第一篇：機關干部學習四項監督制度心得體會

黨政領導干部選拔任用是關系到一個地方、一個時段的發展，也是社會各界特別關注的政事。因此選好領導班子，配好領導干部至關重要，《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》等四項監督制度的頒布實施，為進一步提高干部選拔任用工作的科學化、規范化、制度化，把選人用人的重要方面、關鍵環節都納入監督范圍，有重要的現實和指導意義。四項監督制度頒布實施后，鎮委政府高度重視，組織了中心組和機關干部學習，本人也自學了相關知識，有以下心得體會。

一、執行“四項監督制度”要注重結合實際

制度是建立在特定社會現實狀況基礎上相對穩定的行為規范，它能夠約束行為主體使之符合某種要求，以達到維護社會秩序的目的。完整有效的制度它具有強制性、無例外性，人人必須遵守執行。實施機制就是要有科學有力的手段措施保證制度能夠有效落實。因此，貫徹落實“四項監督制度”，應該是一項系統工程，與廣大黨員和各級領導干部對“制度”本身的尊重程度、信仰程度和執行力度有關，與干部工作的標準、考核、選拔使用等其他環節有關。我們不能就監督制度抓監督制度，要站在干部人事制度改革的大局中來認識和執行這“四項監督制度”。要與擴大社會主義民主，更好地保障人民權益和社會公平正義相結合；與堅持以人為本，貫徹落實科學發展觀的第一要義相結合；與黨的十七屆四中全會提出的新時期干部人事制度改革總體布局和中央新近出臺的《改革規劃綱要》等其他法規制度相結合。

二、抓好“四項監督制度”重在貫徹落實

作為具體從事干部人事工作的部門，要圍繞機關干部的職責，一要當好領導的參謀助手。不僅要自覺執行有關制度規定，同時也有責任有義務為領導執行政策出公道正派的主意、當讓組織和群眾放心的參謀。二要做制度規定的堅定執行者。任何一項制度的生命力和戰斗力，不僅取決于是否具有很強的科學性和可行性，更重要的還在于執行，在于落到實實在在的工作中。作為組織人事部門在干部任用工作中，必須堅持遵守制度、執行制度、始終懷著“四心”。一是公道之心，這既是事業需要、也是崗位需要。沒有公心，就不能對政策和干部負責，公心，就是要圍繞工作大局，要敢于堅持原則，嚴格遵守干部工作的各項政策規定紀律。選好人用好人；客觀公正、全面準確地對待每個干部的實際表現；二是仁愛之心。就是在政策規定允許范圍內，盡最大可能照顧到每個干部的切身利益，更好地調動好每個干部的干事創業積極性，這一點從本質上講，與公心是一致的。三是謙遜之心。組織人事部門是人事政策的執行者，應平易近人，不能高高在上，要深入基層了解實情，要始終保持清醒頭腦，時刻保持謙虛謹慎的態度，平等平和地對待每位同志。四是畏懼之心。必須堅定不移，堅持原則，堅守底線，堅持不懈。要始終做到不該說的堅決不說，不該去的地方堅決不去，不該拿的堅決不拿，不該做的事堅決不做，確保自身清廉，才能選好干部，用好政策。

三、堅持“四項監督制度”輿論先行

近年來，雖然已經重視宣傳干部工作，但是，與形勢發展的要求、與黨員干部的期待、與貫徹落實“四項監督制度”相比還有一定差距。比如，“一報兩評議”和《離任檢查辦法》的實行，如果我們平時不注重對干部選拔任用工作政策法規的執行情況、深化干部人事制度改革的做法，以及對新任用人選的原因、表現等進行廣泛宣傳，參加評議的人就不了解實際情況，他就有可能憑印象，甚至是道聽途說的消息來評判，這必然會影響到評議質量。因此，我們要通過報紙、網站、會議、培訓班等多種渠道，對干部工作的政策規定、主要做法、成效等，廣而告之，這樣才能增加社會知情度，提高認可度，增強公信度。才有能更好地執行好政策，選好用好干部。從而提高干部隊伍素質。

