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綜合管理部副主任競聘演講(范文)

時間:2019-05-12 21:50:57下載本文作者:會員上傳
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第一篇:綜合管理部副主任競聘演講(范文)

文章標題:綜合管理部副主任競聘演講

綜合管理部副主任競聘演講

我是零售部zyl。本人認為,今天參加綜合部副主任職位的競聘有三個優勢:

一是年齡優勢。如果說18歲至60歲是人生最精彩的時段,那么,根據黃金分割原理,44歲正是人生最精彩時段中的巔峰。豐富的人生閱歷,使我具備中年人穩健踏實、冷靜超越的年齡特征;巔峰的年齡時段,使我擁有青年人精力充沛、激情拼搏的性格特征。

二是專業優勢。本人1983年大學中文系本科畢業,具有堅實的文字功底;做過中學教師、機關秘書,具有相當的辦公室工作經驗;13年的銀行生涯,使我掌握了必需的金融領域知識。

三是人脈優勢。本人長期從事基層工作,懂得普通人的喜怒哀樂,能夠設身處地的為他們著想,有的放矢的做好群眾工作;本人經常接觸各級領導,深知領導者的酸甜苦辣,能夠體貼關心他們的生活,理解把握他們的思想意圖,有條不紊地完成他們下達的各項指令。

我想用四句話來概括對辦公室工作的理解:

上下勾連渠道通,左右逢源協調好,動靜結合總相宜,虛實互補出成效。

特別感謝中國銀行十多年來的培養,造就了我敢于面對失敗、勇于挑戰自我的堅強性格;更要感謝各位領導,給予了我投身改革、重塑人生的機遇。謝謝大家!

《綜合管理部副主任競聘演講》來源于范文搜網,歡迎閱讀綜合管理部副主任競聘演講。

第二篇:綜合管理部副主任競聘演講

綜合管理部副主任競聘演講

我是零售部zyl。本人認為,今天參加綜合部副主任職位的競聘有三個優勢:

一是年齡優勢。如果說18歲至60歲是人生最精彩的時段,那么,根據黃金分割原理,44歲正是人生最精彩時段中的巔峰。豐富的人生閱歷,使我具備中年人穩健踏實、冷靜超越的年齡特征;巔峰的年齡時段,使我擁有青年人精力充沛、激情拼搏的性格特征。

二是專業優勢。本人1983年大學中文系本科畢業,具有堅實的文字功底;做過中學教師、機關秘書,具有相當的辦公室工作經驗;13年的銀行生涯,使我掌握了必需的金融領域知識。

三是人脈優勢。本人長期從事基層工作,懂得普通人的喜怒哀樂,能夠設身處地的為他們著想,有的放矢的做好群眾工作;本人經常接觸各級領導,深知領導者的酸甜苦辣,能夠體貼關心他們的生活,理解把握他們的思想意圖,有條不紊地完成他們下達的各項指令。

我想用四句話來概括對辦公室工作的理解:

上下勾連渠道通,左右逢源協調好,動靜結合總相宜,虛實互補出成效。

特別感謝中國銀行十多年來的培養,造就了我敢于面對失敗、勇于挑戰自我的堅強性格;更要感謝各位領導,給予了我投身改革、重塑人生的機遇。謝謝大家!

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第三篇:綜合部副主任競聘稿

辦公室副主任競聘稿

尊敬的各位領導、各位同事:

大家下午好!

