第一篇：零星土建裝飾維修改造工程招標文件

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零星土建裝飾維修改造工程招標文件

一、工程內容：

1、工程內容：零星土建裝飾維修改造工程（單項工程造價低于等于5萬元）；

2、工程要求：根據業主提供的設計圖，以及施工現場、施工規范要求進行施工；

二、邀請方式：

由業主單位通過考察，邀請3家及以上具有較強實力及良好誠信的房屋建筑施工總承包三級及以上的施工單位參與競標。

三、評定辦法：

（一）評分比例和標準：

150%（該項最高得分為50分）；土建和裝飾工程按照（2000年第1999年），主材價按照施工月份前一個月［2008］001號，工程類別按最低類別，相關調整執行合造價字［2009］001號。

2、裝飾、安裝主材采用含稅（費）包干利潤率（建設方設定含稅（費）包干利潤率標底）得分占評分比例20%（該項最高得分為20分），含稅費是指稅票和企業綜合管理費等相關稅費；

本項主要材料是指實際工程中無法按照定額計價、而市場信息價又沒有參考依據的主材，需要甲乙雙方和我公司造價部門共同市場詢價部分，具體是指以下部分：燈具、墻地瓷磚、衛浴用品、裝飾吊頂扣板、零星維修用彩鋼瓦、夾芯板、廁所間隔斷、不銹鋼水池、污水波紋管及五金配件，如后期施工過程中用到上述不包括的項目而市場信息價上又沒有查詢依據的，雙方協商后確定單價。

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3、零星點工含稅（費）包干單價得分[建設方設定含稅（費）包干單價標底]占評分比例10%（該項最高得分為10分），含稅費是指稅票和企業綜合管理費等相關稅費；

4、施工信譽、資質、業績、項目工程師配備情況，評比得分占評分比例10%（該項最高得分為10分）；

5、廠內相關安全文明施工措施，評比得分占評分比例10%（該項最高得分為10分）；因我方是食品生產性企業，廠區內施工對安全文明施工要求較高，如何保證安全文明，請施工單位根據相關要求進行編制。

（二）評分細則：

1、定額計價工程總造價投標下浮率評分：

②、如投標單位下浮率與標底相比每增加1%扣減1%扣減2分，該項最高得分為50分；

如甲方的設定的下浮率為10%11%，那么企業該項得分為50-1*1=49分，報下浮率為9%50-1*2=48分；

①、甲方設定基本含稅（費）包干利潤率（標底，不公開），和甲方一致得滿分； ②、如投標單位基本含稅（費）包干利潤率與標底相比每增加1%扣減2分，依次扣減得分，每減少1%扣減1分，該項最高得分為20分。

如甲方的設定的含稅（費）包干利潤率為10%，企業如報含稅（費）包干利潤率為11%，那么企業該項得分為20-1*2=18分，報下浮率為9%時，企業該項得分為20-1*1=19分；

3、零星點工含稅（費）包干單價：

①、甲方設定零星點工含稅（費）包干價（標底，不公開），和甲方一致得滿分；

房地產E網-房地產物業管理資料庫http:// ②、如投標單位零星點工含稅（費）包干單價與標底相比每增減1%扣減0.5分，依次扣減得分，該項最高得分為10分。

如甲方的設定的零星點工含稅（費）包干價為100元，企業如報零星點工含稅（費）包干單價為101，那么企業該項得分為10-1*0.5=9.5分，報零星點工含稅（費）包干價為99時，企業該項得分為10-1*0.5=9.5分；

4、施工信譽、資質、業績、項目派駐工程師狀況：

按在我公司內施工過的相關工程由評標委員會根據施工質量、服務質量、施工時效性等原則分為好、中、差三種評分標準；

①、甲方通過考察提供考察意見報給評標委員會；

②、評標委員會根據考察意見如評定為“好”則得10分，評定為“中”則得7分，評定為“差”則得2分減1為實際得分、該項最高得分為10分；

5、安全文明施工措施：

10分，評定為“中”則得7分，評定為“差”則得2分；若投標底施工隊伍未在我公司內施工過工程，按照前述評分減1為實際得分、該項最高得分為10分；

6、評標委員會為我公司技術委員會相關人員和財務人員組成。

四、報名須知：

1、報名時間、地點：2009年12月 15日上午9:00—10:00，基建辦。

2、報名時應預交20000元投標保證金。在確定為施工單位后該投標保證金自動轉為全年質保金（以后每次決算后在支付工程款時不再扣除質保金），未中標單位的投標保證金在7日內無息退還。

