第一篇：醫(yī)院設(shè)置可行性研究報告

臨安市人民醫(yī)院城西院區(qū)

可行性研究報告

一、申請單位名稱：

臨安市人民醫(yī)院法人代表：崔健

身份證號碼：

醫(yī)院現(xiàn)址：臨安市錦城街道衣錦街548號。

申請單位基本情況：

臨安市人民醫(yī)院創(chuàng)建于1940年，70年來經(jīng)過幾代人的艱辛努力，醫(yī)院取得了突飛猛進的發(fā)展。醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療用房6萬余平方米，占地40余畝。擁有臨床、門診醫(yī)技科室60個，核定床位662張。現(xiàn)有在崗職工915人，離退休職工195人，是一所集醫(yī)療、急救、教學、科研為一體的綜合醫(yī)院，于2012年晉升為三級乙等醫(yī)院。2014年，我院正式掛牌成為浙江醫(yī)學高等專科學校直屬附屬第二醫(yī)院。醫(yī)院還是浙江大學醫(yī)學院碩士研究生進修班聯(lián)合辦學單位、杭州市急救中心臨安分中心，被省教委、衛(wèi)生廳授予高等醫(yī)學院校教學醫(yī)院，并與浙江大學附屬第二醫(yī)院、杭州市第一醫(yī)院集團建立了合作醫(yī)院。2013年醫(yī)院門急診95萬人次，出院26000余人次，全年業(yè)務(wù)收入3.8億元。

醫(yī)院重視軟硬件建設(shè)，實行科學管理，設(shè)置以現(xiàn)代化醫(yī)院為標準的各臨床科室。先后開設(shè)了120急救中心、重癥監(jiān)護病房（ICU）、心血管監(jiān)護病房（CCU）、血液凈化室、手術(shù)麻醉科、婦科、產(chǎn)科、兒科、感染科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、骨科、心內(nèi)科、血液、腫瘤內(nèi)科、內(nèi)分泌、消化內(nèi)科、微創(chuàng)外科、普外科、胸外科、泌尿外科等病區(qū)。其中心內(nèi)科、普外科為浙江省縣級龍頭學科。開展了各類消化道支架植入術(shù)、心臟起搏器安裝、外周血管造影支架植入術(shù)、頸、腰椎間盤微創(chuàng)介入治療、關(guān)節(jié)鏡、手外科、骨折微創(chuàng)治療、各類惡性腫瘤放射性碘125植入術(shù)、射頻消融、經(jīng)動脈插管灌注化療栓塞術(shù)、內(nèi)鏡下逆行胰膽管造影（ERCP）、內(nèi)鏡下十二指腸乳頭括約肌切開術(shù)

（EST）等。

醫(yī)院引進先進設(shè)備，擁有1.5T核磁共振、16排螺旋CT、多功能機、物流系統(tǒng)、靜脈配置中心、潔凈手術(shù)室、鉬靶機、高壓氧、電磁式體外振蕩碎石機、電子胃腸鏡系統(tǒng)、中央監(jiān)護網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、DR、CR等先進的醫(yī)療儀器，為臨床準確診斷、治療、教學提供了良好條件。全力打造數(shù)字化醫(yī)院，HIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、電子病歷等實現(xiàn)了無縫連接。醫(yī)院擁有高級衛(wèi)技職稱90名，中級衛(wèi)技職稱333名，逐步形成了老、中、青相結(jié)合的梯隊，合理、朝氣蓬勃的人才隊伍，醫(yī)療技術(shù)不斷邁上新臺階。

近幾年，醫(yī)院整體規(guī)劃，加快基本建設(shè)。如今，一座布局更為科學、合理，服務(wù)更上品質(zhì)的現(xiàn)代化醫(yī)院將竭誠為全市人民提供更為滿意的服務(wù)。

二、擬設(shè)醫(yī)院所在城區(qū)人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展概況

擬設(shè)醫(yī)院位于錦城街道橫潭村戚家橋170號，臨安市社會福利中心內(nèi)部。錦城街道是臨安市政治經(jīng)濟文化交流的中心城市，轄11個社區(qū)、12個居民區(qū)，總?cè)丝跀?shù) 104106 人，山林總面積有130835 畝，林業(yè)總產(chǎn)值達 3645 萬元，是一個生態(tài)旅游城市，具有豐富的生態(tài)旅游資源。

三、擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析 錦城鎮(zhèn)內(nèi)有臨安市人民醫(yī)院、臨安市中醫(yī)院、臨安市婦幼保健所、錦城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等醫(yī)療機構(gòu)，均位于錦城鎮(zhèn)的東部及中心區(qū)塊。目前錦城鎮(zhèn)城西區(qū)塊無一家綜合性的醫(yī)療機構(gòu)，無法給周邊地區(qū)老百姓提供便捷、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。為推進臨安福利事業(yè)的健康發(fā)展，更好地為全市老年人、孤殘兒童和殘疾人提供醫(yī)療康復(fù)服務(wù)，臨安市社會福利中心采用“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老服務(wù)模式，在康復(fù)中心

引進我院醫(yī)療康復(fù)中心。而醫(yī)院在醫(yī)療用房十分有限的情況下，市福利中心為醫(yī)院提供一至六層樓房開設(shè)老年病和康復(fù)專科及門診科室、腎內(nèi)科及血透室，可有效緩解住院難。醫(yī)療合作后，醫(yī)院將為福利中心休養(yǎng)老人、孤殘兒童、殘疾人提供專業(yè)的醫(yī)療康復(fù)服務(wù)，并方便城西區(qū)塊市民就診。

