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2.北京中基恒潤(rùn)公司員工手冊(cè)

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第一篇:2.北京中基恒潤(rùn)公司員工手冊(cè)

北京中基恒潤(rùn)公司員工手冊(cè)

(2010年草案·第一版)

●總則:

◆本手冊(cè)內(nèi)容僅適用于北京中基恒潤(rùn)信息技術(shù)有限公司全體同事。◆本手冊(cè)內(nèi)容的修訂和解釋權(quán)僅歸北京中基恒潤(rùn)信息技術(shù)有限公司所有。

●公司機(jī)構(gòu)與人事結(jié)構(gòu)

◆業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)人事結(jié)構(gòu)圖:

CEO:首席執(zhí)行官,全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)和管理。↓

客戶總監(jiān):主要職責(zé)是最大限度地發(fā)展客戶。

客戶副總監(jiān):主要負(fù)責(zé)客戶的售后服務(wù)和客戶專員的培訓(xùn)。↓

客戶經(jīng)理一(第一客戶部):客戶專員一,客戶專員二,客戶專員三 客戶經(jīng)理二(第二客戶部):客戶專員一,客戶專員二,客戶專員三 客戶經(jīng)理三(第三客戶部):客戶專員一,客戶專員二,客戶專員三 ↓

前臺(tái):為總監(jiān)、副總監(jiān)、客戶經(jīng)理和客戶專員提供文秘服務(wù)支持。

◆技術(shù)機(jī)構(gòu)人事結(jié)構(gòu)圖:

CEO:首席執(zhí)行官,全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)和管理。↓

技術(shù)總監(jiān):主要職責(zé)是最大限度地提高公司的技術(shù)水平設(shè)計(jì)總監(jiān):主要職責(zé)是最大限度地提升公司的設(shè)計(jì)水平↓

首席工程師(技術(shù)部):硬件工程師,軟件工程師,售后工程師 首席設(shè)計(jì)師(設(shè)計(jì)部):平面設(shè)計(jì)師,網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師,動(dòng)畫設(shè)計(jì)師 ↓

前臺(tái):為技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、工程師和設(shè)計(jì)師提供文秘服務(wù)支持。

◆行政機(jī)構(gòu)人事結(jié)構(gòu)圖:

CEO:首席執(zhí)行官,全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)和管理。↓

行政總監(jiān):公關(guān)、人事、后勤、檔案等。

財(cái)務(wù)總監(jiān):會(huì)計(jì)、出納、融資、采購(gòu)、庫(kù)房管理等。

前臺(tái):為行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及所有行政和財(cái)務(wù)人員提供文秘服務(wù)支持。

●收入方案:

◆底薪方案:管理人員:2000~10000元;業(yè)務(wù)人員1000~5000元;技術(shù)人員2000~10000元;行政人員1000~5000元。每月18日發(fā)上月薪水及獎(jiǎng)金。

注:⑴月計(jì)薪天數(shù)為21.75天;⑵底薪及相關(guān)收入直接通過網(wǎng)上銀行劃入員工個(gè)人銀行賬號(hào)中,本公司默認(rèn)支持的銀行賬戶為中國(guó)工商銀行和招商銀行。

◆提成方案:公司每一位同事只要承攬到業(yè)務(wù)(以簽單為準(zhǔn))均可獲得提成,而不論是技術(shù)人員、行政人員還是業(yè)務(wù)人員,提成標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)業(yè)務(wù)成本高低來計(jì)算,低成本業(yè)務(wù)最高提成比例為簽約金額的30%;中成本業(yè)務(wù)最高提成比例為簽約金額的20%;高成本業(yè)務(wù)最高提成比例為簽約金額的10%。業(yè)務(wù)提成在款項(xiàng)全部進(jìn)入公司戶頭后,隨時(shí)可以提取,提成款通過網(wǎng)上銀行劃入員工個(gè)人銀行卡號(hào)。

注:如遇休息日和節(jié)假日,提成款項(xiàng)的網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬時(shí)間順延。

◆獎(jiǎng)金方案:

◇效益獎(jiǎng)金:按公司效益發(fā)放,虧損狀態(tài)下不發(fā)效益獎(jiǎng)金,效益獎(jiǎng)金適合于公司所有員工。

◇管理獎(jiǎng)金:按公司月度提成總額的5%發(fā)放,只有管理人員可以獲得。

◇業(yè)績(jī)冠軍部門獎(jiǎng)金:每月評(píng)選一個(gè)業(yè)績(jī)冠軍部門,獲勝部門每人獲得一定金額的獎(jiǎng)金。◇個(gè)人業(yè)績(jī)冠軍獎(jiǎng)金:按公司月度提成總額的3%發(fā)放。

◇個(gè)人業(yè)績(jī)亞軍獎(jiǎng)金:按公司月度提成總額的2%發(fā)放。

◇年終獎(jiǎng)金:(當(dāng)年底薪總額÷12)×1倍、1.5倍或2倍

◇特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為公司業(yè)績(jī)或管理作出重大貢獻(xiàn)者,可獲得特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),獎(jiǎng)金額根據(jù)個(gè)人貢獻(xiàn)大小而定。

◆期權(quán)方案:

公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候引入期權(quán)制度,公司高層管理人員和重要員工將被授予不同額度的期權(quán),從而通過二級(jí)市場(chǎng)股票價(jià)格的溢價(jià),以行權(quán)方式獲得財(cái)富的倍增。眾所周知,中國(guó)著名的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司百度,通過期權(quán)制度,使百度公司的員工中產(chǎn)生了8位億萬(wàn)富翁,50位千萬(wàn)富翁以及250位百萬(wàn)富翁。因而期權(quán)制度是現(xiàn)代企業(yè)管理中最普遍使用的人才維系機(jī)制和員工富豪制造機(jī)器。

◆福利方案

◇五險(xiǎn)一金:公司正式簽約以后可獲得養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。

◇教育培訓(xùn):公司將選送最優(yōu)秀的員工參加各種形式的培訓(xùn),以提高公司人才的競(jìng)爭(zhēng)力。◇工作時(shí)間:?jiǎn)T工工作時(shí)間為早9:00至下午6:00;中午12:00至1:00點(diǎn)為午餐及休息時(shí)間;周六、周日及國(guó)家法定節(jié)假日休息。

◇福利產(chǎn)品:凡遇傳統(tǒng)節(jié)假日,公司根據(jù)效益情況發(fā)放福利產(chǎn)品或同等價(jià)值的現(xiàn)金或折扣券,這些福利產(chǎn)品包括,粽子、月餅、湯圓和水果等。

◇勞動(dòng)合同:試用期為三個(gè)月,試用期合格的員工簽三年勞動(dòng)合同;三年期滿,三顆功績(jī)星以上員工再續(xù)三年合同,三顆功績(jī)星(不含三顆星)以下員工有可能不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。

◇其他福利待遇:隨時(shí)通知

●評(píng)選、考核與公司會(huì)議:

◆ 優(yōu)秀員工評(píng)選:

公司每個(gè)月評(píng)選出一名優(yōu)秀員工,優(yōu)秀員工根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)由全體員工以投票打分形式和公司打分形式選出,得分最高者當(dāng)選。優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金為100元。

優(yōu)秀員工評(píng)審項(xiàng)目:共分八項(xiàng),具體為:團(tuán)隊(duì)精神10分、工作表現(xiàn)10分、人品素質(zhì)10分、個(gè)人風(fēng)貌10分、工作能力10分、工作成績(jī)30分、公司印象10分、工作考勤10分,其中前四項(xiàng)由員工投票打分,后四項(xiàng)由公司投票打分。投票規(guī)則:不計(jì)名投票,不允許棄權(quán)。獲獎(jiǎng)規(guī)則:得分排在第一名者獲得當(dāng)月優(yōu)秀員工稱號(hào)。

◆功績(jī)分和功績(jī)星:中基恒潤(rùn)公司根據(jù)功績(jī)分和功績(jī)星衡量員工的貢獻(xiàn)大小,每三十功績(jī)分為一顆功績(jī)星,具體為:30功績(jī)分=1顆功績(jī)星;60功績(jī)分=2顆功績(jī)星;90功績(jī)分=3顆功績(jī)星;120功績(jī)分=4顆功績(jī)星;150功績(jī)分=5顆功績(jī)星。功績(jī)分每月總結(jié)一次,功績(jī)分計(jì)算方法:⑴見義勇為:5分;⑵好人好事:1分至4分;⑶重大貢獻(xiàn):4分;⑷較大貢獻(xiàn):3分;⑸特殊貢獻(xiàn):2分;⑹優(yōu)秀員工:1分;⑺個(gè)人業(yè)績(jī)冠軍:2分;⑻業(yè)績(jī)冠軍部門:每人1分;⑼建議被采納:1分;⑽每上班三個(gè)月:1分。

注:功績(jī)星的用途:⑴衡量員工對(duì)于公司的貢獻(xiàn);⑵員工獲得三顆功績(jī)星即可續(xù)簽三年勞動(dòng)合同;⑶公司將根據(jù)功績(jī)星決定應(yīng)該分配給該員工多少股期權(quán);⑷員工獲得五顆功績(jī)星即成為公司永久員工。

◆業(yè)績(jī)冠軍部門評(píng)選方法:

公司每月評(píng)選出一個(gè)業(yè)績(jī)冠軍部門,評(píng)選方法為:對(duì)每個(gè)部門中業(yè)績(jī)最差的員工進(jìn)行比較,其中業(yè)績(jī)最好的一位其所在部門獲得月度業(yè)績(jī)冠軍部門稱號(hào),每人發(fā)獎(jiǎng)金300元至3000元,加功績(jī)分1分。

◆公司會(huì)議:

◇每天早上由各部門主管召集本部門人員開10分鐘碰頭會(huì),安排當(dāng)日工作;

◇每天下班前,各部門主管以當(dāng)面形式、郵件形式、短信形式或電話形式向總監(jiān)匯報(bào)當(dāng)日的工作進(jìn)展和成果;

◇每周一上午由各總監(jiān)開周會(huì),總結(jié)上周工作情況,安排下周工作;

◇每月第一個(gè)星期五下午四點(diǎn)至五點(diǎn)進(jìn)行上月總結(jié),評(píng)選上月優(yōu)秀員工,并公布功績(jī)星獎(jiǎng)勵(lì)人員名單;

◇每一年度的第二個(gè)星期五晚上,在酒店和度假村召開員工大會(huì),總結(jié)上一年度的工作情況,安排來年的工作目標(biāo)。

●產(chǎn)假、病假及差旅費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):

◆產(chǎn)假:公司女性員工可享受90天帶薪產(chǎn)假,其中產(chǎn)前15天,產(chǎn)后75天;如遇難產(chǎn)情況,增加產(chǎn)假15天;如遇多胞胎生育,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天。

◆事假:?jiǎn)T工每年可以享受6天帶薪事假,6天以后按天扣除平均日工資。日工資計(jì)算公式為:月工資÷21.75天;連續(xù)請(qǐng)事假最長(zhǎng)期限為2天。

◆病假:?jiǎn)T工每年可以享受6天帶薪病假,6天以后按天扣除平均日工資。日工資計(jì)算公式為:月工資÷21.75天;連續(xù)請(qǐng)病假最長(zhǎng)期限為3天。

◆帶薪年休假:?jiǎn)T工連續(xù)工作滿12個(gè)月以上的,享受帶薪年休假。工齡不滿10年的,年休假5天;工齡已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。年休假根據(jù)員工的意愿,由公司安排休假時(shí)間段。

注:帶薪請(qǐng)假天數(shù)之外,無(wú)薪請(qǐng)假天數(shù)多于年休假天數(shù)的,員工無(wú)權(quán)再享受帶薪年休假。◆差旅費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):

◇市內(nèi)因公辦事補(bǔ)助:餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)10元,交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,乘坐何種交通工具在外出前,由公司根據(jù)實(shí)際情況安排。

◇招待費(fèi):經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的招待費(fèi),按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷,但未經(jīng)批準(zhǔn)的招待費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。

◇外出食宿補(bǔ)助:直轄市80元/天,省會(huì)70元/天,地級(jí)城市60元/天,縣級(jí)市、縣、鎮(zhèn)、村50元/天

注:⑴出差天數(shù)按實(shí)際出差在外的天數(shù)計(jì)算;⑵員工須在公司規(guī)定的出差天數(shù)內(nèi)返回,如未按期返回,一切費(fèi)用由員工本人自理;⑶中午12:00前出發(fā)的可享受全天補(bǔ)助;中午12:00后出發(fā),當(dāng)日不能到達(dá)目的地的,享受半天補(bǔ)助;12:00后出發(fā),當(dāng)日到達(dá)目的地并且住宿的,可享受全天補(bǔ)助。

◇出差交通工具:12小時(shí)以內(nèi)到達(dá),乘坐火車硬座或軟座或長(zhǎng)途汽車;13~24小時(shí)以內(nèi)到達(dá),乘坐火車臥鋪或長(zhǎng)途汽車;24小時(shí)以上到達(dá)可乘坐飛機(jī)。

注:超出公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以外的交通費(fèi)用由個(gè)人負(fù)擔(dān)。

●解聘條例:

◆第一條:做私單、做飛單而損害本公司利益者;

◆第二條:貪污、挪用公款,暗中索取回扣者;

◆第三條:泄漏本公司機(jī)密,特別是經(jīng)濟(jì)情報(bào),并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者;

◆第四條:偷竊、變賣、破壞公司、設(shè)備設(shè)施和物品材料者;

◆第五條:全年累計(jì)曠工七天或連續(xù)曠工三天者;全年遲到早退累計(jì)30次以上者; ◆第六條:與客戶或同事吵架、打架,并經(jīng)三次教育無(wú)效者;

◆第七條:用公司電話私聊、聽聲訊臺(tái)或偷打長(zhǎng)途電話,被教育三次以上而不改者; ◆第八條:擾亂公司工作秩序,影響他人工作被投訴三次以上者;

◆第九條:不服從工作安排或上級(jí)指令,并經(jīng)三次教育無(wú)效者;

◆第十條:發(fā)生責(zé)任事故并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者;

◆第十一條:工作時(shí)間玩游戲,發(fā)現(xiàn)三次以上者;

◆第十二條:違反國(guó)家有關(guān)政策法令,被判刑、勞教或其它行政處罰者;

◆第十三條:涉嫌參與反動(dòng)、黃色或國(guó)家法律明令禁止政治的活動(dòng);

◆第十四條:強(qiáng)迫公司同事參加各種非法幫派、從事傳銷活動(dòng)和違法活動(dòng)等; ◆第十五條:工作能力不能適應(yīng)本職工作或其它足以導(dǎo)致解聘的原因。

●員工品德:

◆每位員工須有“以業(yè)為本,誓創(chuàng)輝煌”的中基恒潤(rùn)企業(yè)理念,能夠同甘共苦地與公司共同成長(zhǎng)。

◆客戶是我們的上帝,同事們?cè)谌魏吻闆r下都要以客戶為重中之重,永遠(yuǎn)不得以任何借口或事件冒犯客戶的尊嚴(yán)。

◆同事之間應(yīng)向兄弟姐妹一樣互相關(guān)心愛護(hù),同事之間不得產(chǎn)生打架、謾罵、詆毀、搞小幫派等影響公司團(tuán)結(jié)的事件。

◆公私?jīng)_突,應(yīng)以公為先,將個(gè)人得失放在第二位。

●日常必須要做到的三件事:

◆第一件事:最大限度地搜集客戶資料,并對(duì)客戶進(jìn)行長(zhǎng)期跟單。

◆第二件事:節(jié)假日必須向客戶送上衷心的祝福和問候,以維系客戶關(guān)系。

◆第三件事:學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),不斷用知識(shí)充實(shí)自己,使自己變得更加有能力。

●未來與展望

未來,中基恒潤(rùn)將成為中國(guó)最有影響力的信息技術(shù)服務(wù)公司,中基恒潤(rùn)愿與各位同事攜手,共創(chuàng)美好未來!

第二篇:新恒基集團(tuán) 員工手冊(cè)

新恒基集團(tuán)員工手冊(cè)

(試行稿)前言

常言道:沒有規(guī)矩,不成方圓。每一個(gè)公司都有一些行為準(zhǔn)則來指導(dǎo)員工的日常工作和行動(dòng),這是使我們的事業(yè)順利進(jìn)行的必要保障。每一位員工在履行職責(zé)的同時(shí)享有公司賦予的一定權(quán)利。現(xiàn)在你已經(jīng)成為新恒基集團(tuán)的成員了,為了幫助你更有效地開展工作。我們準(zhǔn)備了這本員工手冊(cè)。請(qǐng)每一位新員工仔細(xì)地閱讀本手冊(cè),以便明了公司要求你確實(shí)遵守的行為守則,也明了你享有的權(quán)利;也請(qǐng)每一老員工常備本手冊(cè),以便你時(shí)常檢查自己是否全面,正確地遵守了公司地行為準(zhǔn)則,也檢查自己是否正確地使用了自己享有地各項(xiàng)權(quán)利。同時(shí),請(qǐng)各位員工監(jiān)督公司是否維護(hù)并保障了你的權(quán)利。

特別請(qǐng)你注意的是:

1.手冊(cè)所涉及的內(nèi)容并非全部,僅擷取其中新員工應(yīng)先知曉,老員工需常查閱的部分。本手冊(cè)敘述不詳盡、不全面之部分,請(qǐng)你查閱公司的《管理規(guī)章制度匯編》及其他資料,并請(qǐng)你隨時(shí)注意公司的最新通知。

2.隨著時(shí)間的推移以及我們事業(yè)的發(fā)展,本手冊(cè)所涉及的內(nèi)容難免有過時(shí)的甚至是不合理的地方。所以,請(qǐng)你隨時(shí)注意和收集公司對(duì)本手冊(cè)進(jìn)行修改和補(bǔ)充的通知與材料,在下一個(gè)版本的手冊(cè)出臺(tái)之前,請(qǐng)你與本手冊(cè)一起存放這些資料。另外,歡迎你對(duì)本手冊(cè)提出寶貴意見。同時(shí),你也有權(quán)對(duì)本手冊(cè)的任何內(nèi)容提出置疑,并請(qǐng)你及時(shí)將你的疑問提給集團(tuán)人力資源部或你的上級(jí)。

3.沒有一套準(zhǔn)則能對(duì)你日常的每一具體言行都給出指導(dǎo)。本手冊(cè)有許多指導(dǎo)僅是原則性的。你要在這些原則性的準(zhǔn)則之下演繹出一套符合公司原則要求的,指導(dǎo)你每一言,每一行的準(zhǔn)則。

4.此手冊(cè)資2003年8月開始試行。

北京新恒基集團(tuán)人力資源部 2003年8月

總裁致辭

各位同仁:

三茅人力資源網(wǎng):http://www.tmdps.cn

HR找資料上三茅資料: http://zl.hrloo.com/

海納百川,英才會(huì)聚。新恒基集團(tuán)熱忱歡迎你的加盟。你是我們從眾多應(yīng)聘者中慎選出來的。為此,公司對(duì)你給予很高期望。我們相信,因?yàn)槟愕募用耍潞慊氖聵I(yè)將愈加蓬勃發(fā)展。新恒基人精誠(chéng)團(tuán)結(jié),艱苦創(chuàng)業(yè),造就了新恒基今天的輝煌。每位員工在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,憑借開拓、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、拼爭(zhēng)的執(zhí)著精神,定會(huì)有施展才華的廣闊空間.在此,我由衷地希望你,經(jīng)過一段時(shí)間的工作,通過了解新恒基的企業(yè)文化,熟稔公司的行為規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度,使自己能較快地融入到新恒基這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中來,成為新恒基事業(yè)蓬勃發(fā)展的中堅(jiān)力量。

祝你工作愉快,事業(yè)有成,生活幸福!

