第一篇：建功立業(yè)十二五職工勞動(dòng)競(jìng)賽倡議書

全市廣大職工：

“十二五”時(shí)期是深化改革開放、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的攻堅(jiān)時(shí)期。實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，為我們工人階級(jí)發(fā)揮主力軍作用提供了廣闊舞臺(tái)。今天，市總工會(huì)在這里召開“當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，向全市廣大職工發(fā)出如下倡議：

一、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，勇做推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的主力軍。開展“當(dāng)好主力

軍，建功‘十二五’”勞動(dòng)競(jìng)賽，是促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步、提高職工素質(zhì)的重要途徑。我們要適應(yīng)時(shí)代要求，發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，為推動(dòng)我市科學(xué)發(fā)展再立新功。要站在服從和服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局的高度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，振奮精神、扎實(shí)工作，切實(shí)增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的使命感和責(zé)任感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，為打造強(qiáng)勢(shì)湘北門戶發(fā)揮主力軍作用。

二、建功立業(yè)、追求卓越，勇做推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的主力軍。“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五”勞動(dòng)競(jìng)賽，是我們?nèi)新毠ち⒆銔徫弧⒔üαI(yè)的盛大舞臺(tái)。我們要積極投身競(jìng)賽之中，要以高度的主人翁責(zé)任感和使命感，以實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)任務(wù)為己任，爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“工人先鋒”。要大力開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動(dòng)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中、在重點(diǎn)工程建設(shè)中、在服務(wù)行為優(yōu)化中，在職工隊(duì)伍素質(zhì)提升中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，掀起社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽新高潮，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)力量。

三、弘揚(yáng)品格、奮發(fā)有為，勇做加快和諧發(fā)展的主力軍。“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’”勞動(dòng)競(jìng)賽，是我們?nèi)新毠ふ蔑@主人翁風(fēng)采的品牌行動(dòng)。我們要通過勞動(dòng)競(jìng)賽大力弘揚(yáng)中國(guó)工人階級(jí)愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)，讓勤奮勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)在全社會(huì)蔚然成風(fēng)，用工人階級(jí)的思想和模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)全社會(huì)，擔(dān)負(fù)更多的社會(huì)責(zé)任，為加快和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

全市廣大職工同志們，今年是實(shí)現(xiàn)我市“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們要迅速組織起來，振奮精神，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮自己的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，為打造強(qiáng)勢(shì)“湘北門戶”而努力奮斗，以優(yōu)異的成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮！

第二篇：建功十二五勞動(dòng)競(jìng)賽倡議書

“當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’”勞動(dòng)競(jìng)賽

倡儀書

全市廣大職工：

?十二五?時(shí)期是深化改革開放、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的攻堅(jiān)時(shí)期。實(shí)現(xiàn)臨湘?十二五?發(fā)展目標(biāo)，為我們工人階級(jí)發(fā)揮主力軍作用提供了廣闊舞臺(tái)。今天，市總工會(huì)在這里召開?當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’?勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，向全市廣大職工發(fā)出如下倡議：

一、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，勇做推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的主力軍。開展?當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’?勞動(dòng)競(jìng)賽，是促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步、提高職工素質(zhì)的重要途徑。我們要適應(yīng)時(shí)代要求，發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，為推動(dòng)我市科學(xué)發(fā)展再立新功。要站在服從和服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局的高度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，振奮精神、扎實(shí)工作，切實(shí)增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的使命感和責(zé)任感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，為打造強(qiáng)勢(shì)湘北門戶發(fā)揮主力軍作用。

二、建功立業(yè)、追求卓越，勇做推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的主力軍。?當(dāng)好主力軍、建功‘十二五?勞動(dòng)競(jìng)賽，是我們?nèi)新毠ち⒆銔徫弧⒔üαI(yè)的盛大舞臺(tái)。我們要積極投身競(jìng)賽之中，要以高度的主人翁責(zé)任感和使命感，以實(shí)現(xiàn)?十二五?目標(biāo)