我今天競聘的職位是辦公室副主任。坦誠的說,就在走上這個講臺的前一分鐘,我還在問自己,為什么要競聘?現在我站在這里了,答案也就找到了,其實我覺得,為什么競聘比競聘本身要重要的多,因為動機往往決定著結果,我競聘的動機很直白,就是為了鍛煉自己,認識自己,最重要的是能通過這次的機會向大家學習。

我是人力資源部的FY,與辦公室fy姐音同字不同,因此被人稱呼為小F、男F,現在是一名人事專員,主要負責公司的績效、培訓和招聘工作。雖然工作五年了,但來公司卻剛滿一年的時間,相對于今天在座的各位領導和同事,我還算是公司的一個新人。我清楚地認識到,憑我現在的經歷和閱歷來競聘這個崗位還略顯稚嫩,但我希望借助這次機會把我對于辦公室及公司的認識向各位領導匯報一下。以下內容僅代表我個人的觀點,有不妥之處還請各位領導和同事批評指正。

我先談一下對辦公室工作的幾點認識吧。

首先,辦公室工作與人力資源的工作在許多方面都有共通之處,對于規模較大的企業,辦公室與人力資源部是兩個獨立的部門,人力資源部負責員工的管理,而辦公室負責公司日常事務的管理,可以簡單的區別為一個管人,一個管事。在進入公司之前我就曾在一個綜合性的辦公室工作,辦公室與人力資源的工作是合并在一個部門進行的,這就使我能有機會熟悉辦公室各個環節的工作,也為我今后的工作積累了一定的工作經驗。

其次,“耐得住寂寞”是我對辦公室崗位的另一個認識,因為辦公室擔負著全公司的文秘、資產管理、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是全公司各項工作起輔助作用的綜合職能部門。整日面對的都是周而復始、單調枯燥的日常性工作,他不像一線部門那樣能夠在短時間內做出突出的業績。因此,辦公室的工作僅僅有熱情還是不夠的,他更需要具備一種勤勤懇懇,腳踏實地,耐得住寂寞的品格。

第三,辦公室的工作性質決定他不僅要為領導工作服務好,同時也要為各部門服務好。這種服務不是被動的,而應當是自覺的、發自內心的。在去年負責的績效工作中,我就認識到了這種主動溝通的重要性,積極主動的與各制作部門的主管和經理建立良好的溝通氛圍,確立了友好的工作關系,從而保證了公司各項工作的順利進行和相關制度有效的貫徹實施。

再次,辦公室是公司和諧的潤滑劑。對于各個部門提出的合理要求辦公室要及時反映給公司領導,對大家的不良情緒要合情合理的加以化解,要在堅持原則的前提下,多做溝通,溝通的形式要靈活,最終要確保有效溝通,求大同存小異,千萬不要讓辦公室成為矛盾的焦點。

最后,辦公室負責著大量的公文、報告、講話、檔案等文字材料,把好文字關,保證材料的準確、簡潔以及安全等,都要求辦公室副主任對寫作和公文處理有著較高的水平。

以上是我對辦公室工作的一些粗淺認識,但是要想將辦公室工作開展的有聲有色,我覺得還需要加強和改進以下幾方面的工作。

一、加強制度化建設的同時,優化內部程序流轉、簡化辦事流程,減少中間環節,確保相關部門能夠在最短的時間內辦結相關業務。

二、做好服務工作。不僅要為領導服務,更要為各部門和廣大員工服務。特別是要盡可能的理解第一線部門的工作。因為公司為客戶真正創造價值的部門其實是這些第一線的部門,辦公室在性質上只是第一線的服務部門。因此,辦公室要想更好地提供服務,就不僅要知道第一線的需求,還要知道他們的冷暖。

三、企業文化建設。企業文化是無形的,常常被比作是一個公司的靈魂,他的重要程度不言而喻,可以嘗試由辦公室作為牽頭部門,在發揮自身資源和優勢同時,借助各方的資源,統籌安排公司企業文化建設。

四、挖掘各部門行政、內勤崗位的優勢

目前,公司各個部門都設有一個內勤或是行政崗位,對于辦公室來說,還需要挖掘其更大的價值。因為他們與辦公室有許多繁瑣的行政工作接觸,在未來的工作中,可以有計劃分階段的對各部門的行政、內勤人員進行相關行政業務的培訓,及時讓各部門了解辦公室及公司的最新動態,此舉的好處有三點:

1.能夠提高辦公室整體的工作效率,使上情下達更為順暢;