四、擬設(shè)醫(yī)院名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑

名稱：臨安市人民醫(yī)院城西院區(qū)

選址：臨安市錦城街道橫潭村戚家橋170號

功能：是以臨床醫(yī)療服務(wù)為主，兼有疾病預(yù)防保健、科研、教學等功能。

任務(wù)：醫(yī)院將為福利中心休養(yǎng)老人、孤殘兒童、殘疾人提供專業(yè)的醫(yī)療康復(fù)服務(wù)；為周邊地區(qū)老百姓提供基本醫(yī)療服務(wù)，尤以腎內(nèi)科、血透、康復(fù)理療為特色。

服務(wù)半徑是以臨安市社會福利院為中心，向周邊各個社區(qū)輻射。

五、擬設(shè)醫(yī)院的服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制

服務(wù)方式是以門診和住院診斷治療為主，以社區(qū)醫(yī)療、急救出診、家庭病床為輔。

服務(wù)時間是24小時開診。

診療科目包括：內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼耳鼻喉科、血透科、康復(fù)醫(yī)學科、、檢驗、影像、功能檢查科等協(xié)助診斷治療科室。

床位編制91張。

六、擬設(shè)醫(yī)院的組織機構(gòu)、人員配備

組織機構(gòu)：包括職能管理部門、臨床科室和醫(yī)技輔助科室。職能管理部門含辦公室、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科；臨床科室含內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻喉科、康復(fù)醫(yī)學科、血透科；醫(yī)技輔助診斷治療科室含藥劑、檢驗、影像、功能檢查科等協(xié)助診斷治療科室；后勤輔助科室含器械科、總務(wù)科、保衛(wèi)科等科室。

醫(yī)院的人員配備：達到三級綜合醫(yī)院的人員配備要求，全院職工64人，其中衛(wèi)技人員57人，具有副高級以上職稱人員3人以上，中級職稱人員12人以上。

七、擬設(shè)醫(yī)院的儀器和設(shè)備配備：在醫(yī)院原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上，增添和更新部分醫(yī)療設(shè)備，達到三級綜合醫(yī)院的設(shè)備配備要求，滿足臨床醫(yī)療的需要。主要大型設(shè)備包括購置DR、彩色B超、醫(yī)學檢驗設(shè)備、康復(fù)設(shè)備、中心供氧系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、醫(yī)學急救設(shè)備、救護車等。

八、擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系和影響 服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機構(gòu)主要是一些門診部、個體診所。

我院將與周邊醫(yī)療機構(gòu)進行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作，友好合作，公平競爭，共同為本地區(qū)群眾健康服務(wù)，搞好本地區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

九、擬設(shè)醫(yī)院的污水、污物、糞便處理

生活污水(COD、BOD、SS、NH 3-N、動植物油)經(jīng)化糞池處理后集中醫(yī)院污水處理站處理。經(jīng)處理的污水達到GB8979—1996《污水綜合排放標準》一級排放標準的要求，不會對周圍環(huán)境造成污染。生活垃圾統(tǒng)一由臨安市環(huán)衛(wèi)車送垃圾處理場處理。醫(yī)療廢棄物由大地維康公司統(tǒng)一收集進行特殊處理，不會對周圍環(huán)境造成污染。

十、醫(yī)院的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況：

醫(yī)院的通訊通過電信部門的固定程控電話、手機及內(nèi)部電話網(wǎng)進行對外和對內(nèi)聯(lián)絡(luò)；供電系統(tǒng)擬設(shè)專線雙路供電，同時自備發(fā)電機組能滿足外電停電時臨床用電需要；上下水道采用符合醫(yī)院建筑標準要求的管道鋪設(shè)，由自來水公司統(tǒng)一供水。并在樓頂設(shè)備用水池，以防自來水停水時臨床應(yīng)急用水。消防設(shè)施按醫(yī)院建筑消防標準設(shè)置，由消防部門驗收合格方可使用。

十一、資金來源、投資方式、投資金額、注冊資金情況：資金來源是差額補助。投資金額為1232.6萬元，注冊資金31445萬元。

十二、項目投資預(yù)算：為1280萬元，目前已完成投資額1232.6萬元，占預(yù)算的96.3%。

十三、擬設(shè)醫(yī)院開業(yè)后五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析：

項目計劃于2014年初開張營業(yè)，開業(yè)第一年開放床位91張。預(yù)計年門診量約 12000 人次，住院率80%，住院人數(shù)800人次，完成總產(chǎn)值3200萬左右。第二年，隨著福利院周邊小區(qū)的建成和入住人口的增加，福利院入住人員增長，康復(fù)病區(qū)的正常開放，當?shù)啬觊T診量約13000人次，住院率85%，住院人數(shù)約1000人次，預(yù)計總產(chǎn)值可達3200萬元左右，職工70人，年平均報酬100000元，工資成本約700萬，凈利潤約200萬。第三年，開放床位110張，年門診量約 14500人次，住院率按90%，住院人次1200人次，人均住院費用7200元，總產(chǎn)值3800萬元左右，職工75人，年均報酬105000元，工資成本約787.5萬元，凈利潤320萬元左右。第四年后，每年總收入突破4500萬元，扣除各項成本支出，凈利潤為500萬以上。這樣預(yù)計開業(yè)五年，可收回投資，投入的固定資產(chǎn)能保值增值，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，投入資金300萬，完善部分基礎(chǔ)設(shè)施及增添部分醫(yī)療設(shè)備，隨著臨安城市的發(fā)展和人民生活水平的提高，經(jīng)營的好，每年的業(yè)務(wù)收入可達5500萬收上。