總裁 黃俊欽 2003年8月

了解新恒基

新恒基集團(tuán)創(chuàng)始于1987年,初期以連鎖商業(yè)、電子技術(shù)貿(mào)易為主要業(yè)務(wù),成功地創(chuàng)造了“國(guó)美電器”品牌。1993年開始向物業(yè)控股投資和高科技開發(fā)領(lǐng)域拓展。集團(tuán)在總裁黃俊欽先生的領(lǐng)導(dǎo)下,恪守“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、追求卓越”的企業(yè)精神,經(jīng)過十余年的努力,已穩(wěn)健發(fā)展成為擁有員工近千名,資產(chǎn)近百億人民幣,以房地產(chǎn)、技術(shù)產(chǎn)業(yè)、金融投資、酒店投資管理、網(wǎng)絡(luò)通信、生物制藥業(yè)等多領(lǐng)域的投資集團(tuán)。

新恒基的主要發(fā)展歷程: 1987年-技術(shù)貿(mào)易和連鎖商業(yè)。

1993年-投資開發(fā)了以新恒基國(guó)際大廈、靜安中心為代表的一系列智能化高檔物業(yè)。1997年-進(jìn)入金融市場(chǎng),直接和間接控股了海內(nèi)外數(shù)家上市公司。

1999年-進(jìn)入高科技投資領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)通信領(lǐng)域的城域網(wǎng)、IDC、寬帶接入、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等方面進(jìn)行了全面的介入。

2000年-投資開發(fā)高檔別墅和超豪華酒店。2000年椡蹲士⑸蜓糶潞慊行摹?/P>

2001年-在高科技投資領(lǐng)域,推進(jìn)高溫超導(dǎo)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化。

三茅人力資源網(wǎng):http://www.tmdps.cn

HR找資料上三茅資料: http://zl.hrloo.com/

2002年-成功收購(gòu)了上市公司山東金泰藥業(yè)集團(tuán)。2002年椩諭ㄐ帕煊蚩倭擻鏌艉褪菀滴瘛?/P>

2003年—房地產(chǎn)方面加大了投資力度,投資開發(fā)了沈陽(yáng)世貿(mào)中心。該項(xiàng)目是沈陽(yáng)市政府一號(hào)工程,主體建筑300米高,是東北地區(qū)的標(biāo)志性建筑。2003年—投資開發(fā)廣州“云楠苑”高檔住宅項(xiàng)目。

新恒基的價(jià)值觀

企業(yè)精神

“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、追求卓越” 人無(wú)信不利,對(duì)企業(yè)而言,要講品牌,先講品德。隨著國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中游戲規(guī)則的進(jìn)一步完善,缺乏誠(chéng)信的企業(yè)將最終被淘汰出局。

成功的人生沒有務(wù)實(shí)的精神與態(tài)度是不能想象的。羅馬城不是一天建成的,是一磚一瓦修成的,成功的人生也是很多實(shí)際工作與努力的結(jié)果。務(wù)實(shí)有兩個(gè)意義,一方面從真實(shí)情況出發(fā),看問題務(wù)實(shí)。另一方面是做事情要?jiǎng)?wù)實(shí),將所有的細(xì)節(jié)都做好,做到位。務(wù)實(shí)、追求卓越是新恒基人一貫的品德,一貫的風(fēng)格。正是因?yàn)檫@一點(diǎn),新恒基的事業(yè)才能蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展。

人才觀

德為先,重悟性,業(yè)務(wù)精,韌性強(qiáng)

新恒基一直堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞娜瞬爬砟睢5聻楸尽橄龋切潞慊回瀳?jiān)持的原則和方向。其次是業(yè)務(wù)和才智。新恒基事業(yè)快速發(fā)展,不斷創(chuàng)新,蒸蒸日上,也是憑借所有新恒基人的厚德與才智。這種人才理念和企業(yè)文化的精髓在集團(tuán)的發(fā)展史上也是一脈相承的。

在新恒基如何成功

如果你希望在新恒基集團(tuán)獲得成功,那么請(qǐng)你時(shí)刻對(duì)照公司的目標(biāo),不斷努力,同時(shí)新恒基也給你提供了廣闊的舞臺(tái),三茅人力資源網(wǎng):http://www.tmdps.cn

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一.你的職業(yè)生涯發(fā)展

1、公司將根據(jù)你的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要,實(shí)行崗位輪換,以充分發(fā)揮你的才干。

2、公司鼓勵(lì)員工努力工作,工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì);公司鼓勵(lì)毛遂自薦、競(jìng)爭(zhēng)上崗。

3、以下幾條,應(yīng)是實(shí)現(xiàn)你的職涯發(fā)展目標(biāo)的必備條件:(1)具備良好的職業(yè)道德;(2)工作績(jī)效顯著;(3)個(gè)人工作能力優(yōu)秀;(4)績(jī)效考核成績(jī)持續(xù)優(yōu)秀;

(5)具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力;

(6)已參加過擬晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn),成績(jī)合格;(7)達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作任職要求。

4、公司行政職級(jí)順序?yàn)椋?/p>

行政直線:?jiǎn)T工--->主管--->經(jīng)理--->總經(jīng)理--->其他更高職位 行政支線:助理職、副職等非直線職位列入行政支線

二.員工培訓(xùn)

新恒基以為你提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為己任。在公司,你的勤奮工作,除可以獲得薪金、享有福利以外,還可以得到公司適時(shí)提供的大量培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。培訓(xùn)是公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高績(jī)效、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證,同時(shí)也是你在本公司勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力的途徑。

使用公司的時(shí)間和財(cái)產(chǎn)

你不可以在新恒基集團(tuán)的辦公場(chǎng)所或在公司的上班時(shí)間內(nèi)從事私人事務(wù),也不可以使用公司的財(cái)產(chǎn)和設(shè)施從事非公司的工作。

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新員工指導(dǎo)和考核

如果你是一位新員工,對(duì)公司各個(gè)方面還不了解,請(qǐng)不要著急。你將在試用期內(nèi)接受培訓(xùn),并對(duì)你進(jìn)行考核。公司也會(huì)對(duì)指導(dǎo)和培訓(xùn)人的工作予以考核。公司制定了各項(xiàng)規(guī)定及制度,請(qǐng)新員工仔細(xì)閱讀,以便明了自己在試用期間將接受哪些考核;請(qǐng)老員工也仔細(xì)閱讀,以便自己作為指導(dǎo)人時(shí)能很好履行職責(zé),指導(dǎo)新員工盡快熟悉工作環(huán)境,了解崗位要求。

薪資與福利

1、員工的薪資結(jié)構(gòu)由四部分組成:基礎(chǔ)工資;崗位工資;綜合福利;績(jī)效獎(jiǎng)金。此外,公司將在年終根據(jù)公司業(yè)績(jī)情況,根據(jù)員工表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、公司在每月15日,員工可以領(lǐng)取上月工薪。新員工的第一個(gè)月工薪以實(shí)際工作日計(jì)算。

3、公司代扣代繳員工應(yīng)交納的個(gè)人所得稅。

4、公司為員工提供的福利項(xiàng)目包括基本社會(huì)保險(xiǎn)、午餐補(bǔ)助等。

安全保衛(wèi)

安全是不容忽視的問題。

1、請(qǐng)大家注意按規(guī)定使用電器,如遇設(shè)備故障,請(qǐng)與物業(yè)工程部聯(lián)系。

2、員工應(yīng)妥善保管因工作而接觸到的機(jī)密材料,避免其外泄。

3、在自己辦公區(qū)如遇陌生人來訪,請(qǐng)你主動(dòng)問明來意并妥善處理。

5.在工作之外也請(qǐng)你時(shí)刻注意人身與財(cái)產(chǎn)的安全。公司鼓勵(lì)員工充分利用上班時(shí)間完成自己的工作。

員工守則

一 員工行為規(guī)范 工作儀表及著裝:

1.1工作時(shí)間的著裝要求(公出人員除外):

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著裝整潔、得體、不標(biāo)新立異、不穿奇裝異服。

1.2公司為員工配發(fā)工服與員工卡的,工服應(yīng)穿戴整齊,員工卡佩戴在左胸明顯處,保持公司員工應(yīng)有的形象。

1.3員工不得留奇特的發(fā)型,男員工頭發(fā)不得過耳,不得留胡子;女員工發(fā)型梳理整齊,上班化淡妝,不得濃妝艷抹,佩帶飾物應(yīng)得當(dāng)。

1.4公司另有統(tǒng)一著裝要求的,按具體著裝規(guī)定執(zhí)行。2.工作禮儀: 2.1接打電話

2.1.1電話鈐響三聲之內(nèi)接起電話,使用禮貌用語(yǔ):“您好,謝謝,再見”;并報(bào)出部門名稱。2.1.2對(duì)外服務(wù)部門接聽電話時(shí),應(yīng)先用問好。

2.1.3當(dāng)您接到不屬于您職責(zé)范圍的咨詢或客戶投訴電話時(shí),在將電話轉(zhuǎn)接給相關(guān)負(fù)責(zé)人員之前,請(qǐng)將客戶咨詢或投訴的內(nèi)容向有關(guān)人員做簡(jiǎn)要陳述,避免讓客戶在電話的轉(zhuǎn)接過程中多次重復(fù)其咨詢或投訴的內(nèi)容。

2.1.4通話言簡(jiǎn)意賅,時(shí)間不宜過長(zhǎng);通話時(shí)聲音不得過大;鄰座沒人時(shí),請(qǐng)代轉(zhuǎn)接電話,有事請(qǐng)寫留言條,并及時(shí)轉(zhuǎn)告。2.1.5工作時(shí)間盡量減少私人電話。3.工作稱呼: 3.1同事之間請(qǐng)直呼姓名,上下級(jí)之間稱呼姓+職位稱呼。

3.2對(duì)外介紹上級(jí)時(shí),應(yīng)正式和禮貌,請(qǐng)稱呼“上級(jí)姓名+職位全稱”。4.來賓接待:

4.1來賓到達(dá)后,由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)通知被訪員工;員工必須親自迎接,將來賓請(qǐng)至?xí)蛥^(qū)或會(huì)議室;以確保所有員工及公司的安全和機(jī)密,并避免妨礙他人工作。

4.2不得讓來賓長(zhǎng)時(shí)間在前臺(tái)等候;應(yīng)在會(huì)客區(qū)或會(huì)議室等候,不得在辦公區(qū)內(nèi)走動(dòng)。4.3客人入座后,盡量為客人倒水后再進(jìn)入談話內(nèi)容。

4.4客人離開時(shí),須親自送至電梯口,并說:“再見”等禮貌用語(yǔ)。5.進(jìn)入他人辦公室:

5.1公司實(shí)行直接上級(jí)主管負(fù)責(zé)制,請(qǐng)示匯報(bào)必須直接面對(duì)上級(jí)主管,不得越級(jí)請(qǐng)示(投訴除外)。

5.2進(jìn)入他人辦公室前,須先敲門,得到允許后方可進(jìn)入;進(jìn)入后如對(duì)方有其他客人應(yīng)退出等候;對(duì)方表示先處理你的事情時(shí)再行辦理。

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5.3不得當(dāng)著公司之外或公司內(nèi)無(wú)關(guān)人員請(qǐng)示公司內(nèi)部問題。5.4退出他人辦公室時(shí)應(yīng)輕聲關(guān)門。6.公共環(huán)境:

6.1公共區(qū)域、庫(kù)房、資料室等區(qū)域禁止吸煙。

6.2在公共區(qū)域或辦公區(qū)內(nèi)禁止大聲交談,影響其它同事辦公。6.3請(qǐng)勿在辦公區(qū)內(nèi)就餐。7.個(gè)人環(huán)境:

7.1保持個(gè)人辦公位整潔,辦公桌椅、計(jì)算機(jī)表面不要有灰塵;物品要擺放整齊,禁止擺放與工作無(wú)關(guān)的雜物。

7.2下班離開辦公室前,請(qǐng)關(guān)閉設(shè)備電源,收好所有資料和文件,并將辦公桌整理干凈,最后離開者請(qǐng)關(guān)閉電器、門窗。8.互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件規(guī)定

8.1在給同事發(fā)電子郵件時(shí),要簡(jiǎn)明,突出重點(diǎn)和禮貌。

8.2禁止用電腦玩游戲、看影碟,在工作時(shí)間不要查詢、訪問與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)址或通過電子郵件與工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系。8.3不要訪問其他違法及危及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的網(wǎng)址和資料。8.4使用外來軟盤要按規(guī)定的病毒防控流程進(jìn)行查毒處理;

8.5利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)收發(fā)文件,尤其是內(nèi)部發(fā)文一定要進(jìn)行查毒處理。

8.6所有含敏感或保密性數(shù)據(jù)的文件或計(jì)算機(jī)必須帶有特別安全裝臵或程序,以防止不當(dāng)使用。9.保護(hù)公司資產(chǎn)

9.1職員未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個(gè)人。

9.2職員對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等,不準(zhǔn)違反使用規(guī)定,作不適當(dāng)之用途。

二 職務(wù)行為準(zhǔn)則

1.基本原則

1.1.公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德。

1.2.員工的一切職務(wù)行為,都必須以維護(hù)公司利益,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的,任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。

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1.3.因違反職業(yè)道德,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償;情節(jié)嚴(yán)重,公司懷疑其涉嫌犯罪的,將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

1.4.在員工招聘或任用上,公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友回避的原則,為人才提供一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;公司內(nèi)如有親屬關(guān)系的員工,相互間應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位,公司也可以作出相應(yīng)的崗位調(diào)整。

1.5.員工對(duì)于公司因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,所做出的對(duì)外出差或駐外工作的決定原則上應(yīng)無(wú)條件接受,有實(shí)際困難的,員工可以和公司協(xié)商,但不可以作為拒絕公司正常工作安排的理由。否則將遵照“考勤管理規(guī)定”處理。2.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

2.1.員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2.2.員工除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng): 2.2.1以公司名義考察、談判、簽約; 2.2.2以公司名義提供擔(dān)保、證明;

2.2.3以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息; 2.2.4代表公司出席公眾活動(dòng)。3.兼職

員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在外兼職。4.個(gè)人投資

員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動(dòng),但禁止下列情形的個(gè)人投資:(1)自己參與經(jīng)營(yíng)管理的;

(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的;(3)以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的;(4)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。5.利益

5.1員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益,否則將構(gòu)成受賄。

5.2對(duì)方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值較小(按公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)),接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系,而拒絕會(huì)被視為失禮的情況下,才可以在公開的場(chǎng)合下接受。

5.3員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中,應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則,反對(duì)其它不道德的手段取得利益。

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5.4員工不得利用內(nèi)幕消息謀取個(gè)人利益。

5.5員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。5.6員工不得使用公款供個(gè)人消費(fèi)。6.傭金和回扣

凡業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位給予的回扣、傭金,一律上繳公司,作為營(yíng)業(yè)外收入或沖減成本;個(gè)人侵吞的,將移交司法機(jī)關(guān)處理。7.交際應(yīng)酬

7.1公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng),應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則,不得鋪張浪費(fèi),嚴(yán)禁涉及違法及不良行為。7.2集團(tuán)內(nèi)部的接待工作,提倡熱情簡(jiǎn)樸,不準(zhǔn)以公款搞高標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng)。

7.3員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中,對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng),應(yīng)謝絕參加。包括:過于頻繁或奢華的宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng);邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)。8.公司秘密

8.1集團(tuán)公司秘密是指關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)人員知悉的事項(xiàng)。8.2集團(tuán)公司所有職員均有保守公司秘密的義務(wù)。8.3保密范圍

8.3.1重大決策中的秘密事項(xiàng);

8.3.2尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策; 8.3.3內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄; 8.3.4財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 8.3.5所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息; 8.3.6職員人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入及資料; 8.3.7其他經(jīng)集團(tuán)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。9.保密管理

9.1由集團(tuán)公司行政部設(shè)立專人分管保密工作,集團(tuán)公司各部門及下屬單位配備專人或兼管負(fù)責(zé)存管保密材料。

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9.2資料室為公司重要工作場(chǎng)所,任何無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不得入內(nèi);室內(nèi)一切設(shè)備、設(shè)施,未經(jīng)許可不得使用或隨意翻動(dòng)。9.3定期檢查保密場(chǎng)所的電器設(shè)備、防盜、消防器材的完好狀態(tài),確保秘密檔案材料的安全。9.4對(duì)保密材料須專門登記入冊(cè),并定期清查,防止丟失和錯(cuò)漏。

9.5傳閱保密材料由行政部統(tǒng)一掌握,劃定傳閱范圍,不得自行擴(kuò)大,不得讓無(wú)關(guān)人員閱看,由專人控制傳閱件的行蹤,以防丟失。

9.6保密材料不得私自復(fù)制,復(fù)印件視同原件管理,復(fù)印過程的廢頁(yè)應(yīng)及時(shí)銷毀。保密材料嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的份數(shù)打印、印刷,不得擅自多印多留。

