第一篇:支隊廬陽大隊申報集體二等功主要事跡材料大全
努力奮進(jìn) 臨高必攀
創(chuàng)群眾滿意的基層交通管理所隊
——合肥市公安局交通警察支隊廬陽大隊事跡材料
合肥市公安局交通警察支隊
二〇一二年一月
努力奮進(jìn) 臨高必攀
創(chuàng)群眾滿意的基層交通管理所隊
2011年度,…………………………..一、全面加強(qiáng)隊伍建設(shè),爭創(chuàng)標(biāo)桿所隊
二、以防堵保暢為核心,全面加強(qiáng)轄區(qū)秩序管理
三、精心部署實施,圓滿完成大型活動和重要警衛(wèi)安保任務(wù)
四、拓展多元化宣傳渠道,全面開展交通安全宣傳工作
第二篇:云縣公安局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊申報集體二等功事跡材料
齊心歷苦寒 眾志鑄金盾
—云縣公安局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊申報集體二等功事跡材料
云縣公安局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊成立于2000年,現(xiàn)有民警9人,其中男民警6人,女民警3人,黨員民警6人。2007年至2009年連續(xù)三年榮立集體三等功4次,連續(xù)三年被臨滄市公安局評為先進(jìn)集體;2008年被云南省公安廳表彰為2008全省公安機(jī)關(guān)“三基”工程建設(shè)優(yōu)秀科所隊;2009年被云縣縣委評為全縣踐行“三個一”主題實踐活動先進(jìn)基層黨組織,自2008年以來,在全市經(jīng)偵系統(tǒng)年終綜合考評中連續(xù)三年名列全市第一。
2010年,云縣公安局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊全隊民警齊心協(xié)力、迎難而上,在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及市局經(jīng)偵支隊的指導(dǎo)下,扎實推進(jìn)“三項建設(shè)”、“三項重點工作”,全面履行“打擊、服務(wù)、參謀”三大職能,不斷加大打擊經(jīng)濟(jì)犯罪的力度,積眾志鑄就了為社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的金盾。
堅韌不拔,歷盡苦寒梅花香
在隊伍建設(shè)上,經(jīng)偵大隊不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,在原有制度的基礎(chǔ)上完善了崗位職責(zé)、執(zhí)法責(zé)任制、內(nèi)務(wù)管理、警車管理等方面的制度,將23個制度整理成《云縣公安局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊工作制度匯編》,使隊伍建設(shè)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī) 范化、制度化,以堅定的政治信念、鐵的紀(jì)律、務(wù)實高效的工作作風(fēng)打造出一支堅韌不拔、紀(jì)律嚴(yán)明、士氣高昂、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)偵隊伍。在全隊民警的齊心努力下,歷盡艱辛,隊伍建設(shè)迎來了梅花般香氣沁人的成果:2010年,經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊榮立集體三等功2次,被總隊通報表揚(yáng)1次,市局經(jīng)偵支隊通報表揚(yáng)4次,被云縣公安局評為執(zhí)法示范單位,3名民警立個人三等功,1人分別被授予市級、縣級“勞動模范”稱號,1名民警在省廳組織開展的全省 “經(jīng)偵信息系統(tǒng)應(yīng)用大練兵”活動中,獲得全省第二名,1人被評為“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個人”,1人被縣局黨委擬報為創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)共產(chǎn)黨員,2人被評為優(yōu)秀公務(wù)員,1人被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
主動出擊,歷經(jīng)磨礪寶劍鋒
