第一篇:跟中國(guó)合伙人學(xué)習(xí)怎樣創(chuàng)業(yè)
跟中國(guó)合伙人學(xué)習(xí)怎樣創(chuàng)業(yè)
中國(guó)合伙人是最近一部很火的電影,由三大當(dāng)紅巨星黃曉明,鄧超,佟大為聯(lián)袂演出,不管是劇情,演技,還是臺(tái)詞方面,都有很多經(jīng)典,給觀眾留下了深刻的印象。
不僅如此,本片的勵(lì)志情節(jié)不僅可以激勵(lì)年輕人奮發(fā)向上,而且是一堂很好的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課。
本文就借這部電影來談一下年輕人應(yīng)該怎樣創(chuàng)業(yè)。
中國(guó)合伙人
創(chuàng)業(yè)的契機(jī)。
條件最好的孟曉俊順利的拿到了美國(guó)的簽證,去美國(guó)發(fā)展。
農(nóng)村的成東青被拒簽,留校當(dāng)英語老師。
王陽為了女朋友Lucy也決定留在北京。
本來劇情應(yīng)該這樣一直發(fā)展,但中國(guó)的時(shí)代大環(huán)境發(fā)生了變化,改革開放的開始影響了一部分中國(guó)人的生活習(xí)慣,同時(shí)也影響了一分部人的思想,大量的人下海,漸漸的做出了成績(jī),慢慢的一小部分先富起來了,當(dāng)然成東青還沒有。
一方面由于他的經(jīng)歷,背景,成長(zhǎng)在農(nóng)村,三次高考才來到北京,來到北京大學(xué),所以很珍惜這種機(jī)會(huì),另一方面也由于一直處于人生低谷,自卑的心理導(dǎo)致他每次都做出保守的選擇。
一次次在掙扎,需要更多的經(jīng)濟(jì)來源(到校外做家教),而又對(duì)未來
創(chuàng)業(yè)商機(jī) www.tmdps.cn 知知谷的沒有把握,不敢放棄當(dāng)前穩(wěn)定的(做檢討,保住了)。但后來還是被開除了,徹底的斷了退路,只能破釜沉舟,放手一搏。
小結(jié):其實(shí)很多創(chuàng)業(yè)的契機(jī)并不想以后寫回憶錄的時(shí)候那樣,預(yù)見到了很多年后這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,抱有必勝的決心和信念。很多時(shí)候,機(jī)會(huì)就是被逼出來的,人要活著,不能餓死,就必須做出改變。被開除,失去,失去經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),就是成東青的創(chuàng)業(yè)契機(jī)。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
失去了的成東青繼續(xù)干自己的家教,但是定位為考托。
這個(gè)偶然的決定,恰恰配合了中國(guó)當(dāng)時(shí)的留學(xué)熱,把握住了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的脈搏,為他以后的成功打下了很好的基礎(chǔ)∩以說是成東青選擇了這個(gè)項(xiàng)目,也可以說是歷史選擇了成東青。
小結(jié):創(chuàng)業(yè)最好是能孤注一擲,但最好不要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn),有30%的成功率就可以去做,如果等到80%的成功率的時(shí)候,那看到的人就多了,就沒有領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)了。還有一點(diǎn),最好還是選擇本行業(yè),因?yàn)槠綍r(shí)的關(guān)注會(huì)導(dǎo)致對(duì)本行業(yè)發(fā)展的了解和預(yù)估,突然改變方向會(huì)存在很多意想不到的的后果。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
成東青負(fù)責(zé)招生,講課。
王陽負(fù)責(zé)講美式邏輯。
而回國(guó)后的孟曉俊負(fù)責(zé)模擬簽證。
這樣安排之后,一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)就形成了,分工合作,各盡其責(zé)。成東青用自己的經(jīng)歷,一個(gè)loser的經(jīng)歷去激勵(lì)學(xué)生。
小結(jié):初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)人數(shù)不應(yīng)過多,每個(gè)方向一個(gè)人負(fù)責(zé)就行。而剛創(chuàng)建時(shí)一定要齊心,方向目標(biāo)一致,這點(diǎn)很重要。
可持續(xù)發(fā)展。
慢慢的打了,就要形成制度,成東青通過學(xué)習(xí)意識(shí)到這一點(diǎn),不能由一個(gè)人說了算,所以開始否定孟曉俊的意見,采用民主的方式,投票決定。
