第一篇：中國(guó)PTA行業(yè)“十二五”規(guī)劃分析與投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析報(bào)告

中國(guó)PTA行業(yè)“十二五”規(guī)劃分析與投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析報(bào)告

正文目錄

第一部分 行業(yè)發(fā)展環(huán)境 第一章PTA行業(yè)“十二五”規(guī)劃概述1第一節(jié)“十二五”P(pán)TA行業(yè)發(fā)展回顧

1一、“十二五”P(pán)TA行業(yè)運(yùn)行情況

1二、“十二五”P(pán)TA行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

3三、“十二五”P(pán)TA行業(yè)發(fā)展成就5第二節(jié)PTA行業(yè)“十二五”總體規(guī)劃8

一、PTA行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要8

二、PTA行業(yè)“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想10

三、PTA行業(yè)“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo)12第三節(jié)“十二五”規(guī)劃解讀1

5一、“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局1

5二、“十二五”規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響17

三、“十二五”規(guī)劃的主要精神解讀19 第二章“十二五”期間經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析23第一節(jié)“十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)2

3一、“十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長(zhǎng)2

3二、“十二五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展2

5三、“十二五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)28

四、“十二五”期間跨國(guó)投資再趨活躍28

五、“十二五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)30

六、“十二五”期間美元地位繼續(xù)削弱

32七、“十二五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升34 第二節(jié)“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)37

一、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期趨好37

二、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將圍繞三個(gè)轉(zhuǎn)變39

三、“十二五”期間我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí)

41四、“十二五”期間我國(guó)以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)43 第三節(jié)“十二五”期間我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)46

一、“十二五”期間我國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)46

二、“十二五”期間我國(guó)貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè)48

三、“十二五”期間我國(guó)自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)50

四、“十二五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè)

52五、“十二五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)

54六、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)家化預(yù)測(cè)56

七、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè)58

八、“十二五”期間人民幣區(qū)域化和國(guó)際化預(yù)測(cè)60

九、“十二五”期間我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè)62

十、“十二五”期間我國(guó)中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè)64第二部分 行業(yè)運(yùn)行分析

第三章“十二五”P(pán)TA行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r69第一節(jié)“十二五”P(pán)TA行業(yè)規(guī)模情況分析69

一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析69

二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析71

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析7

3四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析75

第二節(jié)“十二五”P(pán)TA行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析78

一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè)78

二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè)80

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析與預(yù)測(cè)8

2四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測(cè)84 第四章中國(guó)PTA市場(chǎng)規(guī)模分析88

第一節(jié)“十二五”中國(guó)PTA市場(chǎng)規(guī)模分析88第二節(jié)2013年我國(guó)PTA區(qū)域結(jié)構(gòu)分析89

第三節(jié)“十二五”中國(guó)PTA區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析90

一、2011-2013年?yáng)|北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析90

二、2011-2013年華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、2011-2013年華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

四、2011-2013年華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

五、2011-2013年華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

98

六、2011-2013年西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析100第四節(jié)“十二五”中國(guó)PTA市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)103 第五章“十二五”P(pán)TA行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析105第一節(jié)PTA行業(yè)特性分析105

第二節(jié)PTA產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性106第三節(jié)“十二五”P(pán)TA行業(yè)發(fā)展分析107

一、“十二五”P(pán)TA行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析107

二、“十二五”P(pán)TA行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析109

三、“十二五”P(pán)TA行業(yè)市場(chǎng)供需分析111第四節(jié)“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析114

一、“十二五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)與存在問(wèn)題11

4二、“十二五”我國(guó)區(qū)域政策的基本走向116

三、“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移118第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略

第六章PTA行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析12

3一、行業(yè)地位分析122

二、行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)12

4三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析126

四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議128 第七章PTA行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析132第一節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析1

32一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)1

32二、潛在進(jìn)入者分析13

4三、替代品威脅分析136

四、供應(yīng)商議價(jià)能力138

五、客戶議價(jià)能力140

第二節(jié)行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較1

43一、生產(chǎn)要素1

43二、需求條件145

三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)147

四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)149

第二節(jié)PTA企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析152

一、提高PTA企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策152

二、影響PTA企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑

三、提高PTA企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略156第八章PTA行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析160第一節(jié)企業(yè)一160

一、企業(yè)概況160

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析16

2三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析16

4四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)166

五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃168第二節(jié)企業(yè)二171

一、企業(yè)概況171

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析173

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析17

5四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)177

五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃179第三節(jié)企業(yè)三18

2一、企業(yè)概況182

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析184

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析186

四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)188

五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃190第四節(jié)企業(yè)四193

一、企業(yè)概況193

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析195

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析197

四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)199

五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃201第五節(jié)企業(yè)五20

4一、企業(yè)概況204

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析206

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析208

154

五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃21

2六、“十二五”期間公司發(fā)展戰(zhàn)略分析214 第六節(jié)企業(yè)六217

一、企業(yè)概況217

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析219

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析2

21四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)22

3五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃225 第七節(jié)企業(yè)七228

一、企業(yè)概況228

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析230

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析2

32四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)23

4五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃236 第八節(jié)企業(yè)八239

一、企業(yè)概況239

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析241

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析2

43四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)24

5五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃247 第九節(jié)企業(yè)九250

一、企業(yè)概況250

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析252

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析2

54四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)256

五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃258 第十節(jié)企業(yè)十26

1一、企業(yè)概況261

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析263

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析26

5四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)267

五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃269 第四部分 投資前景預(yù)測(cè)

第九章PTA行業(yè)“十二五”投資與發(fā)展前景274第一節(jié)PTA行業(yè)“十二五”投資機(jī)會(huì)分析27

4一、PTA投資項(xiàng)目分析27

4二、可以投資的PTA模式276

三、“十二五”P(pán)TA投資機(jī)會(huì)278

第二節(jié)“十二五”期間PTA行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析28

1一、“十二五”P(pán)TA發(fā)展分析281

二、“十二五”P(pán)TA行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)方向28

3三、總體行業(yè)“十二五”整體規(guī)劃及預(yù)測(cè)28

5一、產(chǎn)業(yè)集中度趨勢(shì)分析288

二、“十二五”行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)290 第十章PTA行業(yè)“十二五”熱點(diǎn)問(wèn)題探討294