臨安市人民醫(yī)院（公章）

2014-7-1

第二篇：醫(yī)院設(shè)置審批可行性研究報告

醫(yī)院設(shè)置審批可行性研究報告

金溪現(xiàn)代醫(yī)院可行性研究報告 金溪縣衛(wèi)生局

為滿足人民群眾日益增長的多層次醫(yī)療服務(wù)需求，促進金溪縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康快速發(fā)展。根據(jù)中央、省、市鼓勵和加快非公有制醫(yī)院建設(shè)的精神，我們擬出資興建金溪現(xiàn)代醫(yī)院，特向你們提交申請設(shè)置報告。

一、基本情況

規(guī)模按一級專科醫(yī)院標準建設(shè)；性質(zhì)為獨立法人的社會辦醫(yī)機構(gòu)；籌建小組受XXX領(lǐng)導(dǎo)；擬設(shè)床位20張。

二、人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展概況

三、XX地區(qū)人群健康狀況和疾病流行概況 1）健康狀況

據(jù)XXX年底統(tǒng)計，全市出生率X‰，總死亡率X‰，人口自然增長率X‰；嬰兒死亡率X‰，新生兒死亡率X‰，孕產(chǎn)婦死亡率X/十萬。社會人群平均期望壽命XX歲。2）疾病流行狀況

接受住院治療的前十位疾病

順序

城

市

農(nóng)

村 1

泌尿生殖系統(tǒng)疾病

泌尿生殖系統(tǒng)疾病 10

3）

XXX年居民十大死因比例 死亡

順序

死亡目錄分類

死亡率（1/10萬）

比例（%）

循環(huán)系統(tǒng)疾病

腫瘤系統(tǒng)疾病

損傷和中毒疾病

呼吸系統(tǒng)疾病

消化系統(tǒng)疾病

內(nèi)分泌、營養(yǎng)、代謝及免疫疾病

診斷不明疾病

泌尿和生殖系統(tǒng)疾病

5.07

1.05 9 新生兒疾病

傳染病和寄生蟲疾病

四、XX地區(qū)醫(yī)療資源分布情況和泌尿和生殖系統(tǒng)疾病防治與醫(yī)療服務(wù)需求分析

1）據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，XXX年X市醫(yī)院為X家。其中綜合醫(yī)院XX家； 中醫(yī)院XX家；專科醫(yī)院XX家。每千人擁有床位數(shù)達X，每千人擁有衛(wèi)技人員數(shù)達X。

2）X市市區(qū)醫(yī)療資源現(xiàn)狀為：醫(yī)院多，人均床位、人均衛(wèi)技人員占有比例高，醫(yī)療資源（數(shù)目）相對飽和過剩。但高、精、尖、新技術(shù)人才缺少，醫(yī)療技術(shù)卻不能完全滿足患者需求。3）4）

因此，在X市城區(qū)發(fā)展較高水平、新理念、人性化、較大規(guī)模的XX專科醫(yī)院，來適應(yīng)X市發(fā)展建設(shè)的需要，符合設(shè)置的科學性、可行性。

五、選址：

六、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑：

七、醫(yī)院規(guī)模： 1）設(shè)床位XX張

2）人員：按照國家衛(wèi)生部標準： 每床至少配備0.88名衛(wèi)技人員 XX張床×0.88=XX人； 每床至少配備0.4名護士 XX張床×0.4=XX人；

各專業(yè)科室至少配備一名副主任醫(yī)師職稱以上的醫(yī)師，主治醫(yī)師、醫(yī)師按科室比例分配。3）人員來源及培訓

學科帶頭人及技術(shù)骨干（含護理）在開業(yè)前招聘。

與籌建同步招收的往應(yīng)屆醫(yī)技畢業(yè)生在籌建期內(nèi)送省級醫(yī)院全程培訓學習。

臨床醫(yī)師、主治醫(yī)師、營養(yǎng)師在開業(yè)前接受專業(yè)短期規(guī)范化培訓。成立醫(yī)院管理委員會，聘請有管理經(jīng)驗和能力的專業(yè)人才管理醫(yī)院。

4）醫(yī)院建筑。每床占地面積117平方米，加上放射、放療用地建筑，計劃征用地XX畝；每床建筑面積80平方米。我們擬建面積共計約XX萬平方米（準確數(shù)字以設(shè)計圖紙為準）。在建筑施工前后，按要求接受消防部門指導(dǎo)、驗收。5）科室設(shè)置： 門診: 住院：

一級科目： 二級科目：

醫(yī)技科室： 后勤科室：

6）設(shè)備：基本設(shè)備、病房每床單元設(shè)備與開展診療科目相應(yīng)的其它設(shè)備，按照衛(wèi)生部醫(yī)院的標準配置。

八、投資概算和效益預(yù)測 按照初步預(yù)算，醫(yī)院概算投資分為：

1)

門診樓用地及擴建工程費用XX萬元 2)

病房區(qū)費用XX萬元

3)

病房區(qū)各網(wǎng)管改造及裝修工程費用XX萬元 4)

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用XX萬元 5)

設(shè)備購置和安裝費用XX萬元

6)

醫(yī)療輔助用房費用以實際花費為準 7)

