第一篇：XX街道處2012年創(chuàng)國衛(wèi)工作實施方案

AAA區(qū)XXX街道2012年創(chuàng)國衛(wèi)工作實施方案為鞏固提高省衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，努力營造優(yōu)美和諧的開放環(huán)境，推動全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市創(chuàng)造條件，根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)標準和區(qū)政府的工作部署，結(jié)合我辦實際，制定本方案。

一、指導思想

2012年我辦以區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)的工作部署為指導，以營造和諧宜居的城區(qū)環(huán)境為目標，在09年成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上，對照標準，固強補弱，突破難點，整體推進，為XXX市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市奠定堅實基礎(chǔ)。

二、工作任務(wù)

（一）鞏固創(chuàng)建成果

1、健全組織，明確責任。各社區(qū)（居委會）、各轄區(qū)單位健全愛國衛(wèi)生組織，落實專職負責人員、有門牌標志、有保障經(jīng)費、有文件制度；積極組織發(fā)動機關(guān)單位、職工群眾和廣大市民開展衛(wèi)生大清掃活動。

2、深入抓好各社區(qū)、單位和學校的健康教育。中小學全部開設(shè)健康教育課程，做到有課時、有教師、有教材、有考核。各社區(qū)、單位、居民小區(qū)和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心要建立健康教育宣傳陣地，有輔導員、有資料盒、有影像資料、有宣傳欄并及時更換內(nèi)容。各單位公共場所要設(shè)置禁煙標志，轄區(qū)內(nèi)無煙草廣告。中、小學健康教育開課率達到100%，居民衛(wèi)生知識知曉率達85%以上，衛(wèi)生行為形成率達90%以上。

3、進一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，提高掃保質(zhì)量。按需要、按標準配齊垃圾容器和環(huán)衛(wèi)車輛。針對群眾反應(yīng)的熱點問題，逐步達到市區(qū)規(guī)定的生活垃圾集中“收集、清運、處理”，無害化處理率達到85%以上的要求。

4、科學防制，加大投入。為扎實做好轄區(qū)“除四害”工作，辦事處計劃投入5000元，突出做好下水井、垃圾箱、公共場所及餐飲行業(yè)等重點部位的蚊蠅消殺和滅鼠、滅蟑工作，保證鼠蟑密度達標，蠅密度達到全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標準，蚊密度不超過標準規(guī)定的三倍。

5、加強清掃保潔隊伍建設(shè)。以機關(guān)單位和居民小區(qū)為主，推行垃圾袋裝，加強背街小巷等公共場所的市容衛(wèi)生管理，提高掃保質(zhì)量，對重點部位和重點地段要實行定人定崗，全天保潔。保證轄區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，清運率達100%。

6、做好資料歸檔工作。按照市創(chuàng)衛(wèi)辦的要求，規(guī)范近年來的各種創(chuàng)衛(wèi)資料，各社區(qū)要建立完善市級創(chuàng)衛(wèi)工作檔案。

（二）做好國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。

1、加強市容市貌管理工作。按照市場劃行歸市、商品擺放整齊、基礎(chǔ)設(shè)施齊全，環(huán)境衛(wèi)生整潔的要求，配合工商、創(chuàng)衛(wèi)辦等有關(guān)部門繼續(xù)對紅星市場、楊村市場、橋下市場、汽貿(mào)市場等各類市場進行規(guī)范。

2、做好健康教育工作，加強健康教育宣傳活動。配合市、區(qū)健教所開展健康教育管理工作，建立社區(qū)健康教育網(wǎng)絡(luò)，各單位健康教育要求有計劃、記錄、總結(jié)。公共場所要求有禁煙標志，所有社區(qū)、單位要開辟固定健康教育專欄，重點社區(qū)要建立社區(qū)