云縣公安局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊主動出擊,嚴(yán)厲打擊各類經(jīng)濟(jì)犯罪,經(jīng)偵民警心裝法律天枰,手握法律利劍,捍衛(wèi)法律尊嚴(yán)。2010年,立案偵辦了一批有影響的經(jīng)濟(jì)犯罪案件,年內(nèi)共受理案件51起,立案48起,涉案金額1253.51萬元,破案46起,挽回經(jīng)濟(jì)損失123.24萬元。抓獲犯罪嫌疑人47人(男37人、女10人),抓獲網(wǎng)上逃犯10名,刑拘47人,逮捕7人,起訴7人。案件偵破綜合排名位列全省第七,成功偵破了云縣紅磚一廠楊太秀職務(wù)侵占、云縣鉦源礦產(chǎn)品開發(fā)有限公司系列合同詐騙等涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪,有效避免群體性事件的發(fā)生,維護(hù)了社會穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊作為打 擊經(jīng)濟(jì)犯罪的利劍在實戰(zhàn)磨練下日益鋒利。偵辦信用卡惡意透支案件的經(jīng)驗及做法,在2010年11月15日上午9時云南省公安廳召開的全省銀行卡犯罪案件點評及經(jīng)驗交流會上交流發(fā)言,偵辦戰(zhàn)法獲云南省公安廳認(rèn)可并在全省推廣。
心系百姓 利劍出鞘濟(jì)民生
2010年,經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊立足民生結(jié)合轄區(qū)實際,在全縣開展打擊假幣犯罪“09行動”、打擊銀行卡犯罪、打擊發(fā)票犯罪專項行動。在打擊假幣犯罪“09行動”中,破獲假幣案件2件,收繳假幣19980元。在打擊銀行卡犯罪專項行動中,發(fā)放經(jīng)偵防范建議書14份,立信用卡詐騙案件(惡意透支)16起,破16起,抓獲犯罪嫌疑人16名,涉案金額24.5萬元,挽回經(jīng)濟(jì)損失24.5萬元。在打擊發(fā)票犯罪專項行動中,破獲市內(nèi)首起假發(fā)票案件(臨滄市云縣“8.05”出售非法制造的發(fā)票案),抓獲犯罪嫌疑人3人,涉案假發(fā)票2424份,查獲印章5枚。其中,2009年10月至2010年初經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊民警歷經(jīng)半年破獲被冒用名義村民126人、涉及貸款150多筆、金額300多萬、立案23起的云縣茂蘭信用社系列貸款詐騙案,挽回經(jīng)濟(jì)損失108萬余元。該系列案件的偵辦過程作為經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊關(guān)注民生、打擊經(jīng)濟(jì)犯罪的典型案例于10月10日在云南電視臺第六套《警方行動》欄目中播出。
保駕護(hù)航 直掛云帆濟(jì)發(fā)展
云縣共有個體工商戶8000余家,注冊企業(yè)550個(往年在冊510個、2010年新注冊40個),截止2010年,擁有瀾滄江啤酒集團(tuán)、國投云南大朝山水電有限公司、茅糧酒業(yè)集團(tuán)、大寨房地產(chǎn)開發(fā)公司、江天礦冶等納稅額10萬元以上的企業(yè)66個;其中納稅額10萬元至20萬元的企業(yè)15個,納稅額20萬元至100萬元的企業(yè)28個,納稅額100萬元至1000萬元的企業(yè)17個,納稅額1000萬元以上的企業(yè)6個。經(jīng)偵大隊結(jié)合轄區(qū)實際制定了2010年服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工作制度,結(jié)合大走訪愛民實踐活動,制定了定期走訪企業(yè)工作制度。2010年,經(jīng)偵民警共走訪龍潤集團(tuán)、江天礦冶有限責(zé)任公司、瀾滄江啤酒集團(tuán)、茅糧集團(tuán)等重點企業(yè)65家,發(fā)放宣傳資料4000多份,收集各類有價值線索11條,破獲涉企經(jīng)濟(jì)犯罪24件,抓獲犯罪嫌疑人21人,為企業(yè)挽回?fù)p失40余萬元。
鍥而不舍,聚沙成塔強(qiáng)基礎(chǔ)
2010年,經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊在日常工作中以持之以恒、鍥而不舍的精神,不斷加強(qiáng)經(jīng)偵基礎(chǔ)信息的采集及應(yīng)用,夯實經(jīng)偵基礎(chǔ)。年內(nèi)收集國稅、地稅、工商、質(zhì)監(jiān)等10項經(jīng)偵基礎(chǔ)數(shù)據(jù),共上報經(jīng)偵信息116期,被公安部經(jīng)偵局采用10期,省廳經(jīng)偵總隊采用23期,市局經(jīng)偵支隊采用40期,信息的廣泛采集、錄入,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。同 時,云縣經(jīng)偵大隊加大對外宣傳力度,撰寫的簡報信息被《云南法制報》、《臨滄日報》、《滄江晚刊》等媒體刊用10篇。與地稅、國稅、工商、文化稽查、煙草、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)等部門建立打擊經(jīng)濟(jì)犯罪協(xié)作機(jī)制,年內(nèi)聯(lián)合相關(guān)部門在全縣范圍內(nèi)有針對性的開展打擊和防范經(jīng)濟(jì)犯罪集中宣傳活動12次,通過宣傳活動,發(fā)放宣傳資料6000余份,使廣大人民群眾積極參與到打擊和防范經(jīng)濟(jì)犯罪工作中來。
