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城管中隊(duì)來年工作設(shè)想

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第一篇:城管中隊(duì)來年工作設(shè)想

2007年度XX在局、大隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在中隊(duì)全體隊(duì)員的共同努力下,特別是局雙聘工作開展之后中隊(duì)各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡,開展順利,工作效率、精神風(fēng)貌、紀(jì)律作風(fēng)、執(zhí)法績效均得到不同程度的提高,當(dāng)然,相對(duì)局、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求我們目前還存在很多不足。為此,在X年我中隊(duì)將結(jié)合“文明行業(yè)創(chuàng)建”、“規(guī)范化中隊(duì)建設(shè)”要求對(duì)中隊(duì)各項(xiàng)作做如下設(shè)想:

一、制度建設(shè)方面

雖然局、大隊(duì)已制定了嚴(yán)密和齊全的各類規(guī)章制度,如從組織建設(shè)、隊(duì)伍管理、督查考核、后勤裝備等等形成了一整套完整的制度體系,但是從實(shí)際運(yùn)行的效果來看并不能令人滿意,究其原因有三,其

一、制度上墻不上心。當(dāng)局、大隊(duì)出臺(tái)某項(xiàng)規(guī)定或制度后中隊(duì)便會(huì)匆忙組織學(xué)習(xí)或制作上墻,在具體操作流程中往往制度的管理思想并未得到落實(shí),而僅僅是上墻,待到某位隊(duì)員違反了某項(xiàng)制度之時(shí)才拿出來對(duì)照一二,似乎制度的最大功效在于落實(shí)考核扣分,而并不是預(yù)防和解決管理問題;其

二、僅有制度而并無記錄。目前針對(duì)各項(xiàng)制度,中隊(duì)甚至制定了具體的實(shí)施辦法,但是依舊收效甚微,我們認(rèn)為制度僅僅是規(guī)范,指導(dǎo)我們?cè)撊绾稳プ?,而做的如何必須通過記錄去體現(xiàn),有了記錄才能反映出我們什么地方?jīng)]做好、誰沒做好,從而對(duì)照制度解決問題,其

三、照搬制度生搬硬套缺乏細(xì)化和創(chuàng)新。對(duì)于局、大隊(duì)而言制度和規(guī)定是面對(duì)整個(gè)執(zhí)法大隊(duì)的而并非是為某一中隊(duì)“量身定做”的,而中隊(duì)在具體操作和落實(shí)制度時(shí)往往是“生吞活剝”不加以細(xì)化和創(chuàng)新導(dǎo)致管理粗曠化,有名而無實(shí)。

針對(duì)以上三個(gè)問題,我中隊(duì)設(shè)想在2008年首先對(duì)中隊(duì)原有的各項(xiàng)制度進(jìn)行一次梳理,找出管理的中心點(diǎn)和問題點(diǎn),形成管理要素制作記錄表格,在具體的工作中以管理表格替代上墻制度,同時(shí)找出需要做適體裁剪的部分,針對(duì)中隊(duì)自身特點(diǎn)制定具體的實(shí)施辦法,規(guī)范中隊(duì)的各項(xiàng)運(yùn)作流程,使中隊(duì)的制度建設(shè)高效、實(shí)效、有效的運(yùn)作起來。目前,中隊(duì)已經(jīng)著手在部分模塊開始試運(yùn)行,并取得了一定的效果和經(jīng)驗(yàn),為以后的全面鋪開打下了基礎(chǔ)。

二、隊(duì)伍管理方面

隊(duì)伍管理一向是中隊(duì)工作的重中之重,對(duì)于隊(duì)伍管理的涵蓋我們認(rèn)為基本包含以下幾項(xiàng):文明執(zhí)法、遵紀(jì)守法,規(guī)范管理,隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、人員素質(zhì)。而

這些管理項(xiàng)的完成依然要靠制度來實(shí)現(xiàn),而制度的規(guī)范主要從以下四個(gè)方面著手:

1.是完善中隊(duì)考核制度

中隊(duì)將參照大隊(duì)的考核制度和方法,以大隊(duì)考核制度為準(zhǔn),建立中隊(duì)考核小組,每月分四次不定期采用明查和隨機(jī)暗查的方式對(duì)隊(duì)員進(jìn)行檢查考核。從組織紀(jì)律、文明執(zhí)法、著裝風(fēng)紀(jì)、工作實(shí)績四個(gè)方面全面考察隊(duì)員的工作實(shí)效,并將每次檢查詳細(xì)情況及時(shí)上墻公布,登記存檔。

2.是規(guī)范中隊(duì)例會(huì)制度

中隊(duì)例會(huì)主要包括分隊(duì)例會(huì)和中隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)。分隊(duì)例會(huì)每周一次,由分隊(duì)長主持(也可邀請(qǐng)中隊(duì)長或副中隊(duì)長參與旁聽例會(huì)),分隊(duì)隊(duì)員參加,主要小結(jié)上周的工作,布臵本周的工作,同時(shí)發(fā)揚(yáng)民主,聽取隊(duì)員對(duì)分隊(duì)工作的批評(píng)和建議。中隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)通常每周一次,由中隊(duì)長主持,主要是傳達(dá)上級(jí)會(huì)議和指示精神,研究和討論本中隊(duì)的工作,布臵本周的工作,同時(shí)聽取分隊(duì)長匯報(bào)分隊(duì)例會(huì)的情況,對(duì)完成任務(wù)、政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、行政管理、思想政治工作、隊(duì)員考核等方面的情況進(jìn)行總結(jié)、講評(píng)。定期召開隊(duì)務(wù)例會(huì),使中隊(duì)與外界以及中隊(duì)內(nèi)部得到及時(shí)溝通,使得全隊(duì)上下思想統(tǒng)一,存在和出現(xiàn)的問題能得到解決和上報(bào),保證了中隊(duì)工作的順暢,同時(shí)對(duì)于中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)層了解隊(duì)員思想動(dòng)態(tài),保持中隊(duì)團(tuán)結(jié)創(chuàng)造了條件。

3.是強(qiáng)化群眾信訪投訴接待制度

按照政務(wù)公開要求,各中隊(duì)均公示了投訴途徑、信訪接待服務(wù)承諾,對(duì)于X中隊(duì)而言處理信訪是中隊(duì)的重要日常工作之一,相對(duì)而言X中隊(duì)的信訪回復(fù)一直是較有特色的,要求做到設(shè)專人接待信訪投訴(對(duì)于群眾意見反映意見較大的信訪件由副中隊(duì)長直接負(fù)責(zé)牽頭處理,領(lǐng)導(dǎo)督辦案件直接由中隊(duì)長負(fù)責(zé)督辦)對(duì)每個(gè)來訪人員,做到主動(dòng)接待,熱情服務(wù),細(xì)致耐心,有問必答。對(duì)于能解決的事情,處理后立即按時(shí)書面回復(fù)大隊(duì)信訪,對(duì)確實(shí)無法解決的,也要做到詳細(xì)解釋原因,向其建議其他解決途徑,爭(zhēng)取理解。同時(shí)做好詳細(xì)信訪記錄,以備查看和統(tǒng)計(jì),同時(shí)中隊(duì)所有的信訪來件都要按照大隊(duì)執(zhí)法案件的管理方法定期裝訂備案。

4.是嚴(yán)格中隊(duì)值班制度

特別是雙休日值班和夜間值班,值班制度保證了中隊(duì)工作的連續(xù)性,同時(shí)細(xì)化內(nèi)務(wù)管理制度,定期對(duì)各分隊(duì)進(jìn)行內(nèi)務(wù)檢查,檢查結(jié)果納入月度考核;內(nèi)務(wù)檢查應(yīng)

該包括內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、裝備保養(yǎng)、每日考勤等等,對(duì)于X中隊(duì)特別要注意的是夜間值班的績效情況,對(duì)于夜班發(fā)生的舉報(bào)案件要求與大隊(duì)值班室的信訪記錄保持一致,做到“有報(bào)必出、違章必究”,同時(shí)做好中隊(duì)內(nèi)部的夜間值班登記,制定規(guī)范的值班記錄格式,必須記載上下班時(shí)間、文書使用情況、移交事項(xiàng)、裝備使用情況、值班人員情況、突發(fā)應(yīng)急情況。