啟動費及不可預(yù)見費用XX萬元等。預(yù)計總投資約XX萬元。

建成運轉(zhuǎn)后，預(yù)計日門診量可達XX人，日門診收入將達X萬元以上，月收入達XX萬元以上，門診年收入將達XX萬元以上；住院床位預(yù)計床位入住率達70%以上，月收入約XX萬元，年收入將達XX萬元以上，可實現(xiàn)稅后所得利潤總值約XX萬元。

九、資金來源及投資總額

自籌。總額：X。

十、環(huán)境影響及治理

（一）施工整改期間建筑垃圾的清理：

項目施工整改期間配合創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)模工作，在最大范圍內(nèi)保持環(huán)境的衛(wèi)生清潔，嚴格按照環(huán)衛(wèi)部門的統(tǒng)一安排，及時清除建筑垃圾到指定位置。

（二）醫(yī)院運轉(zhuǎn)后污物、污水的處理：

1、醫(yī)療垃圾和生活垃圾處理：

在處理過程做到防止污染擴散，分類收集，分別處理。尤其是醫(yī)療垃圾，嚴格按照XX環(huán)保管理部門的要求進行處理。

2、污水和污泥處理：

醫(yī)院的職工生活用水、行政用水、病區(qū)污水實行分流，分別進行消毒處理。為此，我們將設(shè)置合并式、集中式污水處理系統(tǒng)，對職工生活用水、行政用水、病區(qū)污水進行分流處理。處理標準達到《污水綜合排放標準》。

3、污水處理后產(chǎn)生的污泥進行無害化處理，其污泥排放達到以下標準：蛔蟲卵死亡率大于95%；糞大腸菌值不小于1%;每十克污泥原樣中不能檢出腸道致病菌和結(jié)核菌。

總之，在設(shè)置污物、污水處理設(shè)施時，力求使污物、污水處理達到環(huán)保要求，在開業(yè)前接受衛(wèi)生、環(huán)保部門驗收。

十一、經(jīng)濟社會效益評估

按照《醫(yī)院機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)原則》，醫(yī)院籌建期為三年，在XX年底建成開業(yè)。XX—— YY年為打基礎(chǔ)（起步）階段，預(yù)計從ZZ年起步入發(fā)展階段，經(jīng)濟效益將遞增增長，XXXX年以后步入穩(wěn)定發(fā)展階段。以發(fā)展階段為評估年限。

年 份

毛收入(單位：萬元)

純利潤（不含支出）(單位：萬元)X年

X1年

X2年

X3年

X4年

XX醫(yī)院的建設(shè)適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟體制要求的新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，為X市醫(yī)療市場多元化公平有序的競爭、互相促進、共同發(fā)展注入了新的力量。

十二、綜合效益評估及發(fā)展目的

從以上的分析看出，XX醫(yī)院的建設(shè)雖然投資較大，但科技含量高、經(jīng)濟潛力具備較好前景，能夠取得較好的經(jīng)濟效益和良好的社會效益，具有一定的抗風險能力，說明設(shè)置的可行性可以成立。

XX醫(yī)院運行后，將在各級zhengfu的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，發(fā)揚愛心奉獻的一貫作風，以真正的老百姓的醫(yī)院扎根在XX，國知名的、具有自己品牌的特色醫(yī)院。當否，請予審批。

XX醫(yī)院

200X 年X月X日 聯(lián)系人及方式：XXX TEL: FAX: 手機：*

逐漸把醫(yī)院建設(shè)成為XX乃至全

第三篇：設(shè)置可行性研究報告

設(shè)置***醫(yī)院可行性研究報告

一、申請單位名稱、基本情況以及申請人姓名、年齡、專業(yè)履歷（包括有無違反《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》第十二條之規(guī)定等）、身份證號碼（內(nèi)容據(jù)實填寫）

二、、所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展等概況

（內(nèi)容據(jù)實填寫）

三、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率

（內(nèi)容據(jù)實填寫）

四、所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析（內(nèi)容據(jù)實填寫）

五、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑（內(nèi)容據(jù)實填寫）

六、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制（內(nèi)容據(jù)實填寫）

七、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的組織及結(jié)構(gòu)、人員配備（內(nèi)容據(jù)實填寫）

八、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的儀器、設(shè)備配備（內(nèi)容據(jù)實填寫）

九、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案（內(nèi)容據(jù)實填寫）

十、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況（內(nèi)容據(jù)實填寫）

設(shè)置人（簽字或者蓋章）： 年月日

第四篇：關(guān)于設(shè)置骨科醫(yī)院的可行性研究報告

關(guān)于設(shè)置骨科醫(yī)院的可行性研究報告

前言

根據(jù)國務(wù)院八部委《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》和衛(wèi)生部等四部委《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》的精神，為更好地滿足**市廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療需求，****醫(yī)療投資管理有限公司經(jīng)過對**市醫(yī)療衛(wèi)生市場的詳細研究，現(xiàn)擬在**市申請設(shè)置**市**骨科醫(yī)院。此前，我們組織有關(guān)專家對設(shè)置該院的可行性從多方面進行了調(diào)查分析，現(xiàn)將設(shè)置該院的可行性研究報告如下。

一．申請人簡況

****醫(yī)療投資管理有限公司成立于2000年12月，注冊資金8000萬元，經(jīng)營范圍主要包括：醫(yī)院資產(chǎn)委托管理，投資管理及咨詢服務(wù)，醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的四技服務(wù)，醫(yī)療設(shè)備、環(huán)保設(shè)備的研發(fā)等。

