第一篇：激情使命機(jī)遇創(chuàng)新（小編推薦）

以使命迸發(fā)激情以創(chuàng)新贏得機(jī)遇

（一）使命與激情

企業(yè)唯有立大志，才能創(chuàng)大業(yè)。許多成功的企業(yè)都是將自身的使命與時(shí)代的精神相契合才獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。因?yàn)槠髽I(yè)使命是核心價(jià)值觀的載體與反映，體現(xiàn)了企業(yè)全體員工的行為共識(shí)，是引導(dǎo)和激發(fā)全體員工為企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和超越而努力奮斗的動(dòng)力之源。

企業(yè)使命不僅包括目前面臨的任務(wù)，更涵蓋對(duì)過(guò)去的認(rèn)識(shí)、反思以及對(duì)未來(lái)的期望和判斷，揭示了企業(yè)成長(zhǎng)的基本原則和思路，是對(duì)企業(yè)志向的高度提煉。一百年以前通用電氣生產(chǎn)電燈泡時(shí)，它們的使命是“讓天下亮起來(lái)”；迪斯尼樂(lè)園創(chuàng)建時(shí)它們的使命是“讓天下的人開(kāi)心起來(lái)”，讓人們能忘記現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)夢(mèng)想；英特爾的使命是成為全球新計(jì)算機(jī)行業(yè)最重要的供應(yīng)商；索尼則提出了dreams in Sony的口號(hào)——為包括股東、顧客、員工，乃至商業(yè)伙伴在內(nèi)的所有人提供創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)他們美好夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。這些企業(yè)最后都成為了世界五百?gòu)?qiáng)并長(zhǎng)盛不衰。可見(jiàn)深刻領(lǐng)會(huì)時(shí)代賦予企業(yè)的使命，并以此激發(fā)企業(yè)的激情，是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要課題。

除了西方的500強(qiáng)，中國(guó)也不乏重視企業(yè)使命，并以使命驅(qū)動(dòng)員工激情的企業(yè)。以阿里巴巴為例，從創(chuàng)立之初阿里巴巴就確立了自己的使命——“讓天下沒(méi)有難做的生意”，以電子商務(wù)幫助中小企業(yè)。馬云要求管理層和全體員工牢記使命，不斷鞭策自己。幾年過(guò)去了，阿里巴巴的跨越式發(fā)展也和其企業(yè)使命相契合，從阿里巴巴、淘寶網(wǎng)，到支付寶、阿里媽媽，不斷迸發(fā)出新的生命力。眾所周知，馬云本人極富激情，擅長(zhǎng)以宏偉目標(biāo)和遠(yuǎn)景激發(fā)大家，并且通過(guò)一系列活動(dòng)和制度，將這種激情傳遞給每位員工。阿里集團(tuán)的政委制度能隨時(shí)了解員工的工作狀態(tài)、及時(shí)傳達(dá)公司的各項(xiàng)活動(dòng)及政策；內(nèi)部雜志《阿里人》也透著激情與生活化。而馬云最成功的地方也體現(xiàn)于此——在企業(yè)使命、價(jià)值觀層面上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，而不是簡(jiǎn)單地帶領(lǐng)員工去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和利潤(rùn)。

而海航的事業(yè)同樣是時(shí)代賦予的使命。海航誕生于中國(guó)繁榮和昂揚(yáng)的崛起時(shí)代，創(chuàng)業(yè)于中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，發(fā)展于中國(guó)改革開(kāi)放展開(kāi)之際，經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步為海航發(fā)展提供了廣闊的空間。而現(xiàn)在，中國(guó)大國(guó)地位的崛起又提供了海航全球化發(fā)展的良好機(jī)會(huì)。海航的科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)代賦予我們的精神是高度一致的。海航要努力打造航空旅游、現(xiàn)代物流和金融服務(wù)為支柱的產(chǎn)業(yè)格局和“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條，要引領(lǐng)中國(guó)人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變風(fēng)尚，并實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)世界級(jí)”戰(zhàn)略目標(biāo)，這需要每一代海航人牢記海航的使命，不斷迸發(fā)激情。

（二）創(chuàng)新與機(jī)遇

過(guò)去我們一直在談企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)整合，力圖擯棄以大量消耗資源和勞動(dòng)力的低附加值產(chǎn)業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型的”high value added”新經(jīng)濟(jì)，這也是時(shí)代賦予我們的精神與使

命。中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)過(guò)度專注于控制和精細(xì)化，在成本管理上確有一絕，但是我們?nèi)狈μO(píng)果、微軟、3M這樣具有創(chuàng)造力的企業(yè)，因此我們總在原有的地盤(pán)里競(jìng)爭(zhēng)，很難開(kāi)拓出新的領(lǐng)地，也難以獲得更多的機(jī)遇。

通常在人們的印象中，創(chuàng)新更多地取決于天分和靈感，而并不是一種有目的有組織的工作。而事實(shí)上創(chuàng)新是可以復(fù)制、傳授和學(xué)習(xí)的；創(chuàng)新也能成為企業(yè)的一種文化和氛圍。

以創(chuàng)新獲得機(jī)遇通常有四種來(lái)源，分別是：

1、打破常規(guī)：意外往往意味著新東西的出現(xiàn)，注意尋找市場(chǎng)和社會(huì)上的“違反常規(guī)”的現(xiàn)象，就能找創(chuàng)新的機(jī)遇。有一次蘋(píng)果CEO喬布斯在百貨商店看到一個(gè)異常精美的廚具，他就要求設(shè)計(jì)師把筆記本設(shè)計(jì)成他看到的那個(gè)模樣，還有一次他要設(shè)計(jì)師把產(chǎn)品設(shè)計(jì)成保時(shí)捷的模樣。計(jì)算機(jī)看起來(lái)更應(yīng)該像跑車和廚具，而蘋(píng)果公司的追隨者恰是高端人群———那些已買或者是將買保時(shí)捷的人。很明顯，僅通過(guò)跟隨硅谷的市場(chǎng)動(dòng)向，通過(guò)技術(shù)專家或是其它俗套的設(shè)計(jì)，你很難吸引他們。而蘋(píng)果的魔力，恰恰在于自己鉆研，從而不落俗套地吸引其目標(biāo)客戶。

2、“不一致”：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，當(dāng)環(huán)境與條件發(fā)生變化時(shí)，有些規(guī)律會(huì)突然失靈，或者某些現(xiàn)象顯的不合邏輯，出現(xiàn)了與過(guò)去規(guī)律不一致的問(wèn)題，這就意味著規(guī)律本身有了新動(dòng)向或者過(guò)去規(guī)律成立的條件正在發(fā)生變化，市場(chǎng)將有新動(dòng)向，這其中就孕育著創(chuàng)新機(jī)會(huì)。敏感的企業(yè)家就會(huì)把握這些機(jī)遇，開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足市場(chǎng)的需要。手機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)，一直是做加法，不能加入更多更新的功能。而蘋(píng)果卻反其道行之，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)潔，拒絕復(fù)雜，在市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟，反而贏得了機(jī)遇。

3、“過(guò)程需要”：在日常生活和工作中，消費(fèi)者會(huì)感覺(jué)到諸多不便，這就意味著人們的某些需要沒(méi)有得到滿足或者至少是沒(méi)有得到充分滿足。當(dāng)然，這其中有的需要現(xiàn)階段或許是無(wú)能為力的，但是也有很多需要我們可以大有作為。新航引入旅客通關(guān)系統(tǒng)簡(jiǎn)化值機(jī)流程，自樟宜機(jī)場(chǎng)出發(fā)且沒(méi)有托運(yùn)行李的新航乘客可以直接到海關(guān)辦理手續(xù)無(wú)論是客運(yùn)還是貨運(yùn)，都能享受到一站式服務(wù)，這也是過(guò)程創(chuàng)新的結(jié)果。

4、“行業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化”：隨著新技術(shù)和技術(shù)組合不斷在生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域的推廣和擴(kuò)散，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)都會(huì)不斷發(fā)生變化。在微觀產(chǎn)業(yè)層次上，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和某一個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)常會(huì)突然加速增長(zhǎng)，出現(xiàn)“井噴現(xiàn)象”，如果事先預(yù)測(cè)到行業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化的企業(yè)就可以捷足先登，成為行業(yè)中創(chuàng)新的領(lǐng)先者。海航在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的選擇和整合方面，也是極具創(chuàng)新意識(shí)的。

如何以創(chuàng)新獲得機(jī)遇呢？我的想法是：

1、成功的創(chuàng)新不是來(lái)源于設(shè)計(jì)，而是來(lái)源于對(duì)消費(fèi)者需求的把握。創(chuàng)新實(shí)踐應(yīng)該把消費(fèi)者的需求和愿望放在首位，因此，任何閉門(mén)造車都是不可取的。尤其是海航偏重于服務(wù)性的產(chǎn)業(yè)，更應(yīng)該多去了解顧客的想法，實(shí)現(xiàn)流程的創(chuàng)新和再造。

2、為了能達(dá)到預(yù)期效果，創(chuàng)新成果必須簡(jiǎn)單明了，目標(biāo)明確。一次能辦好一件事情就已經(jīng)很不錯(cuò)了，否則，往往會(huì)事與愿違，想同時(shí)在很多方面改進(jìn)，結(jié)果反倒會(huì)把事情搞糟。同時(shí)，創(chuàng)新成果不夠簡(jiǎn)單，也就不便操作，這也沒(méi)有體現(xiàn)一切替消費(fèi)者著想的理念。而且，如果創(chuàng)新成果過(guò)于復(fù)雜，也很難進(jìn)行修正，一切有效的創(chuàng)新都是驚人的簡(jiǎn)單。即使是新用途和新市場(chǎng)的創(chuàng)新，也應(yīng)該瞄準(zhǔn)某種特定的，明確的目標(biāo)和需求。