三、執(zhí)法效能方面

效率效能建設(shè)實(shí)際上是一種工作目標(biāo)的追求,追求的是質(zhì)量最大化、管理最優(yōu)化。針對(duì)中隊(duì)目前情況,明年中隊(duì)將從以下兩個(gè)方面為抓手:

1、完善內(nèi)部管理,以制度促效能

對(duì)于X中隊(duì)而言,日常擔(dān)負(fù)著較多的職能,有很多的工作在大隊(duì)范圍內(nèi)是唯一的,但是作為一個(gè)部門就應(yīng)該有日常管理,特別是內(nèi)部管理與隊(duì)伍建設(shè),大隊(duì)已經(jīng)有了完善的考核制度,作為基層單位,就應(yīng)該以制度為準(zhǔn)則,對(duì)事不對(duì)人,提倡制度管人而不是人管人,一切與工作有關(guān)的行動(dòng)均應(yīng)該有具體的行為準(zhǔn)則,從目前的情況來看,中隊(duì)的內(nèi)部管理還有很多的地方都需要完善和加強(qiáng),特別是內(nèi)部管理,比如隊(duì)員的考勤制度,只記載了到崗與否,還未能細(xì)化,而且對(duì)于隊(duì)員也僅有考核扣分或者上報(bào)處理,我認(rèn)為管理好一個(gè)中隊(duì)就是管理好每一個(gè)隊(duì)員,處罰并不是唯一的途徑,也不是必須的手段,相反的如果處罰手段使用失衡的話只能是帶來更加嚴(yán)重的后果,所以,我認(rèn)為管理應(yīng)該從人入手,但是要以制度為憑,隊(duì)員犯錯(cuò)首先要讓他知道錯(cuò)在哪里,而由他的錯(cuò)誤會(huì)帶來怎樣的后果,所以,對(duì)于內(nèi)部管理與中隊(duì)建設(shè),抓手應(yīng)在隊(duì)員的思想上,而不是在具體的考核上,而完善內(nèi)部管理上可以以隊(duì)員考核為起點(diǎn),將大隊(duì)考核細(xì)則細(xì)化后運(yùn)用于中隊(duì),同時(shí)對(duì)考核予以分類,按所涉及問題的影響程度分成工作建議、輕微過失、一般過失、錯(cuò)誤、嚴(yán)重錯(cuò)誤,5級(jí)。根據(jù)不同的級(jí)別予以不同的關(guān)注,采取不同的工作方法。同時(shí)嚴(yán)格遵守制度面前人人平等的原則,不但如此,分隊(duì)長以上的人員犯錯(cuò)都將會(huì)將錯(cuò)誤等級(jí)提升一個(gè)檔次,使得中隊(duì)管理層能以身作則,也體現(xiàn)了嚴(yán)以律己,寬以待人的準(zhǔn)則,同時(shí)隊(duì)員錯(cuò)誤等級(jí)在一般過失以下的,中隊(duì)不予在中隊(duì)公報(bào),也不在中隊(duì)會(huì)議上點(diǎn)名提出,但分隊(duì)長以上人員如果產(chǎn)生一般過失的必須在中隊(duì)例會(huì)上做自我認(rèn)識(shí)報(bào)告,使隊(duì)員知道,中隊(duì)的一切管理均是以制度為準(zhǔn)則,是制度管人,而不是人管人。我相信一

支好的隊(duì)伍必然有一套好的制度,而一套好的制度必然是以人為本的制度,所謂制度催生效能。

2、提高服務(wù)意識(shí),以效能促效率

中隊(duì)目前的工作內(nèi)容中有很大一部分是實(shí)施相關(guān)的行政處罰,而處罰必定產(chǎn)生一定的處罰金額,從近一段的罰款金額上來看似乎呈下降趨勢(shì),雖然中隊(duì)正常的日勤人員減少,但是占罰款金額較大比例的違章貼單數(shù)量并未有大量的下降,為何會(huì)產(chǎn)生罰款金額下降明顯的情況呢?我想大致原因有2點(diǎn),其一:前臺(tái)違章處理的服務(wù)意識(shí)下降,導(dǎo)致相對(duì)人上繳罰款的周期拉長,違章貼單的處理效率下降;其二:違章貼單的處理說明不夠詳細(xì),導(dǎo)致一部分相對(duì)人上繳罰款時(shí)遇到阻礙。實(shí)際上這些問題都是人為因素,只要稍作改進(jìn)就能得以解決的,問題的根本原因還是在于隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)不夠,未能為我們的當(dāng)事人設(shè)身處地的著想而造成的,同樣的例子在中隊(duì)還有很多,提升服務(wù)意識(shí)并不是一句空話,首先要從中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)層做起,在完善中隊(duì)日常工作流程上對(duì)一些會(huì)增加相對(duì)人負(fù)擔(dān)的地方加以修正,比如提供復(fù)印件服務(wù),加速案件證據(jù)的登入等等,而后對(duì)前臺(tái)處理人員服務(wù)流程加強(qiáng)監(jiān)督和規(guī)范,針對(duì)崗位的不同設(shè)立不同的考核方式,以提高服務(wù)意識(shí)發(fā)揮最大效能,以效能促效率。

四、人員素質(zhì)方面

對(duì)于如何提高執(zhí)法人員素質(zhì)問題,局、大隊(duì)多次下文要求,我們認(rèn)為首先要從中隊(duì)培訓(xùn)工作著手,以提高隊(duì)員業(yè)務(wù)能力為起點(diǎn),滲透愛崗敬業(yè)教育,X中隊(duì)有著與其他轄區(qū)中隊(duì)不同的業(yè)務(wù)內(nèi)容——環(huán)保職能,而環(huán)保職能需要隊(duì)員掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí),編制環(huán)保職能培訓(xùn)計(jì)劃是提高中隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員業(yè)務(wù)能力的有效手段,特別是“雙聘”過后中隊(duì)從其他部門吸納了一部份新隊(duì)員,而這些新隊(duì)員大都沒有接觸過相關(guān)職能的培訓(xùn),如何更好的處理市民的投訴,維護(hù)和樹立好城管隊(duì)伍形象培訓(xùn)是必不可少的工作,我們考慮這部分培訓(xùn)以三步走的模式展開

1、師徒結(jié)對(duì)階段(適用于現(xiàn)在階段)

2、集中學(xué)習(xí)階段

3、學(xué)習(xí)總結(jié)階段,凡是中隊(duì)內(nèi)未從事過相關(guān)業(yè)務(wù)的人員均要參加(包括中隊(duì)干部)。當(dāng)然除了中隊(duì)特有項(xiàng)目培訓(xùn)以外,中隊(duì)還會(huì)設(shè)臵不同的業(yè)務(wù)培訓(xùn),如法制員培訓(xùn)、宣傳寫作培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)等等,在展開業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)之外中隊(duì)還將以“樹典型、立標(biāo)兵、評(píng)先進(jìn)”的模式在隊(duì)員中間樹立工作標(biāo)桿,以先進(jìn)隊(duì)員的先鋒模范作用來形成良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍。

當(dāng)然對(duì)于中隊(duì)的各項(xiàng)工作開展還有很多的內(nèi)容不能一一展開,也是由于人員變動(dòng)過后中隊(duì)的很多管理問題正在整理與摸索過程之中,但是隨著工作的一步步深入對(duì)于中隊(duì)工作考慮和設(shè)想將越來越完善,當(dāng)然我們有決心也有信心,在新的一年中將X中隊(duì)的工作做得更好、更細(xì)致。

第二篇:消防中隊(duì)工作設(shè)想

消防中隊(duì)工作設(shè)想

消防中隊(duì)工作設(shè)想

二OO四年,在支隊(duì)黨委和大隊(duì)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和執(zhí)法為民教育為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹上級(jí)指示精神,圍繞提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力這個(gè)中心任務(wù)開展各項(xiàng)工作,取得了較好成績。二OO五年,我們將繼續(xù)沿著正確的方向前進(jìn),現(xiàn)將明年的一些工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下:

一、夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ),繼續(xù)開展以執(zhí)法為民教育為核心的思想政治教育。

明年,我們要繼續(xù)唱好“執(zhí)法為民”這個(gè)主旋律,全面貫徹上級(jí)指示精神,加強(qiáng)思想政治工作。一是在部隊(duì)繼續(xù)開展“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)教活動(dòng),加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,弘揚(yáng)正氣。中隊(duì)將把黨性教育、宗旨教育、思想路線教育做為政治教育的重點(diǎn),引導(dǎo)官兵樹立正確的人生觀、價(jià)值觀;二是要緊跟時(shí)代的脈搏,深入開展以“執(zhí)法為民”教育為主軸的思想政治教育。認(rèn)真準(zhǔn)備、全面鋪開,展開一次聲勢(shì)浩大的專題教育,積極組織全體官兵學(xué)文件精神,看專題報(bào)道,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找問題,真正做到使教育入腦入心。我們要使執(zhí)法為民思想成為官兵生活中自覺遵守的章程,堅(jiān)決做到“認(rèn)真反省自己的一言一行,自覺維護(hù)中隊(duì)的一草一木,真誠愛護(hù)百姓的一針一線”;三是繼續(xù)在部隊(duì)開展“四個(gè)教育”,繼承和發(fā)揚(yáng)我軍的優(yōu)良傳統(tǒng),為把我隊(duì)建設(shè)成為政治合格的戰(zhàn)斗集體,夯實(shí)基礎(chǔ);四是要積極探索政治教育的新形式,堅(jiān)決摒棄多而無用的填鴨式教育,增強(qiáng)教育的針對(duì)性、系統(tǒng)性和規(guī)范性,根據(jù)官兵自身特點(diǎn)引導(dǎo)戰(zhàn)士爭(zhēng)當(dāng)小教員,充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì),大力開展“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的教育活動(dòng),開拓官兵的知識(shí)面。

二、規(guī)范兩項(xiàng)程序,加強(qiáng)訓(xùn)練,建

設(shè)一支素質(zhì)過硬、反應(yīng)快速的滅火救援執(zhí)勤力量。

(1)規(guī)范火場(chǎng)滅火程序。根據(jù)情況變化,不斷建立健全責(zé)任區(qū)道路、水源、重點(diǎn)單位、高層建筑、化危場(chǎng)所檔案,為訓(xùn)練工作的開展明確目標(biāo),制作細(xì)致、周密的滅火作戰(zhàn)預(yù)案。同時(shí),我們要認(rèn)真組織官兵對(duì)轄區(qū)單位、道路、水源的熟悉與掌握,并重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)高層建筑、易燃易爆危險(xiǎn)品等單位情況進(jìn)行、登記、造冊(cè),組織好滅火作戰(zhàn)演練,加強(qiáng)對(duì)火場(chǎng)秩序的規(guī)范,堅(jiān)決杜絕單位情況不了解,行車路線不熟悉,滅火作戰(zhàn)不熟練的混亂情況。

(2)規(guī)范訓(xùn)練程序。由中隊(duì)主管全面負(fù)責(zé)中隊(duì)執(zhí)勤訓(xùn)練工作,制定年計(jì)劃、月計(jì)劃,組織業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真撰寫各類教案、建立士兵訓(xùn)練檔案,使訓(xùn)練工作的開展,日趨正規(guī)化。以《2005年執(zhí)勤訓(xùn)練工作計(jì)劃》為依據(jù),以執(zhí)勤訓(xùn)練改革為指針,落實(shí)《梯形訓(xùn)練法》、《二00五年執(zhí)勤崗位練兵方案》。堅(jiān)持

貫徹以練為戰(zhàn),狠抓業(yè)務(wù)體能訓(xùn)練。保證每天一個(gè)小時(shí)素質(zhì)訓(xùn)練,兩個(gè)小時(shí)業(yè)務(wù)訓(xùn)練,每周3個(gè)5000米,2000個(gè)俯臥撐,增強(qiáng)官兵身體素質(zhì)。同時(shí),加強(qiáng)安全防事故工作,建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全教育,落實(shí)安全制度,力爭(zhēng)全年無事故發(fā)生。

三、狠抓三個(gè)建設(shè),從嚴(yán)帶隊(duì),從嚴(yán)治警,打造鋼鐵隊(duì)伍。

(1)狠抓班子建設(shè),創(chuàng)一流業(yè)績。充分發(fā)揮中隊(duì)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,班子是部隊(duì)的靈魂,將班子的工作重心轉(zhuǎn)移到部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)上來,可以收到事半功倍的效果,一是抓認(rèn)識(shí),即中隊(duì)干部統(tǒng)一認(rèn)識(shí),樹雄心、堅(jiān)信心、全身心投入到正規(guī)劃建設(shè)中,改變過去只求平安的思維模式;二是抓團(tuán)結(jié),促班子凝聚力的提高,要通過支委會(huì)對(duì)中隊(duì)的重大事宜做出決策,力求決策的正確性、長效性,杜絕“一言堂”。

(2)狠抓骨干隊(duì)伍建設(shè),骨干隊(duì)伍的管理能力是提高管理水平的保障,要有意識(shí)的培養(yǎng)中隊(duì)管理人才,全面提高骨干的管理管兵帶兵能力,增強(qiáng)骨干的責(zé)任心,敢于交任務(wù)、壓擔(dān)子,將管理的權(quán)限極大的交給班長,做到“放權(quán)不放任”,充分發(fā)揮他們的管理積極性,維護(hù)他們的管理權(quán)威性,觸動(dòng)整個(gè)中隊(duì)的建設(shè)。尤其是要充分發(fā)揮中隊(duì)代理排長的主動(dòng)性,讓其真正成為中隊(duì)管理層的一員,第1文秘版權(quán)所有

(3)狠抓制度建設(shè),為部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè),奠定規(guī)范基礎(chǔ)。要堅(jiān)決以《中國人民解放軍共同條令》、《長沙市消防支隊(duì)基層正規(guī)化管理實(shí)施細(xì)則》、《長沙市消防支隊(duì)士兵目標(biāo)管理考核方案》為依據(jù),全面開展部隊(duì)管理工作,將部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的方方面面納入規(guī)定,力爭(zhēng)做到人人都在制度約束之內(nèi),事事都在制度規(guī)范之中。同時(shí)還要突出解決四個(gè)制度的落實(shí)問題:一是中隊(duì)的目標(biāo)管理考評(píng)制度,強(qiáng)化三性:真實(shí)性、實(shí)際性、客觀性;二是中隊(duì)崗哨問題;三是中隊(duì)會(huì)議制度問題;四是中隊(duì)工作日問題。

四、加強(qiáng)四項(xiàng)工作基礎(chǔ),活躍警營氣氛,為官兵創(chuàng)造拴心留人的營區(qū)環(huán)境

警營文化。要加大對(duì)文化工作的投入,進(jìn)一步抓好基層俱樂部建設(shè),重點(diǎn)是抓好“書架子工程”建設(shè),今年,我們考慮要與駐地圖書館建立流動(dòng)圖書站,豐富官兵的閱讀層面;要認(rèn)真搞好營院文化建設(shè),充分利用周末育才學(xué)校這個(gè)陣地,積極開展讀書育人活動(dòng);要繼續(xù)辦好墻報(bào)、黑板報(bào),堅(jiān)持好“三個(gè)半小時(shí)”;要采取有效措施把“雙休日”活動(dòng)搞活、搞

消防中隊(duì)工作設(shè)想

第三篇:消防中隊(duì)工作設(shè)想

消防中隊(duì)工作設(shè)想

二OO四年,在支隊(duì)黨委和大隊(duì)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和執(zhí)法為民教育為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹上級(jí)指示精神,圍繞提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力這個(gè)中心任務(wù)開展各項(xiàng)工作,取得了較好成績。二OO五年,我們將繼續(xù)沿著正確的方向前進(jìn),現(xiàn)將明年的一些工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下:

