第一篇：紅土地鎮2011年勞務輸出辦工作總結

紅土地鎮2011年勞動力轉移輸出

工作總結

2011年來，紅土地鎮勞務輸出辦在鎮黨委、政府的正確領導下,在上級部門的指導下，認真貫徹落實勞務輸出工作，結合我鎮實際，充分發揮我鎮勞動力資源優勢，全面掌握全鎮勞動力資源現狀，努力將勞動力資源轉化為勞動資本，促進農民增收，切實解決好我鎮貧困群眾的溫飽問題，促進我鎮經濟社會協調發展；把勞務輸出工作作為富民強鎮的戰略措施來抓。根據區上級主管部門下達的目標任務和我鎮的實際情況，現將2011年工作總結如下：

一、轉移輸出工作完成情況

紅土地鎮的目標任務為省外100人、省內350人、區內1000人。現以完成省外轉移輸出105人；省內轉移輸出352人；區內轉移輸出1053人。因兩區10月份份追加任務，現紅土地鎮任務為省外100人，省內1120人，區內1080人，紅土地鎮現完成省外105人，省內702人，區內1080人，省內任務11月份完成。

二、采取的主要措施

（一）加強領導、統一認識

紅土地鎮黨委、政府高度重視勞務輸出工作，把此項工作列入重要議事日程，把勞務輸出作為重點工作來抓。

（二）、認真做好統計報表，按時上報臺賬。

（三）、做好宣傳工作

1、紅土地鎮共發出宣傳資料1000份，主要是省外的招工信息和宣傳外出務工的基本情況。

2、把上級部門所發的材料作為宣傳重點，把宣傳材料發到每個組，讓每位想外出務工的群眾都了解到。

（四）、轉移輸出采取的措施

任務：紅土地鎮轉移輸出任務數以能人帶動為主，政府有序組織輸出、自發外出、投親靠友為輔，大力宣傳勞務輸出，使我鎮剩余勞動力能更好的外出務工。

三、技能性培訓任務

按照兩區管委會的要求，紅土地鎮技能性培訓任務250人，紅土地鎮勞務輸出辦按照要求，聯系昆明永浩培訓站對紅土地務工人員進行培訓,共培訓家政服務人員4個班205人;兩區要求只能培訓

4個班。技能性培訓對務工人員體能型輸出向技能型輸出得到有力加強，使全鎮群眾高經濟收入得到更進一步的提高。

四、存在問題

有組織輸出所占比例太低。由于打工的較多，打工的地域也比較廣泛，工種也比較多，近年來，熟人帶熟人的現象比較普遍，自發外出的較多，盲目無序流動，而有組織的輸出比例太低，造成了打工隊伍的不穩定，出現回流現象。

四、下步工作打算

加大宣傳力度，有針對性地宣傳勞務輸出所帶來的經濟效益，讓農民轉變思想觀念，逐步轉變長時間形成的小農經濟意識，使農民真正理解致富奔小康的含義，通過典型人物和典型事跡，帶動周圍的人，發揮典型示范作用，形成以點帶面，以個人帶動局部，以局部帶動整體的氛圍。鼓勵農民積極走勞務輸出這條路，改變以往的傳統農業經濟向新型的小康經濟發展，加快農民致富奔小康的步伐。

努力完成上級主管部門下達給我鎮的各項任務。增強大局意識和服務意識，與時俱進，真抓實干，促進全鎮經濟社會協調發展。在鎮黨委、政府

及上級主管部門的正確領導和指導下，我們有信心，有能力做好勞務輸出工作，要始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以勞務輸出活動為契機，以扎實有效的工作措施為動力，為全鎮的“打工經濟”戰略目標的順利實施而努力工作。

總之，2010年勞務輸出工作，雖取得一點成績，但離上級的要求還有較大的差距。我們要認真總結經驗，力爭把明年的工作做得更好，圓滿完成兩區交給的各項工作任務，為我鎮的經濟社會發展做出更大的努力。