小結(jié):做大了之后,就要擯棄創(chuàng)始人的個(gè)人作風(fēng),一切東西制度化,這樣以后就更合理。
主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。
隨著時(shí)間的發(fā)展,在上市問題上,孟曉俊和成東青的分歧越來越大,接著,選擇了離開。
小結(jié):這種事情是任何人都避免不了的,的發(fā)展方向上每個(gè)人的看法都不同,慢慢的積累矛盾,到了一定時(shí)機(jī),矛盾就爆發(fā)了。微軟的蓋茨和保爾艾倫,蘋果的喬布斯和沃茲,注定只能由一個(gè)人掌舵,不管是對(duì)的是,還是錯(cuò)的。
家庭問題。
如果是年輕人創(chuàng)業(yè),婚姻問題是個(gè)大問題,該怎么選擇,最好是選擇放棄。
作為決策者的成東青沒有結(jié)婚,孟曉俊沒有結(jié)婚,只有做為執(zhí)行者的王陽結(jié)婚了,選擇安穩(wěn)的生活,戀愛是很花時(shí)間和精力的,不能在創(chuàng)業(yè)前期后院起火。
小結(jié):國(guó)內(nèi)的大佬們,馬化騰未婚,張朝陽未婚,丁磊未婚,馬云結(jié)婚了,李彥宏結(jié)婚了,但都是在創(chuàng)業(yè)前。而在創(chuàng)業(yè)中結(jié)婚的一般都不會(huì)長(zhǎng)
久,如史玉柱。
資本市場(chǎng)。
成東青說教育發(fā)展是穩(wěn),資本市場(chǎng)是快,本來就是一對(duì)矛盾,所以一直不愿意上市。
小結(jié):資本市場(chǎng)的運(yùn)作是最快的,圈錢,發(fā)展,壯大,再圈錢。小開始發(fā)展都是缺錢,沒有辦法,只能通過融資來籌錢。但最重要的一點(diǎn),在資本市場(chǎng)不要迷失方向,要時(shí)刻把握住對(duì)的管控,要不然即使強(qiáng)悍如喬幫主,也會(huì)被掃地出門。
注意事項(xiàng)
起步階段內(nèi)部的主創(chuàng)人員之間的關(guān)系。
處理好個(gè)人家庭問題。
Dream,并FightForTheDream。
第二篇:中國(guó)合伙人必看創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)
學(xué)習(xí)心得的網(wǎng)絡(luò)傳播效果
近期中國(guó)第一部創(chuàng)業(yè)傳奇巨制中國(guó)合伙人正式上映,在中國(guó)掀起了一股創(chuàng)業(yè)話題的熱潮。在劇中成東青、孟曉駿、王陽這三個(gè)年輕人從學(xué)生年代相遇、相識(shí),擁有同樣的夢(mèng)想至共同打拼事業(yè),共同創(chuàng)辦英語培訓(xùn)學(xué)校,最后功成名就實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的勵(lì)志故事。他們的故事給想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的年輕人很多啟發(fā),但是對(duì)于更多想創(chuàng)業(yè)的年輕人來說,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中國(guó)創(chuàng)業(yè)學(xué)的知識(shí)恐怕要更為實(shí)在,更有意義。中國(guó)創(chuàng)業(yè)學(xué)是趙延忱老師建立的,是他10年的理論積累和10年的創(chuàng)業(yè)歷練的結(jié)晶。要談創(chuàng)業(yè)學(xué),首先要從創(chuàng)業(yè)是什么、創(chuàng)業(yè)教什么、創(chuàng)業(yè)為什么三個(gè)方面來談。創(chuàng)業(yè)顧名思義其實(shí)就是創(chuàng)立一個(gè)企業(yè),創(chuàng)業(yè)學(xué)研究的對(duì)象就是從項(xiàng)目選擇到運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)中間的創(chuàng)造企業(yè)的真實(shí)過程。美國(guó)蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)學(xué)搞錯(cuò)了研究對(duì)象,錯(cuò)誤的研究項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)之后的過程,這就有幾個(gè)很大的缺憾:首先他沒有明確創(chuàng)業(yè)學(xué)研究的對(duì)象,其次他沒有區(qū)分創(chuàng)立企業(yè)和管理企業(yè)有什么不同,而這兩者明顯是不同的,最后,他所有的創(chuàng)業(yè)學(xué)都建立在融資成功的基礎(chǔ)上,可是創(chuàng)業(yè)剛開始往往處于一窮二白的地步,哪里能融到資本呢?