3、創(chuàng)新需要勤奮、毅力和奉獻(xiàn)。在我們的管理工作中，應(yīng)該從組織上保證創(chuàng)新活動(dòng)的展開(kāi)。可以嘗試開(kāi)創(chuàng)性的做法，將創(chuàng)新實(shí)踐從現(xiàn)有的管理中分離出來(lái)，不要讓負(fù)責(zé)現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的人員來(lái)承擔(dān)創(chuàng)新任務(wù)。應(yīng)該有專門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)從事創(chuàng)新性工作的人員應(yīng)該有獨(dú)特的業(yè)績(jī)考核方式。

有春之耕耘，夏之灌溉，秋之收割，才有冬之貯藏。作為新一代的海航人，我們應(yīng)牢記使命，勇于付出，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，為海航的事業(yè)不斷做出貢獻(xiàn)。

第二篇：當(dāng)代大學(xué)生的機(jī)遇與使命

當(dāng)代大學(xué)生機(jī)遇與使命探索

摘要

機(jī)遇與使命感，是志士仁人薪火相傳的思想標(biāo)桿；當(dāng)代大學(xué)生肩負(fù)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命，我們的責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)弱直接影響黨的執(zhí)政能力和和諧社會(huì)的構(gòu)建；當(dāng)代國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是以經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力為基礎(chǔ)的綜合國(guó)力的較量，我們應(yīng)該著眼于中國(guó)的基本國(guó)情，立足于自身的實(shí)際情況，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地打好基礎(chǔ)；同時(shí)，要開(kāi)闊自己的視野，拓寬自己的心胸，提高自己的綜合素質(zhì)，特別是要提高自己的思想政治素質(zhì)，人文修養(yǎng),為建設(shè)現(xiàn)代化的新中國(guó)做好充分的準(zhǔn)備。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)困境；大學(xué)生；使命；機(jī)遇；時(shí)代 本論

（一）當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景

隨著人民幣匯率上漲預(yù)期、國(guó)際貿(mào)易保護(hù)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響加深，以及中央逐步取消很多商品出口退稅政策的影響，總體看，我國(guó)暫時(shí)并不便于全口徑對(duì)外出口，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，兼顧國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)是鐵定的規(guī)則。目前來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在惡化，沒(méi)有好轉(zhuǎn)的跡象；中國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在結(jié)構(gòu)性的缺陷，國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)間發(fā)展嚴(yán)重失衡，社會(huì)福利方面存在巨大空洞，僅僅這三方面內(nèi)容就足以解釋中國(guó)經(jīng)濟(jì)近兩年的困境。我甚至在去年7月份預(yù)測(cè)今年9、10月份中國(guó)經(jīng)濟(jì)要大幅度下滑。從最近3個(gè)月連續(xù)公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)下降情況和股市大崩盤(pán)看，趨勢(shì)已經(jīng)很明顯了，中國(guó)產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力遇到挑戰(zhàn)。擺脫目前經(jīng)濟(jì)困境，從理論上說(shuō)是要改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，需要用高科技力量提高生產(chǎn)力，提高效率，中國(guó)的出路只能是自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這一條路,堅(jiān)持一手保增長(zhǎng)、一手保轉(zhuǎn)型，一面做好傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、一面做好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的原則。創(chuàng)新升級(jí)工作最好采用“在優(yōu)勢(shì)區(qū)域，集中優(yōu)勢(shì)資源，集中研發(fā)創(chuàng)新，有步驟將成果向外地轉(zhuǎn)移，依靠全國(guó)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)逐步推廣，逐步實(shí)現(xiàn)全中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的辦法。

面對(duì)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們新一代大學(xué)生必須挺身而出。

（二）歷史使命

所謂歷史使命，是指在一定歷史時(shí)期內(nèi)，時(shí)代和國(guó)家賦予個(gè)體或組織的社會(huì)歷史責(zé)任。大學(xué)生歷史使命感教育是面向大學(xué)生群體開(kāi)展的激發(fā)大學(xué)生的社會(huì)歷史責(zé)任感的教育活動(dòng)。中國(guó)正處于全面建設(shè)小康社會(huì)的新時(shí)期，正在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上不斷繁榮發(fā)展，這對(duì)于當(dāng)代中國(guó)大學(xué)生具有重大意義。

歷史使命的內(nèi)容:

1、關(guān)心祖國(guó)和民族的命運(yùn)，高舉愛(ài)國(guó)主義的旗幟，繼往開(kāi)來(lái)，為中國(guó)沿著社會(huì)主義方向前進(jìn)而作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們要把自己的命運(yùn)與國(guó)家民族的命運(yùn)緊密聯(lián)系起來(lái)。我們要多關(guān)心時(shí)事，了解當(dāng)今世界的發(fā)展趨勢(shì)特別是中國(guó)所處的國(guó)際環(huán)境方面的信息。我們要能夠心懷祖國(guó)，而不是僅僅紙上談兵、在文字上、在演講臺(tái)上大發(fā)愛(ài)國(guó)之情，我們要付諸行動(dòng)。

2、響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召，順應(yīng)人民群眾的需要。扎根基層，投身到西部，積極的到偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)支農(nóng)支教等等。

3、要努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，提高自己的綜合素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)地打好基礎(chǔ)，積極迎接科技和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)；我們要敢于挑戰(zhàn)時(shí)代、挑戰(zhàn)自我，要以強(qiáng)者的姿態(tài)于世；我們更要能夠?qū)嵤虑笫堑墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。少說(shuō)空話，多干實(shí)事。

4、積極培養(yǎng)自己地創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，投身社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為把我國(guó)建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會(huì)主義國(guó)家，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而努力奮斗。

5、要有全球意識(shí)，為保護(hù)生態(tài)環(huán)境和歷史古跡，維護(hù)世界的和平與穩(wěn)定，和諧與發(fā)展，促進(jìn)人類社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己力所能及的力量。我們要有地球公民意識(shí)，要開(kāi)闊視野，拓展心胸，拋棄一些偏見(jiàn)；勇于和善于自我反省；同時(shí)，悅納別人對(duì)自己實(shí)事求是的批評(píng)。

（三）我國(guó)大學(xué)生歷史使命感發(fā)展現(xiàn)狀分析

從全局來(lái)看，大多數(shù)大學(xué)生都有一定的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)：能夠胸懷祖國(guó)和人民，致力于為祖國(guó)而奮斗，為人民服務(wù)，有很強(qiáng)的主人翁意識(shí)；關(guān)注時(shí)事，勇于鑒言踐行，對(duì)關(guān)系到的國(guó)計(jì)民生的事情相當(dāng)關(guān)心；真正把自己的命運(yùn)同祖國(guó)的興衰榮辱緊密聯(lián)系在一起；從大處著眼，小處著手，致力于自身的完善，用自己的一言一行來(lái)詮釋對(duì)祖國(guó)和人民的熱愛(ài)；發(fā)憤圖強(qiáng)，艱苦卓絕，但卻心底光明；勤勞簡(jiǎn)樸，惜時(shí)節(jié)約但卻樂(lè)觀豁達(dá)，給人們以光明，以希望。但是近年來(lái)，由于大學(xué)生自身意識(shí)發(fā)展水平，社會(huì)轉(zhuǎn)型及社會(huì)、家庭、學(xué)校教育等綜合因素的影響，大學(xué)生歷史使命感、責(zé)任意識(shí)呈現(xiàn)出低于其角色職責(zé)要求的弱化傾向，主要表現(xiàn)有自我意識(shí)濃重，公德、紀(jì)律意識(shí)淺薄，個(gè)人責(zé)任與社會(huì)責(zé)任錯(cuò)位等。

（四）加強(qiáng)大學(xué)生歷史使命感教育的基本途徑和創(chuàng)新探索

根據(jù)新時(shí)期的發(fā)展要求，根據(jù)新時(shí)期大學(xué)生歷史使命感的教育內(nèi)涵，根據(jù)我國(guó)當(dāng)代大學(xué)生歷史使命感缺位的現(xiàn)狀及其原因，我認(rèn)為，當(dāng)前進(jìn)行大學(xué)生使命感教育可從以下幾方面入手：

1、發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，增強(qiáng)大學(xué)生歷史使命感形成的外部影響力

作為主渠道的課堂教育與學(xué)生最為接近，要切實(shí)通過(guò)大學(xué)生思想政治、大學(xué)中國(guó)近現(xiàn)代史等課程，增強(qiáng)學(xué)生的歷史使命感，培養(yǎng)學(xué)生將個(gè)人發(fā)展與國(guó)家發(fā)展系為一體的理念。

2、積極開(kāi)展動(dòng)力教育，激發(fā)大學(xué)生歷史使命感形成的內(nèi)部凝聚力

人的成長(zhǎng)成才，發(fā)展的心理機(jī)制非常關(guān)鍵，而這個(gè)心理機(jī)制的根本就在于一個(gè)人有沒(méi)有成才發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。大學(xué)生歷史使命感是大學(xué)生成才發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力的重要部分，是大學(xué)生成才動(dòng)力中最崇高、最強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力，而這一發(fā)展內(nèi)動(dòng)力又與其它層次的發(fā)展動(dòng)力緊密相連，形成一個(gè)動(dòng)力體系。大學(xué)生成才動(dòng)力教育從小處著手，從親情友情的小我著手，而最終的發(fā)展目標(biāo)則是形成大學(xué)生的歷史使命感。積極開(kāi)展動(dòng)力教育，要在情感交流中激發(fā)成才動(dòng)力，舉辦如“一封家信”這樣具有親情感召力的活動(dòng)，讓大學(xué)生與動(dòng)力首次碰撞；要在自我規(guī)劃中強(qiáng)化成才動(dòng)力，如“立成才規(guī)劃，建成才檔案”等，讓大學(xué)生在發(fā)展目標(biāo)中感受動(dòng)力沖擊；在學(xué)校實(shí)踐中提升全面發(fā)展動(dòng)力，如成立開(kāi)放式的新型大學(xué)生社團(tuán)，著力開(kāi)展與社會(huì)發(fā)展息息相關(guān)的具有人文關(guān)懷的社會(huì)實(shí)踐等；要在實(shí)戰(zhàn)中實(shí)踐動(dòng)力，如通過(guò)實(shí)習(xí)等活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)力實(shí)踐，最終將動(dòng)力轉(zhuǎn)化。