第一節(jié)推進(jìn)城鎮(zhèn)化和加快新農(nóng)村建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)294第二節(jié)發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)和PTA經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力295

第三節(jié)發(fā)揮地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展296 第四節(jié)建立擴(kuò)大消費(fèi)需求的長(zhǎng)效機(jī)制研究297 第五節(jié)培育新型戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)298

第六節(jié)“十二五”時(shí)期PTA行業(yè)自身熱點(diǎn)問(wèn)題研究299

一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)問(wèn)題299

二、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型問(wèn)題30

1三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問(wèn)題30

3四、行業(yè)節(jié)能減排問(wèn)題306

五、行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接問(wèn)題306

第十一章“十二五”期間PTA行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析310第一節(jié)“十二五”P(pán)TA存在的問(wèn)題310第二節(jié)“十二五”發(fā)展預(yù)測(cè)分析311

一、“十二五”期間PTA發(fā)展方向分析31

1二、“十二五”期間PTA行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)31

3三、“十二五”期間PTA行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)315 第三節(jié)“十二五”期間PTA行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析318

一、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析318

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析320

三、管理風(fēng)險(xiǎn)分析32

2四、投資風(fēng)險(xiǎn)分析324

第十二章中國(guó)PTA行業(yè)投資策略分析328

第一節(jié)“十二五”中國(guó)PTA行業(yè)投資環(huán)境分析第二節(jié)“十二五”中國(guó)PTA行業(yè)投資收益分析第三節(jié)“十二五”中國(guó)PTA行業(yè)產(chǎn)品投資方向第四節(jié)“十二五”中國(guó)PTA行業(yè)投資收益預(yù)測(cè)

一、預(yù)測(cè)理論依據(jù)331

二、“十二五”中國(guó)PTA行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)

三、“十二五”中國(guó)PTA行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

328 329 330 331

333335

四、“十二五”中國(guó)PTA行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)337

五、“十二五”中國(guó)PTA行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)339 第十三章觀點(diǎn)與結(jié)論343

第一節(jié)PTA行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析及建議3

43一、PTA行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式3

43二、PTA行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略345第二節(jié)行業(yè)應(yīng)對(duì)策略348

一、把握國(guó)家投資的契機(jī)348

二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施350

三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略352

第三節(jié)市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施35

5一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性35

5二、合理確立重點(diǎn)客戶357

三、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理359

四、重點(diǎn)客戶管理功能361

第十五章項(xiàng)目投資建議362

第一節(jié)技術(shù)應(yīng)用注意事項(xiàng)362第二節(jié)項(xiàng)目投資注意事項(xiàng)365

第三節(jié)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)注意事項(xiàng)366

第四節(jié) 銷(xiāo)售注意事項(xiàng)367更多圖表：見(jiàn)報(bào)告正文 詳細(xì)圖表略??.如需了解歡迎來(lái)電索要。

------------------------------

【報(bào)告價(jià)格】[紙質(zhì)版]:5300元 [電子版]:5500元 [紙質(zhì)+電子]:5800元

（部分用戶可以享受折扣）

【交付方式】EMIL電子版或特快專遞（付款后24小時(shí)內(nèi)發(fā)報(bào)告）【企業(yè)網(wǎng)址】正文)

(點(diǎn)擊看

第二篇：中國(guó)連鎖超市行業(yè)“十二五”規(guī)劃分析及投資策略分析報(bào)告

中國(guó)連鎖超市行業(yè)“十二五”規(guī)劃分析及投資策略分析報(bào)告

【企業(yè)網(wǎng)址】(點(diǎn)擊看正文)

正文目錄

第一部分 行業(yè)發(fā)展環(huán)境 第一章連鎖超市行業(yè)“十二五”規(guī)劃概述2第一節(jié)“十二五”連鎖超市行業(yè)發(fā)展回顧

一、“十二五”連鎖超市行業(yè)運(yùn)行情況

二、“十二五”連鎖超市行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

三、“十二五”連鎖超市行業(yè)發(fā)展成就2 2 5 7 第二節(jié)連鎖超市行業(yè)“十二五”總體規(guī)劃9

一、連鎖超市行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要9

二、連鎖超市行業(yè)“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想1

1三、連鎖超市行業(yè)“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo)12 第三節(jié)“十二五”規(guī)劃解讀1

5一、“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局1

5二、“十二五”規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響16

三、“十二五”規(guī)劃的主要精神解讀18 第二章“十二五”期間經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析23第一節(jié)“十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)2

3一、“十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長(zhǎng)2

3二、“十二五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展2

4三、“十二五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)27

四、“十二五”期間跨國(guó)投資再趨活躍27

五、“十二五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)28

六、“十二五”期間美元地位繼續(xù)削弱30

七、“十二五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升33 第二節(jié)“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)36

一、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期趨好36

二、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將圍繞三個(gè)轉(zhuǎn)變38

三、“十二五”期間我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí)

41四、“十二五”期間我國(guó)以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)43 第三節(jié)“十二五”期間我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)4

5一、“十二五”期間我國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)4

5二、“十二五”期間我國(guó)貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè)47

三、“十二五”期間我國(guó)自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)48

四、“十二五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè)50

五、“十二五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)

53六、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)家化預(yù)測(cè)5

5七、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè)56

八、“十二五”期間人民幣區(qū)域化和國(guó)際化預(yù)測(cè)58

九、“十二五”期間我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè)6

1十、“十二五”期間我國(guó)中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè)63第二部分 行業(yè)運(yùn)行分析