趙老師通過許多年對(duì)創(chuàng)業(yè)學(xué)的研究,提出了創(chuàng)業(yè)成功是有規(guī)律可循的,而且創(chuàng)造性的為我們揭示了創(chuàng)業(yè)成功的規(guī)律。要想揭示規(guī)律,首先就要解答以下七個(gè)問題:
1、項(xiàng)目問題;
2、資金問題;
3、過程問題、4、模擬問題;
5、運(yùn)轉(zhuǎn)問題;
6、銷售問題;
7、誤區(qū)問題。只有這些,才是創(chuàng)業(yè)者最困惑、最關(guān)心、最需要懂得的——問題。只有這些,才是創(chuàng)業(yè)教育不能回避,而必須講清楚的——內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)是否能夠成功,選擇一個(gè)好項(xiàng)目非常重要,在選擇項(xiàng)目的過程中發(fā)現(xiàn)、尋找、培育項(xiàng)目能夠得以生存的基因。這,就是“根”是產(chǎn)生。與這個(gè)過程同步:創(chuàng)業(yè)者逐漸的完成對(duì)項(xiàng)目的理解,通透、把握。這,就是“魂”的產(chǎn)生。要把“魂
“與”根“結(jié)合起來,才能最大限度的保證創(chuàng)業(yè)的成功。基本問題中的“魂”,是由核心人物做載體的,核心人物“魂”的有無、含量的多少、對(duì)要素作用程度的大小,是創(chuàng)業(yè)成敗的決定性因素之一。項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)問題,核心技術(shù)問題、資源整合問題、市場(chǎng)目標(biāo)問題、通路選擇問題,運(yùn)營(yíng)模式問題,等等問題,都不是人多就能辦成的。沒有核心人物及其靈魂資本的含量,多少人也沒用。創(chuàng)業(yè)開始的時(shí)候,不需要很多人。最重要的是:尋找和培育項(xiàng)目的“根”。沒有它,多少人都沒用!擁有它,是一個(gè)創(chuàng)造與探索的過程,不是人多就能辦到的。俗話說的好,一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒水吃,有時(shí)人多了反而會(huì)壞事。總之,創(chuàng)業(yè)起步的時(shí)候有四要四不要,要從小做起干起來,不要紙上談兵;要花氣力選好項(xiàng)目,不要組織團(tuán)隊(duì);要尋找項(xiàng)目的命根,不要尋找資金;要培育項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),不要先擺陣勢(shì)。一定要實(shí)干而不要虛談,否則很容易一事無成,創(chuàng)業(yè)無疾而終。
創(chuàng)業(yè)并不是開始了之后就結(jié)束了,創(chuàng)業(yè)的終極目的是建立新企業(yè)。一個(gè)新企業(yè)的建立要通過“三個(gè)轉(zhuǎn)化”實(shí)現(xiàn)。第一實(shí)現(xiàn)從“想法”向“項(xiàng)目”的轉(zhuǎn)化。其次是完成從“項(xiàng)目”向“運(yùn)作”的轉(zhuǎn)化;最后是完成“運(yùn)作”向“成功”的轉(zhuǎn)化。這三者環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。第一個(gè)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵是讓創(chuàng)業(yè)者懂得,創(chuàng)業(yè)是有規(guī)律可以遵循的,路線是清晰的,風(fēng)險(xiǎn)是能夠避免的。這樣,就能夠增強(qiáng)信心,積極尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,完成“想法”向“項(xiàng)目”——?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目的孕育、發(fā)生、選擇的轉(zhuǎn)化。第二個(gè)轉(zhuǎn)化是要讓創(chuàng)業(yè)者明白,在創(chuàng)業(yè)開始的時(shí)候,要花氣力去尋找一個(gè)適合自己,能夠依靠現(xiàn)有資源,少許資金啟動(dòng)的項(xiàng)目。全力打造、培育,測(cè)試項(xiàng)目所必須具有的市場(chǎng)價(jià)值。同時(shí),完成對(duì)項(xiàng)目的理解,通透與把握。這樣,創(chuàng)業(yè)者就能獲得運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目的信心,完成“項(xiàng)目”向“運(yùn)作”的轉(zhuǎn)化。