居民健康檔案，全面提高市民的防病意識。

3、對無人管理居民區(qū)環(huán)境整治。配合區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦和協(xié)調(diào)有關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)無人管理居民區(qū)進行環(huán)境治理；對沒有硬化的背街小巷進行硬化改造；加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部和背街小巷兩側(cè)的私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫現(xiàn)象進行綜合治理，使轄區(qū)街巷路面普遍硬化，無暴露垃圾，無殘墻斷壁，無占路市場，無違章飼養(yǎng)家禽。

三、時間安排

第一階段為動員部署階段：2－3月份，制定下發(fā)《XXX街道2012年創(chuàng)衛(wèi)實施方案》，召開XXX街道包括各駐地單位參加的創(chuàng)衛(wèi)工作部署大會，在XX轄區(qū)掀起創(chuàng)衛(wèi)活動高潮。

第二階段為全面整改階段：4月－7月，對照標準，分解任務(wù)、明確責任，查漏補缺，進行全面整改。

第三階段為鞏固階段：8月－9月，針對市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的建議安排，進一步進行整改，鞏固提高各項創(chuàng)衛(wèi)指標。

第四階段迎接復查和暗訪階段。10－12月，人員定崗定位定責，以迎接市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的復查和暗訪。

四、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是市、區(qū)政府促進經(jīng)濟發(fā)展、提升市形象作出的重大舉措。我辦成立創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導小組，由街道工委書記XXX負總責，由工委副書記、辦事處主任任組長、辦事處黨政領(lǐng)導任副組長，辦事處干部、各社區(qū)主要領(lǐng)導為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，辦事處城管辦負責創(chuàng)衛(wèi)日常工作的組織協(xié)調(diào)。各社區(qū)和各機關(guān)單位，成立相應(yīng)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)

導機構(gòu)，負責推動落實本單位的創(chuàng)衛(wèi)工作。

(二)落實責任分工。各社區(qū)、各單位要加強領(lǐng)導，堅持一把手親自組織，按照市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組的部署，明確任務(wù)分工，落實人員經(jīng)費，做到任務(wù)到部門，責任到個人。

（三）推進長效管理。要結(jié)合工作實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強監(jiān)督執(zhí)法力度，完善各項管理機制、協(xié)調(diào)機制和市場化運作機制，通過科學運行機制來推進長效管理，實現(xiàn)城市衛(wèi)生管理的制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。

（四）加強創(chuàng)衛(wèi)宣傳。轄區(qū)主要道路和背街小巷設(shè)置宣傳櫥窗和宣傳標語，社區(qū)要設(shè)置宣傳欄；通過各種形式的宣傳活動，增強廣大群眾的創(chuàng)衛(wèi)意識，形成家喻戶曉、人人參與的良好氛圍。

(五)加強隊伍建設(shè)。要著力建設(shè)一支作風過硬的執(zhí)法管理隊伍、一支相對穩(wěn)定清掃保潔隊伍和一支群眾監(jiān)督員隊伍。落實管理責任，接受群眾監(jiān)督，不斷推進創(chuàng)衛(wèi)工作再上新臺階。

XXX街道

2012年2月1日

第二篇：2012創(chuàng)國衛(wèi)工作實施方案

眉交發(fā)?2012?36 號

眉縣交通運輸局

二O一二年創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作實施方案

局屬各單位：

為了全面落實2012年交通運輸系統(tǒng)愛國衛(wèi)生目標任務(wù)，圓滿完成縣創(chuàng)衛(wèi)辦安排的全部工作任務(wù)。根據(jù)《眉縣2012年愛國衛(wèi)生工作要點》（眉愛衛(wèi)發(fā)[2012]1號）要求，結(jié)合交通工作實際，現(xiàn)制定交通運輸系統(tǒng)2012年創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣工作實施方案，請認真抓好落實。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以改善人居環(huán)境、提升交通新形象、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、構(gòu)建和諧人居環(huán)境為目標，解決突出環(huán)境問題

