第一篇：加強鄉鎮黨政辦工作

加強鄉鎮黨政辦工作

把握好社會主義辦學方向，保證完成實施義務教育目標，保證良好的枝風教風和學風，保證良好的教育教學質量.保證“三教統籌”、調發展，加強鄉鎮黨政辦工作。我們把把握社會主義辦學方向和保證完成實旌義務教育目標作為評估的重要內容。主要看中小學生(幼兒)的入學(園)率、鞏固率、畢業宰、輟學率和青壯年人口的非盲率是否達到國家標準等“加分因素是澈勵鄉鎮黨委、政府抓好車單位教育工作的措施。拽們在制定評估方案時明確規定：凡在教育工作中成績突出，富有特色.得到市級以上主管部門認可的鄉鑲給予加分。嚴格評估程序.制定獎勵措施。對鄉鎮黨政教育工作年度目標的評估，我1都是按照準備、實施和整改三個階段來進行的。為切實搞好對鄉鎮黨委、政府教育工作的評估，區委、區政府制定了獎勵措施，按照考核結果確定教育工作先進單位，進行表彰獎勵。獎懲標準規定，凡有拖欠教師工資現象，生均公用經費達不到最低要求的;在校生輟學率小學超過1%，初中超過2%，青壯年脫盲人員復盲率超過5%的;年內出現重大責任事故的;有嚴重違陵現象，造成不良影響的;考核為60分以下的鄉鎮、實行一票否決制，不得受獎，工作總結《加強鄉鎮黨政辦工作》。并對其鄉鎮及主要責任人給予通報批評，出現重大責任事故，造成不良影響的按有關規定給予主要責任人以黨紀政紀處分。

三、鄉鎮黨政教育工作督導評估機制的建立，保障了教育事業的快速發展一是教育優先發展的戰略地位得到進一步落實。各級領導干部都樹立起了四個觀念，即一把手親自抓教育的觀念，教育投入是戰略性投入的觀念經濟發展必須依靠教育的觀念和為官一任，教一方的觀念。二是各級領導干部教育法制意識明顯增強。明確了制止學生輟學、維護教師的合法權益是政府的職責，截留、挪用教育資金和拖欠教師工資是違法行為等。各鄉鎮都制訂了實施義務教育的若干規定和制止學生輟學的意見目前，全區中小學適齡兒童少年人學率均達到100%，在校生年鞏固率小學達到100%，初中達到9998%，殘疾兒童人學率謎到96%。被市政府教育督導室譽為普及程度放心單位教師工資按時足頹發放。三是教育投人增加，辦學條件得到明顯改善。全區鄉鎮教育預算內投人，1999年為2939.8萬元.近四年年平均遞增超過培7%。評估工作也促進了辦學條件的改善，96—99年全區各鄉鎮新建校舍達61800~，投入資金3225萬元，內設投入達736萬元，各鄉鎮中學和中心小學內設配套全部達i類標準.實驗教學普及縣已通過市驗收目前，全醫共有省市區級規范化學校57處.占全區學校總數的45%四是教師待遇進一步落實各鄉鎮除認真執行國家和省市關于提高教師的工資福利待遇的有關規定外還在職稱評優樹先等方面制定_，優惠政策。全醫實施了安居工程”，較好地解決7教職工的住房問題目前城區學校教師人均居莊面積達134平方米，超過泰城居民人均居住面積i.4平方米五是獎懲兌現，各鄉鎮教育工作呈現比學趕超的良好局面。每年，區委、區政府都對上年度黨政教育評估優秀鄉鎮，授予教育工作先進單位，對鄉鎮的書記、鄉(鎮)長、分管書記、鄉(鎮)長、教委辦主任頒發獎金，對較差的鄉鎮進行通報批評此舉對各鄉鎮黨政領導起了極大的澈勵作用，形成了比學趕超的良好局面。目前，我區借鑒青島、煙臺籌地的經驗，積極探索教育督導的新機制，把對鄉鎮黨政教育工作的督導評估逐步拓展到對同級黨政各職能部門教育i作的督導評估，定泰山區區委、醫政府各職能部門教育執法目標責任鑭.分別明確區委、區政府32個部委辦局教育工作目標責任，并建立年度督導評估機制，實行嚴格獎懲.形成區委、區政府統籌坍弼，醫委、醫政府各職能部門齊抓共管，社會各界共同參與，鄉鎮黨委、政府狠抓落實的教育工作新局面，推動全區教育事業更快更好地發展

第二篇：鄉鎮黨政辦工作

鄉鎮黨政辦工作

1、假如你是一位鄉鎮黨委秘書，讓你組織一次會議，你如何進行？

首先，根據所了解該次會議的主旨，擬定會議的時間、地點，參加會議的人員人數、范圍，報領導批示；第二、根據領導批示，確定具體會議時間、參會人員名單等；第三，成立會議事務小組，對會議相關事務分工到人；第四，制定會議突發情況的預案；第五，準備相關會議資料；第六，通知與會人員參會報到時間，及相關發言準備等；第七、布置會場；第八，認真搞好會議服務，處置好突發情況。