第三個(gè)轉(zhuǎn)化是教育創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)的開始的時(shí)候要小規(guī)模起步,探索推進(jìn),首先創(chuàng)造使項(xiàng)目站住腳的條件。并且遵循程序與規(guī)則,正確解決創(chuàng)業(yè)過程中的問題。完成“運(yùn)作”向“成功”的轉(zhuǎn)化。
趙老師首次提出了靈魂資本、要素資本及它們之間關(guān)系的概念。靈魂資本是一種獨(dú)立存在——區(qū)別于其他的資本形態(tài):一個(gè)特殊存在——具有靈魂性質(zhì)的資本;真正的資本——對(duì)財(cái)富的創(chuàng)造和增加而言。靈魂資本是獨(dú)立于要素資本之外的獨(dú)立存在。它是以人為載體的特殊資本形態(tài),是對(duì)財(cái)富增加而言的真正資本。它和要素資本的關(guān)系用老子的思想中的“沖合”解釋是再合適不過了。所謂“ 沖合”,人通過靈魂對(duì)要素發(fā)力、釋放能量。作用的結(jié)果:使要素相遇而合,生化成新的結(jié)構(gòu)體。“沖合”的根據(jù)源于自然。天地萬物具有“同一性”,因而具有“合”的內(nèi)在傾向。這樣我們就得出了一個(gè)結(jié)論,創(chuàng)業(yè)靠的是本事,本事是練出來的,由此產(chǎn)生了一系列重要結(jié)論,比如:從小做起干起來是最重要的。選擇項(xiàng)目是個(gè)實(shí)踐過程。核心人物的存在是關(guān)鍵的,正確認(rèn)識(shí)資金的地位和作用等。
除了創(chuàng)業(yè)之魂外,創(chuàng)業(yè)之根也很重要。根是扎在正當(dāng)?shù)恼?dāng)與恒久需求之中的真實(shí)品質(zhì)和效用,吸引、影響、制約其他社會(huì)成員與你進(jìn)行交換的資源,它是項(xiàng)目生存的權(quán)利,活下去的條件、站住腳的基石、是存在于項(xiàng)目中的物質(zhì)基因。它顯露出來是爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的力量:別人沒有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的;強(qiáng)人之處的。確切的來說就是項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力和獨(dú)特優(yōu)勢(shì),好的項(xiàng)目從根的方面就決定了它能夠比其他項(xiàng)目更容易獲得成功,收到事半功倍的效果。
這只是趙老師創(chuàng)業(yè)學(xué)知識(shí)的一部分,如果青年人想更好的創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)中少走彎路,那么拜讀趙老師的《中國(guó)創(chuàng)業(yè)學(xué)》和《民富論》,相信能夠助力你的創(chuàng)業(yè)成功。
第三篇:中國(guó)合伙人[范文]
從《中國(guó)合伙人》看中國(guó)夢(mèng)與美國(guó)夢(mèng)
一 《中國(guó)合伙人》——一部懷舊的中國(guó)勵(lì)志片
中國(guó)合伙人,一部名頭很大的片子。
看之前一直挺懷疑這么宏大主題的電影陳可辛導(dǎo)演是否能夠輕松駕馭,和當(dāng)年看武俠的時(shí)候心境是一模一樣的。畢竟這幾年掛羊頭賣狗肉的電影人太多了,多的我現(xiàn)在一直認(rèn)為這些人拍片就是為了撈錢的。當(dāng)然,很奇怪。看完《中國(guó)合伙人》,沒有產(chǎn)生去批判它的想法。他帶給我有那么一絲的觸動(dòng),也許是導(dǎo)演掌控精準(zhǔn),也許是三位演員演技到位。
新東方的故事我還是比較清楚的,畢竟當(dāng)年俞敏洪老師有到我們學(xué)校做過演講。他的自嘲式幽默博得了滿堂喝彩。所以看電影的時(shí)候總給我一種似曾相識(shí)的感覺。當(dāng)然電影畢竟是電影,電影作為一種藝術(shù)形式的存在,它一定是想表達(dá)著什么,時(shí)代抑或夢(mèng)想,就好像片名中國(guó)合伙人。中國(guó)合伙人,放置在改革開放的80年代,放置在那樣一個(gè)潮流奔涌夢(mèng)想激蕩的歲月,是大時(shí)代下極具代表性的中國(guó)夢(mèng)。這樣的中國(guó)夢(mèng),是一個(gè)被禁錮了的中國(guó)夢(mèng)。