第一篇：創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立方案

創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)策劃方案

一、背景

“創(chuàng)新是一個(gè)國家的靈魂，是一個(gè)民族發(fā)展的不竭動(dòng)力。”隨著科學(xué)發(fā)展觀的不斷深入，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)不斷向前推進(jìn)。在懷化學(xué)院&樹仁大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心的引導(dǎo)下，一個(gè)具有創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)且理論聯(lián)系實(shí)踐的校企合作協(xié)會(huì)

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，即將成立。

當(dāng)今社會(huì)，創(chuàng)業(yè)是每個(gè)大學(xué)生的憧憬。這種創(chuàng)業(yè)的潛質(zhì)意識(shí)油然而生，創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)將在我院播下第一顆創(chuàng)業(yè)種子。

二、目的

創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)是在高校內(nèi)營運(yùn)良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，鼓勵(lì)大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上經(jīng)營具有文化品和科技含量的消費(fèi)市場，同時(shí)增大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力；激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)合作能力；促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的溝通和交流，且使大學(xué)生管理體制和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進(jìn)入市場、接受市場的檢驗(yàn)以前，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生與社會(huì)之間的互動(dòng)，知識(shí)的適應(yīng)性轉(zhuǎn)移。

三、協(xié)會(huì)簡介

創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)隸屬懷化學(xué)院&樹仁大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園。是以培養(yǎng)自主創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力，開拓創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)的理論聯(lián)系實(shí)踐的校企合作社會(huì)實(shí)踐的協(xié)會(huì)。

四、宗旨

1、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新能力，激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)，開拓創(chuàng)業(yè)知識(shí)視野。

2、提供豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)機(jī)會(huì)，使其了解就業(yè)環(huán)境，積累工作經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確評(píng)估自己的能力和價(jià)值，為畢業(yè)后順利就業(yè)打好基礎(chǔ)。

3、給有創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生提供社會(huì)實(shí)踐和創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)資源直至實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。

四、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生

本協(xié)會(huì)設(shè)會(huì)長一名，會(huì)長助理三名，副會(huì)長兩名，部長八名。協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組成方式：

首先，參選人員進(jìn)行個(gè)人演說。參選人員須作好演說準(zhǔn)備，具體內(nèi)容談?wù)勀銓?duì)協(xié)會(huì)的介紹，如何開展工作，其重點(diǎn)必須放在那里，對(duì)協(xié)會(huì)今后計(jì)劃等；再由指導(dǎo)老師點(diǎn)評(píng)；最后內(nèi)部協(xié)調(diào)，確定協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。

五、協(xié)會(huì)結(jié)構(gòu)與人力資源分配 會(huì)

長（1名）

1.負(fù)責(zé)制定本協(xié)會(huì)各個(gè)階段的工作目標(biāo)和任務(wù)； 2.領(lǐng)導(dǎo)各部門及下屬組織的日常工作，主持工作會(huì)議； 3.監(jiān)督各部門工作，對(duì)各部門工作進(jìn)行考評(píng)； 4.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)重大活動(dòng)的籌備和組織；

5.加強(qiáng)內(nèi)部人員的管理，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，協(xié)調(diào)各方關(guān)系、團(tuán)結(jié)互助。

會(huì)長助理（3名）:

1、協(xié)助會(huì)長指導(dǎo)協(xié)會(huì)各部門開展各項(xiàng)活動(dòng)，與各部門保持緊密聯(lián)系，協(xié)助安排各部門工作。

2、幫助會(huì)長主持會(huì)議。副會(huì)長（2名）

1.協(xié)助會(huì)長處理日常工作，做好分工負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。2.會(huì)長不在時(shí)，代理會(huì)長處理相關(guān)工作。3.處理協(xié)會(huì)辦公物品的管理工作。

秘書處（6名）：秘書長1名，副秘書長2名，1、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的會(huì)員招聘、經(jīng)費(fèi)管理、會(huì)議組織、計(jì)劃總結(jié)等工作，并做好協(xié)會(huì)紀(jì)律監(jiān)督、資料整理等內(nèi)部管理事務(wù)；