第三章“十二五”連鎖超市行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r67第一節(jié)“十二五”連鎖超市行業(yè)規(guī)模情況分析67

一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析67

二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析68

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析70

四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析73

第二節(jié)“十二五”連鎖超市行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析76

一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè)76

二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè)78

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析與預(yù)測(cè)8

1四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測(cè)83 第四章中國(guó)連鎖超市市場(chǎng)規(guī)模分析86

第一節(jié)“十二五”中國(guó)連鎖超市市場(chǎng)規(guī)模分析86第二節(jié)2014年我國(guó)連鎖超市區(qū)域結(jié)構(gòu)分析87

第三節(jié)“十二五”中國(guó)連鎖超市區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析88

一、2010-2014年?yáng)|北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

二、2010-2014年華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、2010-2014年華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

四、2010-2014年華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

95

五、2010-2014年華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析96

六、2010-2014年西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析98第四節(jié)“十二五”中國(guó)連鎖超市市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)102 第五章“十二五”連鎖超市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析104第一節(jié)連鎖超市行業(yè)特性分析104

第二節(jié)連鎖超市產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性105第三節(jié)“十二五”連鎖超市行業(yè)發(fā)展分析106

一、“十二五”連鎖超市行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析106

二、“十二五”連鎖超市行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析109

三、“十二五”連鎖超市行業(yè)市場(chǎng)供需分析111第四節(jié)“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析113

一、“十二五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)與存在問(wèn)題11

3二、“十二五”我國(guó)區(qū)域政策的基本走向11

5三、“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移116第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略

第六章連鎖超市行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析1

21一、行業(yè)地位分析120

二、行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)12

2三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析12

5四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議127 第七章連鎖超市行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析130

第一節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析130

一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)130

二、潛在進(jìn)入者分析13

3三、替代品威脅分析13

5四、供應(yīng)商議價(jià)能力136

五、客戶議價(jià)能力138第二節(jié)行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較1

42一、生產(chǎn)要素1

42二、需求條件14

5三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)147

四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)148第二節(jié)連鎖超市企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析151

一、提高連鎖超市企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策151

二、影響連鎖超市企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑

三、提高連鎖超市企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略154第八章國(guó)內(nèi)連鎖超市行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析159第一節(jié)國(guó)內(nèi)連鎖超市企業(yè)A159

一、企業(yè)概況159

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析160

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析16

2四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)165

五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃167

第二節(jié)國(guó)內(nèi)連鎖超市企業(yè)B169

一、企業(yè)概況169

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析171

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析17

2四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)17

4五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃177第三節(jié)國(guó)內(nèi)連鎖超市企業(yè)C180

一、企業(yè)概況180

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析182

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析18

5四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)187

五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃188第四節(jié)國(guó)內(nèi)連鎖超市企業(yè)D19

1一、企業(yè)概況191

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析192

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析19

4四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)197

五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃199第五節(jié)國(guó)內(nèi)連鎖超市企業(yè)E20

1一、企業(yè)概況20

1二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析203

152

四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)206

五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃209

六、“十二五”期間公司發(fā)展戰(zhàn)略分析211 第六節(jié)國(guó)內(nèi)連鎖超市企業(yè)F21

3一、企業(yè)概況213

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析215

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析216

四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)218

五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃221

第七節(jié)國(guó)內(nèi)連鎖超市企業(yè)G22

4一、企業(yè)概況224

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析226

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析229

四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)2

31五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃232 第八節(jié)國(guó)內(nèi)連鎖超市企業(yè)H23

5一、企業(yè)概況235

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析236

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析238

四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)241

五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃243

第九節(jié)國(guó)內(nèi)連鎖超市企業(yè)I24

5一、企業(yè)概況245

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析247

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析248

四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)250

五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃253 第十節(jié)國(guó)內(nèi)連鎖超市企業(yè)J256

一、企業(yè)概況256

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析258

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析26

1四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)26

3五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃264

第四部分 投資前景預(yù)測(cè)

第九章連鎖超市行業(yè)“十二五”投資與發(fā)展前景269第一節(jié)連鎖超市行業(yè)“十二五”投資機(jī)會(huì)分析269

一、連鎖超市投資項(xiàng)目分析269

二、可以投資的連鎖超市模式27

1三、“十二五”連鎖超市投資機(jī)會(huì)272

第二節(jié)“十二五”期間連鎖超市行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析27

5一、“十二五”連鎖超市發(fā)展分析275

二、“十二五”連鎖超市行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)方向276

第三節(jié)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)28

2一、產(chǎn)業(yè)集中度趨勢(shì)分析28

2二、“十二五”行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)285

第十章連鎖超市行業(yè)“十二五”熱點(diǎn)問(wèn)題探討289

第一節(jié)推進(jìn)城鎮(zhèn)化和加快新農(nóng)村建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)289

第二節(jié)發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)和連鎖超市經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力290 第三節(jié)發(fā)揮地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展291 第四節(jié)建立擴(kuò)大消費(fèi)需求的長(zhǎng)效機(jī)制研究292 第五節(jié)培育新型戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)293

第六節(jié)“十二五”時(shí)期連鎖超市行業(yè)自身熱點(diǎn)問(wèn)題研究29

4一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)問(wèn)題29

4二、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型問(wèn)題297

三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問(wèn)題299

四、行業(yè)節(jié)能減排問(wèn)題301

五、行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接問(wèn)題301

第十一章“十二五”期間連鎖超市行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析305第一節(jié)“十二五”連鎖超市存在的問(wèn)題305

