第一篇:化纖紡織品產業園項目融資商業計劃書
化纖紡織品產業園項目融資商業計劃書(目錄)
第1章 某化纖紡織品產業園項目摘要 5
1.1項目概述 5
1.2項目單位概況 6
1.3項目建設規模與內容 6
1.4 項目融資需求 7
1.5項目實施可行性 7
1.6 項目經濟效益分析 8
第2章 市場分析 9
2.1紡織工業發展現狀 9
2.1.1紡織業十年發展簡述 9
2.1.2“十二五”期間發展面臨的機遇 13
2.2化纖工藝發展現狀 17
2.2.1 “十一五”期間發展取得的成就 17
2.2.2“十二五”化纖工業面臨的形勢 19
第3章 某化纖紡織品產業園項目建設規模與產品方案 21
3.1建設規模 21
3.2產品方案 21
3.2.1技術方案 21
3.2.2設備選型原則 22
3.2.3設備來源及主要設備構成 22
第4章 某化纖紡織品產業園項目區位及建設條件分析 24
4.1黃埭鎮簡介 24
4.2區位交通發達 24
4.3經濟發展迅速 24
4.4基礎設施完善 25
第5章 環境影響評價 26
5.1編制依據 26
5.2采用的環境保護標準 26
5.3主要污染及治理方案 26
5.3.1施工期環境影響分析及治理措施 26
5.3.2營運期環境影響分析及治理措施 27
第6章某化纖紡織品產業園項目實施進度 28
6.1項目建設工期 28
6.2項目實施進度安排 28
6.3項目實施進度表 28
第7章某化纖紡織品產業園項目投資估算 30
7.1總投資估算及資金使用計劃 30
7.1.1估算依據 30
7.1.2總投資估算 30
7.1.3資金使用計劃 32
7.2資金融資方案 32
第8章 財務分析 33
8.1評價說明 33
8.2財務效益與費用估算 33
8.2.1營業收入及其稅費計算 33
8.2.2總成本費用 34
8.2.3利潤與利潤分配 35
第9章 財務分析 36
9.1風險種類 36
9.1.1宏觀風險 36
9.1.2微觀風險 37
9.2風險管理 38
9.2.1市場風險 38
9.2.2管理風險 38
9.2.3財務風險 38
9.2.4服務質量風險 39
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第二篇:項目融資商業計劃書
第一部分 摘要
一、公司概況描述
二、公司的宗旨和目標
三、公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、公司優勢說明
十、目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財務分析
1、財務歷史數據
2、財務預計
3、資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、公司管理
1、董事會
2、經營團隊
3、外部支持
第二章 技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1、主要產品目錄
2、產品特性
3、正在開發/待開發產品簡介
4、研發計劃及時間表
5、知識產權策略
6、無形資產
三、產品生產
1、資源及原材料供應
2、現有生產條件和生產能力
3、擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力
4、原有主要設備及需添置設備
5、產品標準、質檢和生產成本控制
6、包裝與儲運
第三章 市場分析
一、市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章 競爭分析
一、有無行業壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、公司產品競爭優勢
第五章 市場營銷
一、概述營銷計劃
二、銷售政策的制定
三、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務
四、主要業務關系狀況
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1、主要促銷方式
2、廣告/公關策略、媒體評估
七、產品價格方案
1、定價依據和價格結構