任務(wù)為己任，爭(zhēng)創(chuàng)?工人先鋒號(hào)?、爭(zhēng)當(dāng)?工人先鋒?。要大力開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動(dòng)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中、在重點(diǎn)工程建設(shè)中、在服務(wù)行為優(yōu)化中，在職工隊(duì)伍素質(zhì)提升中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，掀起社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽新高潮，為推動(dòng)臨湘經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)力量。

三、弘揚(yáng)品格、奮發(fā)有為，勇做加快和諧發(fā)展的主力軍。?當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’?勞動(dòng)競(jìng)賽，是我們?nèi)新毠ふ蔑@主人翁風(fēng)采的品牌行動(dòng)。我們要通過勞動(dòng)競(jìng)賽大力弘揚(yáng)中國(guó)工人階級(jí)愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)，讓勤奮勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)在全社會(huì)蔚然成風(fēng)，用工人階級(jí)的思想和模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)全社會(huì)，擔(dān)負(fù)更多的社會(huì)責(zé)任，為加快臨湘和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

全市廣大職工同志們，今年是實(shí)現(xiàn)我市?十二五?規(guī)劃的開局之年，我們要迅速組織起來，振奮精神，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮自己的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，為打造強(qiáng)勢(shì)?湘北門戶?而努力奮斗，以優(yōu)異的成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮！

第三篇：總工會(huì)向職工勞動(dòng)競(jìng)賽倡議書

總工會(huì)向職工勞動(dòng)競(jìng)賽倡議書

全縣廣大職工同志們：縣委十屆七次全會(huì)開啟了建設(shè)幸福X的新篇章,也為我縣廣大職工發(fā)揮主力軍作用提供了廣闊的舞臺(tái)。縣總工會(huì)向全縣廣大職工發(fā)出“幸福X你我同行”勞動(dòng)競(jìng)賽倡議。

統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，勇做推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的主力軍。開展“幸福X你我同行”勞動(dòng)競(jìng)賽，是促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步、提高職工素質(zhì)的重要途徑。

我們要適應(yīng)時(shí)代要求，發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，為推動(dòng)我縣科學(xué)發(fā)展再立新功；要站在服從和服務(wù)于全縣大局的高度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、振奮精神、扎實(shí)工作，切實(shí)增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的使命感和責(zé)任感；要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)幸福X的主力軍。

建功立業(yè)、追求卓越，勇做推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的主力軍。開展“幸福X你我同行”勞動(dòng)競(jìng)賽，是全縣職工立足崗位、建功立業(yè)的盛大舞臺(tái)。我們要積極投身競(jìng)賽之中，要積極發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以實(shí)現(xiàn)“X”目標(biāo)任務(wù)為己任，爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“工人先鋒”。

要積極參與技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、提合理化建議等活動(dòng)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中、在重點(diǎn)工程建設(shè)中、在行業(yè)服務(wù)優(yōu)化中、在職工隊(duì)伍素質(zhì)提升中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，掀起社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽新高潮，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)力量。

弘揚(yáng)品格、奮發(fā)有為，勇做加快和諧發(fā)展的主力軍。開展“幸福X你我同行”勞動(dòng)競(jìng)賽，是全縣職工彰顯風(fēng)采、鍛造品牌的良好契機(jī)。

我們要在勞動(dòng)競(jìng)賽中大力弘揚(yáng)我縣職工愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)，讓勤奮勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)在全社會(huì)蔚然成風(fēng)，用先進(jìn)的思想和模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)全社會(huì)，擔(dān)負(fù)起更多的社會(huì)責(zé)任，為加快和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

全縣廣大職工同志們，今年是實(shí)現(xiàn)“X”規(guī)劃的收官之年，也是幸福X建設(shè)的推進(jìn)之年，我們要迅速組織起來，振奮精神，開拓創(chuàng)新，在各自的崗位上銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，為打造幸福X而努力奮斗！

第四篇：關(guān)于創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽,為職工搭建建功立業(yè)平臺(tái)的一些探討

