第一篇：喬布斯的批判----讀《喬布斯傳》心得

喬布斯的批判-《喬布斯傳》讀后感

蔡喬智 B09120126

正如喬布斯自己預測到的一樣，這本《喬布斯傳》肯定是不受他本人待見的，里邊說了他太多的“壞話”，以至于某些人說他們不喜歡這本書，因為這本書把喬布斯從一個神變成了一個人，不過他們大約忘了，喬布斯本就是一個人而已。神不會造神，只有人會造神。

我熟悉的一位“喬粉”——她正憋著要買新的iPad呢——聽說我打算批判喬布斯，忍不住勸阻說：人家人都死了，中國人說“人死為大”，就別批了吧？我說不行，一個人物的歷史功過，不能因為他死了就只許隱惡揚善，要這樣的話所有死去的人物都不能批判了，世界上也沒有歷史罪人了。

我的所謂“批判”，其實只是看到現在幾乎所有人都在對他頂禮膜拜盡情歌頌，感到這其中有認識上的誤區，打算指出來而已。

我聽到的對喬布斯的頌歌，基本上是兩種旋律。一種可以用奧巴馬的話作為代表：喬布斯“改變了我們看待世界的方法”。另一種是“中國版”的旋律：感嘆中國為何出不了喬布斯，急著要想辦法在中國培育出自己的喬布斯。

這兩種旋律背后，有一個共同的假定——喬布斯是一個偉人、一個成功者、一個歷史功臣。但事實上是不是這樣呢？

在這里我先要聲明，我對于喬布斯個人私德方面的瑕疵沒有興趣，也不打算去批判他這方面的問題。

喬布斯不懂得合作與競爭。谷歌的創始人佩奇和布林將喬布斯視作導師和楷模，谷歌CEO施密特也與喬布斯有著私人交情，曾在蘋果董事會中任職，09年3月份，喬布斯被發現在帕洛阿爾托的Town and Country購物中心，與埃里克。施密特見面。但兩家公司在收購、專利、人才、廣告和iPhone應用等各個領域內開展了全面的競爭。喬布斯認為谷歌背棄了二者的盟約，生產在外形、技術和靈魂上均模仿iPhone的手機，簡單來說，他覺得其前盟友從他口袋里偷錢。知情人士表示，在一月份發布iPad后的一次員工會議上，喬布斯稱：“我們沒有進入搜索業務，谷歌卻進入了手機領域，毫無疑問，谷歌希望扼殺iPhone，而我們不會令其得逞?！?/p>

面對谷歌計劃的逐步完善，喬布斯迫不及待地關上了自家的大門。4月29日，他寫下一封罕見的長達29段的公開信，詳細解釋了為何蘋果不支持在iPhone和iPad中應用流行的Flash格式，并禁止其開發者在其產品中使用Adobe的開發工具。同時，還變更合同，要求軟件開發商使用蘋果自己的軟件開發技術。

所以，6月7日至11日在舊金山舉行的主題為“應用程式宇宙的中心”蘋果全球開發商大

會顯得至關重要，這顯示蘋果的重點是以iPhone操作系統為基礎的一系列電子產品如iPod、iTouch、iPhone和iPad等。換言之，當蘋果構建了以其操作系統為連通器、各式硬件為渠道的“護城河”，那么現在是到了護城河內部整合的時候，從而增強其移動互聯網帝國生態系統的內部循環，并以此夯實蘋果所開創的商業模式的基礎。當iPad成功大規模普及，喬布斯“三位一體”——iPod、iPhone和iPad——構筑成功一個完善而封閉的生態系統，蘋果公司就能夠像當年的微軟躺在視窗操作系統上那樣高枕無憂很長，很長時間。

很多人都對喬布斯和蘋果的做法提出質疑，正如Adobe公司的創始人在給喬布斯的公開信里說的那樣，“我們相信開放性市場對開發者、內容商、消費者都是最有益的。網絡自由選擇可以帶來內容的大爆炸，改變我們的工作、學習、溝通，最后能表現我們自己。如果網絡淪為封閉系統，如果公司為內容和應用建立高墻，當中有些會繁榮，但它們的成功是以昂貴的創造和創新為代價的，而創新正是互聯網的革命動力??互聯網絕對不是一個公司可以控制的?！?/p>

