第一篇：海潤達(dá)加盟商經(jīng)營宗旨

海潤達(dá)加盟商經(jīng)營宗旨

“海潤達(dá)”勞務(wù)外包綜合服務(wù)商的第一原則——“每家加盟店獨(dú)自擁有和運(yùn)營”，貫徹加盟體系的始終。從授權(quán)鏈條看，是總部-區(qū)域分部-加盟店，但其中任意兩者之間完全獨(dú)立沒有從屬關(guān)系，在“ 加盟特許經(jīng)營合同”和“勞聯(lián)營業(yè)規(guī)范手冊"的框架下，各自的權(quán)利和義務(wù)是完全獨(dú)立的，各自的經(jīng)營也遵循自己的決定，中國總部與其說是區(qū)域分部的上級，不如說是區(qū)域分部的顧問。他主要是提供系統(tǒng)所能提供的更大可能的支持，動用一切可能的資源，以及香港和中國總部的持續(xù)研發(fā)能力，來為加盟體系所有成員開展業(yè)務(wù)提供一個堅(jiān)實(shí)的平臺。

每家加盟店獨(dú)立擁有和運(yùn)營”是條必須的聲明，必須按照特許經(jīng)營合同和《營業(yè)規(guī)范手冊》所規(guī)定方式，添加到加盟商的所有合同、協(xié)議、文具、傳單、宣傳小冊子、業(yè)務(wù)卡、錄像帶、膠片、推廣材料及廣告中，以及所有其他出現(xiàn)在任何媒體上的涉及到不動產(chǎn)交易的文件或信息中。建議加盟商準(zhǔn)備一塊橡皮圖章，刻上這條聲明的內(nèi)容，以便在所有預(yù)印的表格和合同文稿及其他未含這條聲明文件中使用。

每次使用獲準(zhǔn)批準(zhǔn)的公司名稱時，都必須同時加上必需的聲明“每家加盟店獨(dú)立擁有和運(yùn)營”。所有例外的情況都必須事先獲得我們公司產(chǎn)書面認(rèn)可

第二篇：加盟商經(jīng)營管理?xiàng)l例

加盟商經(jīng)營管理?xiàng)l例

為確保商場的整體經(jīng)營效果，維護(hù)雙方利益，特制定如下加盟商管理?xiàng)l例：

一、裝修管理?xiàng)l例

1、乙方專柜裝修前必須提供裝修方案及裝修效果圖。

2、按照甲方商場的裝修規(guī)定進(jìn)行裝修，乙方專柜柜臺的高度均不得超過1.2米，各專柜的格調(diào)應(yīng)與甲方商場整體相配合。

3、乙方占用面積不得超越自己的租賃范圍。

4、乙方不得破壞甲方商場的主體裝修以及水電設(shè)施。

5、乙方如需增設(shè)電源的，向甲方提出申請，經(jīng)甲方批準(zhǔn)方可增設(shè)，增設(shè)的電源需裝表另計(jì)。

6、裝修期限不得超過合同簽訂的裝修期，否則按合同執(zhí)行，如工程量大，可與甲方協(xié)商解決。

7、乙方裝修需交納裝修按金壹千元，裝修完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格后退回所交按金。

8、乙方裝修人員進(jìn)場必須辦理臨時工作證，每張工牌須交納押金25元，裝修完畢退回工牌時即退回押金。

9、乙方裝修期間，須向甲方交納水電費(fèi)用，費(fèi)用按實(shí)際使用計(jì)算。

二、經(jīng)營管理?xiàng)l例

1、乙方銷售的商品以雙方簽訂的《承包經(jīng)營合同》規(guī)定之內(nèi)容為限，若有新增品牌，必須填寫甲方的《新增品牌引進(jìn)表》報甲方審批合格后方能上柜銷售，否則，按每個單品罰款500元計(jì)。

2、乙方必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，不得經(jīng)營假冒偽劣產(chǎn)品，不得更換商標(biāo)，超過保質(zhì)期的商品、標(biāo)識不齊全的商品不得陳列和銷售。

3、乙方同類商品售價不得高于其它商場或?qū)Ｙu店，否則甲方有權(quán)終止合同。

4、未經(jīng)甲方同意，乙方不得在商場或?qū)９駜?nèi)展示任何廣告、布告、燈箱等。

5、乙方必須遵守甲方規(guī)定的營業(yè)時間，除甲方另有規(guī)定外，乙方不得在營業(yè)時間內(nèi)停止?fàn)I業(yè)。

6、乙方銷售的商品有質(zhì)量問題投訴，經(jīng)檢舉查證屬實(shí)，乙方須無條件辦理退貨或退款。

7、乙方如進(jìn)行促銷宣傳活動，必須先向甲方書面申請，經(jīng)甲方審批同意后方可進(jìn)行。

8、乙方不經(jīng)收銀臺統(tǒng)一收款（個別經(jīng)甲方批準(zhǔn)除外），則按交易額的30~50倍對其進(jìn)行罰款，款項(xiàng)從貨款中扣除。