3、充分挖掘社會(huì)資源，形成大學(xué)生歷史使命感教育的共建平臺(tái)

大學(xué)生歷史使命感教育必須活化形式，要讓大學(xué)生能夠感受到社會(huì)氛圍，摸得著真實(shí)情境，讓大學(xué)生能真切的感受到使命環(huán)境。

（五）我們大學(xué)生的啟示及做法

當(dāng)今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變化，當(dāng)代中國(guó)正在發(fā)生廣泛而深刻的變革。機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。21世紀(jì)是全球化、信息化、學(xué)習(xí)化時(shí)代，同時(shí)21世紀(jì)還有一個(gè)重要的特征即生態(tài)文明，生態(tài)文明是21世紀(jì)的時(shí)代特征和世界轉(zhuǎn)向。21世紀(jì)的大學(xué)生要順應(yīng)時(shí)代潮流，順應(yīng)時(shí)代要求，努力培養(yǎng)自己成為具有全球視野的學(xué)習(xí)型高等教育人才。

我們大學(xué)生必須始終保持清醒頭腦，立足社會(huì)主義初級(jí)階段這個(gè)最大的實(shí)際，科學(xué)分析我國(guó)全面參與經(jīng)濟(jì)全球化的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，全面認(rèn)識(shí)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)，深刻把握我國(guó)發(fā)展面臨的新課題新矛盾，更加自覺(jué)地走科學(xué)發(fā)展道路，奮力開(kāi)拓中國(guó)特色社會(huì)主義更為廣闊的發(fā)展前景。

我們大學(xué)生必須學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)偉大的民族精神。民族精神是民族特質(zhì)的凝聚和集中表現(xiàn)，是一個(gè)民族經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)歷史的積淀和升華，滲透到民族的整個(gè)機(jī)體里，貫穿在民族的歷史長(zhǎng)河中。中華民族在五千多年的歷史發(fā)展中孕育、形成了以愛(ài)國(guó)主義為核心的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、愛(ài)好和平、勤勞勇敢、自強(qiáng)不息的偉大民族精神。我的收獲

隨著時(shí)間的推移，我們大學(xué)生對(duì)社會(huì)的影響將會(huì)更加廣泛，更加深刻。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，世界各國(guó)，各地區(qū)的全面競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，而對(duì)人才的爭(zhēng)奪則成為競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶之一，作為現(xiàn)代教育的主體的我們受到了來(lái)自各界的越來(lái)越多的關(guān)注，我們肩負(fù)著社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的責(zé)任和使命，我們就是未來(lái)和希望，我們步入社會(huì)時(shí)正是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要時(shí)期，大學(xué)階段則是我們投身到全面建設(shè)小康社會(huì)的重要準(zhǔn)備階段，如何明確發(fā)展目標(biāo)，并制定個(gè)人發(fā)展的成才規(guī)劃，將個(gè)人的發(fā)展實(shí)踐與國(guó)家和民族的共同理想相結(jié)合，是衡量我們當(dāng)代大學(xué)生是否獲得科學(xué)發(fā)展的重要依據(jù)。我們必須明確目標(biāo)，確立規(guī)劃，切實(shí)落實(shí)到個(gè)人的行動(dòng)中。參考文獻(xiàn)

《當(dāng)代大學(xué)生機(jī)遇與使命探索探索》 《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》—高鴻業(yè) 《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》—曼昆 《當(dāng)代大學(xué)生使命》 www.tmdps.cn

第三篇：搶抓機(jī)遇 創(chuàng)新發(fā)展范文

搶抓機(jī)遇 創(chuàng)新發(fā)展

努力促進(jìn)全市環(huán)境監(jiān)測(cè)工作在上新臺(tái)階

---在2011年全市環(huán)保系統(tǒng)工作會(huì)議上講話

市環(huán)境監(jiān)測(cè)站站長(zhǎng) 2011年1月20日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！根據(jù)會(huì)議安排，我就去年全市環(huán)境監(jiān)測(cè)工作向大會(huì)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，對(duì)今年的工作任務(wù)，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、2010年環(huán)境監(jiān)測(cè)工作情況

2010年，我市環(huán)境監(jiān)測(cè)工作在市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省中心站的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體部署，堅(jiān)持監(jiān)測(cè)科研為先導(dǎo)、監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)為主導(dǎo)、監(jiān)測(cè)技術(shù)為支撐的方針，緊緊圍繞全市環(huán)境保護(hù)中心工作，以環(huán)境質(zhì)量、污染源減排監(jiān)測(cè)為重點(diǎn)，立足環(huán)境監(jiān)測(cè)職能，全面實(shí)施“管理強(qiáng)站、質(zhì)量建站、人才興站、科研立站”的戰(zhàn)略思路，大力加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量管理與保障體系建設(shè)，圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為推動(dòng)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)型，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有力的提升了“說(shuō)得清”和“測(cè)得準(zhǔn)”能力。

（一）各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)測(cè)任務(wù)全面完成

一是全面完成了城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)站的建設(shè)及監(jiān)測(cè)、大氣降塵監(jiān)測(cè)、大氣降水監(jiān)測(cè)；完成了XX河、XX河、XX河三條主要河流和9個(gè)監(jiān)測(cè)斷面，3個(gè)水源地的飲用

監(jiān)測(cè)35家，重點(diǎn)污染源監(jiān)測(cè)44家，每月監(jiān)測(cè)一次，環(huán)境執(zhí)法委托性監(jiān)測(cè)100多家，編制《XX環(huán)境監(jiān)測(cè)簡(jiǎn)報(bào)》12期，向市委、市政府、市環(huán)保局及時(shí)、準(zhǔn)確地匯報(bào)了環(huán)境質(zhì)量信息。XX、X、X、X、X也分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)污染源實(shí)施了監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。各級(jí)監(jiān)測(cè)人員在任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的情況下，不畏艱險(xiǎn)、起早貪黑、加班加點(diǎn)，保證了污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)和抽測(cè)任務(wù)的完成，為污染物總量減排、環(huán)境管理提供了保障。

七是圓滿完成了應(yīng)急和預(yù)警監(jiān)測(cè)任務(wù)。根據(jù)近年來(lái)我市發(fā)生環(huán)境突發(fā)污染事件的特點(diǎn)，有針對(duì)性的修改完善了突發(fā)性污染事故應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)案，在污染源超標(biāo)排放事件、企業(yè)污染事故、自然災(zāi)害等發(fā)生時(shí)，環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作都發(fā)揮了重要作用。今年XX縣發(fā)生了 事件后，我市迅速啟動(dòng)環(huán)境監(jiān)測(cè)應(yīng)急預(yù)案，組織XX開(kāi)展環(huán)境質(zhì)量和排污狀況調(diào)查，為事故處置提供了技術(shù)支撐。通過(guò)應(yīng)急出動(dòng)，有效的檢驗(yàn)了應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境污染事故的指揮協(xié)調(diào)和監(jiān)測(cè)能力，取得了明顯效果，達(dá)到了預(yù)期目的。

2010年監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明：全市3條主要河流9個(gè)斷面中Ⅰ-Ⅲ類水質(zhì)比利為57.7%，同比提高2.5個(gè)百分點(diǎn)；劣Ⅴ類水質(zhì)比例為22.5%，同比類別沒(méi)有發(fā)生變化，但主要污染物濃度有大幅度下降，高錳酸鹽指數(shù)平均濃度為4.8毫克／升，同比下降1.1毫克／升，下降18.6%；化學(xué)需氧量平均濃度

++還成立了宣傳隊(duì)，深入學(xué)校、社區(qū)等單位進(jìn)行宣傳，為全市的環(huán)境保護(hù)工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍，受到社會(huì)了各界的廣泛好評(píng)。

（四）環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理不斷提升

環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量是監(jiān)測(cè)工作的生命線，我們時(shí)刻把監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量擺在監(jiān)測(cè)工作的突出位置，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)科學(xué)性、規(guī)范性和公信力。嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)規(guī)范和分析方法的要求，加強(qiáng)持證上崗考核和監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備計(jì)量認(rèn)證工作，質(zhì)量管理有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

去年，市站為了加強(qiáng)環(huán)境質(zhì)量管理，根據(jù)《環(huán)保部和省環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》的通知要求，進(jìn)一步強(qiáng)化各縣區(qū)監(jiān)測(cè)站的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量保證的職責(zé)，并嚴(yán)格實(shí)施了每年一度的管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核，通過(guò)查問(wèn)題、定措施、搞整改，逐步完善質(zhì)量管理體系，使其有效運(yùn)行。2010年完成了6家先監(jiān)測(cè)站的計(jì)量認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審20人103項(xiàng)次的上崗證考核工作。目前，全市已有8家環(huán)境監(jiān)測(cè)站通過(guò)了計(jì)量認(rèn)證。

五人員培訓(xùn)力度和人員素質(zhì)不斷提高

全年市站通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，不斷加大檢測(cè)人員培訓(xùn)力度，全年共培訓(xùn)檢測(cè)人員100人次。舉辦了4期環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)培訓(xùn)班，為檢測(cè)人員持證上崗打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步提高全市環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)人員的專業(yè)理論水平和實(shí)際操作技能，豐富環(huán)境監(jiān)測(cè)人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事