2、影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九、市場開發規劃,銷售目標
第六章 投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(給款/利率/利率支付條件/轉股—普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四、資本結構
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結構說明
七、投資抵押
八、投資擔保
九、吸納投資后股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費支付
第七章 投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第八章 風險分析
一、資源風險
二、市場不確定性風險
三、研發風險
四、生產不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險
九、管理風險
十、破產風險
第九章 管理
一、公司組織結構
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計劃
第十章 財務分析
一、財務分析說明
二、財務數據預測
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
5、資產負債表
6、利潤及利潤分配明細表
7、現金流量表
8、財務指標分析
第三篇:文化產業園項目商業計劃書
篇一:四川文化產業園項目商業計劃書
一、項目概況
“四川文化產業園”是一個包含文化創意、文化主題旅游、現代娛樂、青少年體驗式教育、文化會展及商業配套等多種產業于一體的復合型的文化產業園區,已被四川省委、省政府確立為四川省重大文化產業項目。
項目選址四川省成都市溫江區,擬占地面積約3000余畝,首期供地約1500畝,分為6個主題區:文化創意產業園、電影主題樂園、青少年體驗式素質教育基地、影視基地、旅游風情演出、文化小鎮。
二、項目背景和政策支持(一)項目提出的背景和必要性
十七大報告提出“大力發展文化產業,實施重大文化產業項目帶動戰略,加快文化產業基地和區域性特色文化產業群建設”。要實現省委省政府確立的“建設文化強省”戰略目標,需要著力解決“抓手”問題,用大項目促大發展。
四川大力發展文化產業具備兩大現實機遇:
1、四川已成為全國第九個gdp總值過萬億的省份。目前,全國gdp總值過萬億的其他八省市的實踐經驗表明:gdp總值過萬億,是文化產業大發展的重要“拐點”,其文化產業發展必將出現不同程度的“井噴”;
2、近期,中央作出了擴大內需,促進增長、加快發展的戰略決策,四川文化產業領域需要有大項目作為“引擎”。
四川擁有深厚的歷史文化資源、豐富的文化旅游資源和響亮的城市品牌,具備強勁的文化產業基礎。
(二)國家相關的政策支持
國辦發[2003]105號《國務院辦公廳關于印發文化體制改革試點中支持文化產業發展和經營性文化事業單位轉制為企業的兩個規定的通知》;國辦發[2008]114號《國務院辦公廳關于印發文化體制改革中經營性文化事業單位轉制為企業和支持文化企業發展的兩個規定的通知》;財稅[2005]1號、財稅[2005]2號、財稅[2006]153號、川辦發[2005]42號等文件規定的優惠政策。
(三)項目的投資人概況(對擬引進投資商的要求)四川新華發行集團成立于2000年3月,是以出版物分銷為主業,集文化旅游、傳媒、房地產開發為一體的國有大型文化產業集團,為中央確定的全國文化體制改革試點單位和四川省政府著力培育的79家大企業大集團之一。、集團目前擁有3家全資子公司、7家控股子公司和2家參股公司。集團控股的四川新華文軒連鎖股份有限公司已于2007年5月30日在香港聯合交易所主板成功上市,成為國內首家進入國際資本市場的圖書發行業零售企業。
三、項目定位和選址
