第一篇：活動(dòng)策劃案0510

5月活動(dòng)策劃案

5，6月份是銷(xiāo)售涼鞋的大好時(shí)機(jī)，錯(cuò)過(guò)了這一兩個(gè)月涼鞋就成為庫(kù)存，所以目前我們需要大力推廣和銷(xiāo)售涼鞋。

目前可以就6.1兒童節(jié)開(kāi)始準(zhǔn)備策劃網(wǎng)店的裝修改善和活動(dòng)的策劃。

各個(gè)平臺(tái)通過(guò)各種促銷(xiāo)方式開(kāi)始打折促銷(xiāo)提高銷(xiāo)量，“歡樂(lè)六一，買(mǎi)一贈(zèng)一”，一是對(duì)于客單價(jià)低利潤(rùn)低的產(chǎn)品采取買(mǎi)一雙鞋子贈(zèng)送一個(gè)小公仔，贈(zèng)品成本價(jià)在10元以?xún)?nèi)。二是對(duì)于客單價(jià)比較高的產(chǎn)品采取贈(zèng)送登斯來(lái)女鞋或者麥可吉最便宜的一款涼鞋。

1.在平臺(tái)自然流量方面由于我們每個(gè)店的單品都很少，導(dǎo)致各個(gè)店鋪的自然流量比較少，為此我們可以每個(gè)店鋪多增加我們店鋪單品外的其他兩個(gè)品牌的單品。

2.通過(guò)直通車(chē)打造爆款，對(duì)于備貨比較多的產(chǎn)品我們需要大力推廣，麥可吉的直通車(chē)每天可以設(shè)置的高一些，300-500.淘寶小店每天可以控制在100-200左右，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在100左右。

3.爭(zhēng)取和報(bào)名上所有我們能夠爭(zhēng)取到的活動(dòng)，淘寶比如“淘金幣”，免費(fèi)試用，淘滿意，淘畫(huà)報(bào)等等，當(dāng)當(dāng)可以參加一兩個(gè)活動(dòng)根據(jù)時(shí)間來(lái)定。

4.站外的宣傳和推廣最要的推廣方式讓小弟，小祝來(lái)做，其余的人主攻站內(nèi)主要的推廣營(yíng)銷(xiāo)，修煉好內(nèi)功。同時(shí)站外的外包出去。

5.跟平臺(tái)的一起其他商家合作，相互互換友情鏈接，共同做一些活動(dòng)，相互合作。比如我們賣(mài)鞋子，合作對(duì)象賣(mài)包包，我們可以在爆款的鞋子里面的搭配建議里放上他們的包包，為他們引流，同樣的方式他的爆款包包里面的搭配建議里面也可以放上我們的鞋子為我們引流。馬上又有一兩款鞋子要拍照了，我們可以找一些賣(mài)衣服的或者包包的談判，把他們能夠和我們鞋子搭配上的包包衣服借用過(guò)來(lái)拍照，照片大家一起用一起上，在寶貝旁邊的關(guān)聯(lián)里面做好搭配的衣服和包包的鏈接，同時(shí)其他商家也同樣的方式進(jìn)行。

關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售不是說(shuō)把類(lèi)似的放最上面和最下面，有時(shí)候放最右邊效果更好，比如一張產(chǎn)品圖片，這張圖片上有衣服，眼鏡，包包，鞋子，我們賣(mài)鞋子，那么可以把衣服，眼鏡，包包的小圖放這張大圖的右邊，顧客就知道如何搭配，如何購(gòu)買(mǎi)才能把自己打扮的更美。

6.短信群發(fā)，登記我們每個(gè)平臺(tái)的購(gòu)買(mǎi)過(guò)產(chǎn)品的顧客姓名和電話然后通過(guò)短信群發(fā)和旺旺或者其他聊天工具的通知，來(lái)宣傳這次活動(dòng)，拉攏更多的回頭客。