為重點，廣泛宣傳動員，積極參與，以“改善環(huán)境、保障健康、促進發(fā)展”為創(chuàng)建目標。堅持依法創(chuàng)建、科學創(chuàng)建、全民創(chuàng)建、和諧創(chuàng)建的原則，為我縣成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城而努力奮斗。

二、主要任務(wù)

（一）各基層單位加強自身創(chuàng)建工作。一是要求創(chuàng)衛(wèi)組織

機構(gòu)健全；二是積極完善創(chuàng)衛(wèi)各項資料的歸檔工作；三是抓好

單位健康教育工作的落實；四是單位辦公區(qū)域及家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)

生達到創(chuàng)國衛(wèi)目標要求，工作秩序良好，硬件設(shè)施完善，環(huán)境

干凈整潔；五是積極開展本單位的病媒生物防制工作。

（二）廣泛開展宣傳教育。各基層單位在公共場所設(shè)有健

康教育宣傳欄、除“四害”工作宣傳欄、禁煙標志等設(shè)施。縣

運管所組織在全縣出租車、客運車輛開展創(chuàng)國衛(wèi)工作宣傳活

動，以增強全民的愛國衛(wèi)生意識。

（三）大力改善環(huán)境衛(wèi)生。各基層單位必須保持環(huán)境衛(wèi)生

整潔、地面干凈、無污物，設(shè)有配套的垃圾箱、果皮箱等。特

別是縣汽車客運站，要求單位廁所為水沖式，有機械通風設(shè)施，提升車站洗手間環(huán)境衛(wèi)生。采取有效措施，達到環(huán)境亮化、美

化、綠化、凈化的目標，提高單位工作區(qū)和生活區(qū)整體衛(wèi)生水

平。

（四）規(guī)范運輸市場。縣運管所組織人員在汽車客運站開

展“三優(yōu)”、“三化”活動，實現(xiàn)道路客運的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)

境和優(yōu)良秩序。通過制定客運各項服務(wù)標準的工作標準，實現(xiàn)

服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化和服務(wù)質(zhì)量標準化。

（五）加強道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。縣公路站嚴抓通村公路養(yǎng)

護管理工作，做到路容路貌整潔、美觀，全面完成縣創(chuàng)綠辦下

達的道路綠化任務(wù)。

（六）各基層單位確保完成縣創(chuàng)衛(wèi)辦安排的臨時性工作任

務(wù)。堅持每周六打掃包抓路段環(huán)境衛(wèi)生，為眉縣成功創(chuàng)建國家

衛(wèi)生縣城做出應(yīng)有貢獻。

三、組織機構(gòu)

成立交通運輸系統(tǒng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作領(lǐng)導小組。

組長薛歲林黨委書記、局長

副組長王文周副局長

成員王楠局政秘股股長

曹明倉縣道路運輸管理所所長

張海情縣農(nóng)村公路管理站站長

魏科林縣安達公司董事長

肖安全縣一運司經(jīng)理

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局辦公室，負責創(chuàng)國衛(wèi)日常工

作的開展，局創(chuàng)國衛(wèi)工作聯(lián)絡(luò)員：王莉賢聯(lián)系電話：5542111。

四、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導。各基層單位要把創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城

當作當前一項政治任務(wù)來抓，擺在突出位置，納入議事日程，要成立領(lǐng)導小組，確立創(chuàng)衛(wèi)工作聯(lián)絡(luò)員，制定“創(chuàng)衛(wèi)”方案，分解目標任務(wù)。

