第一篇:全球樂購告訴你傳統模式的賺錢理念
全球樂購告訴你傳統模式的賺錢理念
傳統的盈利模式我們已經不再需要了,因為傳統的盈利手段已經不適合當今互聯網的體系了,未來的發展是產品的不斷更新,物流不斷的需求,這才是未來互聯網的標志!全球樂購經過多年的商城項目研究,擁有高科技的賺錢手段,讓盈利模式打造最權威性的平臺!
網上購物是一種發展趨勢,跟不上時代的發展,注定要被時代淘汰,加盟全球樂購,擁有網店,擁有自己的網站!這個網絡化的經營體系它不受店面空間的限制;不受店面地盤的限制;不受地域的限制;投資少,回收快:不用辦營業執照,不用交稅,不用給人發工資,更不用交店租!足不出戶就能收到貨物,從訂貨、買貨到貨物上門無需親臨現場,既省時又省力在該平臺投資少,回收快:不用辦營業執照,不用交稅,不用給人發工資,更不用交店租!經營方式靈活。
創業者在感到有必要時可以從創業者系統的任何一個地方開始啟動電子商務過程,可以利用創業者原有的商業或技術,也可以從頭進行系統級的電子商務規劃和設計。如有的創業者可能會在解決如何處理多余的存貨時想到要開始利用電子商務,而另一個創業者則可能會選擇通過實施電子商務戰略來提高客戶服務的水平。這是中小創業者的一個靈活的優勢,而大創業者則不同,全球樂購要想進行電子商務就必須進行系統級的全盤規劃。
我們通過多年的經營沉淀,平臺、技術、產品等已經完善和豐富,具備了服務合作商的先決條件。本年度,公司要在全國范圍內尋找5000家具有創業夢想的個人和小團體,共同完成100億的產品銷售流水,創造繼淘寶之后的又一個中國電子商務奇跡。三年內,公司將形成以服務合作商、服務產品廠家、服務終端消費者的服務性集團公司,將整合全國范圍內的所有合作商平臺,進行金融評估。這樣,我們的所有合作商都是我們的股東,具備了對公司未來發展的建議和投票權,也能對我們的合作商的努力進行金錢和精神雙方面的回饋。
我們都想為自己的將來奮力一搏,都不想一輩子在別人的手下打工,看別人的臉色行事!我們是新一代的有位青年,創業可以鍛煉我們很多方面的提高!想想我們是怎樣讓企業的盈利有著很好的發展,全球樂購是怎樣讓你輕松賺錢盈利的!
第二篇:在校大學生賺錢途徑,告訴你怎么賺錢!
在校大學生賺錢途徑,告訴你怎么賺錢!很多剛入學的大學生,會感覺到上課老師沒高中管的那么嚴,布置作業也沒高中時候多。在校空余時間多,基本完全屬于自己把握在校生活。那么在校大學生很多就像找些事情干,有些努力學習考證,有些娛樂為主多交朋友,更多的是利用空余時間找些兼職工作賺錢。(本文轉自大專生出路http:///)
那么在校大學生賺錢途徑有哪些呢?根據個人在校生活經驗有以下幾種: 在校大學生賺錢途徑一:在首頁內容和大家說過我是學數學教育專業的,所以在大一時候,我們宿舍就有一個去當家教了。家教這個工作感覺不錯,時間一般是周六周日星期天,去教學的時候都是些以前學過的簡單知識,一方面可以重溫鞏固學習知識的積累,另方面還可以為以后做老師做好一些準備。待遇也是相當不錯的,根據能力和教學的人數不同,一般一個小時20-60元。缺點:如果你不是致力將來成為一名教學工作者,就大部分純粹是為了賺錢了。
在校大學生賺錢途徑二:很多女同學喜歡離校兼職工作近的,就會去學校附近的一些飯店等當服務員。一天干個幾小時,會有頓免費的午餐,至于質量豐富程度就不得而知了。這個工作對應變能力和交流能力有一些要求,服務行業一直要求核心就是態度,所以這個工作對鍛煉心理素質還是不錯,要避免和客戶或老板發生沖突(脾氣不好的人或者不愿吃苦的可以pass掉了)。缺點:對以后發展不大,如果遇到黑心老板,會經常讓你來干活,只要知道你有時間就讓你過來。而且工資不高,一般工作一小時5-6元,或者按天算等。
在校大學生賺錢途徑三:女同學還喜歡兼職的有超市促銷員或者大型服裝商廈的服務員。這個是個累活,一天連續站幾個小時,保持微笑。對身體素質是個考驗,挺鍛煉身體的。
關于在校大學生賺錢途徑有很多。個人認為不管干什么都要有個計劃,總的布局與瞻仰。以上在校大學生賺錢途徑只有一家教不錯(如果將來從事教育工作者)。找兼職工作,需要考慮是否對自己能力的提升?付出和回報(賺錢)相一致?可以干多久?個人學習不好,所以想來想去,發覺網上賺錢相對比較容易(干的人不多)。好的話,可以從事一輩子是個長久性的。了解的人不多,學習也不難,屬于藍海市場的途徑是最好的了,所以斷定是自己以后奮斗的方向。
第三篇:創業達人告訴你代理什么最賺錢
代理啥最賺錢?創業達人告訴你!