一、夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ),繼續(xù)開展以執(zhí)法

為民教育為核心的思想政治教育。

明年,我們要繼續(xù)唱好“執(zhí)法為民”這個(gè)主旋律,全面貫徹上級(jí)指示精神,加強(qiáng)思想政治工作。一是在部隊(duì)繼續(xù)開展“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)教活動(dòng),加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,弘揚(yáng)正氣。中隊(duì)將把黨性教育、宗旨教育、思想路線教育做為政治教育的重點(diǎn),引導(dǎo)官兵樹立正確的人生觀、價(jià)值觀;二是要緊跟時(shí)代的脈搏,深入開展以“執(zhí)法為民”教育為主軸的思想政治教育。認(rèn)真準(zhǔn)備、全面鋪開,展開一次聲勢(shì)浩大的專題教育,積極組織全體官兵學(xué)文件精神,看專題報(bào)道,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找問題,真正做到使教育入腦入心。我們要使執(zhí)法為民思想成為官兵生活中自覺遵守的章程,堅(jiān)決做到“認(rèn)真反省自己的一言一行,自覺維護(hù)中隊(duì)的一草一木,真誠愛護(hù)百姓的一針一線”;三是繼續(xù)在部隊(duì)開展“四個(gè)教育”,繼承和發(fā)揚(yáng)我軍的優(yōu)良傳統(tǒng),為把我隊(duì)建設(shè)成為政治合格的戰(zhàn)斗集體,夯實(shí)基礎(chǔ);四是要積極探索政治教育的新形式,堅(jiān)決摒棄多而無用的填鴨式教育,增強(qiáng)教育的針對(duì)性、系統(tǒng)性和規(guī)范性,根據(jù)官兵自身特點(diǎn)引導(dǎo)戰(zhàn)士爭(zhēng)當(dāng)小教員,充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì),大力開展“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的教育活動(dòng),開拓官兵的知識(shí)面。

二、規(guī)范兩項(xiàng)程序,加強(qiáng)訓(xùn)練,建設(shè)一支素質(zhì)過硬、反應(yīng)快速的滅火救援執(zhí)勤力量。

(1)規(guī)范火場(chǎng)滅火程序。根據(jù)情況變化,不斷建立健全責(zé)任區(qū)道路、水源、重點(diǎn)單位、高層建筑、化危場(chǎng)所檔案,為訓(xùn)練工作的開展明確目標(biāo),制作細(xì)致、周密的滅火作戰(zhàn)預(yù)案。同時(shí),我們要認(rèn)真組織官兵對(duì)轄區(qū)單位、道路、水源的熟悉與掌握,并重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)高層建筑、易燃易爆危險(xiǎn)品等單位情況進(jìn)行、登記、造冊(cè),組織好滅火作戰(zhàn)演練,加強(qiáng)對(duì)火場(chǎng)秩序的規(guī)范,堅(jiān)決杜絕單位情況不了解,行車路線不熟悉,滅火作戰(zhàn)不熟練的混亂情況。

(2)規(guī)范訓(xùn)練程序。由中隊(duì)主管全面負(fù)責(zé)中隊(duì)執(zhí)勤訓(xùn)練工作,制定年計(jì)劃、月計(jì)劃,組織業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真撰寫各類教案、建立士兵訓(xùn)練檔案,使訓(xùn)練工作的開展,日趨正規(guī)化。以《2005年執(zhí)勤訓(xùn)練工作計(jì)劃》為依據(jù),以執(zhí)勤訓(xùn)練改革為指針,落實(shí)《梯形訓(xùn)練法》、《二00五年執(zhí)勤崗位練兵方案》。堅(jiān)持貫徹以練為戰(zhàn),狠抓業(yè)務(wù)體能訓(xùn)練。保證每天一個(gè)小時(shí)素質(zhì)訓(xùn)練,兩個(gè)小時(shí)業(yè)務(wù)訓(xùn)練,每周3個(gè)5000米,2000個(gè)俯臥撐,增強(qiáng)官兵身體素質(zhì)。同時(shí),加強(qiáng)安全防事故工作,建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全教育,落實(shí)安全制度,力爭(zhēng)全年無事故發(fā)生。

三、狠抓三個(gè)建設(shè),從嚴(yán)帶隊(duì),從嚴(yán)治警,打造鋼鐵隊(duì)伍。

(1)狠抓班子建設(shè),創(chuàng)一流業(yè)績。充分發(fā)揮中隊(duì)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,班子是部隊(duì)的靈魂,將班子的工作重心轉(zhuǎn)移到部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)上來,可以收到事半功倍的效果,一是抓認(rèn)識(shí),即中隊(duì)干部統(tǒng)一認(rèn)識(shí),樹雄心、堅(jiān)信心、全身心投入到正規(guī)劃建設(shè)中,改變過去只求平安的思維模式;二是抓團(tuán)結(jié),促班子凝聚力的提高,要通過支委會(huì)對(duì)中隊(duì)的重大事宜做出決策,力求決策的正確性、長效性,杜絕“一言堂”。

(2)狠抓骨干隊(duì)伍建設(shè),骨干隊(duì)伍的管理能力是提高管理水平的保障,要有意識(shí)的培養(yǎng)中隊(duì)管理人才,全面提高骨干的管理管兵帶兵能力,增強(qiáng)骨干的責(zé)任心,敢于交任務(wù)、壓擔(dān)子,將管理的權(quán)限極大的交給班長,做到“放權(quán)不放任”,充分發(fā)揮他們的管理積極性,維護(hù)他們的管理權(quán)威性,觸動(dòng)整個(gè)中隊(duì)的建設(shè)。尤其是要充分發(fā)揮中隊(duì)代理排長的主動(dòng)性,讓其真正成為中隊(duì)管理層的一員,好范文版權(quán)所有

(3)狠抓制度建設(shè),為部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè),奠定規(guī)范基礎(chǔ)。要堅(jiān)決以《中國人民解放軍共同條令》、《長沙市消防支隊(duì)基層正規(guī)化管理實(shí)施細(xì)則》、《長沙市消防支隊(duì)士兵目標(biāo)管理考核方案》為依據(jù),全面開展部隊(duì)管理工作,將部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的方方面面納入規(guī)定,力爭(zhēng)做到人人都在制度約束之內(nèi),事事都在制度規(guī)范之中。同時(shí)還要突出解決四個(gè)制度的落實(shí)問題:一是中隊(duì)的目標(biāo)管理考評(píng)制度,強(qiáng)化三性:真實(shí)性、實(shí)際性、客觀性;二是中隊(duì)崗哨問題;三是中隊(duì)會(huì)議制度問題;四是中隊(duì)工作日問題。

四、加強(qiáng)四項(xiàng)工作基礎(chǔ),活躍警營氣氛,為官兵創(chuàng)造拴心留人的營區(qū)環(huán)境

警營文化。要加大對(duì)文化工作的投入,進(jìn)一步抓好基層俱樂部建設(shè),重點(diǎn)是抓好“書架子工程”建設(shè),今年,我們考慮要與駐地圖書館建立流動(dòng)圖書站,豐富官兵的閱讀層面;要認(rèn)真搞好營院文化建設(shè),充分利用周末育才學(xué)校這個(gè)陣地,積極開展讀書育人活動(dòng);要繼續(xù)辦好墻報(bào)、黑板報(bào),堅(jiān)持好“三個(gè)半小時(shí)”;要采取有效措施把“雙休日”活動(dòng)搞活、搞扎

實(shí),在官兵中大力開展影評(píng)、書評(píng)、書法等有益的文化活動(dòng)和娛樂體育活動(dòng)。

擁政愛民活動(dòng)。一方面,要積極支持地方建設(shè)。結(jié)合本職工作,把支援駐地經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為“為國分憂,為民造?!钡膶?shí)際活動(dòng),大力開展義務(wù)參加扶貧助學(xué),扶殘助殘等活動(dòng)。另一方面,圍繞兩個(gè)文明建設(shè),抓好警民共建點(diǎn),開展好警地文化交流活動(dòng)。堅(jiān)持把文化活動(dòng)融于雙擁工作之