2.減少各個部門負責人,事務性工作帶來的壓力;

3.提高辦公室了解各部門動態的及時性,為領導決策提供可靠的依據。盡管各部門行政、內勤的崗位工作表面上是行政工作,其實涉及更多的還是所在部門的工作,比如:在制作部里的行政內勤崗位,一定比在辦公室里,更能切合實際地考慮本部門的特點和情況,這不僅是耳濡目染,更是立場和目的的不同。

總之,辦公室的工作既是一門科學,又是一門藝術,工作的性質和職能決定了其工作的紛繁復雜與瑣碎,對于辦公室副主任的崗位我還存在著較大差距。各位領導、各位同事,此次競聘上崗,有上有下,但無論上、下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。在我的本職崗位上做好大家的勤務員。

謝謝大家。

FY

2011-1-5

第四篇:安保部副主任競聘演講

安保部副主任競聘演講

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

大家好!

(首先衷心感謝上級黨委和市局領導和為我們提供了這次公平競爭展示才華的機會!)

今天,能夠站在這里參與(服務質量監督檢查部與安保部)領導崗位的競聘,我倍感榮幸。當官不是目的,此次競聘,我將始終持以平常之心,盡自己最大的努力,抓住機遇,在可能的情況下實現自己的人生跨越。

下面我把自己的情況簡單向大家作個介紹:

我叫,54歲,中共黨員,大專學歷,助理經濟師專業技術職稱,現任安全保衛部副主任。郵電分營以來,我先后在市局汽車修理廠和安保部分別擔任修理廠長和安保部副主任,我參加競爭的優勢主要體現在五個方面:

一是我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的工作經歷使我養成了具有正直的人品、良好的修養,為人正派、嚴以律已的優良品質以及完善的工作作風,具備了成為一名優秀的副職領導的前提條件。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

二是具有嚴于律己、誠信為本的優良品質。誠實待人、嚴于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中,我堅持以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,不斷加強個人修養和黨性鍛煉,尊敬領導,團結同志,在干部職工當中具有良好的口碑。

三是具有吃苦耐勞、堅韌不拔的頑強性格。我從小在部隊大院中生活長大,歷經過部隊生活的磨煉,深感人生不易。因此性格中又具有有別于我的外型的較為細膩的一面,那就是樂于助人、心地善良、富有同情心,頗具人情味。(這也恰是做好工作當好公仆的不可或缺的一面。)

四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。

五、熟悉本專業的法律、方針、政策、法規。我在干好本職工作的同時,還積極主動學習了專業知識、相關的法律、法規知識,熟悉勞動法、經濟法、公司法、工會法、民法等,從而使自己在工作中能依法辦事,知法守法,并用相關的專業知識和法律知識指導自己的工作,提高自己的業務水平。

當然我也有自己的缺點和不足: 我脾氣急躁性格直爽,心直口快,有時說話不注意方式,可能會得罪人,在坐的各位如果我有得罪的地方,我在這里以誠懇的態度說聲“對不起,請多多包涵”今后要努力改正。

如果競爭成功,我將把領導和同志們給予我的那份沉甸甸的支

持與信任,化作經今后努力工作的巨大動力,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。堅持與時懼進、開拓創新、團結協作、求真務實,繼續發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻的精神,扎扎實實做好各項工作,努力認真完成領導交辦的各項任務。

展望今后的工作,我將要突出做好以下三點:

第一、加強自身修養。內圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。

第二、擺正位置,當好配角。努力做到“五要”。

一要立足全局,當好參謀、助手。把所分管的工作納入整體目標中去,做到既能對自己分管的工作精心策劃,科學指導,又能參與全局工作,支持、配合正職工作的開展。

二要盡心盡職但不能越位。作為副職,要對正職負責,對其要多尊重服從,多請示報告;對同級要理解、支持、合作;對下級要多指導,多關心,多幫助。

三要謀斷不能擅斷。身為副職,應當盡心輔助正職,凡屬于自己職責內的事要拿出自己的意見,發揮自己的主觀能動性和創造性,不能事事請示正職。不是自己職責的事,要積極提建議、出意見,當好參謀,決不能“事不關己,高高掛起”。