關(guān)于創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽，為職工搭建建功立業(yè)平

臺(tái)的一些探討

近年來,隨著總司車輛規(guī)模逐年增多,車型配置的變化及檔次提高，新產(chǎn)品、新技術(shù)在公交車輛的應(yīng)用，增加了物資供應(yīng)工作的難度。為了內(nèi)勤物資供應(yīng)保障工作，物配中心都將持續(xù)有效的開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,增強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在實(shí)施過程中,認(rèn)真落實(shí)總司發(fā)展?fàn)顩r和及總司工會(huì)工作方針,中心行政提出要求，工會(huì)組織實(shí)施，以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,按照總司勞動(dòng)競(jìng)賽方案的宗旨，充分發(fā)揮物配中心的工作職能和性質(zhì)。中心工會(huì)組織勞動(dòng)競(jìng)賽始終以比物資科學(xué)管理、庫(kù)區(qū)科學(xué)管理、比安全生產(chǎn)、比領(lǐng)料流程又好又快、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、比團(tuán)隊(duì)和諧為目標(biāo)，在總司工會(huì)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在黨政工的共同努力下,多年以來，無因材料質(zhì)量造成總司車輛事故損失、無工傷事故，根據(jù)多年來的中心各項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)，也逐漸積累總結(jié)了一些勞動(dòng)競(jìng)賽的淺見,在此做以簡(jiǎn)單探討。

一、勞動(dòng)競(jìng)賽的幾個(gè)新特點(diǎn)。

1.競(jìng)賽機(jī)制與時(shí)俱進(jìn)。勞動(dòng)競(jìng)賽要全面適應(yīng)本企業(yè)單位科學(xué)發(fā)展的客觀要求,就要按規(guī)律來規(guī)范勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),做到工會(huì)與行政的目標(biāo)上同向,決策上同步,管理上結(jié)合,措施上聯(lián)手，使勞動(dòng)競(jìng)賽總體工作呈現(xiàn)圍繞目標(biāo),齊抓共管的局面,為工會(huì)工作走向服務(wù)創(chuàng)造條件。

2.競(jìng)賽結(jié)構(gòu)多元化。對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的基本要求是:競(jìng)賽內(nèi)容與中心工作相匹配,競(jìng)賽目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)相對(duì)接,競(jìng)賽方法與企業(yè)單位需求相吻合,競(jìng)賽周期與階段性重點(diǎn)工作相對(duì)應(yīng),力求高層次、多元化、全方位涉足中心業(yè)務(wù)工作的方方面面,從而不斷強(qiáng)化勞動(dòng)競(jìng)賽在推進(jìn)物資采購(gòu)供應(yīng)管理中的作用。

3.競(jìng)賽重點(diǎn)明確化。勞動(dòng)競(jìng)賽的開展一般都是圍繞企業(yè)各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)、難點(diǎn),選擇生產(chǎn)關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)作為主攻方向,在內(nèi)容上體現(xiàn)補(bǔ)充和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的原則,不能包攬和替代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部計(jì)劃指標(biāo)。從總的情況看,當(dāng)前的勞動(dòng)競(jìng)賽要以提高企業(yè)發(fā)展效益為中心,以需求為導(dǎo)向,以提高職工素質(zhì)、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為重點(diǎn),緊緊圍繞企業(yè)總體目標(biāo)來開展。

4.競(jìng)賽層次立體化。競(jìng)賽的組織工作由工會(huì)一家主抓的單兵作戰(zhàn)向由黨政工齊抓共管的聯(lián)合艦隊(duì)轉(zhuǎn)變,競(jìng)賽的領(lǐng)域和內(nèi)容向管理、發(fā)展、科技、服務(wù)方面延伸,向質(zhì)量、管理、效益方面拓寬;競(jìng)賽對(duì)象由過去一線庫(kù)工為主,向管理人員、全員方向擴(kuò)展。