身邊的人似乎都在談論自主創業,總覺得自己開店風險太大或者自己開公司需要太多資金,其實我們不妨換個思路:想一想代理什么最賺錢?因為做代理商一樣可以創造財富嘛!我身邊就有一位創業達人,他一開始并沒有選擇自己當老板,但他現如今的成功已經讓他具備了隨時可以當老板的資本,他也讓我知道了代理啥最賺錢。
他和我原本是同事,在同一家公司上班,因為都懷揣創業夢想,所以平時聊得非常投機,關系非常要好。后來他找到一個很好的代理項目——大紅手智能促銷機,讓他一步一步邁向了成功,現在他已經辭職,專職做這個代理項目,看到他的成功,我現在也躍躍欲試。
作為朋友,他做代理的每一份心得都會與我分享,他走向成功的每一步我也都看在眼里。智能促銷機這款產品從一開始就帶給他極大的驚喜,據他說,商家安裝使用之后,客流量、銷售額和回頭率三大指標全都穩步增長,顧客對這種新型的免費拿獎促銷手段表現出了空前的熱情和興趣,商家普遍反映,一舉告別了過去賠本賺吆喝的那些陳舊促銷手段。商家可以自行設定獎品以及抽獎額度,顧客可以消費后免費抽得獎品,同時,商家送出的鴻運積分卡可以供顧客上網或實地兌換心儀的商品,也就是說每次消費所獲得的折扣不但可以現場拿而且還可以按自己的意愿選擇,商家除了抽獎的獎品之外不需要任何額外的促銷成本。這樣一來,顧客和商家皆大歡喜,這種產品不受歡迎才怪。
現在他代理的智能促銷機已經在我們這座小城市鋪貨幾十臺,我也跟隨他一起做起了代理,幾個月時間就賺了幾萬塊,在回訪的過程當中,我們發現商家和消費者都對這款產品和這種促銷模式非常認可,這讓我們感覺除了賺錢,還做了一件非常有意義有的事情,內心真的有種滿足感。
第四篇:猶太人理財不會告訴你的10個賺錢秘密專題
猶太人理財不會告訴你的10個賺錢秘密
猶太人理財不會告訴你的10個賺錢秘密
世界上有這樣一群人,他們最精明、最勤勞、最堅忍。他們在世界人口中所占的比例僅為0.3%,但卻掌握著世界經濟的命脈,獲得了l7%的諾貝爾獎,賺取了世界上30%以上的財富。他們是誰?他們就是猶太人。
猶太人的確是一個偉大的民族。在美國200名最有影響的名人中,猶太人占一半;在美國名牌大學教授中,猶太人占三分之一;在美國律師中,猶太人占四分之一;在美國文學、戲劇、音樂的一流作家,猶太人占60%。
全球最有錢的企業家,猶太人占一半;美國的百萬富翁中,猶太人占三分之一;《富布斯》美國富豪榜前40名中,猶太人占18名;美國國會參議員中,猶太人占10名;美國國會眾議員中,猶太人占27名。
石油大王洛克菲勒,金融大鱷索羅斯,華爾街的金融巨子摩根,紅色資本家哈默,報界之王普利策,……這些站在金字塔尖的人都是猶太人的杰出代表。這一個個耳熟能詳的名字背后都有一個傳奇的財富故事。
所以,正確把握金錢的密碼和價值,懂得賺錢的哲學,對于每個人都至關重要。猶太人作為全世界公認的“世界第一商人”,幾千年歷盡艱辛和屠戮,掌握了豐富而系統的賺錢經驗和智慧,對于每一位讀者都會產生巨大的啟發。
1、想辦法賺女性的錢
猶太商法認為:要想賺錢,就必須瞄準女人。因為,男人賺錢,女人花錢。男人的興趣根本不放在保管與使用(采購家庭物資)金錢上,而是放在賺錢上;保管與使用(采購家庭物資)都是女人的事。
現實生活確實如此,不光是采購鉆石、珠寶、金銀、服裝等飾品是女性的事,就是家庭食品、用品也大多由女性操持。所以,更多重視女性市場,為女性服務是營銷人獲取成功的一條重要路徑。如大凡節假日舉家上街,通常都是男人與小孩在擇地嬉戲,而女人卻不厭其煩地在挑選產品,一直挑到小孩或男人實在堅持不下去了,全家才戀戀不舍地離開。
2、為錢奔走世界各地