9、乙方貨物上柜上架陳列必須符合規(guī)范，并接受甲方營運(yùn)部的管理。

三、營業(yè)人員管理?xiàng)l例

1、乙方營業(yè)員入場必須填寫甲方的《入職申請表》。

2、乙方營業(yè)員必須服從甲方的統(tǒng)一監(jiān)督、管理，參加甲方的行政培訓(xùn)。

3、乙方營業(yè)員必須佩戴甲方的工牌，著甲方的工服（個別經(jīng)甲方批準(zhǔn)的除外）。

4、乙方營業(yè)員須向甲方交納工牌制作費(fèi)10元/張，工服押金200元/套。

5、乙方營業(yè)員如違反甲方的規(guī)定，甲方有權(quán)對乙方采取500~3000元的罰款，罰款金額視情節(jié)輕重而定。

四、其它

1、乙方營業(yè)員每天必須將自己柜臺以內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作做好，甲方將不定期檢查。發(fā)現(xiàn)未打掃的，一次罰款100元。

2、乙方工作人員的工作用品由甲方統(tǒng)一發(fā)放，小票到甲方財務(wù)處領(lǐng)取，所用物品的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按其工本費(fèi)加收3%勞務(wù)費(fèi)。

第三篇：經(jīng)營宗旨

長虹經(jīng)營宗旨

員工滿意顧客滿意 股東滿意

“三個滿意”、企業(yè)社會責(zé)任，構(gòu)成長虹企業(yè)文化的精髓。

“三個滿意”即員工滿意、顧客滿意、股東滿意，是構(gòu)建和諧長虹的基石，三者利益統(tǒng)一，互為條件。

（一）三個滿意

長虹將“三個滿意”確立為企業(yè)宗旨，即“員工滿意，顧客滿意，股東滿意”，員工滿意放在首位。“三個滿意”構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營的主要利益鏈，三者利益統(tǒng)一，互為條件，不可分割。長虹認(rèn)為，員工是企業(yè)最可寶貴的財富，員工是企業(yè)價值鏈的起點(diǎn)。只有員工滿意，企業(yè)才能提供使顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；只有顧客滿意，企業(yè)才有市場、才能獲利；只有企業(yè)有效益了，才能給股東提供回報，股東才會滿意。

1、員工滿意是基石

尊重員工，依靠員工。

長虹幫助員工做好個人職業(yè)規(guī)劃，為員工安居樂業(yè)做實(shí)事。長虹倡導(dǎo)全員溝通，鼓勵跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作；長虹注重員工培訓(xùn)，提升員工核心能力；長虹鼓勵員工創(chuàng)新，通過創(chuàng)新創(chuàng)造個人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的價值。

2、顧客滿意是核心

感恩，創(chuàng)新，通過提供具有國際品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為全球用戶創(chuàng)造更多價值；真誠、共贏，通過構(gòu)建可持續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系，與上下游客戶共同邁向更大成功。

3、股東滿意是目標(biāo)

誠實(shí)經(jīng)營，敬業(yè)奉獻(xiàn)，持續(xù)回報。

海爾

吃“休克魚”

吃“休克魚”是海爾兼并擴(kuò)張舉措的一種形象的比喻。

從國際上講兼并分為三個階段，當(dāng)企業(yè)資本存量占主導(dǎo)地位、技術(shù)含量并不占先的時候，是大魚吃小魚，大企業(yè)兼并小企業(yè)；當(dāng)技術(shù)含量的地位已經(jīng)超過資本作用的時候，是快魚吃慢魚，像微軟起家并不早，但它始終技術(shù)領(lǐng)先，所以能很快的超過一些老牌電腦公司；到20世紀(jì)90年代是一種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，所謂鯊魚吃鯊魚，美國波音公司和麥道之間兼并就是這種情況。在中國，國外成功的例子只能作為參考，大魚不能吃小魚，也不可能吃慢魚，更不能吃鯊魚，在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)體制下活魚是不會讓你吃的，吃死魚你會鬧肚子，因此只能吃“休克魚”。所謂“休克魚”是指硬件條件很好，管理不行的企業(yè)。由于經(jīng)營不善落到市場的后面，一旦有一套行之有效的管理制度，把握住市場很快就能重新活起來。

案例：

吃“休克魚”

