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晨會流程(銷售部)5篇

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第一篇:晨會流程(銷售部)

晨會流程(銷售部)

成功的早會演出=督導(dǎo)型+教育型+趣味性+實效性

晨會目的:

1、激發(fā)狀態(tài)

2、統(tǒng)一思想

3、明確目標(biāo)

4、學(xué)習(xí)提升

晨會時間:

1、每周一至周日

2、每天早上8:05分準(zhǔn)時開始

3、每天早上晨會時間:10-20分鐘

晨會流程:

1、主持人:晨會時間到,三十秒內(nèi)集合,集合完畢,掌聲響起來,(待參加晨會人員全部到齊之后)好,掌聲停止。

2、主持人:大家早上好!

大家回應(yīng):好,很好,非常好!

3、主持人:今天晨會由我為大家主持,希望我的主持能給大家?guī)硎斋@多多、快樂多多的一天。

4、主持人:有請經(jīng)理/主管講一下今日主要工作安排。

5、主持人:接下來是集體學(xué)習(xí)時間,主持人每天給大家分享一句激勵話語、勵志小故事或準(zhǔn)備一個小游戲(5分鐘左右)。

6、主持人:下面由我?guī)ьI(lǐng)大家一起朗誦《羊皮卷》,聲音要洪亮。

7、主持人:最后一項散會。

魯洋洋

2013年12月29日

第二篇:銷售部晨會流程

晨會流程(銷售部)

成功的早會演出=督導(dǎo)型+教育型+趣味型+實效型

晨會目的:

1、激發(fā)狀態(tài)

2、統(tǒng)一思想

3、明確目標(biāo)

4、學(xué)習(xí)提升 晨會時間:

1、每周一至周六

2、每天早上8:30分準(zhǔn)時開始

3、每天早上晨會時間:10-20分鐘 晨會準(zhǔn)備: 放集合音樂

主持人每天給大家分享一句激勵話語或準(zhǔn)備一個小游戲或笑話 晨會流程: 主持人:

1、晨會時間到,三十秒內(nèi)集合,集合完畢,掌聲響起來,(待參加晨會人員全部到齊之后)好,掌聲停止。

主持人:問好:大家早上好!

2、大家回應(yīng):好,很好,非常好!

3、主持人:今天晨會由我為大家主持,希望我的主持能給大家?guī)硎斋@多多、快樂多多的一天。主持人:下面由我?guī)ьI(lǐng)大家一起背誦我們的口號,聲音要洪亮。

主動出擊,搶得先機(jī)!

團(tuán)結(jié)拼搏,勇爭第一

揚(yáng)帆起航,鼎恒最強(qiáng)!

4、主持人:有請各組人員分享各組目標(biāo)。

主持人: 我們月目標(biāo)是多少,已完成多少 ;我們有信心能完成

5、主持人: 接下來是集體學(xué)習(xí)時間,由主持人分享一句激勵話語或講下自己的成功簽單過程。

(5分鐘左右)

6、主持人:下面有我?guī)ьI(lǐng)大家一起背誦我們的行動宣言,聲音要洪亮:

《龍卷風(fēng)牛皮卷》

7、主持人:最后一項 散會

《龍卷風(fēng)牛皮卷》

從今天開始,我決心要在龍卷風(fēng)生存下去,我要成為龍卷風(fēng)的銷售精英!今天,我要微笑著面對我的同事,因為他們是最可愛的人!

從今開始,我要選擇一個行業(yè),深挖下去,直到飲到甘泉,堅持不懈,直到成功!

從今天起,我要保持每天和100位客戶獲得有效溝通,收獲5個意向客戶,這是我生產(chǎn)下去的口糧!

從今天開始,我一定要找到每筆業(yè)務(wù)的關(guān)鍵人,因為找到關(guān)鍵人才是銷售的真正開始!

從今天開始,我只跟客戶聊他的買家和他的競爭對手,因為這才是他真正關(guān)心所在!從今天開始,我一定大聲提出成交,因為客戶永遠(yuǎn)不會主動提出簽單!從今天開始,我一定比客戶更堅持,因為他最后的抵抗往往是假象!從今天開始,我一定會簽收同步,因為付款才意味著客戶真正的決定!今天,我一定要出單,我要把它融入我的血液,即刻行動!