第二節(jié)“十二五”發(fā)展預(yù)測(cè)分析306

一、“十二五”期間連鎖超市發(fā)展方向分析306

二、“十二五”期間連鎖超市行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)309

三、“十二五”期間連鎖超市行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)311

313

第三節(jié)“十二五”期間連鎖超市行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析31

3二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析31

5三、管理風(fēng)險(xiǎn)分析316

四、投資風(fēng)險(xiǎn)分析318

第十二章中國(guó)連鎖超市行業(yè)投資策略分析323

第一節(jié)“十二五”中國(guó)連鎖超市行業(yè)投資環(huán)境分析第二節(jié)“十二五”中國(guó)連鎖超市行業(yè)投資收益分析第三節(jié)“十二五”中國(guó)連鎖超市行業(yè)產(chǎn)品投資方向第四節(jié)“十二五”中國(guó)連鎖超市行業(yè)投資收益預(yù)測(cè)

一、預(yù)測(cè)理論依據(jù)326

二、“十二五”中國(guó)連鎖超市行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)

323 324 325 326

329

三、“十二五”中國(guó)連鎖超市行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)3

31四、“十二五”中國(guó)連鎖超市行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)3

32五、“十二五”中國(guó)連鎖超市行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)334 第十三章觀點(diǎn)與結(jié)論339

第一節(jié)連鎖超市行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析及建議339

一、連鎖超市行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式339

二、連鎖超市行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略340第二節(jié)行業(yè)應(yīng)對(duì)策略343

一、把握國(guó)家投資的契機(jī)3

43三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略346

第三節(jié)市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施350

一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性350

二、合理確立重點(diǎn)客戶3

53三、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理355

四、重點(diǎn)客戶管理功能356 更多圖表：見(jiàn)報(bào)告正文

詳細(xì)圖表略??.如需了解歡迎來(lái)電索要。

本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。

第三篇：突尼斯投資分析報(bào)告與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

海外投資環(huán)境—突尼斯篇 戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn)略投資-張海平

突尼斯-投資分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

一，投資突尼斯的忠告：

1.相對(duì)我國(guó)內(nèi)而言，突的人力成本較高，且用工限制較嚴(yán)，最好不要引進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。2.突水資源較為匱乏，供水量不很充足，用水量大的企業(yè)不宜到突投資。

3.中國(guó)產(chǎn)品受歐盟配額限制越嚴(yán)，或關(guān)稅越高的，企業(yè)在突投資設(shè)廠越有利。對(duì)于那些在歐洲已有固定的銷(xiāo)售渠道的企業(yè)，在突投資的成功幾率會(huì)更高。

4.能源、金融、采礦、內(nèi)貿(mào)等行業(yè)限制外資進(jìn)入。污染排放也需達(dá)到當(dāng)?shù)匾蟆?/p>

二，在突投資的有利因素：

1．地緣優(yōu)勢(shì)：突面向歐盟市場(chǎng)，背靠非洲，與周邊馬格里布國(guó)家（包括摩洛哥、阿爾及利亞、利比亞和毛里塔尼亞等北非國(guó)家）和阿拉伯國(guó)家左右逢源，擁有龐大的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。突地理位置、口岸位置較為優(yōu)越，瀕臨大市場(chǎng)，基礎(chǔ)設(shè)施較為完善。突國(guó)內(nèi)有7個(gè)國(guó)際機(jī)場(chǎng)、6個(gè)商業(yè)港口、瀝青公路19000公里，鐵路2200多公里，海運(yùn)、空運(yùn)和陸運(yùn)交通便利，運(yùn)輸距離短，具備發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。

2．社會(huì)優(yōu)勢(shì)：突實(shí)行開(kāi)明、開(kāi)放的穆斯林體制，社會(huì)穩(wěn)定，治安狀況良好，社會(huì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行法規(guī)健全、透明度高，對(duì)外資具有吸引力，已吸收大量的外資，特別是歐盟的投資。

3．市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：根據(jù)1995年7月達(dá)成的、旨在于2010年建立環(huán)歐盟-地中海自由貿(mào)易區(qū)的巴塞羅納宣言，突與歐盟率先簽署了“聯(lián)系國(guó)協(xié)議”，協(xié)議于1998年3月1日起正式生效。該協(xié)議約定，2008年1月1日起，突尼斯輸往歐盟成員國(guó)的所有工業(yè)制成品享受關(guān)稅和配額全免待遇（目前突尼斯輸歐的大部分工業(yè)產(chǎn)品已享受這一優(yōu)惠待遇），主要農(nóng)產(chǎn)品也將通過(guò)談判實(shí)行關(guān)稅減讓。

此外，突還與周邊一些國(guó)家簽署了優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)議，譬如：與土耳其、埃及、摩洛哥、約旦、伊拉克和利比亞先后簽署了逐步實(shí)現(xiàn)自由貿(mào)易區(qū)雙邊協(xié)定；1998年簽署了實(shí)現(xiàn)阿拉伯自由貿(mào)易區(qū)的地區(qū)協(xié)定；和其它一些鄰國(guó)的的協(xié)定也在談判中。

在突投資出口歐洲可以規(guī)避關(guān)稅、配額限制等障礙，為企業(yè)出口歐洲市場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)較為有利的條件。4．稅收優(yōu)勢(shì)：鼓勵(lì)外商投資的條件相當(dāng)優(yōu)惠。大力引進(jìn)外資，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)，成為該國(guó)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要戰(zhàn)略規(guī)劃，因此對(duì)外資企業(yè)的稅收政策相當(dāng)優(yōu)惠。對(duì)純出口型企業(yè)而言，在其經(jīng)營(yíng)的頭10年內(nèi)，除市政規(guī)費(fèi)外，稅務(wù)負(fù)擔(dān)為零稅賦，包括設(shè)備、原材料、產(chǎn)品等免關(guān)稅、增值稅等（2008年1月起需上10%的所得稅）。從第11年起，所得稅按應(yīng)征稅額的50%征收。（注：如果30%的產(chǎn)品內(nèi)銷(xiāo)，該部分銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全額計(jì)稅。）

設(shè)在內(nèi)陸地區(qū)的外資企業(yè)，還享有資本金補(bǔ)貼等區(qū)域性發(fā)展優(yōu)惠政策。

5．其它優(yōu)勢(shì)：突勞動(dòng)用工制度靈活。企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān)及雇員培訓(xùn)，視產(chǎn)業(yè)、地區(qū)和社會(huì)貢獻(xiàn)度享受減免或政府資助。