從上個世紀(jì) 90 年代初開始的近10 年間，海爾先后兼并了 18 個企業(yè)，并且都扭虧為盈。在這些兼并中，海爾兼并的對象都不是什么優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，但海爾看中的不是兼并對象現(xiàn)有的資產(chǎn)，而是潛在的市場、潛在的活力、潛在的效益，如同在資本市場上買期權(quán)而不是買股票。海爾 18 件兼并案中有 14 個被兼并企業(yè)的虧損總額達(dá)到 5.5 億元，而最終盤活的資產(chǎn)為 14.2 億元，成功地實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張的目標(biāo)。

人們習(xí)慣上將企業(yè)間的兼并比做“魚吃魚”，或者是大魚吃小魚，或者是小魚吃大魚。而海爾吃的是什么魚呢？海爾人認(rèn)為：他們吃的不是小魚，也不是慢魚，更不是鯊魚，而是“休克魚”。什么叫“休克魚”？海爾的解釋是：魚的肌體沒有腐爛，比喻企業(yè)硬件很好；而魚處于休克狀態(tài)，比喻企業(yè)的思想、觀念有問題，導(dǎo)致企業(yè)停滯不前。這種企業(yè)一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理辦法，很快就能夠被激活起來。

從國際上看，企業(yè)間的兼并重組可以分成三個階段。

先是“大魚吃小魚”，兼并重組的主要形式是大企業(yè)兼并小企業(yè)；再是“快魚吃慢魚”，兼

并重組的趨勢是資本向技術(shù)靠攏，新技術(shù)企業(yè)兼并傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；然后是“鯊魚吃鯊魚”，這時的“吃”，已經(jīng)沒有一方擊敗另一方的意義，而是我們常說的所謂“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。

而吃“休克魚”的理論，為海爾選擇兼并對象提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)。國情決定了中國企業(yè)搞兼并重組不可能照搬國外模式。由于體制的原因，小魚不覺其小，慢魚不覺其慢，各有所倚，自得其樂，缺乏兼并重組積極性、主動性。所以活魚不會讓你吃，吃死魚你會鬧肚子，因此只有吃休克魚。

三個方向的轉(zhuǎn)移

1999 年初，在確定企業(yè)發(fā)展思路時，時任總裁的張瑞敏明確地提出了將 1999 年作為“海爾的國際化年”，全面實(shí)施國際化戰(zhàn)略，使海爾成為國際知名品牌。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，集團(tuán)制定了重建企業(yè)內(nèi)部構(gòu)架、提高企業(yè)競爭力等一系列整合方案，以確保“海爾國際化”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在重建企業(yè)內(nèi)部構(gòu)架的指導(dǎo)思想方面，張瑞敏提出了“三個方向的轉(zhuǎn)移”。

依據(jù)：企業(yè)過去是以利潤的最大化為目的，而現(xiàn)在企業(yè)則以用戶滿意的最大化為目的。管理方向的轉(zhuǎn)移：

從直線職能性組織結(jié)構(gòu)向業(yè)務(wù)流程再造（BPR）的市場鏈轉(zhuǎn)移

-扁平化：

以顧客至上為中心，流程間互為市場，成為扁平而非直線職能的結(jié)構(gòu)。

-信息化：

以顧客至上為中心，各流程成為過程連續(xù)、信息暢通的市場鏈。

·市場方向的轉(zhuǎn)移：

從國內(nèi)市場向國外市場轉(zhuǎn)移

·產(chǎn)品方向的轉(zhuǎn)移：

從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移

東方亮了再亮西方

這個理論包含兩個原則：第一，把自己熟悉的行業(yè)做大、做好、做強(qiáng)，在此前提下進(jìn)入與該行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品的經(jīng)營；第二，進(jìn)入一個新的行業(yè)，做到一定規(guī)模之后，一定要躍居這個行業(yè)的前列。

案例：

東方亮了再亮西方

1997 年 9 月 5 日，是海爾集團(tuán)發(fā)展史上的一個重要日子，這一天，以推出彩電為標(biāo)志，海爾集團(tuán)在 1984 年進(jìn)入白色家電并在取得中國第一名牌的基礎(chǔ)上，以跨行業(yè)資產(chǎn)重組的方式進(jìn)入了黑色家電領(lǐng)域，這意味著，海爾集團(tuán)向著國際化大公司發(fā)展的步伐又邁進(jìn)了一大步。

既進(jìn)入新領(lǐng)域，又采取了資產(chǎn)重組的方式，節(jié)約了大量資金，盤活了存量資產(chǎn)，外界對海爾這一順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的做法給予了高度的評價。