第二篇：機關干部處學習四項監督制度心得體會

機關干部處學習四項監督制度心得體會

一、從制度的本質特點和要求來認識“四項監督制度”

制度，從本質意義上講，是建立在特定社會現實狀況基礎上相對穩定的行為規范，它能夠約束行為主體使之符合某種要求，以達到維護社會秩序的目的。

同時，制度經濟學研究表明，完整有效的制度應由三個部分組成，即非正式約束、正式約束和實

施機制。非正式約束包括價值觀念、倫理規范、風俗習慣、意識形態等因素。正式約束即制度本身，它具有強制性、無例外性，人人必須遵守執行。實施機制就是要有科學有力的手段措施保證制度能夠有效落實。

因此，貫徹落實“四項監督制度”，應該是一項系統工程，與廣大黨員和各級領導干部對“制度”本身的尊重程度、信仰程度和執行力度有關，與干部工作的標準、考核、選拔使用等其他環節有關。我們不能就監督制度抓監督制度，要站在整個干部人事制度改革的大局中來認識和執行這“四項監督制度”。要與擴大社會主義民主，更好地保障人民權益和社會公平正義相結合；與堅持以人為本，貫徹落實科學發展觀的第一要義相結合；與黨的十七屆四中全會提出的新時期干部人事制度改革總體布局和中央新近出臺的《改革規劃綱要》等其他法規制度相結合。

二、圍繞機關干部處的職責，認真抓好“四項監督制度”的貫徹落實

一要當好領導的參謀助手。作為具體從事干部工作的職能處室，不僅要自覺執行有關制度規定，同時也有責任有義務為領導執行政策出公道正派的主意、當讓組織和群眾放心的參謀。比如，《責任追究辦法》第四條提出，對10種用人行為，要追究黨委（黨組）主要領導干部或者有關領導干部的責任。這一條中第（六）項規定，不得違反規定超職數配備領導干部或者提高干部職級待遇。那么，在實際工作中，我們就要對編制職數配備要求及現有情況進行統計摸底，為領導提供即時準確的信息；對提高干部職級待遇的有關政策規定，要梳理匯總，即時報領導，供領導掌握情況。目前，我們已經對現有編制職數規定情況以及實際配備情況進行了統計，近期即可報部領導備用。

二要做制度規定的堅定執行者。西漢經濟思想史的重要著作《鹽鐵論&8226;申韓》篇中講，“世不患無法，而患無必行之法”；明代政治家、改革家張居正也講，“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”。應該說，任何一項制度的生命力和戰斗力，不僅取決于是否具有很強的科學性和可行性，更重要的還在于執行，在于落到實實在在的工作中?！敦熑巫肪哭k法》的第五條、第六條、第八條等內容，與組織部門有關的行為規范，要求具體明確，我們必須謹記于心，嚴格執行。結合干部處室的崗位職責要求，我體會到，遵守制度、執行制度、做好干部工作必須始終懷著“四心”。一是公道之心。這是從事干部工作同志的首要品格、核心品格，這既是事業需要、也是崗位需要。沒有公心，就沒有資格做干部工作。懷著公心，就是要圍繞市委市政府工作大局，選好人用好人；要客觀公正、全面準確地向領導介紹干部隊伍狀況和每個干部的實際表現；要敢于堅持原則，嚴格遵守干部工作的各項政策規定紀律。二是仁愛之心。就是在政策規定允許范圍內，盡最大可能照顧到每個干部的切身利益，更好地調動好每個干部的干事創業積極性，這一點從本質上講，與公心是一致的。三是謙遜之心。干部工作的特殊崗位決定平時接觸的人層次高一些，承擔的事敏感一些，受到社會重視程度也顯一些。對此，要始終保持清醒頭腦，這些都是因崗位特殊而帶來的。要時刻保持謙虛謹慎的態度，平等平和地對待每位同志。四是畏懼之心。要始終做到不該說的堅決不說，不該去的地方堅決不去，不該拿的堅決不拿，不該做的事堅決不做，對干部工作的標準、程序、資格條件、紀律規定等，始終保持畏懼之心。這一方面必須堅定不移，堅持原則，堅守底線，堅持不懈。