中,結(jié)合新形勢(shì)新情況新特點(diǎn),組織文化和法律素質(zhì)較高的戰(zhàn)士深入社區(qū)宣傳消防知識(shí),普及日常防火的小常識(shí),幫助駐地群眾提高消防意識(shí)和科學(xué)文化素質(zhì)。并適時(shí)地與附近社區(qū)聯(lián)合舉辦一些有意義的文藝聯(lián)歡聯(lián)誼活動(dòng)。

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作。二00五年我們要爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“青年文明號(hào)”;積極參加爭(zhēng)創(chuàng)“好班長”、“好班子”、“好民警”、“好單位”和“做人民滿意事,當(dāng)人民滿意警察,創(chuàng)人民滿意單位”的“四好”、“三滿意”活動(dòng);繼續(xù)在中隊(duì)開展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀士兵”、“優(yōu)秀班長”、“優(yōu)秀消防衛(wèi)士”、“標(biāo)桿黨員”、“優(yōu)秀警官”,爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)中隊(duì)”的活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展,在部隊(duì)內(nèi)部形成人人學(xué)典型,個(gè)個(gè)當(dāng)?shù)湫偷牧己梅諊M(jìn)一步增強(qiáng)部隊(duì)的內(nèi)在活力,促進(jìn)部隊(duì)的全面建設(shè)。

后勤保障。中隊(duì)要在節(jié)儉經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,把保證執(zhí)勤備戰(zhàn)工作的順利開展放在第一位。同時(shí)發(fā)揮全隊(duì)官兵力量,對(duì)營房的管理做到無“長明燈,長流水”,發(fā)現(xiàn)有設(shè)施損壞,即時(shí)組織人員修護(hù)。對(duì)經(jīng)費(fèi)伙食的管理做到經(jīng)費(fèi)報(bào)銷簽字齊全,帳目處理經(jīng)費(fèi)總體不超支。

以上便是我對(duì)湘湖中隊(duì)2005工作的一些設(shè)想,其中的一些新想法和新舉措要實(shí)現(xiàn),還需要在實(shí)踐中去落實(shí)。相信有了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,2005年的湘湖中隊(duì)會(huì)創(chuàng)造出更加輝煌的成績。

第四篇:城管中隊(duì)工作情況匯報(bào)

**鎮(zhèn)城管中隊(duì)2007年工作情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

下面,我代表城管中隊(duì)匯報(bào)一下2007年城管工作情況:

2007年,我中隊(duì)在市城管局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)第十五次黨代會(huì)精神,按照我鎮(zhèn)“經(jīng)濟(jì)提升年”的發(fā)展思路,組織帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)、園林、路燈部門和各村(社區(qū))環(huán)境

衛(wèi)生管理辦公室積極開展城市管理工作,不斷提升城鎮(zhèn)形象和品位。

一、2007年開展工作情況

一年來,我中隊(duì)全體工作人員緊緊圍繞整治環(huán)境衛(wèi)生和創(chuàng)建環(huán)保模范城市這兩項(xiàng)中心工作,勤奮敬業(yè)、扎實(shí)苦干,取得了較好成效。

一是大力建設(shè)市政基礎(chǔ)設(shè)施,提升城鎮(zhèn)服務(wù)功能。全年明渠改暗渠約4000米、增添果皮箱332個(gè)、新增和改造密閉式垃圾手推車329輛、購買掃路車1臺(tái)、灑水車2臺(tái)、新增國家二類標(biāo)準(zhǔn)公共廁所5座。此外,為推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作,投資230萬元,在中心區(qū)建設(shè)了2座“二合一”垃圾壓縮站,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。

二是大力抓好清掃保潔工作,提升鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。對(duì)鎮(zhèn)中心區(qū)和一級(jí)道路的保潔時(shí)間由原來的14小時(shí)提到了現(xiàn)在的18小時(shí),對(duì)二級(jí)道路的保潔時(shí)間由原來的12小時(shí)提到現(xiàn)在的14小時(shí),保潔質(zhì)量得到有效提高。為形成長效的管理機(jī)制,我們積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化工作。目前,已有中心區(qū)和半仙山村清掃保潔工作實(shí)行市場(chǎng)化。中心區(qū)和石涌、隔坑、**、田頭等村的除四害工作也于07年下半年實(shí)行了市場(chǎng)化,三是大力抓好綠化建設(shè)和維護(hù),提升綠化美化水平。我中隊(duì)認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府建設(shè)“生態(tài)**”、“宜居**”的工作部署,規(guī)劃建綠、見縫插綠,精心打造綠色家園。在完成鎮(zhèn)內(nèi)市政綠化管理維護(hù)工作的同時(shí),還先后完成了長村河邊公園綠化、村道路樹種植、工業(yè)區(qū)綠化種植等12項(xiàng)綠化工程施工,進(jìn)一步拓展綠化空間,美化人居環(huán)境。

四是大力整治環(huán)境衛(wèi)生,提升城鎮(zhèn)形象和品位。認(rèn)真落實(shí)市整治環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治任務(wù),精心組織,扎實(shí)開展我鎮(zhèn)整治環(huán)境衛(wèi)生工作,加大環(huán)衛(wèi)宣傳教育,提高全民環(huán)衛(wèi)意識(shí),多次組織開展專項(xiàng)整治行動(dòng),清理衛(wèi)生死角和臟亂差現(xiàn)象。通過整治,衛(wèi)生狀況明顯改觀,群眾生產(chǎn)生活環(huán)境得到改善。

五是大力開展創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng),提升市民生活質(zhì)量。鎮(zhèn)政府于5月召開全鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)動(dòng)員大會(huì)后,我中隊(duì)充分發(fā)揮部門職能作用,全力以赴投入創(chuàng)衛(wèi)工作,組織開展了四次“萬人大清潔”活動(dòng),并全面加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整改力度,工作人員深入轄區(qū)進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,維護(hù)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,為創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一年來,我鎮(zhèn)城管工作雖然取得了一定成效,但是離上級(jí)的要求還有差距,工作中存在一些不足之處,如整治環(huán)境衛(wèi)生雖取得合格成績,但排名較靠后;創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)度較慢,未能在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)衛(wèi)的目標(biāo);長效管理機(jī)制未得到全面落實(shí),市容環(huán)境衛(wèi)生時(shí)有回潮等等,這些問題都有待我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

二、2008年工作計(jì)劃

2008年,我中隊(duì)全體工作人員將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,解放思想,銳意進(jìn)取,埋頭苦干,進(jìn)一步加大整治環(huán)境衛(wèi)生工作力度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“國家衛(wèi)生城市”標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋的工作目標(biāo),為我鎮(zhèn)營造一個(gè)良好的人居和投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

1、加強(qiáng)宣傳工作力度,提升全民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。

充分發(fā)揮鎮(zhèn)電視臺(tái)、報(bào)刊等媒體的輿論導(dǎo)向作用,開設(shè)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)專欄、民生熱話等專題報(bào)道,大力宣傳報(bào)道環(huán)境衛(wèi)生工作,提高廣大群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),改變農(nóng)村舊有的衛(wèi)生觀念,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,形成全民參與,齊抓共管,共同愛護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生的良好格局。

2、加大投入建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,提升城鎮(zhèn)承載力。

不斷加大資金投入,完善公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)一些落后的環(huán)衛(wèi)設(shè)施有計(jì)劃,分批進(jìn)行淘汰和更新改造,建立科學(xué)高效的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施體系,提升城鎮(zhèn)承載能力和服務(wù)功能。

3、繼續(xù)深入整治環(huán)境衛(wèi)生,力爭(zhēng)達(dá)到市的整治要求。

以07年的整治環(huán)境衛(wèi)生工作成效為起點(diǎn),繼續(xù)深入開展整治環(huán)境衛(wèi)生工作,落實(shí)整治人員和責(zé)任,提高整治環(huán)境衛(wèi)生工作效率和工作質(zhì)量,全面達(dá)到市整治辦的整治標(biāo)準(zhǔn)和要求,將我鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生水平提高到一個(gè)新的層次。

