第一篇：創業策劃書格式及

一、創業計劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡 量業務進展情況的標準。

通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創業計劃書要思考的問題：

(一)關注產品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創業計劃書的內容

一般來說，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比 例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人 數、具體內容一般包括以下十一個方面：

(一)封面 封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第 一印象。

(二)計劃摘要 它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判 斷。

計劃摘要一般包括以下內容： 公司介紹;管理者及其組織;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;財務計劃;資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處約捌笠禱袢〕

(三)企業介紹 這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因 而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

(四)行業分析 在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。關于行業分析的典型問題：

(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

(6)是什么因素決定著它的發展?

(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?

(8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

(五)產品(服務)介紹 產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌 和專利等。在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通 俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或 其他介紹。

(六)人員及組織結構 在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等 等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業 要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。在創業計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業 中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書中，還應對公司 結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主 要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗 的人，你一定要給出充分的理由。

(七)市場預測 應包括以下內容：

1、需求進行預測;

2、市場預測市場現狀綜述;

3、競爭廠商概覽;

4、目標顧客和目標市場;

5、本企業產品的市場地位等。

(八)營銷策略 對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策。

(九)制造計劃 創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：

1、產品制造和技術設備現狀;

2、新產品投產計劃;

3、技術提升和設備更新的要求;

4、質量控制和質量改進計劃。

(十)財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容： 其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和 進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則 反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業 的經營狀況以及可能的投資回報率。

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?

(2)你準備怎樣應付這些風險?

(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會?

(4)在你的資本基礎上如何進行擴展?

(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何? 如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關 鍵性參數做最好和最壞的設定。

三、創業計劃書的編寫步驟

準備創業方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的 各種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要注意的是，并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同，相 互之間差異也就很大。

第一階段：經驗學習第二階段：創業構思 第三階段：市場調研 第四階段：方案起草 創業方案全文 寫好全文，加上封面，將整個創業要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序將全套創業方案排列起來：

(1)市場機遇與謀略;

(2)經營管理;

(3)經營團隊;

(4)財務預算;

(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料，如企業創始人、潛在投資人，甚至家庭成員 和配偶。第五階段：最后修飾階段 首先，根據你的報告，把最主要的東西做成一個 1—2 頁的摘要，放在前面。其次，檢查一 下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后，設計一個 漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。

第六階段：檢查 可以從以下幾個方面加以檢查：

(1)你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

(2)你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

(4)你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄，以便投 資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

(5)你的創業計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創業計劃書 的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫得引人人勝。

(6)你的創業計劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創業計劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。如果需要，你可以準備一件產品模型。

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一、前言

在這個“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰，我們作為當代社會的大學生為了能夠在 未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備，給自己充電。當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己 的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新，獨樹一幟，不說是做第一個吃 螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發 展，才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。當今社會，在校大學生自主創業也成為大學生發展自我，增加經驗的一種趨勢，這種行為不 但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去 迎接未來的挑戰!

為此，我們打算建立一個“點子”便爾店，既方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時 代的步伐，促進社會的發展!這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己----路是自己走出來的!

二、創業背景：

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，人類惰 性的潛能又被激發出來，使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情，有些時 候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

2、一部分大學生為了鍛煉自己，增加實踐經驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參 加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可 以擁有“分身術”。

三、創業目的：

1、眾所周知，在大學校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向他 人證明自己的自立與成長，但是據我所知，校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就 使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

四、經營項目及內容:

1、經營內容：主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的 同學完成他們的所需，作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

2、主要項目： 代辦 pARTY 策劃：根據所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面)，進 行生日聚會，同學聚餐，男女約會等項目的策劃，并按時按要求完成任務;代寫文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案，包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體;代取物品：代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物，并且代保管(保管另外收取 費用);

代溝通交流：大學猶如小社會，同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作 怪，始終無法先開口解開疙瘩，這時我們就可以代替需要者，作為中介人進行幫助溝通交流，使得原本不暢的關系得以調解;

代出點子：吸取各方優良經驗，為一些在生活，學習，感情上遇到困難的求助者提供有建設 性的點子，從而為需求者排憂解難。

五、經營原則：

1、真實原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空 洞的說教，而是一種真實的感受;

