第一篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立策劃書(shū)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立策劃書(shū)

一、成立目的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)旨在高校內(nèi)營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，鼓勵(lì)大學(xué)生在自身能力的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)具有文化品位和科技含量的消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力；激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的溝通和交流。并使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理體制和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進(jìn)入市場(chǎng)、接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)以前，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生和社會(huì)之間的互動(dòng)、知識(shí)的實(shí)用性轉(zhuǎn)移。

二、活動(dòng)范圍及內(nèi)容

（一）組織協(xié)會(huì)成員進(jìn)行與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的技能和素質(zhì)培訓(xùn)。

1.組織成員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)素質(zhì)能力測(cè)試。

2.聘請(qǐng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家、政府人員、成績(jī)突出的自主創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)；

3.聯(lián)系企業(yè)、實(shí)體創(chuàng)建各種實(shí)習(xí)基地；

4.采取“上一門課”、“聽(tīng)一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)政策或者關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的講座”、“參觀一個(gè)創(chuàng)業(yè)典型”等靈活多樣的培訓(xùn)方式，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、拼搏精神。

（二）組織成員成立創(chuàng)業(yè)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)進(jìn)行真正自主創(chuàng)業(yè)，并提供相關(guān)的支持與指導(dǎo)。

（三）組織參加全國(guó)、全省“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽以及山東工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等素質(zhì)拓展活動(dòng)。

三．活動(dòng)項(xiàng)目

（一）活動(dòng)背景

當(dāng)前大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀為參與者少、旁觀者多；大部分創(chuàng)業(yè)者從事規(guī)模小的個(gè)體經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，成功率低，存在的問(wèn)題較多，這與長(zhǎng)期缺乏創(chuàng)業(yè)教育有關(guān)。西方國(guó)家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)發(fā)展了幾十年，而我國(guó)才剛剛起步。以培養(yǎng)適應(yīng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的創(chuàng)新性人才為己任的大學(xué)教育，一定要使創(chuàng)業(yè)教育成為大學(xué)生的重要課程。

（二）活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)

在目前學(xué)年制條件下，創(chuàng)造條件讓學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊操作、邊實(shí)踐，形成相對(duì)開(kāi)放的彈性教學(xué)系統(tǒng)，始終把創(chuàng)業(yè)教育作為大學(xué)教育的一部分，給學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)和允許學(xué)生走出去創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)出一批具有良好創(chuàng)業(yè)素質(zhì)技能的大學(xué)生。

第二篇：電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立策劃書(shū)

南昌師范學(xué)院電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

成立

方

案

一、協(xié)會(huì)名稱

XXX學(xué)院電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

二、協(xié)會(huì)成立宗旨

XXX學(xué)院電子商務(wù)協(xié)會(huì)本著“共享、互助、合作”的原則，確定了立足本校、開(kāi)拓思維、走向未來(lái)的辦會(huì)方針，同時(shí)確立了以下協(xié)會(huì)宗旨：

1、通過(guò)學(xué)生分享交流，自主訓(xùn)練，邀請(qǐng)同學(xué)分享電子商務(wù)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，老師授課以及邀請(qǐng)企業(yè)來(lái)校講座等方式，提高協(xié)會(huì)會(huì)員的電子商務(wù)綜合知識(shí)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)會(huì)員解決電子商務(wù)的實(shí)踐動(dòng)手能力。

2、讓協(xié)會(huì)會(huì)員利用電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)室提高自身在淘寶網(wǎng)店的相關(guān)技術(shù)，網(wǎng)站建設(shè)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)等方面的能力。

3、讓協(xié)會(huì)會(huì)員結(jié)合淘寶網(wǎng)、威客網(wǎng)、天貓商城等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)，在校園里，開(kāi)創(chuàng)校園物流，使協(xié)會(huì)會(huì)員在協(xié)會(huì)里面充分利用各種資源進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，賺取人生第一桶金。

4、積極引導(dǎo)會(huì)員對(duì)自身的發(fā)展進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)立足本校走向自主創(chuàng)業(yè)的發(fā)展之路。

三、協(xié)會(huì)成立目的及意義

電子商務(wù)行業(yè)是一個(gè)快速發(fā)展壯大的行業(yè)，每時(shí)每刻都有新的信息、技術(shù)和新服務(wù)的產(chǎn)生。對(duì)于這樣一個(gè)活力行業(yè)，非專業(yè)同學(xué)希望對(duì)其有進(jìn)一步的了解，專業(yè)同學(xué)更想要掌握更多的行業(yè)動(dòng)態(tài)，以便有針對(duì)性的進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)。只是依靠個(gè)人力量很難實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)整個(gè)專業(yè)學(xué)習(xí)風(fēng)氣的夙愿，故一群致力于更好的學(xué)習(xí)電子商務(wù)的同學(xué)希望組建一個(gè)全新學(xué)術(shù)與實(shí)踐緊密結(jié)合的協(xié)會(huì)——電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。

電子商務(wù)專業(yè)從建立開(kāi)始到現(xiàn)在，一直都很注重全體學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力，但同時(shí)由于各種原因的限制，電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生很缺乏動(dòng)手實(shí)踐的能力和機(jī)會(huì)，部分對(duì)電子商務(wù)以及對(duì)自主創(chuàng)業(yè)充滿熱情的同學(xué)苦于沒(méi)有一個(gè)實(shí)踐的平臺(tái)，正在期待有一個(gè)平臺(tái)給予他們抒發(fā)內(nèi)心的熱情，攜手有共同愛(ài)好的同學(xué)們一起分享、實(shí)踐、進(jìn)步。

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)積極響應(yīng)廣大師生和教研工作的發(fā)展號(hào)召，申請(qǐng)成立電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，以電子商務(wù)基本知識(shí)技能為基礎(chǔ)，整合優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，帶動(dòng)同學(xué)們的積極性，提高學(xué)生的專業(yè)水平和創(chuàng)業(yè)意識(shí)，把電子商務(wù)創(chuàng)新氣氛搞上去，使學(xué)生從書(shū)本走向?qū)嵺`，走向創(chuàng)業(yè)。

四、社團(tuán)組織架構(gòu)

根據(jù)校外同類學(xué)校電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的了解再結(jié)合我校師生的實(shí)際需求以及學(xué)校的資源配置情況，本協(xié)會(huì)邀請(qǐng)電子商務(wù)專業(yè)的老師為指導(dǎo)老師，同時(shí)設(shè)立會(huì)長(zhǎng)一名，理事長(zhǎng)一名，設(shè)立機(jī)構(gòu)有技術(shù)部、網(wǎng)商部、物流部、宣傳部和財(cái)務(wù)部。各部門部長(zhǎng)一名，各部門干事若干，任期一年，可連選連任，但最長(zhǎng)不得超過(guò)兩屆。本協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)為本協(xié)會(huì)代表人，本協(xié)會(huì)代表人不得兼任其他團(tuán)體的代表人。

各單位工作職責(zé)簡(jiǎn)述如下：

指導(dǎo)老師——對(duì)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面的指導(dǎo)。

會(huì)長(zhǎng)——召集和主持協(xié)會(huì)的會(huì)議；布置協(xié)會(huì)各部門內(nèi)部的各項(xiàng)工作；在指導(dǎo)老師的幫助下，對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行不斷的優(yōu)化；代表本協(xié)會(huì)簽署相關(guān)的重要文件。

理事長(zhǎng)——協(xié)助會(huì)長(zhǎng)的管理工作，擬定活動(dòng)的計(jì)劃、部署工作重點(diǎn)，保證協(xié)會(huì)的正常運(yùn)行和發(fā)展；管理各種經(jīng)費(fèi)的收支情況并作期末經(jīng)費(fèi)總結(jié)；積極拓展協(xié)會(huì)的資金來(lái)源；負(fù)責(zé)會(huì)員管理等。

技術(shù)部——學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；為協(xié)會(huì)各部門需要進(jìn)行的工作提供技術(shù)支持（如PS、網(wǎng)頁(yè)制作等）；負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)技術(shù)研討和設(shè)計(jì)，建設(shè)與管理好協(xié)會(huì)網(wǎng)站；組織各種培訓(xùn)工作。部門設(shè)部長(zhǎng)一名，干事兩名。干事協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行部門工作的完成和部門的人員管理。

網(wǎng)商部——依托各種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上自主創(chuàng)業(yè)；整合校園資源，構(gòu)建校園創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。部門設(shè)部長(zhǎng)一名，干事兩名。干事協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行部門工作的完成和部門的人員管理。

物流部——構(gòu)建和優(yōu)化校園物流；負(fù)責(zé)包裹的收發(fā)和派送；結(jié)合網(wǎng)商部的工作，進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)貨的處理工作。部門設(shè)部長(zhǎng)一名，干事兩名。干事協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行部門工作的完成和部門的人員管理。

宣傳部——做好協(xié)會(huì)的宣傳推廣活動(dòng)，提高電商創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的影響力和知名度；負(fù)責(zé)制作海報(bào)，刊物等宣傳類的資料；結(jié)合網(wǎng)商部做營(yíng)銷推廣等。部門設(shè)部長(zhǎng)一名，干事兩名。干事協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行部門工作的完成和部門的人員管理。

財(cái)務(wù)部——掌握協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)，不包括協(xié)會(huì)成員在自主創(chuàng)業(yè)所獲得的利潤(rùn)；負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)支出的記錄；各類財(cái)務(wù)支出要有標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)票或者收據(jù)方有效。部門設(shè)部長(zhǎng)一名，干事兩名，干事協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行部門工作的完成和部門的人員管理。

五、社團(tuán)管理規(guī)程

1、組織管理

設(shè)立會(huì)長(zhǎng)一名，理事長(zhǎng)一名，設(shè)立機(jī)構(gòu)有技術(shù)部、網(wǎng)商部、物流部、宣傳部和財(cái)務(wù)部。各部門設(shè)部長(zhǎng)一名，干事兩名，干事協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行部門工作的完成和部門的人員管理。

2、成員管理

（1）協(xié)會(huì)在每年的新生開(kāi)學(xué)后（一般為九月）進(jìn)行招納新人，對(duì)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)