紅土地鎮勞務輸出辦

2011年11月1日

第二篇：勞務輸出工作總結

一、基本情況

二、工作措施及成效

1、強化組織領導，基礎網絡建設基本完善

一是加強組織領導，建立健全組織機構。為了加強對全鄉勞務產業的領導，鄉上成立了以鄉長為組長，分管副鄉長為副組長的勞務產業領導小組，具體負責勞務產業組織協調。并定期召開勞務工作會議，研究部署勞務輸出工作。二是堅持跟蹤督導。按照海原縣人民政府《關于對勞務輸出工作進行責任目標管理考核的通知》要求，對勞務產業進行跟蹤督促指導。三是積極發展勞務輸出中介機構。我鄉按照《勞動力市場管理規定》的要求，積極鼓勵有條件的行政村開辦勞務產業中介機構，并加強引導服務和市場監管，推動勞務產業向規范化、市場化方向發展，目前已建立騰飛勞務中介公司、田福勞務中介公司、田宏勞務中介公司、三源勞務中介公司、欣欣勞務中介公司、賈塘勞務協會等中介機構6家。

2、創建勞務基地，對外勞務合作日益廣泛

建立勞務輸入基地，是打造勞務品牌、引導外出務工人員有序流動、提高勞務輸出質量、維護外出務工人員合法權益的有效措施。近年來，我鄉專門派人赴銀川、內蒙、新疆、河北等地考察勞務基地，建立了廣泛的協作關系，使我鄉勞務產業基地建設得到了快速發展。目前，我鄉已在永寧、大武口、銀川、內蒙、新疆、河北、廣東、福建等地建立了12個相對穩固的勞務輸入基地。廣泛的勞務協作不僅推動了勞務產業的發展，而且帶動了招商引資工作和非農產業的發展。

3、加強勞務培訓，提高輸出質量

按照“先培訓后輸出、以培訓促輸出、定向培訓、定向輸出”的思路，把培訓和勞務輸出有機結合起來。為進一步擴大勞務輸出培訓數量，提高培訓質量，我鄉積極聯系就業局合理設置培訓內容，確定培訓教材，及時為培訓合格者進行技能鑒定、頒發資格證書，并始終堅持將觀念教育融入培訓工作的全過程，使農民工既學到了技術，又轉變了觀念，實現了培訓與輸出的良性互動。目前我鄉引導性培訓任務2700人，完成率為100％；技能性培訓任務341人，完成率為243%；中長期培訓任務40人，完成率為100%；特困家庭就業援助任務10人，完成率為100%。

4、培育勞務品牌，打造勞務大鄉

按照縣政府的要求,積極開展“創勞務輸出品牌，促勞務經濟發展”活動，努力打造具有地域特點和市場競爭力的勞務品牌。目前，我鄉已形成了石油勘探、建筑裝潢、機磚加工等勞務品牌，外出勞務人員已達5385人，占全鄉外出務工總數的75%，年創勞務收入近3230萬元。一是以賀川村為代表的石油勘探勞務品牌。自2002年以來，堡臺村大力發展勞務輸出產業，并組建了田福勞務中介服務公司，先后輸出3169人次，收入2230萬元，其中2010年組織輸出1500人；二是以后塘村為代表的機磚加工勞務品牌。三是以馬營村為代表的建筑裝潢勞務品牌。四是以黃坪村為代表的舊房拆遷勞務品牌。

三、存在的問題

我鄉勞務產業雖然呈現出良好的發展態勢，但仍存在一些問題：一是部分農民的戀家思想和“小富即安，不富亦安”的

觀念較重；二是信息服務跟不上，特別是村級信息服務網絡建設亟待完善；三是外出務工人員的技能素質偏低，特別是中高級技能人才尤為短缺；四是勞務輸出品牌有待于進一步培育，除建筑勞務品牌以外，其它勞務品牌的技術含量和市場認知度較低，從業人數較少，市場競爭力較弱。