2、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠;

3、科學性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學可靠，真正做到切實可用。

六、服務群體：

1、學習工作繁忙，無暇動腦的人群;

2、時間緊迫，求助無門的人群;

3、力主創新，個人能力單一的人群。

七、市場分析：

1、在大學的校園內外，至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上，我們處于一個相 對的優勢位置。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很 多同學會存在戒備的心理，所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、另外，大學本來就是個人才濟濟的地方，“點子”對大家來說都是隨手就來的事，所以 我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象，以便更快打開市場。

八、經營策略：

1、人力上：集納高思維、有獨特創新思想的人才進入;同時，人員必須要有吃苦耐勞的精 神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;

2、宣傳上：開業期間可在資金允許的基礎上，發放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入 寢室內部做宣傳;

3、經營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內附上打印復印業務，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復印的同學了解本店的業務范圍，擴大宣傳面;

4、策略上：開業期間可采取五折優惠、免費服務等業務;店面上：店面需設在引人矚目的地方，店面設計上需新穎獨特，體現智慧形象;

6、設備上：需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

九、經費來源及分配：

1、來源：起初，采取入股制，自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節 省資金。

2、分配： 1)月基本工資分配標準： 每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發放給員工;2)每月提成分配標準：按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配，將員工的個人業 績分為甲、乙、丙三個等級，從而分配提成。

十、收費標準：

代辦 pARTY

策劃：按策劃的難易程度收費，基本費為 5 元，然后按難度稍作調整，其余按顧 客滿意度自行付費;

代寫文字方案：按字數要求付費，基本費為 2 元，然后按難度稍作調整;

代取物品：按路途遙遠程度及物品重量收取費用，基本費為 2 元，然后按難度稍作調整，且 代保管，保管另外收取費用，平均 1 元/天;

代溝通交流：根據最終調節程度及顧客滿意度收取費用，基本費 2 元，且第一次調解失敗，可免費進行第二次調節，直至顧客滿意;

代出點子：基本費用 2 元，如對所需者無用，可免去收費;

十一、預想問題及解決辦法： 在服務過程中，可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜，為此，我們必須堅持“顧客是 上帝”的原則，盡量滿足顧客合理要求;在服務過程中，也可能出現這樣的情況，因為本店的失職，導致延誤顧客需求項目的進行，這時，我們必須向顧客道歉，并免去收取費用，且承諾下次免費為該顧客服務一次;

第二篇：創業策劃書格式（范文）

XXX策劃書

XXXX（組織名）

XX年XX月XX日

XXX策劃書

一、活動背景 ：

根據策劃書的特點在以下項目中選取以下內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析,將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如情況不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

二、活動主題：

三、活動時間：

四、活動地點：

五、活動對象：

六、活動目的：

主要寫為什么做，交代清楚為什么要舉辦這個活動，活動的意義何在七、活動目標：

預期要達到什么效果，八、活動流程：

詳細寫清活動流程，將能預想到的從活動開始到結束（甚至結束后的后續工作）的所有細節和解決辦法交代清楚。

九、活動經費：

預算一下活動需要的金額

十、注意事項：

活動中所有可能遇到的突發狀況，及應對措施

XXX部門

XX年XX月XX日

第三篇：創業策劃書

1、執行總結

2、公司描述

婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業機構。婚慶全程策劃執行，禮儀慶 典，商業演出，開業慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式。開幕儀式，奠基儀 式，入住儀式，樓盤開幕等。

2.1 公司宗旨 秉承傳統、超越傳統!秉承傳統、超越傳統!

2.1.1 公司使命 讓每個即將步入婚姻殿堂的愛侶都能擁有一個完美而難忘的婚禮!

2.1.2 公司經營策略 以農村婚禮為中心!婚慶服務一條龍!