第二篇：活動(dòng)策劃案

活動(dòng)策劃案模板

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)活動(dòng)策劃方案模板市場(chǎng)分析

[說(shuō)明：做運(yùn)營(yíng)必須能夠把握市場(chǎng)的發(fā)展，如果需要，請(qǐng)描述一下自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)情況。]活動(dòng)主題

[說(shuō)明：填寫(xiě)活動(dòng)的主題，要求主題一定要簡(jiǎn)潔、清晰明確、有吸引力。] 3 活動(dòng)目的[說(shuō)明：活動(dòng)的主要目的]活動(dòng)時(shí)間

[說(shuō)明：活動(dòng)執(zhí)行的時(shí)間段。]效果預(yù)期和目標(biāo)

5.1 效果預(yù)期

[說(shuō)明：預(yù)期的可以到達(dá)的效果。]

5.2 數(shù)字目標(biāo)

[說(shuō)明：制定運(yùn)營(yíng)數(shù)字目標(biāo)]

運(yùn)營(yíng)指標(biāo) 帶來(lái)注冊(cè)用戶(hù) 同時(shí)在線用戶(hù)平均日在線時(shí)長(zhǎng) 活躍用戶(hù) Unique Vistors 日均PV 收入

新增數(shù)量

整體目標(biāo)活動(dòng)詳細(xì)情況

6.1 參與產(chǎn)品

[說(shuō)明：說(shuō)明本活動(dòng)涉及的產(chǎn)品，及其配合程度。]

6.2 活動(dòng)詳細(xì)說(shuō)明

[說(shuō)明：詳細(xì)說(shuō)明活動(dòng)的實(shí)施方式。]

6.3 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

[說(shuō)明：獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)品設(shè)置]市場(chǎng)推廣建議

[說(shuō)明：針對(duì)本次活動(dòng)，提出市場(chǎng)推廣方面的想法和建議。]

7.1 站內(nèi)推廣

7.2 站外推廣活動(dòng)任務(wù)安排計(jì)劃

[說(shuō)明：將活動(dòng)中的所有需要完成的任務(wù)細(xì)分并分配到責(zé)任人。]

任務(wù) 計(jì)劃開(kāi)始完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 備注預(yù)算明細(xì)表

[說(shuō)明：對(duì)所有活動(dòng)計(jì)劃投入費(fèi)用的匯總。]

項(xiàng)目 單價(jià) 數(shù)量 總計(jì)（人民幣）

寫(xiě)一份理想的活動(dòng)策劃案,需要注意幾點(diǎn)：

1、要有活動(dòng)名稱(chēng)、主辦方、活動(dòng)時(shí)間安排和活動(dòng)簡(jiǎn)介。

2、宣傳方案主要是對(duì)商家的產(chǎn)品的宣傳，做出好的宣傳效果給商家看。

3、活動(dòng)流程包括活動(dòng)前的準(zhǔn)備，活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)控制，活動(dòng)后的安排。

4、在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個(gè)項(xiàng)目籌備一個(gè)準(zhǔn)備小組，安排一個(gè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。（例如每個(gè)部門(mén)該做什么等等）

5、在做執(zhí)行方案的時(shí)候，在制作者的頭腦中一定要把整個(gè)活動(dòng)模擬數(shù)遍，把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個(gè)階段的時(shí)間，做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個(gè)方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合，那么這個(gè)執(zhí)行方案可以說(shuō)是成功的了。

6、贊助方案：

其實(shí)贊助商對(duì)于活動(dòng)只會(huì)關(guān)心兩點(diǎn)：1）他需要贊助多少錢(qián)，2）他能得到什么回報(bào)。

比如，活動(dòng)的冠名權(quán)，活動(dòng)宣傳過(guò)程中，為贊助商提供多少的廣告等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。

7、要想商家贊助，我們還得必須做好合理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。這個(gè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算要按情況而算，要商家覺(jué)得他沒(méi)有虧。

