第一篇：SIYB創業心得
創業培訓心得體會
轉眼間創業培訓課程即將結束。在培訓的過程中，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們同學師生間相處愉快，也讓我懂得了創業的程序，郁悶的是1次模擬創辦企業成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我不會輸在起跑線上的。
“創業艱難百戰多”，我知道創業很難，但對于我學工商管理專業還是想嘗試著走創業這條道路，畢竟學習的理論知識比較扎實。創辦企業是我的夢想，但我發現真正打算創辦自己的企業時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。SYB培訓課程幫助我一步一步地捋理創辦企業的思路。辦什么樣的企業，衡量自己的企業構思是否現實可行，并在此基礎上形成自己的創業計劃書，它讓我的夢想更加堅定。
在今天這個社會，大學生擇業面臨很大的挑戰。創業就成了一條很好的出路，創業是當今社會發展的大趨勢。鼓勵創業，不僅有利于拓寬勞動者的就業門路，為社會創造更多的就業崗位，而且有利于實現勞動者的個人價值，在全社會形成創新、創業的氛圍，推動社會經濟的持續、快速、建康發展。大學生在這樣一個大環境中，有更多的優勢，但也面臨著很大的挑戰。優勢：我們有熱情，有活力，有知識，有膽識；挑戰：在社會這個大染缸中，我們的經驗不足，沒有很好的是非辨別能力，也沒有很大的交際圈，這就造成了我的創業中可能有的盲目性和隨意性，創業培訓幫助創業者早做準備，起到一種很好的監控效果。
在近幾天的創業培訓老師帶領下，使我對創業有了更多理性的認識，使我學到了很多創業準備的知識，使我對創業更有激情。聽完課后我感覺自己的神經思維活躍了，看待現今如何創業，創業中的一些難題都有了初步的領悟與認識。現場和同學模擬應聘、經營，對我今后參加工作也是一種磨練和挑戰。參加完這幾天的創業培訓，我的性格也發生了些許變化，以前，碰到這樣的場面，我大多比較怯場，從不多言。但此次，我卻非常開朗大方，積極發言。我想正因是這樣的課對我而言是正中下懷吧……
剛開始對創業培訓可有種看不起的心理，因為自己是學工商管理專業想象自己以后一定能過的很好，想象自己以后肯定會大有作為。剛開始對這次培訓有一點不屑一顧的思想，后來隨著課程的慢慢深入，我的心里開始犯了愁。因為以前的自信，在老師的講解和學習過程中不斷的打擊下，漸漸的沒有了。等學習完了我才知道以前學的知識忘了很多，我腦海里對創辦企業的想法只不過是個皮毛，和真正的企業相比還差很遠，我還有很多知識需要學習，很多能力需要鍛煉。以前自己是很想創業，在自己的眼里創業只知道只要有錢買機器，能招夠工 人，能找到顧客，生產上能把質量抓上去，銷售上能把產品賣出去就能成功，這樣的企業就是一個好企業，就能賺上錢。但是對其中的一些知識的運用更是無從下手，到這時侯才知道自己太小瞧 SYB 了。
《創辦你的企業》培訓課程就是幫助我們找到了創辦企業的思路，系統的掌握了創辦企業的十個步驟：創業者的自我評價；建立企業構思；估計你的市場；企業的人員組織；企業的法律形態、法律環境和你的責任；啟動資金需要你的預測；制定利潤計劃；判斷企業生存。
最后我們學員寫出自己的企業計劃書。擔任培訓的市委黨校老師根據學員實際情況出發，盡量用通俗的語言和貼近生活的案例，耐心的給我們講解和電腦演示，通過各種案例和課堂的活躍氛圍，直到學員弄懂為止，通過各種案例和動手實踐不知不覺的掌握了創業的流程，記賬的重要性，預測市場，減少風險，減少損失。在今天這個社會，我們大學生擇業面臨很大的挑戰。大學生的畢業就是等于大學生失業，創業就成了我們大學生一條很好的出路。創業是當今社會發展的大趨勢。大學生在這樣一個大環境中，有更多的優勢，但也面臨著很大的挑戰。優勢：我們有熱情，有活力，有知識，有膽識；挑戰：在社會這個大染缸中，我們 的經驗不足，沒有很好的是非辨別能力，也沒有很大的交際圈，這就造成了我們的創業中可能有的盲目性和隨意性。SYB 培訓幫助我們早做準備，起到一種很好的監控效果。
同時，在這次培訓中，更是提供了一個結交朋友的平臺，對倍感缺少人脈的我們來說是極其重要的，這也是我來這里的一個重要原因，而最后我得到了一個很好的答復。在這里我了解到了更多的商業信息，聽取更多人對項目的意見。在這幾天里面我們成為了很好的朋友，我們能一起合作，能一同分享經驗。我們是幸運的，省里的的大力鼓勵和支持大學生創業給了我們極大的信心，同時也提供了極大的幫助，也為我們創業創造了良好的環境。