公司由****投資（集團）投資組建，是致力于建立并發(fā)展現(xiàn)代化醫(yī)療機構(gòu)的專業(yè)投資公司，通過投資新建、收購、托管等方式在全國范圍內(nèi)建立高水準醫(yī)療機構(gòu)。公司經(jīng)過近兩年的發(fā)展，結(jié)合股東的資源整合和公司全體員工的努力，已經(jīng)形成了極強的投資實力和醫(yī)院經(jīng)營管理能力，積聚了一批有志于醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的包括醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)支持、醫(yī)院營銷管理等中高級人才在內(nèi)的醫(yī)院管理團隊。通過公司自身獨立投資建立醫(yī)院和從事實際管理，在醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展方面取得了豐富的經(jīng)驗。在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資和醫(yī)院管理實踐中，公司還聚集了一批全國知名的醫(yī)學專家，具有強大的專家技術(shù)支持力量，在上海、北京、西安等地都擁有長期合作的醫(yī)學專家顧問團隊。在上海，我們和長征醫(yī)院、華山醫(yī)院、長海醫(yī)院、中山醫(yī)院、解放軍85醫(yī)院等全國著名三甲醫(yī)院在骨科、婦科、產(chǎn)科、眼科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、免疫系統(tǒng)疾病、介入治療、醫(yī)學整形、泌尿外科等方面的科室和專家建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司已經(jīng)投資建成的××××醫(yī)院、××××醫(yī)院和××××醫(yī)院是擁有多個特色專科的綜合性醫(yī)院，以其溫馨人文的診療環(huán)境、現(xiàn)代化的管理模式、科學合理的診療流程，先進的醫(yī)療設(shè)備，強大的醫(yī)技隊伍在民營醫(yī)院行列獨具特色。醫(yī)院堅持“病人至上，質(zhì)量第一，服務(wù)為本”的宗旨，以科研為先導(dǎo)，不斷研發(fā)引進應(yīng)用最新技術(shù)，真正做到了“療效好，服務(wù)優(yōu)，價格廉”。公司成立以來已經(jīng)具備了優(yōu)秀的管理團隊、強大的專業(yè)技術(shù)保障和良好的經(jīng)營業(yè)績。

二、申請設(shè)置背景 ××市為××省地級市,位于××省東北部，東瀕××，北與××等縣市接壤,西與××毗鄰；××相連。轄××6縣和××三區(qū)及一個國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，總?cè)丝?65萬。市區(qū)人口120萬。

2004年末，全市共有醫(yī)療機構(gòu)共867家，其中醫(yī)院150家,擁有病床8793張，衛(wèi)生技術(shù)人員11675人，醫(yī)生5236人。每千人擁有病床1.89張,每千人擁有醫(yī)生數(shù)1.2人。其中市區(qū)擁有病床數(shù)4346張，衛(wèi)生技術(shù)人員5207人，醫(yī)生2261人。同期中國衛(wèi)生部統(tǒng)計資料顯示為全國平均每千人擁有床位數(shù)為2.4張,每千人擁有醫(yī)生數(shù)為1.7人。**市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展迅速，不斷增加的人口數(shù)量以及不斷增加的人民收入，使得人們對城市衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和標準提出了更高的要求。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示目前**市醫(yī)療資源提供明顯不足，造成部分國有醫(yī)療機構(gòu)超負荷運轉(zhuǎn)，甚至出現(xiàn)就醫(yī)難的問題。特別是骨科領(lǐng)域，骨創(chuàng)傷、脊柱疾病以及各類骨病在當?shù)匕l(fā)病率較高，但**市沒有一家專業(yè)的骨科醫(yī)院，市內(nèi)僅有的幾家大醫(yī)院有相當?shù)脑\治能力，但人滿為患，超負荷的就診量使得其無法提供更高質(zhì)量的服務(wù)。倘若涉及骨科高端領(lǐng)域，因技術(shù)水平的不足迫使病人遠走上海、北京，造成大量資源流失。

三、申請設(shè)置醫(yī)院概述 1．醫(yī)院名稱：；**市**骨科醫(yī)院。2．醫(yī)院選址：**市

醫(yī)院場址選擇在，地處**市××區(qū)，為進入**市區(qū)的咽喉要道。附近醫(yī)療機構(gòu)缺乏，此處建院正好填補醫(yī)院空白。該場所交通便利，場地開闊，進入醫(yī)院內(nèi)通暢無阻，非常適合救護車進出。該場所占地面積為，建筑面積為，有建筑物三幢及周邊綠化。目前建筑面積可以滿足醫(yī)院初期建設(shè)需要，占地面積給予醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展留有足夠的空間。

場所周圍無幼托機構(gòu)及中小學校，無食品生產(chǎn)經(jīng)營單位，離居民生活區(qū)有足夠距離。水、電配備完善、各種公共設(shè)施齊全、地下管道均鋪設(shè)到位，是一個非常適合醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展的場所。

3、醫(yī)院規(guī)模與定位

根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)基本標準》中對醫(yī)院床位數(shù)的限定，申請設(shè)置醫(yī)院為二級專科醫(yī)院，床位50張，但設(shè)備、設(shè)施、業(yè)務(wù)范圍達到二級以上或三級水平，服務(wù)質(zhì)量達到國內(nèi)最佳水平。

醫(yī)院總體定位是高檔次中型專科醫(yī)院，服務(wù)對象以當?shù)馗呤杖肴巳簽橹鳎骖欀苓吰胀ň用瘛?/p>

4、診療科目和科室設(shè)置

（1）診療科目：按衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》的規(guī)定，擬設(shè)置醫(yī)院的診療科目有：骨科（含四肢骨科專業(yè)、脊柱骨科專業(yè)、骨病專業(yè)），內(nèi)科（風濕科），（手）外科、小兒骨科、中醫(yī)骨傷科、康復(fù)科、急診醫(yī)學科、麻醉科、醫(yī)學檢驗科、醫(yī)學影像科等共10個科目。