那個(gè)時(shí)代的中國(guó)人,尤其是知識(shí)分子,渴望證明自己,渴望通過個(gè)人的成功實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的認(rèn)同,當(dāng)然這樣的自我價(jià)值認(rèn)同的最終目的是為了追求幸福的權(quán)利。陳可辛導(dǎo)演下的中國(guó)夢(mèng)又是一個(gè)通過小集體的努力實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí),不單純是單個(gè)個(gè)體的夢(mèng)想,這種夢(mèng)又極具中國(guó)特色——也就是所謂的集體主義夢(mèng)想。這樣的夢(mèng)想契合當(dāng)下中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)階層提出的中國(guó)夢(mèng),一個(gè)集體的夢(mèng),一個(gè)民族的夢(mèng)。這么宏大的夢(mèng)想需要每個(gè)人的合力,需要每一個(gè)個(gè)體每一個(gè)這樣的小集體共同努力去建設(shè)去實(shí)現(xiàn)。
整部片的基調(diào)是懷舊的。而且片中對(duì)于那個(gè)時(shí)代的細(xì)節(jié)刻劃也做的很精致。片中電視上播放的小馬哥,90年代的錄像廳,佟大為獻(xiàn)聲演唱的《海闊天空》、《瀟灑走一回》、《光陰的故事》等懷舊老歌,更是容易勾起一代人的青春記憶。那個(gè)時(shí)代走過來的都很苦,唯一的樂趣也就只要這些。當(dāng)然夢(mèng)想很遠(yuǎn),成功的永遠(yuǎn)是小部分。如果中國(guó)合伙人只是單純發(fā)力在三個(gè)合伙人的故事上就很容易陷入一種傳記式名人的誤區(qū),這種誤區(qū)就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)的慘敗,顯而易見的,陳可辛這一點(diǎn)成功了。無論是作為一種時(shí)代的代表性故事,還是青春勵(lì)志的影片,情感上陳可辛導(dǎo)演俘虜了大多數(shù)人。時(shí)光微影評(píng)里,有人寫道,《外面的世界很精彩》有點(diǎn)戳人。
改革開放是時(shí)代的潮流,洶涌澎湃。人們通過各種各樣的方式走出國(guó)門,走向外面的世界;各種各樣新鮮的事物和思想也不斷地涌進(jìn)來。個(gè)體的夢(mèng)想在這種潮流里顯得既無助又磅礴,大時(shí)代會(huì)淹沒太多太多,社會(huì)不斷地更新變化著。敢弄新潮的人們必然在這樣的洪流中勝出,成為時(shí)代的代表性人物。中國(guó)合伙人在構(gòu)建這樣的人物角色上性格飽滿,劇情豐富,無論是友情還是愛情,沒有成為影片的拖沓,相反更好地塑造了一個(gè)立體的電影人物。保守和堅(jiān)持,激進(jìn)和勇敢抑或中庸而理性。不知道是不是上一輩的電影人陷入了一種不自覺的集體懷舊中,還是觀眾的年齡層促使電影人產(chǎn)生這樣的變化(如趙導(dǎo)的致青春),無論是哪一種,中國(guó)合伙人在選擇上是正確而成功的,市場(chǎng)已經(jīng)證明了這一點(diǎn),懷舊的青春勵(lì)志片是有大把的觀眾的。
二 解讀中國(guó)夢(mèng)
中國(guó)夢(mèng)的提出,是時(shí)代的需要也是中國(guó)頂層設(shè)計(jì)的需要。這樣的中國(guó)夢(mèng),是一種時(shí)代驅(qū)動(dòng)和政治延續(xù)的結(jié)果。當(dāng)然也是中國(guó)發(fā)展強(qiáng)大民族復(fù)興的必然。
實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,就是中華民族近代以來最偉大的夢(mèng)想,也就是所謂的中國(guó)夢(mèng)。這是一個(gè)民族的夢(mèng)想,這是一個(gè)民族洞悉時(shí)勢(shì)后總結(jié)出來的全國(guó)各族人民的共同夢(mèng)想。中國(guó)夢(mèng)的本質(zhì)內(nèi)涵是實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族復(fù)興、人民幸福和社會(huì)和諧。
人民共享人生出彩機(jī)會(huì),讓人民參與并且建設(shè)這樣的中國(guó)夢(mèng)并最終共享美好的果實(shí)。這是中國(guó)夢(mèng)唯一讓人欣慰的。
三 《中國(guó)合伙人》看中國(guó)夢(mèng)