2、與個(gè)協(xié)會(huì)部門成員保持密切聯(lián)系，熟知各部門的關(guān)系及各個(gè)活動(dòng)的開展進(jìn)程；

3、協(xié)助學(xué)校團(tuán)委及學(xué)生工作處做好其它相關(guān)工作。

4、及時(shí)向會(huì)長反映各項(xiàng)工作的進(jìn)展，協(xié)助會(huì)長對(duì)心協(xié)的活動(dòng)進(jìn)行策劃，并作好每次的會(huì)議記錄和活動(dòng)流程。

5、協(xié)會(huì)的有關(guān)紀(jì)律問題處理。

市場部（6名）：部長1名，副部長2名，干事3名

1.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)對(duì)外聯(lián)系、洽談，為協(xié)會(huì)爭取贊助與合作鍛煉會(huì)員的組織、交際能力。2.負(fù)責(zé)搜集有關(guān)創(chuàng)業(yè)的各種信息，與其它協(xié)會(huì)進(jìn)行交流，與本校各學(xué)生組織建立合作關(guān)系；并邀請(qǐng)知名企業(yè)老總、高校教授做講座。

3.加強(qiáng)橫、縱聯(lián)系，提高合作意識(shí)。

人事部（6名）：部長1名，副部長2名，干事3名

1.全面負(fù)責(zé)管理協(xié)會(huì)的人事檔案和活動(dòng)檔案，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù).2.協(xié)會(huì)活動(dòng)的一切安全記錄工作（包括文字和影像資料），做到記錄到位，組織嚴(yán)密、落實(shí)有效。3.為召開會(huì)員大會(huì)，部長會(huì)議和換屆工作準(zhǔn)備會(huì)務(wù)及材料； 4.加強(qiáng)與其他協(xié)會(huì)秘書部的聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。5.處理協(xié)會(huì)辦公物品的管理工作，與副會(huì)長進(jìn)行管理。

6.將協(xié)會(huì)的最新信息傳遞給會(huì)員，并將會(huì)員的意見和建議及時(shí)反饋至?xí)L及副會(huì)長。

項(xiàng)目部（6名）：部長1名，副部長2名，干事3名

1.對(duì)協(xié)會(huì)通過的活動(dòng)進(jìn)行策劃，寫出完整的活動(dòng)策劃書。策劃并擬定商業(yè)活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、公益活動(dòng)的主題思想、策劃文案、實(shí)施細(xì)則、商業(yè)廣告贊助方案，及為實(shí)現(xiàn)上述活動(dòng)而進(jìn)行的協(xié)會(huì)溝通、招新、會(huì)議等實(shí)施工作。

2.策劃豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，培養(yǎng)會(huì)員的策劃能力，陶冶學(xué)生的情操。

3.協(xié)調(diào)其余各部門進(jìn)行活動(dòng)。

宣傳部（6名）：部長1名，副部長2名，干事3名

1.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳牌、海報(bào)、橫幅宣傳、晚會(huì)舞臺(tái)背景設(shè)計(jì)（由文體部協(xié)助完成）。

2.對(duì)外宣傳自己協(xié)會(huì)，對(duì)內(nèi)宣傳協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)；

3.負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)方面的學(xué)習(xí)材料、宣傳圖片的收集、分發(fā)與復(fù)印等工作。

4.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)博客的管理和圖片的更換工作。

5.負(fù)責(zé)資料的收發(fā)、傳閱與歸檔。

6.加強(qiáng)與其他協(xié)會(huì)宣傳部的聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。策劃部（6名）：部長1名，副部長2名，干事3名 1.負(fù)責(zé)各類活動(dòng)開展過程中的人員安排、場地安排等工作，及時(shí)考核各部工作。

2.熟悉掌握全院社團(tuán)組織的基本情況，了解會(huì)員及干部情況。3.督促檢查各部門工作開展情況，加強(qiáng)交流與合作。調(diào)研部（6名）：部長1名，副部長2名，干事3名

