第一篇：你是否忽視了網站策劃

你是否忽視了網站策劃

一個網站的建設都是由網站策劃，網站美工，網站程序，幾部分構成的，但是很多的網絡公司卻不重視網站的策劃。很多企業在做網站時，簡樸從事：找一些有關企業簡介及產品簡介的資料，再配上幾幅照片，交給制作人，叮囑幾句“做得漂亮些啊”之類的話，余下的事就是等待驗收。制作人呢，則是首先遵從客戶的意見，最大限度地知足客戶的要求，以網頁好看為主，再加點動態效果之類，完活交差。這樣的網站，可能真的漂亮，雙方也都滿足，但絕對稱不上是一個很實用的好網站。為什么？由于它不過是一個企業的宣傳畫冊，類似一個黑板報，它所傳遞的只是一些簡樸的信息。鄭州網站建設 鄭州網站制作 鄭州網站優化鄭州網頁設計公司認為一個實用的、有價值的好網站，特別是企業網站，它應該具有一定的功能，我們叫它功能型網站。功能型網站，是網絡技術與企業的實際相結合的產物，它是實其實在有用的東西。舉個例子：上海有一個家具市場，它的供貨商在天津，投資方在承德，上海的經銷商天天都要用傳真發送銷售報表給承德的董事長，又要隨時與天津溝通，以便天津方面了解上海的庫存情況，鋪排供貨。以前，這些都是以電話、傳真方式進行的，不利便，不經濟，一旦對方無人接聽電話傳真，又很麻煩。而實際上，網站是可以實現這一功能的，即把上述的事情移到網上來進行，天津和承德方面隨時隨地上網，可以了解到上海方面的情況，而且可以自動進行數據的計算綜合等，極其利便，本錢大大降低。

這樣的例子可以舉出好多。概括起來說，網站的功能一般可以包括：

1、信息傳遞功能

2、產品銷售功能

3、物流治理功能

4、資金治理功能

5、營銷治理功能

6、支付結算功能

7、辦公治理功能 等等

一個好的企業網站的建設，實在是一個營銷整合的過程，它首先需要了解企業的各種需求，包括了解企業的市場狀況、競爭狀態、營銷渠道、方式及方法等，然后，把它與互聯網技術相結合，適合網上操縱的，移到網上進行（當然是要比原來的網下操縱更好），可以與網絡結合進行的，把它結合起來。這樣，這個網站的功能就是合用的、有效果的。大多數企業，盡管它是傳統營銷的行家，但對互聯網，尤其是網絡可以實現的功能并不了解，或者是沒有很深入的了解，那么他也就提不出什么要求，想不到設置什么功能，這個時候，就需要網絡營銷策劃人了。而如何更簡捷地體現網站的功能，這些功能又怎樣地與企業的ci系統相結合等等，是網站的深入策劃，也是每一個好的網站所離不開的。本內容由分享！

第二篇：你是否竭盡全力了美文

那個周末，我正在多倫多的蒂爾赫斯特度假賓館參加一個研討會。星期五的晚上，多倫多北部一個小鎮——巴里突然遭到強烈龍卷風襲擊，造成數十人死亡和幾百萬加元財產的損失。星期天的晚上，我在途經巴里回家的路上，停下了汽車。站在高速公路邊上放眼望去，巴里小鎮已是一片狼籍，到處是毀壞的房屋和被風掀倒的汽車。

就在同一天夜里，鮑勃·譚普頓也駕車經過了這條公路。他和我一樣，也在巴里鎮附近停下了車，看了看災后滿目瘡痍的小鎮。可與我不同的是，此時的鮑勃·譚普頓不僅僅為災難而感到悲哀和震驚，他還萌生了一個要幫助受災人們的想法。鮑勃是某電信傳媒公司的副總裁，該公司在安大略和魁北克擁有許多無線廣播電臺。他想，利用他們的無線電廣播，他一定能為這里的人們做點什么。

次日晚上，在一個晚宴會上我遇到了鮑勃·譚普頓。他向大家談起他的想法，得到了許多人的支持。

星期二一早，他把公司的高層管理人員叫到他的辦公室。他先在掛板的最上端一欄寫下了三個“3”字。他對大家解釋說：“每天3個鐘頭、連續3天、籌集300萬加元。我們要把這些錢捐獻給巴里受災的人們，大家意下如何？”

房間里聲息全無，一片寂靜。

終于，有人開口了：“譚普頓，你瘋了！我們絕對做不到。”

譚普頓說：“你先不要這么說。現在，我不想問你我們能否做到，也不想問你我們應該不應該做。我只想問你，愿意不愿意去做。”

大家紛紛說道：“我們當然愿意去做！”

譚普頓隨即在那三個“3”字下面寫了一個大大的字母“T”。在“T”的左邊，他寫下“做不到的理由”；在T的右邊他寫下“能做到的辦法”。

“既然我們愿意去做，”譚普頓一邊說，一邊在“做不到的理由”幾個字上打了一個大大的叉號，“就不要浪費時間去找‘做不到的理由’了。一點用都沒用。我們現在只看右邊，只考慮‘能做到的辦法’。大家開動腦筋，我把所有能想出的辦法都寫在這里。如果想不出辦法，我們誰也別離開這個房間。”