創業的道路上，沒有一成不變的道理，很多東西都是要靠我們去發掘的，正所謂 “思路決定出路，觀念決定貧富”，我們只有不斷地摸索發掘，不斷地創新和改革，才能找到一個適合自身發展的創業之路，在社會中創造出自己品牌，與時俱進，才不至于落后于發展的步伐。這次培訓也告訴我們如果你想創辦企業，只要有6分的把握，就要努力去實施，等到你有10分的把握，那就沒有市場的先機了。市場經濟汪洋海，拼搏切忌獨木橋。創業并不難，難的是要勇于跨出第一步，馬云有句話是這么說的，與大家一起共勉： 很多年輕人是晚上想想千條路，早上起來走原路。中國人的創業，關鍵不是因為你有出色的想法、理想、夢想，而是你是不是愿意為此付出一切的代價，全力以赴的去做它，證明它是對的。我堅信這將是我今后人生中的一大轉折點，將引導我風雨兼程，勇往直前！
經 濟 管 理 學 院
08級工商管理2班
閆春雨
第二篇：SIYB創業培訓心得
SIYB創業培訓心得
3月25日至4月2日，為期八天的創業培訓結束了，不由感嘆。這八天說長不長說短也不短。從最開始的懵懂一無所知，在鄭老師的教授下，我了解了許多以前從未接觸過的知識，這些是學校里學不到的。
開始幾天，鄭老師主要從創業動機講到成功創業的條件，讓我們清楚明白，創業不是一句口號，它需要長時間的準備和思考，必須要有充分高漲的創業熱情，細致認真的市場調查，及對未來的一個詳細規劃。
不只是對理論知識的理解，老師還通過游戲讓我們切實體會了一次企業經營的實戰。很幸運，我的這一小組在游戲結束時，相比較而言獲得了成功，預算與實際波動幅度不大。也讓我體會到一個企業在成功的經營下,會創造很大的財富。一個企業的每一位員工都扮演著不可或缺的角色。經理，要沉穩決策果斷，不可拖拖拉拉，還要認真聽取其他人的意見，在企業運營時掌握總方向。會計，要仔細認真，思維要廣，想到各種可能的收益和開支，要精益求精。采購，要認認真真，肯吃苦耐勞，不怕辛苦。工人，要認真負責，制作每一個產品都要確保它的質量，保證能為企業獲得最大的利益。為一個企業工作，就要對這個企業充滿信心，相信自己的伙伴，大家會共同走向美好的未來。
之后又學習如何制作創業企劃書，了解了在創辦一個企業之前，一定要對各個方面都考慮清楚，真要做到知己知彼。不僅要考慮自己的優勢，更要清楚自己的劣勢，還要清楚的知道競爭對手的運營情況。對于店鋪或企業辦公的選址也是不易的，要考慮全面，不僅要考慮到租金環境問題，還要客流量的大小。接著是對產品的選擇定位，產品的選擇很重要，產品是使企業盈利的基本，產品要能吸引大量的消費者才能被稱為好的產品。要保證本企業所經營得產品能打開市場為企業帶來豐厚的利潤，并能有很好的發展前景。要做到定位好的產品，就要對市場有充分的了解，做充分的市場調查就顯得很必要了。
綜上，可以看出，要創辦一個企業，作為一個領導者，要能唯才是用，能沉穩細致，更要對自己，對自己的團隊有信心，相信美好的未來是由自己創造的。感謝SIYB創業培訓，讓我成長了不少，也認清了自己，為自己未來的發展找好方向。
第三篇：SIYB創業培訓心得
SIYB創業培訓心得
培訓終于結束了，雖然很累，但我收成非淺，學習了讓我以前從未學習到的東西。在這幾天里，認識了很多的朋友，他們都是人才中的人才。固然我們來培訓的目的都是一樣的，為了成為1個合格的創業者！同時也很感激SIYB創業培訓班的李佳老師。
許多創業案例中，我們學會了怎樣解決各種企業剛剛起步的棘手問題和怎樣處理走上軌道以后的企業在運行過程中遇到的危機。這讓我們看到了一個企業所面臨的在市場經濟中的生存競爭，它需要有成功的管理，這就體現在責權明確，高效合理的管理模式上，我們必須清楚我們的目標和價值，辦企業不是開善堂，而是要創造利潤的。在商海里，沒有一成不變的道理，很多東西都是要靠我們去發掘的，正所謂“思路決定出路，觀念決定貧富”，我們只有不斷地更新舊的老式的管理理念，不斷地創新和改革制度，才能引領出一個好的企業，在社會優勝劣汰的規則里才能保持自身的競爭優勢，與時俱進才不至于落后于發展的步伐。在這幾天的學習里，我明顯感覺到創業的艱難，創業不是簡單的想，簡單的做，它需要考慮到的問題還很多，它打消了我一些幼稚的想法，原來在經營企業上不能光有一腔熱情，我們要用效益說話，我們要用業績來評估，一個企業到底能不能繼續存在，或者只有面臨破產，利益是最根本的要求。