（2）科室設(shè)置：根據(jù)診療科目和建筑布局，A、擬設(shè)置骨創(chuàng)傷急救中心、四肢骨科、脊柱骨科、手外科、小兒骨科、風濕科、骨質(zhì)疏松科、中醫(yī)骨傷科、骨科康復(fù)中心、疑難病診療中心、麻醉科（含手術(shù)室）、急診科等臨床（門診）科室

B、檢驗科、放射科、功能檢查科、藥劑科、消毒供應(yīng)室等醫(yī)技科室。

C、全院展開床位50，其中四肢骨科25張，脊柱骨科15張、手外科5張、其他專業(yè)3張、重癥監(jiān)護病房2張，均為標準間、單人間高檔裝修，配備相應(yīng)設(shè)施。

5、組織機構(gòu)

醫(yī)院將按照公司法人治理結(jié)構(gòu)組建董事會、監(jiān)事會，設(shè)董事長、監(jiān)事，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責制。院長主持醫(yī)院日常經(jīng)營管理工作，其下設(shè)置精干的管理部門。主要有醫(yī)務(wù)部、行政人事部、企劃部、市場部、財務(wù)部和總務(wù)部，按職能分工擔負各自經(jīng)營管理工作。醫(yī)院各科室統(tǒng)由院長領(lǐng)導(dǎo)，整體組織構(gòu)架為直線參謀型結(jié)構(gòu)。

6、人員配備

人員配備分為兩類：一類為專職人員，以一流專家領(lǐng)銜，面向全國招聘，建立一支以中青年醫(yī)療骨干為主體的醫(yī)療技術(shù)隊伍。其中各級醫(yī)師15名（副主任職稱以上6名）、護士30名（其中主管護師以上10名）、藥技師4名、技師4名、康復(fù)治療師2名、非專業(yè)技術(shù)人員15名，合計70名。另一類為兼職人員，擬聘知名專家5－10名，定期來院工作。

醫(yī)院人員全部為聘用制，以勞動合同確定工作關(guān)系。薪酬體系包括工資（基本工資＋績效工資）、津貼（職務(wù)津貼、加班津貼、伙食補貼）、福利（社保、年終獎金）等三部分，7、污水、污物、糞便處理

均按環(huán)保部門的要求進行無害化處理。其供電、通訊、上下水道及消防設(shè)施已經(jīng)達到標準要求，擬進一步完善。

8、服務(wù)方式 為適應(yīng)高收入人群和普通居民的醫(yī)療需求特點、擬設(shè)置醫(yī)院將提供門診、急診、住院、健康檢查、健康咨詢、保健指導(dǎo)等多種方式的服務(wù)。借助電話、互聯(lián)網(wǎng)、遠程會診等綜合手段使服務(wù)更方便、更快捷、更滿意。為提升服務(wù)檔次，獲得穩(wěn)定的服務(wù)人群，擬推出會員制服務(wù)。

四、醫(yī)療市場預(yù)測

1、醫(yī)療供需分析：

**市總?cè)丝?65萬人計，其中四肢創(chuàng)傷性骨折在年齡大于50歲人群中發(fā)病率為15%，脊柱疾病在年齡大于40人群中發(fā)病率為15.7%，骨質(zhì)疏松癥人群發(fā)病率為9%（以上數(shù)據(jù)來自專業(yè)期刊）。可見骨科醫(yī)院的潛在客戶群數(shù)量巨大。目前**市僅有幾家大型公立醫(yī)院具備骨科疾病診治能力，盡管就醫(yī)條件不盡滿意，仍出現(xiàn)程度不等的床位不足的現(xiàn)象。整個××地區(qū)及××地區(qū)尚無一家專業(yè)骨科醫(yī)院，在**市設(shè)立一家技術(shù)水平一流、環(huán)境溫馨舒適、服務(wù)理念創(chuàng)新的骨科專科醫(yī)院完全符合當?shù)毓强茖I(yè)醫(yī)療市場的需求，并必將有較好的投資回報。

2、競爭分析：

我們擬建的骨科專科醫(yī)院是對**市骨科專業(yè)總量不足的補充。同時擬建醫(yī)院起點較高，服務(wù)對象主要為當?shù)馗呤杖肴巳阂约耙呻y、重大骨科疾病的患病人群，和傳統(tǒng)公立醫(yī)院骨科服務(wù)對象不盡相同，存在錯位競爭。我們和其它醫(yī)院是一種既競爭，又合作的關(guān)系，我們積極為高收入人群提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高水平的服務(wù)，會促進其他醫(yī)院提升服務(wù)檔次；我們又與這些大醫(yī)院開展廣泛的技術(shù)合作，會使這些醫(yī)院受益，五、投資概算和效益分析

1、投資總額和流向概算：設(shè)置**市骨科醫(yī)院投資總額為5000萬元，其中一期投資3000萬元。

投資流向可分為下列部分：（1）房產(chǎn)租金250萬（2年）；（2）房屋改造裝修250萬；

（3）醫(yī)療器械設(shè)備購置1200萬，其中檢驗儀器設(shè)備140萬、放射診斷設(shè)備400萬、急救監(jiān)護設(shè)備50萬、內(nèi)窺鏡70萬、超聲診斷儀150萬、麻醉設(shè)備50萬、康復(fù)理療儀器80萬、中心給氧、吸引設(shè)備40萬、骨科專用手術(shù)器械50萬、普通手術(shù)器械40萬、床單元設(shè)備80萬、其他器械設(shè)備50萬；