在今后工作中,云縣公安局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊民警將團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、齊心協(xié)力,以“干實事、干好事”樸素、扎實的工作作風(fēng),廣辟案源,嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)犯罪,以抓主業(yè)練隊伍、促業(yè)務(wù),積眾志鑄金盾,全面推進(jìn)各項經(jīng)偵工作。
第三篇:法院民庭申報集體二等功事跡材料
法院民庭申報集體二等功事跡材料
爭先創(chuàng)優(yōu)聚合力 傾情服務(wù)促發(fā)展
灤縣人民法院民二庭申報集體二等功事跡材料
灤縣人民法院民事審判第二庭共有干警14名,其中庭長1名,副庭長3名,達(dá)到本科以上學(xué)歷的11名,占總?cè)藬?shù)的78.6%,黨員干警達(dá)到13名,占總數(shù)的93%。
今年以來,灤縣法院民二庭在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為己任,理念先行、職能到位,以“抓穩(wěn)一條主線,把握兩個目標(biāo),抓好三個結(jié)合,實現(xiàn)四個提高”為總思路,以建一流法庭、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象、抓一流服務(wù)的為總目標(biāo),不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)和審判工作,爭做解決思想、與時俱進(jìn)的排頭兵,做實現(xiàn)“公正與效率”的排頭兵,做大膽改革、創(chuàng)新發(fā)展的排頭兵,做發(fā)揮職能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)上的排頭兵。在2003年被市中院榮記集體三等功的基礎(chǔ)上,2004年又創(chuàng)造了新的業(yè)績。全年共受理案件1085件,結(jié)案1080件,結(jié)案率99.54%,解決涉案標(biāo)的額10954萬元,為當(dāng)事人挽回經(jīng)濟(jì)損失8400余萬元。
一、樹爭先之志,隊伍建設(shè)筑根基
該庭認(rèn)識到,要想爭先創(chuàng)優(yōu),必須要把隊伍建設(shè)這個基礎(chǔ)夯實。為此,該庭通過狠抓隊伍建設(shè),全面提升隊伍素質(zhì),增強(qiáng)做好法庭工作的內(nèi)在動力。一是強(qiáng)班子,由“言教型”向“身教型”轉(zhuǎn)變。法庭庭長官不大,但一言一行在干警中就是一種導(dǎo)向,直接影響著干警的思想和情緒。為此,民二庭班子堅持“律人先律己,嚴(yán)兵先嚴(yán)將”的理念,給干警做出好樣子。在辦案上,做到不暗示、不誤導(dǎo)、不干預(yù)、不打招呼,不讓干警戳“脊梁骨”;在工作上,庭班子成員和干警一起送達(dá)、審案、調(diào)解,一起摸爬滾打,同甘共苦;在紀(jì)律上,要求干警不做的,班子成員首先不做,不該去的堅決不去,不該吃的堅決不吃,從而帶動了干警“清清白白為法官,公公正正辦鐵案”。二是抓載體,提升隊伍內(nèi)在素質(zhì)。該庭通過圍繞各項活動的載體,依托活動查擺問題,針對問題落實整改,不斷提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如在2004年的“司法公正樹形象”、“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動中,該庭做到了事先動員,事中檢查,事后總結(jié),使干警切實深入到活動中,人人都參與,人人有提高,不斷凝聚一個“警魂”,樹立一種“精神”,培育一種“作風(fēng)”,努力強(qiáng)化優(yōu)化發(fā)展環(huán)境意識,為做好審判工作奠定了思想基礎(chǔ)。三是造氛圍,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法庭。該庭把學(xué)習(xí)作為重中之重,通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)機(jī)制,建設(shè)與時俱進(jìn)、充滿活力的文明機(jī)關(guān),引導(dǎo)全院干警在根本立場上堅持黨性原則,在政治態(tài)度上堅持權(quán)為民用,在行為準(zhǔn)則上堅持司法為民。