9.7草稿視同原件一樣管理;打印過程中形成的廢頁(yè)、廢件應(yīng)及時(shí)銷毀。

三 考勤管理規(guī)定

1.目的

為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范員工行為,根據(jù)《勞動(dòng)法》與公司相關(guān)規(guī)定特制定本規(guī)定。2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司所有員工。3.組織及工作程序

3.1人力資源部負(fù)責(zé)全公司員工的考勤管理及監(jiān)督工作。3.2各部門經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)本部門員工考勤的監(jiān)督。

3.3考勤以部門為單位,各部門設(shè)一名考勤管理員,下屬公司可根據(jù)部門需要,另設(shè)若干名考勤記錄員。

3.3.1集團(tuán)公司各部門如有新入職員工,考勤管理員應(yīng)在辦理入職手續(xù)時(shí),將新員工所在崗位及班次報(bào)到人力資源部備案,以便為新員工錄入數(shù)據(jù),辦理考勤管理手續(xù);

3.3.2如因崗位變動(dòng)或崗位內(nèi)部班次變更,考勤管理員應(yīng)在班次變更前三天及時(shí)上報(bào),以便保證有效管理;

3.3.3集團(tuán)各部門、及下屬各單位考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門人員的出勤情況,詳細(xì)記錄每位員工到、離崗位的時(shí)間和休假時(shí)間,收存各類假條;

3.3.4考勤員每月規(guī)定日期(遇節(jié)假日在節(jié)假日后順延1日)前將部門經(jīng)理簽字確認(rèn)的考勤表(各種假條核準(zhǔn)附后)和部門異動(dòng)情況送交總公司人力資源部審核,以保證工資如期發(fā)放;

3.3.5屬部門考勤員工作原因遲報(bào)、誤報(bào)考勤記錄的,遲報(bào)一日扣款100元,誤報(bào)一次扣款50元。

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4.考勤辦法

4.1 工作時(shí)間及考勤方式 4.1.1 工作時(shí)間

辦公室上班時(shí)間為周一至周五上午8:30-下午17:30(含一小時(shí)午餐時(shí)間);對(duì)客服務(wù)部門或分公司可遵循此原則根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,但應(yīng)向集團(tuán)人事部進(jìn)行備案。應(yīng)出勤天數(shù):月日歷天數(shù)減去工休日;

實(shí)出勤天數(shù):扣除當(dāng)月員工各類缺勤后的實(shí)際出勤天數(shù); 4.2.2 打卡(刷卡式考勤、指紋考勤、簽到式考勤)

員工每天上班、下班均需打卡,凡屬個(gè)人原因未作考勤記錄第一次扣款50元,第二次扣款100,當(dāng)月累計(jì)未打卡3次按事假一天處理并扣200元罰款,月累計(jì)6次予以辭退;

代打卡:嚴(yán)禁代打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣除雙方當(dāng)事人各200元,并予以通報(bào)批評(píng);當(dāng)月累計(jì)2次、年累計(jì)3次予以辭退; 凡因故未打卡,需及時(shí)填寫《未打卡證明》由所在部門經(jīng)理審核簽字后,報(bào)人資部備案,集團(tuán)人資部擁有隨時(shí)抽查的權(quán)利。4.3 考勤

4.3.1 遲到:凡在規(guī)定上班時(shí)間開始后1小時(shí)內(nèi),未做考勤記錄(指紋考勤、刷卡考勤、簽到考勤)或考勤記錄后沒有到崗工作,視為遲到;遲到第一次扣款30元,遲到第二次扣款60元,當(dāng)月累計(jì)遲到3次按事假一天處理并扣款150元,月累計(jì)4次予以辭退。

4.3.2 早退:凡在規(guī)定下班時(shí)間前1小時(shí)內(nèi)擅自離開公司,按早退計(jì)算;早退第一次扣款30元,早退第二次扣款60元,當(dāng)月累計(jì)早退3次按事假一天處理并扣款150元,月累計(jì)4次予以辭退。

4.3.3曠工:工作時(shí)間未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),無(wú)故缺勤,擅自離開公司;請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)私自休假;遲到、早退1小時(shí)以上,未按規(guī)定辦理相關(guān)外出手續(xù)的均按曠工處理,曠工一次扣發(fā)當(dāng)日200%工資,當(dāng)月累計(jì)曠工2天予以辭退的同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。4.4 請(qǐng)假

4.4.1 任何類別的假期需由請(qǐng)假人填寫《請(qǐng)假單》,說明請(qǐng)假原因并出具相關(guān)證明,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)按請(qǐng)假審批程序批準(zhǔn)后,報(bào)人力資源部復(fù)核存檔;

4.4.2 假種:事假、病假、長(zhǎng)期病假、工傷假、喪假、婚假、產(chǎn)假、公益假、公假; 4.5 各種假期請(qǐng)假程序與待遇規(guī)定 4.5.1 事假

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事假審批權(quán)限

一般員工:請(qǐng)事假在3天(含)以內(nèi)的由部門經(jīng)理審批,3天以上由員工部門經(jīng)理簽署批準(zhǔn)與否的建議報(bào)人力資源部審核; 下屬公司部門經(jīng)理:請(qǐng)事假在3天(含)以內(nèi)的由下屬公司總經(jīng)理審批,3天以上由下屬公司總經(jīng)理簽署批準(zhǔn)與否的建議報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,交人力資源部復(fù)核備案;

總公司部門經(jīng)理及下屬公司總經(jīng)理:3天(含)以內(nèi)由主管副總審批,3天以上報(bào)總裁審批,交人力資源部備案。事假審批程序

事假需提前1天填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)批準(zhǔn)人按審批權(quán)限批準(zhǔn),報(bào)人力資源部備案;

如遇特殊情況不能提前請(qǐng)假,應(yīng)于請(qǐng)假當(dāng)日通過電話向直接上級(jí)請(qǐng)假,并于返回工作崗位第一個(gè)工作日,補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù); 請(qǐng)假后如需續(xù)假,應(yīng)于請(qǐng)假期間通過電話向直接上級(jí)請(qǐng)示續(xù)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假,并于返回工作崗位第一個(gè)工作日,補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù);

各級(jí)員工請(qǐng)假當(dāng)月不得超過5天(含),請(qǐng)假未被批準(zhǔn)、逾期不歸、未辦補(bǔ)手續(xù)的按曠工辦理。

各級(jí)員工因特殊情況或不可抗力因素,請(qǐng)假超過每月規(guī)定天數(shù),需在請(qǐng)假單后附相關(guān)證明,交主管領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)人力資源部審核備案; 4.5.2 病假 病假審批權(quán)限

3天(含)以內(nèi)的病假,員工需填寫《請(qǐng)假單》憑醫(yī)院有效證明經(jīng)部門經(jīng)理審批,報(bào)人力資源部復(fù)核備案;3天(含)以上的病假報(bào)集團(tuán)人力資源部審核,由集團(tuán)人力資源部根據(jù)國(guó)家及北京市有關(guān)文件規(guī)定辦理; 病假審批程序:

員工患病不能到崗工作,應(yīng)于請(qǐng)假當(dāng)日通過電話向直接上級(jí)請(qǐng)假,經(jīng)部門經(jīng)理按病假審批權(quán)限審批休假;

員工于返回工作崗位第一個(gè)工作日,補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),填寫《請(qǐng)假單》,后附醫(yī)院有效證明,經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字后報(bào)人力資源部復(fù)核備案; 4.5.3長(zhǎng)期病假 給假辦法:

員工患病或非因工負(fù)傷,需出具勞動(dòng)保障部門的醫(yī)療鑒定書與指定醫(yī)院相關(guān)證明;根據(jù)本人實(shí)際參加工作的年限和本公司工作年限長(zhǎng)短,享受3-24個(gè)月的醫(yī)療期。

實(shí)際工作年限十年以下的,在公司工作5年以下的為三個(gè)月;五年以上的為六個(gè)月;

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實(shí)際工作年限十年以上的,在公司工作五年以下的為六個(gè)月;五年以上十年以下的為九個(gè)月;十年以上十五年以下的為十二個(gè)月;十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月;二十年以上的為二十四個(gè)月;

4.5.4 工傷假 給假辦法:

凡在工作中因發(fā)生事故而造成的工傷,應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)填寫《員工損傷報(bào)告書》,附醫(yī)院證明;經(jīng)人力資源部調(diào)查后方可確認(rèn)工傷;

工傷人員不需休養(yǎng)的應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)斟酌情況,分配體力勝任的工作;

如必須休養(yǎng)的或休假后繼續(xù)療養(yǎng)的,需出具勞動(dòng)保障部門的工傷鑒定書與指定醫(yī)院相關(guān)證明;經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)審查后批準(zhǔn),報(bào)集團(tuán)人力資源部備案;

四 獎(jiǎng) 懲 制 度

1.目的

為嚴(yán)格執(zhí)行公司紀(jì)律規(guī)定,達(dá)到獎(jiǎng)罰分明的目的。依據(jù)國(guó)家法律(法規(guī))及公司相關(guān)制度,對(duì)優(yōu)秀員工予以獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng),對(duì)違規(guī)人員予以懲處,以建立良好的企業(yè)形象與個(gè)人素養(yǎng)。2.范圍

本規(guī)定適用于公司所有在職人員。3.獎(jiǎng)懲原則

注重事實(shí)依據(jù)制度,以合理為宗旨,懲罰與教育相結(jié)合,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)相統(tǒng)一。4.監(jiān)督人

集團(tuán)總公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)獎(jiǎng)懲工作的監(jiān)督執(zhí)行。5.獎(jiǎng)勵(lì)種類、獎(jiǎng)勵(lì)方式及執(zhí)行程序 5.1獎(jiǎng)勵(lì)種類

有下列事情之一者,記嘉獎(jiǎng)

? 連續(xù)三個(gè)月以上工作積極主動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo),遵守紀(jì)律,品行端正,工作努力,績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀(能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者);

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? ? ? ? 拾金(物)不昧(價(jià)值伍佰元以上)者;

熱心服務(wù),有具體事實(shí)者;

為社會(huì)公益事業(yè)作貢獻(xiàn),足為公司、企業(yè)增加榮譽(yù)者;

上級(jí)主管不在情況下代理工作期間,或者在同事請(qǐng)假、公出、調(diào)遷時(shí)代理職務(wù)期間,工作推行順暢且異常事件處理及時(shí)、正確,記嘉獎(jiǎng)一次或嘉獎(jiǎng)兩次;

? 部門安全管理工作成績(jī)突出,在連續(xù)三次以上(含)月安全檢查或季度檢查,評(píng)比中成績(jī)最好,部門主管記嘉獎(jiǎng)一次或兩次之獎(jiǎng)勵(lì);

? ? ? ? ? ? ? ? 宣傳工作成績(jī)突出,有多篇關(guān)于公司的稿件發(fā)表于媒體;在本公司網(wǎng)站、內(nèi)刊積極投稿,記嘉獎(jiǎng)一次;

發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情并及時(shí)處理,使事故避免發(fā)生,視情況記相關(guān)人員嘉獎(jiǎng)一次;

有下列事情之一者,記小功

辦理臨時(shí)交辦事項(xiàng)或重大突出性任務(wù),成績(jī)突出者,相關(guān)人員視成績(jī)大小記小功等相應(yīng)之獎(jiǎng)勵(lì);

節(jié)約材料或?qū)U料利用,卓有成效者;

遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處置得當(dāng)者;

發(fā)現(xiàn)職守外故障,即速報(bào)或妥為防止損害發(fā)生或進(jìn)一步擴(kuò)大,足以嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

檢舉違規(guī)或損害公司利益者(包括對(duì)于舞弊或有損公司利益違規(guī)行為能積極舉報(bào)或防止,使公司減免損失者);

? 克服工作條件、環(huán)境、人力、工具、設(shè)備、模具、機(jī)臺(tái)及其它特殊困難帶來的不利影響,按時(shí)完成工作任務(wù),品質(zhì)符合要求的相關(guān)人員記嘉獎(jiǎng)一次,成績(jī)顯著突出者,記小功一次;

? ? 對(duì)管理制度、銷售、生產(chǎn)技術(shù)、建議改進(jìn),經(jīng)采納 施行,卓有成效者;

對(duì)公司產(chǎn)品之開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷策劃及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有開拓性貢獻(xiàn)者,記小功一次或以上。

有下列事情之一者,記大功:

? ? ? 遇有意外或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者;

維護(hù)公司重大利益,確有功績(jī)者;

對(duì)于異常情況、突出事件、意外事故、設(shè)備故障迅疾作出反應(yīng)并及時(shí)處理,從而避免或減輕損失,使工作得以順利進(jìn)行者,記嘉獎(jiǎng)二次或以上,避免或減輕公司財(cái)產(chǎn)損失折合人民幣萬(wàn)元以上者,記大功一次之獎(jiǎng)勵(lì);

? 針對(duì)管理上、技術(shù)上存在的問題與不足,積極進(jìn)行改善,視具體效果情況,記嘉獎(jiǎng)兩次以上,確有成效者,記大功一次;

? 有其它重大功績(jī)者。

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有下列事情之一者,單獨(dú)予以獎(jiǎng)金或晉級(jí):

? ? 研究創(chuàng)新發(fā)明,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn),并使成本降低、利潤(rùn)增加者;

在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策等方面,為公司解決重大問題,確能發(fā)揮重大作用者(包括但不限于能避免或減輕公司損失在萬(wàn)元以上者);

? ? 對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn),足以為全公司同仁表率者;

一年內(nèi)記大功二次以上者;

5.2 獎(jiǎng)勵(lì)方式及獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序

5.2.1以集團(tuán)人力資源部的有關(guān)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)作為公司各部門及下屬單位的初評(píng)依據(jù),由所在部門提出獎(jiǎng)勵(lì)員工的意見,部門經(jīng)理簽字后,遞交人力資源部審核,重大獎(jiǎng)勵(lì)需經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

5.2.2經(jīng)集團(tuán)人力資源部審核功績(jī),頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書并與獎(jiǎng)金掛鉤;可授予先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

5.2.3員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),由集團(tuán)人力資源部利用各種宣傳渠道公布先進(jìn)個(gè)人名單及事跡,同時(shí)考核材料存入本人業(yè)績(jī)考核檔案?jìng)洳椤?/p>

6.懲罰條例與執(zhí)行程序 6.1輕度過失

6.1.1 在工作時(shí)間內(nèi)不按規(guī)定穿著服裝、佩戴標(biāo)志者; 6.1.2 工作中不按工作禮儀工作使客戶投訴者;

6.1.3上班時(shí)間內(nèi)未向主管請(qǐng)示擅自離開工作崗位,離開工作崗位超過30分鐘以上者; 6.1.4上班時(shí)間內(nèi)說笑、聊天、吃零食及其它與工作無(wú)關(guān)的事情,妨礙他人工作而不聽勸告者; 6.1.5上班時(shí)間玩電腦游戲、看小說、雜志及其它與工作無(wú)關(guān)的書籍、資料、寫私人書信; 6.1.6上班時(shí)間內(nèi)利用公司之工具、儀器、設(shè)備、物料等從事或制作私用物品或處理私人事務(wù); 6.1.7例行的本職工作失誤,情節(jié)輕微,造成一定后果;

6.1.8請(qǐng)假、公出、出差、異動(dòng)、調(diào)遷、交接班前未能將有關(guān)工作向代理人或交接人移交清楚,以致使工作因此而受到影響; 6.1.9 未經(jīng)主管部門允許私自替班、換班或不值班;

6.1.10員工值班不按時(shí)到崗、離崗、空崗,不穿工服,私帶家屬值班;

6.1.11遺失、延誤公司文件、證件、發(fā)票、報(bào)表等或未依時(shí)效要求,使公司文件、證件、發(fā)票、報(bào)表等時(shí)效延遲的;

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6.1.12.部門之間協(xié)調(diào)或工作交接產(chǎn)生問題致使工作受到影響;

6.1.13 作為集團(tuán)宣傳工作的通訊員,沒有按時(shí)、按量遞交宣傳稿件,使宣傳報(bào)道工作受到一定影響; 6.1.14其它與上述條款類似情形;

員工有以上違紀(jì)或違規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)一次給予口頭批評(píng),兩次予以書面警告,三次予以辭退或按開除辦理; 6.2重度過失

6.2.1上班時(shí)間內(nèi)因工作問題或私人問題大聲喧嘩,影響辦公及公司形象,經(jīng)勸告不聽的; 6.2.2針對(duì)本職工作方面出現(xiàn)的問題,未能積極處理或者故意隱瞞不報(bào),掩飾實(shí)情造成工作隱患; 6.2.3經(jīng)確認(rèn)屬實(shí),員工利用職權(quán),違反公司規(guī)定為本人或因某種目的或?yàn)樗酥\私利;

6.2.4各級(jí)管理人員若由于督導(dǎo)不力、管理不善,致使責(zé)任范圍內(nèi)的工作發(fā)生嚴(yán)重失誤和損失,或者因此致使下屬犯有嚴(yán)重過失;

6.2.5遺失、延誤公司文件、證件、發(fā)票、登記冊(cè)、報(bào)表等,所遺失的物品給公司造成重大損失的或重大后果; 6.2.6為達(dá)到某種目的偽造重要證件、證明、冒名簽核或越權(quán)簽核文件、重要單據(jù)等; 6.2.7違反公司相關(guān)保密規(guī)定要求,泄露公司秘密,造成公司損失或不良影響; 6.2.8工作中不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作指令或者擅自辦理未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)允許的事宜; 6.2.9 沒有按照公司工作安排進(jìn)行工作,給公司造成損失的; 6.2.10其他與上述條款類似情形;

員工有以上違紀(jì)情況,發(fā)現(xiàn)一次予以書面警告,兩次將按開除處理; 6.3員工違紀(jì)處分等級(jí)

員工違紀(jì),視情節(jié)輕重分別給予口頭批評(píng)、書面警告、辭退或開除的處分。

五 處分程序及規(guī)定

1.集團(tuán)人力資源部對(duì)下屬員工有權(quán)作出紀(jì)律處分決定。對(duì)于違反紀(jì)律的員工,視情節(jié)嚴(yán)重,按照違紀(jì)處分等級(jí)給予相應(yīng)處罰。