四、下一步的打算

針對發展勞務產業中存在的問題，我們將采取以下措施：

1、教育引導。充分利用新聞媒體和形式多樣的宣傳手段，切實搞好宣傳，大力營造良好的社會氛圍，幫助廣大農民轉變觀念，主動離開土地外出務工、經商。

2、建立勞務輸出信息共享平臺。在各類傳媒上開設勞務產業信息窗，定期發布務工信息，強化村級勞務產業服務網絡建設，使農民能夠及時、準確地獲取務工信息。

3、強化農民工培訓。加大政府扶持力度，在積極實施“陽光工程”的同時，進一步整合社會培訓資源，多渠道籌集培訓經費，創新培訓形式，降低培訓門檻，將培訓與輸出有機的結合起來，使廣大農民愿意學、有處學、學得起，努力形成“以培訓促輸出，以輸出帶培訓”的良性互動機制。

4、制定完善有利于農民外出務工的相關政策。針對外出務工農民土地流轉、子女上學、戶籍管理、勞動保障等方面存在的問題，研究制定相關配套政策，為農民工外出提供政策保障。

第三篇：勞務輸出工作總結

南廠宅社區勞務輸出工作總結南廠宅社區全面調整工作思路,全力破除思想障礙,牢固樹立品牌意識, 立足優勢，整合資源, 采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進勞務經濟發展步伐,取得了一定成效。現將工作情況匯報

一、強化組織領導，落實工作責任 建立了由街道統一領導，社區緊密配合，內外協調，上下聯動的勞務輸轉組織網絡,為靠實責任，鎮政府更加突出了勞務輸出在全鎮經濟工作中的重要位置，加大勞務工作目標管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力，使勞務工作遠有目標,近有措施，務工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務輸出的快速發展提供了強有力的組織保障。

二、廣泛宣傳發動，營造濃厚氛圍

一是充分利用板報、標語等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策，引導群眾轉變觀念，進一步增強外出務工的積極性。二是在社區干部廣泛宣傳。三是及時總結勞務輸轉工作中涌現出的先進典型，組織務工能人召開座談會和巡回報告會，現身說法，交流他們外出務工的經驗、做法，用身邊的事引導身邊的人。四是結合 “春風行動”和“再就業援助月”活動，積極開展職業介紹和“五送一落實”活動，拓展就業援助渠道。

三、整合資源優勢，認真組織培訓

實現勞務輸轉由數量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規模型轉變，提高勞動者的素質是關鍵。一是整合資源強化素質培訓。有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業知識、生活常識、法律法規等項目的素質培訓。二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位，實行委托培訓、定點培訓、聯合企業培訓。提高培訓的針對性、實用性和有效性，經過培訓的人員均實現了轉移就業。三是立足優勢進行崗位培訓。在原有培訓設施的基礎上成立勞動力培訓基地，進行職業技能培訓班。

存在的問題：

一是外出務工人員組織化程度低，由于中介組織發展緩慢，規范的勞務中介組織在群眾中的影響不夠，部分群眾盲目外出創市場，導致就業率、穩定率和收益率差，從根本上影響了群眾外出的積極性。

二是勞動者整體素質偏低。培訓缺乏相應的師資力量和培訓設施，由于務工人員沒有一技之長，大部分外出從事苦、累、臟、險、重的體力勞動，季節性多，長期性少，自發、零散、季節性、體力型的輸出所占比例大，而大規模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小，個別輸出人員素質低，吃苦精神不強，輸出質量低，還不能適應工作的需要，盡管我社區的培訓基地購置了部分設施，但還是比較單一，使培訓有一定的局限性。

下一步的打算：

1、進一步理順有組織勞動力轉移渠道。加強與東南沿海勞務中介組織的聯系，有計劃的選擇一批務工基地，以勞務基地的進一步拓展，保證勞務輸轉的持續發展。

2、樹立品牌意識，抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓，培訓促進轉移的原則，大力開展勞動技能培訓，充分發揮培訓網絡和陣地作用，提高務工人員素質，以需定培，讓更多的人學到一技之長，計劃在三年內，將全社區40歲以下富余勞動力全部培訓一次，動員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例。

3、狠抓勞動力市場建設。加大基礎設施投入，加強工作人員培訓，大力開展宣傳，按照競爭公平、運行有序、調控有力、服務完善、城鄉一體的目標，實現公共就業服務體系的制度化、專業化和社會化。