(一)項目定位(地位及發展方向)構建一個多業態、復合型、互動式、個性鮮明的文化產業聚集區和文化主題旅游區,力爭成為全省第一、西部領先、國內一流、國際知名的區域文化產業品牌和國家級文化產業發展示范基地。力爭成為四川推進文化產業發展的“三大平臺”:一是文化新業態、新產業的重要平臺;二是推進文化產業發展與旅游資源開發緊密結合的重要平臺;三是推動四川文化產業資源整合,探索發展新機制、新體制的重要平臺。(二)項目選址
園區位于成都市溫江區城市新區南組團,緊鄰成都七中溫江校區,周邊高端樓盤云集,臨近區域有娛樂項目“國色天香”和規劃中的“體育城”、“醫療城”。項目靠近繞城高速、光華大道、溫泉大道、鳳溪大道,距規劃軌道交通站點1公里,距市區三環路8公里。
地塊面積約1500畝,其西側、南側具有發展預留空間。目前該地塊現狀也包括農業用地(基本農田、一般農田、集體建設用地),要達到開發條件,也需要經城市修編,土地變性和拆遷安置。
四、項目開發思路及初步規劃(一)本項目開發的目標及指導思想
1、近期目標:
在2012年前,成為中國一流、西部領先的國家級文化產業示范園,聚集50家優勢文化企業,實現年游客量超過300萬人次,年均產值20億元,貢獻稅收1億元;
2、中遠期目標:
通過園區的成功營運,形成園區品牌、人才、技術、產品等方面的競爭優勢,并以此為基礎延伸園區產業鏈,實現園區低成本異地擴張,最終成為與國際接軌、具有國際影響力的大型現代化綜合文化產業集團。(二)總體規劃布局
園區規劃包括:文化創意產業園、電影主題樂園、青少年體驗式素質教育基地、影視基地、旅游風情演出、文化小鎮六大主題區。(三)功能分區
1、文化創意產業園
園區圍繞文化創意產業發展的最新趨勢和最新技術,搭建產業發展平臺,成為我省文化創意企業和優質創意項目的孵化器和推進器。
2、電影主題公園(暫定名:熊貓樂園)依托濃郁的影視元素,以當今世界最先進的特效電影為載體,前沿聲光視聽、經典時尚風情演藝為特色,集文化性、互動性、體驗性、刺激性、娛樂性于一體,打造具有世界水平、中國第一的電影主題科技體驗樂園,是中國未來的“環球影城”。
3、我的世界(少年兒童素質教育體驗基地)通過教育類活動項目的創造性設計,打造適合3-16歲少年兒童深度參與的體驗式素質教育基地。
4、影視基地
深度結合影視創作生產與文化主題旅游,集影視拍攝、后期制作、影視教育培訓、影視實踐體驗、影視文化主題旅游、中國少數民族題材影視創作譯制及節目展映等于一體,打造西部最大、最先進的創新型影視基地。
5、旅游風情演出
根據不同主題、不同節假日、不同時尚風向組合配置演出內容,開拓夜間旅游市場,實現“留客一天”。
6、文化小鎮
文化小鎮是整個產業園區的生活及商務服務配套區域,提供食、住、行、購、娛等生活配套服務,搭建時尚文化產品的展示和交易的平臺。(四)建設周期
園區統一規劃,分期建設。預計2009年4月底前完成首期項目用地供應以及將項目上報省委立項;2009年6月底前,舉行項目奠基儀式并開始動工建設;2012年底前完成產業園主要項目的建設,并全面投入運營。(五)項目經營思路
在堅持由集團對園區統一規劃的前提,對于需要引進資金或產業資源的項目,將引入戰略投資者共同投資成立項目公司。項目公司按照公司法的有關規范和要求進行運作。(六)項目效益分析
園區首期用地規模1500畝,總投資預計近50億元,集合了大量的優勢文化資源,致力于打造全國最具影響力的互動型、復合型文化產業園區;中國西部文化創意產業發展的戰略高地;在中國首次實現實體產業園、虛擬產業園與媒體渠道的高度融合;世界水平、中國第一的電影主題科技體驗樂園;西部最大的電影、電視制作基地;中國最大的少年兒童體驗式科學樂園;西部最具文化特色、最時尚、最具科技含量的視覺藝術展演平臺;西部最具文化內涵的生態型休閑生活之地。它一旦成功運營,將產生良好的綜合效益。
1、經濟效益
四川文化產業園項目的累計凈現值為2.12億元,內部收益率為10.20%,項目動態回收期為8.38年。項目所創造的年均產值為20億元,年均稅收為1億元。上海社科院文化產業研究所進行的研究表明,文化產業對當地相關產業的拉動作用效果系數為1∶5。四川文化產業園的成功運作將帶來年均100億元產業拉動貢獻。
2、優化產業結構,促進產業升級
四川文化產業園是為了迎接文化產業新政策、新業態、新技術以及經濟發展所帶來的歷史機遇和巨大挑戰而規劃設計的項目群,必將推動四川文化創意產業、旅游產業、娛樂產業的快速發展:提升文化創意業的產業化、科技化、國際化,填補旅游產業文化主題旅游的空白,促進娛樂方式由傳統休閑向現代娛樂的轉變。