2.集團(tuán)員工輕度過失由部門經(jīng)理確認(rèn),集團(tuán)人力資源部備案;重度過失需經(jīng)所在部門經(jīng)理確認(rèn)并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且集團(tuán)人力資源部備案,同時(shí)由集團(tuán)人力資源部審核確認(rèn)后執(zhí)行。集團(tuán)各分公司的下屬違紀(jì)員工的處分由分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),并經(jīng)集團(tuán)人力資源部備案。

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3.如對(duì)于公司制度中未作規(guī)定的違紀(jì)行為進(jìn)行處分,無(wú)論情節(jié)嚴(yán)重與否,都應(yīng)事先征求人力資源部門意見,視情節(jié)和影響由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最終裁決。

4.對(duì)于員工進(jìn)行紀(jì)律處分,應(yīng)及時(shí)將所有證據(jù)材料送交集團(tuán)人力資源部備案。

5.每項(xiàng)違紀(jì)處分都應(yīng)當(dāng)面通知受處分員工,員工有權(quán)對(duì)于處分提出意見,企業(yè)內(nèi)最終裁決單位為集團(tuán)人力資源部。6.公司所頒布的任何制度及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)章都將自動(dòng)成為人資管理的相關(guān)依據(jù),所有員工必須共同遵守。

結(jié)束語(yǔ)

新恒基的各位同仁們,當(dāng)我們把目光停留在這一頁(yè)時(shí),我們也許都在不約而同向本冊(cè)的前首回眸,向新恒基十多年的歷史征程回眸。回眸的時(shí)刻是興奮的,因?yàn)檫@是輝煌的重現(xiàn);回眸的時(shí)刻也是激動(dòng)的,因?yàn)檫@是催征的號(hào)角。回眸的時(shí)刻是得失面前思考的時(shí)刻,因?yàn)檫@里有我們的遠(yuǎn)大理想;回眸的時(shí)刻也是身負(fù)重任啟程的時(shí)刻,因?yàn)檫@里有我們事業(yè)的廣闊舞臺(tái)。讓我們眺望前路,踏上征程。

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第三篇:新恒基集團(tuán)員工手冊(cè)

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新恒基集

團(tuán)員工手冊(cè)

(試行稿)前言

常言道:沒有規(guī)矩,不成方圓。每一個(gè)公司都有一些行為準(zhǔn)則來指導(dǎo)員工的日常工作和行動(dòng),這是使我們的事業(yè)順利進(jìn)行的必要保障。每一位員工在履行職責(zé)的同時(shí)享有公司賦予的一定權(quán)利。現(xiàn)在你已經(jīng)成為新恒基集團(tuán)的成員了,為了幫助你更有效地開展工作。我們準(zhǔn)備了這本員工手冊(cè)。請(qǐng)每一位新員工仔細(xì)地閱讀本手冊(cè),以便明了公司要求你確實(shí)遵守的行為守則,也明了你享有的權(quán)利;也請(qǐng)每一老員工常備本手冊(cè),以便你時(shí)常檢查自己是否全面,正確地遵守了公司地行為準(zhǔn)則,也檢查自己是否正確地使用了自己享有地各項(xiàng)權(quán)利。同時(shí),請(qǐng)各位員工監(jiān)督公司是否維護(hù)并保障了你的權(quán)利。

特別請(qǐng)你注意的是:

1.手冊(cè)所涉及的內(nèi)容并非全部,僅擷取其中新員工應(yīng)先知曉,老員工需常查閱的部分。本手冊(cè)敘述不詳盡、不全面之部分,請(qǐng)你查閱公司的《管理規(guī)章制度匯編》及其他資料,并請(qǐng)你隨時(shí)注意公司的最新通知。

2.隨著時(shí)間的推移以及我們事業(yè)的發(fā)展,本手冊(cè)所涉及的內(nèi)容難免有過時(shí)的甚至是不合理的地方。所以,請(qǐng)你隨時(shí)注意和收集公司對(duì)本手冊(cè)進(jìn)行修改和補(bǔ)充的通知與材料,在下一個(gè)版本的手冊(cè)出臺(tái)之前,請(qǐng)你與本手冊(cè)一起存放這些資料。另外,歡迎你對(duì)本手冊(cè)提出寶貴意見。同時(shí),你也有權(quán)對(duì)本手冊(cè)的任何內(nèi)容提出置疑,并請(qǐng)你及時(shí)將你的疑問提給集團(tuán)人力資源部或你的上級(jí)。

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3.沒有一套準(zhǔn)則能對(duì)你日常的每一具體言行都給出指導(dǎo)。本手冊(cè)有許多指導(dǎo)僅是原則性的。你要在這些原則性的準(zhǔn)則之下演繹出一套符合公司原則要求的,指導(dǎo)你每一言,每一行的準(zhǔn)則。

4.此手冊(cè)資2003年8月開始試行。

北京新恒基集團(tuán)人力資源部 2003年8月

總裁致辭

各位同仁:

海納百川,英才會(huì)聚。新恒基集團(tuán)熱忱歡迎你的加盟。你是我們從眾多應(yīng)聘者中慎選出來的。為此,公司對(duì)你給予很高期望。我們相信,因?yàn)槟愕募用耍潞慊氖聵I(yè)將愈加蓬勃發(fā)展。新恒基人精誠(chéng)團(tuán)結(jié),艱苦創(chuàng)業(yè),造就了新恒基今天的輝煌。每位員工在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,憑借開拓、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、拼爭(zhēng)的執(zhí)著精神,定會(huì)有施展才華的廣闊空間.在此,我由衷地希望你,經(jīng)過一段時(shí)間的工作,通過了解新恒基的企業(yè)文化,熟稔公司的行為規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度,使自己能較快地融入到新恒基這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中來,成為新恒基事業(yè)蓬勃發(fā)展的中堅(jiān)力量。

祝你工作愉快,事業(yè)有成,生活幸福!

總裁 黃俊欽 2003年8月

了解新恒基

新恒基集團(tuán)創(chuàng)始于1987年,初期以連鎖商業(yè)、電子技術(shù)貿(mào)易為主要業(yè)務(wù),成功地創(chuàng)造了“國(guó)美電器”品牌。1993年開始向物業(yè)控股投資和高科技開發(fā)領(lǐng)域拓展。集團(tuán)在總裁黃俊欽先生的領(lǐng)導(dǎo)下,恪守“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、追求卓越”的企業(yè)精神,經(jīng)過十余年的努力,已穩(wěn)健發(fā)展成為擁有員工近千名,資產(chǎn)近百億人民幣,以房地產(chǎn)、技術(shù)產(chǎn)業(yè)、金融投資、酒店投資管理、網(wǎng)絡(luò)通信、生物制藥業(yè)等多領(lǐng)域的投資集團(tuán)。

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新恒基的主要發(fā)展歷程: 1987年-技術(shù)貿(mào)易和連鎖商業(yè)。

1993年-投資開發(fā)了以新恒基國(guó)際大廈、靜安中心為代表的一系列智能化高檔物業(yè)。1997年-進(jìn)入金融市場(chǎng),直接和間接控股了海內(nèi)外數(shù)家上市公司。

1999年-進(jìn)入高科技投資領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)通信領(lǐng)域的城域網(wǎng)、IDC、寬帶接入、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等方面進(jìn)行了全面的介入。

2000年-投資開發(fā)高檔別墅和超豪華酒店。2000年椡蹲士⑸蜓糶潞慊行摹?/P>

2001年-在高科技投資領(lǐng)域,推進(jìn)高溫超導(dǎo)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化。2002年-成功收購(gòu)了上市公司山東金泰藥業(yè)集團(tuán)。2002年椩諭ㄐ帕煊蚩倭擻鏌艉褪菀滴瘛?/P>

2003年—房地產(chǎn)方面加大了投資力度,投資開發(fā)了沈陽(yáng)世貿(mào)中心。該項(xiàng)目是沈陽(yáng)市政府一號(hào)工程,主體建筑300米高,是東北地區(qū)的標(biāo)志性建筑。2003年—投資開發(fā)廣州“云楠苑”高檔住宅項(xiàng)目。

新恒基的價(jià)值觀

企業(yè)精神

“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、追求卓越” 人無(wú)信不利,對(duì)企業(yè)而言,要講品牌,先講品德。隨著國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中游戲規(guī)則的進(jìn)一步完善,缺乏誠(chéng)信的企業(yè)將最終被淘汰出局。

成功的人生沒有務(wù)實(shí)的精神與態(tài)度是不能想象的。羅馬城不是一天建成的,是一磚一瓦修成的,成功的人生也是很多實(shí)際工作與努力的結(jié)果。務(wù)實(shí)有兩個(gè)意義,一方面從真實(shí)情況出發(fā),看問題務(wù)實(shí)。另一方面是做事情要?jiǎng)?wù)實(shí),將所有的細(xì)節(jié)都做好,做到位。務(wù)實(shí)、追求卓越是新恒基人一貫的品德,一貫的風(fēng)格。正是因?yàn)檫@一點(diǎn),新恒基的事業(yè)才能蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展。

人才觀

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德為先,重悟性,業(yè)務(wù)精,韌性強(qiáng)

新恒基一直堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞娜瞬爬砟睢5聻楸尽橄龋切潞慊回瀳?jiān)持的原則和方向。其次是業(yè)務(wù)和才智。新恒基事業(yè)快速發(fā)展,不斷創(chuàng)新,蒸蒸日上,也是憑借所有新恒基人的厚德與才智。這種人才理念和企業(yè)文化的精髓在集團(tuán)的發(fā)展史上也是一脈相承的。

在新恒基如何成功

如果你希望在新恒基集團(tuán)獲得成功,那么請(qǐng)你時(shí)刻對(duì)照公司的目標(biāo),不斷努力,同時(shí)新恒基也給你提供了廣闊的舞臺(tái),一.你的職業(yè)生涯發(fā)展

1、公司將根據(jù)你的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要,實(shí)行崗位輪換,以充分發(fā)揮你的才干。

2、公司鼓勵(lì)員工努力工作,工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì);公司鼓勵(lì)毛遂自薦、競(jìng)爭(zhēng)上崗。

3、以下幾條,應(yīng)是實(shí)現(xiàn)你的職涯發(fā)展目標(biāo)的必備條件:(1)具備良好的職業(yè)道德;(2)工作績(jī)效顯著;(3)個(gè)人工作能力優(yōu)秀;(4)績(jī)效考核成績(jī)持續(xù)優(yōu)秀;

(5)具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力;

(6)已參加過擬晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn),成績(jī)合格;(7)達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作任職要求。

4、公司行政職級(jí)順序?yàn)椋?/p>

行政直線:?jiǎn)T工--->主管--->經(jīng)理--->總經(jīng)理--->其他更高職位 行政支線:助理職、副職等非直線職位列入行政支線

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二.員工培訓(xùn)

新恒基以為你提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為己任。在公司,你的勤奮工作,除可以獲得薪金、享有福利以外,還可以得到公司適時(shí)提供的大量培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。培訓(xùn)是公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高績(jī)效、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證,同時(shí)也是你在本公司勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力的途徑。

使用公司的時(shí)間和財(cái)產(chǎn)

你不可以在新恒基集團(tuán)的辦公場(chǎng)所或在公司的上班時(shí)間內(nèi)從事私人事務(wù),也不可以使用公司的財(cái)產(chǎn)和設(shè)施從事非公司的工作。

新員工指導(dǎo)和考核

如果你是一位新員工,對(duì)公司各個(gè)方面還不了解,請(qǐng)不要著急。你將在試用期內(nèi)接受培訓(xùn),并對(duì)你進(jìn)行考核。公司也會(huì)對(duì)指導(dǎo)和培訓(xùn)人的工作予以考核。公司制定了各項(xiàng)規(guī)定及制度,請(qǐng)新員工仔細(xì)閱讀,以便明了自己在試用期間將接受哪些考核;請(qǐng)老員工也仔細(xì)閱讀,以便自己作為指導(dǎo)人時(shí)能很好履行職責(zé),指導(dǎo)新員工盡快熟悉工作環(huán)境,了解崗位要求。

薪資與福利

1、員工的薪資結(jié)構(gòu)由四部分組成:基礎(chǔ)工資;崗位工資;綜合福利;績(jī)效獎(jiǎng)金。此外,公司將在年終根據(jù)公司業(yè)績(jī)情況,根據(jù)員工表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、公司在每月15日,員工可以領(lǐng)取上月工薪。新員工的第一個(gè)月工薪以實(shí)際工作日計(jì)算。

3、公司代扣代繳員工應(yīng)交納的個(gè)人所得稅。

4、公司為員工提供的福利項(xiàng)目包括基本社會(huì)保險(xiǎn)、午餐補(bǔ)助等。

安全保衛(wèi)

安全是不容忽視的問題。

1、請(qǐng)大家注意按規(guī)定使用電器,如遇設(shè)備故障,請(qǐng)與物業(yè)工程部聯(lián)系。

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2、員工應(yīng)妥善保管因工作而接觸到的機(jī)密材料,避免其外泄。

3、在自己辦公區(qū)如遇陌生人來訪,請(qǐng)你主動(dòng)問明來意并妥善處理。

5.在工作之外也請(qǐng)你時(shí)刻注意人身與財(cái)產(chǎn)的安全。公司鼓勵(lì)員工充分利用上班時(shí)間完成自己的工作。

員工守則

一 員工行為規(guī)范 工作儀表及著裝:

1.1工作時(shí)間的著裝要求(公出人員除外): 著裝整潔、得體、不標(biāo)新立異、不穿奇裝異服。

1.2公司為員工配發(fā)工服與員工卡的,工服應(yīng)穿戴整齊,員工卡佩戴在左胸明顯處,保持公司員工應(yīng)有的形象。

1.3員工不得留奇特的發(fā)型,男員工頭發(fā)不得過耳,不得留胡子;女員工發(fā)型梳理整齊,上班化淡妝,不得濃妝艷抹,佩帶飾物應(yīng)得當(dāng)。

1.4公司另有統(tǒng)一著裝要求的,按具體著裝規(guī)定執(zhí)行。2.工作禮儀: 2.1接打電話

2.1.1電話鈐響三聲之內(nèi)接起電話,使用禮貌用語(yǔ):“您好,謝謝,再見”;并報(bào)出部門名稱。2.1.2對(duì)外服務(wù)部門接聽電話時(shí),應(yīng)先用問好。

2.1.3當(dāng)您接到不屬于您職責(zé)范圍的咨詢或客戶投訴電話時(shí),在將電話轉(zhuǎn)接給相關(guān)負(fù)責(zé)人員之前,請(qǐng)將客戶咨詢或投訴的內(nèi)容向有關(guān)人員做簡(jiǎn)要陳述,避免讓客戶在電話的轉(zhuǎn)接過程中多次重復(fù)其咨詢或投訴的內(nèi)容。

2.1.4通話言簡(jiǎn)意賅,時(shí)間不宜過長(zhǎng);通話時(shí)聲音不得過大;鄰座沒人時(shí),請(qǐng)代轉(zhuǎn)接電話,有事請(qǐng)寫留言條,并及時(shí)轉(zhuǎn)告。2.1.5工作時(shí)間盡量減少私人電話。3.工作稱呼: 3.1同事之間請(qǐng)直呼姓名,上下級(jí)之間稱呼姓+職位稱呼。

3.2對(duì)外介紹上級(jí)時(shí),應(yīng)正式和禮貌,請(qǐng)稱呼“上級(jí)姓名+職位全稱”。4.來賓接待:

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4.1來賓到達(dá)后,由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)通知被訪員工;員工必須親自迎接,將來賓請(qǐng)至?xí)蛥^(qū)或會(huì)議室;以確保所有員工及公司的安全和機(jī)密,并避免妨礙他人工作。

4.2不得讓來賓長(zhǎng)時(shí)間在前臺(tái)等候;應(yīng)在會(huì)客區(qū)或會(huì)議室等候,不得在辦公區(qū)內(nèi)走動(dòng)。4.3客人入座后,盡量為客人倒水后再進(jìn)入談話內(nèi)容。

4.4客人離開時(shí),須親自送至電梯口,并說:“再見”等禮貌用語(yǔ)。5.進(jìn)入他人辦公室:

5.1公司實(shí)行直接上級(jí)主管負(fù)責(zé)制,請(qǐng)示匯報(bào)必須直接面對(duì)上級(jí)主管,不得越級(jí)請(qǐng)示(投訴除外)。

5.2進(jìn)入他人辦公室前,須先敲門,得到允許后方可進(jìn)入;進(jìn)入后如對(duì)方有其他客人應(yīng)退出等候;對(duì)方表示先處理你的事情時(shí)再行辦理。

5.3不得當(dāng)著公司之外或公司內(nèi)無(wú)關(guān)人員請(qǐng)示公司內(nèi)部問題。5.4退出他人辦公室時(shí)應(yīng)輕聲關(guān)門。6.公共環(huán)境:

6.1公共區(qū)域、庫(kù)房、資料室等區(qū)域禁止吸煙。

6.2在公共區(qū)域或辦公區(qū)內(nèi)禁止大聲交談,影響其它同事辦公。6.3請(qǐng)勿在辦公區(qū)內(nèi)就餐。7.個(gè)人環(huán)境:

7.1保持個(gè)人辦公位整潔,辦公桌椅、計(jì)算機(jī)表面不要有灰塵;物品要擺放整齊,禁止擺放與工作無(wú)關(guān)的雜物。

7.2下班離開辦公室前,請(qǐng)關(guān)閉設(shè)備電源,收好所有資料和文件,并將辦公桌整理干凈,最后離開者請(qǐng)關(guān)閉電器、門窗。8.互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件規(guī)定

8.1在給同事發(fā)電子郵件時(shí),要簡(jiǎn)明,突出重點(diǎn)和禮貌。

8.2禁止用電腦玩游戲、看影碟,在工作時(shí)間不要查詢、訪問與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)址或通過電子郵件與工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系。8.3不要訪問其他違法及危及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的網(wǎng)址和資料。8.4使用外來軟盤要按規(guī)定的病毒防控流程進(jìn)行查毒處理;

8.5利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)收發(fā)文件,尤其是內(nèi)部發(fā)文一定要進(jìn)行查毒處理。

8.6所有含敏感或保密性數(shù)據(jù)的文件或計(jì)算機(jī)必須帶有特別安全裝臵或程序,以防止不當(dāng)使用。

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9.保護(hù)公司資產(chǎn)

