第一篇：產權式商鋪預定協議書

XX商業中心商鋪預定協議書

甲方：xxxxx有限公司

乙方：

甲方擬將嘉泰商業中心三樓商鋪產權分割出售，乙方經慎重考慮，同意購買甲方分割后的商鋪產權，甲乙雙方就購買嘉泰商業中心商鋪事宜達成如下協議：

1、本協議作為雙方簽訂《房地產買賣契約》的依據。

2、乙方預定購買嘉泰商業中心層號商鋪，單價元/㎡。建筑面積約房款總價為（大寫）元整；（小寫）：￥。本協議簽訂時乙方自愿預付定金人民幣（大寫）元。該款在正式簽訂《房地產買賣契約》時計入總房款。

3、最終面積以房產測繪部門核定的面積為準（即產權證面積），定購單價不變，房款總價按產權確定，實行多退少補。

4、甲方交付物業的時間為2005年日前，逾期交付，甲方每天按乙方已付房款的千分之一作為違約金賠償乙方。雙方協商約在2005年月日前簽訂《房地產買賣契約》，具體簽訂時間甲方將提前十天書面通知乙方。

5、若乙方接到甲方正式書面通知后在規定的時間三日內不來簽訂《房地產買賣契約》，視為乙方自動放棄，甲方有權另行轉賣，乙方交付的定金作為違約金歸甲方。若甲方在正式簽約前擅自將該商鋪賣于他人，視甲方違約，甲方按定金數額雙倍賠償乙方。

6、乙方具體付款方式為，首付款（含定金）交納時間為簽訂正式《房地產買賣契約》之時。

7、乙方選擇第（1）乙方自營。

（2）乙方委托甲方包租三年，收益時間按交房之日起計，年收益回報率第一年為總房款的7%，第二、三年均為總房款的8%；支付時間為每個收益年的年末。

8、在雙方正式簽訂《房地產買賣契約》后，本協議自動作廢。

9、本協議一式叁份，具有同等法律效力，買賣雙方各執壹份為據，歸檔壹份。

甲方（簽章）：甲方（簽章）：

證照/身份證號碼：證照/身份證號碼：

法定代表人：法定代表人：

地址：地址：

聯系電話：聯系電話：

代理人（簽章）：代理人（簽章）：

簽約日期：簽約日期：

第二篇：預定商鋪協議書

預定商鋪協議書

甲方：

乙方：

甲乙雙方本著互惠互利的原則，經友好協商，現就乙方在甲方商場預定鋪位事宜達成以下意向，雙方互相遵守。

一、甲方擬同意將位于本商場內＿＿號鋪位，建筑面積約為＿＿平方米預定給乙方經營＿＿＿＿＿＿＿品牌＿＿＿＿＿系列商品。

二、相關主要預定及正式租賃合同條款的確認：1、2、3、租金：按建筑面積計算為人民幣＿＿元/月/平方米。綜合管理費：按建筑面積計算為人民幣＿＿元/月/平方米。經營面積使用率：7成，實際經營面積以簽訂合同確認的經營面積為準。

4、5、實際經營面積：以簽訂合同確認的經營面積為準。免租期：甲方從開業之日起給予乙方＿＿月的免租期（需交管理費）。

6、7、合同期：2012年1月1日—2012年12月31日 合同保證金：簽訂正式合同時需交一個月的租金（含管理費）作為合同保證金；合同結束后，一個月租金（含管理費）無息退還或抵扣一個月租金。

8、乙方一次性繳納人民幣＿＿＿＿（大寫）元整作為商鋪定金。如因個人原因放棄該場地的經營，預訂商鋪的定金不予退還。

9、乙方同意按照本商場統一裝修標準和規定對所租鋪位進行裝

修，并繳納所需的費用。（裝修管理管理規定）。

10、甲方禁止乙方炒鋪位，一旦發現乙方炒鋪位的情況，甲方取消乙方定鋪資格，所交定金不予退還。

11、在簽訂正式合同前，甲方有權根據經營規劃需要調整乙方的經營場地或經營類別，如乙方未能接受甲方的調整而放棄合作經營，甲方無息退還乙方所交的預訂商鋪定金。

三、乙方同意于本協議書簽訂后，在甲方通知的情況下于＿＿年＿＿月＿＿日前簽訂正式合同，逾期甲方對乙方所定商鋪位按自行放棄處理，并將鋪位另行出租，乙方所有繳納的定金不予退還。