協(xié)會(huì)感興趣的同學(xué)均可以通過(guò)提交申請(qǐng)書(shū)申請(qǐng)入會(huì)，協(xié)會(huì)組織人員對(duì)申請(qǐng)者的綜合素質(zhì)進(jìn)行考察，擇優(yōu)入會(huì)。

（2）協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)和理事長(zhǎng)由前任會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行提名候選，最終確定則由協(xié)會(huì)會(huì)員投票

選舉產(chǎn)生。各部門部長(zhǎng)由各個(gè)部門內(nèi)部進(jìn)行推薦，協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)和理事長(zhǎng)應(yīng)綜合考慮前任部長(zhǎng)的意見(jiàn)以及協(xié)會(huì)成員意見(jiàn)進(jìn)行任選。

（3）協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)對(duì)整個(gè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)，理事長(zhǎng)對(duì)整個(gè)協(xié)會(huì)進(jìn)行協(xié)同管理，各部門部長(zhǎng)

要積極響應(yīng)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作并對(duì)自身所在的部門負(fù)責(zé)，各部門干事要聽(tīng)從部長(zhǎng)的指導(dǎo)，推進(jìn)自身所在部門的各項(xiàng)工作。各部門成員要聽(tīng)從部長(zhǎng)及干事的指示，積極響應(yīng)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。

（4）在協(xié)會(huì)的活動(dòng)后期，協(xié)會(huì)組成由部門轉(zhuǎn)換為團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員從各個(gè)部門進(jìn)

行選調(diào)，可自由組隊(duì)進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，各個(gè)團(tuán)隊(duì)選舉出一名隊(duì)長(zhǎng)，一名指導(dǎo)員。各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員對(duì)會(huì)長(zhǎng)和理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，聽(tīng)從會(huì)長(zhǎng)和理事長(zhǎng)的指導(dǎo)。

3、經(jīng)費(fèi)管理

（1）經(jīng)費(fèi)來(lái)源：

會(huì)費(fèi)；捐贈(zèng)；學(xué)校和個(gè)人資助；在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)或服務(wù)的收入；企業(yè)投資；其他合法收入。

（2）經(jīng)費(fèi)運(yùn)用

購(gòu)買日?；顒?dòng)所需品；組織社員校內(nèi)外知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；企業(yè)合作實(shí)踐所需經(jīng)費(fèi)等。

（3）社團(tuán)活動(dòng)在后期將會(huì)以團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行網(wǎng)上自主創(chuàng)業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)所得利潤(rùn)由各團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行自由分配，協(xié)會(huì)不介入團(tuán)隊(duì)利潤(rùn)的分配，但協(xié)會(huì)有權(quán)對(duì)各團(tuán)隊(duì)所得利潤(rùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)各個(gè)團(tuán)隊(duì)也必須每月匯報(bào)一次自主創(chuàng)業(yè)情況。

六、社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展

社團(tuán)成立后需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐中的不斷優(yōu)化和完善，在成立之初，本協(xié)會(huì)計(jì)劃通過(guò)以下活動(dòng)來(lái)提高協(xié)會(huì)知名度，提升協(xié)會(huì)的辦會(huì)質(zhì)量。具體活動(dòng)如下：

1、介紹電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)，由有網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)講授如何進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)以及各項(xiàng)專題講座和專題沙龍活動(dòng)。

2、開(kāi)設(shè)淘寶課程。從基礎(chǔ)的網(wǎng)上購(gòu)物開(kāi)始，進(jìn)而講述淘寶開(kāi)店，店鋪裝修、寶貝上傳、推廣技巧和防騙技巧以及網(wǎng)店推廣的黃金法則以及專題培訓(xùn)和專題沙龍活動(dòng)。

3、利用威客網(wǎng)等各種平臺(tái)接受任務(wù)，領(lǐng)取威客項(xiàng)目后邊學(xué)邊做，以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)，同時(shí)也通過(guò)自己的努力賺取傭金。

4、開(kāi)展實(shí)踐培訓(xùn)：以團(tuán)隊(duì)的形式開(kāi)展，團(tuán)隊(duì)的組成從各個(gè)部門進(jìn)行人員的抽調(diào)。實(shí)踐培訓(xùn)主要是在淘寶經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店，獲取利潤(rùn)，同時(shí)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

5、實(shí)踐與企業(yè)進(jìn)行合作，做企業(yè)商品的網(wǎng)上銷售商并承接跟電子商務(wù)相關(guān)校企合作項(xiàng)目。

6、實(shí)踐創(chuàng)意電子商務(wù)，網(wǎng)絡(luò)推廣，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式和參加大學(xué)生競(jìng)賽等。

注：協(xié)會(huì)通過(guò)前期的培訓(xùn)和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的講解后，將會(huì)在后期以團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行網(wǎng)上自主創(chuàng)業(yè)，協(xié)會(huì)將會(huì)組織人員進(jìn)行專門的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。

七、社團(tuán)換屆計(jì)劃

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、理事長(zhǎng)及各部門部長(zhǎng)、干事任期為一年，可連選連任，但最長(zhǎng)不得超過(guò)兩屆，協(xié)會(huì)各個(gè)部門換屆時(shí)間定于每年的十月底，換屆方式為選舉制，即協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、理事長(zhǎng)和各部門部長(zhǎng)、干事均由選舉產(chǎn)生，票數(shù)多者當(dāng)選。協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)和各部門部長(zhǎng)要本著對(duì)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極推進(jìn)換屆選舉，為協(xié)會(huì)發(fā)展奠定人才的基礎(chǔ)。

八、社團(tuán)服務(wù)原則

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)承諾將本著為學(xué)生服務(wù)，安全第一，非盈利性的原則，絕不收取任何不合理的費(fèi)用。特此向?qū)W校承諾，電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)將會(huì)貫徹黨的基本路線，遵守法律，遵守校規(guī)校紀(jì)，不從事?lián)p害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和學(xué)校利益的活動(dòng)，同時(shí)嚴(yán)禁會(huì)員以協(xié)會(huì)名義做有損協(xié)會(huì)利益的事情。

第三篇：起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立策劃書(shū)

起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

社 團(tuán) 創(chuàng) 立 策 劃 書(shū)

創(chuàng)建人：程坤 2012年12月12日

起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

第一章社團(tuán)的基本資料

社團(tuán)名稱：起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán) 指導(dǎo)老師：鹿奕

社團(tuán)性質(zhì)：社管領(lǐng)導(dǎo)下的非盈利性以發(fā)展學(xué)生個(gè)性，培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)能力為目的的社團(tuán)

社團(tuán)宗旨：

創(chuàng)業(yè)社以“追求、創(chuàng)新、勇敢，想別人不敢想的事，做別人不敢做的事，爭(zhēng)做優(yōu)秀大學(xué)生”為宗旨，嚴(yán)格遵守憲法、和團(tuán)委的規(guī)定，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚。培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)造思維，有意識(shí)的開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能，具有理論性和實(shí)踐性相結(jié)合的特點(diǎn)，服務(wù)于廣大會(huì)員以及部分有共同興趣的學(xué)生。

社團(tuán)成立原因：調(diào)劑大學(xué)生活，張揚(yáng)個(gè)性，促進(jìn)會(huì)員間思想、興趣等方面的交流，增加社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第二章 社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)

社團(tuán)的發(fā)展：、平穩(wěn)發(fā)展期：社團(tuán)依然堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)管理模式，沒(méi)有盲目擴(kuò)張，舉辦

起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

了若干活動(dòng)，影響力一般。、高速發(fā)展期：繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以創(chuàng)新的思路辦社團(tuán)的優(yōu)良作風(fēng)，開(kāi)創(chuàng)了多項(xiàng)廣受好評(píng)的活動(dòng)，承辦了多項(xiàng)大型活動(dòng)，并逐漸引進(jìn)和發(fā)起創(chuàng)業(yè)實(shí)踐體驗(yàn)項(xiàng)目，社團(tuán)在校內(nèi)影響力快速上升。并一度成為學(xué)校創(chuàng)立之初的四大社團(tuán)之一。同時(shí)，管理模式從團(tuán)隊(duì)管理模式演變成層級(jí)制的組織管理模式，并組建了由不同專業(yè)不同年級(jí)的同學(xué)構(gòu)成的出色的核心管理團(tuán)隊(duì)，但是整體組織的效率低下，缺乏橫向的溝通與協(xié)調(diào)。、內(nèi)部完善期：社團(tuán)建立了人力資源部，加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)與評(píng)估，并組建了運(yùn)營(yíng)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部管理，活動(dòng)流程等的評(píng)估和考評(píng)，建立了獨(dú)特的管理模式。

組織管理制度：

設(shè)有一名會(huì)長(zhǎng)、三名副會(huì)長(zhǎng)（職責(zé)見(jiàn)負(fù)責(zé)人權(quán)限）六個(gè)部門：

（一）人事部

1． 會(huì)做理事會(huì)成員表，保存和整理會(huì)員檔案。2． 考核人員出勤和人員調(diào)動(dòng)。

3． 負(fù)責(zé)每次實(shí)踐活動(dòng)報(bào)名人員的招募及甄選工作。

（二）財(cái)務(wù)部

1、財(cái)務(wù)部必須服從會(huì)長(zhǎng)的管理。

2、協(xié)會(huì)存折由會(huì)長(zhǎng)以其身份證辦理，由財(cái)務(wù)部保管，密碼由兩地財(cái)

起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

務(wù)部長(zhǎng)保管。各地財(cái)務(wù)部每次申請(qǐng)支出由會(huì)長(zhǎng)簽字后領(lǐng)?。看尾坏贸^(guò)200元）。

3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)方面收支的記錄和單據(jù)的保管，進(jìn)行預(yù)算、結(jié)算，編寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)表。

4、各部門采購(gòu)所須物品時(shí)單據(jù)必須由采購(gòu)人員和該處財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的簽名，便于以后查證。票據(jù)遺失者，由會(huì)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)聯(lián)合調(diào)查核實(shí)后可開(kāi)出票據(jù)遺失證明，經(jīng)會(huì)長(zhǎng)、行政助理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)聯(lián)合簽字方可生效。