房間里的人又陷入了沉默。

終于，有人說道：“我們可以策劃一臺節目，在全加拿大播放。”

譚普頓興奮地說：“好主意。”隨即就把這個點子寫在了掛板上。可沒等譚普頓寫完，就有人提出疑慮：“我們不可能在全加拿大播放這臺節目，我們的電臺網不能覆蓋整個加拿大。”

這樣的說法確有根據，他們公司只在安大略和魁北克擁有電臺網。

譚普頓說：“這條意見非常客觀。現在，我們就來考慮如何能讓我們的節目覆蓋整個加拿大。”

可要做到這一點談何容易！廣播電臺之間的競爭非常激烈，通常情況下，他們之間是不會進行合作的。而要讓全國幾十家電臺一起合作，幾乎是不可能的。

突然，有人提議道：“我們可以請夏菲·柯克和勞埃德·羅伯遜——這兩位加拿大廣播業最有影響力的名主持來幫助我們協調并主持節目。”話音一落，辦公室里頓時熱鬧起來，很多獨具創意的想法源源不斷地提了出來。

接下來，他們便明確分工，開始運作。其速度之快，令人稱奇。

星期五，他們所策劃的廣播募捐節目就已經制作完畢。他們也成功地說服了另外50家廣播電臺，形成了覆蓋整個加拿大的廣播網。譚普頓說：只要能給巴里受災的人們籌集到善款，不論哪家廣播電臺奪得頭功都沒有關系。夏菲·柯克和勞埃德·羅伯遜也應邀主持了節目。這臺3個小時的節目，他們連播了3天，成功地募集到300萬加元！

這個故事告訴我們，要想做好一件事情，集中精力去為“怎樣做到”想辦法，而不是為“做不到”去找理由。

第三篇：你是否明確了你的人生目標

一個人看不到自己的遠方是很可怕的，有了遠方也就有了人生追求的高度，而人一旦有了追求，遠方也就不再遙遠。

每個人都應該有一個能夠讓自己信服且為之奮斗的目標，這個目標并不一定是個確定的值，而是自己設定的在將來的某個時間點要達到的職業成就及社會階層。

對現狀來說，目標總是很遙遠的。但是如果你懂得如何看待，它便不再可怕，而會成為你奮斗的發動機及人生導航。

當你明確了你的人生目標，你要懂得將它分解，這樣，你就不需要天天想這那個離你遙遠的總目標而沮喪，而只是想著離你現在最近的那個目標，就象游戲過關一樣，一關一關的過了，隨著時間的推移，實現你的人生目標一定是水到渠成。

當你明確了你的人生目標，你便找到了人生的主流，也就是找到了奮斗的方向。你便會明白：做什么事情是重要的，什么事情是不重要的；什么樣的知識是你必須掌握的，什么樣的知識你不掌握也沒關系。

在《信息管理學》中，有一個術語叫“選擇性信息加工”，就是說：世界上的信息包括知識是無止境的，你只要選擇對你有用的，因為你的精力是有限的，你沒有必要浪費你的資源。

一根鐵鏈最脆弱的一環決定著它的強度，你只要審視你的各項必備生活能力，找到那些脆弱的環節，集中精力讓它提高強度，你便會永遠進步。

生活中最可怕的事情莫過于自己就象大海里漂游的小船，不知道要去哪里，當風往東吹，它便往東走，當風往西吹，它便往西走，永遠都在原地徘徊。

奮斗的激情在于年輕！

人的年齡有兩種：一種是你的實際年齡，另一種則是你的心理年齡，關鍵是你如何看待。

我更注重心理年齡。

觀察周圍的人，你就會發現兩種截然不同的狀況：有的人很年輕，但他們覺得自己已經不小了，而有的人實際年齡已不小，但他們認為自己還很年輕，這種人永遠充滿活力，也最有創造性。

劉德華已經不小了，但他穿上那些最時尚的休閑裝時他也會覺得很合適，哪怕他不是一個藝人，因為他從不愿意承認自己已經老去。

一個人的行為受制與思想，從心理上解決問題才是問題的根本！當你的思想發生轉變，你就會很大程度的改變你的處世行為、態度，甚至于影響你的整個人生。

在你生活的周圍，你會發現很多人，他們的各項能力都很強，但是他們甘于平庸，他們信奉“知足常樂”，他們寧做雞頭，也不愿屈于鳳尾，他們是平庸的一群。

一個很好的網友有一天突然問我：你認為什么叫做成功？我回答：當我設定了我執著追求的人生目標，讓它實現了，我便成功了。成功是自己的，它不屈服于外界的眼光。

其實，成功，就是成就你自己！

第四篇：別忽視了理論學習

別忽視了理論學習

無時無刻不在提醒我們。其實，我覺得這里有一條重要的原因就是忽視了理論學習。每年年終總結或個人述職，也總有一條或一句“理論學習不夠深入”等一些同志的“時尚缺點”。這也都是對理論學習的放松、不夠重視。