四、本協議書所注明品牌要與正式簽訂合同時經營的平拍一致，否則甲方單方面終止此協議，乙方所有繳納的定金不予退還。

五、本協議書內容僅為預訂鋪位的依據，具體合作內容以甲方簽訂合同書為準。

六、處于保密的原則，本協議一式一份，由甲方保管。

七、本協議書雙方簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章)：

代表：

日期：

乙方（蓋章）：代表：日期：

第三篇：產權式商鋪營銷計劃書

“城鄉養老鋪杯”蚌埠首屆中老年才藝技能大獎賽

活動計劃書 第一章 活動背景

張公麗苑的融資來源于世紀聯華產權商鋪，如今商鋪的銷售，已過了開盤期的熱銷階段，進入冷銷持續期，開盤時的營銷策略已不適應目前的銷售，目標客戶需要重新定位，營銷策略也需要作出調整。我公司經過前期的推廣，從一線掌握的第一手資料中，已基本上把握住市場的脈搏，從客戶的年齡結構上講，以中老年為多，從投資回報的期望值看，期望從回報中產生高額利潤的人對商鋪不感興趣，而期望回報較高，風險較小，回報持久不斷的客戶較感興趣，而這部份人也以中老年為多，從投資的文化層次看，高級知識分子較少，在購買人群中頭腦單一，帶有一定盲目性的人較多，而這部分人也以中老年為多，從經濟狀況看，50歲以上的人已解決了子女的問題、住房問題，并積蓄了一定的資金，而50歲以下的人還有許多開支項目，他們不敢輕易花錢。

綜上所述，我公司把目標客戶鎖定在中老年這一群體中，他們希望平穩地渡過下半生，解決養老問題，所以我們把產權商鋪改為養老鋪，因為產權商鋪這一新名詞讓他們費解、盲然、不知咋回事，而養老鋪，直觀、易懂、直擊中老年心理。

目標客戶重新定位后，營銷策略也相應作出調整，從目前售樓中心看，存在咨詢的人少，成交量小，聚攏人氣是一個很關鍵的問題。

我公司在外圍推廣做了大量的工作，到財院各辦公室，醫學院各辦公室，郵政、移動、電信、華光的辦公室都散發了宣傳單頁，煙廠的門口、煙廠小區，各股市及十幾個生活社區和80%以上的二手房中介機構都散發了宣傳資料，有不少是多次重復散發。許多重點單位都深入到人，進行了面對面推廣，包括發動身邊親戚朋友，目前看，收效甚少，為了能把中老年人聚擾到售鋪中心來，我公司策劃了“城鄉養老鋪杯，蚌埠首屆中老年才藝、技能大獎賽”。報名選在售鋪中心，大賽地選在世聯廣場，年齡在40歲以上，各種才藝、技能不限，大賽期間報名不截止，活動截止到樓鋪售完時再產生大獎，大獎為一個“養老鋪”。

我們認為這項活動能把世聯廣場變成中老年集聚的中心，因為：

一、能按

照他們的興趣展示才藝。

二、有才藝技能的中老年一般有積蓄。

三、參賽人員能帶動身邊其它中老年人。

四、大獎具有很大的吸引力。

五、爭取得到各單位工會，老干部科的支持。

第二章

活動宗旨

隨著蚌埠市的房地產市場的日益繁榮，競爭也日趨激烈，各開發企業的競爭已經由原始的價格競爭階段進入到了品牌產品競爭階段。

在目前市場環境下，推出的“世紀聯華產權式”商鋪從開業至始已取得了階段性的勝利，就前期銷售情況分析，目前商鋪的目標消費群體為中老年人群，在廣告宣傳無法做到人人皆知的情況下，我們依托本次中老才藝大賽，將我們的目標客戶群鎖定，對其集中宣傳推廣，為本次活動的要旨。