突政府機(jī)構(gòu)較為清廉，企業(yè)非運(yùn)營(yíng)成本較低。

外國(guó)投資者對(duì)利潤(rùn)和以外匯投資的轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品的資本金可自由匯出。

土地價(jià)格低廉，在內(nèi)陸區(qū)位稍差的地區(qū)可免土地使用金。土地使用年限較長(zhǎng)，可達(dá)100年。海外投資環(huán)境—突尼斯篇 戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn)略投資-張海平

三，在突投資的限制和不利條件

1.突國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不對(duì)外資開(kāi)放：突對(duì)外商投資產(chǎn)業(yè)有限制，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不對(duì)外資開(kāi)放，外資企業(yè)產(chǎn)品的70%必須出口。

能源、金融、采礦、內(nèi)貿(mào)等行業(yè)限制外資進(jìn)入。污染排放也需達(dá)到當(dāng)?shù)匾蟆?/p>

2.外籍人員的限制：突國(guó)家較小，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱，就業(yè)壓力，特別是受過(guò)高等教育人群的就業(yè)壓力較大。引入外資的一個(gè)重要目的就是要解決國(guó)內(nèi)就業(yè)問(wèn)題，因而對(duì)外資企業(yè)用工限制較大。法規(guī)規(guī)定企業(yè)外籍人員不超過(guò)4人。在特殊情況下可以變通，如企業(yè)用工規(guī)模較大時(shí)，可相應(yīng)增加（按規(guī)定每增加100人可相應(yīng)增加1人）；在本國(guó)人員無(wú)法勝任時(shí)，也可經(jīng)批準(zhǔn)短時(shí)間內(nèi)超過(guò)4人。即：大量的普通工人必須使用當(dāng)?shù)厝藛T。

3.勞動(dòng)力成本高、效率低 由于受歷史和宗教等原因影響，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行頻率較慢，效率不高，重點(diǎn)體現(xiàn)在行政部門(mén)的辦事效率和員工個(gè)人的生產(chǎn)率上。用工成本較我國(guó)內(nèi)高，突人力成本約為我2－3倍。

4.稅收變數(shù) 雖然目前純出口型企業(yè)稅賦全免，但受到歐盟的壓力，突政府已宣布，在2008年1月1日之后設(shè)立的出口型企業(yè)，需繳納10%的所得稅。

5.行業(yè)配套能力弱 突工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，行業(yè)配套能力和裝備水平低。工業(yè)基礎(chǔ)較差，工業(yè)原料供應(yīng)不足，絕大部分需進(jìn)口，增加了物流成本，同時(shí)也增加了原產(chǎn)地認(rèn)證的難度。

6．建筑工程造價(jià)高 突廠房造價(jià)約為我國(guó)內(nèi)造價(jià)的3倍左右，辦公、生活等用房建筑造價(jià)約為我國(guó)內(nèi)的4－5倍。

7.能源成本高 如突水費(fèi)是我國(guó)內(nèi)的5倍以上。

附注：

突尼斯國(guó)情概況：

人口與環(huán)境——

突尼斯位于非洲北部、地中海南岸，隔海與意大利、法國(guó)、西班牙相望，東南與利比亞接壤，西與阿爾及利亞為鄰。國(guó)土面積16.2萬(wàn)平方公里，海岸線1150公里。人口1，012萬(wàn)。

政治與文化——

突尼斯于1956年獨(dú)立，多年來(lái)國(guó)內(nèi)政治穩(wěn)定，與鄰近的法國(guó)、意大利等歐盟成員國(guó)、阿拉伯國(guó)家、非洲國(guó)家關(guān)系良好，合作密切。同我國(guó)保持良好的雙邊關(guān)系。

突奉行伊斯蘭教，民風(fēng)純樸，犯罪率極低；由于與歐洲關(guān)系密切，社會(huì)較為開(kāi)明，腐敗現(xiàn)象輕微。

突政府非常重視教育和技能培訓(xùn)，教育支出占GDP的7%，財(cái)政支出的約20%。全國(guó)有公立職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)210家，另有133家私有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。企業(yè)培訓(xùn)員工，政府還給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。

突是伊斯蘭國(guó)家，虔誠(chéng)的信徒每天要做數(shù)次禱告。海外投資環(huán)境—突尼斯篇 戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn)略投資-張海平

經(jīng)濟(jì)——

突開(kāi)放程度較高，與歐盟及周邊的非洲國(guó)家、阿拉伯國(guó)家簽訂有聯(lián)系國(guó)協(xié)定或優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)定。突是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，近年來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)平穩(wěn)，保持在5%的增幅，2006年人均產(chǎn)值約3，000美元。中產(chǎn)階級(jí)占總?cè)丝诘?0%。77%的家庭擁有住房，35%的家庭擁有私人轎車(chē)。

出口占GDP總量較大（約50%），法國(guó)、意大利、德國(guó)等歐盟國(guó)家為突出口的主要市場(chǎng)，占突總出口的60%以上。出口中外資企業(yè)占有很大比重，外國(guó)投資不斷增長(zhǎng)。外資公司產(chǎn)品以出口為主（85%），在生產(chǎn)加工領(lǐng)域占有主導(dǎo)地位。

據(jù)達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇最新的報(bào)告顯示，突綜合競(jìng)爭(zhēng)力在非洲大陸排名第一，世界排名第二十九位。

資源與基礎(chǔ)設(shè)施——

國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施較為完善。公路、港口、機(jī)場(chǎng)基本形成立體交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。

石油產(chǎn)量基本滿足本國(guó)需求。因煉油能力不足，突出口部分原油，進(jìn)口成品油。天然氣相對(duì)豐富，供電較有保障，供水量不太充足。電力：0.047歐元/度；天然氣：0.104歐元/m3；水：約1.23歐元/m3。