1、負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的可行性調(diào)研，并起草可行性報(bào)告

2、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)對(duì)學(xué)校、社會(huì)的正負(fù)面影響及問題的調(diào)研，并寫出解決方案；

3、協(xié)助協(xié)會(huì)進(jìn)行各種相關(guān)的調(diào)研活動(dòng)。

六、協(xié)會(huì)制度

經(jīng)本協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)確立之后，其制度有其共同制定。內(nèi)容：

1.協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的推選； 2.協(xié)會(huì)代表會(huì)議的產(chǎn)生； 3.協(xié)會(huì)會(huì)員的產(chǎn)生； 4.制定協(xié)會(huì)制度。

七、協(xié)會(huì)前景

本協(xié)會(huì)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的協(xié)會(huì)，這里有無窮的知識(shí)，凝結(jié)著無窮的智慧。在當(dāng)今社會(huì)，政治的創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新，文化的創(chuàng)新，科技的創(chuàng)新，環(huán)境的創(chuàng)新，歸根結(jié)底是在創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀思想不斷在高校深入學(xué)習(xí)，學(xué)生的思想進(jìn)一步加強(qiáng)。創(chuàng)業(yè)意識(shí)甚是增強(qiáng)，并且國家對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生給予一定的支助，更加激起大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思潮。

創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)能增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)潛力。在我們即將步入大千社會(huì)之前，能夠接受協(xié)會(huì)的熏陶，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，是我們所求之不得的。之所以，協(xié)會(huì)今后的發(fā)展?jié)摿o限，會(huì)給你帶來無窮的遐想，造就你的夢想。

隨著社會(huì)的發(fā)展，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)不斷推進(jìn)。為了讓本院同學(xué)有一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，也為了鍛煉自己，在懷化學(xué)院&樹仁大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園講師的指導(dǎo)下，以“專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐能力”為根本，組織策劃了創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。

第二篇：創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立方案

創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)策劃方案

一、背景

“創(chuàng)新是一個(gè)國家的靈魂，是一個(gè)民族發(fā)展的不竭動(dòng)力。”隨著科學(xué)發(fā)展觀的不斷深入，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)不斷向前推進(jìn)。在懷化學(xué)院&樹仁大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心的引導(dǎo)下，一個(gè)具有創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)且理論聯(lián)系實(shí)踐的校企合作協(xié)會(huì)

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，即將成立。

當(dāng)今社會(huì)，創(chuàng)業(yè)是每個(gè)大學(xué)生的憧憬。這種創(chuàng)業(yè)的潛質(zhì)意識(shí)油然而生，創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)將在我院播下第一顆創(chuàng)業(yè)種子。

二、目的創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)是在高校內(nèi)營運(yùn)良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，鼓勵(lì)大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上經(jīng)營具有文化品和科技含量的消費(fèi)市場，同時(shí)增大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力；激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)合作能力；促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的溝通和交流，且使大學(xué)生管理體制和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進(jìn)入市場、接受市場的檢驗(yàn)以前，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生與社會(huì)之間的互動(dòng)，知識(shí)的適應(yīng)性轉(zhuǎn)移。

三、協(xié)會(huì)簡介

創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)隸屬懷化學(xué)院&樹仁大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園。是以培養(yǎng)自主創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力，開拓創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)的理論聯(lián)系實(shí)踐的校企合作社會(huì)實(shí)踐的協(xié)會(huì)。

四、宗旨

1、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新能力，激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)，開拓創(chuàng)業(yè)知識(shí)視野。

2、提供豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)機(jī)會(huì)，使其了解就業(yè)環(huán)境，積累工作經(jīng)

驗(yàn)，準(zhǔn)確評(píng)估自己的能力和價(jià)值，為畢業(yè)后順利就業(yè)打好基礎(chǔ)。

3、給有創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生提供社會(huì)實(shí)踐和創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)資源直至實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。

四、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生

本協(xié)會(huì)設(shè)會(huì)長一名，會(huì)長助理三名，副會(huì)長兩名，部長八名。協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組成方式：