總結(jié)：活動(dòng)結(jié)束了并不代表活動(dòng)就完成了。

活動(dòng)后期也是活動(dòng)一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，能起到一個(gè)鞏固活動(dòng)效果，提升商家的認(rèn)可度。就好像我們?cè)谶_(dá)到興奮的最高點(diǎn)后，不能馬上跌回現(xiàn)實(shí)，應(yīng)該給自己一個(gè)緩沖期一樣的道理，在活動(dòng)結(jié)束后，不能讓商家形成一個(gè)落差，而應(yīng)該讓他們感覺(jué)到活動(dòng)還在繼續(xù)。

在現(xiàn)實(shí)的活動(dòng)操作中，有很多活動(dòng)都忽視這個(gè)過(guò)程。如果這個(gè)環(huán)節(jié)處理的好，完全可以帶來(lái)和活動(dòng)過(guò)程相同的效果，甚至更好的效果。

注意策劃過(guò)程一定要形成完整 的策劃方案。拿出方案與有關(guān)人員商討。使你的策劃方案更完美，執(zhí)行的時(shí)候，才能取得預(yù)期效果。下面就以搜狐的手機(jī)評(píng)選活動(dòng)，簡(jiǎn)要說(shuō)說(shuō)策劃的運(yùn)用。

現(xiàn)在有2個(gè)問(wèn)題擺在你的面前，第一，如何增加用戶(hù)數(shù)量和瀏覽量？

第二，如何不花錢(qián)解決這些問(wèn)題？解決第一個(gè)問(wèn)題，可以采用軟文推廣、硬廣告、增加內(nèi)容建設(shè)、搞活動(dòng)等。最終決定搞活動(dòng)。但是搞活動(dòng)是需要花錢(qián)的，為了不花錢(qián)，就想到找手機(jī)廠家來(lái)贊助評(píng)選活動(dòng)。完成活動(dòng)后，還需要總結(jié)得失，還需要反思，為下次更成功的活動(dòng)策劃奠定基礎(chǔ)。

第三篇：活動(dòng)策劃案格式

活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷(xiāo)售額，提高市場(chǎng)占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案，無(wú)論對(duì)于企業(yè)的知名度，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用。

活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的，嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬與市場(chǎng)策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想和模式，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵，而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。

活動(dòng)策劃案形式多樣，一般而言，包括roadshow、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)（發(fā)布會(huì)）、節(jié)日促銷(xiāo)、新聞事件行銷(xiāo)等，而對(duì)于上述的任何一種方案，針對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析，都可以衍變出無(wú)數(shù)的形式。活動(dòng)策劃往往對(duì)于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分。

對(duì)于一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來(lái)說(shuō)，可能他們?cè)跁?shū)寫(xiě)活動(dòng)策劃案的時(shí)候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時(shí)候也難免犯錯(cuò)，那么，怎么樣才能寫(xiě)出一份理想的活動(dòng)策劃案呢？我覺(jué)得需要注意以下幾點(diǎn)：

1.主題要單一，繼承總的營(yíng)銷(xiāo)思想

在策劃活動(dòng)的時(shí)候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題（包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等）和市場(chǎng)分析的情況（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等）做出準(zhǔn)確的判斷，并且在進(jìn)行swot分析之后，揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前最重要的，也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題，而且也只能是一個(gè)主題。在一次活動(dòng)中，不能做所有的事情，只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。

2.直接地說(shuō)明利益點(diǎn)

在確定了唯一的主題之后，受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒(méi)有形成購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)，為什么呢？那是因?yàn)樗麄儧](méi)有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn)，因此，在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn)，如果是優(yōu)惠促銷(xiāo)，就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量，而如果是產(chǎn)品說(shuō)明，就應(yīng)該販賣(mài)最引人注目的賣(mài)點(diǎn)，只有這樣，才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)，從而形成購(gòu)買(mǎi)。

3.活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn)