第三章 活動構成

圍繞主要目標客戶群，通過本次大賽活動，在宣講推廣商鋪的同時，亦可借本次活動提升企業品牌形象，為后期公司的發展及項目運作打下基礎。

為豐富珠城中老年人的業余文化生活，展現珠城中老年人精神面貌，由市總工會與市城鄉房地產開發公司聯合主辦“城鄉養老鋪杯”蚌埠首屆中老年才藝、技能大獎賽，通過本次活動的組織展開，必將會集中吸引全市中老人的參與及關注，以產生廣泛的社會影響力和轟動效果。

一、前期籌備：

1、成立大賽籌備委員會，確定籌備委員會小組成員名單。

2、確定工作日程安排流程表。

3、呈報詳細活動計劃書送達市總工會。

4、確定場地，頒獎及活動所需物資。

5、確定評委人員名單，并發邀請函。①每個項目只評出一等獎(約200元獎品)，如拉到贊助可設二、三等獎，獎品含金量提高。②項目的評委全部由城鄉公司工作人員擔任，總決賽時邀請6~8名專家及公證處人員參加，如大獎采用搖獎方式，僅需公證人員參加即可。

6、刊登個人參賽報名及企業組織報名方式。

二、具體活動總體方案。

1、指導思想、主題、宗旨。

① 指導思想

以淮河文化、時代發展為支點，全面展示蚌埠獨特的淮河風情的同時，展現珠城的百姓生活、精神風貌及人文環境，通過中老年人的才藝展示可以傳達出今日蚌埠在新一代黨的領導下、各級政府部門的辛勤努力下，在城市建設、環境改造、經濟發展等各個領域的突出貢獻及人民安逸、幸福、祥和的生活，為提升城鄉企業形象及推動我市社會經濟的新一輪發展，塑造中原地區中心城市形象。

② 活動主題

豐富中老年業余文化 展現中老年精神面貌

③ 活動宗旨

中老年人的盛會 才藝展示的平臺。

2、活動原則。

安全有序、隆重熱烈、節儉高效、求實創新。

3、名稱、時間、地點。

①名稱：“城鄉養老鋪杯”蚌埠首屆中老年才藝、技能大獎賽。②時間：20xx年12月10日。④ 地點：蚌埠市世紀聯華大賣場廣場。

4、會徽、會旗。如下圖示：

5、主辦、承辦、協辦單位。

主辦單位：蚌埠市總工會

蚌埠市城鄉房地產開發公司 承辦單位：蚌埠市現代營銷公司

標客戶的注意，凡購買商鋪的客戶均可參加抽金磚大獎活動，作為賣點促銷推廣這樣一來，對其感興趣的人群就會增加，主動咨詢者就會越來越廣，再經過媒體宣傳推廣，勢必會將本次“送金磚”活動推向一個銷售的高潮。

預計金磚每個約人民幣：1千元左右（金磚為純金空心），只標出含金量不標重量，準備十塊金磚作為抽獎活動獎品，預計1萬元左右，將其十塊金磚放在售樓現場，供人參觀，抽獎活動作二次推出，先期抽出5塊金磚，刺激消費，讓得到金磚的客戶作為宣傳員，提升商鋪含金量。通過送金磚活動和才藝大賽活動結合起來，必定會使現場人氣聚升，銷售火爆，以上就是為送金磚活動的目的。

現代廣告營銷策劃有限公司

20xx.11.10

第四篇：產權式商鋪的投資分析

產權式商鋪是近年來興起的物業形態，投資者出于投資目的，將商鋪委托發展商或品牌經營商統一經營，以獲得穩定的投資回報——租金收益。這種模式始于深圳等沿海城市，盛行之初的成功運作，著實讓它風光了一把，制造了一個又一個“投資小、風險小、回報穩定”的投資神話。然而從2004年開始，隨著“巨庫”“第五大道”“碧溪家居廣場”的相繼折戟，廣大投資者對于產權式商鋪是否能得到高額回報心存疑慮。因此，本文將結合正反兩個案例，為廣大投資者提供相應的建議和風險規避的方法。