喬布斯不懂管理。他不重視成本和發布日期。從來如此，因此由他所主持的產品開發基本上是以失敗告終的。apple1和apple2完全是沃茲尼克的功勞，喬布斯想證明自己的產品麥金塔電腦實際是失敗的，產品發布日期一再拖延，定價過高。隨后他被踢出局，自己組建公司，干了兩件事情，一個是next電腦，這個是明顯的失敗之作，只不過最后冤大頭蘋果出面收拾了這個殘局；而皮克斯的成功恰恰不是由于他的對皮克斯的定位——一家售賣硬件設備的公司，他要把3d卡通的計算和渲染能力賣給立體幾何都學不好的普通人，這個明顯的定位錯誤只有他自己有信心去執行。以至于他投身于蘋果，認為自己的離去會傷皮克斯眾將的心時，沒有得到什么回應，實際上大家希望他管得越少越好。

后來，他回到回到蘋果以后持續發布的一系列成功的產品，大部分應該歸功于他的團隊。他回到蘋果后做了減少庫存的工作，把庫存從最初的兩個月，減少到了1998年初的一個月。后來庫克（現在的CEO）接管了他的工作，用了8個月將庫存減少到了6天，后來更減少到兩天，最少的時候庫存只有15個小時——兩個月到一個月，和一個月到6天，顯然喬布斯這方面的才能與庫克相差甚遠。

有人講喬布斯是戰略家，我也沒有看出來，next定價高的令人發指，他不愿意把itunes放到windows平臺，是董事會后來說服了他，他看不出開放app有什么意義，而多達50萬的相對高質量的app則正是目前蘋果能夠領先安卓的原因，他花很多時間用在討論廣告、用什么字體等這些表面文章上，有人說這是對細節的重視，造就了蘋果的成功。這話沒錯，但以前他在lisa、麥金塔、next上不是也如此嗎？為什么沒有造就這些產品的奇跡？與其說細節造就蘋果，不如說蘋果的成功讓人重視細節的力量罷了。

然而難道我是個喬黑嗎？非也，批判喬布斯的目的是為了總結真正造就喬布斯的力量，這可以讓我們真正明白喬布斯成功的原因：

1.喬布斯非常重視，乃至依賴人才，以至于他會產生一種全心托付的行為，這激發出了被托付者的終極力量：在蘋果初期是沃茲尼克，后來是斯卡利，在皮克斯是約翰拉賽特，在后來的蘋果是艾弗以及現在的管理團隊；大部分時候他托付之人不負所望，某些人則承受不起。讀喬布斯和斯卡利的恩恩怨怨時我甚至產生他們是同性戀的錯覺，這不像是董事長和CEO的關系，平心而論，我喜歡斯卡利這個人，喬布斯在這個過程中扮演的角色甚至是不光彩的。但他對斯卡利的期望和感情是真摯的，而一旦失望，他的憤怒就像被自己真愛的戀人背叛，以至于全部的理智都喪失了；我想沒有人能夠做到喬布斯的這種全心托付，我曾經看過一本書《向嬰兒學管理》就談到過這種力量，嬰兒對父母的依賴使得父母無法拒絕任何要求，以至于迸發出驚人的潛能?！@一點我們能學會嗎？

2.喬布斯賦予任何事情意義——他對斯卡利說：你到底是想賣一輩子糖水還是要和我去改變世界。他對ios的設計師說，你應該讓電腦的啟動快上10秒，如果有500萬人用電腦的話，你就拯救了幾條人命（從時間意義上的）；實際上他有能力或者可以對每一件事每一個人賦予世界級別的意義，從apple的產品開始，到他接觸到的每一個人，談過的每一次話，你總感覺不是和一個管理者甚至是一個人來說話，他自己首先把自己當做世界的王，然后向你解釋你做的任何雞毛蒜皮的小事對世界的意義。我們并不是為了那幾碗飯和幾塊錢生存的，而是急于知道自己和這個世界的關系，沒錯，喬布斯最經常做的就是罵你和羞辱你，但只有他能告訴你，你和這個世界的聯系是什么。單憑這一點，就值得你為他賣命。