在培訓中學員們嚴格遵守培訓班的相關規定和要求，保質保量輕松完成學業。開始從不喜歡到喜歡這門課，其中我也覺得自己收成很大，最關鍵的是我認識了那么多的朋友，大家都很和藹可親。這是一次非常有意義和不同凡響的培訓，雖然學習緊張、時間短，但學到了很多新知識，帶來了新思路、新經驗，今后將理論聯系現實，開始自己的創業計劃！在這幾天的時間里，我一點都沒有虛度。我找到了一份創業的激情和一種創業精神，在這里，我分享了創業的苦與樂，我相信，在大家共同的努力下我們自會打拼出真正屬于自己的一片新天地。
最后，祝SIYB精神發揚光大！愿培訓基地的種子生根發芽！
姓名：鄒運
日期：2014年6月6日
第四篇：SIYB創業計劃書
篇一：siyb創業計劃書樣本 創業計劃書
企 業 名 稱 網店店址 創 業者姓名 日 期 通信地址現住址 郵政編碼電 話 傳 真 電子郵件 目錄
一、企業概況····································（2）
二、創業計劃作者的個人情況······················（2）
三、市場評估····································（2）
四、市場營銷計劃································（3）
五、企業組織結構································（5）
六、固定資產····································（6）
七、流動資金（月）·······························（7）
八、銷售收入預測（12個月）······················（11）
九、銷售和成本計劃······························（12）
十、現金流量計劃································（13）
一、企業概況 主要經營范圍：
企業類型： □生產制造 □服務□批發 零售□農業 □新型產業 □傳統產業 □其他
二、創業計劃作者的個人情況 以往的相關經驗（包括時間）： 合伙人有著多年的買鞋經歷，懂得鞋子的質量和市場行情，打包技術一流。
本人網絡資源豐富，結識很多同學，計算機技術很熟練，對電子商務熟悉。
三、市場評估
目標顧客描述：1.主要顧客是在校的學生。2.到淘寶網上購物的網民。
3.為女朋友買鞋的宅男 市場容量或本企業預計市場占有率：
中國的網民達到4億，主要以年輕人為主，年輕人喜歡逛網店，現在的生活節奏太快，很多年輕人都沒時間出去逛街。因此網絡市場的發展越來越迅速。不存在什么市場飽和的問題。女孩子對鞋子的要求不再局限于質量，更多的眼光放在鞋子的款式。
市場容量的變化趨勢： 網店的商品與同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈競爭，主要從技術、商品價格分析競爭因素，然后制定競爭策略。營銷組合，即“4p”，產品策略、定價策略、分銷渠道策略和促銷策略。競爭對手的主要優勢：1．熟悉的老顧客多； 2.經營的經驗較豐富； 競爭對手的主要劣勢： 1.對手的人員很多，日常開支很大； 2.服務態度較差； 3.對顧客的服務態度一般。本企業相對于競爭對手的主要優勢：
1.經營商品質量較好，都是直接從品牌鞋店進貨； 2．服務態度好，電腦化管理； 3.根據季節性和顧客需要的實際需要作靈活調整；
4.淘寶網實名注冊店鋪，加入消費者保障協議，7天無條件退貨。5.直接從上級商行拿貨，拿貨無需直接付費，賣出鞋子再付款，賣不出去可以退貨，無積壓風險。本企業相對于競爭對手的主要劣勢：1.因初開辦，客源相對較少； 2.經營場所的租金較貴； 3.管理經驗不足。4.物流費用較高
5．店鋪的信譽值低，很難吸引新手買家
四、市場營銷計劃 1.產品 2.價格 3.地點
（1）選址細節：
（2）選擇該地址的主要原因： 勢。
（3）銷售方式（選擇一項并打∨）：
將把產品或服務銷售或提供給：最終消費者□零售商 □批發商
（4）選擇該銷售方式的原因：本，使服務工作更到位，更能保證服務的質量，容易打響自己的品牌，提升企業的信譽和知名度。篇二：siyb創業計劃書