3、投標書遞交截止時間：2009年12月21 日15：00，逾期送達投標文件將按廢標處理；

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4、投標文件遞交地點：洽洽食品股份有限公司工程部

5、投標文件的密封和標志：

5.1投標單位應將投標文件裝袋密封，在標書的封面上標明“正本、副本”字樣；

5.2所有封袋上都寫明招標單位名稱、工程名稱、投標單位名稱；封袋必須用封簽密封，并在封簽騎縫處加蓋投標單位公章或法定代表人印鑒；

5.3投標文件未按要求裝訂或按要求密封，其投標文件將被拒收；

5.4投標文件正、副本不一致時以正本為準；

五、開標、評標、定標

1、評標采用綜合評分方式，平均得分最高的投標單位確定為中標施工單位；

2、若評標最高得分相同時，按現場抽簽確定中標施工單位。

3、但招標單位不解釋未中標原因。

六、有關說明：

1、業績報告書（附合同復印件，,執行定額工程總造價下浮率報價報價書、擬派駐的項目組織人員和廠區內施工擬采取的安全文明施工措施，所有材料須密封，復印件須加蓋公章。

2、確定為施工單位者應在業主規定時間內（三天）與業主簽訂施工合同書，拒簽者沒收其投標保證金。

3、所完工程每季度結算一次，施工單位需與下個季度第一個月份的5號遞交驗收單和結算相關資料；如沒有及時報送，責任由施工單位自身承擔；

4、結算依據：按照招標文件、合同中約定及有關簽證執行結算。

5、付款方式：按每次雙方審核確認后的決算造價一次性付清。

6、施工質量、工期、安全要求：

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（1）施工質量應嚴格依照國家建筑安裝工程施工相關規范以及甲方要求施工，施工質量必須經相關部門及甲方驗收合格，否則中標方必須無條件承擔返工費用及其他相關損失費用。

（2）施工工期應按業主要求按時完成，屬搶修的工程應在3小時之內技術人員到現場踏看并制定搶修方案，在業主下達任務后24小時到位開始施工并在兩天內完成；其他工程應按業主下達任務后三天內開始施工，并按業主要求工期按時完成；若拖延開工及竣工日期，則超過一天罰款500元，進度款推遲支付。

（3）施工安全由施工單位在施工中負全責，若發生安全事故，業主不承擔任何責任。

7、其他：甲方向中標方承諾按照協議約定進行施工，竣工驗收前中標方應提供竣工圖或竣工說明，竣工后在質量保修期內承擔工程質量保修責任，質量保修期按國家資料。

七、授予合同

1人后5日內簽定施工合同。

第二篇：土建零星工程競爭性談判文件

*********土建零星工程

競爭性談判文件

項目編號： ******

*********** **** 年*月

第一章 競爭性談判邀請

(邀請談判單位)************（建設單位）對***********土建零星工程進行發包，項目資金來源 自籌，資金落實情況 到位。現邀請合格的承包商參加報價和談判。

1、項目編號： ********

2、項目名稱：*********土建零星工程

3、競爭性談判保證金及提交方式：人民幣現金 ****元，提交競爭性談判文件之前提交，確定中標人后無息返還。

4、響應性文件份數：正本壹份、副本 一份。

5、遞交響應性文件截止時間： 2015年 * 月 ** 日10 時 00 分。遞交地點： *****************。

響應性文件接收人： *********************

6、談判時間： 2015年 *月 ** 日10 時 00 分。談判地點：*******************。

屆時請參加談判的單位法定代表人或委托代理人參與談判。

聯系人：*** 聯系電話：********

第二章 競爭性談判須知

一、總則

1、適用范圍

本競爭性談判文件適用于***********土建零星工程的報價和談判。具體為未包括在總承包工程合同范圍內，不便作為總承包工程的附加工程或設計變更工程處理并根據主體工程進度需要施工的土建零星工程，詳細工作內容、要求以施工時發包人所下發的《零星工程施工通知單》為準。

2、合格承包商

（1）企業應具備房屋建筑工程、市政公用工程、水利水電工程專業承包或總承包三級及以上工程施工企業資質，安全生產許可證合法有效。

（2）項目負責人應具備 具有工程類二級建造師(含)以上或者項目經理證叁級(含)以上資質；

（3）企業業績和信譽要求：良好；

二、談判文件的組成

1、談判文件包括本文件及所有發出的修改澄清通知，修改澄清與本文件不一致的，以最后發出的為準。

2、承包商應認真審閱談判文件所有的內容，如果承包商的響應性文件不能實質性地響應談判文件要求，責任由承包商自負。

3、承包商在收到談判文件后，若有疑問需要澄清，應于收到談判文件后二日內以書面形式（包括書面文字、傳真、電子郵件等）向發包人提出，發包人將以書面形式予以解答，解答內容將送達所有參與競爭性談判的承包商。

三、響應性文件的組成 響應性文件應采用A4規格紙編制并裝訂成冊，主要包含以下幾個部分內容： 主要包括談判申請及聲明（附件一）、營業執照（復印件加蓋公司印章）、企業資質證書（復印件加蓋公司印章）、安全生產許可證（復印件加蓋公司印章）、項目經理（建造師）資質證書（復印件加蓋公司印章）、法人代表授權委托書（原件，格式見附件二）、以往業績證明（提供合同復印件加蓋公司印章）、其它資信證明等。

四、報價要求

本零星項目采用固定綜合費率的要求進行報價，其綜合費率包含風險費用、企業管理費、利潤、組織措施費、規費、稅金。結算價=各分部分項工程費+技術措施費+綜合費【綜合費=（各分部分項工程費+技術措施費）×本次競爭性談判時所報的綜合費率】。具體計價依據如下：