并按照“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,在全庭開展了“每日一小時”讀書活動,多讀書、讀好書,努力營造人人講學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)工作化的濃厚氛圍,干警的執(zhí)法水平不斷提高。今年以來,該庭干警人均學(xué)習(xí)筆記達(dá)到1.5萬字,學(xué)習(xí)心得人均3篇。四是重引導(dǎo),樹立職業(yè)行為導(dǎo)向。在對干警的教育上,該庭注重引導(dǎo),著重培養(yǎng)干警自我學(xué)習(xí)、自我改造、自我奮進(jìn)的意識,鼓勵干警進(jìn)行自學(xué),變“要我提高”為“我要提高”,樹立干警正確的職業(yè)行為導(dǎo)向,努力營造比學(xué)趕幫超的良好氛圍。隊伍建設(shè)的加強(qiáng),使公正司法、清廉辦案成為全庭干警的自覺行動。今年以來,該庭共拒請、拒禮、拒賄20余次,金額達(dá)到3萬元。
二、謀服務(wù)之策,抓好審判促發(fā)展
對于如何發(fā)揮審判職能,民二庭有著自己的見解。這庭認(rèn)為,要使審判職能更好地發(fā)揮,必須以服務(wù)好縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。今年以來,該庭以此為理念,審判工作取得長足發(fā)展。一是強(qiáng)化責(zé)任,量化任務(wù)。堅持“任務(wù)包干,責(zé)任到人”的原則,采取“四定”即“定案件、定期限、定人員、定任務(wù)”的方法,把每件案件細(xì)化分配到每名干警,強(qiáng)化了干警的責(zé)任意識。二是依法審理國有企業(yè)改制和破產(chǎn)案件,促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,保障國有資產(chǎn)管理體制改革的順利進(jìn)行。該庭年內(nèi)共破產(chǎn)終結(jié)15件,23家企業(yè)破產(chǎn)財產(chǎn)成功拍賣,變現(xiàn)資產(chǎn)1200余萬元,受到了企業(yè)主管部門及縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。三是進(jìn)一步增強(qiáng)平等保護(hù)各類市場主體的意識,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。全年共審結(jié)涉及企業(yè)的合同糾紛案件932件,解決涉案標(biāo)的額10230萬元,為唐山冀東物貿(mào)集團(tuán)、特水公司、熱力公司、網(wǎng)通公司等企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失8000余萬元。如針對冀東物貿(mào)集團(tuán)開展消費貸款購車業(yè)務(wù)后糾紛增多的狀況,該庭加大了審理力度,年內(nèi)就審結(jié)涉及該公司的案件528件,解決涉案標(biāo)的額7402.8萬元,得到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。四是依法公正高效地審理涉及金融企業(yè)的糾紛案件。在審理涉及金融企業(yè)的案件時,該庭堅持“公正與效率”的工作主題,做到職責(zé)明確,分工合理,運轉(zhuǎn)高效,取得了較好的審判效果。全年共審結(jié)案件109件,為聯(lián)社挽回經(jīng)濟(jì)損失884.6萬元,保護(hù)了金融債權(quán),維護(hù)了金融秩序,防范了金融風(fēng)險。該庭的努力,贏得了社會各界特別是企業(yè)的交口稱贊,2004年,該庭共收到社會各界贈送的表揚(yáng)信10封、錦旗10面。
三、闖率先之路,司法改革增動力
改革是發(fā)展的動力,是前進(jìn)的階梯。為此,2004年,灤縣法院民二庭以積極的態(tài)度,探索的精神,圍繞提高案件質(zhì)量和辦案效率為目標(biāo),有計劃、有步驟地進(jìn)行了各項改革,有力地促進(jìn)了各項工作開展。一是在全院率先在立案上實行了直接分案到法官制度。改變過去庭長分案到法官的方法,實行由立案庭負(fù)責(zé)將受理的案件直接分到各審判人員主辦,解決了個別干警“挑案件”的現(xiàn)象。二是實施“陽光操作”,堅持公開審判。該庭認(rèn)真開展了“陽光審判”活動,努力構(gòu)建實現(xiàn)司法公正和社會正義的平臺。使每一件案件都在“陽光”之下進(jìn)行操作,徹底杜絕了“暗箱操作”。對于依法應(yīng)當(dāng)公開審理的案件,全部進(jìn)行了公開審理,公開審理率達(dá)到100%,對于判決案件,全部依法進(jìn)行了公開宣判,公開宣判率達(dá)到了100%。“陽光審判”使該庭的辦案質(zhì)量進(jìn)一步提高。