創 業 計 劃 書 企 業 名 稱 創業者姓名 日期 通信地址 郵政編碼 電 話 傳 真
電子郵件目 錄
一、企業概況··································································· 1
二、創業計劃作者的個人情況··············································· 1
三、市場評估··································································· 2
四、市場營銷計劃······························································· 4
五、企業組織結構······························································· 5
六、固定資產··································································· 7
七、流動資金（月）····························································· 9
八、銷售收入預測（12個月）················································ 10
九、銷售和成本計劃··························································· 11
十、現金流量計劃······························································ 1
2一、企業概況企業概述（創業項目選擇理由、主要經營范圍、主要產品或服務、目標 及潛在顧客、發展前景或目標、企業宗旨或經營理念或企業文化等簡述）： 隨著人們的生活水平的提高，越來越多的奶茶店、甜品店。甚至是臺灣知名面包、咖啡、烘培連鎖品牌85度c 在大陸的連鎖店已經超過300多家，星巴克中國總裁王靜瑛表示，中國已成為星巴克在美國本土之外的最大市場，公司將加快在中國內地的拓展速度，到2015年，公司要在中國內地開出1500家門店。所以中國存在的巨大的市場，特別是學生群體和社會青年人群更愿 意接受這些。我們的木朵屋主要經營產品：現榨果汁、小吃、面包、酸奶、冷飲等。我們的目標是成為所在地區最具特色的休閑屋，擁有一批的忠實顧客。在經營成熟后，我們會進行店面的擴張。企業類型：
二、創業計劃作者的個人情況 以往的相關經驗（包括時間）： 大二期間（2012-2013）在奶茶店兼職過；教育背景，所學習的相關課程（包括時間）： 現在正接福建農林大學金山學院2013年siyb創業培訓
三、市場評估 目標顧客及潛在顧客描述： 中學、大學生群體和社會青年人群 市場容量或本企業預計市場占有率：在所處的縣城有十來家競爭對手，人們對休閑屋的新鮮度對還很高，而 且競爭對手中沒有幾家有特設的。結合各類因素預計市場占有率能達到20%。
市場容量的變化趨勢及前景：人們的生活水平提高，越來越多的青年人群出去逛街、散步。他們更喜歡有好的環境讓他們聊天、聚會，學生群體的消費水平也在逐步增加，特別是90后的學生特別喜歡個性，所以會有越來越多的人喜歡休閑屋。swot分析優勢 ： 劣勢：
1.位置：地處一中和縣政府旁 1.不是處在繁華地段 2.產品：注重產品的外觀和味道2.還沒有完整的技術
1.學生和社會青年對休閑屋的需求1.所在的縣城有很多家競爭對手 2.政府鼓勵大學生創業有一定的幫助2.對創業所承擔的法律認識不夠 3.所在縣城的發展和未來有大學的分校區3.資金不足
四、市場營銷計劃 1.產品
篇三：siyb創業計劃書(電子版)創 業 計 劃 書 企 業 名 稱 創業者姓名 日期 通信地址 郵政編碼 電 話 傳 真
電子郵件目 錄
一、企業概況··································································· 1
二、創業計劃作者的個人情況··············································· 1