（二）明確相關(guān)責任。根據(jù)本方案工作任務(wù)，實行對號入

座，各基層單位并按照各自職能職責制定細則，抓好每一項工

作的組織落實，確保每項工作落到實處。

（三）營造創(chuàng)建氛圍。大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重大意義、目

標任務(wù)和具體要求，積極宣傳健康知識、創(chuàng)建工作動態(tài)和經(jīng)驗

做法，全面提高干部職工的衛(wèi)生意識、文明意識和參入創(chuàng)衛(wèi)的主動意識，形成良好的工作局面。

（四）突出治理重點。突出道路運輸秩序、客運站站容站

貌、出租車及客運車輛車容車貌、維修企業(yè)的廠容廠貌和各單

位的環(huán)境衛(wèi)生，加大“門前四包”、客運站和公共場所衛(wèi)生治

理力度，確保“創(chuàng)衛(wèi)”效果。

（五）強化檢查督辦。今年的創(chuàng)建工作時間緊，任務(wù)重，責任大，縣局將加大督查、督辦工作力度，局“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)

導小組組織將定期對各基層單位任務(wù)完成情況進行專項督辦。

對思想不重視、責任不落實、措施不到位而完不成創(chuàng)國衛(wèi)工作

任務(wù)的單位和個人，按照相關(guān)規(guī)定追究責任，將各單位的創(chuàng)國

衛(wèi)工作落實情況納入目標責任制考核范疇，實行嚴格考核

和獎懲。

眉縣交通運輸局

二O一二年三月十九日

主題詞：交通創(chuàng)國衛(wèi)工作實施方案

抄送:縣創(chuàng)衛(wèi)辦、局創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組各成員。眉縣交通運輸局2012年3月19日印發(fā)

共印15份

第三篇：創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作實施方案

為鞏固深化全國文明城市創(chuàng)建結(jié)果，不斷提高我局干部職工文明程度和衛(wèi)生素質(zhì)，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞國家衛(wèi)生城市的標準，根據(jù)《XXX創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作實施方案》的具體要求，為進一步明確創(chuàng)建目標和創(chuàng)建責任，扎實有序的推進創(chuàng)建工作，現(xiàn)結(jié)合我局工作實際，特制訂本實施方案。

一、指導思想

深入貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“以人民健康為中心，政府為主導，跨部門協(xié)作，全社會動員，預防為主，群防群控，依法科學治理，全民共建共享”的愛國衛(wèi)生工作方針，按照“深入宣傳、廣泛發(fā)動、加強領(lǐng)導、落實責任、堅持經(jīng)常、不留死角”的工作思路，全局干部職工務(wù)必在思想上、態(tài)度上、觀念上充分認清創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性，扎扎實實貫徹執(zhí)行市委、市政府對創(chuàng)衛(wèi)工作的決策部署，全面落實《國家衛(wèi)生城市標準》要求，不斷提升我局綜合服務(wù)能力和管理水平，提高人民群眾衛(wèi)生素養(yǎng)和健康水平，為實現(xiàn)我市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市做出應(yīng)有貢獻。

二、工作目標

實現(xiàn)一年全面達標，兩年鞏固提高，三年出品特色的創(chuàng)衛(wèi)目標。即：2018年我局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達到國家衛(wèi)生城市標準，衛(wèi)生管理實現(xiàn)全局無死角；2019年繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，衛(wèi)生管理納入長效機制；2020年我局衛(wèi)生管理達到市內(nèi)一流水平，為我市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市夯實基礎(chǔ)。

三、工作任務(wù)

（一）環(huán)境衛(wèi)生、綠化、美化工作（辦公室負責）

1、劃分責任區(qū)，衛(wèi)生責任到人，堅持上班后、下班前搞好衛(wèi)生保潔工作，周五下午實行衛(wèi)生徹底大掃除。每月開展一次衛(wèi)生大掃除，垃圾實行袋裝、密封化，及時清運垃圾，每月組織一次檢查評比排隊，并張榜公布，年終嚴格獎懲兌現(xiàn)。