1）《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2008）；

2）2008年湖北省建筑工程、裝飾裝修工程及市政工程預算定額； 3）人工費按鄂建文[2012] 85號進行調整；

4）主材按施工時**市定額站發布的同期信息價調整，若**市定額站中未包含主材信息價按**造價站發布的同期信息價調整，但**市及**市定額站中均未包含的主材信息價時按承發包雙方共同確認的價格進行結算；

5）結算周期為每季度末結算本季度已完工并驗收合格的項目，結算完畢后15日內支付其結算價的95%，其余5%為質保金，質保期為二年。

五、其他要求

1、承包人嚴格按發包人所下發的《零星工程施工通知單》所要求的質量、工程進行施工，工程質量驗收不合格，則不予結算工程款。工期若超過通知單 所要求的，則按該項目結算價的1%/日歷天在結算金額中予以扣除違約金（發包人書面同意、室外施工時雨天、停水停電或不可抗力影響的除外）。

2、承包人在施工時嚴格控制主材及施工質量，接受發包人的現場檢查和監督，發現質量問及時整改到位。隱蔽工程及工程量現場計量需提前24小時通知發包人進行驗收或計量。

3、承包人嚴格按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011做好施工現場的安全管理，特殊作業人員持證上崗。

4、施工完畢結算時向發包人提供完整的竣工資料兩套，竣工資料包含但不限于材料檢測合格報告、竣工圖等。涉及地下管線工程的隱蔽必須提供完整的竣工圖（圖中表面管線的規格、位置、標高等）。

五、響應性文件遞交

1、響應性文件應于競爭性談判邀請規定的截止時間之前密封遞交至指定的地點，逾時視為自動放棄。

2、響應性文件需法定代表人或授權代表簽署并加蓋單位公章。

3、有下列情形之一時，承包商的響應性文件將被拒絕：（1）逾期送達的；（2）響應性文件未密封的；

（3）響應性文件中的談判申請及聲明未加蓋承包商公章及法定代表人或者委托代理人印章（簽字）的；

（4）未按談判文件要求提供保證金的；

（5）經談判小組認定承包商以低于成本價報價，惡意競爭的；（6）響應性文件中提出發包人不能接受的條件的。

4、項目經理（建造師）或委托代理人談判當天要到場，不到場、不帶原件（帶身份證、項目經理或法人授權委托書原件）取消談判資格。

六、談判

1、在遞交響應性文件時間截止后，由建設單位組成的談判小組在規定的時間和地點分別與承包商進行談判。

2、談判小組由建設單位招標領導小組及相關評委組成。

3、談判程序

（1）談判小組當眾拆封各承包商的響應性文件，并公布報價等主要內容；（2）談判小組審閱各承包商所遞交的響應性文件；

（3）談判小組所有成員分別與響應文件有效的承包商進行談判；（4）談判小組根據響應性文件認為需要時請各承包商作最后報價；（5）最終確定成交承包商。

4、評審標準

本次談判采用：經評審有效的最低投標價法。

七、合同授予

1、發包人向成交承包商發出承包通知書，該通知書將是合同的組成部分。

2、成交承包商應按承包通知書規定的時間、地點與發包人簽訂書面合同。

八、附件

附件一： 談判申請及聲明

致：（建設單位）

根據貴方項目編號 的談判文件，我方正式提交響應性文件 份。據此函，簽字人茲同意如下：

1、我單位所報綜合費率為 %，規定費率中包含風險費用、企業管理費、利潤、組織措施費、規費、稅金等全部費用，每季度末結算時的結算價為：各分部分項工程費+技術措施費+綜合費【綜合費=（各分部分項工程費+技術措施費）×本次競爭性談判時所報的綜合費率】。

2、我們同意提供貴方可能要求的與本次談判有關的任何證據或資料。

3、一旦我方成交，我方承諾將根據談判文件與貴方簽訂書面合同，并嚴格履行合同義務。

4、我方指派（姓名）為項目經理，保證于承諾的時間 日內完成本次發包范圍內的任務，并交付貴方驗收、使用。

5、我方決不提供虛假材料謀取成交，決不采取不正當手段詆毀、排擠其他承包商，決不與發包人、其它承包商惡意串通，決不向發包人及談判小組進行商業賄賂。如有違反，愿無條件接受貴方及相關管理部門的處罰。

6、與本申請有關的正式通訊地址為： 地 址： 電 話： 授權代表姓名（簽字）： 投標人名稱（章）： 日 期： 年 月 日 附件二：

授 權 委 托 書

本授權委托書聲明：我(姓名)系(投標人名稱)的法定代表人，現授權委托

(姓名)為我公司代理人，參加

(招標人)的 工程的競爭性談判活動。代理人在談判、合同簽訂過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我均予以承認。

代理人無轉委權。特此委托。

代理人： 性別： 年齡： 單位： 部門： 職務： 投標人：(蓋章)法定代表人：(簽字或蓋章)