投資環(huán)境——

突現(xiàn)行的“投資鼓勵(lì)法”和“投資促進(jìn)法”對(duì)外資實(shí)行各項(xiàng)鼓勵(lì)和優(yōu)惠政策，除對(duì)采礦、金融、能源和內(nèi)貿(mào)行業(yè)實(shí)行限制準(zhǔn)入外，其它行業(yè)均對(duì)外資開(kāi)放。目前突全國(guó)有外資企業(yè)近三千家。

對(duì)于純出口型企業(yè)（產(chǎn)品70%以上出口），其生產(chǎn)用設(shè)備、原料和半成品免征進(jìn)口關(guān)稅和增值稅；在其經(jīng)營(yíng)的頭十年，免征所得稅和增值稅，從第十一年開(kāi)始，減半征收。

換言之，純出口企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)的頭十年，除應(yīng)繳納市政規(guī)費(fèi)外（每月不超過(guò)1000第納爾），無(wú)任何稅務(wù)負(fù)擔(dān)。〔對(duì)比參考：突內(nèi)貿(mào)企業(yè)的稅賦包括：進(jìn)口關(guān)稅（歐盟產(chǎn)品9%，其他無(wú)優(yōu)惠關(guān)稅協(xié)定的產(chǎn)品40%-250%）、增殖稅（18%）、所得稅（30%）〕

迫于歐盟壓力，突將自2008年1月1日起，對(duì)所有在此日期之后成立的純出口企業(yè)征收10%的所得稅。

突的會(huì)計(jì)制度與歐盟一樣，采用通行的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

突中央銀行為BCT銀行，主要商業(yè)銀行有STB，BNA，SUD 和AMEN等銀行。外企可以自由在任何商業(yè)銀行開(kāi)設(shè)外匯和突貨幣第納爾賬戶。

勞動(dòng)與就業(yè)——

每家外企雇傭四名外籍員工無(wú)須審批。如企業(yè)所需的職位突當(dāng)?shù)責(zé)o法提供，經(jīng)批準(zhǔn)可引進(jìn)外籍員工（企業(yè)需承諾在一定時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)本地員工）。

勞動(dòng)用工合同每年一簽。如果連續(xù)雇傭超過(guò)4年，從第5年開(kāi)始，雇員被視同永久雇員，其解聘必須符合勞動(dòng)法的相關(guān)條件。雇員試用期為3-6個(gè)月。

根據(jù)相關(guān)法律（SMIG制度），最低保障工資為180 美元/月。而熟練工人的月平均工資大約為300美元。（注：工人工資標(biāo)準(zhǔn)，由工會(huì)與資方每三年議定一次，一般會(huì)有小幅度提高。）海外投資環(huán)境—突尼斯篇 戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn)略投資-張海平

突工會(huì)組織全稱為“突尼斯勞工總會(huì)”（UGTT），基本處于弱勢(shì)地位。而突工商及手工業(yè)雇主聯(lián)合會(huì)（UTICA）以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展為主旨，調(diào)節(jié)政府、工會(huì)、勞工和雇主之間的關(guān)系，處于強(qiáng)勢(shì)地位。

突男女工人實(shí)行60歲統(tǒng)一退休制度。每周工作時(shí)間為40小時(shí)或48小時(shí)，雇主可靈活調(diào)整工作時(shí)間。法定年假為21天。加班的工資待遇是，48-60小時(shí)內(nèi)，按工資的1.25倍計(jì)算；60-80小時(shí)，按1.5倍計(jì)算；節(jié)假日加班，按兩倍計(jì)算。突是伊斯蘭國(guó)家，虔誠(chéng)的信徒每天要做數(shù)次禱告，每年有齋月（公歷月份每年變動(dòng)），影響工作效率，但雇主可以調(diào)整工作時(shí)間予以部分彌補(bǔ)。每年7-8月份政府機(jī)關(guān)實(shí)行半天工作制（每天6小時(shí)）。

突社保制度由社會(huì)事務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施。社保金（涵蓋醫(yī)療、工傷和養(yǎng)老金等）的繳納標(biāo)準(zhǔn)是，雇員月工資的25%作為社保金的1/3予以上繳，雇主承擔(dān)社保金其余的2/3。

雇主雇傭大學(xué)畢業(yè)生，在雇傭的頭五年，其社保金中雇主分擔(dān)的部分由政府全額承擔(dān)。雇傭的第一年，其工資的50%由政府承擔(dān)。

突失業(yè)率高達(dá)14%，政府非常關(guān)注解決就業(yè)，以提高國(guó)民生活水平和保持社會(huì)安定，因此不惜犧牲土地、稅收等利益，大力引入外資，解決就業(yè)，同時(shí)也注意提高專業(yè)技術(shù)工人水平，提升國(guó)民整體素質(zhì)。

外資企業(yè)工商注冊(cè)——：

突工業(yè)、能源及中小企業(yè)部下屬的工業(yè)促進(jìn)署（API）設(shè)有為外企登記注冊(cè)的“一站式”服務(wù)中心，注冊(cè)手續(xù)較為簡(jiǎn)便。

突貿(mào)易和手工業(yè)部下屬突出口交易所和出口促進(jìn)中心（CEPEX，兩塊牌子一套班子），為出口型企業(yè)提供有關(guān)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的“一站式”服務(wù)中心。該中心匯集了海關(guān)、商會(huì)、銀行、航運(yùn)、保險(xiǎn)等相關(guān)部門(mén)，統(tǒng)一為出口企業(yè)提供集中服務(wù)以及解決相關(guān)問(wèn)題。

進(jìn)出口報(bào)關(guān)單證需報(bào)關(guān)單、商業(yè)發(fā)票和原產(chǎn)地證。有眾多代理機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供進(jìn)出口報(bào)關(guān)、安排航運(yùn)和保險(xiǎn)等代理服務(wù)，每票服務(wù)收費(fèi)為50-150第納爾（約合38-115美元）。