2.2 公司名稱和結構.2.2.1 公司名稱 百合婚慶禮儀策劃有限公司

2.2.2公司結構

1、經理

2、財務部

3、策劃部

4、客服部

5、彩購部

6、影像部

7、另外 攝像師、攝影師、剪輯(非線編輯師)司機若干

8、道具部(場景部)布藝師 花藝師 焰火 燈光

9、主持人(一般屬于臨時雇傭關系)

10、演員(一般臨時雇用演出公司演員)

11、客服部

2.3.公司部門職責 財務部主要工作職責

1、設立各級明細賬目。

2、負責向經理提供收支狀況等財務報表，并做出利潤收支表。

3、負責在每項單筆業務結束后，向勞務人員發放勞務費，并做出利潤表。

4、制作每個策劃人員的月報，做為留檔和發放提成的根據。

5、發放工資。

6、與政策相關部門建立聯系。

7、信息數據的登錄;并保證清晰、準確。

8、發現財務制度等方面問題及時記錄、反饋并提出合理化建議。

9、按時向有關單位申報各種財務報表。客服經理(接待員)策劃師 客服經理(接待員)公司組織結構

10、每周一準時出示各項報表(銷售業績報表、業績完成狀況表、全年業績計劃進度表)。

11、每月定期提供月公司整體收支狀況表、月各部門費用收支狀況表。

財務經理崗位工作內容及職責：

1、負責財務部日常工作;

2、編制各種財務報表;

3、及時向總經理匯報財務狀況;

4、對公司收入支出提出合理化建議;

5、對超范圍支出有權提出異議并告知總經理。

2.5.相對價值增值

2.6.公司設施服務描述

3.1 服務項目 會場裝飾(包括舞臺布置，桌椅布置，還有諸如喜糖、喜酒、喜帖裝飾等小細節好的婚慶 公司都為你考慮周到)婚禮顧問(婚禮策劃是完成整個婚禮順利進行的重要部分)新娘秘書(化妝師，為新娘完成每次出場前與禮服搭配的各種妝容)婚紗、禮服、首飾出租/出售(不想買的話選擇出租禮服也是不錯的)司儀(主持人，婚禮的氣氛是莊重還是熱烈都看主持人的功力啦)攝影、攝像(像冊制作，為你留下最寶貴的回憶)燈光音樂(烘托氣氛都靠它了)歌手、舞蹈、樂隊、魔術、變臉、雜技、曲藝表演(婚禮當中節目是必不可少的插曲)婚車服務(為您安排婚禮當天的婚車，迎接新娘到婚禮現場)影視制作{拍攝出的 DV 負責制作成品精編 DVD 光盤 2 套(含精美片頭、片尾、剪輯制作、背景音樂設計)} 并出售婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶

3.2.服務方式

3.3.服務優勢 以提供一站式服務為目的，打造中國結婚市場的沃爾瑪!

4.市場分析

4.1.產業背景

4.2.市場特征

4.3.發展前景

一、國家婚慶服務行業標準體系的建立和實施，將極大地促進行業發展，使這個行業走上規 范、健康、可持續發展的道路。

二、行業分工細化，服務范圍擴大：婚慶行業涉及面非常廣泛，例如：婚禮策劃、會場 布置、司儀、婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶、婚禮用車、花轎、樂隊、歌手、禮儀、攝像、攝影、影視制作、形象設計、化妝、彩印、服裝、鞋帽、首飾 飾品等都是婚 慶行 業的利潤點。

三、多種體制的婚慶服務機構并存，行業競爭加劇，同時也極大地促進了行業發展。

四、婚禮慶典模式將呈現個性與多樣、懷舊與時尚、注重情感與追求浪漫并存的格局。婚慶 服務機構從傳統的簡單服務開始向重視婚禮文化層面、注重婚禮策劃方向轉變。通過專業婚 慶服務機構操辦婚禮成為趨勢。一批專業婚慶公司的市場實力將進一步顯現出來。

五、婚慶產品極大豐富，高科技技術、數碼產品廣泛應用：隨著數碼時代的來臨，數字技術 和數碼設備大規模進入婚慶市場，多角度滲透到婚慶經濟領域，不斷滿足當代新人日益提高 的消費要求與文化品位。