5、為防止協(xié)會(huì)資產(chǎn)流失，各部門采購(gòu)的物品由其正副部長(zhǎng)保管。財(cái)務(wù)部可以單獨(dú)臨時(shí)進(jìn)行檢查或配合單據(jù)核查小組檢查，發(fā)現(xiàn)物品遺失由正、副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)賠償，并在財(cái)務(wù)表上單獨(dú)注明。每次檢查的物品剩余狀況財(cái)務(wù)部要記錄入賬。

6、協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)只對(duì)理事會(huì)內(nèi)部公開(kāi)，嚴(yán)禁外傳。

（三）信息管理部

1、收集、整理、發(fā)布有關(guān)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)方面的動(dòng)態(tài)信息，盡可能使會(huì)員及時(shí)了解時(shí)下關(guān)于創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的動(dòng)向。

2、會(huì)使用Word,Excel,會(huì)做movie maker,管理QQ群、微博、博客。

3、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)論壇的規(guī)劃、開(kāi)展、總結(jié)、創(chuàng)新工作。

4、記錄每次活動(dòng)的音像資料，并上傳到QQ群、微博、博客。

（四）宣傳策劃部

1、協(xié)會(huì)整體形象的協(xié)會(huì)內(nèi)部宣傳及學(xué)院內(nèi)的宣傳。

2、協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作（包括宣傳畫(huà)、宣傳廣告、海報(bào)等的設(shè)

起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

計(jì)、制作和發(fā)布）。

3、要求語(yǔ)言組織能力強(qiáng)，文采好，會(huì)書(shū)法，繪畫(huà)。

（五）活動(dòng)策劃部

1、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)每次活動(dòng)開(kāi)展前的策劃并提交電子版策劃書(shū)。

2、負(fù)責(zé)記錄協(xié)會(huì)每次開(kāi)展的活動(dòng)名稱、時(shí)間、地點(diǎn)等，保存協(xié)會(huì)活動(dòng)的申請(qǐng)回執(zhí)。

3、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)每次企業(yè)參觀后的活動(dòng)總結(jié)。

4、每學(xué)期開(kāi)始前對(duì)上學(xué)期的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)。

5、要求有創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

（六）外聯(lián)部

1、要有較強(qiáng)的人際關(guān)系，負(fù)責(zé)本協(xié)會(huì)與外界其他組織團(tuán)體之間的聯(lián)系。

2、聯(lián)系各系的聯(lián)絡(luò)員和各班班長(zhǎng)，以使本協(xié)會(huì)的信息能迅速、準(zhǔn)確的傳達(dá)下去。

3、本協(xié)會(huì)的外聯(lián)資源嚴(yán)禁外瀉，否則交由人事部處理。:

（五）品牌活動(dòng)介紹

創(chuàng)業(yè)知識(shí)系列普及講座：對(duì)缺乏商業(yè)知識(shí)，但懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的同學(xué)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)知識(shí)的普及教育，邀請(qǐng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功者進(jìn)行專題講座。

起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

PPT大賽：邀請(qǐng)學(xué)院各專業(yè)同學(xué)以PPT的方式展現(xiàn)自身魅力，鍛煉口才與演講。

創(chuàng)業(yè)資源分享： 定期與會(huì)員分享關(guān)于創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志故事與電影以及定期以短信的方式共享創(chuàng)業(yè)短信。

市場(chǎng)營(yíng)銷大賽：開(kāi)拓同學(xué)的創(chuàng)業(yè)思維，發(fā)揮自身創(chuàng)新才能，展現(xiàn)不一樣的營(yíng)銷策略。

組織同學(xué)們到名企參觀：學(xué)習(xí)企業(yè)文化，加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)知。等等

活動(dòng)目的：

1、弘揚(yáng)校園文化藝術(shù)節(jié)精神，豐富同學(xué)們課余文化生活，開(kāi)發(fā)大學(xué)生潛能。

2、通過(guò)一系列訓(xùn)練培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，提高其領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力，創(chuàng)新思維能力及心理素質(zhì)。

（七）未來(lái)活動(dòng)展望：未來(lái)的我們還有更多更有意義的、創(chuàng)新的活動(dòng)，旨在向會(huì)員傳達(dá)不一樣的創(chuàng)業(yè)思維，增進(jìn)來(lái)自不同專業(yè)的會(huì)員之間的

起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

交流。

第三章

協(xié)會(huì)會(huì)員 會(huì)員權(quán)利：

（1）對(duì)協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)及工作的知情權(quán)和監(jiān)督建議權(quán)（2）對(duì)協(xié)會(huì)理事會(huì)成員及其工作的知情權(quán)和監(jiān)督建議權(quán)（3）對(duì)協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)的參與權(quán)

（4）參與理事會(huì)成員應(yīng)征的選舉與被選舉權(quán)（5）會(huì)員期內(nèi)請(qǐng)求退會(huì)的權(quán)利

會(huì)員福利：會(huì)員的興趣活動(dòng)、思想交流以及投資實(shí)踐店面、和獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在活動(dòng)中可以有優(yōu)先知情。

會(huì)員交流：在微博和QQ上建立一個(gè)圈子，自由發(fā)表新主題，自由討論，每月兩次社團(tuán)活動(dòng)

會(huì)員聯(lián)系：網(wǎng)絡(luò)、電話、聚會(huì)、各種活動(dòng)等

第四章

社團(tuán)觀

自身對(duì)社團(tuán)的認(rèn)識(shí)：社團(tuán)就是一群志同道合的朋友聚在一起，根據(jù)自己的興趣愛(ài)好自發(fā)組織起來(lái)的團(tuán)體。

創(chuàng)業(yè)社團(tuán)今后將繼續(xù)秉著求本務(wù)實(shí)，勇?tīng)?zhēng)第一的理念，堅(jiān)持授之以魚(yú)不如授之以漁的社團(tuán)宗旨，走一條開(kāi)拓創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的壯大之路，切實(shí)想同學(xué)所想、急同學(xué)所急，為同學(xué)們服好務(wù)，盡最大可能為

起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

同學(xué)們提供個(gè)人能力提升的機(jī)會(huì)或協(xié)助解決、提供咨詢同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)生活中所面臨的問(wèn)題。建立并維護(hù)好創(chuàng)業(yè)社團(tuán)的交流平臺(tái)，給最廣大的同學(xué)提供最全面的信息！與同學(xué)們攜手共同繪出明天更美妙的藍(lán)圖！

第四篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立申請(qǐng)書(shū)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立申請(qǐng)書(shū)模板

一、成立目的

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)旨在高校內(nèi)營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，鼓勵(lì)大學(xué)生在自身能力的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)具有文化品位和科技含量的消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力；激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的溝通和交流。并使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理體制和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進(jìn)入市場(chǎng)、接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)以前，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生和社會(huì)之間的互動(dòng)、知識(shí)的實(shí)用性轉(zhuǎn)移。

二、活動(dòng)范圍及內(nèi)容

（一）組織協(xié)會(huì)成員進(jìn)行與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的技能和素質(zhì)培訓(xùn)。

1.組織成員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)素質(zhì)能力測(cè)試。

2.聘請(qǐng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家、政府人員、成績(jī)突出的自主創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)；

3.聯(lián)系企業(yè)、實(shí)體創(chuàng)建各種實(shí)習(xí)基地；

4.采取“上一門課”、“聽(tīng)一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)政策或者關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的講座”、“參觀一個(gè)創(chuàng)業(yè)典型”等靈活多樣的培訓(xùn)方式，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、拼搏精神。

（二）組織成員成立創(chuàng)業(yè)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)進(jìn)行真正自主創(chuàng)業(yè)，并提供相關(guān)的支持與指導(dǎo)。

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（三）組織參加全國(guó)、全省“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽以及湖南商學(xué)院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等素質(zhì)拓展活動(dòng)。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)訓(xùn)

不是盡力而為，而是全力以赴！

四、機(jī)構(gòu)設(shè)置

（一）組織結(jié)構(gòu)圖

（二）部門職能

1.設(shè)會(huì)長(zhǎng)１名，負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全面工作的組織、控制，并檢查各部門工作情況，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，提高各部門工作效率。

2.設(shè)副會(huì)長(zhǎng)２名，向會(huì)長(zhǎng)提交工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人討論決策，具體指導(dǎo)各部門開(kāi)展工作，交流工作情況，收集成員意見(jiàn)，并及時(shí)反映，解決。

部門

主要職能

辦公室

1.負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理;2.內(nèi)部活動(dòng)的策劃;3.文件的整理、歸檔；4.管理?xiàng)l例、牛牛文庫(kù)海量資料分享

處罰條例的制定；5.各種文件、公告、通知的傳達(dá)；6.內(nèi)部會(huì)議的安排、記錄等工作。

培訓(xùn)部

1．在了解各級(jí)各類人員的培訓(xùn)需要的基礎(chǔ)上, 分別制定各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃；

2.具體安排各種培訓(xùn)課程或活動(dòng)。

財(cái)務(wù)部

1.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部及各部門的經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)的管理；2.審批和發(fā)放各部門經(jīng)費(fèi)支出；

3.監(jiān)督管理各部門的財(cái)務(wù)狀況；4.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的大型活動(dòng)費(fèi)用支出管理。

外聯(lián)部

1.聯(lián)系企事業(yè)單位為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供資金幫助；

2.并負(fù)責(zé)聯(lián)系各種講座及展覽；3.加強(qiáng)與其他院校之間的聯(lián)系。

宣傳部

1.充分利用各種媒介向社會(huì)廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)活動(dòng)；

2.營(yíng)造良好創(chuàng)業(yè)氛圍。3.負(fù)責(zé)招生活動(dòng)。

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創(chuàng)業(yè)部

本部工作圍繞兩方面展開(kāi)；1.鼓勵(lì)與組織大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)；2.組織相關(guān)企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，提供相關(guān)的實(shí)踐崗位；3.積極發(fā)掘同學(xué)科創(chuàng)潛能，為樂(lè)于進(jìn)行科研探索和自主創(chuàng)業(yè)的同學(xué)營(yíng)造一個(gè)更為廣闊的舞臺(tái)。

營(yíng)銷部

1.承接營(yíng)銷方案的具體策劃和推廣實(shí)施；2.聯(lián)系選擇更多的營(yíng)銷推廣任務(wù)；

3.時(shí)刻保持與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，同時(shí)努力拓展新的市場(chǎng)。