2、鄉鎮黨政辦主任應具備的“八要素”

鄉鎮黨政辦公室是鄉鎮黨委政府的“門面”,其黨政辦主任素質的高低決定了黨政辦工作的好壞。因此，作為鄉鎮黨政辦的主要責任人，其從“頭”到“腳”都應該是很優秀的。我認為，在新形勢下，鄉鎮黨政辦公室主任最起碼應具備八個方面的基本素質：即頭腦要靈，眼睛要明，嘴巴要穩，肩膀要平，心胸要闊，手腳要勤，身板要正。只有這樣，才能充分發揮鄉鎮黨政辦的職能，黨委政府的形象才能以充分體現。

一、頭腦要靈：勤于思考和總結

大腦是人的思維與行為的主控中心，它的程序必須嚴密而充實，其聯絡必須通暢而簡捷，只有這樣，才能做到指導有方，調度自如。鄉鎮黨政辦是黨委政府機關的主控中心，承擔著參與政務、管理事務、搞好服務的重要職能，其黨政辦主任的頭腦必須要做好以下三個方面的：一是要具備大容量的信息存儲能力。由于黨政辦工作瑣萃而繁雜，決定了黨政辦主任必須養成事事關心、處處留意的好習慣，其目之所見、耳之所聞、鼻之所嗅、舌之所感、膚之所觸，都應該在大腦皮層留下一道清晰的印記，而不應該抓大放小，更不應該丟三忘四。因為在黨政辦主任頭腦中貯存的所有信息都將成為日后為領導服務、當好參謀、提供決策的依據。

二是要具備高質量的分析思辨能力。黨政辦主任的大腦不是簡單的信息儲存器，善于對各類信息的分類與分析應是黨政辦主任的基本功。每個信息反饋到大腦，馬上就應該出現以下最基本的反應：該信息屬什么類型？其重要程度如何？為什么會出現這個信息？與當前工作有什么必然聯系？它會對工作或將要對工作產生什么影響？它該用公式還是用表格還是用文字表述最為方便？經過一番編排，就可形成信息的條理化、秩序化，為日后的應用提供良好的“物資”裝備。三是具備電腦一般的靈敏，即要有高速度的應變處理能力。信息的儲存與分析，最終是為方便調度、及時指導和處理問題服務的，領導問計于黨政辦，要及時拿得出初步的設想及充分的依據；問題出現在黨政辦，要及時拿得出化解的措施。所謂上下通曉、左右逢源、沉著冷靜、游刃有余，就是黨政辦主任大腦敏捷的具體體現。

二、眼睛要明:精于觀察和發現

黨政辦主任的眼界應該從紛繁的日常事務中拔出來,根據自身所處的位置、場景和工作階段的不同而不斷地調整視角,既要總攬全局,又要見微知著。要做到這一點，必須具備三項素質：一是視野要開闊。在工作中，黨政辦主任只有把自身的業務工作同本單位的整體工作聯系起來，才能找準黨政辦近段的工作重點，并對下一階段的工作作出準確定位，才能使黨政辦的工作更貼近領導的工作思路。因此，開闊的視野是黨政辦主任產生超前思維的前提，也是黨政辦工作更具創新的必要條件。相反，如果視野狹窄，只顧眼前，黨政辦的工作必然被動、必然滯后，黨政辦這一機關龍頭的作用就無以發揮。二是觀察要仔細。在對全局大事具有敏銳洞察力的同時，黨政辦主任更要有善于觀察小事的功夫。什么是小事？一個眼神，一個看似不經意的動作，一個稍縱即逝的表情，黨政辦主任都應該盡收眼底，并能從這些“小事”中分析斷定它表達的意義和隱含的潛臺詞。對這些“小事”的準確捕捉，在黨政辦主任從事接待和協調工作中尤為重要。對方想說而未說，想做而未做，黨政辦主任應一目了然，唯有這樣，接待工作才能顯其心心相融，協調工作才能顯其適度而得體，才能始終在整個工作過程中占盡先機，贏得主動。三是發現要及時。及時發現是由眼及腦的一次超越，是由感性到理性的一次升華。有人往往從別人已經總結出的經驗中、已經發掘的典型中看到了或多或少似曾相識的東西，其實這些典型、這些經驗也許就發生和成長在自己的身邊，自己只是沒有發現或沒有及時發現而已。因此，承擔著總結經驗、推廣典型、開展宣傳重任的黨政辦主任就必須學會有以小見大、見微知著的本領，發現比別人早一點，發掘比別人深一點。