今天,我可以安然入睡,因為今天是成功的一天!只要我的明天還能這樣成功,我的人生終將與眾不同!

我在龍卷風(fēng)的成功,不是因為我知道了牛皮卷,而是因為我做到了!

第三篇:銷售部晨會夕會流程

銷售晨會流程

一、晨會時間

1、每周一至周五

2、每天早上8:40-9:00準(zhǔn)時開始

3、每天早上晨會時間15-30分鐘不等

二、晨會地點:辦公室二樓或其他地點(晨會前一天通知)

三、參會人員:市場部全體人員

四、晨會目的:

1、傳播正能量,建立企業(yè)文化,培養(yǎng)員工歸屬感;

2、精神武裝,調(diào)整心態(tài),帶動整體工作氛圍;

3、提升個人能力、氣度;

4、明確工作重心,加強(qiáng)溝通。

五、晨會制度

1、人員到齊開始,參會人員遲到10分鐘內(nèi)樂捐10元,主持人15元;10分鐘以上15元,主持人20元;

2、晨會期間所有人員不準(zhǔn)隨意走動、禁止接聽電話或辦私事;

3、主持人全員輪流擔(dān)當(dāng),公司主要領(lǐng)導(dǎo)旁聽;

六、晨會流程

1、問候:全體集合,原地立定,深呼吸三次!

2、考勤:站排,報數(shù)!

3、例行檢查:檢查儀容儀表;

4、主持人自主板塊:形式和內(nèi)容不限,地點不限;

5、部門指示:部門領(lǐng)導(dǎo)針對一天的工作作出部署和任務(wù)下達(dá);

6、業(yè)務(wù)宣言:大聲喊:團(tuán)結(jié)拼搏,勇爭第一,我能!橫刀立馬,勇創(chuàng)新高,我行!(三遍)

7、結(jié)束語:

8、回收無記名評分表

銷售夕會流程

一、夕會時間

1、每周一至周五

2、每天下班前,5:00開始

3、夕會時間15-30分鐘不等

二、晨會地點:辦公室二樓或其他地點(晨會前一天通知)

三、參會人員:市場部全體人員

四、夕會目的:

1、總結(jié)、冥想,回顧失誤;

2、減少失誤、總結(jié)教訓(xùn),加強(qiáng)正確操作意識;

五、夕會制度

1、人員到齊開始,參會人員遲到10分鐘內(nèi)樂捐10元,主持人15元;10分鐘以上15元,主持人20元;

2、晨會期間所有人員不準(zhǔn)隨意走動、禁止接聽電話或辦私事;

3、主持人全員輪流擔(dān)當(dāng),公司主要領(lǐng)導(dǎo)旁聽;

六、夕會流程

1、問候:全體集合,原地立定,深呼吸三次!

2、考勤:站排,報數(shù)!

3、冥想三分鐘(冥想一天的工作狀況,放松身心)

4、每人一次,工作陳述,2分鐘!(用2分鐘陳述當(dāng)天在工作中遇到的困難、問題、個人心情、想法、建議),主持人負(fù)責(zé)記錄;

5、部門指示:部門領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)一天戰(zhàn)果并點評;

6、組織全員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,解決當(dāng)日產(chǎn)生的問題;

7、結(jié)束語:

8、回收無記名評分表

9、主持人交接:

第四篇:銷售部晨會夕會流程

銷售部晨會程序

晨會內(nèi)容:

一、晨會開始(30分鐘:8:00-8:30)

日報在當(dāng)天下班后完成,轉(zhuǎn)天8:00報到直接交至銷售主管處。

1、針對昨日的工作匯總(內(nèi)容如下):

1)、昨日拜訪家數(shù)

2)、成交家數(shù)

3)、達(dá)成率

4)、昨日晨會目標(biāo)(總的達(dá)成金額、重點品項鋪市情況、核心店建設(shè)情況)

5)、成交金額

6)、達(dá)成率

7)、被考核鋪市品項達(dá)成率(每15天一種考核品項)