【講評要點】

1.小產權分割商鋪和帶租約出售商鋪的區別。

2.產權式商鋪有哪幾大優勢？

3.產權式商鋪存在的主要風險：開發模式、經驗缺乏、經營不善、承諾擔保。

4.規避產權式商鋪的風險，要了解開發商的實力、調查經營管理水平、明晰產權分割情況。

【反面案例】

2003年9月，碧溪家居廣場大打廣告，宣傳“16萬產權商鋪熱賣”。廣告中宣稱，碧溪家居有5萬多平方米的營業面積，分成一個個13.34平方米的標準攤位，以每個攤位16萬元的價格向外發售。并承諾各項手續齊全，可以在國家規定的時間內為購買者辦理土地證和房產證。

關于投資風險問題，碧溪家居宣稱，以碧溪家居廣場5萬平方米的房產、營業收入以及碧溪溫泉飯店的收入，作為購買者的收益作擔保。碧溪家居還提出了保值、增值性回購辦法——碧溪3年內可原價回購商鋪，超過3年，每年遞增原價的5%，截至第十年為原價的135%回購。

2003年10月～2004年6月30日，碧溪家居按合同約定正常返還業主租金。2004年9月底碧溪家居自稱出現資金困難，10月1日要開始停業整頓，所以9月末無法按期返還業主的第三個季度租金。2004年10月，碧溪家居出具承諾書向業主保證：一個月內發放租金及違約金，3個月后可退還首付款，6個月后按合同規定退購房款。與此同時，業主獲悉，早在2002年之前，碧溪方面就以大樓為抵押，向工商銀行西客站支行借款2.88億元（這筆貸款至今未還），隨后，碧溪又將大樓化整為零出售商鋪。

2004年12月，第一批九名業主開始起訴碧溪家居。2005年4月20日，豐臺法院判決《碧溪家居廣場商業用房轉讓合同》無效；碧溪需返還原告購房款，并于4月21日起支付利息；駁回原告其他訴訟請求。2005年5月10日，勝訴業主及其代理律師再次來到碧溪家居廣場，遞交律師函，希望碧溪盡快執行法院的判決，要給出還款計劃書，但碧溪方面無人給任何明確答復。

【正面案例】

第三極文化中心作為產權式商鋪的代表，以北京最大的新生代書店為經營主體，是一所集知識性休閑、文化性消費為一體的復合型文化主題商場。

第三極文化中心以文化消費為主題定位，全部經營與文化相關的產品。在商業業態管理方面發展商聘請了文脈公司進行商業業態的控制、規劃和調整，保證商業部分的經營品質，同時為投資者計算穩定、優質的投資回報。經過合理的業態規劃，第三極文化中心將十一層商業共分為六個大本營，以4～7層的圖書大本營

作為吸引人流的主動力源，9、10層以目的性消費業態——旅游及教育大本營作為附動力源，通過兩個動力源吸引大量的客流輻射到其他樓層的業態，使得全樓商業均能繁榮發展。

在商業管理方面，為了保證第三極文化中心的經營品質，獲得穩定的增值能力和潛力，特地聘請擁有很強的國際客戶資源和招商能力的高力國際，作為第三極文化中心的招商顧問和物業管理公司，以實現對投資者承諾的10年回本，年收益10%的投資回報。

【專家講評】

兩種不同類型產權式商鋪的區別

隨著商業地產的持續升溫，產權式商鋪成為了風險最大，但同時投資回報也最為豐厚的物業類型。投資者如果能明辨其發展前景、出手準確的話，確實能夠實現很高的回報，這也是近年來產權式商鋪個人購買投資升溫的一個主要的原因。產權式商鋪是西方發達國家及我國開放發達城市流行的一種房產投資方式，實際上是一種所有權和經營權分離的房地產商鋪商品形式，主要是商鋪業主出于投資目的將產權商鋪通過發展商或第三方公司整體委托品牌經營商進行統一經營，商鋪業主獲得定期定額的投資回報。

按照行銷方式的不同，在市面上可供投資的產權商鋪主要有兩種形式，即“小產權分割商鋪”和“帶租約出售商鋪”。

小產權分割商鋪。小產權分割商鋪是將產權和經營權分離，這意味著投資者在購買了商鋪之后，成為該商鋪的業主。但投資者無需插手商鋪的經營管理或者轉租，只需與發展商簽訂合同，將商鋪交由發展商統一經營管理，業主即可根據與發展商的合同約定，坐等回報或者共擔風險。