（4）家具、辦公設(shè)備、計算機網(wǎng)絡(luò)、電教設(shè)備共100萬；（5）救護車、公務(wù)車60萬；（6）通訊設(shè)備及安裝10萬；

（7）污水凈化設(shè)備及安裝30萬；（8）宣傳費300萬；（9）籌建管理費100萬；（10）周轉(zhuǎn)金300萬；（11）機動400萬。

2、效益分析

預(yù)測數(shù)據(jù)是醫(yī)院達到理想水平的預(yù)測數(shù)據(jù)，而達到理想水平尚需2-3年，在此之前醫(yī)院將經(jīng)歷1年虧損經(jīng)營、1年到2年保本經(jīng)營。但總的經(jīng)營預(yù)測是看好的。預(yù)計5年收回投資。（詳見附表）

附表： 1.設(shè)備清單 2.收入預(yù)測 3.損益預(yù)測 4.現(xiàn)金流量 5.盈虧平衡分析 附表1 計劃購入設(shè)備清單

螺旋CT 數(shù)字X光機（500mA）

骨科用大型手術(shù)C型臂X光機 移動式X光機 全自動洗片機 彩色超聲儀 黑白超聲儀 多導(dǎo)聯(lián)心電圖機 全自動生化儀

四分類血細胞分析儀 電解質(zhì)分析儀 尿十聯(lián)檢測儀 血凝儀 醫(yī)用離心機 關(guān)節(jié)鏡手術(shù)系統(tǒng) 椎間盤鏡手術(shù)系統(tǒng) 電動骨鋸

多功能骨科手術(shù)床 骨科專用病床 術(shù)后監(jiān)護儀 多功能麻醉機

多系統(tǒng)生命監(jiān)測及除顫系統(tǒng) 電腦多功能牽引床 CPM下肢關(guān)節(jié)器

連續(xù)被動運動治療系統(tǒng) 上肢康復(fù)治療機 骨骼肌興奮治療儀 電腦中頻治療儀 微波治療儀

中心負壓吸引系統(tǒng) 中心呼叫監(jiān)控系統(tǒng) 中心供氧系統(tǒng) 高壓真空消毒系統(tǒng) HIS系統(tǒng)

第五篇：醫(yī)院設(shè)置審批可行性研究報告

醫(yī)院設(shè)置審批可行性研究報告

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XXX醫(yī)院可行性研究報告

XXX衛(wèi)生局

為滿足人民群眾日益增長的多層次醫(yī)療服務(wù)需求，促進洛陽市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康快速發(fā)展。根據(jù)中央、省、市鼓勵和加快非公有制醫(yī)院建設(shè)的精神，我們擬出資興建XXX醫(yī)院，特向你們提交申請設(shè)置報告。

一、基本情況

規(guī)模按X級專科醫(yī)院標準建設(shè)；性質(zhì)為獨立法人的社會辦醫(yī)機構(gòu)；籌建小組受XXX領(lǐng)導(dǎo)；擬設(shè)床位XX張。

二、人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展概況

三、XX地區(qū)人群健康狀況和疾病流行概況 1）健康狀況

據(jù)XXX年底統(tǒng)計，全市出生率X‰，總死亡率X‰，人口自然增長率X‰；嬰兒死亡率X‰，新生兒死亡率X‰，孕產(chǎn)婦死亡率X/十萬。社會人群平均期望壽命XX歲。

2）疾病流行狀況

接受住院治療的前十位疾病

順序 城 市 農(nóng) 村 1 2 3 4 5 6 7 8 9 泌尿生殖系統(tǒng)疾病 泌尿生殖系統(tǒng)疾病 10 3）XXX年居民十大死因比例 死亡

順序 死亡目錄分類 死亡率（1/10萬）比例（%）循環(huán)系統(tǒng)疾病 2 腫瘤系統(tǒng)疾病 3 損傷和中毒疾病 4 呼吸系統(tǒng)疾病 5 消化系統(tǒng)疾病 內(nèi)分泌、營養(yǎng)、代謝及免疫疾病 7 診斷不明疾病 8 泌尿和生殖系統(tǒng)疾病 5.07 1.05 9 新生兒疾病 10 傳染病和寄生蟲疾病

四、XX地區(qū)醫(yī)療資源分布情況和泌尿和生殖系統(tǒng)疾病防治與醫(yī)療服務(wù)需求分析 1）據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，XXX年X市醫(yī)院為X家。其中綜合醫(yī)院XX家； 中醫(yī)院XX家；專科醫(yī)院XX家。每千人擁有床位數(shù)達X，每千人擁有衛(wèi)技人員數(shù)達X。2）X市市區(qū)醫(yī)療資源現(xiàn)狀為：醫(yī)院多，人均床位、人均衛(wèi)技人員占有比例高，醫(yī)療資源（數(shù)目）相對飽和過剩。但高、精、尖、新技術(shù)人才缺少，醫(yī)療技術(shù)卻不能完全滿足患者需求。3）4）

因此，在X市城區(qū)發(fā)展較高水平、新理念、人性化、較大規(guī)模的XX專科醫(yī)院，來適應(yīng)X市發(fā)展建設(shè)的需要，符合設(shè)置的科學性、可行性。