向歐盟和周邊阿拉伯國(guó)家出口必須出具突原產(chǎn)地證。原產(chǎn)地證的頒發(fā)由突工商會(huì)（CCIT）負(fù)責(zé)。該證頒發(fā)的基本條件是，最終產(chǎn)品中在突的增值部分必須達(dá)到40%。而這40%可以通過(guò)在突采購(gòu)原材料、加工成本和勞動(dòng)力成本等予以實(shí)現(xiàn)。

第四篇：中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景與投資規(guī)劃分析報(bào)告

【關(guān) 鍵 詞】物業(yè)管理行業(yè)

【報(bào)告來(lái)源】前瞻網(wǎng)

【報(bào)告內(nèi)容】2013-2017年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告（百度報(bào)告名可查看最新資料及詳細(xì)內(nèi)容）

報(bào)告目錄請(qǐng)查看《2013-2017年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！

隨著物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，物業(yè)管理企業(yè)愈來(lái)愈需要把握瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的物業(yè)管理生產(chǎn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩?guó)內(nèi)優(yōu)秀的物業(yè)管理品牌迅速崛起，逐漸成為物業(yè)管理行業(yè)中的翹楚！

本報(bào)告利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，采用與國(guó)際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了物業(yè)管理的發(fā)展環(huán)境；國(guó)際物業(yè)管理的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；物業(yè)管理的發(fā)展現(xiàn)狀；物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況；物業(yè)管理的招投標(biāo)情況；物業(yè)管理細(xì)分市場(chǎng)情況；重點(diǎn)城市物業(yè)管理發(fā)展情況；物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)情況；物業(yè)管理發(fā)展前景及策略；同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)物業(yè)管理行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是物業(yè)管理企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。

本報(bào)告將幫助物業(yè)管理企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)，機(jī)會(huì)點(diǎn)，增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性的把握物業(yè)管理行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避物業(yè)管理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

報(bào)告目錄請(qǐng)查看《2013-2017年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

第五篇：“十二五”期間中國(guó)旅游景點(diǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析及投資前景分析報(bào)告

“十二五”期間中國(guó)旅游景點(diǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析及投資前景分析報(bào)告

正文目錄

第一部分 行業(yè)發(fā)展環(huán)境 第一章旅游景點(diǎn)行業(yè)“十二五”規(guī)劃概述2第一節(jié)“十二五”旅游景點(diǎn)行業(yè)發(fā)展回顧

一、“十二五”旅游景點(diǎn)行業(yè)運(yùn)行情況

二、“十二五”旅游景點(diǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

三、“十二五”旅游景點(diǎn)行業(yè)發(fā)展成就2 2 3 4 第二節(jié)旅游景點(diǎn)行業(yè)“十二五”總體規(guī)劃6

一、旅游景點(diǎn)行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要6

二、旅游景點(diǎn)行業(yè)“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想7

三、旅游景點(diǎn)行業(yè)“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo)8 第三節(jié)“十二五”規(guī)劃解讀10

一、“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局10

二、“十二五”規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響1

1三、“十二五”規(guī)劃的主要精神解讀12 第二章“十二五”期間經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析15第一節(jié)“十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)1

5一、“十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長(zhǎng)1

5二、“十二五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展16

三、“十二五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)18

四、“十二五”期間跨國(guó)投資再趨活躍18

五、“十二五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)19

六、“十二五”期間美元地位繼續(xù)削弱20

七、“十二五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升21 第二節(jié)“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)2

3一、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期趨好2

3二、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將圍繞三個(gè)轉(zhuǎn)變2

4三、“十二五”期間我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí)2

5四、“十二五”期間我國(guó)以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)26 第三節(jié)“十二五”期間我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)28

一、“十二五”期間我國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)28

二、“十二五”期間我國(guó)貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè)29

三、“十二五”期間我國(guó)自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)30

四、“十二五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè)

31五、“十二五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)

32六、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)家化預(yù)測(cè)3

3七、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè)3

4八、“十二五”期間人民幣區(qū)域化和國(guó)際化預(yù)測(cè)35

九、“十二五”期間我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè)36

十、“十二五”期間我國(guó)中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè)37第二部分 行業(yè)運(yùn)行分析

第三章“十二五”旅游景點(diǎn)行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r41第一節(jié)“十二五”旅游景點(diǎn)行業(yè)規(guī)模情況分析

41一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析

41二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析

42三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析

43四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析4

4第二節(jié)“十二五”旅游景點(diǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析46

一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè)46

二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè)47

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析與預(yù)測(cè)48

四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測(cè)49第四章中國(guó)旅游景點(diǎn)市場(chǎng)規(guī)模分析52

第一節(jié)“十二五”中國(guó)旅游景點(diǎn)市場(chǎng)規(guī)模分析52第二節(jié)2013年我國(guó)旅游景點(diǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析53

第三節(jié)“十二五”中國(guó)旅游景點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析

一、2009-2013年?yáng)|北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

54二、2009-2013年華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析5

5三、2009-2013年華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析56

四、2009-2013年華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

五、2009-2013年華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析58

六、2009-2013年西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析59第四節(jié)“十二五”中國(guó)旅游景點(diǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)61第五章“十二五”旅游景點(diǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析63第一節(jié)旅游景點(diǎn)行業(yè)特性分析63

第二節(jié)旅游景點(diǎn)產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性64第三節(jié)“十二五”旅游景點(diǎn)行業(yè)發(fā)展分析6

5一、“十二五”旅游景點(diǎn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析6

5二、“十二五”旅游景點(diǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析66

三、“十二五”旅游景點(diǎn)行業(yè)市場(chǎng)供需分析67第四節(jié)“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析69

一、“十二五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)與存在問(wèn)題69

二、“十二五”我國(guó)區(qū)域政策的基本走向70

三、“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移71第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略