很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng)，認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意，其實(shí)不然，其一，容易造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體，而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體，他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品？目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀者的參與道德問(wèn)題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達(dá)到預(yù)期效果，在目前的市場(chǎng)策劃活動(dòng)中，有一些活動(dòng)既熱鬧，同時(shí)又能達(dá)到良好的效果，就是因?yàn)榛顒?dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。其二，提高活動(dòng)成本，執(zhí)行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動(dòng)，不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力，直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加，而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力，最終導(dǎo)致案子的失敗。

4.具有良好的可執(zhí)行性

一個(gè)合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍，才是成功的市場(chǎng)活動(dòng)。而執(zhí)行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進(jìn)行周密的思考外，詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的。活動(dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析，在具體安排上應(yīng)該盡量周全，另外，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。

5.變換寫(xiě)作風(fēng)格

一般來(lái)說(shuō)，策劃人員在策劃案的寫(xiě)作過(guò)程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書(shū)的寫(xiě)作形式上，所以每個(gè)人的策劃書(shū)可能都會(huì)有自己的模式。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維，沒(méi)有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書(shū)的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫(xiě)作風(fēng)格，因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶(hù)三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。

6． 切忌主觀言論

在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期，市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析，才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問(wèn)題，找到了問(wèn)題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書(shū)的協(xié)作過(guò)程中，也應(yīng)該避免主觀想法，也切忌出現(xiàn)主觀類(lèi)字眼，因?yàn)椴邉澃笡](méi)有付諸實(shí)施，任何結(jié)果都可能出現(xiàn)，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且，客戶(hù)如果看到策劃書(shū)上的主觀字眼，會(huì)覺(jué)得整個(gè)策劃案都沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)在的市場(chǎng)分析，只是主觀臆斷的結(jié)果。

最后，一次促銷(xiāo)不可能達(dá)到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬(wàn)別想通過(guò)一次活動(dòng)解決所有的問(wèn)題，一次活動(dòng)只能主要解決一個(gè)問(wèn)題，在品牌的建設(shè)和商品的銷(xiāo)售上，只有堅(jiān)持正確的營(yíng)銷(xiāo)思想，并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)活動(dòng)，才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。

第四篇：129活動(dòng)策劃案

一． 二九運(yùn)動(dòng)紀(jì)念活動(dòng)策劃書(shū)

一．活動(dòng)主題：弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神，樹(shù)立報(bào)國(guó)理想，理性愛(ài)國(guó)

二．活動(dòng)背景：紀(jì)念一·二九學(xué)生愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)75周年，弘揚(yáng)繼承愛(ài)國(guó)精神 *1935年的12月9日，北平（北京）大中學(xué)生數(shù)千人在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下舉行了抗日救國(guó)示威游行，反對(duì)華北自治，反抗日本帝國(guó)主義，掀起全國(guó)抗日救國(guó)新高潮，史稱(chēng)“一二?九”運(yùn)動(dòng)。這是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的一次大規(guī)模學(xué)生愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)。

三．宣傳一·二九運(yùn)動(dòng)的相關(guān)知識(shí)，倡導(dǎo)一·二九精神。樹(shù)立正確的愛(ài)國(guó)觀，理性愛(ài)國(guó)

四．舉行主題簽名活動(dòng)

五．以詩(shī)歌朗誦會(huì)的形式進(jìn)行進(jìn)一步宣傳 *趁我們還年輕

朋友們，當(dāng)時(shí)間的車(chē)輪碾到今天的時(shí)候，當(dāng)掛歷上赫然顯示12月9好的時(shí)候，身為青年的我們，我相信，我們中的沒(méi)一個(gè)人都不會(huì)忘記這一天，十二月九日十二月九日

一個(gè)普通但不平凡的日子

時(shí)間倒流

回溯到一九三五年

陽(yáng)光依然懶懶散散

冬日依舊寒冷凄清

但空氣卻急速的流動(dòng)

因?yàn)?/p>

在北平——?dú)v史的故都

發(fā)生了驚天動(dòng)地的事件——

為反對(duì)投降和壓迫掀起了學(xué)生總運(yùn)動(dòng)