三、嘴巴要穩：忠于守信和保密

一個悶罐子當不了黨政辦主任，黨政辦主任的嘴巴理應能言善辯，巧舌如簧，但不分場合、不分對象、不分內容的滔滔不絕，顯然也是不行的。什么時候該口若懸河，什么時候該守口如瓶，黨政辦主任必須嚴格把握這個分寸。

如果說能言善辯是黨政辦主任必備的業務素質，那么，守口如瓶同樣是他必備的政治素質，由于工作性質所決定，黨政辦主任享有比別的中層干部更多的知情權，參加必要的黨委政府會議，使他有更多的機會獲得更多的在一定的時間、范圍內被稱之為秘密的信息和資料，而這些信息和資料往往也是本單位的工作重點，群眾關注的熱點和議論的焦點，諸如人事任免問題，經費管理問題，評先評優問題，還有許許多多的數字、報表等，這就要求黨政辦主任必須時刻牢記自己的身份，增強政治意識，嚴格做到參政不議政，涉密不泄密，不該自己說的堅決不說，寧做悶罐子，不做“長舌婦”。只有這樣，才能有效維護領導班子的團結，確保黨委政府的各項議程能夠順利推行。

四、肩膀要平：勇于承責和舉薦

黨政辦主任要有一副厚實的肩膀，這副肩膀上要擔得起本不由自己承擔的責任，還要撐得住讓別人從自己的肩上跨過去。黨政辦主任要勇于攬“過”。攬過是一種氣質，更是一種工作藝術。黨政辦工作點多面廣，在工作中顧此失彼、出現失誤是在所難免的，但黨政辦主任都應在第一時間將出現過錯的責任“攬”到自己肩上，來接受領導或同事的批評，而不應該對失誤者吹胡子瞪眼，當場指責。因為愛護其任何下屬的臉面，也就調動了下屬的工作積極性，增強了下屬的工作責任感。在日后的工作中，他們定會自我施壓、兢兢業業，以使他們的直接領導不再承受不該承受的“委屈”。

黨政辦主任還要樂于舉“賢”。發現典型、推舉典型、宣傳典型，是黨政辦的職責和義務，“為人作嫁”是黨政辦主任的必修課，因此，黨政辦主任必須淡泊名利，不思“進取”，而一心一意地發掘典型、培養典型、舉賢薦能，讓他們從自己的肩膀上站起來并跨入一個嶄新的天地，這是一個成功的黨政辦主任應當具有的人格魅力。

五、心胸要闊：善于化解和包容

鄉鎮黨政辦是黨委政府日常事務的集中地，也是各種矛盾的集中地，黨政辦主任時時都會被推至事務與矛盾的風口浪尖上，其實，唯有虛懷若谷，胸襟博大，才能化解一切矛盾，包容一切是非面，保證黨委政府各項工作順利開展。

化解各種矛盾需要用心去溝通。有人的地方就有矛盾存在，遇上矛盾怎么辦？一是要有化解矛盾的信心。黨政辦主任必須具備這份自信，相信自己有能力化干戈為玉帛、化尖銳為平和，不是特別棘手的難題，一般不要讓矛盾走出辦公室。那種碰到問題繞道走，遇上矛盾就上交的做法是黨政辦主任無能的表現。二是要認真分析矛盾的性質，矛盾擺在面前，黨政辦主任要分得清哪個是主要矛盾，哪個矛盾在現實的工作中帶有普遍性等，只有把握住了這些，才能在眾多矛盾中分清輕重緩急，找出矛盾產生的根源，尋求解決的最佳辦法，從而做到各個擊破。三是要用一副熱心腸去化解矛盾這塊堅冰。在解決矛盾的過程中，黨政辦主任要學會串位思考，換位思考，才更能夠切中要害，把握根本，在心與心的溝通、情與理的交融中，“矛”和“盾”就有可能成為一對親密的“伙伴”。

包容是非需要用心去感受。擁有一顆包容之心對黨政辦主任來說十分重要，發生在黨政辦的是非曲直可謂是司空見慣，誤解者有之，批評者有之，冷嘲熱諷者有之，凡此種種，黨政辦主任都得無一例外地包容下來，切不可小肚雞腸、斤斤計較，但也不可視而不見、充耳不聞。是誤解的，交給時間去澄清；是批評的，其正確就認真地加以改進，其不當就把它當作防止今后工作出現類似問題的良藥；對冷嘲熱諷者，一個寬容的微笑遠比針鋒相對、反唇相譏更具威力。唯有這樣，黨政辦主任才不至于被這些擾亂自己的陣腳，才能夠保持一種平和的心態來從事本職工作。不求有功于世，但求無愧于心是黨政辦主任應該達到的精神境界。