社調(diào)部

1.以社會(huì)調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查、大學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題為主要調(diào)查對(duì)象；2.及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋調(diào)查結(jié)果，為同學(xué)、學(xué)校及社會(huì)更好地服務(wù)；3.檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)作品的市場(chǎng)可行性；4.組織參與相關(guān)課題的調(diào)研以及全國(guó)挑戰(zhàn)杯的課題研究。5.“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)、全省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽和全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。

（四）辦公室

學(xué)生活動(dòng)中心（三食堂五樓）

（五）會(huì)議室

三食堂二樓

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四．活動(dòng)項(xiàng)目

（一）活動(dòng)背景

當(dāng)前大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀為參與者少、旁觀者多；大部分創(chuàng)業(yè)者從事規(guī)模小的個(gè)體經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，成功率低，存在的問(wèn)題較多，這與長(zhǎng)期缺乏創(chuàng)業(yè)教育有關(guān)。西方國(guó)家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)發(fā)展了幾十年，而我國(guó)才剛剛起步。以培養(yǎng)適應(yīng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的創(chuàng)新性人才為己任的大學(xué)教育，一定要使創(chuàng)業(yè)教育成為大學(xué)生的重要課程。

（二）活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)

在目前學(xué)年制條件下，創(chuàng)造條件讓學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊操作、邊實(shí)踐，形成相對(duì)開(kāi)放的彈性教學(xué)系統(tǒng)，始終把創(chuàng)業(yè)教育作為大學(xué)教育的一部分，給學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)和允許學(xué)生走出去創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)出一批具有良好創(chuàng)業(yè)素質(zhì)技能的大學(xué)生。

（三）指導(dǎo)老師

1.曹光榮湖南商學(xué)院副院長(zhǎng)

2.靳環(huán)宇經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

3.張貴華市場(chǎng)營(yíng)銷博士

4.歐陽(yáng)文和管理學(xué)博士

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5.黃艷娥湖南商學(xué)院校團(tuán)委書(shū)記

6.周軍軍湖南商學(xué)院校團(tuán)委辦公室主任

7.吳建國(guó)湖南商學(xué)院校團(tuán)委社團(tuán)指導(dǎo)老師

（四）活動(dòng)組織參與機(jī)構(gòu)

1.總體籌劃：素拓部部長(zhǎng)與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

2.組織者：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。

3.參與者：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員。

（五）活動(dòng)開(kāi)展

創(chuàng)業(yè)技能素質(zhì)測(cè)試

1.創(chuàng)新能力測(cè)試。2.分析決策能力測(cè)試。3.預(yù)見(jiàn)能力測(cè)試。

4.應(yīng)變能力測(cè)試。5.用人能力測(cè)試。6.組織協(xié)調(diào)能力測(cè)試。

7.社交能力測(cè)試。8.激勵(lì)能力測(cè)試。9.應(yīng)付挫折能力測(cè)試。

創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)

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1.政府扶持創(chuàng)業(yè)人員的政策。2.經(jīng)營(yíng)法規(guī)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、合同常識(shí)。

3.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇方法。4.貸款政策的基本講解及流程。

5.成本估算、利潤(rùn)分析、報(bào)表閱讀。6.公司注冊(cè)和設(shè)立。

7.創(chuàng)業(yè)生存階段常見(jiàn)問(wèn)題及解決辦法。

8.小企業(yè)管理，營(yíng)銷技巧、客戶服務(wù)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的選擇。

社會(huì)實(shí)踐

1．“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。2.開(kāi)展社會(huì)調(diào)查活動(dòng)。

3.聯(lián)系知名企業(yè)，進(jìn)入企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。

4.舉行校際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，為成員提供交流經(jīng)驗(yàn)以供借鑒。

創(chuàng)業(yè)策劃

1.制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的方法。2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃寫(xiě)作輔導(dǎo)。

3.制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)查。4.制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、目標(biāo)客戶定位。

5.創(chuàng)業(yè)理論學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)、答疑。

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五、規(guī)章制度

（一）入會(huì)制度

１.入會(huì)要求

(1)有責(zé)任心，具有團(tuán)隊(duì)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕苦不怕累；

(2)對(duì)創(chuàng)業(yè)及課題研究有濃厚興趣；

(3)獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)者及團(tuán)學(xué)干部、貧困生優(yōu)先；

(4)持之以恒，參與的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目不得中途退出。

2.入會(huì)程序

(1)提出入會(huì)申請(qǐng)，在負(fù)責(zé)人處報(bào)名；

(2)填寫(xiě)湖南商學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)入會(huì)表格；

(3)參加入會(huì)面試；

(4)入會(huì)者需每人繳納20元作為會(huì)費(fèi)；

(5)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、整理人事檔案。

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3.會(huì)員權(quán)利

(1)參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)，并享有各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的優(yōu)先權(quán)；

(2)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；

(3)對(duì)協(xié)會(huì)工作的批評(píng)建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)；

(4)對(duì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)狀況的知情權(quán)；

(5)協(xié)會(huì)成員的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)作品享有優(yōu)先資助權(quán)。

4.會(huì)員義務(wù)

(1)原則上參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)舉行的每一次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；

(2)向負(fù)責(zé)人反映創(chuàng)業(yè)活動(dòng)情況，提供有關(guān)資料；

(3)按時(shí)參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議；

(4)協(xié)會(huì)成員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，積極為協(xié)會(huì)做貢獻(xiàn)。

（二）培訓(xùn)制度

1.為了保證成員的創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)如期完成并達(dá)到良好效果，從而進(jìn)行有組織有紀(jì)律的教育活動(dòng)，特制定本制度。

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2.培訓(xùn)安排:由外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系老師,培訓(xùn)部制定培訓(xùn)計(jì)劃(時(shí)間,地點(diǎn),內(nèi)容等),辦公室通知各部門成員。

3.學(xué)習(xí)內(nèi)容的范圍：創(chuàng)業(yè)技能素質(zhì)測(cè)試、創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)策劃培訓(xùn)。

4.時(shí)間安排：原則上每?jī)尚瞧诮M織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)間不少于3小時(shí)；為不與學(xué)習(xí)時(shí)間沖突,時(shí)間定在周末以及全校休假日等。

5.每一名成員認(rèn)真仔細(xì)的做好學(xué)習(xí)筆記,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，每名成員可認(rèn)真撰寫(xiě)1—2篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)提交至4所在部門部長(zhǎng)，對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)習(xí)心得將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

6.對(duì)成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況會(huì)進(jìn)行不定期檢查監(jiān)督，包括成員學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、考勤記錄等，這些內(nèi)容將作為評(píng)選優(yōu)秀成員的重要依據(jù)。

7.每個(gè)成員要認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，不得遲到、早退、缺席。一般不允許請(qǐng)假，對(duì)確實(shí)有特殊原因不能到者，應(yīng)該在所在部門履行嚴(yán)格的請(qǐng)假手續(xù)。

（三）例會(huì)制度

1.總則：為了進(jìn)一步加強(qiáng)例會(huì)組織管理，明確責(zé)任，完善例會(huì)組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，及時(shí)總結(jié)和匯報(bào)各部門近期工作，增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、上下聯(lián)系，提高工作效率，特制定本制度。每學(xué)期初每名成員提交一份課表，交由辦公室負(fù)責(zé)人保存?zhèn)浒浮?/p>

2.會(huì)議形式：會(huì)議形式分為“高層干部會(huì)議”和“協(xié)會(huì)會(huì)議”。目的是加強(qiáng)牛牛文庫(kù)海量資料分享

“中心”之間以及“中心”與部門之間的溝通與聯(lián)系，提高工作效率。

（1）高層干部會(huì)議

出席人員：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、各部門部長(zhǎng)

時(shí)間：每周周日下午5點(diǎn)

地點(diǎn)：會(huì)議室（三食堂二樓）

職能：

①制定并審核大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)每周工作計(jì)劃、分配任務(wù)。

②討論重大問(wèn)題，布置長(zhǎng)期的有關(guān)工作，進(jìn)行綱領(lǐng)性的指導(dǎo)。

③討論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)各部門、各位干部的近期工作情況，總結(jié)工作中的得失并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

④討論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部及人事安排的提議，確定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的日常工作重心。

⑤各負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,并宣布、討論決議等。

要求：

①此會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)召集，由副會(huì)長(zhǎng)考勤。

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②參加會(huì)議人員不得無(wú)故遲到或缺席，如有特殊情況須提前向會(huì)長(zhǎng)說(shuō)明。

③會(huì)議由副會(huì)長(zhǎng)記錄會(huì)議內(nèi)容。

(2)協(xié)會(huì)會(huì)議

出席人員：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員

時(shí)間：每月最后一個(gè)周日的下午4點(diǎn)

地點(diǎn)：f201

內(nèi)容：傳達(dá)決議,布置工作,商討問(wèn)題。

要求：

①此會(huì)議由各部部長(zhǎng)召集；

②參加會(huì)議的干部及成員不得無(wú)故遲到或缺席，如有特殊情況必須提前向所在部部長(zhǎng)說(shuō)明；

③會(huì)議由辦公室指定人員作記錄及考勤。

3.會(huì)議要求:

(1)會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)主持。

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(2)出席例會(huì)成員：各部部長(zhǎng)及成員，同時(shí)不定期邀請(qǐng)團(tuán)委老師出席并做工作指導(dǎo)。

(3)與會(huì)人員要求衣著整潔，提前五分鐘到場(chǎng)。

(4)會(huì)議過(guò)程中應(yīng)將手機(jī)或其它通訊工具調(diào)至無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)，無(wú)特殊情況不得接聽(tīng)電話或發(fā)短信。

(5)參加會(huì)議人員在會(huì)議期間，如有他人前來(lái)尋訪，需經(jīng)會(huì)長(zhǎng)允許后方可接待。

(6)與會(huì)者必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，個(gè)別干部因事務(wù)不能按時(shí)參加例會(huì)須提前一天提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)辦公室批準(zhǔn)；如遇到緊急情況需請(qǐng)假的，可先向辦公室口頭請(qǐng)假，之后再補(bǔ)交假條。

(7)對(duì)無(wú)故遲到二次者,給予口頭警告；三次者,在大會(huì)上通報(bào)批評(píng),并令其作書(shū)面檢討；四次者,將其從協(xié)會(huì)除名。