日期： 年 月 日

代理人身份證復印件粘貼處：

第三篇：裝修改造工程招標文件

裝修改造工程

招標文件

采購人： 采購時間：

招標邀請函

中國農業銀行股份有限公司韶關分行決定采用邀請招標方式選擇承包商對沐溪支行進行裝修改造，現邀請貴公司參加該項目的招標。有關事項說明如下：

一、采購項目 裝修改造工程

二、合格投標人條件

投標人必須是收到采購人招標邀請函并屬于采購人2011-2012裝修施工合作單位入圍名單之內的公司。

三、工程范圍

裝修改造面積共約245 m，包括裝飾、電氣、給排水、弱電、通風等工程。

四、獲取招標文件的時間及地點

2011年9月6日上午9：30—12：00，下午14：00—17：30，財務會計部。

五、現場踏勘的時間及地點

2011年9月8日上午10：00，在樓集中出發，聯系人：，聯系電話：

六、招標文件答疑

如對招標文件有任何疑問，請于2011年9月9日下午17：00前以書面形式與采購人聯系，采購人將根據需要決定是否書面澄清問題。

七、投標文件遞交、開標時間及地點

2011年9月15日上午10：00前；財務會計部。專此。

聯系人： 聯系電話： 傳真電話：

2011年9月6 日

一、項目簡介 1．工程項目： 2．工程地址：；

3．工程規模與范圍：裝修改造面積共約245 m，包括裝飾、電氣、給排水、弱電、通風等工程。

二、合格投標人條件

投標人必須是收到采購人招標邀請函并屬于采購人2011-2012裝修施工合作單位入圍名單之內的公司。

三、需提交的投標文件的資料 1．商務部分

（1）封面（按附件一格式）；（2）投標文件目錄；

（3）法定代表人（負責人）證明書（按工商行政管理局監制的規定格式填寫，若分公司有總公司授權的，可由分公司開具）；

（4）法定代表人（負責人）授權書（按工商行政管理局監制的規定格式填寫；須帶身份證核對；如果法定代表人（負責人）為投標人代表，則無須提交法定代表人（負責人）授權書；若分公司投標的，還需提供總公司對分公司的授權書（針對本項目或合作期內所有施工項目均可））；

（5）營業執照副本和資質復印件（需加蓋投標人公章）；（6）承諾書（按附件二格式，需加蓋投標人公章）；

（7）中國農業銀行股份有限公司韶關分行服務商廉潔承諾書（按附件三格式，需加蓋投標人公章）；

（8）工期計劃和說明（需加蓋投標人公章）；（9）擬派項目經理的情況介紹；

（10）投標文件（包括商務和經濟部分）的電子文本光盤1張（注明投標人名稱）。2．經濟部分

投標人根據采購人提供的工程量清單（見附件四）中所附的格式填報本裝修改造項目工程造價，必須包括但不僅限于以下內容：

（1）工程量清單報價表目錄（2）工程量清單報價封面（3）單項工程報價匯總表（4）

單位工程報價匯總表（5）分部分項工程量清單與計價表（6）綜合單價分析表（書面可不提交，但電子文件必須有該項內容）（7）措施項目清單與計價表（8）其他項目報價表（9）規費和稅金項目清單與計價表（10）主要材料設備價格表。

各投標人應按上述順序編排投標文件，并提供軟件版導出的EXCEL版電子文件一份。

四、報價要求 1．報價范圍

本項目報價的計算范圍按本招標文件第一條第3款規定的工程范圍的所有費用。2．投標人應以采購人提供的施工圖（見附件五）、資料和說明、招標文件〔含工程量清單、主要材料選用表（見附件六）〕及補充通知并結合勘查現場所確認的施工現場條件及自身的實力、采用工程量清單報價方式，以總價大包干的包干方式進行報價。（綜合單價的包干項目和綜合合價的包干項目分別見本招標文件第四條第8和第9款）

投標人要根據招標人提供的施工圖及工程量清單認真計算工程量和核對清單項目特征中包含的施工內容，如投標人在招標答疑前對工程量清單提出異議的，招標人經核實后以書面形式對工程量清單進行修正，若沒有提出異議的，工程量清單與圖紙內容不符導致的風險由中標單位承擔，中標單位必須按圖紙和工程量清單要求施工，且竣工結算不增加工程款。

3．投標人報價應包括完成本工程項目的成本、利潤、稅金、開辦費、技術措施費、機械設備進退場費、行政事業性收費、工程試驗檢測費、驗收費及所有其他費用，并充分考慮施工期間人工、水、電及其他材料、設備等價格的變化、施工條件的變化等各類風險和國家政策性調整風險等因素。

4．本工程清單部分執行：《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2008）；建筑部分執行：2010年《廣東省建設工程計價通則》；2010年《廣東省建筑與裝飾工程綜合定額》及配套文件；安裝部分執行： 2010年《廣東省安裝工程綜合定額》及配套文件。投標人應結合企業自身技術、經營管理及市場價格等情況進行報價。

5．除非采購人對招標文件予以修改，投標人應按采購人提供的工程量清單中列出的工程項目和工程量填報單價和合價。每一子目只允許有一個報價，而且每一個子目必須報價，若投標人認為該項費用已含在其他項目中可以作零報價。任何有選擇的報價將不予接受。投標人未填單價或合價的工程項目，在實施后，采購人將不予以支付，并視為該項費用已包括在其他有價款的單價或合價內。