在這場資產(chǎn)重組中，海爾有何與眾不同處呢？

張瑞敏首席執(zhí)行官在答記者問時對這一問題做了精辟的闡述——

“第一，是否具備資產(chǎn)重組的首要條件是主體企業(yè)必須具備管理優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，即內(nèi)部的管理模式是一流的并與世界接軌；外部市場上的產(chǎn)品在同行業(yè)是名列前茅的。否則，重組是一場新災(zāi)難。

第二，重組的目的不是為了簡單的外延，而是為了有質(zhì)的發(fā)展，向新技術(shù)進(jìn)軍；不是為

了形式上的大，而是為了聯(lián)合起來的強(qiáng)。”

隨著海爾集團(tuán)的日益壯大，無形資產(chǎn)的比重不斷加大，海爾“東方亮了再亮西方”的這種資本運(yùn)營觀念將會給企業(yè)帶來更大的、無法估量的發(fā)展。

先有市場 再建工廠

“先有市場，再建工廠”，這是海爾集團(tuán)拓展企業(yè)規(guī)模的原則。指先用產(chǎn)品打開市場，到了市場上的定單需要拓展生產(chǎn)規(guī)模時，再去建立工廠；而不是先建工廠，生產(chǎn)無定單的產(chǎn)品后去尋找市場。1992 年，海爾工業(yè)園的建立以及隨之以后全球十個工業(yè)園尤其是美國工業(yè)園的建立，都是這一理念的印證。

大市場 呼喚海爾建廠

“海爾冰箱已經(jīng)在美國占有很大的市場份額，所以我相信海爾在美國建廠一定能夠成功！”這是美國海爾家電經(jīng)銷商 M 先生在 1999 年 4 月美國海爾工廠在南卡州破土動工時說的話。

M 先生早在 1994 年開始經(jīng)銷海爾冰箱，一開始，M 先生只經(jīng)銷海爾 BC-110、BC-50 兩種型號的產(chǎn)品。由于海爾個性化的產(chǎn)品能滿足不同階層的需求，這兩種型號的冰箱因設(shè)計(jì)符合青年人的品味，且節(jié)省空間，耗電量低，M 先生的嘗試一發(fā)而不可收，最終不但將兩種型號做成了全美最暢銷的冰箱冠亞軍，而且 180 升 以下的冰箱在美國的市場占有率達(dá)到 33%。

隨著海爾設(shè)計(jì)中心、營銷中心的相繼建立，制造中心也在美國人民的期盼中應(yīng)運(yùn)而生，三位一體的美國海爾將不斷滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對海爾冰箱的需求。

同樣，由于海爾產(chǎn)品在歐洲的暢銷，2001 年 6 月份，海爾并購了意大利一冰箱工廠，三位一體的歐洲海爾將不斷滿足歐洲用戶的需求。

市場鏈

市場鏈?zhǔn)侵敢院栁幕陀?jì)算機(jī)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以定單信息流為中心，帶動物流和資金流的運(yùn)行，實(shí)施“三個零”目標(biāo)的業(yè)務(wù)流程再造。通過市場鏈同步流程的速度和 SST 的強(qiáng)度，以市場鏈工資激勵員工將其價值取向與用戶需求相一致，創(chuàng)新并完成有價值的定單，構(gòu)筑核心競爭力，不斷創(chuàng)造需求、創(chuàng)造市場。

SST 機(jī)制

“ SST ”分別是索酬、索賠、跳閘三個詞中第一個字的漢語拼音的聲母。SST 是市場鏈的表現(xiàn)形式。

·索酬：就是通過建立市場鏈為服務(wù)對象服好務(wù)，從市場中取得報酬；

·索賠：體現(xiàn)出了市場鏈管理流程中部門與部門、上道工序與下道工序間互為咬合的關(guān)系，如果不能“履約”，就要被索賠；

·跳閘：就是發(fā)揮閘口的作用，如果既不索酬也不索賠，第三方就會自動“跳閘”，“閘”出問題來。

打價值戰(zhàn)不打價格戰(zhàn)

打價值戰(zhàn)，讓產(chǎn)品物有所值，以最快的速度整合自己的資源，以最大限度地滿足用戶個性化的需求，即超出用戶的期望值，讓用戶得到意外的滿意。

先賣信譽(yù)后賣產(chǎn)品

浮船法

只有淡季的思想，沒有淡季的市場

市場不變的法則是永遠(yuǎn)在變

創(chuàng)造感動

用戶永遠(yuǎn)是對的市場的難題就是我們創(chuàng)新的課題

緊盯市場創(chuàng)美譽(yù)

絕不對市場說“不”

用戶的抱怨是最好的禮物

您的滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)

對內(nèi)“一票到底”，對外“一站到位”