三、市場評估··································································· 2
四、市場營銷計劃······························································· 4
五、企業組織結構······························································· 5
六、固定資產··································································· 7
七、流動資金（月）····························································· 9
八、銷售收入預測（12個月）················································ 10
九、銷售和成本計劃··························································· 11
十、現金流量計劃······························································ 1
2一、企業概況 喝咖啡是一種流行，同時喝咖啡也成了一種文化，一種情調和一種生活方式。咖啡廳已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個重要場所，它的價值在于它能提供給消費者高層次的精神享受。因此我的創業項目是在漳州經營一間咖啡吧，室內裝潢典雅有溫馨浪漫的風格，吧臺坐落在進門口的最右端，吧臺后面的墻上掛著一個木制的書架，擺放各式各樣的書籍及報刊，桌椅干凈整齊。面對生活節奏不斷加速的大背景，青少年及廣大人群都渴望身心可以得到歇息，而我們的咖啡吧正是給消費者提供了這樣的場所。以優質服務和好口感的咖啡來闖出自己的一片天地，為客人提供優良的環境和服務，讓消費者在這里展現一種品味、體驗一種文化、寄托一種情感，使咖啡吧成為商務休閑、情侶聚會的好場所。我們致力于充滿文化底蘊的咖啡經營策略，不斷研發適合咖啡店售賣的禮品，包括各種咖啡杯、沖茶器、法壓壺、咖啡豆蠟燭、紅酒、咖啡書籍、連鎖書籍等。目前這種類似的經營場所在漳州還算少見，所以對我們來說很有優勢。我們的咖啡吧面向的消費群體是大學生及青少年和上班族。我們將推出大眾價格的飲品同時進行最低消費的設置以保證成本的回收。我們向顧客提供以咖啡冷飲糕點和各種飲料為代表的有形產品以滿足顧客的需要。我們的咖啡吧也會制定嚴格的規章制度，以保證向顧客提供更為優質的服務。員工必須對工作認真負責對同事尊重及熱心幫助，盡心盡力負起分內工作職責，保持儀容清潔整齊對顧客保持禮貌及微笑的面
容，客氣應對始終堅持顧客至上。企業類型：
二、創業計劃作者的個人情況 以往的相關經驗（包括時間）：在廈門的風尚典雅咖啡館當過一個月服務員。時間：2012年7月1日到2012 年8月1日在星牌臺球館兼職一學期，熟悉服務的態度及顧客的心理及需求。時間：2012年9月到2013年4月30日 教育背景，所學習的相關課程（包括時間）： 在風尚典雅咖啡館受過一個禮拜的禮儀培訓和咖啡知識及咖啡調劑2012 年6月24日到2012年6月31日創業職業培訓7月14日到7月20日
三、市場評估 目標顧客及潛在顧客描述：我們的目標顧客主要有兩類：一類是學生或情侶，一類是上班族。學生們的經濟實力雖然不一定雄厚，但是在學生休閑時間或是浪漫的情侶之間的消費，也是可以接受的。上班族的收入大多比較穩定，而我們的咖啡吧設施齊全，環境優雅，對他們也還是有一定的吸引力的。市場容量或本企業預計市場占有率：隨著生活水平的提高和咖啡文化的渲染、熏陶，咖啡吧已經成為人們進行溝通的一個重要場所，越來越受到人們的喜愛，而國內咖啡的人均消費還不高，市場潛能巨大，其利潤是可觀的。人們追求的精神消費越來越普遍化，而咖啡吧正好給大眾提供了一片心里寄
托的凈土。活的品質。和咖啡不僅僅是身份的象征，更是一種放松心情的方式。目前喝咖啡的人群有白領群、家庭組合、學生群體、戀人、升入比較穩定的工薪族。首先咖啡迎合了人們的健康消費觀念，以及環境消費觀念，使得越來越多的人群喜歡上咖啡。swot分析優勢 ： 劣勢：