3.喬布斯是格拉德威爾在“引爆點”里指出的典型的“銷售員”，而且是“頂尖的銷售員”，頂尖的銷售員產生的東西就是“現實扭曲力場”，他首先扭曲自己的現實感，自己相信一些不可能達到的目標，然后利用自己全部的資源，從眼神，到談話的語調，到停頓，到揮手到拍桌子到大笑，或者哭泣，對你的現實世界進行扭曲，把你不可能接受的思想、任務、產品一股腦的賣給你，他先是扭曲自己，再是扭曲周圍的人，最后他用ipod、iphone、和ipad扭曲了世界，世界結果真的被他扭曲成了他想的樣子。什么是真實，什么是虛幻，大家的認識比喬布斯還差的很遠——也許這就是喬布斯所說的迷幻藥的魅力。

4.喬布斯重視普通大眾的消費市場。大部分的原因是他真的不太懂技術，這方面他和比爾蓋茨的差距不是一點點。但這恰恰幫助他做到比爾蓋茨永遠做不到的東西，比爾蓋茨恐怕永遠不能理解為什么很多人不會打開一個批處理文件，小小的修改一下程序執行的順序，是的，他永遠不會明白中國的銀行里有培訓教材教授“>p回車”這種東西，而喬布斯懂，喬布斯恰恰是需要教得那種人，他知道普通人需要些什么。其實智能不智能和他一點兒關系都沒有，他只是把技術人員叫過來，告訴他們做出來的界面是“狗屎”，就夠了。有一個能以普通人思維判斷產品且敢于把非常奇思妙想機關重重的新鮮貨叫“狗屎”的CEO無疑是蘋果公司這輩子遇到的幸運的事情。

喬布斯喜歡thinkdifferent的廣告，他每次聽到時都會激動，甚至落淚，而當我再次重溫這段廣告時，我的心情也難以平靜。有這么一種人，你可以贊揚他，詆毀他，但唯一不能做的是忽視他。喬布斯知道自己是個不討人喜歡的家伙，但這個世界有誰敢漠視他的存在？

第二篇：《喬布斯傳》心得

讀《喬布斯傳》有感

蘋果公司創始人之

一、前首席執行官喬布斯因胰腺癌去世，引發了一場世界性的紀念活動。2011年8月，上海財經大學出版社出版了《喬布斯傳》，本版在此選刊陳一舟、李開復兩位資深行業人士的書評，以饗讀者。

《喬布斯傳》，我在跨越太平洋的飛機上一口氣看完。10月5日，在夏威夷，這個15年前喬布斯及好友甲骨文CEO埃利森一起謀略重返蘋果的偉大計劃的地方，我聽到喬布斯辭世的新聞，不勝唏噓。

當我重溫這本書的部分細節的時候，認識到喬布斯可能早就預感到他的時日不多了。他這種非常明確的緊迫感在癌癥確診之前就已經存在，并貫穿他在每一場商業的競爭中快馬加鞭，只爭朝夕的態度中。正是這種希望在有生之年最大限度改變世界的緊迫感，催生了我們時代的一個巨人。這樣一個巨人是如何煉成的？

我想講三點：

一是他的思想形成過程。本書有足足四分之一的篇幅，講述喬布斯在開創蘋果前的經歷，特別是中學和大學時期。

這可能是這本書最為獨特的地方：一個偉人的青年時代，是奠定其一生哲學和絕學的關鍵時期。書中講到喬布斯從小被親生父母拋棄，被養父母呵護備至，超出自己經濟能力的去供他上最好的學校。但喬布斯從小是個叛逆者，中學時是整蠱王，大學時是逃學威龍。他把精力都放到自己喜歡的事情上：琢磨電子線路，研究書法，聽鮑比·戴蘭的歌。他瘋狂信仰東方哲學，特別是禪宗，甚至在19歲時只身前往印度一年，尋找思想上的宗師。他一輩子嚴格吃素，并經常辟谷，打坐。他是美國嬉皮士年代的產物：那個時候的美國青年愛好和平與自然，追求個性解放。他甚至嘗試過迷幻藥，并認為這個經驗給他開啟了認知世界的一個新窗口。那是美國文化的黃金年代，那個年代奠定了喬布斯的思想基礎。

當我們了解了喬布斯成長階段的經歷，我們也更容易理解他在商業上的成就。喬布斯最牛的一點，是學文科（哲學+書法）的來干工程師的活。就因為這點，他的武功是我們這些學理工的人學不會的。他經常說：“光有科技是不夠的?？萍家腿宋?、藝術結婚，才能產生讓我們的心為之歌唱的結果。”