到處是掛滿的標(biāo)語(yǔ)

到處是飄舞的紙單

到處是舞動(dòng)的小旗

到處是怒吼的口號(hào)

到處是浴血沸騰的青年

這一天

白云為之翻涌

大海為之咆哮

黃河長(zhǎng)江為之怒吼

中華大地為之震顫

因?yàn)?/p>

一個(gè)蹂躪不屈的民族

在蘇醒

一個(gè)多災(zāi)多難的國(guó)家

在抗?fàn)?/p>

我們不會(huì)忘記，不會(huì)忘記這一天，六十九年前的這一天：我們更不會(huì)忘記，更不會(huì)忘記那些在敵人的恐怖下高呼著口號(hào)散發(fā)著傳單而不惜拋頭顱，撒熱血的青年，可敬可愛(ài)的青年。是他們，在國(guó)家存亡的關(guān)頭，振臂高呼，促使了反動(dòng)派的妥協(xié)。

是他們，在民族生死的毫發(fā)間，熱血橫灑，促使了民族的覺(jué)醒。

他們，可敬可；可愛(ài)的青年，以他們的實(shí)際行動(dòng)，展示了青年的熱血豪情，以他們大無(wú)畏的勇氣，詮釋了青年的含義。

我們不會(huì)忘記他們，那些可敬可愛(ài)的青年，他們是民族的拯救者，他們是中華民族的先驅(qū)。那么，朋友們，正值青春年華年少輕狂的我們，該用這樣怎樣的行動(dòng)詮釋青年的含義呢？處于二十一世紀(jì)和平下的中國(guó)大學(xué)生們又該如何去展現(xiàn)青春的風(fēng)采呢？

對(duì)此，我只想說(shuō)兩個(gè)字“努力”

也許我們會(huì)不屑的說(shuō)，?現(xiàn)在是和平年代了，沒(méi)必要為了去做什么大的貢獻(xiàn)而整日的去努力，那樣會(huì)活的很累。

也許我們會(huì)哀怨的說(shuō)，“人生苦短，一生能有幾個(gè)青春，何必要不按時(shí)自己的大好的青春年華邊的那么單調(diào)呢？

是啊！人生苦短，而生命只有一次，青春有何其短暫，我們何必要去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而整日努力，整日辛苦呢？

但是，朋友們，難道我們真的希望這大好的青春年華就在我們的虛度中而好無(wú)意義的流淌而去嗎？

難道我們真的希望，當(dāng)我們年老時(shí)，翻憶起年輕時(shí)的影集只能看到那單調(diào)的，苦澀的毫無(wú)意義的青春?jiǎn)幔?/p>

難道我們真的希望雖然快樂(lè)但平庸地度過(guò)青春，然后平庸的度過(guò)余生嗎？

不會(huì)的，我相信，沒(méi)一個(gè)有理智，有熱血的青年大學(xué)生都不會(huì)希望自己平平庸庸一輩子，我們都渴望理想的實(shí)現(xiàn)，艘刊物自己的青春大發(fā)光彩。

那么，朋友們，努力吧，趁我們還年輕。

年輕就是資本，年輕就是能力，年輕就是全部。

朋友們，別再有那么多的猶豫，別再有那么多的彷徨，別放慢我們年輕的腳步，勇敢而執(zhí)作的向前走，前方便是海闊天空。

朋友們，努力吧，趁我們還年輕世界屬于我們，未來(lái)屬于我們。

六．針對(duì)演講展開(kāi)關(guān)于一·二九運(yùn)動(dòng)的征文活動(dòng)