6．工程量報價清單內的綜合單價是指完成工程中一個規定計量單位項目全部工作內容所需的相關費用(含人工費、材料費、機械費、綜合管理費、不可預見費、利潤等相關費用)。

7．工程量報價清單內的綜合合價是指完成該子目全部工作內容所需的費用(含人工費、材料費、機械費、綜合管理費、不可預見費、利潤等相關費用)。

8．工程量清單中無特別說明均為綜合單價包干。9．綜合合價包干項目：

根據招標文件及圖紙的內容，采取綜合合價包干方式計費的項目如下：（1）安全防護、文明施工措施費部分（2）其他措施費部分

○1工程保險費；○2工程保修費；○3趕工措施費；○4夜間施工費；○5預算包干費；○6二次運輸費；○7垂直運輸機械、大型機械設備進出場及安拆費；○8混凝土、鋼筋混凝土模板及支架等的支、拆、運輸、攤銷（或租賃）費；○9洞內施工的通風、供水、供氣、照明及通訊設施等的搭、拆、運輸、攤銷費；10綜合腳手架、靠墻腳手架以外的腳手架搭、拆、運輸（或○租賃）費；○11設備、成品及已完工工程保護費；○12施工排水、降水費（排、降水及清疏包干措施費）；○13對工程實體、構件進行破壞性實驗費；○14有關部門、采購人要求對具有出廠合格證明的材料進行檢驗及其他特殊檢驗試驗的費用；15保修及售后服務；16對配合協調工作○○的補充費用；17各種測試、檢驗、試驗而增加的費用；18保護好原有裝修和辦公設施費用；○○19其他費用。○10．投標人應使其報價保持平衡，不得將可能增加工程量的項目報價過高，而將可能減少工程量的項目報價過低。違背本規定，將視為嚴重不平衡報價。當出現嚴重不平衡報價時，采購人有權對嚴重不平衡報價的項目在工程結算時予以調整。（增減幅度超出按本詢件文件第四條第4款規定的定額及計價辦法計得價格20%的報價為嚴重不平衡報價）

11．凡施工圖紙中未有詳細注明的做法，則按國家及廣東省有關的文件規范、施工驗收規范進行施工，投標人在報價時須將此因素考慮在內，所需費用含在報價內。

12．施工期間要求中標人及時與其他單位做好施工配合工作，配合工作所需的相關費用需綜合考慮在報價中，不得由此而增加采購人的任何費用。

13．投標人到現場踏勘以充分了解工地位置、情況、道路、儲存空間、裝卸限制及任何其他足以影響報價的情況，任何因忽視或誤解工地情況而導致的索賠或工期延長申請將不被批準。

一式貳份，其中正本壹份，副本壹份，當副本與正本有差異時以正本為準。

3．投標人須提供該投標文件的電子文檔一份（以U盤或光盤形式和正本一起密封）； 4．投標文件必須注明“正本”和“副本”并分別密封，密封處騎縫加蓋公章；無論中標與否，投標文件一律不予退還。

5．投標文件自上款規定的投標文件遞交之日起90天內有效。

六、投標及評審

1．投標人法定代表人或其授權代理人必須攜帶有效的身份證件按時參加投標會議，否則將被視為放棄投標。

2.開標及評審程序 ① 投標人遞交投標文件； ② 投標文件公開開標；

③ 隨機確定本工程計算評標參考價的下浮點數； ④ 對投標文件進行有效性審查； ⑤ 投標文件算術校核； ⑥ 評審小組評分；

⑦ 評審小組向采購人招標采購委員會推薦中標人名單，并提交采購報告。3．投標文件計算錯誤的修正

① 采購人組成的招標小組將對確定為實質上響應招標文件要求的投標文件進行校核，看其是否有計算或表達上的錯誤，修正錯誤的原則如下：

a)如果數字表示的金額和用文字表示的金額不一致時，應以文字表示的金額為準； b)當單價與數量的乘積與合價不一致時，按就低不就高的原則確定其最終報價。c)當工程量清單所報單價與綜合單價分析不一致時，以按就低不就高的原則修改工程量清單所報的單價，或修改單價分析組成。

d)當出現其它計算錯誤時，均按就低不就高原則進行修改。

② 按上述修正錯誤的原則及方法調整或修正投標文件的報價，調整后的報價對投標人起約束作用。如果投標人不接受修正后的報價，則其報價將被拒絕。

4．招標小組按照本招標文件第七條的評審標準對所有投標文件進行公正、合理的評審，采購人招標小組只對確定為實質響應招標文件要求的投標人進行評審，按綜合得分名次推薦

中標候選人和中標備選人。采購結果提交采購人集中采購委員會最終確定。采購人保留確定全部投標人均不中標、重新組織采購的權利。

七、評審標準

（一）采用平均值評標法：以有效報價的算術平均值下浮從0%、0.5%、1%、1.5%、2%中隨機抽取的一個數值作為評審參考價下浮率。

（二）定標標準的計算方法：

1、計算有效報價的算術平均值

2、由我行評審小組一名代表在開標現場隨機抽取下浮率，從0%、0.5%、1%、1.5%、2%五個數值中隨機抽取一個數值作為下浮率。

3、定標標準＝有效報價的算術平均值×（1－下浮率）。

4、全部計算方法保留小數點后兩位。(三)評標定標方法:

1、采購人依據邀請招標文件的評標標準和方法確定成交候選人。

2、取報價低于且最接近定標標準的報價人為第一成交候選人。

3、按報價較接近定標標準優先的原則，從報價低于定標標準的報價人中依次確定第二、三成交候選人。

4、若低于定標標準的成交候選人不足三家時，不足部分從報價高于且最接近定標標準的報價人中依次確定。

5、如經評審報價低于且最接近定標標準的報價人不止1家,則以抽簽的辦法確定中選人。

6、如入圍報價人中，經評審后在上限價以下無有效的報價人，則由采購人重新組織采購。

7、最終采購結果的確定：采購人將組織分行集中采購委員會對所有的成交候選人進行綜合審議，通過審議最終確定采購項目成交人，中選結果以采購人發出的中選通知書為準。

八、投標文件無效和招標失敗 1．下列投標文件之一者為無效報價： ① 投標人不符合合格的投標人要求；

② 投標人法定代表人或其授權代理人不按時或未出席招標會議的； ③ 投標文件未能對招標文件作實質性響應； ④ 投標文件有附加采購人不能接受的條件；

⑤ 報價超出最高限價；

⑥ 算術復核后的投標總報價與原投標總報價相比存在1% 或以上誤差的。2．投標截止時有效投標人少于三家，將視為招標失敗，采購人將重新組織采購。

九、工期

施工總工期要求 50天（日歷天），開工日為以采購人通知為準，施工總工期以開工之日起算。

十、有關技術需求

1．承包范圍：按采購人提供的招標文件、工程量清單、全套施工圖及有關技術資料、補充說明等相關采購過程中發出文件所包含全部內容，對本工程進行承包。

2．工程質量

① 工程質量標準：嚴格按采購人提供的施工圖進行施工，按照設計文件和有關技術標準、規范和合同規定施工，驗收標準按國家頒發的建設工程質量檢驗評定標準及有關條例執行，必須達到合格等級。

② 質量不符合要求的，采購人可要求中標人返工，返工費用由中標人承擔，所造成的相關損失由中標人負責。視質量安全情況嚴重程度，采購人有權責令該中標人退場、對所做工程不予結算，由此而造成的一切損失由中標人承擔和賠償。

3．承包方式：包工、包料、包質量、包工期、包安全、包稅收。4．變更計價原則及結算方式 ①總價大包干項目結算方式：

以施工圖和工程量清單內容施工，除施工中出現采購人認可的變更及新增工程或發生不可抗力事件外，合同價即為結算價。

② 變更及新增工程結算方式：

當施工中出現變更及新增工程時，措施項目費、其他項目費不再計取，綜合單價及行政事業收費、稅金等費率結算時的調整方式：

a)如該項目在工程量清單中有相同項目時，綜合單價按中標報價，行政事業收費及稅金等費率按報價費率，工程量按實(監理單位和采購人簽認的合格工程量)進行結算。

b)當項目用料（包括規格）改變時，按工程量清單中相似項目中標報價的綜合單價，只調整相應項目的主材單價，行政事業收費及稅金等費率按報價費率，工程量按實(監理單位和采購人簽認的合格工程量)進行結算。

的比例，支付同等比例；

③考核評價得分＜80分的，視為考核不合格，原則上不予支付，并按采購人 有關辦法實行供應商禁入管理。

6.質量保修期：執行建設部第80號令《房屋建筑工程質量保修辦法》的保修期限，保修期限為兩年。

7．按國家GF-1999-0201《建設工程施工合同》示范文本的條款簽訂施工合同。8．采購人有權根據工程的實際需要增加或減少部分工程，中標人不得拒絕或要求調整任何單價。

9．對中標人的其他要求

① 施工時必須服從甲方或物業管理公司的管理，辦好各種進場手續。

② 中標人在竣工驗收時，應向采購人提供按國家有關部門的規格要求編制成冊的工程竣工圖及有關的技術檔案資料一式四份，費用含在報價內。

③ 中標人須與其他施工單位友好協作、協調用水用電及現場資源，不得據此向采購人提出時間和費用的要求。

④ 中標人須文明施工、保護好原有裝修和辦公設施，如有損壞必須負責修復或賠償。⑤ 中標人按規定安裝施工水電表，并按時交費。

⑥ 中標人必須按采購人在招標文件中的主要材料選用表、工程量清單和施工圖紙要求，在施工中將選用的材料樣板送采購人、項目監理機構審核同意后組織供應；主要材料進場時必須報采購人、項目監理機構驗收后方可使用。

⑦ 中標人施工完畢要清理現場，不得留下垃圾，做到現場整潔、干凈。

⑧ 由于中標人的原因造成工期延誤，從延期的第2 天起，中標人每延期一天按合同價款的千分之三，向采購人支付違約金。若延期超過20天，采購人有權終止合同，并追究中標人的違約責任。