名為市級(jí)“精神文明單位”。

一年來(lái)，環(huán)境監(jiān)測(cè)干部職工不畏艱難、勇于吃苦、勇于奉獻(xiàn)、勇于拼搏，監(jiān)測(cè)工作取得了可喜的成績(jī)，這些成績(jī)的取得，是各級(jí)政府、環(huán)保局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全市環(huán)境監(jiān)測(cè)人員共同努力、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我對(duì)大家辛勤工作表示誠(chéng)摯的感謝！

回顧一年來(lái)我站監(jiān)測(cè)工作，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到環(huán)境形勢(shì)的嚴(yán)峻性和監(jiān)測(cè)工作中存在的問(wèn)題及困難。從監(jiān)測(cè)管理來(lái)講，環(huán)境監(jiān)測(cè)的體制機(jī)制還不健全，監(jiān)測(cè)隊(duì)伍嚴(yán)重不足，人員編制偏少，素質(zhì)不高，嚴(yán)重的影響了環(huán)境監(jiān)測(cè)任務(wù)的完成；現(xiàn)有的環(huán)境監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)能力還很薄弱；特別是縣區(qū)監(jiān)測(cè)站，缺少基本的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所和監(jiān)測(cè)分析設(shè)備；監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)保障缺乏長(zhǎng)效機(jī)制，有部分監(jiān)測(cè)站是差補(bǔ)和自收自支單位；農(nóng)村環(huán)境監(jiān)測(cè)工作還沒(méi)有全面展開(kāi)，科學(xué)反映環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)網(wǎng)換需要完善；污染源自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備還沒(méi)有很好的發(fā)揮作用，監(jiān)督性監(jiān)測(cè)的作用單一，排放量檢測(cè)手段有限，沒(méi)有嚴(yán)格按照污染源排放標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作；環(huán)境預(yù)警監(jiān)測(cè)、環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè)、應(yīng)急處理能力還很薄弱。對(duì)這些問(wèn)題，我們必須高度重視，通過(guò)積極工作爭(zhēng)取各方大力支持，在今后的工作中采取切實(shí)有力措施，認(rèn)真加以解決。

三、2011年全市環(huán)境監(jiān)測(cè)工作

2011年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是全面落實(shí)是十七

全市環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)加大主動(dòng)服務(wù)，超前服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境質(zhì)量變化原因和發(fā)展趨勢(shì)每月一次的分析，提高環(huán)境信息獲取的能力和表征能力，使環(huán)境質(zhì)量分析的對(duì)象、內(nèi)容更好地滿足環(huán)境管理的需要。

二是配合省上完成流域水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)工作，做好4大主要河流省控?cái)嗝妗⑹锌財(cái)嗝嫠|(zhì)監(jiān)測(cè)工作，開(kāi)展出境斷面水質(zhì)監(jiān)測(cè)和日?qǐng)?bào)工作；積極做好市、縣城市飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，有條件的開(kāi)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源地的監(jiān)測(cè)工作，按時(shí)上報(bào)水質(zhì)監(jiān)測(cè)報(bào)告。

三是XX、X、X、X、X環(huán)境監(jiān)測(cè)站增加水源地監(jiān)測(cè)，市站做好技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理。

四是各縣區(qū)監(jiān)測(cè)站應(yīng)加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè)，做到資源共享。五是市縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站應(yīng)做好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)工作。

3、強(qiáng)化意識(shí)、提升能力，認(rèn)真做好應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作，高效完成應(yīng)急監(jiān)測(cè)任務(wù)

各級(jí)監(jiān)測(cè)站應(yīng)有針對(duì)性的加強(qiáng)突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力建設(shè)，完善各級(jí)應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)案，配備必要的監(jiān)測(cè)儀器和安全防護(hù)設(shè)備，開(kāi)展應(yīng)急監(jiān)測(cè)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力；同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)意識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)制度建設(shè)和應(yīng)急監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備的管理，做到反應(yīng)快速、方法正確、監(jiān)測(cè)及時(shí)、數(shù)據(jù)可靠、建議可行。

4、相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好各類服務(wù)性監(jiān)測(cè)

系，進(jìn)一步加劇了全市更大范圍的環(huán)境污染，給環(huán)境監(jiān)管帶來(lái)了更為嚴(yán)峻的監(jiān)管任務(wù)，2011年，我市要在有能力縣區(qū)建立環(huán)境空氣質(zhì)量自動(dòng)站，以便更有力地說(shuō)清我市的環(huán)境質(zhì)量狀況。

6、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)質(zhì)量保證工作，切實(shí)提高管理和技術(shù)水平市、縣監(jiān)測(cè)站應(yīng)高度重視監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作，切實(shí)貫徹落實(shí)《環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理規(guī)定》和《環(huán)境監(jiān)測(cè)人員持證上崗制度》，落實(shí)省環(huán)保廳《環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)要求，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量控制和全員持證上崗。各站應(yīng)每年進(jìn)行至少兩次內(nèi)審和一次管理評(píng)審，保證質(zhì)量體系文件的有效運(yùn)行。尤其是按照質(zhì)量體系文件的要求，不斷完善質(zhì)量管理運(yùn)行體系，提高監(jiān)測(cè)報(bào)告質(zhì)量。

7、堅(jiān)持以人為本、科技領(lǐng)先，積極開(kāi)展人員培訓(xùn)和環(huán)境監(jiān)測(cè)研究

市、縣監(jiān)測(cè)站要制定政策，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員不斷學(xué)習(xí)，積極思考，大膽創(chuàng)新，引進(jìn)和聘用緊缺人才，大力開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)研究工作，一方面可以充分發(fā)揮大中型儀器使用效能，更重要的是可以培養(yǎng)和鍛煉人才隊(duì)伍。今年，國(guó)家和省上有多個(gè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，屆時(shí)市站將及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)培訓(xùn)文件，積極組織各站參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

同志們，2011年是我市創(chuàng)模工作的沖刺年，也是我市環(huán)保工作大見(jiàn)成效的一年，環(huán)境監(jiān)測(cè)工作面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要以立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的胸襟，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的拼勁，以堅(jiān)忍不拔、負(fù)重前行的氣魄，堅(jiān)持解放思想，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)期環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，做到干一件，成一件，實(shí)實(shí)在在為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為企業(yè)和群眾服務(wù)，為開(kāi)創(chuàng)我市環(huán)保工作新局面作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

最后，再一次感謝大家一年來(lái)對(duì)監(jiān)測(cè)站工作的關(guān)心和支持！恭祝大家新春快樂(lè)，家庭幸福，萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

第四篇：搶抓機(jī)遇務(wù)實(shí)創(chuàng)新

搶抓機(jī)遇 務(wù)實(shí)創(chuàng)新

努力實(shí)現(xiàn)全市交通事業(yè)發(fā)展的新突破

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省交通工作會(huì)議和全省交通系統(tǒng)廉政工作會(huì)議精神，按照市委、市政府的部署，總結(jié)回顧過(guò)去一年的工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，安排今年的主要任務(wù)，表彰先進(jìn)，動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工繼續(xù)搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，為實(shí)現(xiàn)交通事業(yè)發(fā)展的新突破作出新貢獻(xiàn)。

剛才，所才同志傳達(dá)了全國(guó)、全省交通工作會(huì)議和全省交通系統(tǒng)廉政工作會(huì)議精神，賀堂同志將對(duì)全系統(tǒng)如何貫徹落實(shí)廉政工作會(huì)議精神進(jìn)行部署。市委、市政府對(duì)我們今天的會(huì)議非常重視，市委常委、副市長(zhǎng)劉興政同志在繁忙的工作中前來(lái)參加會(huì)議，一會(huì)兒還要做重要講話，希望大家認(rèn)真落實(shí)。關(guān)于去年主要工作的完成情況和今年重點(diǎn)工作的安排，已經(jīng)下發(fā)了會(huì)議材料。我主要講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、全面回顧，認(rèn)真總結(jié)去年工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)

剛剛過(guò)去的2009年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)3719名干部職工按照市委、市政府“向上爭(zhēng)、對(duì)外招、拼命干”的要求，堅(jiān)定信心、迎難而上，努力化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，戰(zhàn)勝重重困難，高標(biāo)準(zhǔn)制定目標(biāo)，高強(qiáng)度推進(jìn)工作，高質(zhì)量完成了各項(xiàng)任務(wù)。

過(guò)去的一年，我們共克時(shí)艱拼命干，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大突破

去年普通公路、阜盤(pán)高速、盤(pán)營(yíng)客專計(jì)劃完成投資47.5億元，實(shí)際完成投資50.6億元，超計(jì)劃3.1億元，投資額是建市以來(lái)的總和。普通公路計(jì)劃新改建15個(gè)項(xiàng)目183公里，實(shí)際完成18個(gè)項(xiàng)目338公里，超計(jì)劃84.7%。黑色路面里程增加38公里，普通公路總里程達(dá)到3210公里，公路密度由四年前的51.3提高到82.7公里，居全省前列。全年共協(xié)調(diào)征地10181畝，協(xié)調(diào)動(dòng)遷房屋34.9萬(wàn)平方米，協(xié)調(diào)動(dòng)遷電力、通訊、油氣管線17.4萬(wàn)延米，建議政府出臺(tái)動(dòng)遷政策12條，保證了雙興路、濱海大道、曙小線等建成通車，中華路、盤(pán)營(yíng)線拓寬、新港路、營(yíng)盤(pán)客專、興于快速干道的開(kāi)工建設(shè)，在“保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、惠民生”戰(zhàn)略中發(fā)揮了重要作用。特別是通過(guò)一年的奮戰(zhàn)，公路系統(tǒng)已由單一的修建普通公路走向全方位的協(xié)調(diào)征地動(dòng)遷、城市道路、鐵路建設(shè)和公路綠化、照明、排水等配套工程建設(shè)，鍛煉了隊(duì)伍善打硬仗的作風(fēng)，提升了整體素質(zhì)。同時(shí)，順利完成了普通公路收費(fèi)站撤銷工作和公路路政管理職能劃轉(zhuǎn)工作，完成了公路施工企業(yè)改制工作。