9.1職員未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個(gè)人。

9.2職員對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等,不準(zhǔn)違反使用規(guī)定,作不適當(dāng)之用途。

二 職務(wù)行為準(zhǔn)則

1.基本原則

1.1.公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德。

1.2.員工的一切職務(wù)行為,都必須以維護(hù)公司利益,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的,任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。1.3.因違反職業(yè)道德,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償;情節(jié)嚴(yán)重,公司懷疑其涉嫌犯罪的,將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

1.4.在員工招聘或任用上,公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友回避的原則,為人才提供一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;公司內(nèi)如有親屬關(guān)系的員工,相互間應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位,公司也可以作出相應(yīng)的崗位調(diào)整。

1.5.員工對(duì)于公司因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,所做出的對(duì)外出差或駐外工作的決定原則上應(yīng)無(wú)條件接受,有實(shí)際困難的,員工可以和公司協(xié)商,但不可以作為拒絕公司正常工作安排的理由。否則將遵照“考勤管理規(guī)定”處理。2.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

2.1.員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2.2.員工除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng): 2.2.1以公司名義考察、談判、簽約; 2.2.2以公司名義提供擔(dān)保、證明;

2.2.3以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息; 2.2.4代表公司出席公眾活動(dòng)。3.兼職

員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在外兼職。4.個(gè)人投資

員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動(dòng),但禁止下列情形的個(gè)人投資:

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(1)自己參與經(jīng)營(yíng)管理的;

(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的;(3)以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的;(4)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。5.利益

5.1員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益,否則將構(gòu)成受賄。

5.2對(duì)方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值較小(按公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)),接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系,而拒絕會(huì)被視為失禮的情況下,才可以在公開的場(chǎng)合下接受。

5.3員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中,應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則,反對(duì)其它不道德的手段取得利益。5.4員工不得利用內(nèi)幕消息謀取個(gè)人利益。

5.5員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。5.6員工不得使用公款供個(gè)人消費(fèi)。6.傭金和回扣

凡業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位給予的回扣、傭金,一律上繳公司,作為營(yíng)業(yè)外收入或沖減成本;個(gè)人侵吞的,將移交司法機(jī)關(guān)處理。7.交際應(yīng)酬

7.1公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng),應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則,不得鋪張浪費(fèi),嚴(yán)禁涉及違法及不良行為。7.2集團(tuán)內(nèi)部的接待工作,提倡熱情簡(jiǎn)樸,不準(zhǔn)以公款搞高標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng)。

7.3員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中,對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng),應(yīng)謝絕參加。包括:過于頻繁或奢華的宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng);邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)。8.公司秘密

8.1集團(tuán)公司秘密是指關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)人員知悉的事項(xiàng)。8.2集團(tuán)公司所有職員均有保守公司秘密的義務(wù)。8.3保密范圍

8.3.1重大決策中的秘密事項(xiàng);

8.3.2尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策;

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8.3.3內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄; 8.3.4財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 8.3.5所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息; 8.3.6職員人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入及資料; 8.3.7其他經(jīng)集團(tuán)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。9.保密管理

9.1由集團(tuán)公司行政部設(shè)立專人分管保密工作,集團(tuán)公司各部門及下屬單位配備專人或兼管負(fù)責(zé)存管保密材料。

9.2資料室為公司重要工作場(chǎng)所,任何無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不得入內(nèi);室內(nèi)一切設(shè)備、設(shè)施,未經(jīng)許可不得使用或隨意翻動(dòng)。9.3定期檢查保密場(chǎng)所的電器設(shè)備、防盜、消防器材的完好狀態(tài),確保秘密檔案材料的安全。9.4對(duì)保密材料須專門登記入冊(cè),并定期清查,防止丟失和錯(cuò)漏。

9.5傳閱保密材料由行政部統(tǒng)一掌握,劃定傳閱范圍,不得自行擴(kuò)大,不得讓無(wú)關(guān)人員閱看,由專人控制傳閱件的行蹤,以防丟失。

9.6保密材料不得私自復(fù)制,復(fù)印件視同原件管理,復(fù)印過程的廢頁(yè)應(yīng)及時(shí)銷毀。保密材料嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的份數(shù)打印、印刷,不得擅自多印多留。

9.7草稿視同原件一樣管理;打印過程中形成的廢頁(yè)、廢件應(yīng)及時(shí)銷毀。

三 考勤管理規(guī)定

1.目的

為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范員工行為,根據(jù)《勞動(dòng)法》與公司相關(guān)規(guī)定特制定本規(guī)定。2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司所有員工。3.組織及工作程序

3.1人力資源部負(fù)責(zé)全公司員工的考勤管理及監(jiān)督工作。3.2各部門經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)本部門員工考勤的監(jiān)督。

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3.3考勤以部門為單位,各部門設(shè)一名考勤管理員,下屬公司可根據(jù)部門需要,另設(shè)若干名考勤記錄員。

3.3.1集團(tuán)公司各部門如有新入職員工,考勤管理員應(yīng)在辦理入職手續(xù)時(shí),將新員工所在崗位及班次報(bào)到人力資源部備案,以便為新員工錄入數(shù)據(jù),辦理考勤管理手續(xù);

3.3.2如因崗位變動(dòng)或崗位內(nèi)部班次變更,考勤管理員應(yīng)在班次變更前三天及時(shí)上報(bào),以便保證有效管理;

3.3.3集團(tuán)各部門、及下屬各單位考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門人員的出勤情況,詳細(xì)記錄每位員工到、離崗位的時(shí)間和休假時(shí)間,收存各類假條;

3.3.4考勤員每月規(guī)定日期(遇節(jié)假日在節(jié)假日后順延1日)前將部門經(jīng)理簽字確認(rèn)的考勤表(各種假條核準(zhǔn)附后)和部門異動(dòng)情況送交總公司人力資源部審核,以保證工資如期發(fā)放;

3.3.5屬部門考勤員工作原因遲報(bào)、誤報(bào)考勤記錄的,遲報(bào)一日扣款100元,誤報(bào)一次扣款50元。4.考勤辦法

4.1 工作時(shí)間及考勤方式 4.1.1 工作時(shí)間

辦公室上班時(shí)間為周一至周五上午8:30-下午17:30(含一小時(shí)午餐時(shí)間);對(duì)客服務(wù)部門或分公司可遵循此原則根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,但應(yīng)向集團(tuán)人事部進(jìn)行備案。應(yīng)出勤天數(shù):月日歷天數(shù)減去工休日;

實(shí)出勤天數(shù):扣除當(dāng)月員工各類缺勤后的實(shí)際出勤天數(shù); 4.2.2 打卡(刷卡式考勤、指紋考勤、簽到式考勤)

員工每天上班、下班均需打卡,凡屬個(gè)人原因未作考勤記錄第一次扣款50元,第二次扣款100,當(dāng)月累計(jì)未打卡3次按事假一天處理并扣200元罰款,月累計(jì)6次予以辭退;

代打卡:嚴(yán)禁代打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣除雙方當(dāng)事人各200元,并予以通報(bào)批評(píng);當(dāng)月累計(jì)2次、年累計(jì)3次予以辭退; 凡因故未打卡,需及時(shí)填寫《未打卡證明》由所在部門經(jīng)理審核簽字后,報(bào)人資部備案,集團(tuán)人資部擁有隨時(shí)抽查的權(quán)利。4.3 考勤

4.3.1 遲到:凡在規(guī)定上班時(shí)間開始后1小時(shí)內(nèi),未做考勤記錄(指紋考勤、刷卡考勤、簽到考勤)或考勤記錄后沒有到崗工作,視為遲到;遲到第一次扣款30元,遲到第二次扣款60元,當(dāng)月累計(jì)遲到3次按事假一天處理并扣款150元,月累計(jì)4次予以辭退。

4.3.2 早退:凡在規(guī)定下班時(shí)間前1小時(shí)內(nèi)擅自離開公司,按早退計(jì)算;早退第一次扣款30元,早退第二次扣款60元,當(dāng)月累計(jì)早退3次按事假一天處理并扣款150元,月累計(jì)4次予以辭退。

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4.3.3曠工:工作時(shí)間未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),無(wú)故缺勤,擅自離開公司;請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)私自休假;遲到、早退1小時(shí)以上,未按規(guī)定辦理相關(guān)外出手續(xù)的均按曠工處理,曠工一次扣發(fā)當(dāng)日200%工資,當(dāng)月累計(jì)曠工2天予以辭退的同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。4.4 請(qǐng)假

4.4.1 任何類別的假期需由請(qǐng)假人填寫《請(qǐng)假單》,說明請(qǐng)假原因并出具相關(guān)證明,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)按請(qǐng)假審批程序批準(zhǔn)后,報(bào)人力資源部復(fù)核存檔;

4.4.2 假種:事假、病假、長(zhǎng)期病假、工傷假、喪假、婚假、產(chǎn)假、公益假、公假; 4.5 各種假期請(qǐng)假程序與待遇規(guī)定 4.5.1 事假 事假審批權(quán)限

一般員工:請(qǐng)事假在3天(含)以內(nèi)的由部門經(jīng)理審批,3天以上由員工部門經(jīng)理簽署批準(zhǔn)與否的建議報(bào)人力資源部審核; 下屬公司部門經(jīng)理:請(qǐng)事假在3天(含)以內(nèi)的由下屬公司總經(jīng)理審批,3天以上由下屬公司總經(jīng)理簽署批準(zhǔn)與否的建議報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,交人力資源部復(fù)核備案;

總公司部門經(jīng)理及下屬公司總經(jīng)理:3天(含)以內(nèi)由主管副總審批,3天以上報(bào)總裁審批,交人力資源部備案。事假審批程序

事假需提前1天填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)批準(zhǔn)人按審批權(quán)限批準(zhǔn),報(bào)人力資源部備案;

如遇特殊情況不能提前請(qǐng)假,應(yīng)于請(qǐng)假當(dāng)日通過電話向直接上級(jí)請(qǐng)假,并于返回工作崗位第一個(gè)工作日,補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù); 請(qǐng)假后如需續(xù)假,應(yīng)于請(qǐng)假期間通過電話向直接上級(jí)請(qǐng)示續(xù)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假,并于返回工作崗位第一個(gè)工作日,補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù);

各級(jí)員工請(qǐng)假當(dāng)月不得超過5天(含),請(qǐng)假未被批準(zhǔn)、逾期不歸、未辦補(bǔ)手續(xù)的按曠工辦理。

各級(jí)員工因特殊情況或不可抗力因素,請(qǐng)假超過每月規(guī)定天數(shù),需在請(qǐng)假單后附相關(guān)證明,交主管領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)人力資源部審核備案; 4.5.2 病假 病假審批權(quán)限

3天(含)以內(nèi)的病假,員工需填寫《請(qǐng)假單》憑醫(yī)院有效證明經(jīng)部門經(jīng)理審批,報(bào)人力資源部復(fù)核備案;3天(含)以上的病假報(bào)集團(tuán)人力資源部審核,由集團(tuán)人力資源部根據(jù)國(guó)家及北京市有關(guān)文件規(guī)定辦理; 病假審批程序:

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員工患病不能到崗工作,應(yīng)于請(qǐng)假當(dāng)日通過電話向直接上級(jí)請(qǐng)假,經(jīng)部門經(jīng)理按病假審批權(quán)限審批休假;

員工于返回工作崗位第一個(gè)工作日,補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),填寫《請(qǐng)假單》,后附醫(yī)院有效證明,經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字后報(bào)人力資源部復(fù)核備案; 4.5.3長(zhǎng)期病假 給假辦法:

員工患病或非因工負(fù)傷,需出具勞動(dòng)保障部門的醫(yī)療鑒定書與指定醫(yī)院相關(guān)證明;根據(jù)本人實(shí)際參加工作的年限和本公司工作年限長(zhǎng)短,享受3-24個(gè)月的醫(yī)療期。

實(shí)際工作年限十年以下的,在公司工作5年以下的為三個(gè)月;五年以上的為六個(gè)月;

實(shí)際工作年限十年以上的,在公司工作五年以下的為六個(gè)月;五年以上十年以下的為九個(gè)月;十年以上十五年以下的為十二個(gè)月;十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月;二十年以上的為二十四個(gè)月;

4.5.4 工傷假 給假辦法:

凡在工作中因發(fā)生事故而造成的工傷,應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)填寫《員工損傷報(bào)告書》,附醫(yī)院證明;經(jīng)人力資源部調(diào)查后方可確認(rèn)工傷;

工傷人員不需休養(yǎng)的應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)斟酌情況,分配體力勝任的工作;

如必須休養(yǎng)的或休假后繼續(xù)療養(yǎng)的,需出具勞動(dòng)保障部門的工傷鑒定書與指定醫(yī)院相關(guān)證明;經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)審查后批準(zhǔn),報(bào)集團(tuán)人力資源部備案;

四 獎(jiǎng) 懲 制 度

1.目的

為嚴(yán)格執(zhí)行公司紀(jì)律規(guī)定,達(dá)到獎(jiǎng)罰分明的目的。依據(jù)國(guó)家法律(法規(guī))及公司相關(guān)制度,對(duì)優(yōu)秀員工予以獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng),對(duì)違規(guī)人員予以懲處,以建立良好的企業(yè)形象與個(gè)人素養(yǎng)。2.范圍

本規(guī)定適用于公司所有在職人員。3.獎(jiǎng)懲原則

注重事實(shí)依據(jù)制度,以合理為宗旨,懲罰與教育相結(jié)合,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)相統(tǒng)一。

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4.監(jiān)督人

集團(tuán)總公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)獎(jiǎng)懲工作的監(jiān)督執(zhí)行。5.獎(jiǎng)勵(lì)種類、獎(jiǎng)勵(lì)方式及執(zhí)行程序 5.1獎(jiǎng)勵(lì)種類

有下列事情之一者,記嘉獎(jiǎng)

? 連續(xù)三個(gè)月以上工作積極主動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo),遵守紀(jì)律,品行端正,工作努力,績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀(能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者);

? ? ? ? 拾金(物)不昧(價(jià)值伍佰元以上)者;

熱心服務(wù),有具體事實(shí)者;

為社會(huì)公益事業(yè)作貢獻(xiàn),足為公司、企業(yè)增加榮譽(yù)者;

上級(jí)主管不在情況下代理工作期間,或者在同事請(qǐng)假、公出、調(diào)遷時(shí)代理職務(wù)期間,工作推行順暢且異常事件處理及時(shí)、正確,記嘉獎(jiǎng)一次或嘉獎(jiǎng)兩次;

? 部門安全管理工作成績(jī)突出,在連續(xù)三次以上(含)月安全檢查或季度檢查,評(píng)比中成績(jī)最好,部門主管記嘉獎(jiǎng)一次或兩次之獎(jiǎng)勵(lì);

? ? ? ? ? ? ? ? 宣傳工作成績(jī)突出,有多篇關(guān)于公司的稿件發(fā)表于媒體;在本公司網(wǎng)站、內(nèi)刊積極投稿,記嘉獎(jiǎng)一次;

發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情并及時(shí)處理,使事故避免發(fā)生,視情況記相關(guān)人員嘉獎(jiǎng)一次;

有下列事情之一者,記小功

辦理臨時(shí)交辦事項(xiàng)或重大突出性任務(wù),成績(jī)突出者,相關(guān)人員視成績(jī)大小記小功等相應(yīng)之獎(jiǎng)勵(lì);

節(jié)約材料或?qū)U料利用,卓有成效者;

遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處置得當(dāng)者;

發(fā)現(xiàn)職守外故障,即速報(bào)或妥為防止損害發(fā)生或進(jìn)一步擴(kuò)大,足以嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

檢舉違規(guī)或損害公司利益者(包括對(duì)于舞弊或有損公司利益違規(guī)行為能積極舉報(bào)或防止,使公司減免損失者);

? 克服工作條件、環(huán)境、人力、工具、設(shè)備、模具、機(jī)臺(tái)及其它特殊困難帶來的不利影響,按時(shí)完成工作任務(wù),品質(zhì)符合要求的相關(guān)人員記嘉獎(jiǎng)一次,成績(jī)顯著突出者,記小功一次;

? ? 對(duì)管理制度、銷售、生產(chǎn)技術(shù)、建議改進(jìn),經(jīng)采納 施行,卓有成效者;

對(duì)公司產(chǎn)品之開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷策劃及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有開拓性貢獻(xiàn)者,記小功一次或以上。

有下列事情之一者,記大功:

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? ? ? 遇有意外或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者;

維護(hù)公司重大利益,確有功績(jī)者;

對(duì)于異常情況、突出事件、意外事故、設(shè)備故障迅疾作出反應(yīng)并及時(shí)處理,從而避免或減輕損失,使工作得以順利進(jìn)行者,記嘉獎(jiǎng)二次或以上,避免或減輕公司財(cái)產(chǎn)損失折合人民幣萬(wàn)元以上者,記大功一次之獎(jiǎng)勵(lì);

? 針對(duì)管理上、技術(shù)上存在的問題與不足,積極進(jìn)行改善,視具體效果情況,記嘉獎(jiǎng)兩次以上,確有成效者,記大功一次;

? 有其它重大功績(jī)者。

有下列事情之一者,單獨(dú)予以獎(jiǎng)金或晉級(jí):

? ? 研究創(chuàng)新發(fā)明,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn),并使成本降低、利潤(rùn)增加者;

在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策等方面,為公司解決重大問題,確能發(fā)揮重大作用者(包括但不限于能避免或減輕公司損失在萬(wàn)元以上者);

? ? 對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn),足以為全公司同仁表率者;

一年內(nèi)記大功二次以上者;

5.2 獎(jiǎng)勵(lì)方式及獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序

5.2.1以集團(tuán)人力資源部的有關(guān)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)作為公司各部門及下屬單位的初評(píng)依據(jù),由所在部門提出獎(jiǎng)勵(lì)員工的意見,部門經(jīng)理簽字后,遞交人力資源部審核,重大獎(jiǎng)勵(lì)需經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

5.2.2經(jīng)集團(tuán)人力資源部審核功績(jī),頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書并與獎(jiǎng)金掛鉤;可授予先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

5.2.3員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),由集團(tuán)人力資源部利用各種宣傳渠道公布先進(jìn)個(gè)人名單及事跡,同時(shí)考核材料存入本人業(yè)績(jī)考核檔案?jìng)洳椤?/p>