⑨ 施工過程中由于中標人的施工方案未考慮周全而造成的經濟損失（包括調整施工方案所增加的費用）由中標人負責，情況嚴重時采購人可中止合同。

⑩ 中標人不能假定設計單位、施工監理單位及采購人能同時查核并審批所有的設計補充或變更資料，所有補充或施工變更資料的提交必須按程序進行，中標人必須預留足夠時間給設計單位、施工監理單位及采購人審核所有施工圖紙及設計，其中包括駁回、修改、要中標人提供的說明、再呈批以及再審批的程序所花的時間，以使工程竣工期限不受影響。10.在投標人有下列行為之一者，采購人有權隨時解除原入圍合作協議，并且兩年內不

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第四篇：土建零星維修管理細則

土建零星維修管理細則

本細則以綜合管理部2012年《零星維修管理試行辦法》為準則，對土建項目維修范圍、報修程序、材料采購與供應、結算與驗收、成本控制、人員組織安排等，在管理上制定具體實施辦法。

一、維修范圍

1、本院所有經營場所與輔助用房、行政辦公用房、職工住宅、員工宿舍及公共部分的土建項目（屋面防水、木制作、裝飾、油漆、二次裝修）維修。

2、道路、圍墻、景點、地面的土建項目。3、10萬元以下的小型土建和二次裝修工程的改造。

二、報修程序

1、各部門責任區內需要維修的土建項目填寫土建專用維修申請單，由工程物資部下達維修任務通知單給物業公司。

2、職工個人維修及人為損壞的土建維修項目直接到物業公司報修并支付維修費用。

3、單項金額2000以下（含2000元）的維修項目由工程物資部轉發各部門的維修申請單給物業公司。

4、單項概算金額8000元以下（含8000元）的維修項目，經分管院領導批準后，由工程物資部核定維修預算或維修方案，下達維修任務通知單給物業公司。

5、物業公司對全院公共區域的巡視與檢查，發現問題及時上報工程物資部并做好相關記錄，工程物資部根據情況下達維修任務通知單。

6、物業公司接到工程物資部維修任務通知單或部門維修申請單，現場勘查，確定維修方法。如維修有難度需換新或因天氣和其他原因暫不能施工應及時上報工程物資部，不得拒修或拖延維修。

三、材料采購與供應

1、所有維修物資材料由工程物資部負責采購與供應（含地方材料磚、水泥、河砂）。

2、物資材料供應定點由工程物資部、物業公司、監察審計部組織進行市場和網絡調查，確定材料價格和供應點。

3、根據工程維修任務單物業公司填寫材料申購單，在申購單中表明材料品牌、型號規格、數量、質量要求和供應時間。

4、常用的地方材料和輔助材料，工程物資部倉庫或物業公司倉庫在保證材料質量或保質期的情況下，儲備一定數量應急。

5、材料的驗收需二人現場根據申購單詳細信息對供應單進行核對并簽字。

6、供應商如更改材料品牌需與工程物資部和申購部門進行溝通，不得擅自更改。

四、結算與驗收

1、零星維修單位2000元以下物業公司每月底將本月根據各部門維修申請單所完成的工程量匯總，編制結算單（將已驗收的申請單作附件）報工程物資部初審，監察審計部審核，分管領帶審批后到計劃財務部辦理結算手續。

2、單位2000元以上項目驗收后，物業公司應在一周內將完整的結算書和施工資料報工程物資部初審，由工程物資部報監察審計部審核。

3、監察審計部應在一周內完成工程結算的審核。4、2000元以下的維修項目，物業公司維修完畢應請報修部門、工程物資部參加，認真對照任務單中維修項目的工程質量進行驗收。5、2000元以上的維修項目，物業公司在實施過程中嚴格按核定方案執行，工程物資部負責質量的監督，項目完成工程物資部組織驗收監察審計部、報修或使用部門參加。