過(guò)去的一年，我們打破常規(guī)抓創(chuàng)新，運(yùn)輸市場(chǎng)秩序不斷規(guī)范

全市道路運(yùn)輸取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，運(yùn)輸能力、安全性和便捷性進(jìn)一步提升，全市營(yíng)運(yùn)客車達(dá)到882臺(tái)，出租汽車保持3238臺(tái)，公交車輛390臺(tái)，營(yíng)運(yùn)貨車26431臺(tái)，危貨車輛1739臺(tái)。一年來(lái)，全市運(yùn)管系統(tǒng)不斷創(chuàng)新管理體制，整合執(zhí)法資源，成立了道路運(yùn)輸管理指揮調(diào)度中心，24小時(shí)專人值守，成為政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，受理舉報(bào)投訴258件，件件有落實(shí)，事事有回音，幫助群眾找回遺失物品42件。開(kāi)展出租汽車星級(jí)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，在濕地旅游周、石油裝備博覽會(huì)、創(chuàng)建文明城市中提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。危貨運(yùn)輸管理水平居全省前列。機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)中防偽經(jīng)驗(yàn)被省運(yùn)管局在全省推廣。綜合整治客運(yùn)市場(chǎng)秩序，查扣非法營(yíng)運(yùn)車輛851臺(tái)次，查處違規(guī)車輛2252臺(tái)次，取得明顯成效。完成了城市公交管理職能接收工作。

過(guò)去的一年，我們千方百計(jì)向上爭(zhēng)，招商引資取得顯著成效

面對(duì)繁重的向上爭(zhēng)、對(duì)外招任務(wù)，大家群策群力，特別是負(fù)責(zé)招商的同志，抓住市政府“招商日”等一切有利契機(jī)，與有投資意向的客商洽談40次，全年向上爭(zhēng)取11個(gè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金3.5億元，招商引資落地開(kāi)工7個(gè)項(xiàng)目，引進(jìn)域外資金2.12億元，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

過(guò)去的一年，我們強(qiáng)化安全保穩(wěn)定，確保了全市的交通安全

一年來(lái)，全系統(tǒng)召開(kāi)安全會(huì)議566次，開(kāi)展各類檢查活動(dòng)721次，排查各種隱患942處，投入整改資金511萬(wàn)元。加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解，主要領(lǐng)導(dǎo)親自包案解決重點(diǎn)信訪問(wèn)題；全系統(tǒng)接待群眾上訪145批次，790人次，化解了信訪積案8起，大多數(shù)信訪問(wèn)題在基層得到了妥善處理。全系統(tǒng)火災(zāi)事故、安全生產(chǎn)死亡事故為零，未發(fā)生有影響的群體性事件，為國(guó)慶安保作出了貢獻(xiàn)。

過(guò)去的一年，我們咬住目標(biāo)不放松，兩個(gè)文明建設(shè)齊頭并進(jìn)

全系統(tǒng)同頻共振，攻艱克難，完成了市政府績(jī)效評(píng)估各項(xiàng)指標(biāo)。全局490名黨員干部參加了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在“走進(jìn)千家萬(wàn)戶”等活動(dòng)中為群眾捐款捐物15.3萬(wàn)元。全年在新聞媒體發(fā)稿247篇。對(duì)局屬8個(gè)企事業(yè)單位實(shí)行內(nèi)部審計(jì)，金額達(dá)1.1億元，提出審計(jì)整改建議6條。召開(kāi)軟環(huán)境建設(shè)工作會(huì)議，全局28個(gè)重點(diǎn)崗位負(fù)責(zé)人主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員150人。一年來(lái)，全系統(tǒng)涌現(xiàn)出一批獲市級(jí)以上榮譽(yù)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。全局社會(huì)治安綜合治理、市民投訴、行政審批、政務(wù)公開(kāi)、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、計(jì)劃生育等工作均取得了突出成績(jī)。今天，全系統(tǒng)還將表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。希望各單位、各部門(mén)、全系統(tǒng)干部職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，在你追我趕中實(shí)現(xiàn)新的更大的作為。

過(guò)去的一年，我們得到了省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各縣區(qū)、市直相關(guān)部門(mén)、遼河油田的關(guān)心、幫助和支持，全系統(tǒng)干部職工不辱使命，不計(jì)得失，高強(qiáng)度工作，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，干得很苦、很累，用智慧和汗水換來(lái)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾的一致贊譽(yù)。在此，我代表市交通局黨政班子向一年來(lái)對(duì)交通工作關(guān)心幫助的市委、市人大、市政府、市政協(xié)和各縣區(qū)、市直各相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，特別是我們的主管市長(zhǎng)劉興政同志表示衷心的感謝！向獲得國(guó)家、省、市各種榮譽(yù)稱號(hào)和即將受到市局表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向一年來(lái)任勞任怨、勤奮工作的同志們，特別是長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線的同志們表示誠(chéng)摯的問(wèn)候！

總結(jié)一年來(lái)的工作，有四個(gè)方面的體會(huì)需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦欣^續(xù)發(fā)揚(yáng)：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，靠前指揮，是做好工作的關(guān)鍵。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和劉興政副市長(zhǎng)對(duì)交通工作的重視達(dá)到了前所未有的程度。帶領(lǐng)我們對(duì)建設(shè)方案的確定、設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)、施工的重點(diǎn)都親自審定，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。一年來(lái)，帶領(lǐng)我們踏查建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、組織各類設(shè)計(jì)審查會(huì)議、進(jìn)度調(diào)度會(huì)議、動(dòng)遷協(xié)調(diào)會(huì)議180次。領(lǐng)導(dǎo)的親歷親為讓人感動(dòng)，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。交通建設(shè)已經(jīng)由部門(mén)行為上升為政府行為。

二是協(xié)作配合，敬業(yè)奉獻(xiàn)，是做好工作的前提。在雙興路、中華路、盤(pán)營(yíng)線、阜盤(pán)高速、盤(pán)營(yíng)客專等項(xiàng)目建設(shè)中，我們積極爭(zhēng)取縣區(qū)政府、遼河油田、盤(pán)錦公路路政局、市直有關(guān)部門(mén)、產(chǎn)權(quán)單位的大力支持，保證了建設(shè)的順利進(jìn)行。公路、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)部門(mén)、縣區(qū)交通部門(mén)和施工企業(yè)正月初三以來(lái)，實(shí)行“白加黑”、“5+2”的工作模式，人均每天工作十小時(shí)以上。在客運(yùn)市場(chǎng)整治中，我們聯(lián)合公安、工商、物價(jià)等部門(mén)，開(kāi)展了8次較大規(guī)模的綜合整治行動(dòng)。和諧的內(nèi)外環(huán)境，形成了交通發(fā)展的強(qiáng)大合力。

三是積極爭(zhēng)取，精打細(xì)算，是做好工作的基礎(chǔ)。在市委、市政府的高度重視下，省廳支持我們超前實(shí)施了中華路、雙興路、盤(pán)營(yíng)線、新港路等重點(diǎn)項(xiàng)目。在市領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我們通過(guò)科學(xué)論證、優(yōu)化方案、嚴(yán)格審核、陽(yáng)光操作共節(jié)約資金23.8億元。其中：通過(guò)招投標(biāo)降低造價(jià)20570萬(wàn)元；優(yōu)化方案節(jié)約資金4185萬(wàn)元；嚴(yán)格審核節(jié)約動(dòng)遷資金2895萬(wàn)元；盤(pán)營(yíng)客專動(dòng)遷節(jié)約資金21億元；阜盤(pán)高速公路動(dòng)遷節(jié)約資金500萬(wàn)元。

四是創(chuàng)新體制，找準(zhǔn)癥結(jié)，是規(guī)范管理的抓手。運(yùn)管指揮調(diào)度中心不僅成為掌握社情民意的便捷平臺(tái)，也成為打擊非法營(yíng)運(yùn)的有效載體，在三個(gè)多月的時(shí)間里向縣、區(qū)、市直運(yùn)管機(jī)構(gòu)下達(dá)指令295次，全部得到響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸市場(chǎng)屬地管理與動(dòng)態(tài)監(jiān)管的有機(jī)結(jié)合，群眾反映比較集中的一些問(wèn)題得到了有效解決。

二、統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的形勢(shì)

從全國(guó)面臨的形勢(shì)看，今年國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境將好于去年。中央保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，為加強(qiáng)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了條件。

從全省面臨的形勢(shì)看，省委、省政府確定了今年全省生產(chǎn)總值增長(zhǎng)11%左右的目標(biāo)，決定保持投資較快增長(zhǎng)，全年完成2萬(wàn)億投資。今年也是全省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高峰年，全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃完成投資332億元，其中高速公路建設(shè)完成投資135億元，普通公路建設(shè)完成投資50.4億元，沿海港口建設(shè)完成投資141億元，運(yùn)輸站場(chǎng)建設(shè)完成投資5.6億元。