五、選址：

六、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑：

七、醫(yī)院規(guī)模： 1）設(shè)床位XX張

2）人員：按照國家衛(wèi)生部標準： 每床至少配備0.88名衛(wèi)技人員 XX張床×0.88=XX人； 每床至少配備0.4名護士 XX張床×0.4=XX人；

各專業(yè)科室至少配備一名副主任醫(yī)師職稱以上的醫(yī)師，主治醫(yī)師、醫(yī)師按科室比例分配。

3）人員來源及培訓

學科帶頭人及技術(shù)骨干（含護理）在開業(yè)前招聘。

與籌建同步招收的往應(yīng)屆醫(yī)技畢業(yè)生在籌建期內(nèi)送省級醫(yī)院全程培訓學習。臨床醫(yī)師、主治醫(yī)師、營養(yǎng)師在開業(yè)前接受專業(yè)短期規(guī)范化培訓。成立醫(yī)院管理委員會，聘請有管理經(jīng)驗和能力的專業(yè)人才管理醫(yī)院。

4）醫(yī)院建筑。每床占地面積117平方米，加上放射、放療用地建筑，計劃征用地XX畝；每床建筑面積80平方米。我們擬建面積共計約XX萬平方米（準確數(shù)字以設(shè)計圖紙為準）。在建筑施工前后，按要求接受消防部門指導(dǎo)、驗收。5）科室設(shè)置： 門診: 住院：

一級科目： 二級科目： 醫(yī)技科室： 后勤科室：

6）設(shè)備：基本設(shè)備、病房每床單元設(shè)備與開展診療科目相應(yīng)的其它設(shè)備，按照衛(wèi)生部醫(yī)院的標準配置。

八、投資概算和效益預(yù)測

按照初步預(yù)算，醫(yī)院概算投資分為：

1)門診樓用地及擴建工程費用XX萬元 2)病房區(qū)費用XX萬元

3)病房區(qū)各網(wǎng)管改造及裝修工程費用XX萬元 4)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用XX萬元 5)設(shè)備購置和安裝費用XX萬元

6)醫(yī)療輔助用房費用以實際花費為準 7)啟動費及不可預(yù)見費用XX萬元等。預(yù)計總投資約XX萬元。

建成運轉(zhuǎn)后，預(yù)計日門診量可達XX人，日門診收入將達X萬元以上，月收入達XX萬元以上，門診年收入將達XX萬元以上；住院床位預(yù)計床位入住率達70%以上，月收入約XX萬元，年收入將達XX萬元以上，可實現(xiàn)稅后所得利潤總值約XX萬元。

九、資金來源及投資總額

自籌。總額：X。

十、環(huán)境影響及治理

（一）施工整改期間建筑垃圾的清理：

項目施工整改期間配合創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)模工作，在最大范圍內(nèi)保持環(huán)境的衛(wèi)生清潔，嚴格按照環(huán)衛(wèi)部門的統(tǒng)一安排，及時清除建筑垃圾到指定位置。

（二）醫(yī)院運轉(zhuǎn)后污物、污水的處理：

1、醫(yī)療垃圾和生活垃圾處理：

在處理過程做到防止污染擴散，分類收集，分別處理。尤其是醫(yī)療垃圾，嚴格按照XX環(huán)保管理部門的要求進行處理。

2、污水和污泥處理： 醫(yī)院的職工生活用水、行政用水、病區(qū)污水實行分流，分別進行消毒處理。為此，我們將設(shè)置合并式、集中式污水處理系統(tǒng)，對職工生活用水、行政用水、病區(qū)污水進行分流處理。處理標準達到《污水綜合排放標準》。

3、污水處理后產(chǎn)生的污泥進行無害化處理，其污泥排放達到以下標準：蛔蟲卵死亡率大于95%；糞大腸菌值不小于1%;每十克污泥原樣中不能檢出腸道致病菌和結(jié)核菌。

總之，在設(shè)置污物、污水處理設(shè)施時，力求使污物、污水處理達到環(huán)保要求，在開業(yè)前接受衛(wèi)生、環(huán)保部門驗收。

十一、經(jīng)濟社會效益評估

按照《醫(yī)院機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)原則》，醫(yī)院籌建期為三年，在XX年底建成開業(yè)。XX—— YY年為打基礎(chǔ)（起步）階段，預(yù)計從ZZ年起步入發(fā)展階段，經(jīng)濟效益將遞增增長，XXXX年以后步入穩(wěn)定發(fā)展階段。以發(fā)展階段為評估年限。

年 份 毛收入(單位：萬元)純利潤（不含支出）(單位：萬元)X年 X1年 X2年 X3年 X4年

XX醫(yī)院的建設(shè)適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟體制要求的新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，為X市醫(yī)療市場多元化公平有序的競爭、互相促進、共同發(fā)展注入了新的力量。

十二、綜合效益評估及發(fā)展目的

從以上的分析看出，XX醫(yī)院的建設(shè)雖然投資較大，但科技含量高、經(jīng)濟潛力具備較好前景，能夠取得較好的經(jīng)濟效益和良好的社會效益，具有一定的抗風險能力，說明設(shè)置的可行性可以成立。

XX醫(yī)院運行后，將在各級zhengfu的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，發(fā)揚愛心奉獻的一貫作風，以真正的老百姓的醫(yī)院扎根在XX，逐漸把醫(yī)院建設(shè)成為XX乃至全國知名的、具有自己品牌的特色醫(yī)院。

當否，請予審批。

XX200X 年X月X日 聯(lián)系人及方式：XXX

醫(yī)院