他的兩個最大商業成就，一是蘋果，二是大名鼎鼎的制作《玩具總動員》、《海底總動員》的Pixar皮克斯動畫公司。3D動畫和蘋果，都是藝術和科技結合的最佳案例。喬布斯，是現代版的達·芬奇。

最后，也許是讀者最為關注的，喬布斯作為一個商業奇才，他的哪些特質是可以借鑒和學習的？書中有很多答案?？傊?，他不是一個通常標準中討人喜歡的人，絕對不是。他有極強的領導特質：影響力；驚人的產品和市場直覺；聚焦能力；永遠用最好的人才等等。有一點很關鍵，書里有很多案例，就是他做很多事情的時候，比如重回蘋果，其動機并不是為了錢。這是一個有非常強大信仰的人。

我想說的是，一個偉人的煉成，需要社會提供的精神養料，需要父母師長的呵護，更需要他對自己聚焦式的鍛造。

希望這本書，成為現代中國年輕人學習人生的一部教材：追求夢想，有時需要走一些彎路，并經過很多磨難。沒有喬布斯年輕時候的禪宗經驗，和他非常獨特曲折的求學經歷，他可能只會成為一個智力過人的政府公務員，甚至會成為饒舌并有個人魅力的癮君子。

在喬布斯逝去的這一天，人人網的用戶，在激烈地討論喬布斯的墓志銘上會寫什么。有同學說可能是他送給斯坦福畢業生的一句話： 求知若饑，虛心若愚（Stay Hungry，Stay Foolish）。在我心目中，喬布斯是一個現代版的東方圣賢，因為他信奉禪宗，信奉簡單即美。他把這種哲學用到了極致，做出的產品如藝術品一般，為億萬人喜愛。

第三篇：喬布斯傳讀書心得

專注、專一，方能成功

——讀《喬布斯傳》有感

實驗小學張濤 當今時代，只要問現在手機銷量最好的是什么品牌？相信很多人都會脫口而出：那還用問，當然是蘋果和三星啦。對喬布斯這人，稍微有點常識的人都知道，蘋果手機的創始人唄！2011年10月5日，計算機天才，一個聞名世界的巨富喬布斯因病逝世，終年56歲。而他的品牌——蘋果，卻牢牢地注入大多數手機消費群體的腦海。

名人是怎么產生的？財富是怎么創造的？帶著對喬布斯的些微崇拜，到書店買了本關于他的書籍《喬布斯傳》，平時沒事就當小說看，卻越看越有勁，越看越覺得他是一個了不起的傳奇人物。喬布斯一生下來，就抱養給他人做養子，從小就偏激固執，認定的事總是充滿興趣，一股勁兒做下去，誓有不到長城非好漢之氣勢。從小他就對電子方面特別有興趣，經常倒騰家里的收音機、電視機等，不停地卸了裝，裝了卸。對這些能發出各種聲音的小玩意兒很好奇，總想探個究竟。也許，在學習、工作中，我們也需要有這種愛好，對自己喜歡的問題，要有一股鉆勁兒，不懂就鉆研，鉆研不懂就問，懂了就繼續深入，相信，只要功夫深，鐵杵磨成針。長此下去，你會有收獲的。當然，有的人說：我的興趣愛好很多，何必一棵樹上吊死呢？誠然，愛好廣泛并不是什么壞事，可要是只是愛好廣泛，每門只是略懂皮毛，最多也就能和朋友聊天時搭訕兩句。如果有自己擅長的領域，談論此問題時，那不正好顯示出自己非凡的才能，而讓眾人刮目相看

呢？

喬布斯的第一桶金，完全是靠他勤奮、堅韌的工作態度獲得的。一個商人在他21歲，他剛成立了一個以車庫為工作室時，向他預定了50臺計算機，可時間限制卻是超出了所有人的承受范圍，但是喬布斯和他的助手卻咬緊牙關，頂著酷暑，加倍工作，最終在規定的時間里完成了這項艱巨的任務。這需要多大的毅力??！對工作的專注、專一，讓他為自己贏得了口碑，也為他成為世界商業大亨奠定了堅實的基礎。每個人都有自己的工作，對工作的態度決定了你是否贏得他人對你尊重的標準，決定了你在這一領域是否有建樹。愛自己的工作，在自己崗位上兢兢業業，克服困難，迎難而上，吃苦耐勞，相信，你的付出是有回報的！