5．競(jìng)賽考核內(nèi)容日常化。把競(jìng)賽的考核內(nèi)容環(huán)節(jié)放在日常工作中，對(duì)于我們的管理人員要求現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)了解材料質(zhì)量，消耗，庫(kù)存等動(dòng)態(tài)情況，并解決因修理使用不當(dāng)造成的損失，掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，做好預(yù)判，及時(shí)解決。對(duì)于各供應(yīng)站庫(kù)工在材料入庫(kù)時(shí)，要求認(rèn)真嚴(yán)格地執(zhí)行物資入庫(kù)檢驗(yàn)、出庫(kù)登記發(fā)放制度。物資入庫(kù)必須由2人以上進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的檢驗(yàn)，大批量材料必須開箱抽查。杜絕“三無”產(chǎn)品入庫(kù)。業(yè)務(wù)員每月利用四個(gè)工作日赴各站抽檢材料，杜絕劣次物料入庫(kù)，確保供應(yīng)物資的質(zhì)量安全。對(duì)涉及到安全的電器電路配件、安全機(jī)件、天然氣配件等物料入庫(kù)時(shí)必須逐件檢驗(yàn)，各站長(zhǎng)檢驗(yàn)把關(guān)，特別是天然氣配件設(shè)專人專柜管理；并設(shè)專項(xiàng)材料收料發(fā)放登記冊(cè)，出庫(kù)時(shí)檢查登記，站長(zhǎng)親自檢驗(yàn)合格后方可發(fā)放。大批量小資金日常抽檢、也由各站在實(shí)際工作當(dāng)中根據(jù)修理工反映的情況針對(duì)性地進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)。對(duì)馬達(dá)、發(fā)電機(jī)等電器配件在入庫(kù)前可以考慮請(qǐng)保修廠電工進(jìn)行試驗(yàn)臺(tái)測(cè)試抽檢，確認(rèn)合格后入庫(kù)。

針對(duì)物資管理部門的以上特點(diǎn)，做出相應(yīng)的考核獎(jiǎng)罰措施。而勞動(dòng)競(jìng)賽的特點(diǎn),決定了工會(huì)組織在加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽組織和管理工作中要有新思路、新舉措。

二、工會(huì)組織在勞動(dòng)競(jìng)賽開展的各個(gè)階段應(yīng)發(fā)揮的作用：

1.勞動(dòng)競(jìng)賽的前期組織--規(guī)范參與,靠前服務(wù)。第一,加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),建立高效和諧勞動(dòng)競(jìng)賽組織管理體系。由于新時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽系統(tǒng)龐大、專業(yè)面廣、管理復(fù)雜,客觀上只有工會(huì)抓已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此,必須建立一套權(quán)威高效的綜合領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并形成上下銜接、橫向協(xié)調(diào)、縱橫相融的競(jìng)賽管理網(wǎng)絡(luò)。①建立勞動(dòng)競(jìng)賽三位一體的組織領(lǐng)導(dǎo)格局。即黨政工共抓競(jìng)賽,統(tǒng)一管理,分工負(fù)責(zé),工會(huì)、各職能人員多方配合,進(jìn)一步形成強(qiáng)有力的保證體系,把競(jìng)賽的組織、發(fā)動(dòng)、實(shí)施、總結(jié)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等各個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處,使競(jìng)賽取得實(shí)效。②構(gòu)建勞動(dòng)競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)。建立由黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,工會(huì)牽頭,各職能人員參加的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。有這樣的競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,有利于從企業(yè)的全局出發(fā),進(jìn)行正確的競(jìng)賽決策;有利于依靠職能人員,為競(jìng)賽提供準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù);有利于協(xié)調(diào)和指揮重大活動(dòng)、日常管理和總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);有利于競(jìng)賽組織管理,能賦予競(jìng)賽以更大的感召力,提高工會(huì)組織的威信。③設(shè)立高效率的勞動(dòng)競(jìng)賽日常辦事機(jī)構(gòu)。精選熟悉工程、業(yè)務(wù)精通、綜合協(xié)調(diào)力強(qiáng)、辦事效率高的人員組成辦公室,負(fù)責(zé)競(jìng)賽日常組織工作。物配中心由于工作職能的劃分現(xiàn)狀，絕大多數(shù)管理人員本身就兼黨政工各方面的工作任務(wù)，在這方面就有得天獨(dú)厚的先決條件。