從全市面臨的形勢(shì)看，市委、市政府確定今年地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)13%，財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)16%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)40%的預(yù)期目標(biāo)。并提出建設(shè)沿海強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確了“沿海開(kāi)發(fā)開(kāi)放、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、和諧盤(pán)錦建設(shè)”三大任務(wù)。今后五年，盤(pán)錦要轉(zhuǎn)身向海，建設(shè)沿海強(qiáng)市；建立內(nèi)外暢通的半小時(shí)、1小時(shí)交通圈，成為沈陽(yáng)重要出海通道和區(qū)域交通樞紐；形成樞紐型、網(wǎng)絡(luò)化、功能性的基礎(chǔ)設(shè)施體系。對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施的投入和支持力度將繼續(xù)加大，全市交通系統(tǒng)面臨干事創(chuàng)業(yè)的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期。

經(jīng)過(guò)建市以來(lái)二十多年的發(fā)展，全市交通基礎(chǔ)設(shè)施基本適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求，道路運(yùn)輸保障能力得到全面加強(qiáng)。但是，我們也要看到，隨著全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)新一輪快速發(fā)展和人民群眾日益增長(zhǎng)的道路運(yùn)輸需求，我們的工作出現(xiàn)了一些新的瓶頸和一些新的不適應(yīng)。一是路網(wǎng)通行能力還不能適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求。需要對(duì)城際間、城市內(nèi)快速通道擴(kuò)容改造，暢通全市重要經(jīng)濟(jì)節(jié)點(diǎn)，調(diào)整路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高等級(jí)。交通基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)方式和管理水平還不能滿足群眾日益增長(zhǎng)的需求。全市道路運(yùn)輸規(guī)模化、集約化權(quán)重比例較低，非公有運(yùn)輸企業(yè)的軟、小、散、弱問(wèn)題沒(méi)有根本解決，長(zhǎng)期形成的結(jié)構(gòu)性矛盾和粗放型增長(zhǎng)方式還沒(méi)有根本改變。三是綜合運(yùn)輸體系建設(shè)還不能跟上區(qū)域和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的步伐。綜合運(yùn)輸體系建設(shè)的體制機(jī)制障礙仍然存在，公路運(yùn)輸樞紐和農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)相對(duì)滯后，各種運(yùn)輸方式的有效溝通和銜接不夠，公眾出行換乘效率不高。四是我們的思維方式還不能超前于不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)。思想還不夠解放，解決問(wèn)題的思路不寬、辦法不多，創(chuàng)新精神不強(qiáng)，不能把握工作的主動(dòng)權(quán)，不能用改革的辦法解決發(fā)展中的問(wèn)題，解決信訪問(wèn)題存在畏難情緒，缺乏化解矛盾的決心和勇氣。五是我們的精神狀態(tài)與作風(fēng)建設(shè)亟待轉(zhuǎn)變和加強(qiáng)。一些同志工作作風(fēng)不實(shí)，效率不高，講客觀多，主觀努力少，對(duì)全局利益和局部利益把握不好；有的干部滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)；黨政班子的決議有時(shí)得不到很好落實(shí)；個(gè)別執(zhí)法人員趨利執(zhí)法，或高舉手、輕落拳，或充當(dāng)非法經(jīng)營(yíng)的保護(hù)傘，群眾不滿意。這些問(wèn)題需要我們重點(diǎn)加以解決。

三、突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新突破

2010年是“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是新一屆政府的開(kāi)局之年，是盤(pán)錦轉(zhuǎn)型發(fā)展成敗的分水嶺，同時(shí)也是謀劃“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。做好今年的工作，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。全系統(tǒng)要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前交通發(fā)展的階段性特征，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，一天也不能放松，一刻也不能懈怠，高起點(diǎn)開(kāi)放布局，高強(qiáng)度務(wù)實(shí)推進(jìn)，更好地服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)人民群眾安全便捷出行。

2010年全市交通工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹市委五屆十四次全會(huì)、市政府六屆一次會(huì)議和全省交通工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為中心任務(wù)，把道路運(yùn)輸管理創(chuàng)新作為主攻方向，把向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和引進(jìn)域外資金作為有效手段，把干部隊(duì)伍建設(shè)和軟環(huán)境治理作為重要途徑，把提高“三個(gè)服務(wù)”的能力和水平作為根本目的。

按照市委、市政府和省廳的統(tǒng)一部署，結(jié)合全市交通工作實(shí)際，我們將全年工作進(jìn)行了分解，明確了任務(wù)指標(biāo)、責(zé)任單位、責(zé)任人員、分管領(lǐng)導(dǎo)和完成時(shí)限，與會(huì)議材料一并下發(fā)。這些是剛性指標(biāo)，希望各單位、各部門(mén)不折不扣地抓好落實(shí)。今年要著力抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

1、圍繞項(xiàng)目建設(shè)，提高路網(wǎng)使用功能和服務(wù)水平

全市交通建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資69.5億元，其中普通公路計(jì)劃實(shí)施12項(xiàng)299.1公里，估算投資26.1億元（計(jì)劃內(nèi)工程沈盤(pán)線、庫(kù)二線、新榮線3項(xiàng)69公里，投資1.2億元；續(xù)建工程盤(pán)營(yíng)線、中華路、新港路、雙興路盤(pán)錦大橋、興于快速干道5項(xiàng)97公里，投資8.4億元；新建工程西外環(huán)、中新線2項(xiàng)43.4 公里，投資7.3億元。向上爭(zhēng)取西部通道、溝海鐵路平改立2項(xiàng)89.7公里，投資9.2億元），盤(pán)營(yíng)客專完成投資40億元，阜盤(pán)高速完成投資2.4億元，盤(pán)海營(yíng)大洼出口和臺(tái)子前立交改造項(xiàng)目完成1億元。投資總額再創(chuàng)歷史新高，全市交通發(fā)展將實(shí)現(xiàn)新的突破。為了完成上述建設(shè)任務(wù)，我們要突出抓好以下六個(gè)方面的工作：

一是要按照市委、市政府的要求，按時(shí)完成盤(pán)營(yíng)線、中華路、新港路、中新線、西外環(huán)、興于快速干道等建設(shè)任務(wù)，啟動(dòng)西部通道項(xiàng)目建設(shè)。科學(xué)安排計(jì)劃，狠抓前期工作，加強(qiáng)施工組織，強(qiáng)化協(xié)調(diào)指揮，實(shí)行日調(diào)度、周小節(jié)、月講評(píng)，確保續(xù)建項(xiàng)目6月30日前主體工程完工；計(jì)劃內(nèi)和新開(kāi)工項(xiàng)目9月30日前主體工程完工。同時(shí)加強(qiáng)盤(pán)營(yíng)客專、阜盤(pán)高速建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。與發(fā)改委、港口與口岸局、規(guī)劃處等部門(mén)共同做好沈盤(pán)城際鐵路和城市輕軌前期工作。

二是要加強(qiáng)規(guī)范化管理。規(guī)范審批程序，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)禁未經(jīng)市局審批的項(xiàng)目超前施工。規(guī)范施工管理，嚴(yán)格控制工程轉(zhuǎn)序、施工工藝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。把好重要原材料和產(chǎn)品準(zhǔn)入關(guān)。

三是要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，把工程質(zhì)量控制的具體措施落實(shí)到每道工序和每個(gè)環(huán)節(jié)，將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程，同時(shí)開(kāi)展好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理活動(dòng)，建設(shè)成為廉政工程和民心工程。

四是在大規(guī)模建設(shè)的同時(shí)，要更加注重公路養(yǎng)護(hù)，達(dá)到“有路必養(yǎng)”的目標(biāo)。近期要以市政府名義分別召開(kāi)質(zhì)量監(jiān)督工作會(huì)議和公路養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議，推動(dòng)監(jiān)督和養(yǎng)護(hù)工作上新臺(tái)階。

五是積極推進(jìn)盤(pán)海營(yíng)高速大洼出口改造和臺(tái)子前立交項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)與莊林線和營(yíng)盤(pán)線互通立交。

六是繼續(xù)加大新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用，降低工程造價(jià)，延長(zhǎng)公路使用壽命。

2、圍繞資源整合，提高運(yùn)輸組合優(yōu)勢(shì)和整體效益

我市作為全省城鄉(xiāng)一體化綜合改革試驗(yàn)區(qū)，交通一體化是區(qū)域、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化的基礎(chǔ)。當(dāng)前，新一輪鐵路運(yùn)輸大發(fā)展導(dǎo)致綜合運(yùn)輸體系結(jié)構(gòu)性變化，已經(jīng)對(duì)其他運(yùn)輸方式帶來(lái)了嚴(yán)重沖擊。要突出抓好以下七個(gè)方面的工作：

一是要在上半年科學(xué)制定全域性客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃，整合道路客運(yùn)、城市公交、出租汽車等各種運(yùn)輸方式，做好城鄉(xiāng)公交線網(wǎng)和站點(diǎn)布局，最大限度地發(fā)揮綜合運(yùn)輸體系的整體效益。做到遠(yuǎn)近結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，上半年完成兩縣城到市區(qū)站點(diǎn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)縣城到市區(qū)通公交。

二是按照市政府要求，結(jié)合我市新火車站站舍布局，規(guī)劃好交通客運(yùn)樞紐項(xiàng)目，盡快開(kāi)展前期工作，適時(shí)啟動(dòng)建設(shè)。

三是要繼續(xù)推進(jìn)客運(yùn)集約化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，實(shí)體化運(yùn)作，整合零散經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，減少經(jīng)營(yíng)主體總量。集約經(jīng)營(yíng)線路達(dá)到7條。

四是加強(qiáng)城市公交管理。繼續(xù)保持城市公交的公益性屬性，積極爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼政策。保證4月份110臺(tái)新型節(jié)能環(huán)保公交車輛投入運(yùn)營(yíng)，力爭(zhēng)7月份公交IC卡管理系統(tǒng)試運(yùn)行，抓緊將60至69周歲老年人半費(fèi)乘坐公交車優(yōu)惠政策落實(shí)到位。交通運(yùn)輸部城市公交管理辦法出臺(tái)后，要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，不斷提高城市公交的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