喬布斯對工作的癡迷與熱愛，促使他不斷地去創新、改革，正是這種銳意創新、執著進取的精神，才使得計算機、手機等家用電器，被注入了新鮮的活力。我們的工作也面臨著許多困難，只要我們專注自己的工作，認真思考，積極探索，相信很多問題會迎刃而解。

作為一名教師，一名小學教師，我們只要專注自己的工作，專一自己的工作，我們便不是教書匠，而是教育專家，相信，《喬布斯傳》這本書你看后，會得到很多啟示，如果你再付諸于實踐，你會成功的！

第四篇：《喬布斯傳》讀書心得

《喬布斯傳》讀書心得

在寒假的這些日子里，我幾乎每天睡前都會閱讀《喬布斯傳》這本書大約15分鐘，看的同時我會思考喬布斯或者說是蘋果公司，為什么能有今天的輝煌和成就。究其原因，我認為喬布斯的過人之處在于，他心里非常明白他所做的每一件事的原因是什么，也就是他不但知道怎樣去做，便重要的是他知道為什么要去做。史蒂夫·喬布斯是美國蘋果公司聯合創辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司，他陪伴了蘋果公司數十年的起落與復興，先后領導和推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone等風靡全球億萬人的電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世，享年56歲。喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺和過人的智慧，勇于變革，不斷創新，引領全球資訊科技和電子產品的潮流，把電腦和電子產品變得簡約化、平民化，讓曾經是昂貴稀罕的電子產品變為現代人生活的一部分。

作為一名大學的學生，我們都明白自己每天的工作是什么，并會去思考如何完成它們，然而卻很少有同學會去思考我們為什么要做這些事情。深究到底有何意義呢？

人們給喬布斯冠上了很多名稱：夢想家與創新者，消費者的神，瘋狂而偉大的表演家。此外，他還是一個傲慢的演說家。在哀悼喬布斯之際，讓我們來回顧一下這位傲慢演說家的經典言辭，從中我們就能找到答案了。

“如果蘋果變成這樣一個地方：電腦只是一個商品項目，沒有傳奇，無法讓人們記住電腦是最令人不可思議的發明，我會覺得我失去了蘋果。但如果在千萬里之外，那里的所有人依然能感覺到這些東西?我會感覺到我的基因依然存在?！笨梢妴滩妓乖O計電腦的最原始目的，是想讓人們記住電腦是最令人不可思議的發明，而不是單純地想要公司獲得利潤。

“在創新過程中，你會犯錯誤。此時最佳的做法是承認錯誤并進行改善，繼續另一個創新?！庇泻芏嗳硕紩驗樽约旱哪骋淮问〉膭撔露Ｏ吕^續探索的腳步，轉回走前人走過的老路，因此這種人注定無法超越前人的成就。我記得喬布斯還這樣說過“他有能力像激光那么專注，當他的光芒照耀在你身上，你會沐浴著他的關愛。而當他的光芒轉移到其他關注點時，你就會感覺非常非常的黑暗。

這讓勞倫感到非常困惑?！薄笆返俜驎邇蓚€極端，有時高度專注，好像她是宇宙的中心，有時又表現出冷漠的距離感，專注在工作上?！?/p>

“作為一個致力于使衣柜變得更漂亮的木匠，你不會在其背面使用合板，即使它靠著墻，沒有人能看到。因為你知道它的存在，所以你將會使用一塊漂亮的木板。這樣一來你才能在夜里睡好覺。美感與質量必須通過各種渠道實現。”從句話我們可以感受到喬布斯追求完美的性格，他對于蘋果產品的要求是精益求精的。

“設計是一個有趣的詞語。有些人認為設計就是產品的外表。但深入挖掘，設計實際上意味著它的工作方式。Mac的設計并非其外表，盡管這是它的一部分。Mac更重要的設計是它的工作方式。要設計真正好的東西，你必須得到它，真正去體驗它的所有。”這句話是對我們工業設計的最佳的詮釋。很多人都將工業設計誤解為產品外觀設計，其實卻不然，工業設計除了包涵外觀造型，還包括產品的使用方式，工作方式的設計，讓用戶產生最佳體驗的感受才是工業設計的最終目的。