全年共發(fā)生發(fā)還改判案件3件,案件發(fā)改率僅為0.28%,較市目標(biāo)低2.72個百分點。三是完善了訴訟調(diào)解制度。在吃透案情的基礎(chǔ)上,堅持庭前、庭中、庭后、判前調(diào)解相結(jié)合,在保證辦案效率的前提下,努力提高案件調(diào)解率。全年調(diào)解結(jié)案的案件達(dá)到了885件,案件調(diào)解率達(dá)到了81.9%,較去年同期提高11個百分點,達(dá)到了辦案的社會效果和法律效果的和諧統(tǒng)一。如在審理一件爭議標(biāo)的額為38萬余元的汽車質(zhì)量糾紛案件時,辦案法官五下濟(jì)南,行程兩萬余華里,通過艱苦努力,最終使案件成功調(diào)解,不但為原告方挽回20余萬元的經(jīng)濟(jì)損失,而且取得了原告、被告、第三人均滿意的良好效果。案件調(diào)解后,該案第三人中國重型汽車集團(tuán)有限公司的律師稱贊:該案彰顯了人民法官司法為民、心系當(dāng)事人的崇高境界。原告涂某、董某則送來兩面錦旗,稱贊辦案法官“不辭勞苦,一心一意為當(dāng)事人著想。”而被告則專門給法院寫來表揚(yáng)信,贊揚(yáng)法院“心系企業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。四是進(jìn)一步擴(kuò)大簡易程序適用率。年內(nèi)適用簡易程序?qū)徑Y(jié)的案件達(dá)到987件,簡易程序適用率達(dá)到了91.4%,較去年上升了10個百分點,平均審限同比縮短了25天,審判效率大幅度提高。
四、聚八方之力,傾情服務(wù)護(hù)法魂
近年來,灤縣縣委提出了“投資到灤縣、事事都好辦”的承諾和“人無我有、人有我優(yōu)”的發(fā)展理念,把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境擺上了極為重要的日程。擔(dān)負(fù)著商事審判的灤縣法院民二庭,以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為己任,不斷增強(qiáng)超前服務(wù)、主動服務(wù)意識,主動赴企業(yè)、下基層,整合社會力量,爭得企業(yè)支持,為法院整體工作凝聚合力。一是深入企業(yè),主動服務(wù)。今年6月,為進(jìn)一步了解企業(yè)在想什么、盼什么、需要什么,在庭內(nèi)召開民主生活會查擺問題的基礎(chǔ)上,該庭在庭長常利民的帶領(lǐng)下,組織審判人員利用一個月的時間,赴縣內(nèi)冀東物貿(mào)、特水、曄聯(lián)、網(wǎng)通、廣建、熱力公司等26家大小企業(yè),主動征求企業(yè)的意見建議,并分別為企業(yè)上了規(guī)范主體行為、防范經(jīng)營風(fēng)險的法制課。對該庭的行動,各企業(yè)均給予了充分肯定,認(rèn)為這樣不但能為企業(yè)提供了法律服務(wù),解決了一些經(jīng)營活動中經(jīng)常遇到的問題,提高了防范風(fēng)險的能力,而且加強(qiáng)了企業(yè)和法院的聯(lián)系,企業(yè)經(jīng)營更踏實、更放心。二是提前介入、超前服務(wù)。為防止被告方敗訴后轉(zhuǎn)移財產(chǎn),最大限度地保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,該庭大膽適用訴訟保全的法律手段,有效地防止了“法律白條”的出現(xiàn),全年共采取訴訟保全292次,涉案金額達(dá)到4860萬元。如今年10月,在審理特水訴東北某企業(yè)的欠款糾紛案時,該庭主動出擊,在案件受理后,及時了解被告企業(yè)的經(jīng)營狀況,并派專門辦案組赴被告所在地,對其銀行帳戶進(jìn)行凍結(jié),通過努力最終使案件調(diào)解結(jié)案,一次為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失47.2萬元,企業(yè)派專人給法院送來表揚(yáng)信2封和錦旗3面。三是平等相待,公平服務(wù)。為優(yōu)化灤縣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,該庭努力克服地方保護(hù),有效地保護(hù)外地企業(yè)在灤縣的合法權(quán)益。如今年3月,江蘇民營企業(yè)“隆力奇”集團(tuán)訴灤縣某個體戶貨款糾紛一案,被告方開始倚仗自己是本地人,以種種借口,拒不交納欠款,并托人到民二庭說情。對此,民二庭法官沒有為利益所動,堅持公正地審理案件,最終為企業(yè)追回全部欠款3.8萬元。對此,企業(yè)負(fù)責(zé)人激動地說:沒想到,灤縣法院的法官能夠如此公正辦案。灤縣能有這樣好的法制環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,到這里投資,我們放心!