為錢走遍全世界是猶太人天生的特性。他們不僅自己天馬行空、四處奔忙,販進賣出,而且還鼓勵別人這么做。因為猶太人長期沒有國家,這使他們生來就是世界公民;猶太商人沒有固定的市場,這使他們生來就是世界商人。猶太商人聲東擊西、轉戰南北、廣為聯系,做成了一筆又一筆的大大小小的貿易,只要和猶太人做生意,誰都是朋友。營銷也需為錢走四方,在當今全球化背景下,營銷應該以全球為市場配置資源,“做四方的生意,賺取八方的錢財”。不斷尋求新的市場和轉移市場重心,如進軍國際市場,在全球背景下尋找新的市場機會或者從競爭激烈的市場向不激烈的市場轉移。3、78∶22法則
78∶22法則是一個自然法則,如服飾、餐飲、建筑、珠寶、藥物等22%的行業,基本上占了約78%的生活消費,因此,猶太商人的傳統經營領域大多集中在餐飲、服飾、珠寶、建筑、藥物方面,尤其集中在婦女和兒童用品上了。
男人掙了這個世界78%的錢,女人則消費了這個世界的78%的錢。78∶22法則在營銷中普遍存在,如22%的客戶創造了企業78%的利潤;22%的產品是企業的核心產品等等,因此,在營銷活動中,應該實施大客戶營銷戰略,以客戶價值為基礎,把握重點產品和重點客戶,從而提升營銷的效率與效益。
4、為嘴巴服務
猶太人認為經銷過程中應瞄準人們的嘴巴,做“嘴巴”生意,也就是同吃有關的生意。小而言之,猶太人主張經營蔬菜店、魚店、酒店、雜貨店、米店、點心鋪及水果店等,因為做這些生意一定會賺錢。大而言之,猶太人主張開飯店、酒吧、夜總會等。
猶太人甚至認為,做嘴巴的生意,連毒藥在內,也會賺錢。營銷也需要圍繞嘴巴服務,因為吃是人類最基本的需求之一,隨著消費水平的提高,消費者對吃也在與時俱進,消費者不滿的地方就存在需求,只有滿足大眾基本需求的產品才具有巨大的發展空間。
5、用腦去賺錢
只有賺錢的智慧才是真智慧。猶太人認為賺錢是天經地義、最自然不過的事,如果能賺到的錢不賺,那簡直就是對錢犯了罪,要遭上帝懲罰,猶太商人賺錢強調以智取勝,用腦去賺錢,因為智慧是能賺到錢的智慧,也就是說,能賺錢方為真智慧。
這樣一來,金錢成了智慧的尺度,智慧只有化入金錢中,才是活的智慧,錢只有化入智慧之后,才是活的錢;活的錢和活的智慧難分。
營銷也需要用腦去思考,分析消費者消費行為,如消費者的懷舊情結;消費者渴望不朽;消費者的權力支配欲望、消費者的好奇、恐懼、不安心理等等,需要關注消費者的情感需要,關注營銷利益相關者,如影響者、決策者、使用者等等。使消費者的價值確認;滿足消費者的自尊;使消費者創造性的釋放等等;需要不斷創新,無論是產品、價格、渠道還是促銷,創新都是必然,如發現市場機會、引導和創造市場需求;優化渠道組合,尋找戰略終端等等。
6、節流更需開源
財富是賺來的,而不是靠省吃儉用積攢起來的。立足于賺,是猶太商人不可動搖的信念。營銷活動的高回報需要高投入,開源是根本。
如維系客戶的同時去開拓新的客戶;進行有影響力的傳播;通過事件策劃來提升品牌知名度和美譽度等等,當然,也需要節流,在營銷活動過程中,強調效率和效益,一方面要制止浪費,另一方面要打造“營銷生態系統”和“和諧營銷”。
7、惜時如金
猶太人經商格言中,有一句叫“勿盜竊時間”。這句格言,既是關于賺錢的格言,又是猶太人經商禮貌的格言。所謂“勿盜竊時間”,是告訴猶太人不得妨礙他人的一分一秒時間。
在猶太人看來,時間就是生活,時間就是生命,時間還是金錢。猶太人信奉“時間就是金錢”的信條。猶太人重視時間,它的另一層意義是抓緊一分一秒可以搶占商機。
在當今競爭日趨激烈的環境下,“快魚吃慢魚”,因此,營銷活動需要快速反饋,爭取競爭的主動權,以變制變,不斷動態調整。
8、善于整合資源