4、全力攻堅(jiān)克難,力爭(zhēng)圓滿完成創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

全力以赴做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)工作,加大人力、物力、財(cái)力的投入,再掀創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)高潮,營造全民創(chuàng)衛(wèi)氛圍,努力攻堅(jiān)克難,逐項(xiàng)達(dá)到國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn),以良好的工作成效迎接省愛衛(wèi)會(huì)的調(diào)研考核,力爭(zhēng)榮獲國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的光榮稱號(hào)。

5、提高清掃和保潔質(zhì)量,實(shí)行全天候管理。

總結(jié)保潔市場(chǎng)化作業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),逐漸在條件成熟的情況下全面推行市場(chǎng)作業(yè)。認(rèn)真落實(shí)主要道路18小時(shí)保潔制度,其他道路實(shí)行14小時(shí)保潔制度,進(jìn)一步提高清掃

**鎮(zhèn)城管中隊(duì)2007年工作情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

下面,我代表城管中隊(duì)匯報(bào)一下2007年城管工作情況:

2007年,我中隊(duì)在市城管局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)第十五次黨代會(huì)精神,按照我鎮(zhèn)“經(jīng)濟(jì)提升年”的發(fā)展思路,組織帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)、園林、路燈部門和各村(社區(qū))環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室積極開展城市管理工作,不斷提升城鎮(zhèn)形象和品位。

一、2007年開展工作情況

一年來,我中隊(duì)全體工作人員緊緊圍繞整治環(huán)境衛(wèi)生和創(chuàng)建環(huán)保模范城市這兩項(xiàng)中心工作,勤奮敬業(yè)、扎實(shí)苦干,取得了較好成效。

一是大力建設(shè)市政基礎(chǔ)設(shè)施,提升城鎮(zhèn)服務(wù)功能。全年明渠改暗渠約4000米、增添果皮箱332個(gè)、新增和改造密閉式垃圾手推車329輛、購買掃路車1臺(tái)、灑水車2臺(tái)、新增國家二類標(biāo)準(zhǔn)公共廁所5座。此外,為推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作,投資230萬元,在中心區(qū)建設(shè)了2座“二合一”垃圾壓縮站,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。

二是大力抓好清掃保潔工作,提升鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。對(duì)鎮(zhèn)中心區(qū)和一級(jí)道路的保潔時(shí)間由原來的14小時(shí)提到了現(xiàn)在的18小時(shí),對(duì)二級(jí)道路的保潔時(shí)間由原來的12小時(shí)提到現(xiàn)在的14小時(shí),保潔質(zhì)量得到有效提高。為形成長效的管理機(jī)制,我們積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化工作。目前,已有中心區(qū)和半仙山村清掃保潔工作實(shí)行市場(chǎng)化。中心區(qū)和石涌、隔坑、**、田頭等村的除四害工作也于07年下半年實(shí)行了市場(chǎng)化,三是大力抓好綠化建設(shè)和維護(hù),提升綠化美化水平。我中隊(duì)認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府建設(shè)“生態(tài)**”、“宜居**”的工作部署,規(guī)劃建綠、見縫插綠,精心打造綠色家園。在完成鎮(zhèn)內(nèi)市政綠化管理維護(hù)工作的同時(shí),還先后完成了長村河邊公園綠化、村道路樹種植、工業(yè)區(qū)綠化種植等12項(xiàng)綠化工程施工,進(jìn)一步拓展綠化空間,美化人居環(huán)境。

四是大力整治環(huán)境衛(wèi)生,提升城鎮(zhèn)形象和品位。認(rèn)真落實(shí)市整治環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治任務(wù),精心組織,扎實(shí)開展我鎮(zhèn)整治環(huán)境衛(wèi)生工作,加大環(huán)衛(wèi)宣傳教育,提高全民環(huán)衛(wèi)意識(shí),多次組織開展專項(xiàng)整治行動(dòng),清理衛(wèi)生死角和臟亂差現(xiàn)象。通過整治,衛(wèi)生狀況明顯改觀,群眾生產(chǎn)生活環(huán)境得到改善。

五是大力開展創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng),提升市民生活質(zhì)量。鎮(zhèn)政府于5月召開全鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)動(dòng)員大會(huì)后,我中隊(duì)充分發(fā)揮部門職能作用,全力以赴投入創(chuàng)衛(wèi)工作,組織開展了四次“萬人大清潔”活動(dòng),并全面加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整改力度,工作人員深入轄區(qū)進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,維護(hù)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,為創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一年來,我鎮(zhèn)城管工作雖然取得了一定成效,但是離上級(jí)的要求還有差距,工作中存在一些不足之處,如整治環(huán)境衛(wèi)生雖取得合格成績,但排名較靠后;創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)度較慢,未能在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)衛(wèi)的目標(biāo);長效管理機(jī)制未得到全面落實(shí),市容環(huán)境衛(wèi)生時(shí)有回潮等等,這些問題都有待我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

二、2008年工作計(jì)劃

2008年,我中隊(duì)全體工作人員將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,解放思想,銳意進(jìn)取,埋頭苦干,進(jìn)一步加大整治環(huán)境衛(wèi)生工作力度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“國家衛(wèi)生城市”標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋的工作目標(biāo),為我鎮(zhèn)營造一個(gè)良好的人居和投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

1、加強(qiáng)宣傳工作力度,提升全民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。

充分發(fā)揮鎮(zhèn)電視臺(tái)、報(bào)刊等媒體的輿論導(dǎo)向作用,開設(shè)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)專欄、民生熱話等專題報(bào)道,大力宣傳報(bào)道環(huán)境衛(wèi)生工作,提高廣大群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),改變農(nóng)村舊有的衛(wèi)生觀念,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,形成全民參與,齊抓共管,共同愛護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生的良好格局。

2、加大投入建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,提升城鎮(zhèn)承載力。

不斷加大資金投入,完善公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)一些落后的環(huán)衛(wèi)設(shè)施有計(jì)劃,分批進(jìn)行淘汰和更新改造,建立科學(xué)高效的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施體系,提升城鎮(zhèn)承載能力和服務(wù)功能。

3、繼續(xù)深入整治環(huán)境衛(wèi)生,力爭(zhēng)達(dá)到市的整治要求。

以07年的整治環(huán)境衛(wèi)生工作成效為起點(diǎn),繼續(xù)深入開展整治環(huán)境衛(wèi)生工作,落實(shí)整治人員和責(zé)任,提高整治環(huán)境衛(wèi)生工作效率和工作質(zhì)量,全面達(dá)到市整治辦的整治標(biāo)準(zhǔn)和要求,將我鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生水平提高到一個(gè)新的層次。

4、全力攻堅(jiān)克難,力爭(zhēng)圓滿完成創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

全力以赴做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)工作,加大人力、物力、財(cái)力的投入,再掀創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)高潮,營造全民創(chuàng)衛(wèi)氛圍,努力攻堅(jiān)克難,逐項(xiàng)達(dá)到國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn),以良好的工作成效迎接省愛衛(wèi)會(huì)的調(diào)研考核,力爭(zhēng)榮獲國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的光榮稱號(hào)。

5、提高清掃和保潔質(zhì)量,實(shí)行全天候管理。

總結(jié)保潔市場(chǎng)化作業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),逐漸在條件成熟的情況下全面推行市場(chǎng)作業(yè)。認(rèn)真落實(shí)主要道路18小時(shí)保潔制度,其他道路實(shí)行14小時(shí)保潔制度,進(jìn)一步提高清掃[page_break]保潔質(zhì)量。

6、落實(shí)監(jiān)督檢查制度,促進(jìn)城管工作日?;?。

鎮(zhèn)村城管工作機(jī)構(gòu)建立日巡查、周檢查、月評(píng)比等制度,實(shí)現(xiàn)長效管理。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生曝光和整改工作力度,持之以恒地做好環(huán)境衛(wèi)生工作,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)雙轉(zhuǎn)型營造良好的城鎮(zhèn)環(huán)境。

我匯報(bào)完了,謝謝大家!