2、廣泛宣傳，鼓勵干部職工栽花種草、美化工作環(huán)境，做好單位辦公場所、院落的綠化、美化工作。

3、建立健全管理機制、督導巡查機制，建好工作臺帳，及時總結(jié)評比，把每次檢查情況作為干部職工績效考核和清掃保潔員工資浮動的重要依據(jù)。

（二）健康教育工作（黨辦負責）

1、加強健康教育知識學習。建立、創(chuàng)新干部職工參與創(chuàng)衛(wèi)工作機制，打造學習型機關(guān)，積極組織開展衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生知識學習，堅持每季度舉行一次健教知識講座，制作高標準的健教宣傳攔，不斷開拓文明衛(wèi)生視野。

2、加強公共衛(wèi)生道德教育。定期開展健康衛(wèi)生知識測試，力爭知曉率達90％以上，機關(guān)干部職工衛(wèi)生行為規(guī)范形成率達80％以上，教育干部職工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，提高預防傳染病、多發(fā)病、常見病的能力。

3、加強控制吸煙工作。機關(guān)辦公室、會議室、公共場所等張貼禁煙標志，積極開展創(chuàng)無煙單位活動。

（三）“除四害”防病工作。要進一步建立健全“除四害”的組織機構(gòu)，抓好“除四害”專干的學習培訓。嚴格按照市創(chuàng)衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署，圓滿完成“除四害”工作任務(wù)。（辦公室負責）

（四）門前五包工作。不亂丟亂扔，不亂潑亂倒，不亂貼亂掛，不亂停亂靠，不亂擺亂放。（辦公室負責）

（五）嚴重精神障礙患者管理工作。強化嚴重精神障礙管理，做好嚴重精神障礙患者管理服務(wù)系統(tǒng)信息錄入工作，落實好“以獎代補”政策，依照職責分工，做好對符合發(fā)放條件的監(jiān)護人發(fā)放補貼工作，確保足額發(fā)放到位。（社會福利事務(wù)科）

四、組織領(lǐng)導機構(gòu)

為加強對我局“創(chuàng)衛(wèi)”工作的組織領(lǐng)導，成立秦皇島市民政局創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組。組

長：

XXX

副組長：

XXX 成員： XXX

XXX

XXX

創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局機關(guān)辦公室，辦公室主任由XXX擔任。

五、實施步驟

（一）前期準備和啟動部署階段（XXX-XXX）。

開展調(diào)研、查找問題，制定創(chuàng)衛(wèi)方案，明確各部門職責任務(wù)。成立獨立的創(chuàng)衛(wèi)組織領(lǐng)導機構(gòu)，召開動員大會，全面部署工作。各部門開展創(chuàng)衛(wèi)培訓和考察學習，做到熟練掌握國家標準和任務(wù)分工，制定具體工作方案，建立順暢的創(chuàng)衛(wèi)工作機制，保障創(chuàng)衛(wèi)有序推進。

（二）全面實施和省級考核階段（XXX-XXX）。

舉全局之力，全黨動員、全民動手，在我局迅速掀起創(chuàng)衛(wèi)高潮。各部門對照國家衛(wèi)生城市標準，依據(jù)職責分工，針對問題攻堅克難、逐一整改，確保各項任務(wù)指標達到國家標準要求。XXX年下半年，收集匯總創(chuàng)衛(wèi)資料，書面提交XXX辦公室。

（三）全力沖刺和國家考核階段（XXX-XXX）

各部門要認真細致做好創(chuàng)衛(wèi)評審的準備工作，繼續(xù)查漏補缺，鞏固提高。創(chuàng)衛(wèi)辦公室要對創(chuàng)衛(wèi)工作要進行全面督導檢查，并提出書面總結(jié)反饋意見。針對辦公室督導檢查的反饋意見，各部門要全面抓好問題整改，確保創(chuàng)衛(wèi)工作取得實效。

六、保障措施

(一)加強領(lǐng)導，高度重視。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是市委、市政府“三城同創(chuàng)”重大決策部署之一，是加快我市崛起的牽動性、標志性大事，更是繼創(chuàng)建全國文明城市之后的又一攻堅戰(zhàn)。我局成立由趙懷木局長領(lǐng)導負責的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，各成員抓落實，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。全局干部職工要認清形勢，高度重視，做到思想到位、措施到位、行動到位，把“高標準、嚴要求”的創(chuàng)衛(wèi)工作落實好。