第五篇：年終活動(dòng)策劃案

元月十一日年終活動(dòng)策劃案

又到辭舊迎新時(shí)，2014年1月11日全體員工集體參加年終活動(dòng)，活動(dòng)整

體安排如下：

1、第一項(xiàng)：摜蛋（魏玉萍負(fù)責(zé)組織、裁判）

2、時(shí)間：上午8:30—10:30地點(diǎn)：會(huì)議室

3、賽制：摜蛋規(guī)則按照二、四、六晉級(jí)，報(bào)名參加比賽人員定為14名，管理公

司2人（本活動(dòng)特指財(cái)務(wù)、物控、人力資源、基建設(shè)備中心）、研發(fā)中心

2人、營(yíng)銷(xiāo)中心2人、百瑞吉公司4人、藍(lán)圈公司4人，分2隊(duì)自由組合，共

7個(gè)隊(duì)（ABCDEFG），第一輪，抽簽輪空一對(duì)，其余六隊(duì)進(jìn)行淘汰賽對(duì)決，選出前四名；再進(jìn)行第二輪抽簽，由前四名對(duì)決，選出前兩名；第三輪由前

兩名對(duì)決，選出冠亞軍，同時(shí)由第二輪落敗的兩隊(duì)進(jìn)行對(duì)決，選出第三明、第四名。本次比賽選前四名。

4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：第一名（2人）200元；第二名（2人）160元；第三名（2人）

120元；第四名（2人）不銹鋼盆

1、第二項(xiàng)：乒乓球比賽（11球3局2勝制）（馬景偉負(fù)責(zé)組織、裁判）

2、時(shí)間：上午8:30—10:30地點(diǎn)：活動(dòng)室

3、賽制：報(bào)名參加比賽人員定為9名（男女不分），抽簽淘汰賽進(jìn)前8，再抽簽

淘汰進(jìn)前四，抽簽兩兩對(duì)決，勝者進(jìn)入決賽決出冠亞軍，敗者決出三四名。

4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：第一名 100元第二名80元第三名60元第四名 不銹鋼盆

1、第三項(xiàng)：拔河集體賽（馬景偉負(fù)責(zé)裁判、陳良鐘負(fù)責(zé)記錄）

2、時(shí)間：上午10:30—11:30地點(diǎn)：籃球場(chǎng)

3、賽制：每隊(duì)7人（每隊(duì)配備1名女員工，各中心、公司各出1名，抽簽入隊(duì)）；

管理公司1隊(duì)，營(yíng)銷(xiāo)中心1隊(duì)，研發(fā)中心1隊(duì)，百瑞吉公司1隊(duì)，藍(lán)圈公司

1隊(duì)，共計(jì)5隊(duì)，以“中心或公司”為單位組隊(duì)參賽，采用循環(huán)賽制，按贏的次數(shù)排名，取前三名。

4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：第一名每人 1瓶洗發(fā)水第二名每人1瓶沐浴露第三名每人

1塊香皂

1、時(shí)間：2014年1月11日13：30-17:102、會(huì)議地點(diǎn)： 千里人家一樓大廳

3、主持：陳良鐘參加人員： 全體員工

4、會(huì)議議程：

1、時(shí)間：1月11日18：00地點(diǎn)： 千里人家一樓大廳

2、組織主持：魏玉萍、陳良鐘參加人員： 全體員工

3、聚餐期間活動(dòng)安排：

A.設(shè)置抽獎(jiǎng)活動(dòng)，就餐的過(guò)程中插入四次抽獎(jiǎng)，第一次先抽幸運(yùn)獎(jiǎng)（由

各桌派代表抽取）；第二次抽三等獎(jiǎng)（由繆偉、李寶來(lái)、韋興華、田勇、穆為光等5人抽取）；第三次抽二等獎(jiǎng)（由胡軍、王文麗抽取）；第四次抽一等獎(jiǎng)（由孫忠、王麗娟抽取）；最后由王興文抽取特等獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)品設(shè)置：特等獎(jiǎng)1名（取暖器）500元標(biāo)準(zhǔn)，一等獎(jiǎng)2名（電飯鍋）