六、腰桿要硬：取于管理和督辦

黨政辦承擔著大量的日常事務管理和督辦工作。要真正搞好這些工作，黨政辦主任工作就要練就一副“硬腰桿”。一是堅持原則要頂得住“壓”。管理工作是一項原則性硬的工作，堅持原則是搞好管理的前提條件。因此，黨政辦主任必須敢于堅持真理，嚴格按照機關各項制度進行管理，并一項一項抓落實，必要時還要拉得下臉面，頂得住壓力，對不服從管理、不按制度辦事的人和事進行必要的行政和經濟處理，增強管理的“鋼”性。二是加強督辦要抗得住“震”。很多工作是雷聲大，雨點小，這就是缺乏督辦的結果。沒有督辦，就無法形成領導的集體權威，就無法保證政令暢通。因此，黨政辦主任同樣要頂壓抗震，以大局為重，以工作為重，如實做到上下通氣，真正體現“賞罰分明”。唯有這樣，才能言行一致，令行禁止，促使各項工作管有原則，行有成效。

七、手腳要勤：長于調研和反饋

信息是領導決策的依據，推動工作方式，促進交流的工具，已越來越受到各級領導的高度重視，作為被稱之“信息庫”、“參謀部”的黨政辦公室，采集高密度信息，撰寫高質量文章，開展質量高的調研，應放在黨政辦工作的突出位置，作為黨政辦主任，更應手勤眼快，勤收集，勤調研，切實當好領導的參謀助手。

手要勤，勤于收集和歸納。黨政辦每天都有大量的報刊雜志內參和文件，是機關信息傳遞交流中心，如何向領導傳遞這些信息？作為辦公室主任必要掌握兩點，一是領導在想什么，想知道什么？二是領導應該知道什么？搞清楚了這兩點，才能眾多紛繁復雜的信息中選出領導最感興趣最具有參考價值的信息，進行編輯歸類，及時重點地傳遞給領導，才能有效提高信息的利用效果。

腿要快，快于調研和反饋。黨政辦主任注重呆機關，同時要注重下基層，基層是信息和決策的源地，基層是開展調研的主戰場，一個會議精神是否得以貫徹，一項重點工作是否得以落實，領導近期關注什么工作重點，群眾近期關注什么熱點，工作中近期有哪些難點等等都是基層調研的課題，而這些問題黨政辦主任是坐機關閉門造車不出來的。因此，深入基層，捕捉信息，認真研究，仔細分析，及時反饋，讓領導在最短的時間內取得更為詳實的資料，就會減少決策的盲目性，增強針對性，提高準確性。

八、身板要正：樂于奉獻和敬業

黨政辦工作是一個付出多、回報少的工作；是一個埋頭苦干、為人作嫁衣裳的工作；是一個需過十磨九難、默默耕耘才能贏得大家理解和信賴的工作，工作責任大，難度大，搞好黨政辦工作必須有一支精干的隊伍，因此，作為黨政辦主任，必須樹立起良好的自身形象，來帶動和影響他人。一是樹立良好的專業形象。黨政辦的工作職能要求黨政辦主任既要通曉本單位的業務又要具備專長的寫作能力，行政管理能力，綜合協調能力。因此，黨政辦主任必須十分注重綜合素質的培養，加強學習，向書本學，向實踐學，向領導和同事們學，不斷豐富和充實自己。二是樹立崇高的敬業形象。淡迫名利，無私奉獻是黨政辦主任愛崗敬業的精華，耐得住寂寞，守得住清貧，抵得住誘惑是黨政辦主任樹立敬業形象的基石。三是樹立親善的服務形象。黨政辦的工作就是為領導服務，為機關服務，為基層服務。黨政辦主任應該成為辦公室一名最為出色的服務員，無論是對內對外，對上對下，黨政辦主任都要做到言語熱情，態度和藹。下基層時準確傳達上級領導的指示，回機關時及時反映基層干部的呼聲，在服務中盡力解決工作生活中的困難，在機關上下營造一種和諧、有序、文明的工作生活環境,黨政辦才能真正成為內外連結的紐帶,上下溝通的橋梁。

第三篇：如何做好鄉鎮黨政辦工作

如何做好鄉鎮黨政辦工作

鄉鎮黨政辦公室作為鄉鎮黨委、政府的綜合辦事機構，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等繁重工作，處于協調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位，是機關的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、協調、服務、把關、督辦等六大職能，這就要求黨政辦主任具有較高的政治敏銳性、較準確的預見性，工作具有超前性和豐富經驗。本人就如何做好鄉鎮辦公室工作談幾點粗淺看法：