第六章旅游景點(diǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析7

5一、行業(yè)地位分析74

二、行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)7

5三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析76

四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議77

第七章旅游景點(diǎn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析80

54第一節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析80

一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)80

二、潛在進(jìn)入者分析8

1三、替代品威脅分析8

2四、供應(yīng)商議價(jià)能力8

3五、客戶議價(jià)能力84第二節(jié)行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較86

一、生產(chǎn)要素86

二、需求條件87

三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)88

四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)89第二節(jié)旅游景點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析91

一、提高旅游景點(diǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策91

二、影響旅游景點(diǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑

三、提高旅游景點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略93第八章旅游景點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析96第一節(jié)企業(yè)一96

一、企業(yè)概況96

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析97

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析98

四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)99

五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃100

第二節(jié)企業(yè)二10

2一、企業(yè)概況102

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析103

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析10

4四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)10

5五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃106第三節(jié)企業(yè)三108

一、企業(yè)概況108

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析109

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析110

四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)11

1五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃112第四節(jié)企業(yè)四11

4一、企業(yè)概況114

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析115

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析116

四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)117

五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃118第五節(jié)企業(yè)五120

一、企業(yè)概況120

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析121

四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)12

3五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃12

4六、“十二五”期間公司發(fā)展戰(zhàn)略分析125 第六節(jié)企業(yè)六127

一、企業(yè)概況127

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析128

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析129

四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)130

五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃131

第七節(jié)企業(yè)七13

3一、企業(yè)概況133

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析134

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析13

5四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)136

五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃137 第八節(jié)企業(yè)八139

一、企業(yè)概況139

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析140

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析141

四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)142

五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃143

第九節(jié)企業(yè)九14

5一、企業(yè)概況145

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析146

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析147

四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)148

五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃149 第十節(jié)企業(yè)十1

51一、企業(yè)概況151

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析152

三、“十二五”經(jīng)營(yíng)狀況分析1

53四、“十二五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)1

54五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃155

第四部分 投資前景預(yù)測(cè)

第九章旅游景點(diǎn)行業(yè)“十二五”投資與發(fā)展前景159第一節(jié)旅游景點(diǎn)行業(yè)“十二五”投資機(jī)會(huì)分析159

一、旅游景點(diǎn)投資項(xiàng)目分析159

二、可以投資的旅游景點(diǎn)模式160

三、“十二五”旅游景點(diǎn)投資機(jī)會(huì)161

第二節(jié)“十二五”期間旅游景點(diǎn)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析16

3一、“十二五”旅游景點(diǎn)發(fā)展分析163

二、“十二五”旅游景點(diǎn)行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)方向16

4第三節(jié)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)167

一、產(chǎn)業(yè)集中度趨勢(shì)分析167

二、“十二五”行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)168

第十章旅游景點(diǎn)行業(yè)“十二五”熱點(diǎn)問(wèn)題探討171

第一節(jié)推進(jìn)城鎮(zhèn)化和加快新農(nóng)村建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)171

第二節(jié)發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)和旅游景點(diǎn)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力172 第三節(jié)發(fā)揮地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展173 第四節(jié)建立擴(kuò)大消費(fèi)需求的長(zhǎng)效機(jī)制研究174 第五節(jié)培育新型戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)175

第六節(jié)“十二五”時(shí)期旅游景點(diǎn)行業(yè)自身熱點(diǎn)問(wèn)題研究176

一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)問(wèn)題176

二、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型問(wèn)題177

三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問(wèn)題178

四、行業(yè)節(jié)能減排問(wèn)題180

五、行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接問(wèn)題180

第十一章“十二五”期間旅游景點(diǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析183第一節(jié)“十二五”旅游景點(diǎn)存在的問(wèn)題183

第二節(jié)“十二五”發(fā)展預(yù)測(cè)分析184

一、“十二五”期間旅游景點(diǎn)發(fā)展方向分析18

4二、“十二五”期間旅游景點(diǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)18

5三、“十二五”期間旅游景點(diǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)186

188

第三節(jié)“十二五”期間旅游景點(diǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析188

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析189

三、管理風(fēng)險(xiǎn)分析190

四、投資風(fēng)險(xiǎn)分析191

第十二章中國(guó)旅游景點(diǎn)行業(yè)投資策略分析194

第一節(jié)“十二五”中國(guó)旅游景點(diǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析第二節(jié)“十二五”中國(guó)旅游景點(diǎn)行業(yè)投資收益分析第三節(jié)“十二五”中國(guó)旅游景點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)品投資方向第四節(jié)“十二五”中國(guó)旅游景點(diǎn)行業(yè)投資收益預(yù)測(cè)

一、預(yù)測(cè)理論依據(jù)197

二、“十二五”中國(guó)旅游景點(diǎn)行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)

194 195 196 197

198

三、“十二五”中國(guó)旅游景點(diǎn)行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)199

四、“十二五”中國(guó)旅游景點(diǎn)行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)200

五、“十二五”中國(guó)旅游景點(diǎn)行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)201 第十三章觀點(diǎn)與結(jié)論204

第一節(jié)旅游景點(diǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析及建議20

4一、旅游景點(diǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式20

4二、旅游景點(diǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略205第二節(jié)行業(yè)應(yīng)對(duì)策略207

一、把握國(guó)家投資的契機(jī)207

三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略209

第三節(jié)市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施21

1一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性21

1二、合理確立重點(diǎn)客戶21

2三、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理213

四、重點(diǎn)客戶管理功能214更多圖表：見(jiàn)報(bào)告正文

詳細(xì)圖表略??如需了解歡迎來(lái)電索要。

------

【報(bào)告價(jià)格】[紙質(zhì)版]:5300元 [電子版]:5500元 [紙質(zhì)+電子]:5800元（部分用戶可以享受折扣）

【交付方式】EMIL電子版或特快專遞（付款后24小時(shí)內(nèi)發(fā)報(bào)告）

【企業(yè)網(wǎng)址】(點(diǎn)擊看正文)