小產權分割商鋪一般會打出3～5年內8%～10%的年投資回報率的承諾，以投資回報率10%來計算，大約5～6年可收回投資成本。由于拆分后的單位面積小，投資門檻相對較低，對中小投資者尤其具有吸引力。

雖然這種投資模式起點較低，但缺點同樣顯而易見。對于開發商而言，面積分得越小就越有利于迅速回籠資金，但對于投資者來說，產權面積分得越散，后續經營越難以保證，投資風險也在無形之中增大了。上文中的碧溪家居廣場就是小產權分割商鋪失敗的典型代表。

帶租約出售商鋪。帶租約出售商鋪實質上是售后返租的改良，客戶購買產權式商鋪的同時，即與開發商簽定租約，將所購房產租給開發商，租期三五年不等，有的甚至長達十年。租賃期內，業主可定期從發展商處得到定額的租金回報，一般為樓價的7%至8%（每年)。租約期內由開發商將統一房產轉租經營，最大限度地確保商場的興旺。帶租約出售方式對業態規劃、業態組織要求較高，由于劃分面積較大，相對于小產權分割商鋪，買家可以更清晰地了解到購買單位租約合同以及經營狀況。

為了保證投資安全，在購買帶租約出售的鋪位時，投資者首先要了解這些鋪位是不是已經有租約合同或者有意向租戶，同時要在商鋪買賣合同上注明租賃時間，以及附帶的租金遞增等條款。

產權式商鋪的四大優勢

產權式商鋪作為一種新型的商業品種，一經推出就得到眾多投資者的青睞，這與其本身存在的優勢不可分割。產權式商鋪的獨特魅力，在于它具有房地產投資的穩定性和商業投資的高成長性。它擴大了投資平臺，分解了投資風險，是廣大普通百姓、工薪階層等穩定職業者的理想投資項目。產權式商鋪的優勢主要有以下幾點：

1.進入門檻較低。產權式商鋪投資額相對較小，無須參與經營管理，收益穩定，因為降低了置業門檻而吸引了大量的中小投資者。一般而言，投資者首付一定比例的資金，剩余款項通過銀行的按揭貸款，即可擁有產權式商鋪，實現了廣大消費者置業投資的夢想。

2.投資回報穩定。與股票、儲蓄、住宅相比，產權式商鋪以其可觀的回報收益和升值潛力成為投資者較理想的投資品種。值得強調的是，產權式商鋪通過鋪位的劃分有效地控制了鋪位總價，從而使之成為了大部分投資者都可選擇的一種投資方式。

以第三極文化中心為例，作為綜合性文化商廈，通過以圖書銷售為主要經營品種的特色，實現了集文化用品、體育用品、休閑、娛樂、餐飲等文化商業、教育服務和商務辦公于一體，其合理的業態規劃將有助于投資回報的順利實現。

3.減緩資金壓力。對于發展商來說，一旦商業規模達到了一定體量，如何實現資金回籠便成了一大難題。有關專家表示，大規模的商業經營需要業態的支撐，需要大型商家的拉動。而對于大型的零售商來說，高效的流動資金周轉率是他們成功運營的基礎。即使是資金規模龐大的商業旗艦，如沃爾瑪、家樂福等跨國經營的公司，都不可能大把地掏出資金來購買大面積的商業鋪面，租賃經營始終是他們考慮的首選方式。同時，大面積商業鋪面所需要的資金也是一般的小投資者不敢想的，因此產權式商鋪無疑為發展商解決了一道難題。

4.降低經營成本。經營商以承租的方式獲得了商場使用權，而不需要直接購置，減少了流動資金的占用，也省卻了占領市場的大筆資金，不僅維持了合理的流動資金周轉率，降低了經營風險，同時由于是通過發展商或第三方公司承租，不直接參與商鋪買賣，因此也不會出現過多的法律問題。

產權式商鋪存在的四大風險

產權式商鋪的架構中存在著三方利益的沖突：發展商關心的是售價，業主關心的是投資回報率，經營者希望租金越低越好。由于產權分散在不同的主體身上，三權分立的局面，使得產權式商鋪實際上蘊含著很大的風險。因此，投資者要根據商業項目的具體情況而作出恰當的投資舉措。