《中國(guó)合伙人》講述的也是大時(shí)代背景下的中國(guó)夢(mèng)。這樣的夢(mèng)是被禁錮了許久的夢(mèng),是脫離了思想與價(jià)值樊籠后的夢(mèng)。這樣的夢(mèng)更多的是傾向于自我生存,傾向于一種掙脫了束縛的狂野激進(jìn)式的自我發(fā)展。夢(mèng)想有兩種產(chǎn)生的驅(qū)動(dòng),一種是自我激勵(lì),屬于主動(dòng)型的;另外一種是被動(dòng)推進(jìn)的,是客觀環(huán)境促使的。《中國(guó)合伙人》描述下的中國(guó)夢(mèng),放置在經(jīng)歷了文化大革命后的時(shí)代,信仰缺失,思想貧瘠,人們迫切需要通過個(gè)人的奮斗求得溫飽與生存,這是最原始的欲望。當(dāng)然,人們也通過各種各樣的認(rèn)知途徑了解了世界,了解了自我的存在、差距以及定位。所以自然而然的,夢(mèng)想就這樣產(chǎn)生了。不甘貧窮,不甘落后,時(shí)代促使人們?nèi)プ龀龈淖儭:帽汝惪尚翆?dǎo)演電影里所問的,到底是我們改變了世界還是世界改變了我們。其實(shí)這個(gè)問題的答案不止一個(gè)。
中國(guó)夢(mèng),無論如何去理解,在電影里還是現(xiàn)實(shí)中,都是迫切的。自從1840年以來,中國(guó)經(jīng)受的屈辱太多苦難太多,人民需要有一個(gè)強(qiáng)大復(fù)興的國(guó)家,人民需要這樣的夢(mèng)。所以,總書記的中國(guó)夢(mèng)也是在參觀復(fù)興之路展覽時(shí)提出的。
只是,在我看來,中國(guó)夢(mèng)缺乏最核心的東西。夢(mèng)是有了,堅(jiān)守這個(gè)夢(mèng)繼續(xù)走下去的是什么?是信念嗎?不是。是精神嗎?也不是。中國(guó)夢(mèng)缺乏的最核心的是普世價(jià)值,一個(gè)人人會(huì)為之而努力奮斗的普世價(jià)值。《中國(guó)合伙人》里中國(guó)夢(mèng)的產(chǎn)生是時(shí)代推動(dòng)的,不是自發(fā)成長(zhǎng)不是落地生根的。
四 美國(guó)夢(mèng)與美國(guó)勵(lì)志大片
什么是美國(guó)夢(mèng)?《中國(guó)合伙人》里是這么說的,所謂美國(guó)夢(mèng),就是在夢(mèng)想面前人人機(jī)會(huì)均等。也就是說,所謂的美國(guó)夢(mèng),其實(shí)更像一片土壤,在這樣的土壤里,小樹苗也能成長(zhǎng)為參天大樹。
百度百科里是這么寫的,所謂的美國(guó)夢(mèng)(American Dream),有廣義和狹義之分,廣義上指美國(guó)的平等、自由、民主(土壤);狹義上是一種相信只要在美國(guó)經(jīng)過努力不懈的奮斗便能獲得更好生活的理想,亦即人們必須通過自己的勤奮工作、勇氣、創(chuàng)意、和決心邁向繁榮,而非依賴于特定的社會(huì)階級(jí)和他人的援助。美國(guó)夢(mèng)是一個(gè)被眾多美國(guó)人普遍信仰的信念。機(jī)會(huì)均等是美國(guó)夢(mèng)的靈魂。這也就是為什么很多美國(guó)電影里所描述的那樣,人們?cè)诖弦姷阶杂膳裣駮r(shí)的那種興奮激動(dòng)難耐。
好萊塢拍攝過很多經(jīng)典的勵(lì)志電影,比如《阿甘正傳》,《當(dāng)幸福來敲門》,《叫我第一名》,《魯?shù)蟼髌妗贰.?dāng)然美國(guó)的勵(lì)志片多數(shù)是根據(jù)本土的真人真事拍攝的,這些就是所謂美國(guó)夢(mèng)的真實(shí)案例。好萊塢通過大多數(shù)這樣的勵(lì)志影片宣揚(yáng)美國(guó)夢(mèng),宣揚(yáng)人人享有追求自由平等民主以及幸福的權(quán)利。這樣的美國(guó)夢(mèng)是出彩的,也是這樣的普世價(jià)值締造了美國(guó)并且延續(xù)了美國(guó)的發(fā)展與壯大,直到如今依舊是地球上唯一的超級(jí)大國(guó)。
以《阿甘正傳》為例,阿甘是人類電影歷史上最傳奇的愚人形象。但是他善良、勇敢、堅(jiān)持、努力、樂觀、真誠、守信。反之,阿甘的故事就是一個(gè)普通人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的勵(lì)志故事。阿甘就是一個(gè)普通人,一個(gè)有缺陷的普通人,象征著每個(gè)人都有的不足之處。整個(gè)故事于是成了一個(gè)普通人的奮斗史。智商有缺陷的阿甘可以經(jīng)過不懈的努力最終獲得成功,是對(duì)于千千萬萬在人生路上奮斗的普通人的最好的鼓舞。也就是,美國(guó)人最推崇向往,全世界人們都值得效仿的“美國(guó)夢(mèng)”。五 中國(guó)夢(mèng)與美國(guó)夢(mèng)