6.懲罰條例與執(zhí)行程序 6.1輕度過失

6.1.1 在工作時(shí)間內(nèi)不按規(guī)定穿著服裝、佩戴標(biāo)志者; 6.1.2 工作中不按工作禮儀工作使客戶投訴者;

6.1.3上班時(shí)間內(nèi)未向主管請(qǐng)示擅自離開工作崗位,離開工作崗位超過30分鐘以上者; 6.1.4上班時(shí)間內(nèi)說笑、聊天、吃零食及其它與工作無(wú)關(guān)的事情,妨礙他人工作而不聽勸告者;

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6.1.5上班時(shí)間玩電腦游戲、看小說、雜志及其它與工作無(wú)關(guān)的書籍、資料、寫私人書信; 6.1.6上班時(shí)間內(nèi)利用公司之工具、儀器、設(shè)備、物料等從事或制作私用物品或處理私人事務(wù); 6.1.7例行的本職工作失誤,情節(jié)輕微,造成一定后果;

6.1.8請(qǐng)假、公出、出差、異動(dòng)、調(diào)遷、交接班前未能將有關(guān)工作向代理人或交接人移交清楚,以致使工作因此而受到影響; 6.1.9 未經(jīng)主管部門允許私自替班、換班或不值班;

6.1.10員工值班不按時(shí)到崗、離崗、空崗,不穿工服,私帶家屬值班;

6.1.11遺失、延誤公司文件、證件、發(fā)票、報(bào)表等或未依時(shí)效要求,使公司文件、證件、發(fā)票、報(bào)表等時(shí)效延遲的; 6.1.12.部門之間協(xié)調(diào)或工作交接產(chǎn)生問題致使工作受到影響;

6.1.13 作為集團(tuán)宣傳工作的通訊員,沒有按時(shí)、按量遞交宣傳稿件,使宣傳報(bào)道工作受到一定影響; 6.1.14其它與上述條款類似情形;

員工有以上違紀(jì)或違規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)一次給予口頭批評(píng),兩次予以書面警告,三次予以辭退或按開除辦理; 6.2重度過失

6.2.1上班時(shí)間內(nèi)因工作問題或私人問題大聲喧嘩,影響辦公及公司形象,經(jīng)勸告不聽的; 6.2.2針對(duì)本職工作方面出現(xiàn)的問題,未能積極處理或者故意隱瞞不報(bào),掩飾實(shí)情造成工作隱患; 6.2.3經(jīng)確認(rèn)屬實(shí),員工利用職權(quán),違反公司規(guī)定為本人或因某種目的或?yàn)樗酥\私利;

6.2.4各級(jí)管理人員若由于督導(dǎo)不力、管理不善,致使責(zé)任范圍內(nèi)的工作發(fā)生嚴(yán)重失誤和損失,或者因此致使下屬犯有嚴(yán)重過失;

6.2.5遺失、延誤公司文件、證件、發(fā)票、登記冊(cè)、報(bào)表等,所遺失的物品給公司造成重大損失的或重大后果; 6.2.6為達(dá)到某種目的偽造重要證件、證明、冒名簽核或越權(quán)簽核文件、重要單據(jù)等; 6.2.7違反公司相關(guān)保密規(guī)定要求,泄露公司秘密,造成公司損失或不良影響; 6.2.8工作中不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作指令或者擅自辦理未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)允許的事宜; 6.2.9 沒有按照公司工作安排進(jìn)行工作,給公司造成損失的; 6.2.10其他與上述條款類似情形;

員工有以上違紀(jì)情況,發(fā)現(xiàn)一次予以書面警告,兩次將按開除處理;

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6.3員工違紀(jì)處分等級(jí)

員工違紀(jì),視情節(jié)輕重分別給予口頭批評(píng)、書面警告、辭退或開除的處分。

五 處分程序及規(guī)定

1.集團(tuán)人力資源部對(duì)下屬員工有權(quán)作出紀(jì)律處分決定。對(duì)于違反紀(jì)律的員工,視情節(jié)嚴(yán)重,按照違紀(jì)處分等級(jí)給予相應(yīng)處罰。

2.集團(tuán)員工輕度過失由部門經(jīng)理確認(rèn),集團(tuán)人力資源部備案;重度過失需經(jīng)所在部門經(jīng)理確認(rèn)并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且集團(tuán)人力資源部備案,同時(shí)由集團(tuán)人力資源部審核確認(rèn)后執(zhí)行。集團(tuán)各分公司的下屬違紀(jì)員工的處分由分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),并經(jīng)集團(tuán)人力資源部備案。

3.如對(duì)于公司制度中未作規(guī)定的違紀(jì)行為進(jìn)行處分,無(wú)論情節(jié)嚴(yán)重與否,都應(yīng)事先征求人力資源部門意見,視情節(jié)和影響由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最終裁決。

4.對(duì)于員工進(jìn)行紀(jì)律處分,應(yīng)及時(shí)將所有證據(jù)材料送交集團(tuán)人力資源部備案。

5.每項(xiàng)違紀(jì)處分都應(yīng)當(dāng)面通知受處分員工,員工有權(quán)對(duì)于處分提出意見,企業(yè)內(nèi)最終裁決單位為集團(tuán)人力資源部。6.公司所頒布的任何制度及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)章都將自動(dòng)成為人資管理的相關(guān)依據(jù),所有員工必須共同遵守。

結(jié)束語(yǔ)

新恒基的各位同仁們,當(dāng)我們把目光停留在這一頁(yè)時(shí),我們也許都在不約而同向本冊(cè)的前首回眸,向新恒基十多年的歷史征程回眸。回眸的時(shí)刻是興奮的,因?yàn)檫@是輝煌的重現(xiàn);回眸的時(shí)刻也是激動(dòng)的,因?yàn)檫@是催征的號(hào)角。回眸的時(shí)刻是得失面前思考的時(shí)刻,因?yàn)檫@里有我們的遠(yuǎn)大理想;回眸的時(shí)刻也是身負(fù)重任啟程的時(shí)刻,因?yàn)檫@里有我們事業(yè)的廣闊舞臺(tái)。讓我們眺望前路,踏上征程。

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第四篇:公司員工手冊(cè)

公司員工手冊(cè)

第一章 總則 第二章 員工行為準(zhǔn)則 第三章 入職指引 第四章 職業(yè)發(fā)展 第五章 績(jī)效考核 第六章 薪酬 第七章 考勤和休假 第八章 獎(jiǎng)勵(lì)和處分

第九章 勞動(dòng)合同的終止、解除及離職手續(xù) 第十章 其他

第一章

總則

1、本手冊(cè)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司規(guī)章制度,針對(duì)公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定。

2、本手冊(cè)適用于被本公司錄用的全體人員,員工入職時(shí)應(yīng)詳細(xì)閱讀本手冊(cè)。

第二章

員工行為準(zhǔn)則

1、作為中國(guó)新興金融產(chǎn)業(yè)的一員,公司恪守“專注客戶,用心服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,大力倡導(dǎo)“責(zé)任、勤奮、思考、團(tuán)隊(duì)、務(wù)實(shí)”的企業(yè)文化,在工作中積極營(yíng)造合作的氛圍,鼓勵(lì)員工樹立“客戶、公司、我”的奉獻(xiàn)精神。

2、所有員工應(yīng)在公司企業(yè)文化的指引下,樹立全員服務(wù)的觀念,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全面提高綜合素質(zhì)和工作能力,為客戶提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)。

3、員工應(yīng)忠實(shí)于公司,珍視公司提供的成長(zhǎng)環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì),盡職盡責(zé),勤勉努力,愛崗敬業(yè),恪守職業(yè)道德,對(duì)承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)到底,不敷衍、不推諉。

4、員工應(yīng)自覺服從公司和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與調(diào)動(dòng),不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo),不得無(wú)故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,如有不同意見應(yīng)于事后解釋說明或向更高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

5、員工應(yīng)維護(hù)公司團(tuán)結(jié),嚴(yán)于律己,寬以待人,理解、支持、愛護(hù)同事,不搬弄是非,不搞辦公室政治。

6、員工應(yīng)厲行節(jié)約,愛護(hù)公司財(cái)物,公物未經(jīng)許可,不得擅自帶出公司。

7、員工應(yīng)自覺維護(hù)公司榮譽(yù),非經(jīng)許可,不得以公司名義公開對(duì)外發(fā)表個(gè)人意見;除履行公司制定任務(wù)外,不得擅用公司的名義從事其他活動(dòng)。

8、員工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司保密制度,未經(jīng)許可,不得對(duì)外泄露公司機(jī)密,不得向公司內(nèi)部、外部任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人泄露本人的薪酬水平、福利待遇;員工應(yīng)主動(dòng)接受公司有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。

9、員工不得從事或經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)類似及職務(wù)上有關(guān)的事務(wù);未經(jīng)公司許可不得兼任公司以外的職務(wù)。

10、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;嚴(yán)謹(jǐn)操守,在經(jīng)營(yíng)中不得損公肥

私,侵占公司財(cái)產(chǎn)。

第三章

入職指引

1、員工被公司錄用,須向公司提供身份證原件復(fù)印件、學(xué)歷證書原件復(fù)印件,重要崗位需提供原單位工作證明,并親自填寫準(zhǔn)確的個(gè)人資料。入職后員工個(gè)人資料如有變更,需及時(shí)通知公司。

2、公司保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利,如有虛假,員工將立即被終止試用或解除勞動(dòng)合同。

3、試用與轉(zhuǎn)正:試用期一般為三個(gè)月,特殊情況的可延長(zhǎng)至六個(gè)月。在此期間,如員工能力無(wú)法達(dá)到公司要求,公司將終止對(duì)其試用。試用期結(jié)束前,員工應(yīng)向公司遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng),經(jīng)公司審核同意轉(zhuǎn)正的,公司人事部負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

4、一般情況下,親屬不得在同一公司工作,特殊情況,須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。

第四章

職業(yè)發(fā)展

1、公司的發(fā)展為員工成長(zhǎng)創(chuàng)造了廣闊的空間,公司向所有員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

2、公司所有干部能上能下,干部必須承擔(dān)更大的責(zé)任和義務(wù),必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

3、公司選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)是:認(rèn)同公司企業(yè)文化,為人誠(chéng)實(shí)、正直,工作務(wù)實(shí),能融入團(tuán)隊(duì);珍視公司提供的發(fā)展機(jī)會(huì),愿意把個(gè)人事業(yè)發(fā)展納入公司整體發(fā)展的軌道中;不計(jì)較個(gè)人得失,一言一行維護(hù)公司的整體利益;不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,使個(gè)人的能力適應(yīng)公司發(fā)展提出的更高要求。

4、公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),公司有針對(duì)性的為員工提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。

第五章

績(jī)效考核

1、公司根據(jù)員工綜合素質(zhì)與能力、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,不同工作崗位,按照相應(yīng)考核制度實(shí)施考核。

2、員工績(jī)效考核成績(jī)作為計(jì)算績(jī)效工資、員工獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降等的主要依據(jù)。

第六章

薪酬

1、公司根據(jù)員工任職崗位不同,參照公司具體的薪酬管理規(guī)定,執(zhí)行相應(yīng)的薪酬結(jié)構(gòu)。

2、薪酬周期為每月一日至最后一天,公司于每月10日發(fā)放上月薪酬。

3、員工負(fù)責(zé)繳納個(gè)人所得稅,公司負(fù)責(zé)代扣代繳。

第七章

考勤和休假

1、公司執(zhí)行每周五天工作制,工作時(shí)間為周一至周五上午8:30點(diǎn)至下午5點(diǎn)。員工于上午8:30點(diǎn)后,9點(diǎn)前到達(dá)公司為遲到;下午4點(diǎn)半后,5點(diǎn)前離開公司為早退,當(dāng)月遲到和早退累計(jì)三次為一次缺勤。

2、員工未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn),擅自不到公司上班,視為曠工。員工因公需外出時(shí),應(yīng)經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可離開。員工如有特殊情況,需上午在外辦公或下午下班前不能返

回公司的,需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

3、節(jié)日假:?jiǎn)T工享受國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日。

4、病假:?jiǎn)T工因病或非因工負(fù)傷的休假為病假。員工請(qǐng)病假必須由公司認(rèn)可的縣(區(qū))以上醫(yī)院開具的病假單。員工休病假時(shí)間每月累計(jì)不超過3天,每年累計(jì)不超過15天。超過當(dāng)月或當(dāng)年累計(jì)病假天數(shù)的,視為缺勤。

5、事假:?jiǎn)T工休事假,應(yīng)提前1天以書面形式提出,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,有部門經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào);如遇特殊情況,員工應(yīng)在事假當(dāng)日上班后2小時(shí)內(nèi)通過電話請(qǐng)假。事假每月不得超過3天,每年累計(jì)不得超過15天。員工未辦理請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲準(zhǔn),擅自不到公司上班的,按曠工處理。

6、婚假:?jiǎn)T工婚假為3天,員工休假應(yīng)提前30天向部門經(jīng)理提出申請(qǐng)。

7、喪假:?jiǎn)T工直系親屬(夫妻雙方父母、子女、配偶)去世,公司給予員工3天喪假。

8、產(chǎn)假:已婚女員工分娩,可請(qǐng)產(chǎn)假九十天;懷孕期未滿三個(gè)月流產(chǎn)者,可請(qǐng)假一星期;懷孕三個(gè)月至七個(gè)月流產(chǎn)者,可請(qǐng)假一個(gè)月;懷孕七個(gè)月以上流產(chǎn)者,可請(qǐng)假一個(gè)半月(本條款所指流產(chǎn)者,不包含人工流產(chǎn));未婚女員工分娩或流產(chǎn)按事假規(guī)定處理。

9、工傷假:?jiǎn)T工工傷的核準(zhǔn)范圍、認(rèn)定、工資給付按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;員工在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事所發(fā)生的傷害事故不屬于工傷。

10、年假:?jiǎn)T工為公司服務(wù)滿一年,可享受年假;年假按安排,不跨年累計(jì);連續(xù)工作滿一年,年假為5天,工作年限每增加一年,年假相應(yīng)增加1天,國(guó)家法定節(jié)假日、休息日不計(jì)入年休假的假期;員工應(yīng)于每年12月31日前休完當(dāng)年年假,請(qǐng)休年假應(yīng)提前1個(gè)月提出書面申請(qǐng)。

11、請(qǐng)/休假薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):節(jié)日假、年假、婚假、喪假為有薪假期;產(chǎn)假、病假發(fā)基本工資,有崗位補(bǔ)貼的,發(fā)百分之六十的崗位補(bǔ)貼;事假、缺勤扣減當(dāng)日全部工資(每月按30天計(jì)算);曠工處扣減當(dāng)日全部工資外,另行罰款300元。

第八章 獎(jiǎng)勵(lì)和處分

1、獎(jiǎng)勵(lì):為了鼓勵(lì)每位員工的工作積極性,公司對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)的主要方式為通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金。

(1)完成工作任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約公司資源等方面做出顯著成績(jī)的;

(2)在銷售和客戶服務(wù)等方面有技術(shù)改進(jìn)、突破或提出合理建議,取得重大成果或突出成績(jī)的;

(3)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止或挽救事故發(fā)生,使公司和員工利益免受損失的;(4)維護(hù)公司利益和抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;(5)一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,事跡突出的;

2、處分:分為警告、記過和除名三種,適用范圍如下:

(1)下列情況之一者,予以警告處分,或追加罰款50至200元: a.一次連續(xù)曠工兩小時(shí)以上至一天 b.泄露或探聽員工薪酬及福利待遇的

c.工作不負(fù)責(zé)任和消極怠工,上班時(shí)間不專心履行職責(zé)的; d.對(duì)同事、客戶態(tài)度冷漠消極的

e.因過失造成公司財(cái)產(chǎn)丟失、短缺、損壞的(除如數(shù)賠償外,予以處分); f.在嚴(yán)禁吸煙范圍內(nèi)吸煙或酒后上班的;

g.使用公司物品、設(shè)備辦理私人事務(wù)或浪費(fèi)公物,但情節(jié)較輕的; h.在同事之間有意制造矛盾,挑起事端但未造成嚴(yán)重影響的。(2)下列情況之一者,予以記過處分,或追加罰款直至降薪: a.曠工1天(含)至2天以內(nèi)的 b.糾纏領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)教育幫助仍無(wú)理取鬧的;

c.服務(wù)態(tài)度較差,多次被投訴,損害公司形象和信譽(yù)的; d.對(duì)工作推諉、拖延,致使公司遭受損失的; e.不執(zhí)行公司考勤制度或?qū)记谂撟骷俚模?/p>

f.濫用職權(quán),徇私舞弊,玩忽職守,鋪張浪費(fèi),給公司造成重大損失或影響的 g.管理不善、效益下降,給公司帶來較大經(jīng)濟(jì)損失的;

h.工作時(shí)間撥打私人電話、玩游戲、網(wǎng)上聊天或?yàn)g覽與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)站的; i.一年內(nèi)被警告2次的。

(3)下列情況之一者,予以開除處分,并可視情節(jié)輕重追加罰款: a.連續(xù)3天曠工或一年內(nèi)累計(jì)5天曠工的; b.玩忽職守或違反管理規(guī)定給公司帶來重大損失的;

c.蓄意破壞公司財(cái)產(chǎn)的或使用公司物品、設(shè)備處理個(gè)人事務(wù)造成重大損失的; d.惡意欺騙客戶或公司,或服務(wù)態(tài)度惡劣、給公司或客戶帶來重大損失的; e.未經(jīng)公司許可,在外兼職或從事與公司存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系或有損公司利益的活動(dòng)的; f.泄露公司商業(yè)秘密,可能或已經(jīng)給公司造成重大損失的;

g.拉幫結(jié)派、惡意攻擊、報(bào)復(fù)他人,破壞公司正常的工作和經(jīng)營(yíng)秩序的; h.違反法律法規(guī)、被司法機(jī)關(guān)依法處以拘留(含)以上處罰的; i.一年內(nèi)被記過2次。

第九章 勞動(dòng)合同的終止、解除及離職手續(xù)

員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,并且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度,被予以除名處分的;

有下列情形之一的,公司可以解除合同,但應(yīng)提前三十日以書面形式通知員工本人:(1)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;

(2)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的;

(3)勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的;(4)公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。

員工需解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。如未能提前通知公司,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