3、發揮產業集聚優勢,形成疊加效益
園區建設在一定程度上解決了原有企業分散和單薄的狀況,集聚一大批多種類型的文化創意企業,達到多產業要素的集聚,充分激活各個企業的活力,產生相互間的聯動效應,形成疊加效益,極大地提升資源配置效率,對全省文化產業形成帶動和示范作用,從而提升園區的競爭力和影響力。
4、提高城市競爭力,改善人文環境
作為四川文化產業發展的標志性項目之一,四川文化產業園包含了多個國內領先的項目和技術,必將成為四川和成都的文化名片。進而改善城市功能配套,提升城市品質,增強經濟活力。同時,園區作為環保型大型公共文化服務項目集群,優化了產業環境和人文環境,從而改善了人們的生活質量和文化消費方式。
5、擴大就業,培養人才
據初步測算,園區將直接提供約2000個就業機會。世界旅游組織公布的資料顯示,每增加1個直接就業人員,就能為社會增加5個就業機會。按此推算,本項目將帶來10000個以上就業機會。園區數字娛樂產業基地、旅游娛樂產品研發交易中心以及影視教育實踐基地將為有志于文化創意的人才提供培訓和發展機會,對我省文化產業人才的培育產生積極作用。(七)資金籌措方式
項目先期投資12億元,其中爭取政府增資約5億元,其余資金由四川新華發行集團自籌。后續資金采取銀行貸款方式來籌集,預計銀行貸款將在2011年達到最高值14.53億元。爭取政府貼息貸款4億元(從2009年到2015年,爭取省級文化產業發展專項資金每年貼息3000萬元)。在項目建設過程中,四川新華發行集團控股子公司——四川新華文軒連鎖股份有限公司將回歸a股上市。成功上市后,新華文軒公司將募集資金中的5-7億元投入項目建設,以減少項目的銀行貸款。同時考慮引入戰略投資者進一步減輕建設資金壓力。篇二:文化產業園項目商業計劃書結構圖 1.0文化創意產業項目概要 1.1項目要點 1.2項目背景
1.3項目核心競爭力 1.4項目內容與特點 1.4.1體系架構
1.4.2技術或資源特點 1.4.3商業經營模式特點 1.5客戶基礎 1.6市場機遇 1.7項目投資價值 1.8發展使命 1.9成功關鍵 1.10盈利目標
2.0文化創意產業項目公司介紹 2.1發起人介紹
2.2項目公司與關聯公司 2.3公司組織結構
2.4[歷史]財務經營狀況(新建項目與公司沒有本章節)2.5公司地理位置 2.6公司發展戰略 2.7公司內部控制管理
3.0文化創意產業項目(產品與服務)3.1項目內容與目標 3.2項目開發思路 3.3項目創新與差異化
3.4項目核心競爭力或特點 3.5項目開發12.條件資源狀況 3.6項目地理位置與背景 3.7項目設備與設施
3.8項目建設基本方案與內容 3.9經營模式與盈利模式 3.10項目進展
4.0文化創意產業市場分析 4.1行業市場分析
4.2行業準入與政策環境分析 4.3市場容量分析 4.4供需現狀與預測 4.5目標市場分析 4.6銷售渠道分析 4.7競爭對手分析
5.0文化創意產業項目swot綜合分析 5.1優勢分析
5.2弱勢分析5.3機會分析 5.4威脅分析 5.5swot綜合分析
6.0文化創意產業項目發展戰略與實施計劃 6.1執行戰略 6.2競爭策略 6.3市場營銷策略 6.3.1目標市場定位 6.3.2定價策略 6.3.3渠道策略 6.3.4宣傳促銷策略
6.3.5整合傳播策略與措施 6.3.6網絡營銷策略 6.3.7客戶關系管理策略
6.4經銷商培訓與銷售網絡建設 6.5公共關系與戰略結盟 6.6售后服務策略 6.7戰略合作伙伴
7.0文化創意產業項目管理與人員計劃 7.1項目公司組織結構
7.2項目公司管理團隊(管理層人員介紹或團隊組建)7.3管理團隊建設與完善
7.4人員招聘與文化創意產業計劃 7.5人員管理制度與激勵機制 7.6項目質量控制系統 7.7項目成本控制管理 7.8項目實施進度計劃 8.0風險分析與規避對策
8.1文化創意產業項目風險分析 8.2文化創意產業項目風險規避 8.2.1政策規避方法 8.2.2市場風險規避方法 8.2.3經營管理風險規避方法 8.2.4人才風險規避方法 8.2.5融資風險規避方法 9.0投入估算與資金籌措 9.1項目融資需求與貸款方式 9.2項目資金使用計劃 9.3融資資金使用計劃