核心競爭力就是獲取客戶和用戶資源的超常能力

我是海爾我微笑

五糧液文化理念：為顧客創(chuàng)造價值，為員工實(shí)現(xiàn)理想，共同創(chuàng)造公司美好的明天。

匯源文化主要理念

匯源商標(biāo)釋義

一、飄帶LOGO釋義

二、彩虹LOGO釋義

該商標(biāo)圖案，由紅色的“匯源”二字、兩條紅色飄帶和兩片綠葉組成。“匯源”是“匯聚五洲英才，源通四海財富”兩聯(lián)首字的組合，寓含匯聚人才、匯聚資源、匯聚財源之意。“匯源”是企業(yè)名稱，兩字都帶三點(diǎn)水；而匯源主營果汁飲料，飲料屬水，企業(yè)名字與產(chǎn)品屬性相合，有得水而興、源遠(yuǎn)流長之意。兩條飄帶迎風(fēng)順飄，舒展流暢。紅色的“匯源”二字和紅色的兩條飄帶，象征匯源事業(yè)順暢發(fā)展，紅紅火火。兩片綠葉象征生機(jī)、活力，體現(xiàn)了飲用匯源果汁、享受健康生活的品牌訴求。LOGO圖案取意于“雨后彩虹、太陽升騰”的壯觀自然景象。紅色象征興旺昌盛；黃色象征財富；綠色象征生機(jī)和活力。鮮紅的太陽象征著匯源事業(yè)如日之升。LOGO圖案寓意匯源充滿生機(jī)和活力，像彩虹光華四溢，似朝陽冉冉升起。太陽上面鑲嵌著“匯源”兩個字以及兩片綠色的葉子，源于“匯聚五洲英才，源通四海財富”的企業(yè)理念。太陽的兩側(cè)是由漢語拼音“HUI YUAN”

相擁，字母“Y”的設(shè)計(jì)，似一雙巨掌托起“匯源”，象征著企業(yè)的凝聚力和向心力，充分體現(xiàn)了依靠人才發(fā)展匯源的人本理念。

第四篇：海潤公司簡介專題

海潤公司簡介

牧是生牧專專海海潤潤集集團(tuán)團(tuán)系系鄭鄭州州牧牧專專校校辦辦企企業(yè)業(yè)，是一一家家集集科科研研開開發(fā)發(fā)，生產(chǎn)產(chǎn)貿(mào)貿(mào)

易技集易，技術(shù)術(shù)服服務(wù)務(wù)于于一一體體的的現(xiàn)現(xiàn)代代化化產(chǎn)產(chǎn)學(xué)學(xué)研研結(jié)結(jié)合合的的畜畜牧牧業(yè)業(yè)高高科科技技企企業(yè)業(yè)。集團(tuán)團(tuán)

總年年總資資產(chǎn)產(chǎn)88000000萬萬元元，年銷銷售售收收入入近近33億億元元，年生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力達(dá)達(dá)濃濃縮縮飼飼料料3300

萬萬多多噸噸，預(yù)預(yù)混混料料55000000噸噸。

牧人成大牧專專海海潤潤集集團(tuán)團(tuán)充充分分發(fā)發(fā)揮揮高高校校強(qiáng)強(qiáng)大大的的科科技技，人才才，成果果優(yōu)優(yōu)勢勢，大力力

從從事事高高營營養(yǎng)養(yǎng)、、綠綠色色產(chǎn)產(chǎn)品品的的研研究究開開發(fā)發(fā)。集集團(tuán)團(tuán)率率先先通通過過IISSOO99000011；；22000000

國飼【先國際際質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系認(rèn)認(rèn)證證，飼料料公公司司引引進(jìn)進(jìn)國國際際【英英國國UUMMTT公公司司】】先進(jìn)進(jìn)

設(shè)工海集設(shè)備備，工藝藝，海潤潤藥藥業(yè)業(yè)公公司司首首批批通通過過國國家家藥藥部部GGMMPP認(rèn)認(rèn)證證，集團(tuán)團(tuán)生生產(chǎn)產(chǎn)的‘‘、‘的系系列列產(chǎn)產(chǎn)品品榮榮獲獲；；‘中中國國馳馳名名品品牌牌’’‘中中國國優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品品’’、‘第第三三屆屆農(nóng)農(nóng)業(yè)業(yè)科科

技、‘、‘技博博覽覽會會金金獎獎’’、‘河河南南省省飼飼料料行行業(yè)業(yè)綜綜合合實(shí)實(shí)力力1100強(qiáng)強(qiáng)’’、‘河河南南用用戶戶滿滿意意

產(chǎn)、“等海“產(chǎn)品品’’、“河河南南消消費(fèi)費(fèi)者者滿滿意意品品牌牌””等榮榮譽(yù)譽(yù)稱稱號號。海潤潤商商標(biāo)標(biāo)被被評評為為“河河南南