一、要創新服務理念，充分認識做好黨政辦工作的重要性

黨政辦作為鄉鎮黨委、政府的服務窗口，必須當好“服務員”的表率，樹立“優質服務、高效服務、廉潔服務”的服務理念，積極主動搞好各項服務工作。要堅決拋棄那種對來訪群眾愛理不理，對領導布臵的任務推諉拖拉，對各部門求助的工作不聞不問的風氣。要充分認識到：工作中不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協調，任何一個環節出了問題，都會產生很大的影響，甚至給整個鄉鎮工作帶來被動或造成損失。做好黨政辦工作有利于全體干部轉變工作作風，樹立良好單位形象；有利于改善和增強干群關系，為建立良好的干群關系打下堅實的基礎；有利于帶動機干部搞好服務，切實履行職責，提高工作效率，轉變政府職能。

二、要努力提高綜合素質，為做好黨政辦工作打下堅實基礎

黨政辦工作綜合性強，職能繁雜，因此，辦公室主任必須具備一定的政治理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。一是要有較高的政治理論水平。平時要注重學習，特別是對涉及農村工作的常用法律法規和有關政策，要準確掌握并能熟練運用，保持清醒的政治頭腦，時刻和黨委、政府保持一致，保持較高的政治敏銳性。二是要有一定的文字綜合能力。黨政辦在公文處理、信息采集、工作安排、經驗總結等方面都離不開文字的表達，要努力提高書面表達能力，多看、多寫、多改，使自己的文筆水平不斷適應新時期辦公室工作的需要。尤其是公文語言要講究嚴謹、準確、平實、規范，辦理程序要嚴格遵守《中國共產黨機關公文處理條例》、《國家行政機關公文處理辦法》等規定，有關內容要符合國家政策、法規和實際工作需要。否則，不論起草文件還是開會發言答復問題等方面都會抓不住要害，提不出問題，達不到預期效果。三要有一定的組織協調能力和管理經驗。辦公室工作不單是要對辦公室崗位本身熟悉，而且要對機關、農村、部門的工作有所了解。要加強同上級部門的聯系，爭取各方面支持；搞好與同級部門的協調，共同推進工作；注意辦公室內部的配合，相互合作完成任務。只有這樣才能做好上下協調和綜合管理的各項工作。

三、要擺正位臵，做好領導的參謀助手

工作中，要隨時提醒自己擺正位臵，不斷提高為領導服務的質量，努力做好領導的參謀助手。作為黨政辦主任要堅持“一個原則”，就是要堅持上為黨委、政府領導分憂，下為干部群眾服務的原則，把服務于全鎮的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發點和落腳點，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉，從而使工作目標更明確，重點更突出。一要圍繞主要領導的意圖當好參謀助手，要積極主動地領會主要領導思想，落實領導的意圖。要思維敏捷、反映迅速、辦事果斷，認真負責辦好每一件事。要有無私奉獻的敬業精神，要甘于奉獻、守得住清貧、受得住艱苦、耐得住寂寞。同時，還要想方設法樹立主要領導威信，增強主要領導權威，多補臺、不拆臺。二要圍繞中心工作當好參謀助手，要找準工作的結合點，要結合中心工作做好業務工作，如新農村建設、城市建設、項目建設、計劃生育、防汛抗災、扶貧幫困、社會穩定等，這些都需要辦公室超前介入，做好基礎工作，為領導分憂解難。三要圍繞日常工作當好參謀助手，每天的來文、來電、來訪要在第一時間內向主要領導匯報，以使領導及時掌握最新情況。在受理群眾來信來訪時，要熱情接待，較小的問題立即請示分管領導后協調業務部門進行處理，較大的問題及時向主要領導匯報，待領導批示后，立即將情況通知相關單位馬上到基層解決落實，并收集落實進度迅速向領導匯報，使領導心中有數，四、要認真抓好本職工作，確保各項工作有序運轉