(二)精心組織，深入發(fā)動。制定創(chuàng)衛(wèi)宣傳規(guī)劃，確保干部職工在單位的每個角落都能看到文明、衛(wèi)生、健康方面的宣傳教育。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、微信、微博、公眾號等現(xiàn)代傳媒優(yōu)勢，廣泛宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重大意義和具體工作，動員全局干部職工投入到創(chuàng)衛(wèi)工作中來。全局干部職工務(wù)必在思想上、態(tài)度上、觀念上充分認清創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性，以高水平、高質(zhì)量推進國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。

(三)落實責任，狠抓制度。各部門要精研國家衛(wèi)生城市標準，按照職責分工，落實本部門目標任務(wù)，落實指標到科室、到人頭，形成事事有人管、責任有人負、一級抓一級、層層抓落實的良好局面。

（四）實行追蹤，考核問效。認真落實創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案，實行創(chuàng)衛(wèi)績效考核機制，制定督導考核方案，明確任務(wù)指標，定期和不定期相結(jié)合的進行督導考核，以此促進工作落實。對成效顯著的予以通報表揚，對推諉扯皮、工作不力的予以通報批評，并追求主要領(lǐng)導的責任。

第四篇：創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案

創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案

按照市委、市政府關(guān)于開展“三創(chuàng)一辦”工作的決定，為強力推進康城花溪項目文明施工管理工作，切實提高執(zhí)行力，狠抓各項工作的落實，確保各項目標在規(guī)定時間內(nèi)完成，根據(jù)貴陽市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作指揮部文件《貴陽市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作指揮部關(guān)于開展綜合督導檢查工作的通知》（筑創(chuàng)衛(wèi)發(fā)[2010]35號）、貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局文件《貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進一步加強我市建筑工地“三創(chuàng)一辦”工作的通知》（筑建通[2010]90號）等相關(guān)文件要求，特制定本實施方案。

一、指導思想

按照花溪區(qū)建管站、質(zhì)檢站、創(chuàng)衛(wèi)辦的總體安排部署，以科學發(fā)展觀為指導，以“三創(chuàng)一辦”為契機，緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)文明城市目標，大力倡導綠色施工，全面規(guī)范施工現(xiàn)場管理，著力提高建筑工地安全文明施工水平，努力提升我七冶土木建筑工程有限責任公司的整體形象。

二、工作目標

按 “三創(chuàng)一辦”工作的要求及標準，整合現(xiàn)有資源，科學調(diào)配管理力量，量化工作內(nèi)容，細化工作標準，層層落實責任，通過集中整治和長效管理，使我單位的文明施工水平躍上一個新臺階，達到“三創(chuàng)一辦”相關(guān)標準和要求。

三、組織機構(gòu)

為加大項目部對“三創(chuàng)一辦”工作的管理，決定成立康城花溪工程項目部“三創(chuàng)一辦”工作領(lǐng)導小組，人員名單如下：

組 長：宋光偉（康城花溪工程項目部項目經(jīng)理）

副組長：譚述明（康城花溪工程項目部項目經(jīng)理）

“三創(chuàng)一辦”負責人：黃吉權(quán)(康城花溪工程項目部技術(shù)負責人）

成 員： 余興貴（主管工長）

趙本澤（施工員）

夏天（健康教育及宣傳負責）

董秀芬（后勤負責）

四、工作職責

針對各項目實際情況，按要求制定“三創(chuàng)一辦”工作實施方案，明確本項目的“三創(chuàng)一辦”工作目標，從三區(qū)分離、場地硬化、圍場美化、渣土清運、噪音及揚塵治理、宿舍、廁所及食堂管理等各方面綜合策劃、精心安排。根據(jù)工作方案落實工作所需資金，并確保專款專用。成立由主要負責人對本單位“三創(chuàng)一辦”工作進行組織策劃和實施指導。項目部由項目負責人組織“三創(chuàng)一辦”工作的具體開展。