9.4資金合作方式及與資金償還保障 9.5退出機制
10.0文化創意產業項目投資效益分析 10.1財務分析基本假設
10.2收入估算10.3成本與稅金估算
10.3.1采購與水、電、燃料等費用 10.3.2工資及福利費用 10.3.3折舊費 10.3.4維修費 10.3.5管理費用
10.3.6銷售稅金等費用 10.3.7稅率 10.4成本估算
10.4.1固定資產折舊費用估算表 10.4.2銷售成本估算表 10.4.3付現經營成本估算表 10.4.4運營費用估算表
10.5損益表與現金流量表估算 10.6重要財務指標 10.7財務敏感性分析 10.8盈虧平衡分析 10.8.1盈虧平衡點 10.8.2盈虧平衡分析圖 10.8.3盈虧平衡分析結論 10.9投資效益分析結論
11.0文化創意產業項目無形資產價值分析 11.1分析方法的選擇 11.2收益年限的確定 11.3基本數據
11.4無形資產價值的確定 12.0財務分析附件 12.1基本報表 12.2輔助報表 12.3敏感分析報表 12.4營業執照 12.5法人代碼證書 12.6稅務登記證
12.7技術應用成果相關證件篇三:文化產業園商業計劃書 第一章 項目背景
一、文化產業園項目概況描述
這種變革最重要的標志便是以前在計劃經濟條件下文化產品的生產是“以產定銷”為主變成了“以銷定產”為主,使文化產品的生產進入了跟一般商品一樣的生產、流通、交換、消費過程。這種循環的結果可使其得到源源不斷的資源的支持,產品也能夠極大地豐富起來。當然,它的另一面可能會使文化產品在一定程度上受市場左右,這是難以完全避免的,但兩者也不是絕對的不可以調和。
二、文化產業園項目目前主要產品或服務介紹
二、文化產業園簡介資料
四、文化產業園管理 第二章 技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況 1.主要產品目錄 2.產品特性
3.正在開發/待開發產品簡介 4.研發計劃及時間表 5.知識產權策略
6.無形資產
三、文化產業園產品生產 1.資源及原材料供應 2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力 4.原有主要設備及需添置設備 5.產品標準、質檢和生產成本控制 6.包裝與儲運
第三章 文化產業園項目市場分析
文化在經濟發展中起著至關重要的作用,它既是間接的生產力又是直接的生產力。文化首先是由知識、價值觀、信念、社會道德、行為標準等意識形態所構成的間接生產力,當這種意識形態通過一定的傳導方式融入到人力資本與物質資本中去,并通過人力、物質資本在生產中發揮其作用,以此推動經濟增長時,它便成為直接生產力。作為生產文化產品的經濟主體,文化產業正逐漸成為各國經濟新的增長點。中國幅員遼闊,各個地區由于不同的自然、歷史等原因,形成了迥然相異的社會文化氛圍。人們在特定的環境中建造文化創意產業園區,不僅受到當地文化習俗的影響,所建成的園區還是一種當地文化的象征。文化景觀(cultural landscape)指居于某地的人們為滿足其需要而利用自然界所提供的材料在自然景觀的基礎上疊加上自己所創造的文化景物。文化創意產業園區就是一種典型的文化景觀,借助園區這種固化的物質形式,不同類型的文化傳統得以呈現,同時也成為人們超越現狀、快速發展的契機。中國各個區域的文化傳統大不相同,文化創意產業園區作為凝聚、呈現并促進文化的物質形式,其發展策略應依據具體的文化語境而變。因此,分析中國不同文化地理區域內的文化創意產業園區的發展情況,可為園區的差異化發展提供具有針對性的意見。
一、文化產業園市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前文化產業園產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產 品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策 第四章 競爭分析
我國文化產業發展仍未能形成很大的市場份額,在國民經濟中的排序不高。我國文化產業發展的起點很低,至今還沒有形成大型的、有一定規模的文化產業企業。豐富的文化資源大部分沒有開發,有的是低層次的開發,有的甚至是破壞性的開發。經營管理水平不高,文化資源的商品轉化率很低,文化產品的精神內涵和藝術精致程度也很低,不僅沒有深度開發國內市場需求,而且也很難適應經濟全球化時代的市場競爭。