辦公室工作盡管紛繁復雜，只要我們抓住了要害，一切問題就會迎刃而解。主要抓好“四項工作”：一是抓好常規工作。規范公文行為，認真抓好上級文件程序的處理工作，做到了文件的及時收發、傳閱、送閱，按照規范化標準，提高了辦文質量，加快辦文速度。在印信管理方面實行了等級審批制度，待主要領導或分管領導簽字后方可開信函、加蓋公章，從而嚴肅印信管理，完善印信制度；做好信息反饋，把本單位的工作動態及時向縣委、縣政府和上級有關部門反饋。同時，拓寬信息覆蓋面，重點開發特色信息、精品信息，為上級政府決策提供參考信息；搞好接待工作，凡是上級領導到鄉鎮檢查指導工作，都要積極協同相關部門認真準備接待，重大的接待還要擬定接待計劃，注意接待細節。二是抓好調查研究。鄉鎮黨政辦的一個重要職責就是為領導決策提供參考，黨政辦主任對全鄉鎮的基本情況要了如指掌，并能對解決突出問題提出有價值的參考意見。為此，要經常深入村組、農戶、企業進行調研，全面掌握基本情況，隨時了解各村、各企業、各單位的工作重點和進度，為領導決策提供信息。并針對當前的熱點、難點問題和群眾反映的突出問題搞好對策研究，在調查研究的基礎上制定各項實施方案和意見，為領導決策提供最準確、真實的依據。三是抓好制度管理。辦公室要根據本單位制定的各項制度，將辦公室人員進行分工抓落實，各施其職，各盡其責，建立健全機關各項工作制度，做到管理有章可循。要做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報。對干部群眾關注的熱點、焦點問題，要督辦督查，在規定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任，必須以高度責任感，加強團結、勤政、廉政建設。在團結方面，必須大事講原則，小事講風格，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴謹認真，只有這樣，才有協調各科室之間的矛盾、干部與領導之間的矛盾，以及本單位與外單位之間的矛盾，讓同志之間、科室之間、上下級之間，團結一心，促進機關工作的高效運轉。在廉政上要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不濫花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面做到“三勤”。一要腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實做細；二要“腦勤”，勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策。三要“嘴勤”，多向領導匯報情況，多向科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。此外，辦公室工作能不能得到加強，關鍵在于領導，在于領導對辦公室工作的認識和重視，如果把辦公室單純地作為后勤服務單位而忽視其參謀、助手作用來認識，辦公室就變成了勤雜室，辦公室工作人員每天就會沉浸于紛繁零碎的瑣事之中，就沒有時間去抓信息工作和搞調查研究。下情不了解，談不上給領導提供決策的依據。如果領導重視、關心、支持辦公室工作，從政治上關心，給辦公室人員提供盡可能多的學習提高機會，盡可能地改善工作環境和條件，從工作上支持，從生活上關心，從心靈上理解，那么不僅能夠穩定住辦公室隊伍，而且還會使辦公室有很大的吸引力，工作充滿生機和活力。

第四篇：如何做好鄉鎮黨政辦工作（范文模版）

文章標題：如何做好鄉鎮黨政辦工作

做好鄉鎮黨政辦工作的幾點體會

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鄉鎮黨政辦公室作為鄉鎮黨委、政府的綜合辦事機構，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等繁重工作，處于協調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位，是機關的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、協調、服務、把關、督辦等六大職能，這就要求黨政辦主任具有較高的政治敏銳性、較準確的預見性，工作具有超前性和豐富經驗。本人就如何做好鄉鎮辦公室工作談幾點粗淺看法：

一、要創新服務理念，充分認識做好黨政辦工作的重要性

黨政辦作為鄉鎮黨委、政府的服務窗口，必須當好“服務員”的表率，樹立“優質服務、高效服務、廉潔服務”的服務理念，積極主動搞好各項服務工作。要堅決拋棄那種對來訪群眾愛理不理，對領導布置的任務推諉拖拉，對各部門求助的工作不聞不問的風氣。要充分認識到：工作中不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協調，任何一個環節出了問題，都會產生很大的影響，甚至給整個鄉鎮工作帶來被動或造成損失。做好黨政辦工作有利于全體干部轉變工作作風，樹立良好單位形象；有利于改善和增強干群關系，為建立良好的干群關系打下堅實的基礎；有利于帶動機干部搞好服務，切實履行職責，提高工作效率，轉變政府職能。

二、要努力提高綜合素質，為做好黨政辦工作打下堅實基礎

黨政辦工作綜合性強，職能繁雜，因此，辦公室主任必須具備一定的政治理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。一是要有較高的政治理論水平。平時要注重學習，特別是對涉及農村工作的常用法律法規和有關政策，要準確掌握并能熟練運用，保持清醒的政治頭腦，時刻和黨委、政府保持一致，保持較高的政治敏銳性。二是要有一定的文字綜合能力。黨政辦在公文處理、信息采集、工作安排、經驗總結等方面都離不開文字的表達，要努力提高書面表達能力，多看、多寫、多改，使自己的文筆水平不斷適應新時期辦公室工作的需要。尤其是公文語言要講究嚴謹、準確、平實、規范，辦理程序要嚴格遵守《中國共產黨機關公文處理條例》、《國家行政機關公文處理辦法》等規定，有關內容要符合國家政策、法規和實際工作需要。否則，不論起草文件還是開會發言答復問題等方面都會抓不住要害，提不出問題，達不到預期效果。三要有一定的組織協調能力和管理經驗。辦公室工作不單是要對辦公室崗位本身熟悉，而且要對機關、農村、部門的工作有所了解。要加強同上級部門的聯系，爭取各方面支持；搞好與同級部門的協調，共同推進工作；注意辦公室內部的配合，相互合作完成任務。只有這樣才能做好上下協調和綜合管理的各項工作。