省、省著著名名商商標(biāo)標(biāo)””、進(jìn)進(jìn)入入名名牌牌行行列列。集集團(tuán)團(tuán)完完善善的的售售后后服服務(wù)務(wù)體體系系被被譽(yù)譽(yù)為為““畜畜

牧。牧行行業(yè)業(yè)112200””。

公公司司高高度度重重視視領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班班子子建建設(shè)設(shè)，形形成成了了一一個個團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié)拼拼搏搏，敬敬業(yè)業(yè)奉奉獻(xiàn)獻(xiàn)，與與時時俱俱進(jìn)進(jìn)。開開拓拓進(jìn)進(jìn)取取的的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)集集體體。

11998888年年77月月為為我我校校畜畜牧牧系系實(shí)實(shí)習(xí)習(xí)牧牧場場，11998888年年77月月--11999944年年33月月，學(xué)學(xué)校校收收回回管管理理，并并引引入入市市場場機(jī)機(jī)制制，實(shí)實(shí)行行承承包包管管理理模模式式。11999944年年33月月

在在牧牧場場基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上注注冊冊成成立立校校辦辦企企業(yè)業(yè)------河河南南海海潤潤實(shí)實(shí)業(yè)業(yè)總總公公司司。22000022年年55月月至至今今已已成成立立為為學(xué)學(xué)校校設(shè)設(shè)施施完完善善、、功功能能齊齊全全、、管管理理規(guī)規(guī)范范的的校校

內(nèi)內(nèi)實(shí)實(shí)踐踐教教學(xué)學(xué)基基地地。22000077年年，校校辦辦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)成成功功改改制制，注注冊冊成成立立鄭鄭州州牧牧業(yè)業(yè)

專今校專海海潤潤資資產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營營有有限限公公司司，今后后，校辦辦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)鄭鄭州州牧牧業(yè)業(yè)專專海海潤潤資資產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營營有堅(jiān)有限限公公司司的的發(fā)發(fā)展展模模式式和和方方向向?qū)⒁砸钥瓶萍技籍a(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)為為主主，堅(jiān)持持與與社社會會結(jié)結(jié)合合和和建建立立現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)制制度度的的重重要要原原則則，組組建建以以畜畜牧牧業(yè)業(yè)、、獸獸藥藥業(yè)業(yè)、、食食品品加加工工業(yè)業(yè)、、貿(mào)大海貿(mào)易易與與機(jī)機(jī)械械工工程程為為重重點(diǎn)點(diǎn)的的科科技技產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)集集團(tuán)團(tuán)，大力力發(fā)發(fā)展展科科技技產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)。海納納百百川潤長海以川，潤澤澤萬萬家家。長期期以以來來。海潤潤人人始始終終堅(jiān)堅(jiān)持持以以科科技技為為先先導(dǎo)導(dǎo)，以質(zhì)質(zhì)量量求求生生存存，以以信信譽(yù)譽(yù)求求發(fā)發(fā)展展，用用智智慧慧、、艱艱辛辛和和汗汗水水譜譜寫寫了了一一曲曲創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)之之歌歌，使使海得贏海潤潤公公司司在在中中原原大大地地上上迅迅速速崛崛起起，得到到社社會會各各界界的的贊贊譽(yù)譽(yù)，贏得得了了無無尚尚榮也從榮光光，也使使每每個個海海潤潤人人深深刻刻認(rèn)認(rèn)識識到到自自身身使使命命的的艱艱巨巨，從而而更更加加充充滿滿了了信信心心和和力力量量。

第五篇：潤達(dá)公司簡介

企業(yè)簡介

潤達(dá)集團(tuán)成立于2006年，總部位于青島，總注冊資金八千余萬元，主營業(yè)務(wù)涉及獸藥、飼料添加劑的生產(chǎn)與銷售、農(nóng)業(yè)新技術(shù)研發(fā)、農(nóng)牧養(yǎng)殖、第三方檢測（食品、農(nóng)產(chǎn)品）等。現(xiàn)擁有三家全資子公司，一家專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)：

青島潤達(dá)生物科技有限公司 山東潤達(dá)農(nóng)牧養(yǎng)殖技術(shù)有限公司 山東潤達(dá)檢測技術(shù)有限公司 青島潤達(dá)生物工程研究院 動保公司簡介：