第二,建章立制。在總司勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案基礎(chǔ)上,結(jié)合中心黨政工的競(jìng)賽要求,優(yōu)化科學(xué)配套的勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度。結(jié)合物配中心勞動(dòng)競(jìng)賽的特點(diǎn),主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的制度建設(shè):一是競(jìng)賽組織的工作制度,用來明確組織的職責(zé)、任務(wù);二是組織成員的分工負(fù)責(zé)制度,各司其職,協(xié)調(diào)配合;三是上下級(jí)組織的聯(lián)系、溝通制度,以保證管理信息的及時(shí)、暢通;四是物資管理信息化系統(tǒng),為建立競(jìng)賽活動(dòng)電子檔案提供原始資料,及時(shí)記錄競(jìng)賽活動(dòng)成果,核算效益;五是檢查考評(píng)制度,定期或隨時(shí)組織檢查,及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià);六是獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)競(jìng)賽優(yōu)勝者及時(shí)按考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。2.競(jìng)賽方案的實(shí)施階段--科學(xué)組織,營(yíng)造氛圍。

第一,工會(huì)組織要運(yùn)用先進(jìn)的理念,高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極建言獻(xiàn)策,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)的方法,本著實(shí)事求是的原則,設(shè)置切實(shí)可行的競(jìng)賽目標(biāo)。職工具有強(qiáng)烈的勞動(dòng)積極性,是開展勞動(dòng)競(jìng)賽的前提。要調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,就應(yīng)分析需要,滿足需要,把競(jìng)賽目標(biāo)與企業(yè)和個(gè)人需要緊密結(jié)合起來,有針對(duì)性地設(shè)置切實(shí)可行的競(jìng)賽目標(biāo)。

第二,廣泛發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。凡開展競(jìng)賽,單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)首先要做好競(jìng)賽的宣傳發(fā)動(dòng)工作,輔以宣傳部門及人員的配合,廣泛宣傳動(dòng)員,營(yíng)造濃厚的氛圍;其次是落實(shí)競(jìng)賽措施,做到行政抓勞動(dòng)力協(xié)調(diào),抓責(zé)任的落實(shí),工會(huì)抓職工干勁的激發(fā),抓管理人員服務(wù)的及時(shí),抓后勤保障的到位,使廣大職工參賽熱情不斷高漲。

3.勞動(dòng)競(jìng)賽的過程中工會(huì)應(yīng)主要發(fā)揮監(jiān)督保護(hù)作用。勞動(dòng)競(jìng)賽的監(jiān)督管理,是指實(shí)施競(jìng)賽目標(biāo)階段的工作,包括檢查,完善保障措施,及時(shí)宣傳推廣經(jīng)驗(yàn),收集信息等工作。加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的監(jiān)督控制是競(jìng)賽產(chǎn)生效益、產(chǎn)生成果的重要一環(huán),沒有競(jìng)賽過程的監(jiān)督控制,就沒有真正的競(jìng)賽效果。因此,必須抓好競(jìng)賽的監(jiān)督控制工作。

第一,賽中檢查指導(dǎo),進(jìn)一步完善保障措施。工會(huì)工作人員要經(jīng)常深入到一線。一是檢查督促,及時(shí)反映職工的呼聲和建議,統(tǒng)籌安排,及時(shí)調(diào)整競(jìng)賽方向,理順情緒,化解矛盾,充分發(fā)揮工會(huì)組織的和諧作用;二是督促完善保障措施,為競(jìng)賽創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,扶持競(jìng)賽順利地開展,監(jiān)督在設(shè)備、材料、人員等方面提供最佳服務(wù)。三是分階段組織考評(píng),公布競(jìng)賽成績(jī),實(shí)施激勵(lì)機(jī)制,對(duì)評(píng)選出來的競(jìng)賽優(yōu)勝集體和個(gè)人,本著精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重的原則,利用例會(huì)或召開專門總結(jié)表彰會(huì),進(jìn)行表彰。

4.發(fā)揮工會(huì)組織的宣傳優(yōu)勢(shì),樹立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大影響。在競(jìng)賽的實(shí)施過程中,對(duì)典型人物和集體、管理亮點(diǎn)等及時(shí)宣傳和推廣,樹立典型,推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

職工素質(zhì)的高低，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，應(yīng)從全局和戰(zhàn)略的高度開展高素質(zhì)的勞動(dòng)競(jìng)賽，要從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和職工的發(fā)展權(quán)益出發(fā)，強(qiáng)化以人為本的理念，加強(qiáng)人才隊(duì)伍和人才機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。