三、要擺正位置，做好領導的參謀助手

工作中，要隨時提醒自己擺正位置，不斷提高為領導服務的質量，努力做好領導的參謀助手。作為黨政辦主任要堅持“一個原則”，就是要堅持上為黨委、政府領導分憂，下為干部群眾服務的原則，把服務于全鎮的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發點和落腳點，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉，從而使工作目標更明確，重點更突出。一要圍繞主要領導的意圖當好參謀助手，要積極主動地領會主要領導思想，落實領導的意圖。要思維敏捷、反映迅速、辦事果斷，認真負責辦好每一件事。要有無私奉獻的敬業精神，要甘于奉獻、守得住清貧、受得住艱苦、耐得住寂寞。同時，還要想方設法樹立主要領導威信，增強主要領導權威，多補臺、不拆臺。二要圍繞中心工作當好參謀助手，要找準工作的結合點，要結合中心工作做好業務工作，如新農村建設、城市建設、項目建設、計劃生育、防汛抗災、扶貧幫困、社會穩定等，這些都需要辦公室超前介入，做好基礎工作，為領導分憂解難。三要圍繞日常工作當好參謀助手，每天的來文、來電、來訪要在第一時間內向主要領導匯報，以使領導及時掌握最新情況。在受理群眾來信來訪時，要熱情接待，較小的問題立即請示分管領導后協調業務部門進行處理，較大的問題及時向主要領導匯報，待領導批示后，立即將情況通知相關單位馬上到基層解決落實，并收集落實進度迅速向領導匯報，使領導心中有數，四、要認真抓好本職工作，確保各項工作有序運轉

辦公室工作盡管紛繁復雜，只要我們抓住了要害，一切問題就會迎刃而解。主要抓好“四項工作”：一是抓好常規工作。規范公文行為，認真抓好上級文件程序的處理工作，做到了文件的及時收發、傳閱、送閱，按照規范化標準，提高了辦文質量，加快辦文速度。在印信管理方面實行了等級審批制度，待主要領導或分管領導簽字后方可開信函、加蓋公章，從而嚴肅印信管理，完善印信制度；做好信息反饋，把本單位

第五篇：如何做好鄉鎮黨政辦工作

如何做好鄉鎮黨政辦工作

鄉鎮黨政辦公室作為鄉鎮黨委、政府的綜合辦事機構，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等繁重工作，處于協調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位，是機關的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、協調、服務、把關、督辦等六大職能，這就要求黨政辦主任具有較高的政治敏銳性、較準確的預見性，工作具有超前性和豐富經驗。本人就如何做好鄉鎮辦公室工作談幾點粗淺看法：

一、要創新服務理念，充分認識做好黨...鄉鎮黨政辦公室作為鄉鎮黨委、政府的綜合辦事機構，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等繁重工作，處于協調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位，是機關的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、協調、服務、把關、督辦等六大職能，這就要求黨政辦主任具有較高的政治敏銳性、較準確的預見性，工作具有超前性和豐富經驗。本人就如何做好鄉鎮辦公室工作談幾點粗淺看法：

一、要創新服務理念，充分認識做好黨政辦工作的重要性

黨政辦作為鄉鎮黨委、政府的服務窗口，必須當好“服務員”的表率，樹立“優質服務、高效服務、廉潔服務”的服務理念，積極主動搞好各項服務工作。要堅決拋棄那種對

來訪群眾愛理不理，對領導布臵的任務推諉拖拉，對各部門求助的工作不聞不問的風氣。要充分認識到：工作中不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協調，任何一個環節出了問題，都會產生很大的影響，甚至給整個鄉鎮工作帶來被動或造成損失。做好黨政辦工作有利于全體干部轉變工作作風，樹立良好單位形象；有利于改善和增強干群關系，為建立良好的干群關系打下堅實的基礎；有利于帶動機干部搞好服務，切實履行職責，提高工作效率，轉變政府職能。

二、要努力提高綜合素質，為做好黨政辦工作打下堅實基礎

黨政辦工作綜合性強，職能繁雜，因此，辦公室主任必須具備一定的政治理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。一是要有較高的政治理論水平。平時要注重學習，特別是對涉及農村工作的常用法律法規和有關政策，要準確掌握并能熟練運用，保持清醒的政治頭腦，時刻和黨委、政府保持一致，保持較高的政治敏銳性。二是要有一定的文字綜合能力。黨政辦在公文處理、信息采集、工作安排、經驗總結等方面都離不開文字的表達，要努力提高書面表達能力，多看、多寫、多改，使自己的文筆水平不斷適應新時期辦公室工作的需要。尤其是公文語言要講究嚴謹、準確、平實、規范，辦理程序要嚴格遵守《中國共產黨機關公文處理條例》、《國家行政機關公文處理辦法》等規定，有關內容要

符合國家政策、法規和實際工作需要。否則，不論起草文件還是開會發言答復問題等方面都會抓不住要害，提不出問題，達不到預期效果。三要有一定的組織協調能力和管理經驗。辦公室工作不單是要對辦公室崗位本身熟悉，而且要對機關、農村、部門的工作有所了解。要加強同上級部門的聯系，爭取各方面支持；搞好與同級部門的協調，共同推進工作；注意辦公室內部的配合，相互合作完成任務。只有這樣才能做好上下協調和綜合管理的各項工作。