無論是中國(guó)夢(mèng)還是美國(guó)夢(mèng),都是為了創(chuàng)造更美好的生活。其最終目的是一致的,陳可辛電影里的疑惑或許也可以得到回答,我們不斷地改變著世界的同時(shí)世界也在改變著我們。當(dāng)然美國(guó)夢(mèng)經(jīng)歷幾個(gè)世紀(jì)的發(fā)展壯大,有著一整套完整的價(jià)值體系,這一套價(jià)值體系不單純是所謂的理論體系,包含著里里外外的精神、信仰和行動(dòng)。美國(guó)人民不斷地踐行并且完善著這樣的美國(guó)夢(mèng),美國(guó)人也相信美國(guó)夢(mèng),相信在美國(guó)的土壤會(huì)獲得成功獲得幸福的權(quán)利。美國(guó)夢(mèng)是一個(gè)有靈魂的夢(mèng),一個(gè)實(shí)實(shí)在在的夢(mèng)。
中國(guó)夢(mèng)的提出是為了更好更堅(jiān)定地走社會(huì)主義全面小康道路,一樣是為了創(chuàng)造美好生活的。中國(guó)夢(mèng)更像是一個(gè)集體的夢(mèng),當(dāng)然集體的夢(mèng)只有服務(wù)于個(gè)體,個(gè)體才會(huì)至死不渝的堅(jiān)守這樣的一個(gè)集體夢(mèng)。中國(guó)夢(mèng)仍然是不完善的,不是靠幾個(gè)理論家?guī)讉€(gè)學(xué)者就能構(gòu)建的。缺乏靈魂,缺乏一整套的價(jià)值體系,中國(guó)夢(mèng)只有
在不斷地發(fā)展中構(gòu)建核心,筑就靈魂。中國(guó)夢(mèng)離開了個(gè)體,離開了最大眾的群體,也就偏離了夢(mèng)的本質(zhì)。
最后,祝愿中國(guó)夢(mèng)越走越真。
第四篇:中國(guó)合伙人(范文模版)
勇氣是抵御恐懼,把握恐懼,而不是沒有恐懼。
我覺得男人的夢(mèng)想最初都是從女人開始的。
夢(mèng)想是什么,夢(mèng)想就是一種讓你感到堅(jiān)持就是幸福的東西
只有我沒變
美國(guó)人永遠(yuǎn)不懂,中國(guó)的英雄是可以跪的,甚至可以從別人的胯下鉆過去。
我們這代人最重要的是改變,改變身邊每個(gè)人,改變身邊每件事,唯一不變的就是此時(shí)此刻的勇氣,如果我們能做到這點(diǎn),我們將改變世界。
事師長(zhǎng)貴乎,禮也。
你要是不答應(yīng)我,我就拉你一起跳湖。
有天你會(huì)讓我妒忌的。
美國(guó)人民需要我我不回來了。
學(xué)生們喜歡我的課,因?yàn)樯掀渌恼n太累,在我這里可以睡覺。
雖然我認(rèn)為這本雜志更適合王陽,不過我還是會(huì)帶著批判的眼光先審查一遍。
他的八十年代死于今天。
你寫給我的信里,不是這么說的。世界變了,街上賣雞蛋的都比你掙得
多。
你還年輕,你會(huì)走得更遠(yuǎn)。
如果額頭終將刻上鄒紋,你只能做到鄒紋不要刻在你心上。
掉在水里你不會(huì)淹死,呆在水里你才會(huì)淹死,你只有游,不停的往前游。
成功者總是不約而同的配合時(shí)代的需要
最大的騙子其實(shí)是我們自己,因?yàn)槲覀兛偸窍胍淖儎e人,卻拒絕改變自己。
當(dāng)你意識(shí)到失敗只是彎路,你就已經(jīng)走在了成功的直道上。
小姐心態(tài),寡婦待遇,婦聯(lián)追求 真正的感情是安安靜靜的就會(huì)來的,一點(diǎn)都不折騰。
去向那個(gè)打你的人去學(xué)習(xí),直到你變得比他更強(qiáng)。
千萬別跟丈母娘打麻將,千萬別跟想法比你多的女人上床,千萬別跟好朋友合伙開公司。
我以前只會(huì)過一種生活,就是跟別人不一樣,現(xiàn)在我知道了,大多數(shù)人都會(huì)選擇的生活,才是值得的我曾經(jīng)無數(shù)次的設(shè)想與他的重逢,我想,她會(huì)對(duì)我說。我為你今天的成就感到驕傲
重要的不是成功,而是做為一個(gè)普通
人,你不能喪失尊嚴(yán)。
如果額頭終將刻上皺紋,你只能最到不讓皺紋刻在你的心上。
第五篇:如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人
如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人
作者介紹:
張志,網(wǎng)名秋葉語錄,現(xiàn)為武漢工程大學(xué)機(jī)電學(xué)院教師,武漢健民、仁和藥業(yè)、華工科技等上市公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問,管理軟件項(xiàng)目銷售和實(shí)施實(shí)戰(zhàn)專家,IMSC工業(yè)品營(yíng)銷研究中心特約顧問,上海卓奕企業(yè)管理咨詢特約講師。創(chuàng)辦過兩家公司。
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注冊(cè)公司現(xiàn)在確實(shí)很簡(jiǎn)單,在注冊(cè)公司之前,你得想清楚你是一個(gè)人干還是幾個(gè)人一起干?