第五篇:城管中隊(duì)工作職責(zé)

城管中隊(duì)工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對(duì)集鎮(zhèn)商鋪進(jìn)行監(jiān)督管理。集鎮(zhèn)所有商鋪不得越出門面擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行交易,所有物品必須擺放在商鋪內(nèi),不得占用人行道或道路進(jìn)行擺放。

二、負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)臨時(shí)交易區(qū)域的規(guī)劃以及對(duì)臨時(shí)攤點(diǎn)的管理。所有臨時(shí)攤點(diǎn)必須按要求在規(guī)定區(qū)域內(nèi)交易,不得越出規(guī)定區(qū)域隨意設(shè)置攤點(diǎn)進(jìn)行交易。

三、負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)店招店牌、戶外廣告、布標(biāo)橫幅的管理。集鎮(zhèn)所有商家必須按要求規(guī)范設(shè)置店招店牌,對(duì)未經(jīng)鎮(zhèn)城管辦同意擅自設(shè)置的店招店牌要及時(shí)予以取締;對(duì)未經(jīng)鎮(zhèn)城管辦同意擅自設(shè)置的戶外廣告和布標(biāo)橫幅要及時(shí)予以拆除、取締。

四、負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)主要街區(qū)建筑物臨街面遮雨(陽)蓬設(shè)置的管理。對(duì)未經(jīng)鎮(zhèn)城管辦同意擅自設(shè)置的遮雨(陽)蓬要組織人員及時(shí)予以拆除。

五、配合鎮(zhèn)交警協(xié)管中隊(duì)做好車輛停放的管理以及對(duì)施工運(yùn)輸車輛的治理。

六、做好《成都市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的宣傳工作。

七、制定實(shí)施重大執(zhí)法活動(dòng)的行動(dòng)方案并組織實(shí)施。

八、完成黨委、政府安排的其他工作。

1、負(fù)責(zé)對(duì)影響城市市容和環(huán)境衛(wèi)生的行為進(jìn)行處理。

2、負(fù)責(zé)對(duì)不符合城市規(guī)劃和市容標(biāo)準(zhǔn)的違法建筑和設(shè)施進(jìn)行行政處罰。

3、負(fù)責(zé)對(duì)社會(huì)噪聲污染,建筑施工污染及城市飲食服務(wù)的排污、排煙行為進(jìn)行行政處罰。

4、負(fù)責(zé)對(duì)建筑工地管理中影響市容環(huán)境衛(wèi)生的行為進(jìn)行行政處罰。

5、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛違法占用人行道的行為進(jìn)行行政處罰。

6、完成街道黨工委、辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。

執(zhí)法值班室人員職責(zé)

一、文明執(zhí)勤,秉公執(zhí)法,清正廉潔,行為規(guī)范,接受各方監(jiān)督。

二、執(zhí)法值班人員必須持證上崗。

三、職責(zé)明確,工作求實(shí),嚴(yán)格按照有關(guān)條例、辦法,辦理信訪事項(xiàng)。

四、熱情接待群眾來電來訪,文明用語,禮貌待人,作好臺(tái)帳記錄,耐心解答各種咨詢,遇有超出責(zé)任范圍的問題,及時(shí)向主辦人員或有關(guān)職能部門指明,并主動(dòng)聯(lián)系,妥善處理,不得推諉敷衍。

五、認(rèn)真監(jiān)聽電臺(tái),及時(shí)調(diào)度各中隊(duì)處理突發(fā)事件。

六、對(duì)反映問題有出入或無理上訪的,耐心疏導(dǎo),熱情解釋,以理服人。

七、積極投稿,加強(qiáng)城管執(zhí)法宣傳工作。

八、做好大隊(duì)其他日常工作。

內(nèi)勤員職責(zé)

一、在中隊(duì)長的指導(dǎo)下,處理好各類內(nèi)勤工作。

二、登陸oa辦公系統(tǒng)和網(wǎng)上審批系統(tǒng),輸入、查閱案件處理記錄,并認(rèn)真做好記錄、統(tǒng)計(jì)工作。

三、做好中隊(duì)文書、文檔等資料的日常管理,視情況及時(shí)增補(bǔ)。

四、承上啟下,做好文件收發(fā)工作,及時(shí)傳達(dá)、反饋領(lǐng)導(dǎo)指示。

五、做好頭盔、電臺(tái)、數(shù)碼相機(jī)、油卡、車輛等執(zhí)法裝備的后勤保障工作。

六、定期整理倉庫,盤點(diǎn)中隊(duì)資產(chǎn)裝備損耗情況。

七、督促隊(duì)員做好日常內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作。

八、做好隊(duì)員日??记谇闆r記錄,并按時(shí)領(lǐng)取、發(fā)放隊(duì)員月度考核獎(jiǎng)。

九、做好電腦使用維護(hù)工作,及時(shí)將數(shù)碼照片輸入、打印、更新編號(hào)等。

十、認(rèn)真記錄群眾舉報(bào)、人民來信等,經(jīng)中隊(duì)實(shí)施整改后及時(shí)回復(fù)舉報(bào)、投訴人。

駕駛員職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,改善工作態(tài)度,提高工作質(zhì)量,講求工作效率。

二、服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度,隨時(shí)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,不得私自動(dòng)用和外借車輛。

三、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,做到文明、安全行車,嚴(yán)禁酒后駕車,杜絕不良事故發(fā)生。

四、保持車況良好、車容整潔,確保無病車、臟車上街執(zhí)法。

五、做好車輛使用、保養(yǎng)、維修等記錄,每月匯總一次交大隊(duì)存檔。用車時(shí)應(yīng)盡量降低油耗及維修費(fèi)用,車輛應(yīng)到指定維修點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)。

六、工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

法制員職責(zé)

一、在中隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》的規(guī)定,對(duì)執(zhí)法過程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)本中隊(duì)的案件處理進(jìn)行審核。

二、嚴(yán)格按照規(guī)定程序處理案件。

三、依據(jù)大隊(duì)執(zhí)法案卷管理有關(guān)規(guī)定,審核本中隊(duì)的簡(jiǎn)易程序案件和中隊(duì)權(quán)限范圍內(nèi)的一般程序案件;對(duì)按規(guī)定由中隊(duì)存放的案卷進(jìn)行登記、整理、歸檔。

四、具體操作執(zhí)行中隊(duì)權(quán)限范圍內(nèi)的一般處罰案件,制作相關(guān)執(zhí)法文書。

五、收集、積累與執(zhí)法工作有關(guān)的學(xué)習(xí)資料,對(duì)本中隊(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。

六、積極參加并督促中隊(duì)隊(duì)員參加法制科的定期學(xué)習(xí)及指導(dǎo)。

七、及時(shí)傳達(dá)、推行法制科有關(guān)文書制作及執(zhí)法程序中的新規(guī)定。

八、遇到執(zhí)法過程中的新問題及時(shí)總結(jié),并向上級(jí)匯報(bào)。

九、完成大隊(duì)要求的其它法制工作。

隊(duì)員職責(zé)

一、服從命令,聽從指揮,雷厲風(fēng)行,令行禁止,堅(jiān)決完成任務(wù)。

二、認(rèn)真開展執(zhí)法、執(zhí)勤工作,做到依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,文明執(zhí)勤,秉公辦事。

三、愛崗敬業(yè),恪盡職責(zé),嚴(yán)格自律,廉潔奉公,積極維護(hù)集體榮譽(yù)。

四、作風(fēng)正派,舉止文明,行為規(guī)范,紀(jì)律嚴(yán)明,努力樹立城管執(zhí)法的良好形象。

五、注重方法,講究效率,實(shí)事求是,精益求精,自覺接受群眾監(jiān)督。

六、文明執(zhí)法,誠懇待人,注重教育,先禮后罰,遇有重大情況及時(shí)報(bào)告,不得超越職權(quán)范圍和法律規(guī)定。

七、遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)守工作秘密,自覺維護(hù)法律,熱情服務(wù)群眾。

