業(yè)務(wù)核算的特殊要求，公司財務(wù)分析的關(guān)鍵點，這些是后任人員工作快速進(jìn)入角色的關(guān)鍵因素。

3、重要事項的詳細(xì)說明

這里面包含一些公司的重大事項和一些具體情況的說明，由于事項重大，因此單獨進(jìn)行說明。例如賬務(wù)資料的詳細(xì)交接，部分情況無法體現(xiàn)在書面文件里，只能通過一種口頭的方式進(jìn)行告知等，如應(yīng)收賬款-某客戶，此款項為虛賬戶，為**原因引起的，其他應(yīng)收款-張三等，此款項金額引起原因，其他應(yīng)付款-B公司，其款項原因，是有什么事由引起的，怎樣處理等，這些詳細(xì)點說，就是各賬戶余額的詳細(xì)情況說明，此事項一般在工作交接書中不進(jìn)行體現(xiàn)，但卻是后任財務(wù)人員需要了解的東西，不了解這些，就會在后期的賬務(wù)處理中處于被動，需要花費(fèi)很大的力氣才能搞清楚具體的原因。這些形成的原因，大都是由于賬務(wù)處理不規(guī)范或處于某種特殊考慮所引起的，有些可以通過后期解決，有些則很難處理，導(dǎo)致一直掛賬，無法調(diào)整。

4、待辦事項交接

如近期需要在10號以前進(jìn)行稅務(wù)所申報，需要在**號之前對外公布公司季度報表等，這些都應(yīng)該有詳細(xì)的說明，才能有效保證前后工作的連續(xù)性和一致性。

三、接收人的接收

接收人的接收也是很重要的一個環(huán)節(jié)，如果前任的工作很到位的話，你所處的這個崗位可以了解很多東西，如果沒有，則需要按照上面的思路進(jìn)行思考，像審計人員進(jìn)行審計一樣，和前任財務(wù)人員進(jìn)行充分的溝通交流，同時，結(jié)合工作經(jīng)驗和對行業(yè)的了解，準(zhǔn)備咨詢清單，向前任進(jìn)行進(jìn)行充分的咨詢，四、小結(jié)

財務(wù)工作交接，越是對于基層的財務(wù)人員，交接工作流程這個環(huán)節(jié)越重要，沒有完善的交接，后任人員在此崗位一般需要花費(fèi)較長的時間才能勝任。

當(dāng)然，如果一個公司有較完善的崗位工作流程，則實施起來，容易的多了。

建立完善的財務(wù)工作崗位流程，可以有效地規(guī)避人員的變動給財務(wù)工作帶來的被動。以上是財務(wù)工作交接過程中需要注意的一些關(guān)鍵點，認(rèn)識到交接中的關(guān)鍵點，對業(yè)務(wù)的開展將會起到積極的作用。

【日期】：2010-2-27

第三篇：費(fèi)用會計工作內(nèi)容交接清單

費(fèi)用會計工作內(nèi)容交接清單

一、審核公司各部門報銷單，含：借款單、費(fèi)用報銷單、付款申請單、差旅費(fèi)報銷單；

1、是否符合報銷程序，手續(xù)審批是否齊全（票據(jù)背面蓋“用途章”有證明人，有部門負(fù)責(zé)人簽字）；

2、外購物品報銷，應(yīng)有申購單、入庫單及范老師的核價簽字，并審核實際價格與范老師的核價是否相符；

3、審核中發(fā)現(xiàn)有異常的匯報給經(jīng)理后與當(dāng)事人直接溝通；

4、項目借款：要有項目書，費(fèi)用預(yù)算，以及費(fèi)用預(yù)算是否符合審批程序。參考文件

[2009018]《項目費(fèi)用的借款、報銷規(guī)定》

5、項目報銷：是否符合費(fèi)和預(yù)算，一個項目的一起報銷，項目資料先歸檔后報銷。

6、差旅費(fèi)用借款：新員工1500元/月/人；老員工2000元/月。有報銷方給予辦理借款。

7、內(nèi)勤及其他人員差旅費(fèi)用的報銷：參考文件[2009019]《關(guān)于差旅費(fèi)用報銷的規(guī)定》；

8、市場人員差旅綱用的報銷：參考文件[2008006]號計算出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、A、每月月初督促銷售部、市場部將市場一線人員差旅費(fèi)用報銷單交到財務(wù)部；

B、審核依據(jù)：根據(jù)部門提供的任務(wù)達(dá)成率、相應(yīng)的任職資格審核（以任命通知），級別不同、任務(wù)完成率不同，則相應(yīng)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不同。