6、物業公司維修過程應自覺接受工程物資部及報修部門的監督，發現維修質量問題時候，工程物資部和報修部門可以口頭或書面形式要求物業公司限期整改。

五、成本控制

1、維修項目前應選擇最佳經濟的維修方案和方法，加強質量管理避免重復維修。

2、合理組織勞動力安排，提高維修人員技術水平，發揮固定員工一人多技能的手藝，減少臨時外招專業工人。

3.維修要及時，避免物件損壞擴大。

4、材料采購盡量取消中間供應商，直接采購，常用材料可一次性備料，減少零星采購運輸費用。

5、加強材料管理，健全材料驗收、領取制度，工程項目完工后要有工料核算。

六、人員安排與管理

1、維修人員要做到安全生產、文明施工、工完場地清。

2、維修施工范圍要豎有警示牌或安全警繩、圍欄，高空作業要頭戴安全帽，臨空作業要系安全帶。

3、土建維修班固定人員由木工2人、油漆工1人組成。

4、維修改造工程量大的或工程技術要求高的項目，土建維修班無法按時完成任務或達不到技術要求，物業公司可對外招臨時專業工人和輔助工，結算可按計時或計件。

第五篇：土建改造裝飾合同

裝飾裝修工程施工合同

甲方：陳之光

乙方： 陳德

按照《中華人民共和國經濟合同法》的規定，結合裝飾工程交易規則及本工程具體情況，雙方達成如下協議：

一、合同主要內容：

1、甲方將自己位于區區室外土建改造部分交給乙方承做。

2、工程名稱：九郡弘

3、工程工期：工程工期為30天，即自2011年03月19日到2011

年04月20日。

4、所有施工以現有施工圖、效果圖為標準。增加或減少項目，預算隨著增減。

5、工程土建部分屬于包清工，所有材料由甲方提供，施工工具乙方自備。

二、甲方責任： 號

1、開工前 2 天，甲方去物業辦理施工手續，乙方辦理工人施工證。

2、甲方代表對工程質量、進度進行監督檢查，辦理驗收、變更、登記手續。

3、負責協調鄰里關系，保證乙方施工時間和進度。協調有關部門做好現場保衛、消防、垃圾

處理等工作，并承擔相應費用。如確實需要拆改原建筑物結構或設備管線，負責到有關部門辦理相應的審批手續。

三、乙方責任：

1、遵守國家或地方政府及有關部門對施工現場管理的規定，妥善保護好施工現場周圍建筑

物、設備管線、古樹名木等不受損壞。

2、未經甲方同意或有關部門批準，不得隨意拆改原建筑物結構。

3、嚴格執行施工規范、安全操作規程、防火安全規定、環境保護規定。嚴格按照圖紙或作法

說明進行施工。

4、竣工未移交甲方之前，負責對現場的一切設施和工程成品進行保護。

四、工程款付款方式：

1、工程款分3次付清：

第一期：開工日前甲方付乙方總工程款得30%。

第二期：工程進度做到總工程量的50%時甲方付給乙方總工程款的30%。

第三期：工程完工驗收后，甲方付給乙方總工程款的30%。

五、工程質量及驗收：

1、工程以施工圖紙和設計變更的內容為據。甲乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的驗收

手續。

2、甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量，其返工費用由甲方承擔，且工期順延。

由于乙方原因造成質量事故，其返工費及材料費用由乙方承擔，工期不順延。

3、竣工驗收后, 乙方提出工程結算并將有關資料送交甲方,甲方自接到上述資料三天內審

查驗收完畢，到期未提出異議，視為工程驗收合格。

六、材料供應：

1、本工程由甲方負責采購供應的材料和設備，應為符合設計要求的合格產品，分別在各項工

程開工之日前三天由甲方采購供應到工地現場。由甲方供應的材料、設備發生了質量問題

或規格差異，對工程造成損失的，責任由甲方承擔。

2、凡由甲方采購的材料、設備，如不符合質量要求或規格有差異，應禁止使用，若已使用對

工程造成的損失由乙方承擔；若甲方要求乙方使用，而造成該工程出現質量問題，損失由

甲方承擔。

七、違約責任：

1、合同生效后，甲乙雙方應嚴格履行合同規定的各項條款，不得擅自變更或解除合同，否則

違約方將付給對方工程預算總造價30%的違約金，并承擔因此造成的其它經濟損失。

2、未辦理任何手續，擅自同意乙方拆改原建筑材料結構或設備線，由此發生的損失或事故（包

括罰款），由甲方負責并承擔損失。

3、未經甲方同意，乙方擅自拆改原建筑材料結構或設備線，由此發生的損失或事故（包

括罰款），由乙方負責并承擔損失。

4、未辦理驗收手續，甲方提前使用或擅自動用，造成損失由甲方負責。

5、因一方原因，合同無法繼續履行時，應通知對方，辦理合同終止協議，并由責任方賠償對

方由此造成的經濟損失。

八、工期和變更：

1、甲方要求比合同約定的工期提前竣工時，應征得乙方同意。

2、乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。

3、因設計變更或非乙方原因造成的停電、停水、及可抗因素影響，導致的停工，工期相應順

延。因此造成損失費由雙方協商解決。

4、在工程施工過程中甲方提出設計修改意見及增減工程項目時，須提前與乙方聯系，在簽定

變更單后方能進行該項目施工。甲方私自與工人商定更改施工內容所引起的一切后果，甲

方承擔負責，給乙方造成損失的，甲方應予賠償。

5、甲方對乙方的設計方案簽字認可，若在工程施工中，甲方對設計方案的全部或部分效果不

滿意，要求拆除及重裝的費用由甲方支付。

九、其它約定：

1、根據工程進度，甲方應配合乙方進行分階段收分期預結算。

2、由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方千分之一違約金。

3、甲、乙雙方之間一切約定均簽定文字協議，所有口頭承諾無效。

4、工程保修期為一年。

十、爭議或糾紛：

1、合同經雙方簽字后生效，履行完成后自動終止。甲乙雙方各執一份。如有未盡事宜，另

簽補充合同。

2、若雙方出現糾紛，可協商解決；協商不成時，可向工程所在地人民法院起訴。

甲方：乙方：

開戶行：戶名：賬號：

電話：電話：

年月日年月日