“我并不在乎成為墓地里最富有的人。我在乎的是我可以躺在床上說：“我們已經做了一些精彩的事情?！比诉@一生并不一定要獲得多么巨大的財富才會死而無憾，其實每天都做著自己喜歡的事情，通過自己的創造力改變世界，這才證明你的這一生沒有白來到世上。有時我也在想，我是非是一個能夠改變世界的人，我是否有能力去改變那個世界。我話你我能的能力，我怕我所有的工作都是徒勞的。

從開始上小學我就有一個夢想，在那個童真的年紀，我經常和我奶奶說我將來要成為一個科學家，然后開車搭著你去外面玩，看看外面是什么樣。到了初中我還是這樣說，腦子里面是這樣想，因為我很想出名，很想為我家揚名立萬。報答我的家人。所以我一直是孤注一擲，就是認真的學習，摒棄了其他很多娛樂的東西。有時確實很懷疑，懷疑自己的付出是否有意義，是否應該和大家一樣去外面看看，去外面瘋狂。但我最終還是沒去，我相信我能成功，我相信我能為自己家揚名立萬。我也相信我能像喬布斯那樣。

有時在看《喬布斯傳》的時候看到他那種完美主義，那種為了完美可以放棄一切的性格，仿佛是覺得自己好像也是這樣，在什么是上面也都是追求完美。也

許這樣的性格不是是件壞事。我喜歡，我喜歡喬布斯，我喜歡喬布斯這樣的性格。

“創新?從對一千件事情說不開始，我們要保證不犯或者嘗試太多錯誤。我們一直在追尋新市場。僅僅通過說 不我們便可以將精力集中在真正重要的事情上。”唯有設計師發現了現有產品的某些不足，世界上的產品才會更新換代。

工作是生活的一大組成部分。我們而唯一能夠獲得滿足的方式是做一份你相信是偉大的工作。而唯一能得到偉大工作的方式是愛上你正在做的事情。如果你還沒能發現它，不要停止，請繼續尋找。當你找到時，你可以感受到全身心投入。然后，就像所有友好關系一樣，隨著時間的流逝，它將會變得越來越美好。所以，請繼續尋找，不要停止。

“在我17歲是，我看到一些引導語，例如：“如果你將每一天都當作生命中的最后一天來過。將來某一天，你會發現自己是正確的?！边@句話影響了我，從那以后，33年里，我每天早上都對著鏡子，問自己：“如果今天是我生命中的最后一天，我是否會做今天要做的事情？”每當有連續幾天的答案都是“不”時，我知道自己要改變一些東西。

看完了這本書之后，我發覺自己的思想成熟了很多，從今天開始，對待第一份工作，我會多問幾個為什么，并且努力做一些讓周圍人出其不意的設計。

也許喬布斯已經過去，但喬布斯的那種精神還在，喬布斯的那種追求完美的性格還在，喬布斯的那種管理企業的方式還在。他們都一直在影響著我們，并將一直影響著我們。我喜歡，我喜歡喬布斯，我喜歡他的那種精神。這是我在寒假讀了這本書的一些心得，希望在不久的將來我也能成為像喬布斯一樣的人物。

資環學院地質101

馮亮

2012年2月12日

第五篇：讀喬布斯傳心得

讀《喬布斯傳》心得

最近讀完了《喬布斯傳》一書，激動和感慨之余，整理了書中的一些觀點以及自己的一點心得。

感受一：做任何事，付出不亞于任何人的努力。

喬布斯從一開始就擁有遠大的理想——活著就是改變世界。并且始終能夠為這一理想付出不亞于任何人的努力。他總是能竭盡全力的全身心投入工作，為了完成任務甚至不惜一周工作90個小時以上，因為他的夢想，他喜歡自己的工作，因為他喜歡，他很勤奮，這樣拼命地工作養成了良好的習慣，就容易產生靈感，也磨練了靈魂。在喬布斯眼里，生命就是一場戰斗，這個略顯偏執的信念，激勵他在創新的道路上永不止步。就算喬布斯后來癌癥纏身，苦苦掙扎，他也很少慢下腳步，這個疾病反而幫他集中了精力，用來追求他最宏大的一些夢想。永不滿足，苛求完美

