第一篇：寫作--創業策劃書

寫作創業策劃書

備課時間：2012、10、訓練目標

一、了解訪談創業策劃書的題材特點及寫作中的重要作用。

二、根創業策劃書的題材特點能夠進行簡單的寫作。

訓練指導

一、創業策劃書

創業策劃書是創業者對自己創業目標和活動進行整體策劃的應用文。它以描述與擬創辦企業或創建項目相關的外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量的標準。通常創業策劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

一般來說，創業策劃書應包括創業的項目、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數等內容。

二、創業策劃書寫作的基本格式和要求

1.行業分析

在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢。

2、市場預測

包括需求預測、市場現狀綜述、競爭廠商概覽、目標顧客和目標市場、產品的市場前景預測、本企業產品的市場地位等。（行業分析和市場分析等兩部分，制定策劃書時也可以結合起來寫）

3、企業概況

這部分的重點是公司理念和如何制定公司的戰略目標。

4.產品（服務）介紹

包括產品的概念、功能及特性、產品系列介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發過程、發展新產品的計劃和成本分析、產品的品牌和專利等。

5.人員及組織結構

包括創業組織結構，主要管理人員的職責、能力、經歷及背景。

6.財務規劃

財務規劃的重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。企業在初創或擴張時，還需要對流動資金做詳細的計劃。

7.發展（制造）計劃

包括項目發展、產品制造和技術設備現狀、新產品投產計劃、技術提升和設備更新的要求等。

8、發展（營銷）策略

包括市場機構和營銷渠道的選擇、營銷隊伍和管理、促銷計劃和廣告策略、價格決策等。

三、寫作訓練

綜合所學專業，就某個創業項目，仿照書本示例撰寫一份創業策劃書，同時為“分享我的創業策劃”活動做好材料準備。

第二篇：挑戰杯創業大賽企業策劃書寫作指南

創業企劃書寫作指南(僅供參考）

創業計劃競賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出并圍繞一個具有市場前景的產品、技術、概念產品或服務，完成一份深入、具體、完整的創業計劃，以描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，并提出行動建議。創業計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易懂。創業計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構等。

? 創業計劃書的組成部分（順序和內容僅供參考）

創業計劃一般包括：執行總結，產業背景，市場調查和分析，公司戰略，營銷策略，經營管理，管理團隊，融資與資金運營計劃，財務分析與預測，關鍵的風險和問題等十個方面。

1.執行總結

是創業計劃一到兩頁的概括，包括以下方面： ? 公司及提供的產品、技術、概念產品或服務的概述 ? 面臨的市場機會和目標市場定位與預測 ? 市場環境和競爭優勢 ? 經濟狀況和盈利能力預測 ? 團隊概述

? 所需資源，提供的利益等 2.產品/服務介紹

? 本創業計劃的產業背景和市場競爭環境

? 詳細的產品、技術、概念產品或服務說明，以及如何滿足關鍵的顧客需求

3.公司戰略

闡釋公司的發展戰略，分階段制定公司的發展計劃與目標，包括： ? 商業模式

? 總體進度安排、分階段制定公司的發展計劃與市場目標 ? 公司的研發方向和產品線擴張策略 ? 主要的合作伙伴與競爭對手等

4.市場調查和分析

? 目標市場的定位與分析 ? 市場容量估算和趨勢預測 ? 競爭分析和競爭優勢 ? 估計的市場份額和銷售額 ? 市場發展的趨勢等 5.營銷策略

制定有效的營銷策略，確保產品順利進入市場，并保持和提高市場占有率，包括：

? 定義產品、技術、概念產品或服務面對的顧客群，所提供的核心價值、附加利益等

? 制定符合本項目市場特點的價格策略 ? 構建通暢合理的營銷渠道

? 提出新穎而富于吸引力的推廣策略 6.經營管理

? 生產工藝/服務流程

? 設備購置和改建、人員配備、生產周期 ? 產品/服務質量控制與管理 7.創業團隊

? 公司的管理團隊，組織架構以及團隊能力

? 各成員與管理公司有關的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補

? 領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況

8.企業經濟/財務狀況

? 資金需求和來源 ? 融資計劃 ? 股本結構與規模 ? 資金運營計劃

? 退出策略（方式、時間）

9.財務分析與預測

? 關鍵的財務假設

? 會計報表（包括資產負債表、收益表、現金流量表，前兩年為季報、前五年為年報）

? 財務分析（IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等）

10.關鍵的風險和問題

可能的技術、市場、財務等方面的風險和問題、相應的規避計劃等。

注：

以上內容僅供參考，參賽選手可以去網上下載標準企業策劃書格式，然后順著策劃書格式完成自己團隊的策劃書！

第三篇：創業策劃書格式（范文）

XXX策劃書

XXXX（組織名）

XX年XX月XX日

XXX策劃書

一、活動背景 ：

根據策劃書的特點在以下項目中選取以下內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析,將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如情況不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