六、目前國內眾多行業競爭慘烈、趨于飽和，而婚慶行.業才剛剛開始進入正規化發展階段，被譽為“一座尚待開掘的金礦”。婚慶市場突顯出來的巨大商機已被眾多有識之士發現，他們 紛紛涉足婚慶行業，希望能夠抓住先機，占領市場。

4.4.宏觀政策

4.5.目標市場

4.6.目標消費群

4.7.市場開發與進入

5.競爭分析 競爭分析

5.1.競爭環境描述

5.1.1.競爭服務和競爭對手

5.1.2.主要競爭對手分析

5.2.波特五力分析

5.3.模仿競爭

6.營銷策略 營銷策略

6.1.發展戰略

6.1.1.初期(1 年)

6.1.2.中期(2-3 年)

6.1.3.長期(3-5 年)縱向延伸： 橫向延伸：

6.2.營銷計劃 6.2.1 促銷策略 初期(1 年)中期(2-3 年)長期(3-5 年)

6.2.2 廣告創意

6.2.3 服務創新

6.4.合作伙伴

7.1.定價策略

7.2.股本結構與規模 資金來源與運用 %)，用作流動資金，同時考慮到

7.2.1 投資分析 公司初期需要外借資金 萬(金融機構三年期借款，利率 合理的負債比例，公司的資產負債比為 5 ：3。資金主要用于購建生產性固定資產(萬)，以及生產中所需的直接人工、服務費用及其它各 類期間費用等(萬)。(注：第三年追加固定資產投資 萬用于擴大經營規模)

7.3.投資收益與風險分析

7.3.1.投資凈現值

7.3.2.投資回收期

7.3.3.內含報酬率

7.3.5.盈虧平衡分析

7.3.6.投資回報

8.財務計劃

8.1 投資預算

8.2 收入預測

8.3 財務預算基本假設

8.4 預計財務報表

8.4.1 財務預算報表

8.4.2 預計損益表和利潤分配表

8.4.3 預計資產負債表

8.4.4 預計現金流量表和資金運用表

8.5 贏利情況分析

8.5.1 贏利能力分析

9.機遇與風險

9.1.機遇

9.2.外部風險

9.3.內部風險

9.4.解決方案 市場調查表

第四篇：創業策劃書

創業策劃書

前言

當前的中國一直在不短地發展，經濟情況越來越好，居民的消費水平在不斷提高，因此 居民都有了更多的享受消費資歷。正是在這種情況下，我們國家的酒吧、KTV這幾年轟轟烈烈的發展起來，現在去KTV唱歌，去酒吧已經成為時尚。

但是在酒吧、KTV的管理上，我們還是有很多的漏洞的，這些都是需要不斷的進步的。這樣我們的管理只要跟上去了，酒吧 KTV才能更長遠的發展下去。經小組協商，我們決定在貴陽花溪大學城附近開一個酒吧。

摘要：

貴陽市花溪高校聚集位于花溪西南部黨武鄉思丫一帶，一期規劃地約7500畝，建設兩軸、兩片、四大功能板塊，“兩軸”即以思雅路為縱向發展軸，連通高校與城市綜合區。以思丫河為橫向發展軸聚集發展沿河大學科技產業。“兩片”即高校聚集區和城市綜合服務區。“四大功能板塊”即高校聚集區、科技產業聚集區、公建配套服務區、居住生活綜合區。聚集區建成后，將有貴州師范大學、貴州財經學院、貴陽醫學院、貴陽中醫學院、貴州輕工職業技術學院五所高校入駐，學生規模達12萬人。