四要排憂解難不推難。作為副職,在工作困難時,應沖鋒陷陣,不應臨陣脫逃,應為正職排憂解難,不能繞彎子、推卸責任,更不能給正職出難題、唱反調。

五要學會補臺,不能拆臺、搶臺。一把手常常宏觀思維的多些,微觀落實的要少一些,考慮的事情多了,那么忽略遺漏的地方可能有,作為副職的,要學會補臺,做好補救工作,但不能在此過程中越位,力戒邀功取寵,更不能拆臺,否則,事情就會辦不好,越弄越糟,造成不團結、鬧矛盾,不利于工作的開展。總之,“紅花需要綠葉配”,“一個好汗三個幫”,這樣“團結起來力量大”,我們的工作就會越干越好,就會有新的起色,就會更上一層樓。

第三、搞好內部團結。生活上多關心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求大同存小異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。

第五、是搞好綜合協調,認真搞好與領導,與其他科(室)的溝通協調工作。在行動上與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支持領導、尊重領導、維護領導的權威。注意做好與其他科(室)的協調關系,互相配合,加強溝通,保證扎扎實實、井然有序的做好各項工作。

第六、是加強自身素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨大是大非的能力。另一方面是加強業務知

識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

各位評委、各位領導、各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我真誠的希望在座的各位,相信我,支持我,投我一票。因為我的第一步成功,都離不開您的支持和鼓勵。

第五篇:綜合部副主任競聘演講稿

綜合部副主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、評委:

大家好!

我是王惠芳。我今天競聘的職位是綜合部副主任。

我在認真研讀了分院的中層干部競聘方案后,有了參加此次競聘的想法。坦白地說,作為四十四歲的老員工,對于是否參加競聘,我猶豫了很久。就在走上這個講臺的前一分鐘,我還在問自己,為什么要競聘?而當我站上競聘講臺的這一刻,我找到了答案。其實我覺得,那就是參加競聘的動機要比競聘本身重要的多!因為動機往往決定著結果。我競聘的動機很直白,就是為了認識自己,鍛煉自己和證明自己。

為了讓大家更好地了解我,我簡單地介紹一下我的個人情況。我,1988年畢業于四川省郵電學校會計專業,后分配到工程局從事會計工作,一干就是22年。2010年,我順應公司改革形勢,當年6月開始在四川分院財務部工作。

我在畢業工作后,一直刻苦學習,取得了不少的成績:1990年6月取得高等教育自學考試會計學專業大專文憑。1995年11月取得統計師資格證書。

1997年5月取得會計師資格證書。

2004年5月取得中央廣播電視大學會計學專業本科文憑。

2004年5月取得全國高級會計師資格考評結合試點考試成績合格證。

我從參加工作至今,無論在什么崗位上,一直努力工作:

1988.9-1992.10在工程局工程四隊和器材廠任會計,主要從事基礎財務管理工作。

1992.10-2010.6 在工程局財務部從事會計工作。歷任成本會計、總賬會計和財務主管。期間,主持編制了工程局存貨管理、固定資產管理、低值易耗品管理辦法,使工程局資產管理狀況明晰化、規范化、制度化;主持編制工程局《財務管理辦法(工程處部份)》、《內部稽核、牽制管理辦法》、《成本費用核算管理辦法》、《營業收入、營業外收入管理辦法》等,使成本得到有效控制。

2010.6-今在設計院財務部從事財務綜合管理崗,主要負責分院各項預算的編制及分解、資金計劃的申請管理、財務支撐系統的日常維護及核對、分院銀行支付的審核以及領導交辦的各項工作等。