第四篇:法院民庭申報集體二等功事跡材料
法院民庭申報集體二等功事跡材料
爭先創(chuàng)優(yōu)聚合力
傾情服務(wù)促發(fā)展
灤縣人民法院民二庭申報集體二等功事跡材料
灤縣人民法院民事審判第二庭共有干警14名,其中庭長1名,副庭長3名,達(dá)到本科以上學(xué)歷的11名,占總?cè)藬?shù)的78.6%,黨員干警達(dá)到13名,占總數(shù)的93%。
今年以來,灤縣法院民二庭在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為己任,理念先行、職能到位,以“抓穩(wěn)一條主線,把握兩個目標(biāo),抓好三個結(jié)合,實現(xiàn)四個提高”為總思路,以建一流法庭、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象、抓一流服務(wù)的為總目標(biāo),不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)和審判工作,爭做解決思想、與時俱進(jìn)的排頭兵,做實現(xiàn)“公正與效率”的排頭兵,做大膽改革、創(chuàng)新發(fā)展的排頭兵,做發(fā)揮職能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)上的排頭兵。在2003年被市中院榮記集體三等功的基礎(chǔ)上,2004年又創(chuàng)造了新的業(yè)績。全年共受理案件1085件,結(jié)案1080件,結(jié)案率99.54%,解決涉案標(biāo)的額10954萬元,為當(dāng)事人挽回經(jīng)濟(jì)損失8400余萬元。
一、樹爭先之志,隊伍建設(shè)筑根基
二、謀服務(wù)之策,抓好審判促發(fā)展
三、闖率先之路,司法改革增動力
四、聚八方之力,傾情服務(wù)護(hù)法魂
第五篇:勞教所申報集體二等功事跡材料
勞教所申報集體二等功事跡材料
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一、抓關(guān)鍵,建立了一個堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心
火車跑得快,全靠車頭帶。所黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用明顯是我們各項勞教工作不斷取得成功的關(guān)鍵所在,同時所黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用明顯又是在“六堅持”的實踐中建立起來的。一是堅持按照黨委會議事規(guī)則辦事。凡屬所內(nèi)重大事項都由黨委集體討論決定,并按各自分工認(rèn)真履行職責(zé)。黨委成員之間建立起互相信任、互相支持、互相諒解、互相幫助的良好關(guān)系,形成堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)、富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是堅持黨委會中心組學(xué)習(xí)制度。每年做好學(xué)習(xí)計劃,搞好學(xué)習(xí)記錄和簽到,堅持學(xué)以致用,聯(lián)系實際搞好調(diào)研,每位黨委成員每年至少完成一篇有質(zhì)量的調(diào)研文章和學(xué)習(xí)心得。三是堅持黨委民主生活會制度。按照民主生活會要求,做好會前、會中、會后各項工作落實,每次生活會質(zhì)量都受到與會的**市直黨工委的充分肯定。四是堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭做到廉潔從政。按照《領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職能部門落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任主要任務(wù)的具體分工》,班子成員帶頭實行“一崗雙責(zé)”制,把責(zé)任內(nèi)容列入工作目標(biāo)管理考核中,與行政工作同部署、同簽定“責(zé)任狀”、同檢查、同考核;認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定,自覺樹立“四個一切”廉潔從政意識,做到廉潔自律,為民警作出表率。五是堅持抓好中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,引進(jìn)競爭機(jī)制,實行公開選拔,堅持選拔任用原則、基本條件和資格條件,把好民主推薦、考察考核、任前公示關(guān)鍵環(huán)節(jié),遵守選拔任用干部“十不準(zhǔn)”紀(jì)律。