300元標(biāo)準(zhǔn)，二等獎(jiǎng)3名（湯鍋）200元標(biāo)準(zhǔn)，三等獎(jiǎng)5名（不銹鋼盆）100元標(biāo)準(zhǔn)，幸運(yùn)獎(jiǎng)8名（王興文親筆題詞的商務(wù)筆記本）

B.節(jié)目助興

管理公司：

營(yíng)銷(xiāo)中心：

研發(fā)中心：百瑞吉新材料：

藍(lán)圈新材料：

禮品（魏玉萍負(fù)責(zé)）

4、餐畢，廠車(chē)送回員工。

江蘇百瑞吉管理公司

二〇一四年一月

附件：

1、評(píng)先類(lèi)別：設(shè)置先進(jìn)工作者、工作標(biāo)兵、治安環(huán)保先進(jìn)個(gè)人三種標(biāo)準(zhǔn)；

2、評(píng)選方式：

⑴先進(jìn)工作者名額8名，由各公司、中心內(nèi)部推薦：管理公司2名、營(yíng)銷(xiāo)中心1名、研發(fā)中心1名、百瑞吉公司2名（含制造部1名）、藍(lán)圈公司2名（含制造部1名）

⑵工作標(biāo)兵名額4名，由各公司總經(jīng)理、中心總監(jiān)合議評(píng)定：管理公司1名，營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā)中心1名，百瑞吉公司1名，藍(lán)圈公司1名；

⑶治安環(huán)保先進(jìn)個(gè)人名額2名，由治安環(huán)保小組推薦。

3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：⑴頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；⑵現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)： 先進(jìn)工作者200元/人、工作標(biāo)兵400元/人、治安環(huán)保先進(jìn)個(gè)人200元/人。

A、上午活動(dòng)的準(zhǔn)備（馬景偉、陳良鐘、魏玉萍負(fù)責(zé)）： 1.撲克牌14副

2.乒乓球拍1副，球1筒

3.拔河繩、鑼鼓、口哨（場(chǎng)地劃線）

4.6個(gè)紅包：分別為200元、160元、120元、100元、80元、60元，3只鋼盆；7瓶洗發(fā)水 7瓶沐浴露 7塊香皂 5.攝像（蔣海燕）

B、下午開(kāi)會(huì)準(zhǔn)備(馬景偉、陳良鐘、魏玉萍負(fù)責(zé)）：

1.會(huì)場(chǎng)布置：橫幅（百瑞吉企業(yè)2013年終總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì)）桌椅及主席臺(tái)（馬景偉）、鮮花（魏玉萍）、音響話筒（賀國(guó)忠、陳良鐘）、蔣海燕（攝像）、瓜子花生糖果桔子（魏玉萍）、茶水（宋慧）； 2.年終總結(jié)發(fā)言稿（王興文）

3.先進(jìn)工作者、工作標(biāo)兵、治安環(huán)保先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)證書(shū)14本（陳良鐘）

4.各公司總經(jīng)理、中心總監(jiān)聘書(shū)4本（陳良鐘）5.獲獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)金紅包（魏玉萍）

6.獲獎(jiǎng)代表發(fā)言稿（內(nèi)定各代表自我準(zhǔn)備）

7.各中心目標(biāo)責(zé)任狀（王興文，蔣海燕提醒王興文準(zhǔn)備）C、晚間會(huì)餐準(zhǔn)備：

1.會(huì)餐人員共86人（內(nèi)含唐家牛、王福健、方謙道、周詩(shī)航、吳海斌，已去掉千里人家工作人員4名），八桌人（每桌約10人），500元/標(biāo)準(zhǔn)，酒水、香煙另計(jì) 2.音響話筒、卡拉OK準(zhǔn)備（賀國(guó)忠、陳良鐘）

3.獎(jiǎng)品及堆放臺(tái)準(zhǔn)備（電磁爐、踏花被、電熱水壺、不銹鋼盆、商務(wù)筆記本）。（徐文秀、宋慧）

4.摸獎(jiǎng)箱及員工卡片名（陳良鐘）