為了此次競聘,我認真分析了綜合部的部門職能,對這個崗位有一定的認識。

第一、綜合部是在全公司各項工作中起協調作用的綜合職能部門,擔負著全公司的文秘、安全生產、資產管理、賓客接待、車輛管理和黨工團建設等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口。因此,綜合部副主任需要配合主任的工作,組織協調綜合部眾多事務,盡全力發揮綜合部的綜合職能作用。第二,綜合部的工作性質決定他不僅要為領導工作服務好,同時也要為各部門工作服務好。因此,綜合部副主任必須積極主動地與各部門的領導建立良好的溝通氛圍,才能保證公司各項工作的順利進行,保證相關制度得到有效的貫徹實施。第三,綜合部是公司和諧的潤滑劑。對于各個部門提出的合理要求,綜合部要及時反映給公司領導,對大家的不良情緒要合情合理的加以化解,要在堅持原則的前提下,確保有效溝通。因此,為了在綜合部主任的帶領下,發揮部門潤滑劑的作用,綜合部副主任需要以誠心打動同事,以關愛凝聚力量。

第四,綜合部負責撰寫公文、報告、講話、檔案等大量文字材料,需要把好文字關,保證材料的準確、簡潔以及安全等,這要求綜合部副主任對寫作和公文處理有相應的水平。每個來競聘的同志都有自己的優勢,那么我的優勢是什么呢?我認為有六個方面。

一、有過硬的政治素質。通過不斷學習提高,2008年我光榮地成為了一名中共黨員,在工作和生活中,我始終以一個黨員的標準嚴格要求自己,不斷完善自身修養,提高自身素質,并具備了一定的政治分析能力。

二、工作經驗豐富。多年的財務工作經驗,使我對制度和流程有深刻的認識,對我在從事制定和落實相關制度規范方面有很大的幫助。

三、有一定的組織協調能力和溝通能力。我在從事財務工作期間,與稅務、審計、統計等單位有過協調和配合工作,我相信我一定能夠協調處理好各種關系。

四、熟悉計算機操作,有一定的文字處理能力。1997年參加會計師考試時取得計算機操作B級證書,熟悉Word、Excel、PPT等基本軟件的操作;在參與和主持原工程局的財務制度編制中,積累了一定的公文寫作能力。

五、有良好的工作業績。在工作期間曾先后多次獲得過上級單位公司表彰,這些成績雖然只能說明過去,但是可以證明我是一個對工作有高度責任感的人,是一個值得領導信任的人。

六、性格溫和、待人真誠。熟悉我的人都知道,我是一個對人友善、愿意真心為他人考慮的人。我能以團結大家,為大家服務的態度,配合好主任的工作,帶領部門向前發展。無論從事什么工作,輪換什么崗位,首先要能夠努力把自己融入其中,擺正位置,盡快適應新的環境、新的工作,做到干一行,愛一行。

如果我競聘成功,我將從以下三個方面開展工作。

一、當好主任的助手。提高能力,明確職責;收集信息,提供建議;綜合協調,承上啟下。

二、做好主任的參謀。想領導之所想,急領導之所急,幫領導之

所需,補領導之所短。

三、成為部門的紐帶。上情下達,下情上通;主動溝通,積極回應。

四、充當文化建設的主力。投身班組文化建設,緊抓工會等組織文化建設,輔助其他企業文化建設手段,以營造具有分院特色的文化氛圍為己任。

五、成為分院的大后方。轉變工作理念,通過培養和訓練,增強服務意識,為分院員工提供舒適的工作環境,為其他部門提高工作效率發揮后盾支撐作用。

各位領導、各位評委,參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在激烈競爭中完善自己。如果有幸得到各位的賞識,我將會以此做為新的起點,認真當好領導的參謀,主任的助手,兢兢業業地履職,不辜負你們的信任;如果競聘不能成功,我會同分院全體員工一樣,任勞任怨地工作,繼續在財務管理上盡職盡責,為分院的發展盡一份微薄之力。

謝謝大家!

2013年1月23日

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