三要對現有干部工作的流程抓緊調整完善。比如，《有關事項報告辦法》規定，對需要向上一級組織（人事）部門書面報告的5種情形，以及在作出決定前應當征求上一級組織（人事）部門意見的7種情形，應增加到干部選拔使用的工作流程中。再比如，為了能夠給實施責任追究提供依據，必須建立和實行“干部選拔任用工作全程記實制度”，這也需要我們在工作中加以完善。

三、進一步加大制度規定以及干部工作的宣傳力度

近年來，我們雖然已經重視宣傳干部工作，但是，與形勢發展的要求、與黨員干部的期待、與貫徹落實“四項監督制度》相比還有一定差距。比如，“一報兩評議”和《離任檢查辦法》的實行，如果我們平時不注重對干部選拔任用工作政策法規的執行情況、深化干部人事制度改革的做法，以及對新任用人選的原因、表現等進行廣泛宣傳，參加評議的人就不了解實際情況，他就有可能憑印象，甚至是道聽途說的消息來評判，這必然會影響到評議質量。因此，我們要通過報紙、網站、會議、培訓班等多種渠道，對干部工作的政策規定、主要做法、成效等，廣而告之，這樣才能增加

第三篇：機關干部處學習四項監督制度心得體會

一、從制度的本質特點和要求來認識“四項監督制度”

制度，從本質意義上講，是建立在特定社會現實狀況基礎上相對穩定的行為規范，它能夠約束行為主體使之符合某種要求，以達到維護社會秩序的目的。

同時，制度經濟學研究表明，完整有效的制度應由三個部分組成，即非正式約束、正式約束和實施機制。非正式約束包括價值觀念、倫理規范、風俗習慣、意識形態等因素。正式約束即制度本身，它具有強制性、無例外性，人人必須遵守執行。實施機制就是要有科學有力的手段措施保證制度能夠有效落實。

因此，貫徹落實“四項監督制度”，應該是一項系統工程，與廣大黨員和各級領導干部對“制度”本身的尊重程度、信仰程度和執行力度有關，與干部工作的標準、考核、選拔使用等其他環節有關。我們不能就監督制度抓監督制度，要站在整個干部人事制度改革的大局中來認識和執行這“四項監督制度”。要與擴大社會主義民主，更好地保障人民權益和社會公平正義相結合；與堅持以人為本，貫徹落實科學發展觀的第一要義相結合；與黨的十七屆四中全會提出的新時期干部人事制度改革總體布局和中央新近出臺的《改革規劃綱要》等其他法規制度相結合。

二、圍繞機關干部處的職責，認真抓好“四項監督制度”的貫徹落實

一要當好領導的參謀助手。作為具體從事干部工作的職能處室，不僅要自覺執行有關制度規定，同時也有責任有義務為領導執行政策出公道正派的主意、當讓組織和群眾放心的參謀。比如，《責任追究辦法》第四條提出，對10種用人行為，要追究黨委（黨組）主要領導干部或者有關領導干部的責任。這一條中第（六）項規定，不得違反規定超職數配備領導干部或者提高干部職級待遇。那么，在實際工作中，我們就要對編制職數配備要求及現有情況進行統計摸底，為領導提供即時準確的信息；對提高干部職級待遇的有關政策規定，要梳理匯總，即時報領導，供領導掌握情況。目前，我們已經對現有編制職數規定情況以及實際配備情況進行了統計，近期即可報部領導備用。