五是引導(dǎo)出租汽車提高檔次。鼓勵(lì)出租汽車經(jīng)營(yíng)者將車輛更新為節(jié)能環(huán)保、外型美觀、安全舒適的出租汽車。引導(dǎo)成立實(shí)體公司，由經(jīng)營(yíng)主體多元化向?qū)嶓w公司轉(zhuǎn)變。省政府年內(nèi)將出臺(tái)出租汽車管理?xiàng)l例，要加大宣傳力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

六是指導(dǎo)縣區(qū)規(guī)劃建設(shè)集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、集裝箱中轉(zhuǎn)于一體的現(xiàn)代物流園區(qū)。

七是加強(qiáng)客運(yùn)、貨運(yùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)信譽(yù)監(jiān)督考核。利用市場(chǎng)機(jī)制合理配臵資源，推進(jìn)從業(yè)單位和從業(yè)人員誠(chéng)信體系建設(shè)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

3、圍繞安全穩(wěn)定，提高隱患整改力度和解決信訪問(wèn)題的能力

要發(fā)揚(yáng)去年國(guó)慶安保工作的成功經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)“大事不出，小事也不出”，突出抓好以下四個(gè)方面的工作：

一是繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、全面治理道路運(yùn)輸和基本建設(shè)領(lǐng)域的安全隱患。加大在建項(xiàng)目的安全監(jiān)督力度，完善安全管理措施，保證建設(shè)過(guò)程安全。

二是確保各類交通設(shè)施安全可靠。完善公路安保設(shè)施，加強(qiáng)危病橋梁的監(jiān)測(cè)、維護(hù)。

三是全面加強(qiáng)道路客運(yùn)、危貨運(yùn)輸?shù)陌踩O(jiān)管，杜絕重特大安全責(zé)任事故。客運(yùn)站、公交公司要建立健全安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)日常管控和自查整治，不斷提高安全管理水平。認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站、五不出站”等相關(guān)行業(yè)規(guī)定，切實(shí)履行源頭管理職責(zé)。重點(diǎn)加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全監(jiān)管。

四是加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。注重政策研究和引導(dǎo)，著力解決好群眾提出的合理訴求，細(xì)心解釋有關(guān)政策法規(guī)，保證全行業(yè)的和諧穩(wěn)定。我們一定要帶著感情、帶著責(zé)任做好信訪工作，始終把群眾利益放在第一位，在群眾最急的時(shí)候解民憂，在群眾最難的時(shí)候辦實(shí)事。當(dāng)前要徹底排查梳理信訪積案，實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案處理重點(diǎn)信訪問(wèn)題，年底前做到全部結(jié)案息訪。

4、圍繞環(huán)境建設(shè)，提高依法行政能力和文明形象

軟環(huán)境建設(shè)是全市經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，是全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展成敗的關(guān)鍵，今年要突出抓好兩個(gè)方面的問(wèn)題：

一是要在查處執(zhí)法人員違法違紀(jì)案件上實(shí)現(xiàn)零突破。局紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭，法制科配合，今年要切實(shí)解決個(gè)別執(zhí)法部門(mén)和個(gè)別執(zhí)法人員有法不依、執(zhí)法不當(dāng)、作風(fēng)粗暴，不作為、亂作為、慢作為等突出問(wèn)題，用實(shí)際行動(dòng)取信于民。誰(shuí)碰上公職人員養(yǎng)“黑”車或者為“黑”車充當(dāng)保護(hù)傘這條“高壓線”，我們就處理誰(shuí)；誰(shuí)在全市民主評(píng)議執(zhí)法監(jiān)督部門(mén)軟環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中被通報(bào)，我們就調(diào)整誰(shuí)；誰(shuí)砸我們交通部門(mén)的牌子，我們就砸他的飯碗。實(shí)行軟環(huán)境建設(shè)一票否決。

二是切實(shí)提高出租汽車行業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。由運(yùn)管處牽頭，稽查支隊(duì)和駕培處配合，加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)和誠(chéng)信考核，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的車輛和從業(yè)人員實(shí)行告誡制和“黑名單”制，將素質(zhì)低下、屢教不改者清除出從業(yè)人員隊(duì)伍。繼續(xù)開(kāi)展星級(jí)出租汽車評(píng)比活動(dòng)，解決群眾反映比較強(qiáng)烈的“車容車貌不整，不打計(jì)價(jià)器，雨雪天亂漲價(jià)，拒載乘客，強(qiáng)行攬客”等問(wèn)題，提升服務(wù)水平。要在今年全市舉辦的第三屆國(guó)際濕地旅游周、第二屆石油裝備博覽會(huì)中展示良好的行業(yè)形象。

5、圍繞黨建工作，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和機(jī)關(guān)效率

加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)是交通事業(yè)又好又快發(fā)展的核心和關(guān)鍵，今年要突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是加強(qiáng)思想建設(shè)。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，各級(jí)黨組織必須堅(jiān)持每月一次的中心組學(xué)習(xí)、每周一次的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度。構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系。深入開(kāi)展學(xué)先進(jìn)、學(xué)典型活動(dòng)。堅(jiān)持以“學(xué)、樹(shù)、創(chuàng)”活動(dòng)為載體，培育弘揚(yáng)“科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新實(shí)干、團(tuán)結(jié)和諧、敬業(yè)奉獻(xiàn)、當(dāng)好先行”的交通行業(yè)精神。

二是加強(qiáng)組織建設(shè)。抓好各級(jí)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員管理與黨員發(fā)展工作。堅(jiān)持民主集中制，各級(jí)班子成員要干到位、不越位、補(bǔ)好位，互相理解、互相支持、顧全大局、協(xié)作配合，自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。著力提高干部隊(duì)伍的崗位認(rèn)知能力、決策領(lǐng)悟能力、計(jì)劃協(xié)調(diào)能力、組織實(shí)施能力、協(xié)作配合能力、科學(xué)判斷能力、創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力。支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織創(chuàng)造性開(kāi)展工作。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。抓好思想作風(fēng)、組織作風(fēng)、工作作風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)。深入基層，轉(zhuǎn)變指導(dǎo)方式和檢查方法；遵守工作時(shí)間，保證工作質(zhì)量，提高工作效率；重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告，做到有令則行，有禁則止，貫徹黨政班子決議不打折扣。

四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育、黨風(fēng)廉政監(jiān)督工作，加大案件查處力度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，堂堂正正做人，干干凈凈做事。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，常年不間斷、有重點(diǎn)地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，確保全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理安全運(yùn)行。

五是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立完善局管干部選拔任用管理暫行辦法，關(guān)于規(guī)范局屬單位財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、車輛管理暫行辦法，修改完善已經(jīng)下發(fā)的規(guī)章制度，達(dá)到制度管人、管權(quán)、管事的目的。

關(guān)于“十二五”規(guī)劃編制工作，我們要召開(kāi)專門(mén)的會(huì)議研究部署。今年要將向上爭(zhēng)取資金和引進(jìn)域外資金作為績(jī)效評(píng)估的重要內(nèi)容，將指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各單位、各部門(mén)。當(dāng)前要抓好春運(yùn)和節(jié)日走訪工作。要加強(qiáng)客流量預(yù)測(cè)，合理安排運(yùn)力，讓廣大群眾走得了、走得好、走得安全。要開(kāi)展好離退休干部、困難黨員、困難職工的節(jié)日走訪慰問(wèn)工作，把黨的溫暖送到他們家中。

同志們，新的一年，我們?nèi)蝿?wù)更加艱巨，使命更加光榮。越是在困難的情況下，我們?cè)揭３职簱P(yáng)向上的精神狀態(tài)，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。讓我們?cè)谑形⑹姓膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督下，在各縣區(qū)、遼河油田、盤(pán)錦公路路政局、市直相關(guān)部門(mén)的大力支持下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼命干的精神，全力完成今年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)盤(pán)錦交通事業(yè)發(fā)展的新突破。

春節(jié)將至，借此機(jī)會(huì)，我代表局黨政班子向大家拜個(gè)早年，祝同志們?cè)谛碌囊荒晟眢w健康，工作順利，合家幸福，萬(wàn)事如意！

第五篇：激情領(lǐng)馭東光責(zé)任成就使命

激情領(lǐng)馭東光責(zé)任成就使命

——記全國(guó)勞動(dòng)模范、吉林東光集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記于中赤

（2010年5月11日）

吳英琦

了解于中赤的人都知道，他是個(gè)有膽、有識(shí)、有勇、有謀的人。但于中赤的最大特點(diǎn)還是他那對(duì)企業(yè)發(fā)展永不消褪的激情和強(qiáng)大的責(zé)任感。激情使他對(duì)企業(yè)發(fā)展永遠(yuǎn)懷著燦爛的夢(mèng)想，強(qiáng)大的責(zé)任之心，使他不允許企業(yè)放慢發(fā)展的腳步。他把自己的工作日程總是排得滿滿，他把企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量始終放在心上。他的家人說(shuō)：他心中只有工作；員工評(píng)價(jià)他：他總是不知疲倦。

激情與責(zé)任來(lái)源于感恩的心

六年前兵器工業(yè)集團(tuán)黨組率先在國(guó)防企業(yè)中推出“成員企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者任用管理制度改革試點(diǎn)”，于中赤因此成為兵器工業(yè)集團(tuán)第一位市場(chǎng)化聘用、契約化管理的職業(yè)經(jīng)理人，上任試點(diǎn)單位東光公司總經(jīng)理。