(8)對(duì)無(wú)故缺席一次，給予口頭警告；二次者,在大會(huì)上通報(bào)批評(píng), 并令其作書(shū)面檢討；三次者, 將其從協(xié)會(huì)除名。

(9)例會(huì)內(nèi)容主要為：按照會(huì)議議程，由各部部長(zhǎng)對(duì)本月工作情況總結(jié)并提出下月工作計(jì)劃，初步布置下月工作任務(wù)，最后由會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)作出總結(jié)和相關(guān)指導(dǎo)。

(10)例會(huì)上分配的任務(wù)，各部門負(fù)責(zé)人須認(rèn)真記錄。有不能處理或不能完成牛牛文庫(kù)海量資料分享 的任務(wù)要及時(shí)提出，共同討論解決。

(11)由辦公室對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄、整理、存檔，并做好考勤工作。

(12)例會(huì)的出勤情況將作為推優(yōu)、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一。

(13)保持會(huì)場(chǎng)內(nèi)秩序井然,務(wù)必安靜、集中精神并做好會(huì)議記錄。會(huì)議期間禁止交頭接耳，竊竊私語(yǔ)，如要發(fā)言需舉手示意，經(jīng)許可后方可。會(huì)后由各部門輪流做好會(huì)場(chǎng)的清掃工作。

(14)決定重要問(wèn)題實(shí)行民主集中制原則。討論決議該項(xiàng)問(wèn)題時(shí)，要有三分之二以上的部長(zhǎng)同意方可有效。對(duì)與討論決定的事項(xiàng),由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門的落實(shí)情況不定期抽查，及時(shí)向會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)相關(guān)情況。

4.出勤考核評(píng)分細(xì)則如下：

活動(dòng)名稱

評(píng)分細(xì)則

按時(shí)參加

遲到/早退

無(wú)故不參加

無(wú)故退出

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社團(tuán)會(huì)議

（開(kāi)學(xué)/期末）

社團(tuán)社會(huì)

實(shí)踐活動(dòng)

創(chuàng)業(yè)知識(shí)

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理論講座

協(xié)會(huì)其他

內(nèi)部活動(dòng)

外出參觀學(xué)習(xí)

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（備注：每名成員有100分底分。在100分基礎(chǔ)上加減分。每學(xué)期末分?jǐn)?shù)加總一次，分?jǐn)?shù)前十名者可參與評(píng)優(yōu)。）

（四）財(cái)務(wù)制度

1.財(cái)務(wù)管理原則:

(1)合法性原則；(2)整體性原則；(3)針對(duì)性原則；(4)適應(yīng)性原則；(5)經(jīng)濟(jì)性原則。

2.財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù):

(1)正確、合理地管理、分配資金，努力降低費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支；(2)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，參與制定協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)決策，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高資金使用效益；

(3)認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記賬、結(jié)賬、報(bào)賬，編制財(cái)務(wù)預(yù)決算；

(4)建立和完善協(xié)會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督；對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)、損害公眾利益的收支應(yīng)及時(shí)檢舉；

(5)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。

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3.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:

(1)財(cái)務(wù)部包括以下職能人員：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)和出納。

(2)主管人員全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，主要核審發(fā)票是否屬實(shí)，是否符合規(guī)定，如屬實(shí)則簽字報(bào)銷。

(3)財(cái)務(wù)部備有書(shū)面形式的日記帳本，及時(shí)記錄各項(xiàng)收支；每學(xué)期期初需交本學(xué)期財(cái)務(wù)預(yù)算；期末需交本學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)表。日記帳中須包括：日期，摘要，收入，支出，相關(guān)憑證，余額，經(jīng)手人簽名，備注。

(4)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)掌管帳本，按序記帳，簡(jiǎn)明扼要地注明資金用途，發(fā)票分類管理、粘貼，在每張發(fā)票均要注明“××活動(dòng)支出情況”，然后作總結(jié)、結(jié)出帳面余額，每屆的帳本要求保留三年，并且備案。換屆時(shí)，帳本交接要按照有關(guān)規(guī)定交接。會(huì)計(jì)帳本則統(tǒng)一使用“專用帳本”。

(5)出納負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金，具體屬實(shí)地登記好每一筆現(xiàn)金去向用途，作好現(xiàn)金日記帳。出納每月向會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)一次開(kāi)支狀況。

(6)以上各職權(quán)不能越權(quán)管理，相互保持獨(dú)立性。

4.收入管理:

(1)收入包括：會(huì)費(fèi)收入，即協(xié)會(huì)從會(huì)員中收取的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；

補(bǔ)助收入，即協(xié)會(huì)從團(tuán)委等學(xué)校有關(guān)部門取得的非會(huì)費(fèi)收入;獎(jiǎng)勵(lì)收入, 即牛牛文庫(kù)海量資料分享

由科研成果獎(jiǎng)項(xiàng)獲得的收入；其他合法收入，即上述規(guī)定范圍以外的各項(xiàng)收入。其中贊助收入，必須單列專項(xiàng)預(yù)算和決算。

(2)學(xué)校將提供給每個(gè)獲得批準(zhǔn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3000-15000元的友阿創(chuàng)業(yè)基金。

(3)除友阿創(chuàng)業(yè)基金外，項(xiàng)目小組可自籌資金。包括接受社會(huì)捐贈(zèng),贊助等。校團(tuán)委支持學(xué)生社團(tuán)合理利用社會(huì)資金,但是在這一過(guò)程中,要充分考慮贊助方的社會(huì)影響,贊助要求等其他因素.(4)項(xiàng)目組在獲得自籌資金時(shí),應(yīng)當(dāng)提前向部門負(fù)責(zé)人和校團(tuán)委遞交書(shū)面介紹和協(xié)議書(shū)等有關(guān)材料。獲得批準(zhǔn)正式簽約時(shí),項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須參與。

(5)對(duì)于取得的資助的剩余部分，應(yīng)當(dāng)按比例轉(zhuǎn)為支持協(xié)會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展的基金, 贊助費(fèi)用的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)給予取得贊助的個(gè)人或群體,任何人不得挪為私用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其評(píng)優(yōu)資格,對(duì)該項(xiàng)目組財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的審查,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5.支出管理:

(1)制定嚴(yán)格而合理的財(cái)務(wù)預(yù)算,經(jīng)院素拓部部長(zhǎng)和校團(tuán)委分管老師的批準(zhǔn)后，方可開(kāi)展活動(dòng)活動(dòng)開(kāi)支要嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi),如有特殊情況需追加投入,應(yīng)該及時(shí)匯報(bào)。

(2)宣傳費(fèi)用,如海報(bào)、橫幅等費(fèi)用；社團(tuán)內(nèi)部刊物及社團(tuán)服裝費(fèi)用；

(2)活動(dòng)項(xiàng)目支出,包括開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),參觀學(xué)習(xí), 指導(dǎo)老師勞務(wù)費(fèi)用,調(diào)研等活動(dòng)的支出；

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(3)人員經(jīng)費(fèi)開(kāi)支:包括工作人員聯(lián)系企業(yè)等車費(fèi)以及外聘人員的經(jīng)費(fèi)支出；

(4)創(chuàng)業(yè)支出:在社調(diào)部對(duì)該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行完整調(diào)查并認(rèn)為該項(xiàng)目具有一定程度可行性,由各部門負(fù)責(zé)人討論后對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行資助。

(5)預(yù)借款項(xiàng)：借款人應(yīng)向財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人書(shū)面呈遞事由和金額，由會(huì)計(jì)人員審核簽字后到出納人員處領(lǐng)取現(xiàn)金，額度超過(guò)50元的須經(jīng)會(huì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

(6)報(bào)銷事項(xiàng)：報(bào)銷時(shí)，每張發(fā)票必須由本人簽字并寫(xiě)明用途，交由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字，再交給會(huì)計(jì)人員審核，會(huì)計(jì)人員應(yīng)在發(fā)票背面寫(xiě)明允許報(bào)銷的金額并簽字，憑此發(fā)票在出納處領(lǐng)取現(xiàn)金.會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)職業(yè)判斷對(duì)與協(xié)會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)不予報(bào)銷，超過(guò)正常范圍的金額應(yīng)予以詢問(wèn)，無(wú)正當(dāng)理由，不予報(bào)銷。

6.財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

(1)本著公正、公開(kāi)的原則，實(shí)行不定期的抽查，審核協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)狀況；

(2)在每學(xué)期期初的財(cái)務(wù)預(yù)算表中細(xì)列明每項(xiàng)支出的預(yù)算，與期末的結(jié)算表相對(duì)比。

(3)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目組在每次活動(dòng)后必須提交活動(dòng)結(jié)算表，詳細(xì)填寫(xiě)各項(xiàng)目，每一項(xiàng)支出必須有發(fā)票，否則不予以報(bào)銷。

(4)上報(bào)招新人數(shù)后，由財(cái)務(wù)部撥資金統(tǒng)一制作會(huì)員卡，并接受協(xié)會(huì)中沒(méi)有會(huì)員卡的同學(xué)的投訴。

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(5)抽查中如發(fā)現(xiàn)所呈交的日記帳本及憑證出現(xiàn)帳目不明晰、憑證不齊全，或與提交的協(xié)會(huì)活動(dòng)結(jié)算表不符，審計(jì)人員有權(quán)要求財(cái)務(wù)人員當(dāng)場(chǎng)作出合理解釋。

(6)有下列情形之一者，給予警告、責(zé)令改正、限期整改的處分，并撤銷主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職務(wù)；情節(jié)嚴(yán)重的，予以撤銷登記，并上報(bào)學(xué)校有關(guān)部門：不按要求編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算的；不按規(guī)定報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況的；隱匿其他各項(xiàng)收入的；對(duì)各項(xiàng)收入不出具統(tǒng)一收據(jù)的；虛列支出，冒領(lǐng)、多領(lǐng)協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的；決算超支嚴(yán)重的；不按規(guī)定配備專門財(cái)務(wù)人員的；侵吞、私自處理社團(tuán)集體資產(chǎn)的；由于保管不善，導(dǎo)致協(xié)會(huì)資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的；其他違反協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為。