二要做制度規定的堅定執行者。西漢經濟思想史的重要著作《鹽鐵論&8226;申韓》篇中講，“世不患無法，而患無必行之法”；明代政治家、改革家張居正也講，“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”。應該說，任何一項制度的生命力和戰斗力，不僅取決于是否具有很強的科學性和可行性，更重要的還在于執行，在于落到實實在在的工作中?！敦熑巫肪哭k法》的第五條、第六條、第八條等內容，與組織部門有關的行為規范，要求具體明確，我們必須謹記于心，嚴格執行。結合干部處室的崗位職責要求，我體會到，遵守制度、執行制度、做好干部工作必須始終懷著“四心”。一是公道之心。這是從事干部工作同志的首要品格、核心品格，這既是事業需要、也是崗位需要。沒有公心，就沒有資格做干部工作。懷著公心，就是要圍繞市委市政府工作大局，選好人用好人；要客觀公正、全面準確地向領導介紹干部隊伍狀況和每個干部的實際表現；要敢于堅持原則，嚴格遵守干部工作的各項政策規定紀律。二是仁愛之心。就是在政策規定允許范圍內，盡最大可能照顧到每個干部的切身利益，更好地調動好每個干部的干事創業積極性，這一點從本質上講，與公心是一致的。三是謙遜之心。干部工作的特殊崗位決定平時接觸的人層次高一些，承擔的事敏感一些，受到社會重視程度也顯一些。對此，要始終保持清醒頭腦，這些都是因崗位特殊而帶來的。要時刻保持謙虛謹慎的態度，平等平和地對待每位同志。四是畏懼之心。要始終做到不該說的堅決不說，不該去的地方堅決不去，不該拿的堅決不拿，不該做的事堅決不做，對干部工作的標準、程序、資格條件、紀律規定等，始終保持畏懼之心。這一方面必須堅定不移，堅持原則，堅守底線，堅持不懈。

三要對現有干部工作的流程抓緊調整完善。比如，《有關事項報告辦法》規定，對需要向上一級組織（人事）部門書面報告的5種情形，以及在作出決定前應當征求上一級組織（人事）部門意見的7種情形，應增加到干部選拔使用的工作流程中。再比如，為了能夠給實施責任追究提供依據，必須建立和實行“干部選拔任用工作全程記實制度”，這也需要我們在工作中加以完善。

三、進一步加大制度規定以及干部工作的宣傳力度

近年來，我們雖然已經重視宣傳干部工作，但是，與形勢發展的要求、與黨員干部的期待、與貫徹落實“四項監督制度》相比還有一定差距。比如，“一報兩評議”和《離任檢查辦法》的實行，如果我們平時不注重對干部選拔任用工作政策法規的執行情況、深化干部人事制度改革的做法，以及對新任用人選的原因、表現等進行廣泛宣傳，參加評議的人就不了解實際情況，他就有可能憑印象，甚至是道聽途說的消息來評判，這必然會影響到評議質量。因此，我們要通過報紙、網站、會議、培訓班等多種渠道，對干部工作的政策規定、主要做法、成效等，廣而告之，這樣才能增加社會知情度，提高認可度，增強公信度。應該說，這一方面我們體會也比較深。在前一段時間市政府機構改革過程中，我們采取集體談話、以領導小組負責人的名義對人事安排工作的背景、原則、標準、政策規定以及主要成效，在《淮安日報》頭版大篇幅宣傳介紹等方式，增進社會對這次人事安排工作的了解、理解和認可，為平穩順利推進改革提供了較好政策和輿論支持，發揮了積極作用。今后，我們要留心和注意做好每項干部工作的宣傳。

第四篇：學習四項監督制度心得體會

學習四項監督制度心得體會

干部選拔任用“四項監督”制度，其相互間有效銜接、合為用力，構筑起一個事前要報告、事后要評議、離任要檢查、違規失責要追究的干部選拔任用監督體系，對干部的選拔任用的有關規定越來越嚴格、越來越慎重。細細閱讀后，感受良多，現泛談幾點。