施工單位主要負責人和項目負責人對本單位、本項目“三創(chuàng)一辦”工作的開展情況定期進行自查自糾，整改責任落實到人，限期完成整改并定期總結(jié)。

五、工作標準

（一）實行“三區(qū)”分離辦公區(qū)、生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)必須分開設(shè)置；嚴禁在尚未竣工建筑物內(nèi)設(shè)置員工宿舍。

（二）場地和圍擋管理

進出口道路做硬化處理，加強施工現(xiàn)場環(huán)境管理，施工現(xiàn)場環(huán)境保持干凈整潔；工地圍場作業(yè)，圍擋高度不低于2米，圍擋處側(cè)應(yīng)進行美化。

（三）臨時設(shè)施管理

辦公區(qū)使用裝配式活動板房，保證室內(nèi)通風良好，設(shè)置排水設(shè)施，冬季應(yīng)有保暖措施、防煤氣中毒措施，辦公室內(nèi)應(yīng)具備有效的防止使用大功率電器措施。生活區(qū)設(shè)在附近居民區(qū)內(nèi)，項目部給員工租房補貼，員工自行租房吃住。

（四）渣土外運管理

渣土運輸車輛實施密閉運輸，設(shè)專人清掃以防污染道路，設(shè)置車輛出門清洗設(shè)施及排水設(shè)施，禁止輪胎帶泥上路和拋灑滴漏污染城市衛(wèi)生現(xiàn)象。

（五）噪音及揚塵治理

夜間施工必須制訂防噪音擾民措施，合理組織施工順序及作業(yè)時間，按規(guī)定明確施工時段，防止超時作業(yè)造成噪音擾民。土石方及拆除施工作業(yè)要采取防塵措施。

（六）廁所管理

施工現(xiàn)場廁所采用水沖式，蹲位采用隔板分隔；廁所鋪貼瓷磚。墻面、地面鋪貼瓷磚，有排水、通風設(shè)施。廁所由專人負責管理，隨時清掃，保持清潔衛(wèi)生，經(jīng)常噴灑防蚊蠅藥水，防止蚊蠅孳生；生活區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的垃圾池或垃圾桶（箱）；生活垃圾要及時清運。

六、工作計劃

（一）2010年4月底前，場地圍擋，圍墻美化完。

（二）2010年5月5日前，在醒目位置懸掛“三創(chuàng)一辦”宣傳標語；場地硬化、出入口設(shè)置清洗措施。

（三）2010年5月20日前，建立健全各項衛(wèi)生管理制度。

（四）2010年5月底前，按《貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進一步加強我市建筑工地“三創(chuàng)一辦”工作的通知》（筑建通[2010]90號）文件要求，由專人收集、整理、歸檔創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)資料。

（五）2010年6月1日——6月3日，迎接、配合貴陽市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市專家組等部門的創(chuàng)衛(wèi)檢查工作

（六）2010年6月——12月，加強日常巡查和專項檢查，加大健康教育力度，積極配合主管部門的工作要求，做好創(chuàng)衛(wèi)工作。

七、工作要求

（一）高度重視，迅速部署。實行“一把手”負責制，項目部主要負責人應(yīng)親自抓好“三創(chuàng)一辦”工作，迅速開展動員部署，從組織領(lǐng)導、策劃實施、協(xié)調(diào)落實等方面保證工作落到實處。