一、有無行業壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況:實力、產品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、文化產業園產品競爭優勢
第五章 產品制造(項目產品、技術及工程建設)第一節 產品制造
一、生產方式
二、生產設備
三、成本控制
第二節 項目主要產品及規模目標
一、主要產品質量指標
二、本項目主要產品特點
三、本項目主要產品工藝流程
四、本項目主要產品產能規劃 第六章 文化產業園項目建設計劃 第一節 項目建設主要內容
一、建設規模與目標
二、項目建設內容
三、項目建設布局與進度安排 第二節 廠址選擇
一、項目建設地點
二、區位優勢分析
三、廠址選擇及理由第三節 原材料保證 第四節 建設工期計劃 第五節 主要設備選型
第七章 文化產業園項目市場營銷
一、概述營銷計劃
二、文化產業園銷售政策的制定
三、文化產業園銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務
四、主要業務關系狀況
五、文化產業園銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透 1.主要促銷方式
2.廣告/公關策略、媒體評估
七、文化產業園產品價格方案 1.定價依據和價格結構
2.影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九、文化產業園市場開發規劃,銷售目標 第八章 文化產業園項目投資說明
第四篇:pLED項目融資商業計劃書
LED項目融資商業計劃書
安徽萊伊得光電標飾有限公司
項目融資說明書
目錄:
一、公司介紹
二、項目分析
三、市場分析
四、管理團隊
五、財務計劃
六、融資方案的設計
七、摘要
一、公司介紹
1、公司介紹
2、公司現狀
公司的資本結構、凈資產、總資產、年報或者其他有助于投資者認識 你的公司的有關參考資料附上。
3、股權結構
股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業,或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。
4、歷史業績
對于開發企業而言,以前做過什么項目,經營業績如何,都是要特別說明的地方,如果一個企業的開發經驗豐富,那么對于其執行能力就會得到承認。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明,工商、稅務等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議
對于需要融資的項目,必須經過公司決策層的同意。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業類型、工程進度等,都是公司的基本情況,需要在報告中指出。
2、項目來歷
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、房產證
等五證的情況。需要復印件。
4、資金投入
自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、方便了解項目的資金狀況。
4、未來市場預測及影響因素
未來的市場預測很難預料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法
等分析方法做出預測。
四、管理團隊
1、人員構成公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經歷和特點。
如果一個團隊有足夠多
經驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結構
企業內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。