第四篇：勞務輸出工作總結

勞務輸出工作總結

///我縣勞務輸出工作，在縣委、政府的高度重視及省州的關心指導下，克服困難，迎接挑戰，不斷創新，狠抓農民工技能培訓，切實為農村富余勞動力輸出轉移就業助民增收服務，使勞務輸出工作舉得了一定的發展，現將工作情況總結如下：

一、工作完成情況

1、一年來，全縣共完成農業勞動力轉移就業19365人（次），占州下達目標任務數的215.2%，其中有組織轉移農業勞動力1205人，占州下達指標任務數的100.4%。全縣在外務工人員總數6.43萬人，年勞務收入達3.54億元，其中新增轉移就業經濟收入6225萬元，促進農民人均增收201元。

2、開展完成農民工技能就業培訓1336人，占州下達目標任務數的178.1%。其中完成創業培訓60人，占州下達目標任務數的120%；勞動預備制培訓389人。

二、工作措施

（一）勇于探索創新。年初，為使我縣勞動輸出工作不斷邁向新臺階，再創新業績，我縣主動出擊，加強與輸入地勞動部門及用工企業的溝通聯系，縣人民政府分管副縣長親自帶隊，深入輸入地江蘇、北京等地考察，建立農業勞動力轉移就業安置基地。

（二）轉變宣傳方式，促進勞動者就業。春節前后,我縣組織全體干部職工走鄉入鎮開展勞務輸出宣傳工作，在各鄉鎮集 1

市發放宣傳資料，如發放農民工崗位培訓教育讀本、打工須知、進城務工維權手冊等共計15000余冊，以此提高農民工進城務工的知識和技能。二是在縣城客運汽車站、勞動力市場、中心街道等地方，大力開展《勞動法》、《合同法》、《就業促進法》、《貴州省就業失業登記管理辦法（試行）》等有關政策法規的宣傳，為農民工提供有關勞動就業政策法規咨詢服務，切實提高勞動者政策及法律法規素質，正確維護自身合法權益，推進和諧就業。

（三）狠抓技能培訓，促進新增轉移。我縣針對農村新成長勞動力年輕、有文化基礎、可塑性強等特點，大力開展轉移崗前就業技能培訓。我們主要是以勞動就業、農業、扶貧、職校等相關職能部門為載體，實施“陽光工程”、“雨露計劃”、特別就業技能培訓等就業培訓項目，以訂單、定點和定向培訓為重點，按照用人單位的用工需求，實行培訓與輸出互動，有針對性地組織農村勞動者進行勞動技能培訓，提升就業層次，保障轉移就業穩定成功率，有效促進新增勞動力向非農產業轉移就業。

（四）狠抓勞務協作，深化組織輸出。為抓好勞務協作，促進勞務輸出，我縣積極向外多方聯系，大力組織舉辦勞務招聘會，幫助農民工解決就業難問題。今年成功舉辦了“、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、”等，為農民工便利擇業，促進轉移穩定就業，提供了有效服務。

三、存在的問題和建議

勞務輸出辦公業務經費緊缺，嚴重制約勞務輸出工作的高效開展。由于我縣是財力有限，拿不出相應經費用于開展勞務輸出工作業務，勞務輸出又不能收取農民工的錢，開展勞務輸出工作壓力很大。建議上級勞動部門給予解決一定的勞務輸出辦公業務經費，使之更好地抓好工作。

第五篇：巒莊鎮勞務輸出工作總結

我們巒莊鎮地處蟒嶺山區腹地，距縣城45公里。全鎮轄10個村105個村民小組3765戶13943人，有耕地7500畝，富余勞動力3460名。過去因交通不便、信息閉塞、觀念落后、生產條件較差，農民增收緩慢，農村經濟相對落后。今年來，鎮上把勞務輸出當作落實一號文件精神，實現農民增收的一項主導產業來培育，做出了一定成績，20xx年勞務輸出人數達5500人次，人均勞務收入達820元，有力地促進了農民增收。20xx年勞務輸出工作，呈現以下特點：