（二）加強宣傳，營造聲勢。項目部要大力宣傳，以發(fā)放宣傳品、設(shè)置宣傳欄、設(shè)立“三創(chuàng)一辦”監(jiān)督崗、開展評優(yōu)活動等靈活多樣的方式營造“三創(chuàng)一辦”工作的社會氛圍，提高建設(shè)行業(yè)職工和社會公眾對“三創(chuàng)一辦”工作重要性、必要性的認識，使廣大群眾關(guān)心、支持和自覺參與“三創(chuàng)一辦”行動。

（三）強化考核，嚴格問責

1、為確保“三創(chuàng)一辦”工作任務(wù)的實現(xiàn)，土木公司將項目部主要負責人納入年終目標考核，凡沒有按時完成“三創(chuàng)一辦”工作任務(wù)的，將扣發(fā)年終獎。項目部要將每一項工作進行細化量化，層層分解，責任到人，確保落實。

2、“三創(chuàng)一辦”工作落實不到位、任務(wù)未完成，在上級檢查考評中不達標，除按公司的目標考核、獎懲辦法執(zhí)行外，還將對該項目部和項目負責人進行通報批評。

3、建設(shè)單位不履行職責，給予通報批評，網(wǎng)上公示。

七冶土木建筑工程有限責任公司

康城花溪工程項目管理部

2010年5月

第五篇：2013創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案

桃林鄉(xiāng)沙溪小學創(chuàng)衛(wèi)工作

實施方案

學校衛(wèi)生工作直接關(guān)系到每一個學生的健康發(fā)展，關(guān)系到每一個家庭幸福，關(guān)系到人力資源的可持續(xù)發(fā)展，更關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。所以，環(huán)境衛(wèi)生人人有責，得從小事做起，從自身做起，切實抓好我校“綠化、美化、凈化”工作，請全體師生共同攜手共創(chuàng)美好校園。

一、加強機構(gòu)建設(shè)

1、創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組

組長：任德華

副組長：李倍霖 安靜 任德波

負責人：李雄

成員：各班主任及各責任人

2、衛(wèi)生檢查小組

小學部

第一組：組長任俊財

成員黃旭豪任嬌旭任海燕 中學部

第二組：組長任德軍

成員趙仁靜任芳芳周好三

陳海花羅自為

二、工作要求及措施安排

1、檢查時間：第一組檢查小學衛(wèi)生，第二組檢查中學衛(wèi)生。每天在放學40分鐘后檢查;每周在星期二和星期四檢查衛(wèi)生。

2、值周教師每周組織衛(wèi)生檢查小組成員清查衛(wèi)生,各組長負責記錄當天衛(wèi)生情況并在衛(wèi)生宣傳欄公示，星期五下午整理資料上交。

3、衛(wèi)生實行日查制，清潔區(qū)實行一天兩掃制。

4、各班要加強保潔工作，班級要有衛(wèi)生監(jiān)督崗，有資料記錄，分工明確，責任到人。

5、每學月進行二次衛(wèi)生大掃除，時間定在雙周的星期二下午舉行。

6、成績記錄實行百分制。

7、各辦公室衛(wèi)生清掃安排:中學教師負責中學辦(由李云俠具體安排),小學教師負責小學辦(由陳胤佐具體安排),行政人員負責行政辦(由任德波具體安排).8、各班制定好值日生安排表和衛(wèi)生保潔安排表。

三、衛(wèi)生獎懲制度。

1、獎勵：每學月中小學各評前三名分別獎籃球、羽毛球、乒乓球各一個。并在月考核分別加3分、2分、1分，每月在班主任考核中加分。

2、未掃或者月考核不到85分的班級減1-2分，85-90分的班級適當減分，達到90分的班級考核為滿分

3、值周教師每周組織學生衛(wèi)生檢查情況和各辦公室完成情況作為每月衛(wèi)生方面的考核.4、班主任考核以班級衛(wèi)生成績作為依據(jù)，教師考核以辦公室衛(wèi)生打掃情況作為依據(jù)（由分管人員提供）。

四、衛(wèi)生口號：

校園是我家凈化靠大家

沙溪小學

2013年3月1日