雙方終止或解除勞動(dòng)合同,員工在離職前必須辦理離職手續(xù),未辦理離職手續(xù)的,公

司將按曠工處理。離職手續(xù)包括:

(1)如員工提出辭職,填寫《辭職申請(qǐng)表》;

(2)按照直接領(lǐng)導(dǎo)的安排,辦理工作交接手續(xù),填寫《工作交接單》;

(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其他公務(wù),報(bào)銷公司賬目,歸還公司欠款;(4)所有離職手續(xù)辦理完畢后,經(jīng)人力資源部門簽字確認(rèn),領(lǐng)取實(shí)際工作天數(shù)薪資。

第十章 其他

本手冊(cè)未涉及的事宜,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

瘋老逗金融信息服務(wù)江蘇有限公司

二0一四年五月

第五篇:公司員工手冊(cè)

2016年10月修訂

員工手冊(cè)

序 言

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司員工手冊(cè)。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的行為。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

五、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

七、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

八、本手冊(cè)是勞動(dòng)合同之一部分,聘用員工違反本員工手冊(cè)視為違反勞動(dòng)合同。

一、員工手冊(cè)概述

《員工手冊(cè)》包含了公司的文化理念、行為準(zhǔn)則、規(guī)章制度等各項(xiàng)內(nèi)容,是員工的行為規(guī)范。新入職員工,應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》,并自覺遵守《員工手冊(cè)》的各項(xiàng)規(guī)定,不得以不知情為由違反公司的規(guī)章制度。《員工手冊(cè)》是員工轉(zhuǎn)正考核的重要依據(jù)之一,考核不合格者不得轉(zhuǎn)正。

本《員工手冊(cè)》適用于易中聯(lián)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司及其子公司、分公司。

現(xiàn)將《員工手冊(cè)》公布如下,請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。

二、員工聘用

2.1聘用原則從

2.1.1堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,杜絕以權(quán)謀私、假公濟(jì)私現(xiàn)象。

2.1.2堅(jiān)持考用一致的原則,測(cè)試合格者方予試用,試用合格者才能聘用。

2.1.3親屬回避原則。公司員工親屬(包括:直系親屬,含配偶、子女、父母;旁系親屬,含兄弟姐妹、堂表兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄、甥;姻親親屬,含配偶的直系和旁系親屬、配偶直系和旁系親屬的配偶)不得在公司任何一個(gè)機(jī)構(gòu)工作。公司在人員招聘環(huán)節(jié)必須嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),如有任何隱瞞真相的行為將對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。部門負(fù)責(zé)人、各級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在員工聘用方面應(yīng)以身作則并負(fù)主要責(zé)任。

2.2 入職辦理

2.2.1 新員工入職需在《應(yīng)聘登記表》上簽字書面承諾提供所有信息真實(shí)可靠,如有虛假信息,公司在合同期內(nèi)有權(quán)解除勞動(dòng)合同關(guān)系,并不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金。

2.2.2 新員工入職前需接受全面體檢,如發(fā)現(xiàn)有不適合在本公司工作的疾病,公司有權(quán)不與其簽訂勞動(dòng)合同,如已簽訂合同,公司有權(quán)解除合同且不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

2.2.3 員工入職報(bào)到時(shí)須提供下列材料:(有效證件須提供原件,經(jīng)公司核對(duì)無(wú)誤后將證件原件依法退還員工)

身份證復(fù)印件;

學(xué)歷證書復(fù)印件、學(xué)位證書復(fù)印件;

職稱證書復(fù)印件、資格證書復(fù)印件;

免冠一寸近照1張(藍(lán)底);

前一就職單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明;

前一就職單位基本醫(yī)療證明及其它社保文件;

前一就職單位擔(dān)任高管職務(wù)的還需提供相關(guān)任職、免職資格文件。

新員工應(yīng)當(dāng)于正式入職之日起一個(gè)月內(nèi)與公司簽訂書面勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字,并加蓋公司公章方能生效。凡因乙方個(gè)人原因未在上述期間內(nèi)及時(shí)與公司簽訂書面勞動(dòng)合同的,經(jīng)用人單位書面通知后,乙方仍不與甲方訂立書面勞動(dòng)合同的,甲方有權(quán)書面通知乙方終止勞動(dòng)關(guān)系,且無(wú)需向乙方支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。?

當(dāng)員工個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),應(yīng)在15個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部出示相關(guān)證明的原件并在復(fù)印件上簽字確認(rèn)后將復(fù)印件交公司留存,以確保員工相關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。需要進(jìn)行變更通知的材料有:姓名或身份證號(hào)碼;家庭詳細(xì)住址及郵編;戶籍;婚姻狀況;職稱、從業(yè)資格;培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè);工資卡賬號(hào);緊急聯(lián)系人變更等情況。

2.3 檔案轉(zhuǎn)入

新員工檔案及社保手續(xù)須在入司試用期合格轉(zhuǎn)為正式員工后由人力資源部門轉(zhuǎn)入公司指定的機(jī)構(gòu),如因特殊情況不能轉(zhuǎn)入,須報(bào)詳細(xì)情況說明至人力資源部審批。

2.4 新員工培訓(xùn)

新員工入司后需參加公司組織的新員工培訓(xùn),無(wú)故未參加培訓(xùn)者及培訓(xùn)不合格者視為試用期不符合錄用條件。

三、試用期管理及考核3.1 試用期期限

新進(jìn)入本公司員工,考核期5天,本公司考核通過后,考核期計(jì)入工資,如未通過本公司考核的,考核期不予以發(fā)放工資;公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度,根據(jù)勞動(dòng)合同的期限長(zhǎng)短,試用期為1個(gè)月至6個(gè)月;試用期間簽訂《試用協(xié)議》并約定試用期,違約時(shí)按照《試用協(xié)議》及《勞動(dòng)法》規(guī)定解決。

3.2 試用期考核

3.2.1公司因業(yè)務(wù)發(fā)展新聘用的員工,需就其道德水準(zhǔn)、文化知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行全面考核,擇優(yōu)錄用。新員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的,公司有權(quán)停止試用并于三個(gè)工作日內(nèi)通知乙方。

3.2.2 人力資源部在新員工試用期滿前,向新員工本人及所在部門負(fù)責(zé)人發(fā)送試用期到期通知書。新員工需填寫《轉(zhuǎn)正審批表》,由人力資源部確認(rèn)考評(píng)結(jié)果,交總經(jīng)理簽字確認(rèn)。因員工本人未及時(shí)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的,相關(guān)責(zé)任由員工本人承擔(dān)。考評(píng)合格者予以轉(zhuǎn)正,由人力資源部發(fā)放轉(zhuǎn)正通知書,并為該員工辦理檔案調(diào)動(dòng)手續(xù)并繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)。

四、晉升與調(diào)動(dòng)

4.1 變動(dòng)審批

公司根據(jù)需要及員工工作表現(xiàn)可調(diào)整其工作崗位和職務(wù)。被晉升或調(diào)動(dòng)的員工需填寫《員工職位晉升表》、《員工晉升考核表》、《員工崗位變動(dòng)審批表》,并簽署新崗位的業(yè)績(jī)承諾書,由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后送交人力資源部,存入公司人事檔案。

4.2 變動(dòng)交接

公司與員工協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。員工崗位變動(dòng),需明確崗位承接人,并做詳細(xì)工作交接。崗位變動(dòng)后,對(duì)于原崗位在職期間所發(fā)生的未解決問題有協(xié)助解決的義務(wù)。如消極交接工作,隱瞞交接文件,聲稱資料、印鑒丟失的,視為嚴(yán)重違紀(jì),公司予以開除。

五、考勤、休假及加班

5.1 工作時(shí)間

5.1.1 公司按照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),制定如下作息時(shí)間:周一至周五:上午9:00—12:00;下午13:00—17:30;午休12:00—13:00。對(duì)特殊崗位的員工,公司有權(quán)決定實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)時(shí)工作制。

5.2 考勤管理

5.2.1員工每天上、下班,均需使用考勤識(shí)別系統(tǒng)。員工應(yīng)親自進(jìn)行打卡考勤,不得代他人或要求他人代為考勤。

5.2.2忘記使用考勤識(shí)別系統(tǒng)的員工或者公出時(shí)間在1個(gè)工作日內(nèi), 需要在2個(gè)工作日內(nèi)填寫《考勤漏報(bào)說明單》并由部門負(fù)責(zé)人簽字,交人力資源部備案。

5.2.3因出差而未能使用考勤系統(tǒng)的員工,需在出差結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)填寫《考勤漏報(bào)說明單》,由部門負(fù)責(zé)人簽字,交人力資源部備案。

5.2.4凡未使用考勤系統(tǒng)考勤,又未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交《考勤漏報(bào)說明單》的,一律按曠工處理。

5.3 考勤處理

5.3.1員工在規(guī)定上班時(shí)間5分鐘未到半小時(shí)打卡視為遲到。每個(gè)考勤月,合計(jì)遲到兩次以下5分鐘之內(nèi)不計(jì)入公司考勤罰款金額,遲到超過半小時(shí)未滿一小時(shí)扣一小時(shí)工資,遲到超過一小時(shí)未滿兩小時(shí)扣兩小時(shí)工資,遲到超過兩小時(shí)不滿三小時(shí)扣三個(gè)小時(shí)工資,遲到超過三小時(shí)不滿四小時(shí)扣半天工資,遲到超過四小時(shí)視為曠工。兩次以上者累計(jì)遲到次數(shù)(包含前兩次),每次罰款人民幣100元整。

5.3.2員工上班期間未經(jīng)批準(zhǔn),擅自脫崗1小時(shí)以內(nèi)視為事假,4小時(shí)以上視為曠工。員工未經(jīng)批準(zhǔn)而未到崗上班,或無(wú)正當(dāng)理由超出假期期限而未到崗上班,均視為曠工。(曠工扣款=當(dāng)日工資總額)在一個(gè)考勤月內(nèi),連續(xù)曠工2日或累計(jì)曠工3日的,視為嚴(yán)重違紀(jì),公司予以開除。(曠工扣款=當(dāng)月全部工資)

5.4 休假管理

員工在各種假期內(nèi),應(yīng)保持通訊暢通,確保不影響公司正常工作。

5.4.1 法定假期 所有員工可以按國(guó)家規(guī)定享受以下帶薪假期: 元旦(一天);春節(jié)(三天);勞動(dòng)節(jié)(一天);清明節(jié)(一天);端午節(jié)(一天);中秋節(jié)(一天);國(guó)慶節(jié)(三天)。5.4.2 年假 員工從簽訂正式勞動(dòng)合同開始連續(xù)工作滿一年的,依照法律規(guī)定享受帶薪年假期5天。在公司連續(xù)工齡每增加一年,增加一天年休假,最長(zhǎng)不超過10天。年假可分段使用,也可連續(xù)使用,也可用于抵扣病假、事假,連續(xù)使用年假超過3日的,需報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。年假需提前一周向公司人力資源部門提出休假申請(qǐng),之后按程序報(bào)批。

年假須在當(dāng)年內(nèi)休完。因工作原因無(wú)法休假的,由本人提出申請(qǐng),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,可順延3個(gè)月,否則視為自動(dòng)作廢。

5.4.3 病假 病假以小時(shí)為單位,不足半小時(shí)的,按半小時(shí)計(jì)算,病假包含法定節(jié)假日、公休日。

員工請(qǐng)病假必須提前申請(qǐng),超過2日的,必須提供公立醫(yī)院的病假證明,無(wú)病假證明的或未經(jīng)批準(zhǔn),按曠工處理。

超過醫(yī)療期不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的,公司可以解除勞動(dòng)合同。

病假扣款=崗位工資÷當(dāng)月出勤天數(shù)×病假天數(shù);

5.4.4 事假 事假以小時(shí)為單位,不足1小時(shí)的,按1小時(shí)計(jì)算,事假不包含法定節(jié)假日、公休日,事假超過3日的,需報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。事假需提前一天遞交申請(qǐng),并交接好工作。

事假扣款=工資總額÷當(dāng)月出勤天數(shù)×事假天數(shù)

5.4.5 婚假 公司員工在本公司工作期間結(jié)婚可享受帶薪婚假。員工結(jié)婚,憑結(jié)婚證享受3天婚假。

原則上婚假須在半年內(nèi)一次性休完(以結(jié)婚證上的登記日期為依據(jù));因工作需要并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可以在1年內(nèi)分2到3次休完。

休婚假需提前一周攜帶結(jié)婚證提出休假申請(qǐng),之后按程序報(bào)批。

5.4.6 產(chǎn)假 公司員工可享受帶薪產(chǎn)假,但需要符合國(guó)家計(jì)劃生育政策。產(chǎn)假包含法定節(jié)假日、公休日。

女員工生產(chǎn),可享受128天產(chǎn)假,其中產(chǎn)前15天,產(chǎn)后113天。難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)的憑醫(yī)院診斷證明可增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的,每多一胎,增加產(chǎn)假15天。

產(chǎn)假超過規(guī)定天數(shù)的,按事假處理,當(dāng)?shù)亓碛幸?guī)定的參照當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。

生育指標(biāo)的,懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)的憑醫(yī)院診斷證明給予7-15天產(chǎn)假;超過4個(gè)月的,憑醫(yī)院診斷證明,給予15-30天產(chǎn)假。

女員工懷孕期間,享受每月1天的帶薪體檢時(shí)間,超出時(shí)間按事假處理。

女員工哺乳期享受每天1小時(shí)的哺乳時(shí)間;多胞胎生育的,每多哺乳一個(gè)嬰兒,每次哺乳時(shí)間增加30 分鐘。可以分兩次使用,也可合并使用。

妻子生育,男員工可享受15天帶薪休假。

不符合計(jì)劃生育政策的生產(chǎn)、流產(chǎn),均按事假處理。

5.4.7 喪假 喪假包含公休日、不包括節(jié)假日。員工直系親屬(配偶、父母、子女)去世,給予員工3天喪假。員工的兄弟姐妹、配偶父母死亡,給予員工1天喪假。5.4.8 工傷假 員工發(fā)生工傷事故,在經(jīng)過勞動(dòng)部門工傷鑒定后確認(rèn)為工傷的,工傷期間的待遇按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.4.9 探親假 凡在公司工作滿一年的員工,與配偶不住在一起,又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇;與父親、母親都不住在一起,又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,可以享受本規(guī)定探望父母的待遇。但是,職工與父親或與母親一方能夠在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。

員工每年只能享受一次探望父母或配偶的待遇,二者不能重復(fù)使用。

員工可以享受每年最多不超過連續(xù)5天的帶薪探親假(包含法定節(jié)假日)。

因公司委派被調(diào)動(dòng)至外地的異地工作人員的相關(guān)待遇另行規(guī)定,不適用上述探親假的規(guī)定。

5.4.10 請(qǐng)假程序 所有員工請(qǐng)假,均須填寫《員工請(qǐng)假單》或《異地工作員工探親假申請(qǐng)表》,流程如下:(詳見假期審批管理權(quán)限)

提前填寫請(qǐng)假單

至人力資源部——核查假期情況

至本部門逐層審批——申請(qǐng)假期審批

交至人力資源部——審批備案

3日以下(含三日)請(qǐng)假須提前1個(gè)工作日履行請(qǐng)假手續(xù),3日以上5日以下(含5日)須提前3個(gè)工作日履行請(qǐng)假手續(xù),5日以上須提前1周履行請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。須提前未履行請(qǐng)假手續(xù)而休假的,一律按曠工處理;年休假、探親假等需提前一周辦理手續(xù),批準(zhǔn)后在人力資源部門備案,未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或請(qǐng)假手續(xù)不完整的,按曠工處理。員工如遇突發(fā)意外等緊急情況,不能事先請(qǐng)假的,應(yīng)在當(dāng)日9:30之前電話通知本部門負(fù)責(zé)人和人力資源部,并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù),否則以曠工計(jì)。

5.5 加班管理

5.5.1員工應(yīng)在8 小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作,原則上不主張員工加班。但確因工作需要而公司安排員工加班或值班的,員工應(yīng)當(dāng)配合。

5.5.2工作日加班起止時(shí)間以領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的加班時(shí)間為準(zhǔn)。

5.5.3每月累計(jì)加班上限為36 小時(shí)。

5.5.4加班申請(qǐng)流程:

需加班者,須先填寫《加班申請(qǐng)表》并按流程簽字審批。表中應(yīng)明確加班工作內(nèi)容;經(jīng)公司主管經(jīng)理以上人員批準(zhǔn)報(bào)人力資源部備案后方能加班。

加班完成后兩個(gè)工作日內(nèi),員工應(yīng)將《加班完成表》按流程簽字審批后交至公司人力資源部備案,表中應(yīng)明確加班工作完成情況。以上兩張表單必須相互對(duì)應(yīng)(缺一不可)、主管經(jīng)理簽字審批方可有效。超過兩個(gè)工作日再上報(bào)者視為無(wú)效。

5.5.5未提前獲得批準(zhǔn)加班的員工,公司不予認(rèn)可其加班記錄,其加班行為為個(gè)人自愿行為,公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

5.5.6凡公司認(rèn)可的加班,公司安排員工進(jìn)行相應(yīng)時(shí)間的調(diào)休,如確實(shí)無(wú)法安排調(diào)休的則可以申請(qǐng)定額加班費(fèi)。加班調(diào)休需提前一周申請(qǐng),并填寫《調(diào)休申請(qǐng)單》,周末加班按公司規(guī)定補(bǔ)貼當(dāng)日工資執(zhí)行,法定節(jié)假日加班按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,享受調(diào)休者,不再享受加班費(fèi)。

5.5.7員工加班超過晚上7點(diǎn),可享受加班餐或餐費(fèi)補(bǔ)貼;超過晚上9點(diǎn),可報(bào)銷交通費(fèi);超過晚上10點(diǎn),次日可晚到2小時(shí),并須報(bào)備人力資源部;晚間加班次日享受晚到2小時(shí)者,不再享受加班費(fèi)。工作日加班,晚7點(diǎn)起開始計(jì)算加班時(shí)間;周末及節(jié)假日加班,連續(xù)工作3小時(shí)以上者視為加班。

六、勞動(dòng)關(guān)系解除或終止6.1 離職通知

用人單位與員工協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同。正式員工應(yīng)提前三十日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。員工在試用期內(nèi)應(yīng)提前三日通知用人單位,可辦理離職手續(xù)。