二、活動主題：

三、活動時間：

四、活動地點：

五、活動對象：

六、活動目的：

主要寫為什么做，交代清楚為什么要舉辦這個活動，活動的意義何在七、活動目標：

預期要達到什么效果，八、活動流程：

詳細寫清活動流程，將能預想到的從活動開始到結束（甚至結束后的后續工作）的所有細節和解決辦法交代清楚。

九、活動經費：

預算一下活動需要的金額

十、注意事項：

活動中所有可能遇到的突發狀況，及應對措施

XXX部門

XX年XX月XX日

第四篇：創業策劃書

1、執行總結

2、公司描述

婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業機構。婚慶全程策劃執行，禮儀慶 典，商業演出，開業慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式。開幕儀式，奠基儀 式，入住儀式，樓盤開幕等。

2.1 公司宗旨 秉承傳統、超越傳統!秉承傳統、超越傳統!

2.1.1 公司使命 讓每個即將步入婚姻殿堂的愛侶都能擁有一個完美而難忘的婚禮!

2.1.2 公司經營策略 以農村婚禮為中心!婚慶服務一條龍!

2.2 公司名稱和結構.2.2.1 公司名稱 百合婚慶禮儀策劃有限公司

2.2.2公司結構

1、經理

2、財務部

3、策劃部

4、客服部

5、彩購部

6、影像部

7、另外 攝像師、攝影師、剪輯(非線編輯師)司機若干

8、道具部(場景部)布藝師 花藝師 焰火 燈光

9、主持人(一般屬于臨時雇傭關系)

10、演員(一般臨時雇用演出公司演員)

11、客服部

2.3.公司部門職責 財務部主要工作職責

1、設立各級明細賬目。

2、負責向經理提供收支狀況等財務報表，并做出利潤收支表。

3、負責在每項單筆業務結束后，向勞務人員發放勞務費，并做出利潤表。

4、制作每個策劃人員的月報，做為留檔和發放提成的根據。

5、發放工資。

6、與政策相關部門建立聯系。

7、信息數據的登錄;并保證清晰、準確。

8、發現財務制度等方面問題及時記錄、反饋并提出合理化建議。

9、按時向有關單位申報各種財務報表。客服經理(接待員)策劃師 客服經理(接待員)公司組織結構

10、每周一準時出示各項報表(銷售業績報表、業績完成狀況表、全年業績計劃進度表)。

11、每月定期提供月公司整體收支狀況表、月各部門費用收支狀況表。

財務經理崗位工作內容及職責：

1、負責財務部日常工作;

2、編制各種財務報表;

3、及時向總經理匯報財務狀況;

4、對公司收入支出提出合理化建議;

5、對超范圍支出有權提出異議并告知總經理。

2.5.相對價值增值

2.6.公司設施服務描述

3.1 服務項目 會場裝飾(包括舞臺布置，桌椅布置，還有諸如喜糖、喜酒、喜帖裝飾等小細節好的婚慶 公司都為你考慮周到)婚禮顧問(婚禮策劃是完成整個婚禮順利進行的重要部分)新娘秘書(化妝師，為新娘完成每次出場前與禮服搭配的各種妝容)婚紗、禮服、首飾出租/出售(不想買的話選擇出租禮服也是不錯的)司儀(主持人，婚禮的氣氛是莊重還是熱烈都看主持人的功力啦)攝影、攝像(像冊制作，為你留下最寶貴的回憶)燈光音樂(烘托氣氛都靠它了)歌手、舞蹈、樂隊、魔術、變臉、雜技、曲藝表演(婚禮當中節目是必不可少的插曲)婚車服務(為您安排婚禮當天的婚車，迎接新娘到婚禮現場)影視制作{拍攝出的 DV 負責制作成品精編 DVD 光盤 2 套(含精美片頭、片尾、剪輯制作、背景音樂設計)} 并出售婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶

3.2.服務方式

3.3.服務優勢 以提供一站式服務為目的，打造中國結婚市場的沃爾瑪!