（五）獎(jiǎng)懲制度

1.總則:本制度用于了解成員各種情況并記錄以備表彰和推優(yōu)。

2.實(shí)行計(jì)分制。由辦公室負(fù)責(zé)定期（以一個(gè)月為期限）對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行考評(píng)，內(nèi)容包括活動(dòng)成果，活動(dòng)質(zhì)量和數(shù)量，出勤等方面。在每學(xué)期末進(jìn)行分?jǐn)?shù)加總，對(duì)于表現(xiàn)突出，分?jǐn)?shù)保持在前十名者予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并向校團(tuán)委通報(bào)表?yè)P(yáng)。

3.獎(jiǎng)勵(lì)制度:

(1)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每次都能按時(shí)完成任務(wù)的干事并得到部長(zhǎng)肯定的，可由部長(zhǎng)提名，每次加２分。

(2)各部部長(zhǎng)認(rèn)真承擔(dān)本部的工作責(zé)任。對(duì)工作開(kāi)展順利，取得較佳成績(jī)的部長(zhǎng)，每次加３分。

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(3)成員可提出對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的意見(jiàn)和建議。意見(jiàn)和建議被采納者將視情況給予不同程度的表彰。一般意見(jiàn)和建議每次加２分，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)有重大意義者加５分。

(4)對(duì)多次在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)獲得口頭表?yè)P(yáng)的成員，每次加２分。

(5)多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)秀成員將優(yōu)先享有友阿基金的資助權(quán)。

4.批評(píng)制度

(1)對(duì)不服從或消極對(duì)待上級(jí)布置的工作任務(wù)的成員，第一次給予口頭警告，第二次給予書(shū)面通報(bào)批評(píng)，依次類推，直至勸退。

(2)無(wú)故不按時(shí)完成上級(jí)布置的工作任務(wù)者，第一次給予口頭警告，第二次給予書(shū)面批評(píng)，直至勸退。

(3)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)資金實(shí)行統(tǒng)一管理，任何人未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意不得擅自挪用資金。第一次給予口頭警告，第二次給予書(shū)面批評(píng)，直至勸退。

(4)有任何個(gè)人或集體，虛報(bào)賬目或tan公款的行為，立即開(kāi)除，并向全校通報(bào)批評(píng)。

(5)對(duì)違反協(xié)會(huì)章程及相關(guān)制度、決議的成員進(jìn)行處分。

(6)部長(zhǎng)以上及部長(zhǎng)有給予口頭警告的權(quán)利，副會(huì)長(zhǎng)以上干部有口頭通報(bào)批評(píng)的權(quán)利，書(shū)面通報(bào)以上的處罰須由各負(fù)責(zé)人討論并由會(huì)長(zhǎng)簽字后方可執(zhí)行。

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5.書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或書(shū)面通報(bào)處罰均需書(shū)面存檔。

湖南商學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)入會(huì)申請(qǐng)表

姓名

性別

出生年月

照片

班級(jí)

學(xué)院

籍貫

聯(lián)系方式

政治面貌

職務(wù)意向

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1.辦公室（）2.培訓(xùn)部（）3.財(cái)務(wù)部（）4.外聯(lián)部（）5.宣傳部（）6.創(chuàng)業(yè)部（）7.營(yíng)銷部（）8.社調(diào)部（）

個(gè)人簡(jiǎn)介

主要科研成果及獲獎(jiǎng)情況

評(píng)審意見(jiàn)

協(xié)會(huì)意見(jiàn)：

團(tuán)委意見(jiàn)：

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第五篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立申請(qǐng)書(shū)

一、成立目的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)旨在高校內(nèi)營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，鼓勵(lì)大學(xué)生在自身能力的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)具有文化品位和科技含量的消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力；激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的溝通和交流。并使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理體制和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進(jìn)入市場(chǎng)、接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)以前，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生和社會(huì)之間的互動(dòng)、知識(shí)的實(shí)用性轉(zhuǎn)移。

二、活動(dòng)范圍及內(nèi)容

（一）組織協(xié)會(huì)成員進(jìn)行與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的技能和素質(zhì)培訓(xùn)。1.組織成員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)素質(zhì)能力測(cè)試。2.聘請(qǐng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家、政府人員、成績(jī)突出的自主創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)；3.聯(lián)系企業(yè)、實(shí)體創(chuàng)建各種實(shí)習(xí)基地；4.采取“上一門課”、“聽(tīng)一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)政策或者關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的講座”、“參觀一個(gè)創(chuàng)業(yè)典型”等靈活多樣的培訓(xùn)方式，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、拼搏精神。

（二）組織成員成立創(chuàng)業(yè)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)進(jìn)行真正自主創(chuàng)業(yè)，并提供相關(guān)的支持與指導(dǎo)。

（三）組織參加全國(guó)、全省“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽以及湖南商學(xué)院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等素質(zhì)拓展活動(dòng)。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)訓(xùn) 不是盡力而為，而是全力以赴！

四、機(jī)構(gòu)設(shè)置

（一）組織結(jié)構(gòu)圖

（二）部門職能1.設(shè)會(huì)長(zhǎng)１名，負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全面工作的組織、控制，并檢查各部門工作情況，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，提高各部門工作效率。2.設(shè)副會(huì)長(zhǎng)２名，向會(huì)長(zhǎng)提交工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人討論決策，具體指導(dǎo)各部門開(kāi)展工作，交流工作情況，收集成員意見(jiàn)，并及時(shí)反映，解決。

部 門

主 要 職 能辦公室1.負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理;2.內(nèi)部活動(dòng)的策劃;3.文件的整理、歸檔；4.管理?xiàng)l例、處罰條例的制定；5.各種文件、公告、通知的傳達(dá)；6.內(nèi)部會(huì)議的安排、記錄等工作。培訓(xùn)部1．在了解各級(jí)各類人員的培訓(xùn)需要的基礎(chǔ)上, 分別制定各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃；2.具體安排各種培訓(xùn)課程或活動(dòng)。財(cái)務(wù)部1.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部及各部門的經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)的管理；2.審批和發(fā)放各部門經(jīng)費(fèi)支出；3.監(jiān)督管理各部門的財(cái)務(wù)狀況；4.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的大型活動(dòng)費(fèi)用支出管理。外聯(lián)部1.聯(lián)系企事業(yè)單位為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供資金幫助；2.并負(fù)責(zé)聯(lián)系各種講座及展覽；3.加強(qiáng)與其他院校之間的聯(lián)系。宣傳部1.充分利用各種媒介向社會(huì)廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)活動(dòng)；2.營(yíng)造良好創(chuàng)業(yè)氛圍。3.負(fù)責(zé)招生活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)部本部工作圍繞兩方面展開(kāi)；1.鼓勵(lì)與組織大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)；2.組織相關(guān)企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，提供相關(guān)的實(shí)踐崗位；3.積極發(fā)掘同學(xué)科創(chuàng)潛能，為樂(lè)于進(jìn)行科研探索和自主創(chuàng)業(yè)的同學(xué)營(yíng)造一個(gè)更為廣闊的舞臺(tái)。營(yíng)銷部1.承接營(yíng)銷方案的具體策劃和推廣實(shí)施；2.聯(lián)系選擇更多的營(yíng)銷推廣任務(wù)；3.時(shí)刻保持與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，同時(shí)努力拓展新的市場(chǎng)。社調(diào)部1.以社會(huì)調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查、大學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題為主要調(diào)查對(duì)象；2.及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋調(diào)查結(jié)果，為同學(xué)、學(xué)校及社會(huì)更好地服務(wù)；3.檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)作品的市場(chǎng)可行性；4.組織參與相關(guān)課題的調(diào)研以及全國(guó)挑戰(zhàn)杯的課題研究。5.“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)、全省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽和全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。

（四）辦公室　學(xué)生活動(dòng)中心（三食堂五樓）

（五）會(huì)議室　三食堂二樓四．活動(dòng)項(xiàng)目

（一）活動(dòng)背景當(dāng)前大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀為參與者少、旁觀者多；大部分創(chuàng)業(yè)者從事規(guī)模小的個(gè)體經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，成功率低，存在的問(wèn)題較多，這與長(zhǎng)期缺乏創(chuàng)業(yè)教育有關(guān)。西方國(guó)家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)發(fā)展了幾十年，而我國(guó)才剛剛起步。以培養(yǎng)適應(yīng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的創(chuàng)新性人才為己任的大學(xué)教育，一定要使創(chuàng)業(yè)教育成為大學(xué)生的重要課程。

（二）活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)在目前學(xué)年制條件下，創(chuàng)造條件讓學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊操作、邊實(shí)踐，形成相對(duì)開(kāi)放的彈性教學(xué)系統(tǒng)，始終把創(chuàng)業(yè)教育作為大學(xué)教育的一部分，給學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)和允許學(xué)生走出去創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)出一批具有良好創(chuàng)業(yè)素質(zhì)技能的大學(xué)生。

（三）指導(dǎo)老師1.曹光榮 湖南商學(xué)院副院長(zhǎng)2.靳環(huán)宇 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士3.張貴華 市場(chǎng)營(yíng)銷博士4.歐陽(yáng)文和 管理學(xué)博士5.黃艷娥 湖南商學(xué)院校團(tuán)委書(shū)記6.周軍軍 湖南商學(xué)院校團(tuán)委辦公室主任7.吳建國(guó) 湖南商學(xué)院校團(tuán)委社團(tuán)指導(dǎo)老師

（四）活動(dòng)組織參與機(jī)構(gòu)1.總體籌劃：素拓部部長(zhǎng)與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。2.組織者：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。3.參與者：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員。