八、努力學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)文化,刻苦鉆研法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用,不斷提高執(zhí)法水平和綜合素質(zhì)。

宣傳員職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策,堅(jiān)持與上級(jí)黨委保持高度一致;

二、嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行保密審查制度;

三、結(jié)合大隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù),詳細(xì)制定季、年宣傳工作計(jì)劃;

四、掌握、了解基層政治思想情況,指導(dǎo)中隊(duì)做好隊(duì)員思想教育工作;

五、建立健全大隊(duì)宣傳工作制度,并負(fù)責(zé)做好基層信息員交流培訓(xùn)學(xué)習(xí);

六、認(rèn)真做好大隊(duì)宣傳工作的各類臺(tái)帳整理;

七、根據(jù)大隊(duì)日常執(zhí)法工作動(dòng)態(tài),通過多種渠道、方式進(jìn)行對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳;

八、密切聯(lián)系群眾,深入挖掘在城管執(zhí)法中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡、人物典型;

九、全面收集各媒體對(duì)本單位城管宣傳信息及相關(guān)資料,并整理造冊(cè)以每季呈閱主管領(lǐng)導(dǎo);

十、認(rèn)真整理、審核基層中隊(duì)來稿信息,并對(duì)優(yōu)秀稿件及時(shí)編發(fā)新聞媒體;

十一、做好大隊(duì)重大活動(dòng)、會(huì)議的各類資料收集、保存工作;

十二、不斷創(chuàng)新各種宣傳方法,全面鋪開宣傳思想工作。

附:

宣傳工作規(guī)定

為了進(jìn)一步提高昆山市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱“執(zhí)法大隊(duì)”)的城市管理文明執(zhí)法形象,全面打響城管“誠信”服務(wù)品牌,執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)一步加大執(zhí)法宣傳力度,開辟多種渠道,開展各種城管宣傳文化活動(dòng),以更豐富多樣、喜聞樂見的宣傳方式來開展各項(xiàng)工作。促進(jìn)城管執(zhí)法工作更加貼近群眾生活,讓廣大市民更好的了解城管、理解城管、配合城管。執(zhí)法大隊(duì)對(duì)宣傳報(bào)道工作作如下規(guī)定:

第一條、建立通訊報(bào)道網(wǎng)絡(luò)信息隊(duì)伍,各中隊(duì)認(rèn)真做好通訊員選拔培養(yǎng),原則上每個(gè)中隊(duì)指定1名隊(duì)員專門負(fù)責(zé)。

(一)中隊(duì)在確定人員時(shí),要充分考慮人選的素質(zhì)、工作思想態(tài)度等。要考慮是否有敏銳的新聞眼光洞察能力;是否有吃苦耐勞的熱愛新聞事業(yè)精神;是否有良好的寫作動(dòng)手能力;是否有牢固的政治思想基礎(chǔ)等。

(二)各中隊(duì)要安排好通訊員的工作時(shí)間,建議安排日班人員。及時(shí)安排好通訊員需要使用的相機(jī)、電腦、攝像機(jī)等器材裝備,保證重大信息資料的不流失及新聞現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)效性。

(三)中隊(duì)通訊員在及時(shí)做好中隊(duì)信息稿件的寫作同時(shí),要完整做好媒體發(fā)

表稿件及相關(guān)城市管理報(bào)道資料的收集,并以每季在最后一個(gè)月的25日之前向大隊(duì)部匯總。

第二條、規(guī)范宣傳報(bào)道發(fā)稿程序,執(zhí)法大隊(duì)為全面保證宣傳信息稿件對(duì)外發(fā)稿的真實(shí)性、正面性,現(xiàn)將在下一步宣傳報(bào)道對(duì)基層中隊(duì)對(duì)外信息發(fā)稿作以下規(guī)定:

(一)執(zhí)法大隊(duì)各基層中隊(duì)對(duì)外發(fā)表相關(guān)城管信息稿件,必須經(jīng)大隊(duì)審核、蓋章、核實(shí)后傳發(fā)媒體(各中隊(duì)所有宣傳稿件發(fā)至大隊(duì)部宣傳負(fù)責(zé)人oa信箱審核);

(二)基層中隊(duì)參加重大新聞宣傳活動(dòng),必須報(bào)大隊(duì)執(zhí)法值班室經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后方可實(shí)施。

第三條、建立健全基層通訊員工作制度,并鼓勵(lì)基層一線執(zhí)法隊(duì)員踴躍參與投稿。為在下一步工作中全面促進(jìn)規(guī)范基層中隊(duì)通訊員工作,擴(kuò)大宣傳信息稿件來源。對(duì)中隊(duì)通訊員工作有以下要求:

(一)每月信息稿件的定量,要求各基層中隊(duì)每月投稿量不少于5篇,媒體發(fā)表昆山級(jí)每月至少1篇,局信息網(wǎng)每月不少于2篇;

(二)鼓勵(lì)一線執(zhí)法隊(duì)員參與寫稿。各基層中隊(duì)一線執(zhí)法隊(duì)員執(zhí)法體會(huì)稿件(包括分隊(duì)長執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)、新隊(duì)員工作學(xué)習(xí)體會(huì)、協(xié)管員工作見聞等等)每月不少于2篇;

(三)大隊(duì)將對(duì)各基層中隊(duì)通訊員投稿數(shù)量及發(fā)表數(shù)量,按以季、年向各單位通報(bào),并經(jīng)綜合考評(píng)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)選優(yōu)秀通訊員6名,設(shè)一等獎(jiǎng)

1人、二等獎(jiǎng)2人、三等獎(jiǎng)3人進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條、優(yōu)秀通訊員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)(100分制考核評(píng)比):

(一)發(fā)表媒體各類相關(guān)城管稿件總數(shù)排名第一(稿件作者必須是單獨(dú)署名)占考核分制80%;

(二)中隊(duì)宣傳工作臺(tái)帳、資料記錄完整無缺,無扣分記錄的,占考核分制10%;

(三)無無故缺席參加大隊(duì)各類宣傳會(huì)議、活動(dòng)的,占考核分制10%;

(四)無因失職造成對(duì)城管形象有重大損害的。

第五條、宣傳計(jì)劃的落實(shí)。各中隊(duì)要在根據(jù)中隊(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃制定出相應(yīng)的季、年宣傳工作計(jì)劃,并報(bào)大隊(duì)部進(jìn)行匯總。

(一)各基層中隊(duì)分管宣傳領(lǐng)導(dǎo)在及時(shí)掌握中隊(duì)工作情況、隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)等的情況下,進(jìn)行全面總結(jié)匯總,并初步制定出中隊(duì)季、年政治宣傳工作計(jì)劃報(bào)大隊(duì)部;

(二)各中隊(duì)在開展中隊(duì)隊(duì)員政治學(xué)習(xí)、文化活動(dòng)、宣傳教育等工作時(shí),詳細(xì)做好臺(tái)帳記錄、資料整理保存等工作。這都將列入大隊(duì)對(duì)各基層中隊(duì)精神文明建設(shè)的督查考核之中。

第六條、宣傳共建活動(dòng)的規(guī)定。各中隊(duì)在與轄區(qū)街道、單位共建宣傳活動(dòng),必須提前將活動(dòng)計(jì)劃要求報(bào)大隊(duì)部請(qǐng)示。大隊(duì)部根據(jù)活動(dòng)情況,在經(jīng)請(qǐng)示分管主

要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

(一)基層中隊(duì)在開展各類宣傳活動(dòng),在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,制定初步活動(dòng)計(jì)劃,將需要大隊(duì)部進(jìn)一步協(xié)調(diào)安排等工作提前明確匯報(bào)。大隊(duì)執(zhí)法值班室將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和中隊(duì)需要,及時(shí)做好相關(guān)協(xié)助指導(dǎo)工作。

(二)大隊(duì)也將充分利用好重大宣傳契機(jī),組織開展各類宣傳文化活動(dòng),豐富隊(duì)員業(yè)余文化生活,宣傳市民熱點(diǎn)關(guān)心的相關(guān)法規(guī),進(jìn)一步提高城市管理文明執(zhí)法形象。

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