幾年來,通過公開選拔,使我所一大批年輕、優(yōu)秀民警走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為一支執(zhí)行有力、富有團(tuán)隊精神、特別能戰(zhàn)斗的中堅力量,保證了我所政令暢通。六是堅持抓好黨支部建設(shè)。按照《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》和《黨員目標(biāo)管理考核辦法》,堅持把支部建在中隊上,抓好黨支部的組織建設(shè)和黨員的教育、管理、考核、評議以及黨務(wù)骨干素質(zhì)培訓(xùn),充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
二、抓根本,培養(yǎng)了一支文明執(zhí)法的民警隊伍
三、定目標(biāo),確定了一個爭創(chuàng)安全所的主攻方向
在創(chuàng)建現(xiàn)代化文明勞教所進(jìn)程中,所黨委根據(jù)我所硬件較差,但民警隊伍整體素質(zhì)較好的所情實際,因地制宜,確定了“軟件先行”的創(chuàng)建戰(zhàn)略思想,提出了爭創(chuàng)安全所的奮斗目標(biāo)。有目標(biāo)就有方向,有目標(biāo)就有動力,有目標(biāo)就會有壓力,有目標(biāo)就會形成凝聚力。在共同目標(biāo)旗幟下,全所民警“舍小家為大家”,工作比干勁,崗位講奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,唱響了創(chuàng)業(yè)競賽的主旋律,奏出了六年“四無”安全所的新篇章。
四、定措施,采取了一系列實現(xiàn)目標(biāo)的施政舉措
圍繞上述創(chuàng)建目標(biāo),我所主要采取了以下五大舉措:一是狠抓治標(biāo)。我所原有場所建設(shè)存在著行政辦公區(qū)、勞教生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)“三區(qū)”不分、圍墻低矮、泡花堿廠倚墻搭蓋等問題,這些問題是造成勞教“四防”事故的最直接原因。在省局關(guān)心支持下,我所積極籌措資金,實行“三區(qū)”分開,強(qiáng)化二道門衛(wèi)職能;修建護(hù)坡,改造圍墻;分離泡花堿廠倚墻搭蓋;建立勞教區(qū)域監(jiān)控設(shè)施,排除了各大隱患,提高了防御能力,構(gòu)筑了“安全所”的起飛平臺。二是著力治本。對機(jī)關(guān)科處室,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),全面落實崗位責(zé)任制,加大效能考核力度,強(qiáng)化民警行為規(guī)范養(yǎng)成,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識;對基層中隊,堅持按綱建隊,實行規(guī)范化管理,狠抓制度落實,促進(jìn)勞教行為規(guī)范養(yǎng)成,打擊歪風(fēng)邪氣,促使正氣上升,保證場所持續(xù)安全穩(wěn)定。三是強(qiáng)化監(jiān)督。推行司法部關(guān)于“執(zhí)法活動‘兩公開一監(jiān)督’制度的規(guī)定”,配合機(jī)關(guān)效能建設(shè),實行執(zhí)法工作所務(wù)公開等一系列制度,建立所內(nèi)督查小組,聘請社會執(zhí)法監(jiān)督員,形成內(nèi)外監(jiān)督合力,按照“支持改革者、幫助失誤者、挽救失足者、懲處違法違紀(jì)者”原則,進(jìn)行全方位執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范民警文明執(zhí)法行為,保障勞教人員合法權(quán)益,營造了勞教人員安心服教的良好執(zhí)法環(huán)境,使勞教人員安心服教。四是實行民主管理,堅持“五個會”。即:堅持每月所務(wù)辦公會、勞教人員思想動態(tài)分析會,每季政治思想工作例會,每半年黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況分析會,每年職工代表大會,并以“五個會”為載體,把民主管理貫穿于會議活動始終,實現(xiàn)了所務(wù)管理制度化、議事規(guī)則民主化、領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化。五是開展文明創(chuàng)建,抓好“兩個文明”建設(shè)。我所在2000年已實現(xiàn)區(qū)級文明單位基礎(chǔ)上,繼續(xù)積極創(chuàng)造條件,力爭在今后三年內(nèi)場所硬件設(shè)施達(dá)標(biāo),至2006年實現(xiàn)爭創(chuàng)**市級“文明單位”的奮斗目標(biāo)。