首先，參選人員進(jìn)行個(gè)人演說。參選人員須作好演說準(zhǔn)備，具體內(nèi)容談?wù)勀銓?duì)協(xié)會(huì)的介紹，如何開展工作，其重點(diǎn)必須放在那里，對(duì)協(xié)會(huì)今后計(jì)劃等；再由指導(dǎo)老師點(diǎn)評(píng)；最后內(nèi)部協(xié)調(diào)，確定協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。

五、協(xié)會(huì)結(jié)構(gòu)與人力資源分配 會(huì)長（1名）

1.負(fù)責(zé)制定本協(xié)會(huì)各個(gè)階段的工作目標(biāo)和任務(wù)；

2.領(lǐng)導(dǎo)各部門及下屬組織的日常工作，主持工作會(huì)議；

3.監(jiān)督各部門工作，對(duì)各部門工作進(jìn)行考評(píng)；

4.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)重大活動(dòng)的籌備和組織；

5.加強(qiáng)內(nèi)部人員的管理，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，協(xié)調(diào)各方關(guān)系、團(tuán)結(jié)互助。

會(huì)長助理（3名）:

1、協(xié)助會(huì)長指導(dǎo)協(xié)會(huì)各部門開展各項(xiàng)活動(dòng)，與各部門保持緊密聯(lián)系，協(xié)助安排各部門工作。

2、幫助會(huì)長主持會(huì)議。

副會(huì)長（2名）

1.協(xié)助會(huì)長處理日常工作，做好分工負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

2.會(huì)長不在時(shí)，代理會(huì)長處理相關(guān)工作。

3.處理協(xié)會(huì)辦公物品的管理工作。

秘書處（6名）：秘書長1名，副秘書長2名，1、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的會(huì)員招聘、經(jīng)費(fèi)管理、會(huì)議組織、計(jì)劃總結(jié)等工作，并做好協(xié)會(huì)紀(jì)律監(jiān)督、資料整理等內(nèi)部管理事務(wù)；

2、與個(gè)協(xié)會(huì)部門成員保持密切聯(lián)系，熟知各部門的關(guān)系及各個(gè)活動(dòng)的開展進(jìn)程；

3、協(xié)助學(xué)校團(tuán)委及學(xué)生工作處做好其它相關(guān)工作。

4、及時(shí)向會(huì)長反映各項(xiàng)工作的進(jìn)展，協(xié)助會(huì)長對(duì)心協(xié)的活動(dòng)進(jìn)行策劃，并作好每次的會(huì)議記錄和活動(dòng)流程。

5、協(xié)會(huì)的有關(guān)紀(jì)律問題處理。

市場部（6名）：部長1名，副部長2名，干事3名

1.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)對(duì)外聯(lián)系、洽談，為協(xié)會(huì)爭取贊助與合作鍛煉會(huì)員的組織、交際能力。2.負(fù)責(zé)搜集有關(guān)創(chuàng)業(yè)的各種信息，與其它協(xié)會(huì)進(jìn)行交流，與本校各學(xué)生組織建立合作關(guān)系；并邀請(qǐng)知名企業(yè)老總、高校教授做講座。

3.加強(qiáng)橫、縱聯(lián)系，提高合作意識(shí)。

人事部（6名）：部長1名，副部長2名，干事3名

1.全面負(fù)責(zé)管理協(xié)會(huì)的人事檔案和活動(dòng)檔案，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù).2.協(xié)會(huì)活動(dòng)的一切安全記錄工作（包括文字和影像資料），做到記錄到位，組織嚴(yán)密、落實(shí)有效。

3.為召開會(huì)員大會(huì)，部長會(huì)議和換屆工作準(zhǔn)備會(huì)務(wù)及材料；

4.加強(qiáng)與其他協(xié)會(huì)秘書部的聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