喬布斯身上有很多閃光點，然而其中最讓人敬佩之處在于他不僅始終懷有一顆改變世界的雄心，在他取得巨大成就之后，從來不會沾沾自喜，而是永不止步。他始終清楚他真正的目標在哪里，完美主義理念使他胸懷火一般的熱情，心有斗志，富有靈魂。喬布斯是一個追求極端的人，他開最好的汽車，買最好的私人飛機，用最好的鋼筆。他希望自己做到最好，也苛求所有為他工作的人都做到最好，如果他們不在乎，他就不會勉強自己用他們。

每天自省

沃爾特·艾薩克森認為：喬布斯冷漠、尖銳、古怪、粗野、不公正，但同時又充滿激情、擁有無窮的創造力，且最關鍵之處在于——他非常注重自我反省。“喬布斯是個對外自負、內心自省的人”。他有一個永遠無法擺脫的敵人：他自己。在天才、能言善辯、敏銳的“天使”喬布斯里面，還有另一個冷酷、孤僻、暴躁、傲慢、一意孤行的“惡魔”喬布斯。但他始終能通過自省來使自己保留好的一面，遠離壞的一面。他一生都在不斷挑戰自己，戰勝自己，1985年，喬布斯被“驅

逐”出自己一手創辦的的蘋果，成為新聞媒體嘲笑的失敗者。12年后，喬布斯重回蘋果，之后14年，他不僅帶領蘋果創造出了自己的iOS王國，更將蘋果的股價從5美元的低谷一路拔升至363美元的高點。

精準獨到的眼光

產品挑選者在硅谷是個重要角色，很多風投找的不是項目也不是團隊，而是決定產品的那個人，這對挑選人的心理素質和眼光要求極高。真正的大企業家諸如盛田昭夫、小托馬斯·沃森、迪士尼等都是獨裁的產品挑選人，喬布斯當然也不例外，他不參與電路的設計和程序開發，做的只是從外界不停地帶來訊息，為他的團隊創新提供咨詢，由他決定敲定究竟開發哪一款產品。

專注當下

喬布斯標榜自己為專注，自我陶醉和完美主義的代名詞，他視自己為一個真正的藝術家。這不僅表現在精神品質上，他甚至把它升華到了產品的創作過程上，在競爭日益激烈的時候，他削減產品線以保證貫徹其意志和提升速度，同時簡化組織結構工程部，軟件開發、全球銷售、設計團隊分別由專人負責，直接向他匯報，以往那些各自為戰的產品研發團隊，各自整合到了這幾個部門里。所有這一切，都是為了兩個詞：聚焦和簡化。

善于為消費者創造需求

當所有的企業都在奉行“客戶就是上帝”這一理念，一切以客戶需求引導產品研發和營銷的時候，喬布斯卻反其道而行之，以“我即上帝”這一信條，主動出擊，為消費者創造需求，而不是被動地迎合消費者。在他這種理念支持下，蘋果獨樹一幟，從不步他人后塵，做與眾不同的產品，是蘋果風靡世界的最大秘訣。創造需求的前提是尊重消費者需求，蘋果深信消費者的口碑是最好的傳播媒介，總是能圍繞用戶體驗展開行動?；诖耍O果把用戶納入到品牌傳播體系中，讓用戶成為宣傳陣線的排頭兵，用戶對于蘋果品牌的影響根深蒂固，這也成為蘋果吸納新鮮血液的重要來源。以至于今天蘋果每推出一款新產品，都讓來自世界各地的消費者趨之若鶩。

永不言敗

當喬布斯上世紀90年代回到蘋果時，蘋果距離破產只有幾周之遙。但它現在卻是世界最偉大的公司之一。當人們驚嘆于喬布斯不斷取得成功，回過頭追尋他走過的路時，會發現這絕非坦途。為追求卓爾不群，他不惜付出一切代價，也不懼怕任何失敗。在創新途中，他曾經被董事會趕出了自己一手創辦的蘋果13年之久，他創辦的NeXT公司虧損到差點全軍覆沒，他收購并傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也幾乎被迪斯尼拋棄。喬布斯的事業歷程可謂遍布坎坷，但與眾人不同的是，他毫不畏懼，反倒在內心深處的理想引領下，堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰斗，苛求自己付出，這也許才正是他最值得我們深思之處。避開他舉世矚目的成就不談，從另一個角度來看喬布斯，他的一生是充滿勵志的一生，他在用偉大產品改變這個世界的同時，始終也在用某種精神來鞭策我們，告訴后來者，如果有決心和遠見，并堅持為自己的夢想做出持之以恒努力，成功便變得不再遙遠。