1.周圍類似的休閑場所甚少1.首次創業，無經驗。
2.經濟飛速發展，人們更加追求精神 2.流動資金薄弱。消費
3.位置在交通便利，人流量較多的商 3.消費時間集中在中午和晚上，增加了 貿周邊。運營費用。機會： 威脅：
1.隨著閩南大學的發展，學生街 1.越來越多的快餐冷飲、飯店都成為 商業區的繁華將帶來更多的客流。薰衣草咖啡吧的威脅。
2.隨著生活質量的提高，越來越2.中閩百貨、麥當勞的存在，比較完 多的人會追求高檔的娛樂項目。備的休閑娛樂設施帶來強大挑戰。
四、市場營銷計劃 1.產品2.價格
第五篇：siyb創業計劃書范本
siyb創業計劃書范本
創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。以下是siyb創業計劃書范本，歡迎閱讀。
近年來，由于大型賣場的數量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后，加上經營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發了業態的變革，從而產生了居于超市和小型小型超市另外一種業態——小型超市。
小型超市主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。
以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態，主要開設于各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。小型超市的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環境，以此來贏得消費者。
主要經營快速消費食品，日用品，書報，收費業務代辦，面點，果蔬等商品。
因為他具有超市的經營特點，小型超市的經營成本價格優勢及便利優勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發展，并形成了連鎖化經營。
未來隨著生活節奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的小型超市經營應是零售行業發展趨勢。
國內由于經濟收入水平比較低下，起步較晚，所以在小型超市業態目前尚沒有很突出的企業，大家都在邊做邊摸索，導致業態的發展緩慢。
(一)商圈理念
小型超市的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內，超過200米的效果就比較差了，經營面積一般在60---200平方。
(二)經營選址
在社區(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊(借助人家的商圈)，以此來達到自己的經營贏利。
(一)CI設計
1、企業標識
要明顯的體現出小型超市的經營信息，要符合小型超市的經營特點，并且要能有效的結合現有的資源來設計企業的CI。
既要體現出陽光超市的經營特點來設計連鎖經營的小型超市的企業標識。
2、企業理念
為大眾提供便利購物條件
為消費者提供優質的服務
為消費者提供適合的商品
(二)投資計劃
1、固定設施
天花——小型超市的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經營特點，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。
地面——小型超市由于營業的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌——小型超市的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業的經營特點，且能符合小型超市本身的特征，必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好衛生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
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