一是更具科學性。據報道，在近年來相繼落馬的政府官員中，大多數人都是“帶病提拔”上來的，暴露出之前干部選拔任用制度的一些弊端?！八捻棻O督”制度在科學發展觀的指引下，建立在對黨風廉政和干部隊伍建設發展規律深刻把握的基礎上，經過廣泛調研后制定出來的，體現了實事求是、客觀公正、權責一致、懲教結合的原則和要求，具有強烈的科學性，能夠指導黨政干部選拔任用工作沿著正確的軌道前進。在干部選拔任用動議、初始提名、民主推薦、考察等各環節，落實“四項監督”制度，杜絕違規違紀行為的發生。還探索實行干部任用差額推薦、差額考察、差額票決，擴大群眾公認在干部決定任用環節的作用，有效提高了選人用人的科學性。

二是更具規范性?！八捻棻O督”制度有效地規范了干部的選拔任用，是防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”的有效方法。近年來，在干部選拔任用工作檢查和查處的違規用人問題中發現，由于缺少具體的“規范動作”，不少地方對應報告的事項不報告，導致提拔干部把關不嚴、突擊提拔調整干部等問題時有發生，影響了選人用人質量。為此，《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法》（試行）明確規定了兩類報告事項：一類是應當書面報告上一級組織人事部門批復同意方可進行的5種事項，如機構變動或者主要領導成員已經明確即將離任時確因工作需要提拔、調整干部等；另一類是作出決定前應當征求上一級組織人事部門意見的7種事項，如提拔任用領導干部的親屬和秘書等身邊人員、被問責領導干部影響期滿重新任用的等?！掇k法》明確了報告事項，完善了審核程序，進一步將關口前移，把好了選人用人關，看似亡羊補牢，實則防患于未然。

三是更具操作性。針對當前選人用人上存在的種種不正之風，“四項監督”制度能抓住問題的要害，觸及到問題的深層次原因，具有很強的針對性和操作性，其言簡意賅、通俗易懂、規定到位、方法具體，改變了以往在選人用人上實施責任追究方面模糊不清、不知從何下手的尷尬局面。今后，依據“四項監督”制度，就可以及時、有效地處理選人用人上各種違規違法的行為。特別是《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》（試行）著眼于懲戒與教育警示相結合，抓住了目前干部選拔任用中的薄弱環節，針對性、可操作性非常強，可以說新意迭出，對于匡正選人用人風氣，提高選人用人公信度具有十分重要的作用。

四是更具系統性?！八捻棻O督”制度直接依據黨內法規制定的，并與相關規定協調一致，構成了黨的組織工作方面制度的系統性和完整性，又體現邏輯的嚴密性，改變了過去制度存在缺漏的環節，從整體布局到每一條具體條文，都相互聯系、細致周全。“四項監督”制度相互配套銜接，互為支撐，形成了一個緊密銜接的監督鏈條，構成中國黨政領導干部選拔任用監督體系?！八捻棻O督”制度還集中體現了擴大民主、尊重民意在干部選任工作中的重要作用，建立起覆蓋到縣一級的組織工作滿意度民意調查指標體系，擴大群眾參與范圍，推進干部民主決策，切實有效地提高選人用人的質量。

任賢使能，去冗官，用良吏，乃天下之公義?！八捻棻O督”制度是一個嚴格吏治的有力武器，中央抓住“牽一發而動全身”的各級各部門黨組織“一把手”這個關鍵崗位，在重點部位和核心地帶，動真格，下猛力，可以說是要求越來越嚴格，決策越來越慎重，將會有效地匡正選人用人風氣，提高選人用人的公信度，充分體現出中國共產黨堅定不移地推行治國必先治黨、治黨必先治官的堅強決心。隨著“四項監督”制度的深入貫徹落實，必將會使我們的干部隊伍更加純潔、更加富有戰斗力。