5.處理協(xié)會(huì)辦公物品的管理工作，與副會(huì)長進(jìn)行管理。

6.將協(xié)會(huì)的最新信息傳遞給會(huì)員，并將會(huì)員的意見和建議及時(shí)反饋至?xí)L及副會(huì)長。

項(xiàng)目部（6名）：部長1名，副部長2名，干事3名

1.對(duì)協(xié)會(huì)通過的活動(dòng)進(jìn)行策劃，寫出完整的活動(dòng)策劃書。策劃并擬定商業(yè)活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、公益活動(dòng)的主題思想、策劃文案、實(shí)施細(xì)則、商業(yè)廣告贊助方案，及為實(shí)現(xiàn)上述活動(dòng)而進(jìn)行的協(xié)會(huì)溝通、招新、會(huì)議等實(shí)施工作。

2.策劃豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，培養(yǎng)會(huì)員的策劃能力，陶冶學(xué)生的情操。

3.協(xié)調(diào)其余各部門進(jìn)行活動(dòng)。

宣傳部（6名）：部長1名，副部長2名，干事3名

1.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳牌、海報(bào)、橫幅宣傳、晚會(huì)舞臺(tái)背景設(shè)計(jì)（由文體部協(xié)助完成）。

2.對(duì)外宣傳自己協(xié)會(huì)，對(duì)內(nèi)宣傳協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)；

3.負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)方面的學(xué)習(xí)材料、宣傳圖片的收集、分發(fā)與復(fù)印等工作。

4.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)博客的管理和圖片的更換工作。

5.負(fù)責(zé)資料的收發(fā)、傳閱與歸檔。

6.加強(qiáng)與其他協(xié)會(huì)宣傳部的聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

策劃部（6名）：部長1名，副部長2名，干事3名

1.負(fù)責(zé)各類活動(dòng)開展過程中的人員安排、場地安排等工作，及時(shí)考核各部工作。

2.熟悉掌握全院社團(tuán)組織的基本情況，了解會(huì)員及干部情況。

3.督促檢查各部門工作開展情況，加強(qiáng)交流與合作。

調(diào)研部（6名）：部長1名，副部長2名，干事3名

1、負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的可行性調(diào)研，并起草可行性報(bào)告

2、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)對(duì)學(xué)校、社會(huì)的正負(fù)面影響及問題的調(diào)研，并寫出解決方案；

3、協(xié)助協(xié)會(huì)進(jìn)行各種相關(guān)的調(diào)研活動(dòng)。

六、協(xié)會(huì)制度

經(jīng)本協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)確立之后，其制度有其共同制定。

內(nèi)容：

1.協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的推選；

2.協(xié)會(huì)代表會(huì)議的產(chǎn)生；

3.協(xié)會(huì)會(huì)員的產(chǎn)生；

4.制定協(xié)會(huì)制度。

七、協(xié)會(huì)前景

本協(xié)會(huì)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的協(xié)會(huì)，這里有無窮的知識(shí)，凝結(jié)著無窮的智慧。在當(dāng)今社會(huì)，政治的創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新，文化的創(chuàng)新，科技的創(chuàng)新，環(huán)境的創(chuàng)新，歸根結(jié)底是在創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀思想不斷在高校深入學(xué)習(xí)，學(xué)生的思想進(jìn)一步加強(qiáng)。創(chuàng)業(yè)意識(shí)甚是增強(qiáng)，并且國家對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生給予一定的支助，更加激起大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思潮。

創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)能增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)潛力。在我們即將步入大千社會(huì)之前，能夠接受協(xié)會(huì)的熏陶，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，是我們所求之不得的。之所以，協(xié)會(huì)今后的發(fā)展?jié)摿o限，會(huì)給你帶來無窮的遐想，造就你的夢想。

隨著社會(huì)的發(fā)展，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)不斷推進(jìn)。為了讓本院同學(xué)有一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，也為了鍛煉自己，在懷化學(xué)院&樹仁大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園講師的指導(dǎo)下，以“專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐能力”為根本，組織策劃了創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。