第五篇：創業策劃書

創業策劃書

1、創業方向

2、創業團隊

3、市場分析

4、市場定位

5、創業資金

6、創業目標

7、創業細則：

創業準備創業實施未來展望 目錄：

1、創業方向

騎行以及戶外

2、創業團隊

暫缺

3、市場分析

對武漢騎行做了深入細致的市場調查，武漢騎行人群很大，多為高校學生、中老年人以及些許上班族。作為一個二線城市，武漢在發展，在武漢創業具有更大的可行性。武漢獨特的地理環境確定了我創業的想法，武漢有山有湖有綠道，近兩年內武漢將建成800+km的騎行綠道，現已修建一大部分，我相信不久的將來武漢騎行的人數將越來越多。武漢騎行行業的發展，車店有地平線，好騎行，紅巖之類的為杰出代表，這導致了作為一個大學生創業不能以整車為創業方向，在近兩年的騎行經歷中，我發現武漢單車店很多，而騎行裝備店卻很少，做的比較好的騎行裝備店是7樂天下，所以我萌生了創業武漢騎行裝備的想法，作為一個大學生創業，騎行裝備店更加適合我這種走平民化路線發展的學生！還有一點我們經常會發現，當武漢發展騎行綠道，建設綠地風景的同時，戶外露營的人群變得很多，武漢炎熱的天氣導致了上班族以及學生需要偶爾的戶外來放松緩解！

去年我騎車結識了幾個朋友，開始我們最初的想法就是讓更多的人一起騎車，漸漸的大家建立的群由幾十號人到了現在的四百多號人，分布在武漢各個高校，也許是大三畢業恐慌癥的原因，我和幾個朋友萌生了創業的念頭，但是由于缺乏經驗，暫時在摸索狀態，我的想法是，近期著重發展這個群，讓它的成員更多，爭取讓武漢各個高校騎車的學生都知道這個群，打造自己的騎行文化，用這個群來帶動未來畢業創業的騎行裝備戶外店！

4、市場定位

騎行裝備以及戶外店

5、創業資金

預計需要3-4萬（四人創業的話，相當于每人投資一萬左右）

6、創業目標

爭取向目前武漢騎行裝備店比較強的7樂天下一般，走一步看一步，腳踏實地！

7、創業細則

（1）創業準備

創業資金，個人認為可以申請國家對大學生自主創業提供的低息貸款，另外有一部分來源于團隊中個人或家庭的小額資金支援。創業前期準備

資金是第一步，但不必等到資金完全到位，我們就可以開始創業前期準備了。由于我們要做武漢騎行裝備戶外店，因此不能紙上談兵，我們要加強對自行車的了解，有一部分人要去學習自行車的維修，保養，裝備的認知，行銷策略以及管理模式等，并且他們還承擔著擴大團隊規模，招攬騎行行業人才的職責。其余團隊成員著手店鋪的選址，裝修工作，以及發展購買騎行裝備，戶外裝備的渠道。店鋪選址的原則——盡量選擇江夏區，近幾年武漢大學城有

向郊區新建新校區的意向！還有盡量在一個開闊地，方便騎友買裝備停放車輛！

店鋪裝修的原則——簡約，大方，富含騎行文化元素，裝飾品力求少而精！

資金規劃1、1萬用于租房，因為是騎行裝備戶外店，也就不需要租門面房，只要租一個一樓的住房，要求空間大些就行！

2、1000用于店鋪裝修。

3、2．5萬左右用于騎行裝備加戶外裝備。

4、預留1萬用于緊急狀況

（2）創業實施

1年內爭取凈賺1萬左右（至少要保證不虧本，賺到經驗，能保留住團隊創業的激情依舊）

行銷策略——發展客戶以武漢高校學生為主，深入發展高校車協。

可能風險預估——團隊發展意見不一，發展客戶不多。（3）未來展望

爭取一年內能凈賺1萬左右，這樣既保留了團隊的創業激情，又能為團隊的武漢高校騎行聯盟群投入幾百塊錢組織活動比賽，擴展客戶！現階段應與紅巖單車俱樂部，風馳單車工作室等保持合作關系，那到些許帶動他們客源買車的差價利潤，用別人的錢養自己的未來！（PS——個人認為現階段都即將面對實習，也缺乏創業為人

處事方面的圓滑，我認為應該不放棄自己的專業，即使創業失敗也能投入工作，對于一年實習后會丟失創業激情的問題，我是這樣想的，盡量實習不要出武漢，這樣我們一定不會丟棄騎行！至于新生季，如果團隊認為必要，可以每人投資個兩千左右，賺個小錢，主要是為了對將來創業有一個比較明確的概念，創業如騎行，當我們享受上坡的時候，我們定能成功）