C、補(bǔ)助天數(shù)的確定：按車票時間進(jìn)行確定出發(fā)時間及回程時間；是否有請假等。

D、車票的真實性，看車票是否有連票、替代票

E、購票手續(xù)費(fèi)不能超過20元一張。

F、乘飛機(jī)無總經(jīng)理審批的一律按起始地火車硬臥下鋪標(biāo)準(zhǔn)報銷。

二、錄入費(fèi)用報銷憑證；

1、錄入憑證時，如有借款直接沖賬；

2、費(fèi)用分?jǐn)偅袛噘M(fèi)用應(yīng)劃分到哪個部門（報銷單上的領(lǐng)導(dǎo)簽名來劃分）

3、收據(jù)報銷錄現(xiàn)金科目；單位付款錄工商銀行；個人報銷錄興業(yè)銀行；

三、定期（每月15日前）清理其他應(yīng)收款科目（單位及個人），及時跟催，做到借款在一個月內(nèi)報銷清理完畢；

四、每月20號前編制各部門費(fèi)用報表并分發(fā)至各部門；

五、每月3號前下達(dá)銷售部差旅費(fèi)的預(yù)算額度及每月15號總結(jié)及分?jǐn)?/p>

六、配合出納錄入各項銀行回單的憑證。

七、每月10號前出具直營部盈虧報表，并發(fā)至相關(guān)人員；可參照以前月份的《直營盈虧報表》文件

八、每月定期錄入社保憑證、待攤費(fèi)用及預(yù)提費(fèi)用等憑證（可復(fù)制以前月度憑證，進(jìn)行修改）

九、部門經(jīng)理安排的其它臨門時性工作事務(wù)。

移交人：監(jiān)交人：接交人：

第四篇：會計工作交接表

會計工作交接表

一、交接日期 2011年9月23日

二、具體業(yè)務(wù)交接

1、庫存現(xiàn)金：現(xiàn)金日記帳 年 月 日，余額 元;實存現(xiàn)金 元，帳實相符;現(xiàn)金日記帳余額與總帳余額相符。

2、銀行存款日記帳余額 元。經(jīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表核對相符。

三、移交帳簿票據(jù)

1、本現(xiàn)金日記帳 本。

2、本銀行存款日記帳 本。

3、空白轉(zhuǎn)帳支票 張。

4、現(xiàn)金支票 張。

5、本銀行對賬單及調(diào)節(jié)表一份。

四、以上交接事項經(jīng)交接雙方認(rèn)定無誤。

五、本交接表一式三份，交接又方各存一份，存檔一份。

移交人：

接管人：

監(jiān)交人：

新開路財政所

2011年9月22日

第五篇：會計工作交接書（精選）

會計工作交接書

因工作調(diào)動，經(jīng)公司財務(wù)部決定，×××同志將會計崗位的各項工作移交給×××同志。根據(jù)《會計人員工作管理規(guī)范》，辦理如下交接手續(xù)。

（1）移交前由移交人負(fù)責(zé)的各種賬目明細(xì)表、存貨核算明細(xì)表等業(yè)務(wù)，都已填寫、處理完畢；對沒有填寫、處理的業(yè)務(wù)，列出詳細(xì)的明細(xì)表，標(biāo)明沒有處理的原因和情況說明信息。

（2）對簽署的各種經(jīng)濟(jì)合同中已履行的和未履行的合同，按簽訂的時間順序，向接管人逐一交待清楚；并確保經(jīng)濟(jì)合同印花稅已全部繳納。

（3）任期內(nèi)對各種倉儲報單的存根按時間編輯成冊、存檔。經(jīng)接管人點收無誤。

（4）移交人各種賬目明細(xì)表記錄的各種信息，經(jīng)核對后，由接管人確認(rèn)相符無誤。

（5）移交人將各種賬簿登記后，在賬目明細(xì)表的最后一項款項進(jìn)行記錄，并蓋上移交人的簽章。會計專用章已交出，經(jīng)接管人點收無誤。

（6）移交人把會計賬目核算過程中涉及的各種計算程序及工作中各種應(yīng)注意的問題，已向接管人交待清楚。

（7）移交后，發(fā)現(xiàn)移交前的會計業(yè)務(wù)中出現(xiàn)違反財會制度及紀(jì)律等問題，由移交人負(fù)責(zé)。

（8）應(yīng)移交的各種賬簿名冊：

1）采購賬簿：×本。

2）銷售收入賬簿：×本。

3）庫存賬簿：×本。

……

（9）此交接書一式4份，由移交人、接管人、監(jiān)督人和財務(wù)部各執(zhí)1份。

移交人：×××（簽章）

接管人：×××（簽章）

監(jiān)督人：×××（簽章）

總會計師：×××（簽章）

財務(wù)部：（簽章）

交接日期：2008年×月×日