開發模式的風險。目前，市場上很多產權式商鋪的開發商是做住宅項目出身的，他們的投資目的是要實現“短、平、快”的收益回報，為了促使資金的迅速回籠，而抬高經營項目的價格，以實現更多的附加價值，從而人為的改動了商業業態的自然升級。

案例中的碧溪家居廣場為了高價銷售商鋪，獲取套現，不惜以夸大其詞的廣告宣傳來吸引投資者，使這種本來風險相對比較小的投資方式變成了高風險投資。歸根到底，是開發商將其本身的風險轉嫁給了投資者。一旦出現問題，開發商可以人去樓空，而風險則由投資者自己承擔。

專業經驗缺乏的風險。雖然產權式商鋪是一種良好的商業模式，但由于大部分開發商和經營管理公司都處于“摸著石頭過河”的階段，對于如何經營好產權式商鋪，則缺乏實戰經驗。開發企業雖然也在努力學習國外的先進管理經驗，但對商業項目的經營管理上仍存在著一定程度的差距。而一些國外的商業管理公司，雖然擁有先進的管理水平，卻因為不能很好地了解國內消費者的生活方式和消費習

慣，而產生“水土不服”的情況。

經營不善的風險。在長期的承租期中，如果經營管理不善，不僅不能實現預期的經營目標，更無法向投資者提供承諾的租金收益。仍以碧溪家居廣場為例，商家雖然在運營前期按合同約定正常返還業主租金，但在營業一年之后，因為經營管理上的錯漏頻出，無法按時支付投資者應得的租金收入，從而導致了業主狀告開發商的最終結果。

此外，開發商出售產權式商鋪，但是投資者能否得到產權仍是個問題。分割銷售后所帶來的產權分散與商業統一經營的矛盾，也一直是產權式商鋪所要解決的問題。

承諾擔保的風險。在承諾回報中很多投資者認為有擔保最可靠，很多商鋪承諾每年8％～10％的回報，并有各種形式的擔保。但是擔保問題是一個非常復雜的法律問題，有些擔保虛到無以保障，即使有開發商所說的數十億元集團資產作擔保也并非就高枕無憂。

有些開發商承諾用自己產業的經營收入作擔保，然而項目未來的運作情況具有眾多不可確定的因素，如果經營效益不好，承諾的投資回報將無法實現。即使有項目用集團數十億元資產作擔保，可是投資者很難知道該集團的資產債務關系，而小債權人的權利是要排在大債權人之后。還有些開發商通過擔保公司來實現承諾，但問題是很多擔保公司實力不強，有的甚至是開發企業下屬的子公司，根本不能實現所謂的承諾回報。

產權式商鋪規避風險的原則

產權式商鋪作為新生的商業地產模式，可謂是“優勢與風險并存，利益與矛盾交織”，作為普通的投資者可以通過以下方式，規避可能出現的經營風險。

了解開發商的實力。具有實力和好口碑的開發商從物業選址建設到銷售都會有全盤的考慮，選擇他們的物業投資風險相對較低。業界有句名言叫“地段，地段，還是地段”，選擇合適的地段對商鋪投資是至關重要的。有眼光的開發商會在城市變遷中捕捉到商機，從而實現高額的經營利潤。

投資者可以通過了解開發企業的背景，明確開發商的經營實力，以保證自己的投資回報順利實現。案例中的第三極文化中心的發展商是中關村文化發展股份有限公司，它在圖書經營上有多年經驗，是以發展文化產業為經營目標的大型綜合性文化企業，而不是單純的房地產開發商，從而保證了物業經營的高管理水平。調查經營管理水平。從某種意義上來說，商業物業的升值和延續是靠經營出來的。商業物業經營管理搞好了，可以提升整體形象，吸引更多的投資者來投資，從而形成良性循環，促使商業物業的升值。