4.市場分析

4.1.產業背景

4.2.市場特征

4.3.發展前景

一、國家婚慶服務行業標準體系的建立和實施，將極大地促進行業發展，使這個行業走上規 范、健康、可持續發展的道路。

二、行業分工細化，服務范圍擴大：婚慶行業涉及面非常廣泛，例如：婚禮策劃、會場 布置、司儀、婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶、婚禮用車、花轎、樂隊、歌手、禮儀、攝像、攝影、影視制作、形象設計、化妝、彩印、服裝、鞋帽、首飾 飾品等都是婚 慶行 業的利潤點。

三、多種體制的婚慶服務機構并存，行業競爭加劇，同時也極大地促進了行業發展。

四、婚禮慶典模式將呈現個性與多樣、懷舊與時尚、注重情感與追求浪漫并存的格局。婚慶 服務機構從傳統的簡單服務開始向重視婚禮文化層面、注重婚禮策劃方向轉變。通過專業婚 慶服務機構操辦婚禮成為趨勢。一批專業婚慶公司的市場實力將進一步顯現出來。

五、婚慶產品極大豐富，高科技技術、數碼產品廣泛應用：隨著數碼時代的來臨，數字技術 和數碼設備大規模進入婚慶市場，多角度滲透到婚慶經濟領域，不斷滿足當代新人日益提高 的消費要求與文化品位。

六、目前國內眾多行業競爭慘烈、趨于飽和，而婚慶行.業才剛剛開始進入正規化發展階段，被譽為“一座尚待開掘的金礦”。婚慶市場突顯出來的巨大商機已被眾多有識之士發現，他們 紛紛涉足婚慶行業，希望能夠抓住先機，占領市場。

4.4.宏觀政策

4.5.目標市場

4.6.目標消費群

4.7.市場開發與進入

5.競爭分析 競爭分析

5.1.競爭環境描述

5.1.1.競爭服務和競爭對手

5.1.2.主要競爭對手分析

5.2.波特五力分析

5.3.模仿競爭

6.營銷策略 營銷策略

6.1.發展戰略

6.1.1.初期(1 年)

6.1.2.中期(2-3 年)

6.1.3.長期(3-5 年)縱向延伸： 橫向延伸：

6.2.營銷計劃 6.2.1 促銷策略 初期(1 年)中期(2-3 年)長期(3-5 年)

6.2.2 廣告創意

6.2.3 服務創新

6.4.合作伙伴

7.1.定價策略

7.2.股本結構與規模 資金來源與運用 %)，用作流動資金，同時考慮到

7.2.1 投資分析 公司初期需要外借資金 萬(金融機構三年期借款，利率 合理的負債比例，公司的資產負債比為 5 ：3。資金主要用于購建生產性固定資產(萬)，以及生產中所需的直接人工、服務費用及其它各 類期間費用等(萬)。(注：第三年追加固定資產投資 萬用于擴大經營規模)

7.3.投資收益與風險分析

7.3.1.投資凈現值

7.3.2.投資回收期

7.3.3.內含報酬率

7.3.5.盈虧平衡分析

7.3.6.投資回報

8.財務計劃

8.1 投資預算

8.2 收入預測

8.3 財務預算基本假設

8.4 預計財務報表

8.4.1 財務預算報表

8.4.2 預計損益表和利潤分配表

8.4.3 預計資產負債表

8.4.4 預計現金流量表和資金運用表

8.5 贏利情況分析

8.5.1 贏利能力分析

9.機遇與風險

9.1.機遇

9.2.外部風險

9.3.內部風險

9.4.解決方案 市場調查表

第五篇：創業策劃書

創業策劃書

前言

當前的中國一直在不短地發展，經濟情況越來越好，居民的消費水平在不斷提高，因此 居民都有了更多的享受消費資歷。正是在這種情況下，我們國家的酒吧、KTV這幾年轟轟烈烈的發展起來，現在去KTV唱歌，去酒吧已經成為時尚。

但是在酒吧、KTV的管理上，我們還是有很多的漏洞的，這些都是需要不斷的進步的。這樣我們的管理只要跟上去了，酒吧 KTV才能更長遠的發展下去。經小組協商，我們決定在貴陽花溪大學城附近開一個酒吧。

摘要：

貴陽市花溪高校聚集位于花溪西南部黨武鄉思丫一帶，一期規劃地約7500畝，建設兩軸、兩片、四大功能板塊，“兩軸”即以思雅路為縱向發展軸，連通高校與城市綜合區。以思丫河為橫向發展軸聚集發展沿河大學科技產業。“兩片”即高校聚集區和城市綜合服務區。“四大功能板塊”即高校聚集區、科技產業聚集區、公建配套服務區、居住生活綜合區。聚集區建成后，將有貴州師范大學、貴州財經學院、貴陽醫學院、貴陽中醫學院、貴州輕工職業技術學院五所高校入駐，學生規模達12萬人。