3、管理規范性
管理制度,管理結構等的評價??梢杂蓪iT的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項
對于企業產生重要影響的需要說明的事項。
五、財務計劃
一個好的財務計劃,對于評估項目所需資金非常關鍵,如果財務計劃準備的不
好,會給投資者以企業管理者缺乏經驗的印象,降低對企業的評價。
本部分一
般包括對投資計劃的財務假設,以及對未來現金流量表、資產負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內容。
其中,對于企業自有資金比例和流動性要求較高。
第五篇:商業項目融資計劃書(通用)
商業項目融資計劃書(通用5篇)
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的商業項目融資計劃書(通用5篇),希望能夠幫助到大家。
商業項目融資計劃書1第一部分 摘要
一.公司概況描述
二.公司的宗旨和目標
三.公司目前股權結構
四.已投入的`資金及用途
五.公司目前主要產品或服務介紹
六.市場概況和營銷策略
七.主要業務部門及業績簡介
八.核心經營團隊
九.公司優勢說明
十.目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還
十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二.財務分析
1.財務歷史數據
2.財務預計
3.資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一.公司的宗旨
二.公司簡介資料
三.各部門職能和經營目標
四.公司管理
1.董事會
2.經營團隊
3.外部支持
第二章 技術與產品
一.技術描述及技術持有
二.產品狀況
1.主要產品目錄
2.產品特性
3.正在開發/待開發產品簡介
4.研發計劃及時間表
5.知識產權策略
6.無形資產
三.產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產品標準、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
第三章 市場分析
一.市場規模、市場結構與劃分
二.目標市場的設定
三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四.目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產 品排名及品牌狀況(如果沒有專業市場調研資訊支撐可根據企業相關提供資訊完成)
五.市場趨勢預測和市場機會
六.行業政策
第四章 競爭分析
一.有無行業壟斷
二.從市場細分看競爭者市場份額
三.主要競爭對手情況:公司實力、產品情況
四.潛在競爭對手情況和市場變化分析
五.公司產品競爭優勢
第五章 市場營銷
一.概述營銷計劃
二.銷售政策的制定
三.銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務
四.主要業務關系狀況
五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場滲透
1.主要促銷方式
2.廣告/公關策略、媒體評估
七.產品價格方案
1.定價依據和價格結構
2.影響價格變化的因素和對策
八.銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九.市場開發規劃,銷售目標
第六章 投資說明
一.資金需求說明(用量/期限)
二.資金使用計劃及進度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四.資本結構
五.回報/償還計劃
商業項目融資計劃書2一、項目介紹
主要生產全自動粉末壓機。一種集送料、插銅線、成型、剪線,推出,全自動完成整個工作過程的全自動粉末壓機。廣泛用于電碳,碳刷,粉末冶金,硬質合金,磁性材料,精細陶瓷等其他膠木制品行業。是目前國內同類設備最先進的設備!市場前景非??捎^!