于中赤感激兵器工業(yè)集團(tuán)黨組對(duì)他的信任和賞識(shí)，在就任講話中他說(shuō)：“兵器工業(yè)集團(tuán)讓我到東光試點(diǎn)，不僅是試我個(gè)人，也是試這個(gè)企業(yè)。今后，我的情感和責(zé)任就和兵器工業(yè)集團(tuán)和東光集團(tuán)聯(lián)在了一起，我將盡我所為，在兵器工業(yè)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同班子各位同仁團(tuán)結(jié)一致、并肩戰(zhàn)斗，帶領(lǐng)東光全體員工開(kāi)創(chuàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)機(jī)制、制度、管理、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，完成兵器工業(yè)集團(tuán)和東光集團(tuán)的工作目標(biāo)，創(chuàng)造像‘東光’名字一樣燦爛的東方企業(yè)之光。”

于中赤一言九鼎。六年來(lái)，他激情投入任何一項(xiàng)工作，帶領(lǐng)班子成員和廣大員工在東光這個(gè)舞臺(tái)上，用卓著的工作，感恩兵器工業(yè)集團(tuán)黨組對(duì)他的賞識(shí)、信任，感恩東光各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)他的依賴、信任，實(shí)踐著上任時(shí)諾言、履行促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任、完成著組織托付的使命。

他常說(shuō)：對(duì)于歷史和組織給我們的舞臺(tái)，我們要好好珍惜，要感恩和回報(bào)，付出一份激情、干出一番業(yè)績(jī)。企業(yè)需要發(fā)展，我們必須讓企業(yè)發(fā)展，這是我們的責(zé)任！

使東光脫胎換骨成現(xiàn)代新國(guó)企

于中赤初到東光公司時(shí)，這里的三項(xiàng)機(jī)制改革、主輔分離、輔業(yè)改制、剝離企業(yè)辦社會(huì)、建章建制等都不符合兵器工業(yè)集團(tuán)的改革要求，更不符合國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的要求，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的軍民品市場(chǎng)中難以適應(yīng)。

為了快速清除在機(jī)制、體制上的發(fā)展障礙，于中赤不顧企業(yè)內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜復(fù)雜的利益和人事關(guān)系，迅速、果斷地向舊體制、機(jī)制開(kāi)刀：一方面在兩年之內(nèi)建立了全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制、新型分配機(jī)制、業(yè)績(jī)與能力評(píng)價(jià)機(jī)制、市場(chǎng)化招聘機(jī)制等新型機(jī)制，全面改變了東光公司的用人局面。一方面充分抓住國(guó)家與地方有關(guān)政策的尾聲，用三年時(shí)間穩(wěn)妥而有計(jì)劃地全面剝離了企業(yè)辦社會(huì)職能、三產(chǎn)輔業(yè)、能動(dòng)系統(tǒng)等20多個(gè)單位，使企業(yè)成為純經(jīng)營(yíng)型企業(yè)；一方面逐步建立健全了各種與現(xiàn)代企業(yè)管理及市場(chǎng)規(guī)律相適應(yīng)的規(guī)章制度，使企業(yè)全面融入市場(chǎng)，更加適應(yīng)市場(chǎng)的各種變化。

媒體稱贊說(shuō)，東光公司已成為現(xiàn)代新國(guó)企。長(zhǎng)春市委對(duì)東光公司進(jìn)行全面調(diào)研后，將東

光公司的改革經(jīng)驗(yàn)推向了全市國(guó)企。

推動(dòng)?xùn)|光在發(fā)展的路上不斷跨越

20%增長(zhǎng)是兵器工業(yè)集團(tuán)求發(fā)展的硬指標(biāo)，為了促進(jìn)東光公司每年都實(shí)現(xiàn)這一增長(zhǎng)指標(biāo)，于中赤充分施展自己的智慧和能力，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、管理方式和理念，推動(dòng)企業(yè)走出了資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)并舉、科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新同進(jìn)的發(fā)展路子。

在資本運(yùn)營(yíng)中，他長(zhǎng)袖善舞，與對(duì)手智勇搏弈，連續(xù)收購(gòu)重組了三個(gè)企業(yè)，快速增加了東光公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力和規(guī)模化發(fā)展能力。同時(shí)大力推進(jìn)內(nèi)部企業(yè)與強(qiáng)企合資，引進(jìn)強(qiáng)企的技術(shù)和管理，增加了東光求發(fā)展的底蘊(yùn)。

在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中，他更是瀕出奇招，不斷運(yùn)用機(jī)制、理念、變換考核方法、自己親自跑市場(chǎng)、建立大營(yíng)銷平臺(tái)，帶動(dòng)各分子公司不斷加強(qiáng)營(yíng)銷能力建設(shè)、提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

2008年為了抵御金融危機(jī)，還以主動(dòng)進(jìn)攻的方式，僅用一年時(shí)間就通過(guò)“邊建設(shè)、邊搬遷、邊生產(chǎn)”，完成了企業(yè)的戰(zhàn)略搬遷，并通過(guò)戰(zhàn)略搬遷淘汰了落后和耗能工藝，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)能力的升級(jí)和優(yōu)化。

為了提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，他還不斷鼓勵(lì)各級(jí)人員進(jìn)行管理創(chuàng)新，先后在企業(yè)推行了責(zé)任體系管理機(jī)制、雙對(duì)標(biāo)管理、雙發(fā)展線考核、精益管理、超產(chǎn)權(quán)邊界管理、EVA考核、集團(tuán)化分層管理、大監(jiān)督模式、跨越產(chǎn)權(quán)和地域的黨建工作模式等多種創(chuàng)新的管理方法，使企業(yè)管理內(nèi)功日益扎實(shí)，確保在汽車零部件這個(gè)產(chǎn)品不斷降價(jià)、原材料不斷漲價(jià)的微利行業(yè)里，利潤(rùn)不斷增加。同時(shí)，大力建設(shè)兩級(jí)研發(fā)中心，通過(guò)整合外部技術(shù)資源，提升研發(fā)創(chuàng)新能力，每年開(kāi)發(fā)近百種產(chǎn)品，70多種技術(shù)獲得專利，實(shí)現(xiàn)科技引領(lǐng)發(fā)展。

在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中，于中赤總是思維敏捷、出手不凡、招招致勝，在他創(chuàng)新性的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)下，東光公司不但抓住了各種發(fā)展機(jī)遇，還實(shí)現(xiàn)了金融危機(jī)中的逆勢(shì)突進(jìn)。2004年到2009年，東光公司主營(yíng)收入增加了4倍，利潤(rùn)增加了近8倍，總資產(chǎn)增值了2倍，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展上的不斷跨越，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的“東光速度”和“東光模式”。

以超常思維和優(yōu)秀文化引領(lǐng)發(fā)展

于中赤善于學(xué)習(xí)，更善于學(xué)以致用，不斷積累和鍛煉自己作為優(yōu)秀領(lǐng)軍人的文化底蘊(yùn)和引領(lǐng)能力。知識(shí)、見(jiàn)解和開(kāi)闊的心胸、敏捷的思路使他善于用超常的思維和優(yōu)秀的文化理念，緊緊抓住各級(jí)人員的心，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的思想和行為。在他的帶動(dòng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子成為兵器工業(yè)集團(tuán)四好領(lǐng)導(dǎo)班子，共同推動(dòng)企業(yè)科學(xué)、快速發(fā)展，企業(yè)成為兵器工業(yè)集團(tuán)創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)”班子先進(jìn)集體和中央企業(yè)先進(jìn)集體。

他倡導(dǎo)的以“責(zé)任、創(chuàng)新、求實(shí)、成事”為核心，以發(fā)展為宗旨的一系列東光文化，影響著東光團(tuán)隊(duì)上下的信念和追求。責(zé)任與發(fā)展文化，使各分子公司爭(zhēng)先恐后地追求企業(yè)規(guī)模、地位與發(fā)展質(zhì)量，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和他一樣時(shí)刻不忘發(fā)展企業(yè)的責(zé)任，每年都能實(shí)實(shí)在在干成10件帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的大事。融合文化，成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)重組企業(yè)的有效管理和集團(tuán)化管控模式的推行。執(zhí)行和成事文化使企業(yè)內(nèi)沒(méi)有人講完不成工作的理由、只講完成工作的辦法。他的民生理念，促使企業(yè)解決了所有與員工個(gè)人利益和職業(yè)成長(zhǎng)相關(guān)的問(wèn)題，使員工充分享受企業(yè)發(fā)展成果。于中赤為東光帶來(lái)了激情、夢(mèng)想、新的理念和做事方式，改變了企業(yè)的命運(yùn)和東光員工的價(jià)值追求。

隨著兵器工業(yè)集團(tuán)提出“激情、發(fā)展、責(zé)任、競(jìng)爭(zhēng)”和“建設(shè)高科技國(guó)際化兵器事業(yè)，打造有抱負(fù)、負(fù)責(zé)任、受尊重的兵器團(tuán)隊(duì)”、“科學(xué)發(fā)展，五年翻番”等理念和目標(biāo)，于中赤

又立即將“激情、抱負(fù)、受尊重”等文化元素注入東光文化中，使東光文化成為兵器工業(yè)集團(tuán)大文化中優(yōu)秀的亞文化，將“建設(shè)有抱負(fù)、受尊重、負(fù)責(zé)任的東光團(tuán)隊(duì)，建設(shè)具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的百億集團(tuán)”作為企業(yè)新的愿景和目標(biāo)。

六年來(lái)，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步中，于中赤本人也獲得了全國(guó)勞動(dòng)模范等榮譽(yù)，溫總理等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相繼到東光公司視察，黨、政府、兵器工業(yè)集團(tuán)給予于中赤及其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、給予東光公司以充分肯定。在光環(huán)閃爍中，于中赤更加清醒和冷靜，決心領(lǐng)導(dǎo)東光公司在建設(shè)百億企業(yè)的路上再奏凱歌！（載《中國(guó)兵器報(bào)》2010年5月11日刊）