考慮到大部分公司需要業(yè)務(wù)+市場(chǎng),其它財(cái)務(wù)可以外包,行政后勤可以兼顧,但至少有一個(gè)主管技術(shù),一個(gè)主管市場(chǎng)的分工,從絕大部分業(yè)務(wù)角度,這個(gè)分工是一個(gè)人也不合適,應(yīng)該適當(dāng)分離。
所以你在注冊(cè)公司之前要選擇好合伙人,因?yàn)楹匣锶酥栽敢夂湍阋黄鸷献鳎怯泄竟煞莸模@個(gè)股份在注冊(cè)公司之前就應(yīng)該談清楚,不是等之后再分解,那就麻煩了。
而開小公司選擇合伙人最麻煩,這往往是公司倒閉死亡的根本原因,大家并非有共同的理想和投緣的性格,不過是因?yàn)檎`會(huì)而結(jié)合,因?yàn)榱私舛质帧?/p>
如果你問秋葉,如何才能選對(duì)選好合伙人呢?
我只能老實(shí)回答,這個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,有的人你看不慣,但他有一些你沒有的東西,你非得拉他合作,不過你估計(jì)預(yù)備著一旦做大,肯定是要另外培養(yǎng)力量的準(zhǔn)備;有的人現(xiàn)在不在乎錢,等有錢了最在乎的就是錢。都很麻煩。
現(xiàn)在看得準(zhǔn)的人未必將來就是這種人,因?yàn)槿藭?huì)變,包括我們自己,所以選擇合伙人第一要?jiǎng)?wù)是:
創(chuàng)業(yè)小公司,盡量不要搞合伙人,80%都會(huì)鬧不愉快。
第二要?jiǎng)?wù)是,如果選擇合伙人,就用文字條款把雙方責(zé)任、義務(wù)、付出、回報(bào)方式說清楚,寫明白,但作為剛創(chuàng)業(yè)的人,很多事情自己都搞不清楚,想寫明白太難,所以往往哥們義氣,將來恐怕是為未來相互抱怨埋下伏筆。
秋葉這方面也不見得比各位高明,這個(gè)人和人之間很復(fù)雜,我想選擇我老婆做合伙人,是否就沒問題?我也不能給你肯定的答案,適合做老婆的人未必適合做合作搭檔。
這個(gè)世界上的事情,還真復(fù)雜。
蕭秋水點(diǎn)評(píng):
我曾經(jīng)聽過不只一個(gè)故事,都是因?yàn)楹匣锶硕鴮?dǎo)致公司失敗的,往往是開始的時(shí)候可以共患難,但到了后來,由于開始沒有規(guī)定好責(zé)任、義務(wù)、回報(bào)等,出現(xiàn)分歧,甚至分家。有的,是夫妻創(chuàng)業(yè),但到了后來,卻也有可能導(dǎo)致夫妻離異。這個(gè)問題,沒有一定之解,只能是根據(jù)實(shí)際情況做出分析和判斷。
就現(xiàn)代社會(huì)來說,創(chuàng)業(yè)有時(shí)候是一個(gè)人就可以,而有些時(shí)候,卻可能還是協(xié)作的力量更大。
我和秋葉合作過多次,我有時(shí)候會(huì)思考一個(gè)有趣的問題:如果我和秋葉合伙創(chuàng)業(yè),會(huì)怎樣呢?