一個個沉痛的教訓表明，當一個領導干部以各種借口逃避學習、抵制學習的時候，就是他走上犯錯誤道路的開端。有的同志錯誤地認為：理論學習是“軟指標”，學多學少、學深學淺無關緊要，自己的業務知識尚且夠用，思想境界還可以，主觀上并沒有什么違法違紀的想法，只要把自己的工作搞好就行了。于是把單位組織的各種學習看成是形式，當作一種負擔，把有限的學習時間用在了無休止的上網聊天上，用在了沒完沒了的吃喝應酬上，用在了通宵達旦的麻將桌上，用在了花紅柳綠的娛樂場所里，不但浪費了時間，影響了工作，一些不良嗜好也潛滋暗長，墮入歧途也就不足為怪了。

事實上，一些人之所以被香風吹倒，被糖衣炮彈擊中，很重要的原因就是他們忽視了理論學習，放松世界觀的改造，在人生觀、價值觀上出現了偏差。對我們黨員和領導干部而言，科學運用和準確掌握科學理論，關系到能否增強政治鑒別能力，在變幻莫測的政治環境中高屋建瓴、明察秋毫；關系到能否增強拒腐防變和抵御風險的能力，在錯綜復雜的局勢中不亂方寸、沉著應對，更關系到中華民族的偉大復興和全面建設小康社會宏偉目標的實現。工作之余，抽出部分時間用在學習上，認真讀一點書，不斷提高自己的理論意識，打牢理論功底。依靠理論上的成熟，確保政治上的清醒與堅定，不斷增強辨別是非和抵制各種錯誤思潮的能力，努力提高新形勢下解決問題的能力，對我們每個人的成長與進步都是強有力的促進作用。因此，我們黨員干部特別是領導干部都應該警醒起來，請別忽視了

第五篇：安全,你忽視了嗎

同志們：這是一個令人深思的問題：每次事故發生，那一幕幕在我腦海里翻滾，也就在這惡夢般的日子里，有的跌斷了腳骨,有的失去了手臂,甚至還有的失去了生命......這么多的事故，是偶然?還是必然?不能不令人深思！當淋漓的鮮血、渴望的眼神成為悄然的隕落；當空中快樂的飛翔成為永恒的別離；當有家就有愛的寧靜被無情的剝蝕,我想問一句:“安全,你忽視了嗎?”

讓我在這和大家一起反思一個因為忽視隱患、安全意識不足而間接引發的觸電死亡事故吧！

*年*月*日中午，因為**的事故，導致*市**路段一條低壓電桿被吹斷，兩條鋁絞線碰接短路燒斷，隨風吹擺跌落在路面上。一村民冒著狂風大雨開摩托車搭著妻子女兒經過該處，村民的右中腹部和其妻子的嘴唇、右手腕碰觸到該段帶電的電力線而觸電死亡。所慶幸的是其女兒被拋出車外，沒有受傷。

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當我聽到這消息，我深感震撼。面對突如其來的事故，生命顯得那么不堪一擊，一個美好的家庭在發生事故的剎那間化為了烏有。生命輪回，一切都那么急促！在和親戚的一次閑聊中得知，事故發生后，那年僅12歲就痛失雙親的女孩呼喚爸爸媽媽的慘景；那老母親悲痛欲絕，口中喃喃地喊著兒子名字，目光呆滯......那情形是多么的痛徹心扉，令圍觀者無不為之動容。

雖然該起事故的直接原因是不可抗力的強臺風造成。但是，如果我們對抗災的思想準備充足；如果我們檢查巡視及時、到位；如果設備電源開關裝有漏電保護裝置；如果......如果一切都能重來，這起悲劇就不會發生。

同事們，說到這，或許你已經打開了你那記憶的閘門，那些發生在你身邊的由于忽視安全所造成的一幕幕悲慘的場面，一定也會引起你心靈的震撼！面對安全這個不容忽視又不能回避的答卷，你！不，應該說我們！是怎樣填寫、怎樣回答、怎樣對待的呢？

當我們籌劃著新的一天工作生活時，是否想到了安全？

當我們在學習安規時，是否想到她是用血的教訓凝成的，她指導我們不再使災難重演？

當我們對別人提醒與忠告不以為然的時候，是否想到因那一時的疏忽，一次的失誤，可能會給自己帶來痛苦，給家人蒙上陰影，給社會帶來負擔，給國家造成損失？

是的，這些都是常識，可就是這些常識，是否印在我們的腦海中，成為我們行為的規范？

同事們，每起事故都伴隨著血和淚，每起事故都滲透著悲徹和痛楚。他們用鮮血和生命換來的教訓，難道還不使我們警惕嗎？難道還不讓我們痛心嗎？難道還不讓我們把生命、安全銘刻在心嗎？

人生道路漫漫長，悠悠歲月需平安。同事們，為了我們能瀟灑地走完人生；為了我們、他人的家庭美滿；為了我們的企業興旺；為了我們的國家昌盛；更為了整個國家少一點悲哀、多一份歡笑。來吧！同事們，讓我們一起來關愛生命、關注安全！