青島潤達(dá)生物科技有限公司是集獸藥、飼料添加劑的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)于一體的重點(diǎn)龍頭企業(yè)。公司擁有符合GMP要求的粉劑/散劑/預(yù)混劑、口服溶液劑（含中藥提取）、非氯消毒劑（液體）/殺蟲劑（液體）、消毒劑（固體）、中藥提取（甘草浸膏、刺五加浸膏）等生產(chǎn)車間，并于2012年3月一次性通過農(nóng)業(yè)部GMP認(rèn)證。飼料添加劑生產(chǎn)車間也已通過省飼料處驗(yàn)收。公司配備功能完善的化驗(yàn)室和研發(fā)中心，于2013年注冊成立青島潤達(dá)工程研究院，具備各種禽病檢測及新獸藥的研發(fā)能力。

本公司注冊資金5000萬元，占地12400㎡，其中建筑面積8400㎡，綠化面積6000余㎡，在編人員大學(xué)專科以上學(xué)歷占80%以上。

公司擁有強(qiáng)大的研發(fā)與技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，先后與中國動物衛(wèi)生與流行病學(xué)中心、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位保持著密切的合作關(guān)系，尤其是以多名博士、教授帶領(lǐng)的專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，面向養(yǎng)殖一線，解決了大量養(yǎng)殖中的問題，受到客戶的一致好評。并陸續(xù)成為各院校重點(diǎn)教學(xué)實(shí)習(xí)基地。

公司開發(fā)的各類獸藥、飼料添加劑以效果為前提，以降低養(yǎng)殖成本為原則，在市場上取得了廣泛的認(rèn)可，并先后與亞太中慧集團(tuán)、六和集團(tuán)、中糧集團(tuán)、諸城外貿(mào)集團(tuán)、仙壇集團(tuán)、東營華譽(yù)、北票宏發(fā)、江蘇益客、河北欣玖興、河北美客多、甘肅中盛農(nóng)牧、陜西石羊、山東新和盛、四川玉冠等集團(tuán)公司建立了深層的合作關(guān)系。檢測公司簡介：

山東潤達(dá)檢測技術(shù)有限公司于2015年3月27日注冊成立，注冊資金3000萬元。于2015年11月04日取得CMA（二合一）資質(zhì)認(rèn)定證書，證書編號：2015150553V，2016年3月9日取得農(nóng)產(chǎn)品CATL證書，證書編號為：【2016】農(nóng)質(zhì)檢核（魯）字第0013號，2016年5月23日取得CATL資質(zhì)認(rèn)定證書，證書編號：【2016】農(nóng)質(zhì)檢核（魯牧）字第0007號。公司位于山東省濰坊市濰城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，是一家高起點(diǎn)、綜合性的檢測公司。

我公司經(jīng)營范圍為食品、醫(yī)藥、獸藥、保健品、農(nóng)業(yè)化學(xué)品、日化產(chǎn)品、職業(yè)衛(wèi)生、工業(yè)產(chǎn)品以及環(huán)境的監(jiān)測服務(wù)；實(shí)驗(yàn)室檢測和校準(zhǔn)服務(wù)。

公司依據(jù)國家相關(guān)要求建立了布局合理、功能齊全、配套設(shè)施完善的現(xiàn)代化檢測實(shí)驗(yàn)室，總面積2000余平方米，配備了美國waters高效液相色譜儀（HPLC）、美國waters超高液相三重四極桿液相色譜質(zhì)譜聯(lián)用儀（UPLC-MS-MS）、美國安捷倫氣相色譜儀（7890B）、美國安捷倫三重四級桿氣質(zhì)聯(lián)用儀（7890B-7000C）、美國安捷倫液相-電感耦合等離子體質(zhì)譜儀（7800）、日本島津氣相色譜儀（GC-2010Plus）、單四級桿氣相色譜質(zhì)譜聯(lián)用儀（GCMS-QP2010Ultra）、美國PE原子吸收分光光度計(jì)（AAS-900T）、吉天原子熒光光度計(jì)（AFS-8230）、美國ABI公司實(shí)時熒光定量PCR儀（Step One PlusTM）以及紫外分光光度計(jì)、全自動凱氏定氮儀、粗脂肪測定儀、重金屬消解儀、生物安全柜、超凈工作臺等國內(nèi)外先進(jìn)的檢測設(shè)備共150余臺。

實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有檢測人員50人，其中高級職稱15人，中級職稱（同等能力)30人，博士生2人，研究生15人，本科27人，專科6人。總設(shè)備150余臺。食品項(xiàng)目能力676個產(chǎn)品58694個參數(shù)，食品檢測范圍可覆蓋33大類食品及食品添加劑的檢測業(yè)務(wù)，檢測領(lǐng)域涉及生產(chǎn)、流通、餐飲等各環(huán)節(jié)。