第五篇：學習四項監督制度心得體會

學習四項監督制度心得體會

近期，通過領導輔導、自學讀本、網上學習、同事交流，我深感通過對四項監督制度的學習領會和貫徹落實，必將有力強化過程監督，加大約束力度，改進監督方式，增強監督效果，有利于我們組織部門和組工干部更好地履行職責、強化監督，為全區經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證。下面，淺談一下自己學后認識以及組工干部如何抓好落實的一點思考。

對四項監督制度重大意義的認識

四項監督制度是對選人用人權力監督的重要舉措。近幾年，通過不斷加強整治力度雖然取得和大成績，但用人上的不正之風和腐敗現象依然是干部群眾反映強烈的突出問題。干部選拔任用工作四項監督制度，是以科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，進一步匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度的重要舉措，是深入整治選人用人上不正之風工作實踐經驗的科學總結，是干部選拔任用監督工作重要的制度創新；四項監督制度是根治選人用人上不正之風制度依據。現實中，用人上的違規行為和失察失誤現象時有發生，一個很重要的原因，就是干部選拔任用責任主體不清、責權關系不明，致使出了問題往往難以追究到位；還使一些地方和部門該執行的制度沒有嚴格執行，該履行的職責沒有認真履行，該查處的問題沒有切實查處，損害了干部工作的嚴肅性。依據這四個監督制度，就可以及時、有效地處理選人用人上各種違規違紀的行為。

組工干部如何貫徹四項監督制度

一是要扮好角色，做嚴于抓落實的表率。對于我們組織部門、組工干部來說，既是制度的執行者，又是制度執行的監督者，同時也是被監督者。落實好四項制度，我們要扮好三種角色：作為執行者，我們要有高度的責任感和大局意識，嚴格執行四項制度，作好表率，樹好組織部門、組工干部公道正派新形象。作為監督者，要做到監督到位不缺位，加強督查預防，及時發現和解決問題，對違紀違規事件不寬容不姑息，一查到底。作為被監督者，我們要牢牢記住四項制度的規定，應該做的絕不疏漏，不能做的絕不越雷池一步，需要改進的及時整改到位，努力做到干部選拔任用的每個環節都能擺得上桌面、經得起檢查、承得住輿論。

二是要樹立正氣，做敢于抓落實的表率。首先要有勇氣。李源潮部長明確提出了要以最堅決的態度同用人上不正之風進行戰斗。用“戰斗”兩個字，可見整治選人用人不正之風工作的復雜性、艱巨性、長期性，這要求我們應

具有不畏挑戰、攻堅克難的信心和勇氣。否則，制度落實就會成為空話。其次要能頂住壓力。在制度執行，特別是在違紀行為查處過程中，肯定會遇到打招呼的、說情的，甚至還會有威脅。對此，我們必須有充分的心理準備，勇于堅持真理，敢于動真碰硬，自覺地抵制來自各方面的干攏。再次要能守得住底線。對于我們組工干部來說，底線就是執行制度不走樣、不打折。

三是要突出重點，做善于抓落實的表率。我們要在學深、學透的基礎，根據工作需要學習重點內容、重點環節，主動找不足、找差距，及時制定整改措施，不斷改進和完善干部選拔任用工作，做到在檢查中加深理解，在整改中加強落實。要結合實際推進創新。四項監督制度也給我們留下很多的創新空間，我們要在堅持原則的前提下，針對不同部門、不同單位的實際，細化具體操作辦法，創造性抓好落實。要進一步提升組工干部綜合素質。眾所周知，制度是靠人來執行的。執行者素質的高低，直接關系到制度執行效果的好與差。我們組工干部一定要不斷加強修養、提升能力，為高效落實制度提供有力的人才保障和智力支持，為實現全區經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保障。