正如猶太經濟學家威廉立格遜所說,一切都是可以靠借的,可以借資金、借人才、借技術、借智慧。這個世界已經準備好了一切你所需要的資源,你所要做的僅僅是把他們收集起來,運用智慧把他們有機的組合起來。
營銷活動同樣需要整合資源,無論是營銷傳播還是價值鏈管理,均需要整合資源和“借勢”,如事件策劃需要借勢,品牌打造需要借勢,終端促銷需要借勢,營銷傳播需要整合資源等等。
9、靠信息搶占先機
商場是個機會均等的地方,在相同的條件之下,誰能捷足先登,搶占先機,先發制人,那么誰就能穩操勝券了。在營銷活動中,同樣需要不斷分析市場資訊,靠信息搶占先機,快速制勝,如需要對宏觀環境(如政策、法律、自然、科技、政治等)的分析,需要獲取競爭情報,需要快速出擊把握市場機會,需要對競爭者分析和消費者分析,獲取相應的資訊,從而快速行動,搶占先機。
10、誠信是根本
猶太人在經商中最注重“契約”。在全世界商界中,猶太商人的重信守約是有口皆碑的。猶太人一經簽訂契約,不論發生任何問題,決不毀約。
他們認為“契約”是上帝的約定,猶太人由于普遍重信守約,相互之間做生意時經常連合同也不需要。口頭的允諾也有足夠的約束力,因為“神聽得見”。猶太人信守合約幾乎可以達到令人吃驚的地步。
在做生意時,猶太人從來都是絲毫不讓、分厘必賺,但若是在契約面前,他們縱使吃大虧,也要絕對遵守。
猶太人從來都不毀約,但他們卻常常在不改變契約的前提下,巧妙地變通契約,為自己所用。因為在商場上,在猶太人看來關鍵問題不在于道德不道德,而在于合法不合法。在營銷活動中,同樣需要誠信營銷,遵守游戲規則,與營銷利益相關者建立互信的合作伙伴關系,用真誠去打動顧客,以誠信為根本。
第五篇:全球樂購是一家高端盈利模式的平臺
全球樂購是一家高端盈利模式的平臺
互聯網時代,沒有能力就如同在戰場上沒有槍一樣,讓我們消極的面對問題。全球樂購這家網上購物平臺,堅決本著盈利執行模式為加盟商打造全新一代互聯網的體系,讓輕松盈利不再是夢想,這就是全球樂購帶給你的承諾,這就是全球樂購與你共創輝煌!
成功不是每一個平臺都可以復制的,因為我們是全新的商業模式,我們是一家靠譜的公司,一個以賣產品為主的平臺。相信到兩年之內我們讓每個代理商平均年收入上10萬不是一個夢想,而是一個非常務實和落地的事情!因為到那個時候我們可以驕傲自豪的和代理商說,我們做到了,你們也做到了!同時我們一個參與到其中的代理商也可以興奮的 揮舞著勝利的手勢和曾經不認可自己的人大聲說一句,成功!我做到了!
同時,我們也相信每一家B2C招商的企業和公司都是有能力和有信心去為更多的創業者提供創造財富的機會,只不過我們的商業模式不同而已。希望每一個創業者 每一家創業中的公司 我們攜手同伴 打造一個生態化的電商環境 深知公司的社會責任感和使命!我們從來不畏懼失敗,我們也從來不為成功而沾沾自喜!因為我們熱愛競爭,喜歡挑戰。
全球樂購取舍經營活動。所謂取舍,就是要明確如何為此類顧客創造界定價值,哪些經營活動是必不可少的,而哪些又是完全不必要的,這叫有所為有所不為。并不是經營范圍越廣越好,承諾的服務越多越好,反而會有負面的影響。全球樂購在戰略定位后,一定要抓住如何為顧客創造價值的核心問題,敢于取舍經營活動和經營品種。要堅決克服經營范圍和經營品種毫無特色、千店一面的傳統習慣,緊盯顧客群的需求偏好和消費難題來調整商品范圍、增減商品種類、改變服務內容,旗幟鮮明地突出自己的服務對象、服務宗旨、服務品種和服務特色,由此來吸引服務對象并培養忠誠顧客。
全球樂購對工作認真分類分析,要把主要精力花在解決主要問題,抓主要項目上,這就是全球樂購的盈利執行模式,這樣的模式是會讓每一家加盟全球樂購的加盟商獲得最大的利潤,獲得市場也是全球樂購的先決條件。我們要共同努力,抓住機會賺取最大的利潤!