一、各方齊抓共管，形成了較強的發展合力。巒莊鎮群眾自古就有外出務工的習慣，主要是上金礦和搞建筑。但由于缺少組織，缺乏維權意識和能力，群眾要不到工錢，合法權益得不到保障是時常發生的事情。加之金礦管理的日益規范，農民外出務工門路日益狹窄。面對如此現狀，鎮黨委政府及時做出決策，一是成立了以鎮長為組長的勞務輸出工作領導小組，出臺了《關于做大做強勞務產業的決定》，決定把勞務輸出當作一項重要產業來扶持，加強政府行政推動，利用政府職能做好引導和服務工作。二是成立鎮勞務輸出工作站，由鎮人大主席任站長，指定年富力強、思想活躍、信息靈通的人員負責辦公，抽調各村文書為信息員，從組織上為勞務輸出的發展提供保障。三是將勞務輸出工作納入“千百萬”工作，與干部簽定目標責任卡，充分發揮“千百萬”干部的駐村優勢。四是積極培育民間勞務輸出中介機構，健全勞務輸出服務網絡。通過政府、千百萬干部和民間勞務中介機構的齊抓共管，形成了較強的發展合力。

二、強化服務，勞務輸出工作逐步實現了三個轉變。一是建立勞務輸出勞動力資源數據庫，組織全鎮干部深入到全鎮各村，準確掌握了本鎮勞動力資源狀況和勞務市場供需信息的情況下，鎮勞務工作站就把工作重點轉移到強化技能培訓，服務外出群眾，提高勞務水平上來。鎮勞務工作站全體工作人員巡回全鎮10個村105個村民小組，開展以勞動技能、安全知識、維護權益為主要內容勞動技能培訓活動，開設過勞動知識講座50場次3500人次，通過技能培訓活動的開展使外出的務工人員掌握了一些基本的勞動知識和勞動技能，同時還教會了他們如何注意自身安全，如何維護自身的合法權益，使全鎮外出務工人員的整體素質得到明顯地提高，也使部分想外出打工、而又怕掙不到錢、拿不到工錢的群眾，敢于挺直腰桿大膽地走出山門進行勞務輸出，促進了勞務輸出隊伍規模的不斷狀大。二是積極組織人員專程赴河南南街村、西安丈八溝等地勞務市場進行實地考察，準確掌握外出勞務市場供需信息，積極發展訂單勞務。目前，全鎮勞務輸出規模已達5500人，有組織的達20xx多人。河口村、中南村金中強、王迎高等在西安有組織、有規模自辦的養豬場就達20個，豬存欄4000多頭。四家村勞務協會已組織100多人赴西安搞貨物裝載，中南村民間勞務中介組織已組織全鎮各村200多人遠赴廣州、深圳等沿海地區在服裝、電子等正式廠家務工，街坊村、中南村三十幾名群眾在村勞務協會的組織下，已在西安大明宮參與建材生意，被當地人稱為“巒莊建材城”。通過努力，我鎮的勞務輸出工作已基本實現了由體能型向智能型轉變，由數量型向質量型轉變，由季節性輸出向長年性輸出轉變。

三、加強跟蹤服務，解決了務工群眾的后顧之憂。務工人員常年在外，家庭牽掛是影響其安心在外務主要原因，為此，鎮政府做到對務工人員提供務工前、務工中、務工后的全方位服務，為他們解除后顧之憂。鎮政府要求各村、各單位，積極組織，主動配合，把勞務輸出當作落實一號文件的具體實踐，當作全社會、全民動員的事業來抓。馬家坪村三位村民在華縣金礦遇難后，鎮黨委、政府立即到遇難戶中慰問遇難家屬，并給予一定數量的資金救助，安撫人心，派村干部到金礦協調處理此事，維護民工合法權益，為每位民工爭取到5萬元的撫恤金；臥羊、河口等村群眾在煤礦出事后，鎮上派出專人協助處理，維護了民工的合法權益；鎮計生辦針對部分計生對象外出務工回家“三查”難的問題，與他們簽定“三查”合同，每年做到年初和第三季度在鎮計生辦進行“三查”，其余一次由用工單位所在地計生部門“三查”，出示“三查”證明；部分民工在建筑工隊打工要不到工錢，鎮上組織干部前去與當地勞動部門協調，使民工工資順利發放到手。