二、投資分析
目前國內生產全自動粉末壓機的廠家不是很多,主要有:南京法艾英精密機械有限公司,東臺東源機械有限公司,上海毅申機械設備有限公司等幾家單位。其中技術、和生產實力只有南京法艾英精密較機械有限公司稍微強大。但他們的產品都屬機械式的,不穩定,做不出精密的產品,我們設計的產品是液壓式的,在目前國內處于領先地位,非常穩定,適合任何精密產品的壓制,全球電碳行業最大的企業德國schunk集團崇德通用電碳都采購該設備,以及國內電碳行業較有名氣的企業如:河北任丘光明電碳,蘇州太倉東南電碳等企業都是采購該設備。該設備在目前國內市場上還是處于空白。這是我們的優勢。
三、計劃規模
首先必須注冊自己的機械公司。需要資金投入150萬左右。
四、成本分析
A.設備投入:普通車床,小型鉆床,鉗工工作平臺,鉗工劃線平臺,電焊機,機械量具,打印機,傳真機等共5萬元左右。
B.人員投入約3-4人,2-3人為機械裝配鉗工,其中電工1人。本人兼:機械工程師及營銷工程師。公司員工工資15萬/年。
C.房租水電3萬/年.D.輔料耗材1萬/年.E.外協加工費10.4萬/臺.共計:104萬
F.營銷成本8000元/臺。10臺共計:8萬
G.以上成本共計:136萬
H.頭年生產10/臺其中6臺20T,4臺30T.20T售價:20萬/臺.0T售價24萬/臺。共計產值:216萬。
盈利:216萬—136萬=80萬
五、經營模式
所有的壓機零部件均外協加工,自己組裝。自己營銷。
六、總結
計劃頭年生產10臺,爭取頭年銷售10臺。如果這一目標能實現,頭年投資150萬,就能實現頭年盈利80萬左右。
商業項目融資計劃書3第一章公司基本情況
1.1企業簡介
公司名稱、成立時間、發展歷史、員工數量、產品和服務、股權結構
1.2公司經營財務歷史
1.3公司榮譽
第二章公司組織及管理
2.1公司對外投資
2.2公司組織架構
2.3公司人員結構
2.4公司管理情況
企業創始人、管理架構和團隊、主要管理者的基本情況
第三章公司產品與技術介紹
3.1產品介紹及特色
3.2產品銷售范圍和渠道
3.3產業鏈格局
3.4產品市場現狀及發展趨勢
第四章公司產品技術及研發
4.1公司主營產品
4.2公司產品優勢
4.3公司產品技術專利
4.4公司未來三年產品發展計劃
4.5公司技術來源
4.6公司核心技術
4.7研究與開發
第五章行業與市場發展
5.1行業
5.2市場前景
第六章市場競爭與策略
6.1主要競爭對手狀況
6.2公司競爭優勢
市場地位技術優勢資源優勢管理優勢其他優勢
6.3公司營銷計劃
6.4客戶、品牌開發計劃
6.5未來三年盈利預測及說明預期增長率和份額
第七章公司財務狀況
過去三年的財務情況、業務收入、毛利、凈利、應收賬款、存貨、苦丁資產、負債、凈資產、運營成本、預期收支平衡日期、財務預測等。
第八章股權融資
8.1股權融資的目的8.2股權融資需求計劃
商業項目融資計劃書4第一章:摘要
第二章:公司介紹
1.產品及服務a:
2.產品及服務b,等等:
3.客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務:
1、專利技術:
2、相關技術的使用情況(技術間的關系):
1.管理隊伍狀況
2.外部支持:
3.董事會:
第三章:市場分析
第四章,競爭性分析
1.競爭者[a,b等]
第五章;產品與服務
第六章市場與銷售
1、實時銷售方法
2、產品定位
1、產品、服務:
2、產品/服務b
1、貿易展銷會
2、廣告宣傳
3、新聞發布會
4、會議/學術討論會
5、國際互聯網促銷
6、其它促銷因素
7、貿易刊物、文章報導
8、直接郵寄
第七章財務計劃
第八章附錄
第九章圖表
商業項目融資計劃書5第一章 影視投資項目項目概要
第二章 公司介紹
第三章 項目/影視投資項目產品介紹
第四章 影視投資項目產品市場分析
1、競爭對手情況
2、競爭對手情況分析
第五章 影視投資項目產品生產項目發展戰略與實施計劃
1、產品市場定位策略
2、產品定價策略
3、產品市場促銷策略
4、產品的電子網絡營銷
第六章 影視投資項目產品項目SWOT綜合分析
第七章 項目管理與人員計劃
第八章 項目風險分析與規避對策
第九章 影視投資項目產品項目投入估算與資金籌措
第十章 影視投資項目產品生產項目財務預算
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
5、資產負債表
6、利潤及利潤分配明細表
7、現金流量表
8、財務收益能力分析
8.1財務盈利能力分析
8.2項目清償能力分析
第十一章 公司無形資產價值分析