公司根據(jù)《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》、《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》、《食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》、《食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》等為依據(jù)建立實(shí)驗(yàn)室室質(zhì)量管理體系，實(shí)驗(yàn)室可提供營養(yǎng)成分分析、營養(yǎng)標(biāo)簽、微生物、農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、添加劑及非食用物質(zhì)等各類常規(guī)理化項(xiàng)目及有毒有害物質(zhì)檢測服務(wù)。并與2015年4月18日正式發(fā)布本公司程序文件和質(zhì)量手冊。

公司自取得資質(zhì)以來，先后承擔(dān)了濰坊市食品藥品監(jiān)督管理局風(fēng)險監(jiān)測、監(jiān)督抽檢任務(wù)1000余批次，濰坊市農(nóng)業(yè)局食用農(nóng)產(chǎn)品抽查監(jiān)督1600余批次，山東省農(nóng)業(yè)廳風(fēng)險監(jiān)測100余批次，臨沂河?xùn)|區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)督抽檢600余批次，寒亭區(qū)畜牧獸醫(yī)局監(jiān)督抽檢200余批次，壽光市食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)督抽查200余批次和濟(jì)南市天橋區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)督抽檢100余批次。

公司以“公正、嚴(yán)謹(jǐn)、迅速、責(zé)任”為質(zhì)量方針，以“致力于生態(tài)環(huán)境與食品的健康安全”為使命，以“在食品和環(huán)境檢測領(lǐng)域做中國最具影響力的第三方檢測企業(yè)”為遠(yuǎn)景，為客戶提供公正、客觀、準(zhǔn)確的檢測結(jié)果，與客戶攜手構(gòu)建環(huán)境、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、食品的安全，并為相關(guān)企業(yè)提供相應(yīng)的解決方案，以確保達(dá)到食品的安全要求。研究院簡介：

青島潤達(dá)生物工程研究院于2013年11月注冊成立，本著 “讓生命更健康”為宗旨，致力于生態(tài)環(huán)境與食品的健康安全為使命，主要注冊業(yè)務(wù)包括生物技術(shù)，生物育種，動物保健品及獸藥相關(guān)技術(shù)研究，可再生能源利用技術(shù)，海洋精細(xì)化工，海水健康養(yǎng)殖和海洋牧場技術(shù)，新科技成果轉(zhuǎn)化，技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)與咨詢。科研人員均本科以上學(xué)歷，先后與中國動物檢疫中心，山東農(nóng)業(yè)大學(xué)，青島農(nóng)業(yè)大學(xué)建立了長期合作關(guān)系，聘請了多名大學(xué)教授作為研發(fā)和技術(shù)顧問。

研究院下設(shè)生物制藥研發(fā)部、畜禽疾病檢測部和微生態(tài)制劑研發(fā)部，緊緊圍繞著生態(tài)養(yǎng)殖過程中存在的問題，對無抗養(yǎng)殖動保方案及產(chǎn)品進(jìn)行開拓和創(chuàng)新。

生物制藥研發(fā)部利用生物技術(shù)開發(fā)獸用新藥，對白細(xì)胞干擾素、精制蛋黃抗體、轉(zhuǎn)移因子開展了一系列的研究，并取得了可喜的成果。畜禽疾病檢測部運(yùn)用分子生物學(xué)技術(shù)，建立動物疫病病原基因檢測方法，用于動物疫病特異性快速診斷和病原基因變異與進(jìn)化分析，及時準(zhǔn)確掌握動物疫病分子流行病學(xué)動態(tài)，為疫病防治提供理論依據(jù)。同時給固定客戶提供定期免疫效果監(jiān)測和疫病動態(tài)分析服務(wù)，根據(jù)檢測結(jié)果提供獨(dú)有的全套疫病分析與防控方案。

微生態(tài)制劑研發(fā)部將傳統(tǒng)微生態(tài)制劑與噬菌體制劑結(jié)合起來，針對肉雞的保健及大腸桿菌病的預(yù)防、治療，開發(fā)新型噬菌體微生態(tài)制劑，并對其進(jìn)行初步產(chǎn)業(yè)化。農(nóng)牧養(yǎng)殖公司簡介：

公司在2012年成立農(nóng)牧事業(yè)部，為客戶提供生態(tài)養(yǎng)殖模式專業(yè)化服務(wù)，農(nóng)牧公司現(xiàn)擁有多個不同養(yǎng)殖模式的試驗(yàn)雞場，多年來積累了大量的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和成熟的方案，可為您提供生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)化服務(wù)。

“潤物匯通，達(dá)譯人生”，公司將秉承以市場為導(dǎo)向的服務(wù)理念，堅(jiān)持“品質(zhì)-服務(wù)-發(fā)展”的道路，將圍繞客戶需求，一如既往的為畜牧業(yè)奉獻(xiàn)更多的力量！