總之,勞動(dòng)競(jìng)賽是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有效形式,也是現(xiàn)代企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有力辦法。工會(huì)組織應(yīng)認(rèn)清開展勞動(dòng)競(jìng)賽的意義,切實(shí)利用好這個(gè)有效的載體,圍繞中心,靠前服務(wù),借鑒經(jīng)驗(yàn),拓展思路,真正將企業(yè)工會(huì)打造成“黨組織信得過、中心行政離不開,職工信得過”的有為團(tuán)隊(duì)。

第五篇：勞動(dòng)競(jìng)賽倡議書

勞動(dòng)競(jìng)賽倡議書

中鐵電氣化局集團(tuán)二公司四段全體員工同志們：

號(hào)角已經(jīng)吹起，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，中鐵電氣化局集團(tuán)二公司四段“百日勞動(dòng)競(jìng)賽，完成任務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)開始了。為響應(yīng)集團(tuán)公司黨政工團(tuán)做出的《關(guān)于實(shí)施工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，集中精力抓好施工生產(chǎn)的決定》的號(hào)召，落實(shí)公司施工生產(chǎn)會(huì)議的要求，努力實(shí)現(xiàn)段黨委提出的奮斗目標(biāo)，動(dòng)員全段員工積極參與到勞動(dòng)競(jìng)賽中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)，段工會(huì)在此向全段員工發(fā)出倡議：

一、比產(chǎn)值，看誰進(jìn)度快

活干得多不多，產(chǎn)值來說話。只要精心組織，合理安排，定能滿足各方要求。我們要比節(jié)點(diǎn)工期，看誰計(jì)量完成好、節(jié)點(diǎn)工期完成多；要確保按天、按月、按季完成產(chǎn)值計(jì)劃，看誰在施工現(xiàn)場(chǎng)拿到的先進(jìn)名次多，看誰從上級(jí)那里拿來的獎(jiǎng)金多。

二、比安全，看誰控制強(qiáng)

安全重于泰山，責(zé)任層層落實(shí)。從細(xì)微處入手，規(guī)范施工操作；道道工序把關(guān)，杜絕安全隱患；人身安全要保證，安全意識(shí)駐心中。看誰奪取各級(jí)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地”獎(jiǎng)牌多，看誰控制手段更高更強(qiáng)。

三、比質(zhì)量，看誰精品多

質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們要爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)品牌工程，讓精品展現(xiàn)我們企業(yè)的風(fēng)采。我們要將目標(biāo)鎖定在國(guó)優(yōu)，力爭(zhēng)達(dá)到部?jī)?yōu)，確保局優(yōu)，看誰拿的級(jí)別高，看誰拿的獎(jiǎng)牌多。

四、比管理，看誰成效大

進(jìn)度快，安全好，質(zhì)量高，靠什么？靠管理！我們要從小處著手大處著眼，突出做到管理上的“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、新”，看誰責(zé)任成本做得細(xì)、看誰協(xié)作隊(duì)伍管理好、看誰物資管理精、看誰上繳現(xiàn)款多、看誰為企業(yè)爭(zhēng)得的榮譽(yù)多、看誰的信譽(yù)評(píng)價(jià)高、看誰為企業(yè)樹立的形象好。

五、比文化，看誰面貌好

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。我們要通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部、創(chuàng)建好班子；創(chuàng)建黨員先鋒工程、紅旗責(zé)任區(qū)；創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地””活動(dòng)，切實(shí)開展“三工”文化建設(shè)，內(nèi)斂精神，外樹形象。看誰領(lǐng)導(dǎo)班子廉、看誰黨建主題活動(dòng)新、看誰人才培養(yǎng)多、看誰長(zhǎng)效機(jī)制執(zhí)行好、看誰黨員先進(jìn)性作用顯、看誰工地宣傳氣氛濃、看誰先進(jìn)典型推廣好。

誰英雄，誰好漢，競(jìng)賽場(chǎng)上比比看。讓我們把工作做得再細(xì)一些，制度再完善一些，落實(shí)再到位一些，心往一處想，勁往一處使，比學(xué)趕幫超，年底見分曉，今年的四段一定能夠創(chuàng)造新的輝煌！

倡議單位：中鐵電氣化局集團(tuán)二公司四段工會(huì)

2008-9-20