6.2 離職程序

員工主動(dòng)提出離職,需提前三十日以書面形式提交辭職報(bào)告。公司員工辭職,先由部門負(fù)責(zé)人逐級(jí)審批,最終上報(bào)部門副總及人力資源部門批復(fù)方生效。辭職申請(qǐng)批復(fù)同意后,離職員工必須先與公司簽訂勞動(dòng)關(guān)系解除或終止協(xié)議,辦理工作交接及離職手續(xù)之后公司才能為離職員工開具離職證明、辦理檔案轉(zhuǎn)出、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等事宜。

6.3退休

員工的退休按法律規(guī)定辦理。

6.4解雇

公司依勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定對(duì)員工解除勞動(dòng)合同。

6.4.1員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同:

在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的;

嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的;

被依法追究刑事責(zé)任的;

被勞動(dòng)教養(yǎng)的;

公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;

法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,不支付員工任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

6.4.2 有下列情形之一,公司提前30天書面通知員工,可以解除勞動(dòng)合同:

員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的;

員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任公司安排工作的;

勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的;

公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的;

法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同, 按國(guó)家及本市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

6.4.3 員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同,應(yīng)賠償公司下列損失:

公司錄用員工所支付的費(fèi)用;

公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用,雙方另有約定的按約定辦理;

對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;

勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。

知悉公司商業(yè)秘密的員工,應(yīng)當(dāng)提前90日以書面形式通知公司。員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的,按相應(yīng)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。員工自動(dòng)離職,屬于違法解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)按相應(yīng)規(guī)定賠償公司損失。

6.4.4 有下列情形之一,勞動(dòng)合同終止:

勞動(dòng)合同期滿,雙方不再續(xù)訂的;

勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn)的;

員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;

公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的;

法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

終止勞動(dòng)合同,公司不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

6.4.5 勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的,提前30天通知員工,并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同;不再續(xù)簽的,在合同期滿前書面通知員工,向員工出具《終止勞動(dòng)合同通知書》,并在合同期滿后3個(gè)工作日內(nèi)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。公司解除勞動(dòng)合同,向員工出具《解除勞動(dòng)合同通知書》,并在合同解除后3個(gè)工作日內(nèi)辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家及本市規(guī)定辦理。

6.5員工離職注意事項(xiàng)

員工離開公司時(shí),不得帶走公司的任何物品和文件。員工離開公司后,須按照有關(guān)規(guī)定保守商業(yè)秘密,履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。員工離開公司后,必須于離職后10日內(nèi)將檔案接收單位告知公司,因個(gè)人原因?qū)е聶n案未及時(shí)調(diào)出者,后果自行承擔(dān)。員工在離職后的次月,公司不再為其繳納社會(huì)或商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。

七、薪酬管理規(guī)定

7.1 薪酬結(jié)構(gòu)

包含基本工資和崗位工資兩個(gè)部分。

基本工資:依據(jù)崗位、職務(wù)、地區(qū)薪酬水平制定。

崗位工資:不同崗位標(biāo)準(zhǔn)不同,依據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、工作經(jīng)驗(yàn)、崗位職責(zé)、工作復(fù)雜程度、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、崗位價(jià)值等差異制定,隨崗位變化調(diào)整。

7.2 試用期薪酬

試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)為轉(zhuǎn)正后薪酬的80%。

7.3 薪酬調(diào)整

公司幫助每位員工成長(zhǎng)發(fā)展,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、個(gè)人業(yè)績(jī)等,予以薪酬調(diào)整的機(jī)會(huì),由部門負(fù)責(zé)人報(bào)人力資源審批經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)通過后實(shí)施。

7.4 薪資保密

個(gè)人薪資為公司的機(jī)密資料,員工不得公開其個(gè)人薪資資料或探詢他人的薪資情況。違者按嚴(yán)重違紀(jì)處理,予以開除;薪資計(jì)算如有不明之處,可向人力資源部和公司負(fù)責(zé)人查詢。

7.5 計(jì)薪周期

按照每自然月計(jì)算。

7.6 薪酬支付

7.6.1 發(fā)薪日為每月15日,公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)整。公司按國(guó)家規(guī)定從員工工資收入中代扣個(gè)人所得稅。

7.6.2有下列情況之一,公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資:

代扣代繳員工個(gè)人所得稅;

代扣代繳員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金;

法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);

扣除依法賠償給公司的費(fèi)用;

扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到公司處罰的罰款;

勞動(dòng)合同約定的可以減發(fā)的工資;

依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;

經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動(dòng)工資;

員工請(qǐng)病事假而減發(fā)的工資。

法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。

八、福利制度

8.1 法定福利

8.1.1 社會(huì)保險(xiǎn)

公司依照國(guó)家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定為員工辦理。

8.1.2 醫(yī)療福利

1)員工因公負(fù)傷或患職業(yè)病,患病或非因公負(fù)傷和在職期間因公、非因公死亡的待遇按照國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2)員工患病或非因公負(fù)傷,公司可視具體情況,按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策執(zhí)行。

3)員工享有國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療待遇期。

4)女職員在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的待遇,按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8.1.3 其它保險(xiǎn)

員工應(yīng)享受的其他保險(xiǎn)福利待遇按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8.2 補(bǔ)充福利

公司可根據(jù)員工需求及經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整福利方案。九、行政制度9.1員工基本行為準(zhǔn)則

9.1.1著裝要求

公司全體員工在每周一至周五的正式上班時(shí)間內(nèi),須著職業(yè)服裝。不得穿拖鞋,牛仔類服裝。

9.1.2禁止吸煙

公司職場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙。所有辦公區(qū)為禁煙區(qū),包括衛(wèi)生間、電梯過道和緊急出口。

9.1.3應(yīng)答電話

電話響鈴三聲內(nèi)應(yīng)答電話。應(yīng)答時(shí),先自報(bào)公司名或姓名。

9.1.4發(fā)送函件

向外發(fā)送函件時(shí)應(yīng)注明發(fā)送人姓名。因私向外發(fā)送函件,需提前預(yù)付函件費(fèi)用。

9.1.5領(lǐng)取辦公用具

領(lǐng)取辦公用品需在《辦公用品領(lǐng)用單》上登記,需由本人領(lǐng)用簽字。

9.1.6辦公場(chǎng)所

員工需保持辦公場(chǎng)所的整齊、干凈。

所有來訪客人必須由邀請(qǐng)人陪同才可進(jìn)入;接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在前臺(tái)或會(huì)議室進(jìn)行。

9.2公司設(shè)備/場(chǎng)地的使用與維護(hù)

9.2.1復(fù)印機(jī)/打印機(jī)/傳真機(jī)的使用

保持復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)和碎紙機(jī)處于良好、整潔狀態(tài),不得將文件隨處置放。

9.2.2 IT軟件及硬件設(shè)備

公司分配給員工的電腦屬于公司財(cái)產(chǎn)。員工因私人使用造成電腦的軟件和硬件的損壞,員工應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

員工在正常上班期間,不得使用公司的網(wǎng)絡(luò)瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,或下載與工作無(wú)關(guān)的軟件。

員工不得在公司的電腦上私自安裝任何軟件,因此引起的電腦系統(tǒng)損壞或版權(quán)糾紛,由員工自行負(fù)責(zé)。

禁止用公司郵箱發(fā)送和接收與工作無(wú)關(guān)的信件。

9.2.3會(huì)議室

通過行政部門預(yù)定接待室/會(huì)議室/使用時(shí)間/使用部門及人員。

取消使用時(shí),應(yīng)盡快通知行政部門。

不得在會(huì)議室儲(chǔ)放東西。會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)將房屋清理干凈,并將椅子復(fù)位。

9.3安全與保安

9.3.1辦公室/職場(chǎng)安全

遇有火情,順樓梯而下;不要使用電梯。

禁止將易燃物品帶入辦公室。

禁止亂動(dòng)人工警報(bào)器和其他救火器材。

9.3.2辦公室/職場(chǎng)保安

來訪者必須在大門口向保安人員登記,并領(lǐng)取訪客牌。

十、公司處理制度

1)行政處分:書面警告、通報(bào)批評(píng)、記過、開除;

2)處理措施:罰款;降薪;降職;解除勞動(dòng)合同;賠償公司經(jīng)濟(jì)損失;沒收違規(guī)所得。

3)對(duì)觸犯國(guó)家法律的犯罪行為,移送司法機(jī)關(guān)處理。

10.2 違規(guī)處理的范圍10.2.1 詳見違反規(guī)章制度處理一覽表

表格如下:

處理類型

描述

適用情形

處理措施

書面警告或者通報(bào)批評(píng)

輕微違紀(jì)行為

1.擅自遲到早退者;

2.一年內(nèi)代他人考勤或要求他人代為考勤1次者;

3.在上班時(shí)間內(nèi)打電話聊天、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、聽音樂、吃飯、吃零食或做其他一切與工作無(wú)關(guān)的事情;

4未經(jīng)許可擅離工作崗位或在工作時(shí)間處理個(gè)人事務(wù)者;

5.因個(gè)人過失導(dǎo)致工作失誤,情節(jié)輕微者;

6.不服從主管人員工作安排,情節(jié)輕微者;

7.妨害工作團(tuán)隊(duì)秩序,情節(jié)輕微者;

8.不遵守公司著裝規(guī)定者;

9.未經(jīng)許可擅自在公司內(nèi)推銷商品者;

10.不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者;

11.工作不專心、不盡職、有問題不解決、不匯報(bào)、拖延不辦者;

12.故意損害、浪費(fèi)公司財(cái)產(chǎn),但其行為所造成損失較為輕微者;

13.在工作場(chǎng)所及公司車輛內(nèi)隨地吐痰、在墻上隨處涂沫、隨處拋棄廢棄物及蓄意破壞衛(wèi)生環(huán)境,在公共區(qū)域或辦公室等其他禁止吸煙的場(chǎng)所吸煙者;

14.在工作場(chǎng)所嬉戲、喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作且不聽勸告者;

15.無(wú)故不出席公司組織的活動(dòng)者,如培訓(xùn)、會(huì)議等;

16.向客戶索取物品及小費(fèi),情節(jié)輕微者;

17.給公司造成損失不滿500元的;

18.前臺(tái)和值日人員每天不能提前10鐘到崗的。

19.其它類似上述性質(zhì)的事例。

1、處以50-200元罰款。2、公司根據(jù)情況,可對(duì)責(zé)任人予以降職或降薪。3.造成公司損失的,可要求責(zé)任人以個(gè)人財(cái)產(chǎn)雙倍賠償公司損失。

記過

一般違紀(jì)行為

1.一個(gè)月內(nèi)遲到或早退3次(含本數(shù))者;

2.未辦理請(qǐng)假手續(xù)一個(gè)月內(nèi)曠工一日者;

3.一年內(nèi)代他人考勤或要求他人代為考勤2次者;

4.謊稱生病騙取病假不滿三天者;

5.在工作中搞報(bào)復(fù),泄私憤,搬弄是非,對(duì)同事進(jìn)行誣陷者;

6.攜帶刀具或者其他違禁品、危險(xiǎn)品入公司者;

7.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未能按時(shí)完成,給公司造成損失者;

8.不服從主管人員安排,經(jīng)教育不改者;

9.無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排,貽誤工作,給公司造成損失者;

10.給公司造成損失500元以上不滿1000元者;

11.一年內(nèi)累計(jì)書面警告或通報(bào)批評(píng)二次者。

12.其它類似上述性質(zhì)的事例。

1、處以200-500元罰款。2、公司根據(jù)情況,可對(duì)責(zé)任人予以降職或降薪。3、按勞動(dòng)合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。4、造成公司損失的,可要求責(zé)任人以個(gè)人財(cái)產(chǎn)雙倍賠償公司損失。5、收回違規(guī)所得。

開除

嚴(yán)重違紀(jì)行為

1.未辦理請(qǐng)假手續(xù)一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工2日或累計(jì)曠工3日者,一年內(nèi)累計(jì)曠工4日者;

2.一年內(nèi)代他人考勤或要求他人代為考勤3次者;

3.一個(gè)月內(nèi)遲到或早退6次者,一年內(nèi)累計(jì)遲到或早退12次者;

4.謊稱生病騙取病假三天以上者;

5.毆打同事或相互毆打者;在公司內(nèi)賭博者;

6.酒后滋事造成不良影響者;制造謠言、惡言中傷其他員工者;在工作中搞報(bào)復(fù),泄私憤,搬弄是非,對(duì)同事進(jìn)行誣陷者;

7.對(duì)同事或客戶有粗俗舉動(dòng)或使用下流猥褻的侮辱性語(yǔ)言者;

8.偷竊、侵占、挪用同事或公司財(cái)物,收受賄賂,公款消費(fèi);擅離職守、玩忽職守,徇私舞弊致使公司遭受損失者;

9.散播不利于公司的謠言或挑撥勞資關(guān)系者;

10.吸食毒品者;參加非法組織者;煸動(dòng)罷工者;

11.遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等;

12.擅自出借、抵押公司資產(chǎn)者;

13.偽造或盜用公司印章者,違規(guī)使用印章者;

14.擅自調(diào)整財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)者,擅自開設(shè)銀行賬戶者;

15.簽發(fā)或要求客戶簽發(fā)空白抬頭支票者,超計(jì)劃、超標(biāo)準(zhǔn)開支資本性支出者;

16.業(yè)務(wù)超經(jīng)營(yíng)許可范圍;

17.違反公司保密制度,泄露客戶的重要資料,泄露公司商業(yè)秘密者;侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)者;

18.阻止檢查工作、抗拒、打擊報(bào)復(fù)檢查人員;

19.違規(guī)形成賬外固定資產(chǎn)者;違規(guī)報(bào)銷費(fèi)用;

20.擅自對(duì)外簽訂合約者;

21.擅自制訂與公司制度相沖突的政策、制度;

22.設(shè)立賬外賬、小金庫(kù);

23.違反公司政策截留、侵占、挪用業(yè)務(wù)費(fèi)用或擅自對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行二次分配;

24.涂改、偽造或銷毀財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、綜合管理等原始資料;

26.違規(guī)承保,違規(guī)擔(dān)保,違規(guī)運(yùn)用公司資金;

27.刪除、修改公司技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)等電腦數(shù)據(jù)或破壞網(wǎng)絡(luò)危及信息安全;

28.擅自處置公司固定資產(chǎn);擅自開支公司禁止開支的項(xiàng)目;

29.報(bào)銷未執(zhí)行雙簽制度;

30.關(guān)鍵不相容崗位未分離;

31.超過一定數(shù)額采購(gòu)未按規(guī)定招標(biāo);

32.損壞、偽造、涂改公司任何報(bào)告、文件電子系統(tǒng)或記錄者;

33.不按規(guī)定報(bào)批機(jī)構(gòu)有關(guān)變更事項(xiàng);

34.印章交接手續(xù)不清,使用登記不全;

35.違反公司工作流程規(guī)定或操作錯(cuò)誤;

36.任用親人,違反親屬回避制度者;

37.在外招搖撞騙,損害公司名譽(yù)者;

38.虛報(bào)人力成本者;虛報(bào)人力工資和社保者;

39.資金帳戶使用不真實(shí)、不合規(guī)者;

40.給公司造成損失1000元以上者;

41.一年內(nèi)受記過處分2次者。

1、處以500-1000元罰款。2、解除勞動(dòng)合同,且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3、造成公司損失的,可要求責(zé)任人以個(gè)人財(cái)產(chǎn)雙倍賠償公司損失。4、沒收違規(guī)所得。

注:上述處理措施可以并列使用。

10.2.2 本制度的“責(zé)任人”包括直接責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人。所指直接責(zé)任人是指決策、直接操縱或?qū)嵤┻`規(guī)行為的當(dāng)事人;所指相關(guān)責(zé)任人是指參與決策或負(fù)有管理監(jiān)督職責(zé)的有關(guān)單位、個(gè)人,包括人力資源部認(rèn)可的直接責(zé)任人的工作考核人。

10.2.3員工違反本手冊(cè)各章之規(guī)定,除按規(guī)定給予處理外,對(duì)其違規(guī)所得,應(yīng)予沒收,違規(guī)所得包括:

1)利用職務(wù)上的便利,非法占有的公共財(cái)物;

2)違反規(guī)定將公司財(cái)產(chǎn)借予他人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)所獲得的收入;

3)弄虛作假騙取的獎(jiǎng)金、實(shí)物和騙得提級(jí)、提職后增加的工資;

4)依法應(yīng)予沒收的其它非法所得。

10.2.4 有下列行為之一的,公司可以對(duì)責(zé)任人從重或加重處理:

1)屢犯不改的;

2)偽造、銷毀、藏匿證據(jù)的;

3)嫁禍于人的;

4)對(duì)檢舉人、證人、打擊報(bào)復(fù)的;

5)在作出處理決定前,發(fā)現(xiàn)有多項(xiàng)違規(guī)行為的。

10.2.5 有下列行為之一的,公司可以對(duì)責(zé)任人減輕處理:

1)立案前主動(dòng)交代,立案后積極坦白的;

2)揭發(fā)檢舉他人違規(guī)屬實(shí)的;

3)違法違紀(jì)情節(jié)輕微,退贓積極,確有悔改表現(xiàn)的;

4)主動(dòng)協(xié)助查處案件的;

5)認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好的。

十一、附則

1、本手冊(cè)適用于全體員工,本員工手則是與員工勞動(dòng)合同相配套之規(guī)定,員工手則與勞動(dòng)合同有抵觸的,以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。本規(guī)章制度與后附獨(dú)立性公司規(guī)章制度有抵觸的,以附件中獨(dú)立之公司規(guī)章制度為準(zhǔn)。本規(guī)章制度是勞動(dòng)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的具體化,本規(guī)定與現(xiàn)行勞動(dòng)法律、法規(guī)、規(guī)章有抵觸的,以現(xiàn)行勞動(dòng)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。

2、本守則從批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。本規(guī)章制度未盡事宜或法律規(guī)定更新時(shí),通過通告的形式補(bǔ)充或更新。

3、本規(guī)章制度由董事會(huì)討論和審議通過,并向全體員工公布。全體員工經(jīng)守則培訓(xùn)后進(jìn)行確認(rèn)并簽署回執(zhí)。

4、本手則的解釋權(quán)歸易中聯(lián)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司所有。本規(guī)章制度自2016年11月21日生效。

人力資源部制

二0一六年十一月二十一日

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