注:市場問題反饋:競品動態(tài)、串貨情況、店內(nèi)問題、需幫助事項 競品動態(tài)需描述:產(chǎn)品名稱、規(guī)格、促銷政策、出自廠家

8)、今日目標(biāo)計劃

2、針對銷售匯總銷售主管做出點評

1)、銷售人員依次站立匯報昨日工作情況(以昨日日報為準(zhǔn))

2)、匯報完畢后,銷售主管針對業(yè)績達(dá)成情況,重點品項鋪市情況,生動化陳列情況,市場競品動態(tài)和市場問題反饋做出相應(yīng)評論并在日報下給于批注并留存,會畢交至經(jīng)理處簽字點評。

3)、針對昨日業(yè)績突出的人員及時給予表揚(yáng)

二、每人報出自己當(dāng)日的工作計劃和工作目標(biāo)(10分鐘:8:31-8:40)

三、實戰(zhàn)演練(10分鐘:8:41-8:50)

1)、對于鋪市品項進(jìn)店議入做現(xiàn)場演練(由昨日達(dá)成第一名者對業(yè)績達(dá)成不好者,一位老板,一位業(yè)務(wù))

2)、演練結(jié)束,就業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)中遇到的問題展開討論,作出點評,給予解決方案。

四、主持人分享一段名言或者一個有教育意義的小故事或者一則笑話(可有可無)(3分鐘:8:51-8:53)

五、培訓(xùn)一個業(yè)務(wù)知識點、店名提問某個業(yè)務(wù)現(xiàn)階段實行的促銷政策(5分鐘:8:54-8:58)

六、會畢,喊出信亨口號(2分鐘:8:58-9:00)

第五篇:晨會流程

公司晨會流程

一、參會人員按四排站好,8:10準(zhǔn)時開始點名。

二、主持人:各位同仁們,早上好!很高興由我來主持今天的晨會。為使我們的團(tuán)隊達(dá)到激情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪康模旅嫖覀冞M(jìn)行第一項:整理隊形。(整理隊形前對遲到的人員按晨會紀(jì)律進(jìn)行懲罰)

1.稍息立正(兩遍)------“稍息!立正”!2.看齊(兩遍)------“向右看--齊!向前--看”!

3.報數(shù)(兩遍)------“從右至左從前至后,整體--報數(shù)”!4.整理著裝(兩遍)------全體都有,整理--著裝!--停5.停止間的三大轉(zhuǎn)法(兩遍)“向—左(右、后)轉(zhuǎn)!6.跨立(兩遍)------“跨立!立正!(2分鐘軍事)

三、主持人:有新人,(沒有就省略)新人介紹,大家可能已經(jīng)看到了新的面孔,他們的到來為我們這個團(tuán)隊注入了新鮮血液,也是我們新的家人、朋友。大家掌聲歡迎新同事進(jìn)行自我介紹。(掌聲請出、掌聲請回)(控制在2分鐘內(nèi))

四、主持人:下面我們進(jìn)行迎接美好的一天:

迎接美好的一天,大家準(zhǔn)備好了嗎?,大家回答:準(zhǔn)備好!

五、下面我們進(jìn)行第四項綱領(lǐng)確認(rèn),現(xiàn)在我?guī)ьI(lǐng)大家背誦公司綱領(lǐng): 我們的使命是: 我們的愿景是: 我們的目標(biāo)是:我們的核心價值觀是:

我們的口號:因為有緣我們相聚,成功靠大家努力!

成功決不容易,還要加倍努力!

相信自己,相信伙伴!一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績!永不言退,我們是最好的團(tuán)隊!

我們的行動口號:我們的作風(fēng)是:

六、主持人:綱領(lǐng)確認(rèn)完畢,:開始行動,履行承諾!大家準(zhǔn)備好了

七、主持人:下面我們進(jìn)行下一項:部門工作溝通協(xié)調(diào):請問各部門有無事情通報。各部門負(fù)責(zé)人對本周需協(xié)調(diào)問題的處理情況通報,和對下周的工作安排。(掌聲請出,掌聲請回)(控制在5分鐘內(nèi))

八、主持人:晨會到此結(jié)束,解散。(鼓掌:)

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