三、要擺正位臵，做好領導的參謀助手

工作中，要隨時提醒自己擺正位臵，不斷提高為領導服務的質量，努力做好領導的參謀助手。作為黨政辦主任要堅持“一個原則”，就是要堅持上為黨委、政府領導分憂，下為干部群眾服務的原則，把服務于全鎮的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發點和落腳點，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉，從而使工作目標更明確，重點更突出。一要圍繞主要領導的意圖當好參謀助手，要積極主動地領會主要領導思想，落實領導的意圖。要思維敏捷、反映迅速、辦事果斷，認真負責辦好每一件事。要有無私奉獻的敬業精神，要甘于奉獻、守得住清貧、受得住艱苦、耐得住寂寞。同時，還要想方設法樹立主要領導威信，增強主要領導權威，多補

臺、不拆臺。二要圍繞中心工作當好參謀助手，要找準工作的結合點，要結合中心工作做好業務工作，如新農村建設、城市建設、項目建設、計劃生育、防汛抗災、扶貧幫困、社會穩定等，這些都需要辦公室超前介入，做好基礎工作，為領導分憂解難。三要圍繞日常工作當好參謀助手，每天的來文、來電、來訪要在第一時間內向主要領導匯報，以使領導及時掌握最新情況。在受理群眾來信來訪時，要熱情接待，較小的問題立即請示分管領導后協調業務部門進行處理，較大的問題及時向主要領導匯報，待領導批示后，立即將情況通知相關單位馬上到基層解決落實，并收集落實進度迅速向領導匯報，使領導心中有數，四、要認真抓好本職工作，確保各項工作有序運轉 辦公室工作盡管紛繁復雜，只要我們抓住了要害，一切問題就會迎刃而解。主要抓好“四項工作”：一是抓好常規工作。規范公文行為，認真抓好上級文件程序的處理工作，做到了文件的及時收發、傳閱、送閱，按照規范化標準，提高了辦文質量，加快辦文速度。在印信管理方面實行了等級審批制度，待主要領導或分管領導簽字后方可開信函、加蓋公章，從而嚴肅印信管理，完善印信制度；做好信息反饋，把本單位的工作動態及時向縣委、縣政府和上級有關部門反饋。同時，拓寬信息覆蓋面，重點開發特色信息、精品信息，為上級政府決策提供參考信息；搞好接待工作，凡是上級領

導到鄉鎮檢查指導工作，都要積極協同相關部門認真準備接待，重大的接待還要擬定接待計劃，注意接待細節。二是抓好調查研究。鄉鎮黨政辦的一個重要職責就是為領導決策提供參考，黨政辦主任對全鄉鎮的基本情況要了如指掌，并能對解決突出問題提出有價值的參考意見。為此，要經常深入村組、農戶、企業進行調研，全面掌握基本情況，隨時了解各村、各企業、各單位的工作重點和進度，為領導決策提供信息。并針對當前的熱點、難點問題和群眾反映的突出問題搞好對策研究，在調查研究的基礎上制定各項實施方案和意見，為領導決策提供最準確、真實的依據。三是抓好制度管理。辦公室要根據本單位制定的各項制度，將辦公室人員進行分工抓落實，各施其職，各盡其責，建立健全機關各項工作制度，做到管理有章可循。要做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報。對干部群眾關注的熱點、焦點問題，要督辦督查，在規定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任，必須以高度責任感，加強團結、勤政、廉政建設。在團結方面，必須大事講原則，小事講風格，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴謹認真，只有這樣，才有協調各科室之間的矛盾、干部與領導之間的矛盾，以及本單位與外單位 之間的矛盾，讓同志之間、科室之間、上下級之間，團結一心，促進機關工作的高效運轉。在廉政上要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不濫花，只講自覺奉

獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面做到“三勤”。一要腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實做細；二要“腦勤”，勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策。三要“嘴勤”，多向領導匯報情況，多向科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。

此外，辦公室工作能不能得到加強，關鍵在于領導，在于領導對辦公室工作的認識和重視，如果把辦公室單純地作為后勤服務單位而忽視其參謀、助手作用來認識，辦公室就變成了勤雜室，辦公室工作人員每天就會沉浸于紛繁零碎的瑣事之中，就沒有時間去抓信息工作和搞調查研究。下情不了解，談不上給領導提供決策的依據。如果領導重視、關心、支持辦公室工作，從政治上關心，給辦公室人員提供盡可能多的學習提高機會，盡可能地改善工作環境和條件，從工作上支持，從生活上關心，從心靈上理解，那么不僅能夠穩定住辦公室隊伍，而且還會使辦公室有很大的吸引力，工作充滿生機和活力。