（五）活動(dòng)開(kāi)展

創(chuàng)業(yè)技能素質(zhì)測(cè)試

1.創(chuàng)新能力測(cè)試。2.分析決策能力測(cè)試。3.預(yù)見(jiàn)能力測(cè)試。4.應(yīng)變能力測(cè)試。5.用人能力測(cè)試。6.組織協(xié)調(diào)能力測(cè)試。7.社交能力測(cè)試。8.激勵(lì)能力測(cè)試。9.應(yīng)付挫折能力測(cè)試。創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)1.政府扶持創(chuàng)業(yè)人員的政策。2.經(jīng)營(yíng)法規(guī)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、合同常識(shí)。3.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇方法。4.貸款政策的基本講解及流程。5.成本估算、利潤(rùn)分析、報(bào)表閱讀。6.公司注冊(cè)和設(shè)立。7.創(chuàng)業(yè)生存階段常見(jiàn)問(wèn)題及解決辦法。8.小企業(yè)管理，營(yíng)銷技巧、客戶服務(wù)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的選擇。社會(huì)實(shí)踐1．“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。2.開(kāi)展社會(huì)調(diào)查活動(dòng)。3.聯(lián)系知名企業(yè)，進(jìn)入企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。4.舉行校際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，為成員提供交流經(jīng)驗(yàn)以供借鑒。創(chuàng)業(yè)策劃1.制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的方法。2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃寫(xiě)作輔導(dǎo)。3.制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)查。4.制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、目標(biāo)客戶定位。5.創(chuàng)業(yè)理論學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)、答疑。

五、規(guī)章制度

（一）入會(huì)制度１.入會(huì)要求(1)有責(zé)任心，具有團(tuán)隊(duì)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕苦不怕累；(2)對(duì)創(chuàng)業(yè)及課題研究有濃厚興趣；(3)獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)者及團(tuán)學(xué)干部、貧困生優(yōu)先；(4)持之以恒，參與的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目不得中途退出。2.入會(huì)程序(1)提出入會(huì)申請(qǐng)，在負(fù)責(zé)人處報(bào)名；(2)填寫(xiě)湖南商學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)入會(huì)表格；(3)參加入會(huì)面試；(4)入會(huì)者需每人繳納20元作為會(huì)費(fèi)；(5)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、整理人事檔案。3.會(huì)員權(quán)利(1)參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)，并享有各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的優(yōu)先權(quán)；(2)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；(3)對(duì)協(xié)會(huì)工作的批評(píng)建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)；(4)對(duì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)狀況的知情權(quán)；(5)協(xié)會(huì)成員的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)作品享有優(yōu)先資助權(quán)。4.會(huì)員義務(wù)(1)原則上參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)舉行的每一次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；(2)向負(fù)責(zé)人反映創(chuàng)業(yè)活動(dòng)情況，提供有關(guān)資料；(3)按時(shí)參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議；(4)協(xié)會(huì)成員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，積極為協(xié)會(huì)做貢獻(xiàn)。

（二）培訓(xùn)制度1.為了保證成員的創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)如期完成并達(dá)到良好效果，從而進(jìn)行有組織有紀(jì)律的教育活動(dòng)，特制定本制度。2.培訓(xùn)安排:由外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系老師,培訓(xùn)部制定培訓(xùn)計(jì)劃(時(shí)間,地點(diǎn),內(nèi)容等),辦公室通知各部門成員。3.學(xué)習(xí)內(nèi)容的范圍：創(chuàng)業(yè)技能素質(zhì)測(cè)試、創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)策劃培訓(xùn)。4.時(shí)間安排：原則上每?jī)尚瞧诮M織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)間不少于3小時(shí)；為不與學(xué)習(xí)時(shí)間沖突,時(shí)間定在周末以及全校休假日等。5.每一名成員認(rèn)真仔細(xì)的做好學(xué)習(xí)筆記,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，每名成員可認(rèn)真撰寫(xiě)1—2篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)提交至4所在部門部長(zhǎng)，對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)習(xí)心得將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。6.對(duì)成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況會(huì)進(jìn)行不定期檢查監(jiān)督，包括成員學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、考勤記錄等，這些內(nèi)容將作為評(píng)選優(yōu)秀成員的重要依據(jù)。7.每個(gè)成員要認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，不得遲到、早退、缺席。一般不允許請(qǐng)假，對(duì)確實(shí)有特殊原因不能到者，應(yīng)該在所在部門履行嚴(yán)格的請(qǐng)假手續(xù)。

（三）例會(huì)制度1.總則：為了進(jìn)一步加強(qiáng)例會(huì)組織管理，明確責(zé)任，完善例會(huì)組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，及時(shí)總結(jié)和匯報(bào)各部門近期工作，增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、上下聯(lián)系，提高工作效率，特制定本制度。每學(xué)期初每名成員提交一份課表，交由辦公室負(fù)責(zé)人保存?zhèn)浒浮?.會(huì)議形式：會(huì)議形式分為“高層干部會(huì)議”和“協(xié)會(huì)會(huì)議”。目的是加強(qiáng)“中心”之間以及“中心”與部門之間的溝通與聯(lián)系，提高工作效率。（1）高層干部會(huì)議出席人員：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、各部門部長(zhǎng)時(shí) 間：每周周日下午5點(diǎn)地 點(diǎn)：會(huì)議室（三食堂二樓）職 能： ①制定并審核大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)每周工作計(jì)劃、分配任務(wù)。②討論重大問(wèn)題，布置長(zhǎng)期的有關(guān)工作，進(jìn)行綱領(lǐng)性的指導(dǎo)。③討論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)各部門、各位干部的近期工作情況，總結(jié)工作中的得失并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。④討論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部及人事安排的提議，確定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的日常工作重心。⑤各負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,并宣布、討論決議等。要 求：①此會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)召集，由副會(huì)長(zhǎng)考勤。②參加會(huì)議人員不得無(wú)故遲到或缺席，如有特殊情況須提前向會(huì)長(zhǎng)說(shuō)明。③會(huì)議由副會(huì)長(zhǎng)記錄會(huì)議內(nèi)容。(2)協(xié)會(huì)會(huì)議出席人員：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員時(shí) 間：每月最后一個(gè)周日的下午4點(diǎn)地 點(diǎn)：f201內(nèi) 容：傳達(dá)決議,布置工作,商討問(wèn)題。要 求：①此會(huì)議由各部部長(zhǎng)召集；②參加會(huì)議的干部及成員不得無(wú)故遲到或缺席，如有特殊情況必須提前向所在部部長(zhǎng)說(shuō)明；③會(huì)議由辦公室指定人員作記錄及考勤。3.會(huì)議要求:(1)會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)主持。(2)出席例會(huì)成員：各部部長(zhǎng)及成員，同時(shí)不定期邀請(qǐng)團(tuán)委老師出席并做工作指導(dǎo)。(3)與會(huì)人員要求衣著整潔，提前五分鐘到場(chǎng)。(4)會(huì)議過(guò)程中應(yīng)將手機(jī)或其它通訊工具調(diào)至無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)，無(wú)特殊情況不得接聽(tīng)電話或發(fā)短信。(5)參加會(huì)議人員在會(huì)議期間，如有他人前來(lái)尋訪，需經(jīng)會(huì)長(zhǎng)允許后方可接待。(6)與會(huì)者必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，個(gè)別干部因事務(wù)不能按時(shí)參加例會(huì)須提前一天提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)辦公室批準(zhǔn)；如遇到緊急情況需請(qǐng)假的，可先向辦公室口頭請(qǐng)假，之后再補(bǔ)交假條。(7)對(duì)無(wú)故遲到二次者,給予口頭警告；三次者,在大會(huì)上通報(bào)批評(píng),并令其作書(shū)面檢討；四次者,將其從協(xié)會(huì)除名。(8)對(duì)無(wú)故缺席一次，給予口頭警告；二次者,在大會(huì)上通報(bào)批評(píng), 并令其作書(shū)面檢討；三次者, 將其從協(xié)會(huì)除名。(9)例會(huì)內(nèi)容主要為：按照會(huì)議議程，由各部部長(zhǎng)對(duì)本月工作情況總結(jié)并提出下月工作計(jì)劃，初步布置下月工作任務(wù)，最后由會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)作出總結(jié)和相關(guān)指導(dǎo)。(10)例會(huì)上分配的任務(wù)，各部門負(fù)責(zé)人須認(rèn)真記錄。有不能處理或不能完成的任務(wù)要及時(shí)提出，共同討論解決。(11)由辦公室對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄、整理、存檔，并做好考勤工作。(12)例會(huì)的出勤情況將作為推優(yōu)、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一。(13)保持會(huì)場(chǎng)內(nèi)秩序井然,務(wù)必安靜、集中精神并做好會(huì)議記錄。會(huì)議期間禁止交頭接耳，竊竊私語(yǔ)，如要發(fā)言需舉手示意，經(jīng)許可后方可。會(huì)后由各部門輪流做好會(huì)場(chǎng)的清掃工作。(14)決定重要問(wèn)題實(shí)行民主集中制原則。討論決議該項(xiàng)問(wèn)題時(shí)，要有三分之二以上的部長(zhǎng)同意方可有效。對(duì)與討論決定的事項(xiàng),由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門的落實(shí)情況不定期抽查，及時(shí)向會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)相關(guān)情況。4.出勤考核評(píng)分細(xì)則如下：活動(dòng)名稱評(píng) 分 細(xì) 則按時(shí)參加遲到/早退無(wú)故不參加無(wú)故退出社團(tuán)會(huì)議（開(kāi)學(xué)/期末）31-1-2社團(tuán)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)42-2-3創(chuàng)業(yè)知識(shí)理論講座42-2-3協(xié)會(huì)其他內(nèi)部活動(dòng)31-1-2外出參觀學(xué)習(xí)2100（備注：每名成員有100分底分。在100分基礎(chǔ)上加減分。每學(xué)期末分?jǐn)?shù)加總一次，分?jǐn)?shù)前十名者可參與評(píng)優(yōu)。）