業主選擇的開發商應該對投資回報有理性認識，不能只考慮高額獲利因素。同時，開發商要充分考慮風險變化因素，具有財務保障體系的提供，使業主的利益不受損害。

明晰產權分割情況。為了避免風險，小業主在簽約前應該有充分考慮，要明確產權問題。雙方約定的投資回報率一方面合同上要有明確約定，另一方面應有第三方提供擔保。并且一定要明確這樣的承諾回報是由誰來承擔責任。因為，由誰來承擔責任，比承諾什么，更值得投資者來關注。

商鋪投資在目前是一種高風險高回報率的投資品種，存在著許多風險。有沒有人來租、租金有多少、盈利的來源等一系列問題都要考慮到。同時，產權式商鋪涉及了開發商、經營者和眾多分散投資者，利益分割很細，情況復雜。如果開發商、經營者任何一方出現問題，對小業主都會帶來重大損失。所以，業主應該自發成立一個統一的組織，有利于統一意見，對維權活動的進行比較有利。

隨著開發企業的實力加強和經營管理水平的提升，未來的產權式商鋪可以采取基金的運營管理模式，通過物權的和諧統一，為投資者提供完善的投資服務，使產權式商鋪可能存在的風險降到最低。

講解專家:

公衍奎

1992年畢業于同濟大學并獲得學士學位，1996年取得碩士學位。1998-2001年，在人民大學經濟研究所攻讀“國民經濟學”第二碩士學位。

現任華高萊斯國際地產顧問（北京）有限公司副總經理，直接負責公司市場資訊部的市場研究工作，以及策劃部項目顧問工作的全程控制。在華高萊斯參與的項目涉及區域發展，產業園區開發，新城建設，各類商業、居住、商務項目開發，房地產企業發展戰略，等等。

第五篇：商鋪租賃預定協議

全系統服務式辦公室

租賃預定協議

甲方：_______________________

乙方：_______________________

第一章 總則

第一條 根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》及其它有關規定，參照國內和________市各開發區的通行慣例，經雙方協商一致，就 ________（以下簡稱甲方）向________（以下簡稱乙方）出租服務式辦公室事宜，簽定《永不落幕會展式營銷服務式辦公室租賃預定合協議》。

第二條 甲乙雙方必須遵守中華人民共和國和_________市、_________區的有關法律、法規、規章及本預約協議。

第二章 雙方法律地位

第三條 甲方系經中國政府批準成立，負責________市的開發和經營管理的經濟實體，具有中國法人資格。

第四條 乙方系經國家批準的具有中國法人資格的經濟實體。主要從事________________________.第三章 租賃及租期

第五條 甲方將向乙方出租座落于________省________市______________，建筑面積共計約為________平方米，作為乙方________的經營場所。（實際面積以有關部門出具的面積勘測表為準）

第六條 乙方向甲方租賃本預約協議第五條所定________市

______________________號（有門牌號碼區分），租期________，自雙方簽訂《永不落幕會展式營銷服務式辦公室租賃合同》之日起算。

第四章 有關費用及付款方式

第七條 本預約協議第五條所定租金為：自通知交房日始______月內，該房屋建筑面積日租金為_________元。大寫：________________________.（不含物業管理費）。

第八條 本預約協議生效后三個工作日內，乙方應支付給甲方__________元人民幣到甲方作為履約定金。待雙方簽訂該房屋租賃合同后，此定金可轉為租房押金。

第九條 乙方在甲方通知簽訂________市____________________________的《永不落幕會展式營銷服務式辦公室租賃合同》之日起三個工作日內，未能與甲方簽訂租賃合同，或簽訂合同的租賃期限不滿三年，則甲方有權不退還乙方的履約定金。反之，甲方違反本協議，并將預約房屋另租給他人，則甲方應雙倍返還定金。乙方的通訊地址為： __________________________________，傳真號碼為：____________.第五章 其他

第十條 本預約協議如有未盡事宜，經雙方協商一致，可另行達成書面協議作為本預約協議的組成部分，經雙方法定代表或授權代表簽字后與本預約協議具有同等效力。

第十一條 本預約協議經雙方法人代表或授權代表簽字后立即生效。第十二條 本預約協議一式二份，甲、乙雙方各執一份。

甲方（公章）：

法人代表（簽字）：______________

______年______月______日

乙方（公章）： 法人代表（簽字）：______________ ______年______月______日