（四）財(cái)務(wù)制度1.財(cái)務(wù)管理原則:(1)合法性原則；(2)整體性原則；(3)針對(duì)性原則；(4)適應(yīng)性原則；(5)經(jīng)濟(jì)性原則。2.財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù):(1)正確、合理地管理、分配資金，努力降低費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支；(2)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，參與制定協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)決策，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高資金使用效益；(3)認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記賬、結(jié)賬、報(bào)賬，編制財(cái)務(wù)預(yù)決算；(4)建立和完善協(xié)會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督；對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)、損害公眾利益的收支應(yīng)及時(shí)檢舉；(5)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。3.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:(1)財(cái)務(wù)部包括以下職能人員：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)和出納。(2)主管人員全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，主要核審發(fā)票是否屬實(shí)，是否符合規(guī)定，如屬實(shí)則簽字報(bào)銷。(3)財(cái)務(wù)部備有書(shū)面形式的日記帳本，及時(shí)記錄各項(xiàng)收支；每學(xué)期期初需交本學(xué)期財(cái)務(wù)預(yù)算；期末需交本學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)表。日記帳中須包括：日期，摘要，收入，支出，相關(guān)憑證，余額，經(jīng)手人簽名，備注。(4)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)掌管帳本，按序記帳，簡(jiǎn)明扼要地注明資金用途，發(fā)票分類管理、粘貼，在每張發(fā)票均要注明“××活動(dòng)支出情況”，然后作總結(jié)、結(jié)出帳面余額，每屆的帳本要求保留三年，并且備案。換屆時(shí)，帳本交接要按照有關(guān)規(guī)定交接。會(huì)計(jì)帳本則統(tǒng)一使用“專用帳本”。(5)出納負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金，具體屬實(shí)地登記好每一筆現(xiàn)金去向用途，作好現(xiàn)金日記帳。出納每月向會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)一次開(kāi)支狀況。(6)以上各職權(quán)不能越權(quán)管理，相互保持獨(dú)立性。4.收入管理:(1)收入包括：會(huì)費(fèi)收入，即協(xié)會(huì)從會(huì)員中收取的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；補(bǔ)助收入，即協(xié)會(huì)從團(tuán)委等學(xué)校有關(guān)部門取得的非會(huì)費(fèi)收入;獎(jiǎng)勵(lì)收入, 即由科研成果獎(jiǎng)項(xiàng)獲得的收入；其他合法收入，即上述規(guī)定范圍以外的各項(xiàng)收入。其中贊助收入，必須單列專項(xiàng)預(yù)算和決算。(2)學(xué)校將提供給每個(gè)獲得批準(zhǔn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3000-15000元的友阿創(chuàng)業(yè)基金。(3)除友阿創(chuàng)業(yè)基金外，項(xiàng)目小組可自籌資金。包括接受社會(huì)捐贈(zèng),贊助等。校團(tuán)委支持學(xué)生社團(tuán)合理利用社會(huì)資金,但是在這一過(guò)程中,要充分考慮贊助方的社會(huì)影響,贊助要求等其他因素.(4)項(xiàng)目組在獲得自籌資金時(shí),應(yīng)當(dāng)提前向部門負(fù)責(zé)人和校團(tuán)委遞交書(shū)面介紹和協(xié)議書(shū)等有關(guān)材料。獲得批準(zhǔn)正式簽約時(shí),項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須參與。(5)對(duì)于取得的資助的剩余部分，應(yīng)當(dāng)按比例轉(zhuǎn)為支持協(xié)會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展的基金, 贊助費(fèi)用的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)給予取得贊助的個(gè)人或群體,任何人不得挪為私用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其評(píng)優(yōu)資格,對(duì)該項(xiàng)目組財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的審查,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。5.支出管理:(1)制定嚴(yán)格而合理的財(cái)務(wù)預(yù)算,經(jīng)院素拓部部長(zhǎng)和校團(tuán)委分管老師的批準(zhǔn)后，方可開(kāi)展活動(dòng)活動(dòng)開(kāi)支要嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi),如有特殊情況需追加投入,應(yīng)該及時(shí)匯報(bào)。(2)宣傳費(fèi)用,如海報(bào)、橫幅等費(fèi)用；社團(tuán)內(nèi)部刊物及社團(tuán)服裝費(fèi)用；(2)活動(dòng)項(xiàng)目支出,包括開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),參觀學(xué)習(xí), 指導(dǎo)老師勞務(wù)費(fèi)用,調(diào)研等活動(dòng)的支出；(3)人員經(jīng)費(fèi)開(kāi)支:包括工作人員聯(lián)系企業(yè)等車費(fèi)以及外聘人員的經(jīng)費(fèi)支出；(4)創(chuàng)業(yè)支出:在社調(diào)部對(duì)該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行完整調(diào)查并認(rèn)為該項(xiàng)目具有一定程度可行性,由各部門負(fù)責(zé)人討論后對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行資助。(5)預(yù)借款項(xiàng)：借款人應(yīng)向財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人書(shū)面呈遞事由和金額，由會(huì)計(jì)人員審核簽字后到出納人員處領(lǐng)取現(xiàn)金，額度超過(guò)50元的須經(jīng)會(huì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。(6)報(bào)銷事項(xiàng)：報(bào)銷時(shí)，每張發(fā)票必須由本人簽字并寫(xiě)明用途，交由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字，再交給會(huì)計(jì)人員審核，會(huì)計(jì)人員應(yīng)在發(fā)票背面寫(xiě)明允許報(bào)銷的金額并簽字，憑此發(fā)票在出納處領(lǐng)取現(xiàn)金.會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)職業(yè)判斷對(duì)與協(xié)會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)不予報(bào)銷，超過(guò)正常范圍的金額應(yīng)予以詢問(wèn)，無(wú)正當(dāng)理由，不予報(bào)銷。6.財(cái)務(wù)監(jiān)督管理(1)本著公正、公開(kāi)的原則，實(shí)行不定期的抽查，審核協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)狀況；(2)在每學(xué)期期初的財(cái)務(wù)預(yù)算表中細(xì)列明每項(xiàng)支出的預(yù)算，與期末的結(jié)算表相對(duì)比。(3)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目組在每次活動(dòng)后必須提交活動(dòng)結(jié)算表，詳細(xì)填寫(xiě)各項(xiàng)目，每一項(xiàng)支出必須有發(fā)票，否則不予以報(bào)銷。(4)上報(bào)招新人數(shù)后，由財(cái)務(wù)部撥資金統(tǒng)一制作會(huì)員卡，并接受協(xié)會(huì)中沒(méi)有會(huì)員卡的同學(xué)的投訴。(5)抽查中如發(fā)現(xiàn)所呈交的日記帳本及憑證出現(xiàn)帳目不明晰、憑證不齊全，或與提交的協(xié)會(huì)活動(dòng)結(jié)算表不符，審計(jì)人員有權(quán)要求財(cái)務(wù)人員當(dāng)場(chǎng)作出合理解釋。(6)有下列情形之一者，給予警告、責(zé)令改正、限期整改的處分，并撤銷主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職務(wù)；情節(jié)嚴(yán)重的，予以撤銷登記，并上報(bào)學(xué)校有關(guān)部門：不按要求編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算的；不按規(guī)定報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況的；隱匿其他各項(xiàng)收入的；對(duì)各項(xiàng)收入不出具統(tǒng)一收據(jù)的；虛列支出，冒領(lǐng)、多領(lǐng)協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的；決算超支嚴(yán)重的；不按規(guī)定配備專門財(cái)務(wù)人員的；侵吞、私自處理社團(tuán)集體資產(chǎn)的；由于保管不善，導(dǎo)致協(xié)會(huì)資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的；其他違反協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為。

（五）獎(jiǎng)懲制度1.總則:本制度用于了解成員各種情況并記錄以備表彰和推優(yōu)。2.實(shí)行計(jì)分制。由辦公室負(fù)責(zé)定期（以一個(gè)月為期限）對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行考評(píng)，內(nèi)容包括活動(dòng)成果，活動(dòng)質(zhì)量和數(shù)量，出勤等方面。在每學(xué)期末進(jìn)行分?jǐn)?shù)加總，對(duì)于表現(xiàn)突出，分?jǐn)?shù)保持在前十名者予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并向校團(tuán)委通報(bào)表?yè)P(yáng)。3.獎(jiǎng)勵(lì)制度:(1)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每次都能按時(shí)完成任務(wù)的干事并得到部長(zhǎng)肯定的，可由部長(zhǎng)提名，每次加２分。(2)各部部長(zhǎng)認(rèn)真承擔(dān)本部的工作責(zé)任。對(duì)工作開(kāi)展順利，取得較佳成績(jī)的部長(zhǎng)，每次加３分。(3)成員可提出對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的意見(jiàn)和建議。意見(jiàn)和建議被采納者將視情況給予不同程度的表彰。一般意見(jiàn)和建議每次加２分，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)有重大意義者加５分。(4)對(duì)多次在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)獲得口頭表?yè)P(yáng)的成員，每次加２分。(5)多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)秀成員將優(yōu)先享有友阿基金的資助權(quán)。4.批評(píng)制度(1)對(duì)不服從或消極對(duì)待上級(jí)布置的工作任務(wù)的成員，第一次給予口頭警告，第二次給予書(shū)面通報(bào)批評(píng)，依次類推，直至勸退。(2)無(wú)故不按時(shí)完成上級(jí)布置的工作任務(wù)者，第一次給予口頭警告，第二次給予書(shū)面批評(píng)，直至勸退。(3)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)資金實(shí)行統(tǒng)一管理，任何人未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意不得擅自挪用資金。第一次給予口頭警告，第二次給予書(shū)面批評(píng)，直至勸退。(4)有任何個(gè)人或集體，虛報(bào)賬目或tan公款的行為，立即開(kāi)除，并向全校通報(bào)批評(píng)。(5)對(duì)違反協(xié)會(huì)章程及相關(guān)制度、決議的成員進(jìn)行處分。(6)部長(zhǎng)以上及部長(zhǎng)有給予口頭警告的權(quán)利，副會(huì)長(zhǎng)以上干部有口頭通報(bào)批評(píng)的權(quán)利，書(shū)面通報(bào)以上的處罰須由各負(fù)責(zé)人討論并由會(huì)長(zhǎng)簽字后方可執(zhí)行。5.書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或書(shū)面通報(bào)處罰均需書(shū)面存檔。湖南商學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)入會(huì)申請(qǐng)表姓 名性 別出生年月照 片班 級(jí)學(xué) 院籍 貫聯(lián)系方式政治面貌職務(wù)意向1.辦公室（）2.培訓(xùn)部（）3.財(cái)務(wù)部（）4.外聯(lián)部（）5.宣傳部（）6.創(chuàng)業(yè)部（）7.營(yíng)銷部（）8.社調(diào)部（）個(gè) 人 簡(jiǎn) 介主要科研成果及獲獎(jiǎng)情況評(píng) 審 意 見(jiàn)協(xié)會(huì)意見(jiàn)：團(tuán)委意見(jiàn)：