第三篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立策劃書

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立策劃書

一、成立目的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)旨在高校內(nèi)營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，鼓勵(lì)大學(xué)生在自身能力的基礎(chǔ)上經(jīng)營具有文化品位和科技含量的消費(fèi)市場。同時(shí)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力；激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的溝通和交流。并使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理體制和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進(jìn)入市場、接受市場的檢驗(yàn)以前，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生和社會(huì)之間的互動(dòng)、知識(shí)的實(shí)用性轉(zhuǎn)移。

二、活動(dòng)范圍及內(nèi)容

（一）組織協(xié)會(huì)成員進(jìn)行與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的技能和素質(zhì)培訓(xùn)。

1.組織成員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)素質(zhì)能力測試。

2.聘請(qǐng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家、政府人員、成績突出的自主創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)；

3.聯(lián)系企業(yè)、實(shí)體創(chuàng)建各種實(shí)習(xí)基地；

4.采取“上一門課”、“聽一場創(chuàng)業(yè)政策或者關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的講座”、“參觀一個(gè)創(chuàng)業(yè)典型”等靈活多樣的培訓(xùn)方式，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、拼搏精神。

（二）組織成員成立創(chuàng)業(yè)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)進(jìn)行真正自主創(chuàng)業(yè)，并提供相關(guān)的支持與指導(dǎo)。

（三）組織參加全國、全省“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽以及山東工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等素質(zhì)拓展活動(dòng)。

三．活動(dòng)項(xiàng)目

（一）活動(dòng)背景

當(dāng)前大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀為參與者少、旁觀者多；大部分創(chuàng)業(yè)者從事規(guī)模小的個(gè)體經(jīng)營的行業(yè)，成功率低，存在的問題較多，這與長期缺乏創(chuàng)業(yè)教育有關(guān)。西方國家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)發(fā)展了幾十年，而我國才剛剛起步。以培養(yǎng)適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的創(chuàng)新性人才為己任的大學(xué)教育，一定要使創(chuàng)業(yè)教育成為大學(xué)生的重要課程。

（二）活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)

在目前學(xué)年制條件下，創(chuàng)造條件讓學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊操作、邊實(shí)踐，形成相對(duì)開放的彈性教學(xué)系統(tǒng)，始終把創(chuàng)業(yè)教育作為大學(xué)教育的一部分，給學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)和允許學(xué)生走出去創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)出一批具有良好創(chuàng)業(yè)素質(zhì)技能的大學(xué)生。

第四篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立申請(qǐng)書

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立申請(qǐng)書模板

一、成立目的

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)旨在高校內(nèi)營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，鼓勵(lì)大學(xué)生在自身能力的基礎(chǔ)上經(jīng)營具有文化品位和科技含量的消費(fèi)市場。同時(shí)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力；激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的溝通和交流。并使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理體制和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進(jìn)入市場、接受市場的檢驗(yàn)以前，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生和社會(huì)之間的互動(dòng)、知識(shí)的實(shí)用性轉(zhuǎn)移。

二、活動(dòng)范圍及內(nèi)容

（一）組織協(xié)會(huì)成員進(jìn)行與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的技能和素質(zhì)培訓(xùn)。

1.組織成員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)素質(zhì)能力測試。

2.聘請(qǐng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家、政府人員、成績突出的自主創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)；

3.聯(lián)系企業(yè)、實(shí)體創(chuàng)建各種實(shí)習(xí)基地；

4.采取“上一門課”、“聽一場創(chuàng)業(yè)政策或者關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的講座”、“參觀一個(gè)創(chuàng)業(yè)典型”等靈活多樣的培訓(xùn)方式，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、拼搏精神。

（二）組織成員成立創(chuàng)業(yè)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)進(jìn)行真正自主創(chuàng)業(yè)，并提供相關(guān)的支持與指導(dǎo)。

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（三）組織參加全國、全省“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽以及湖南商學(xué)院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等素質(zhì)拓展活動(dòng)。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)訓(xùn)

不是盡力而為，而是全力以赴！

四、機(jī)構(gòu)設(shè)置

（一）組織結(jié)構(gòu)圖

（二）部門職能

1.設(shè)會(huì)長１名，負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全面工作的組織、控制，并檢查各部門工作情況，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，提高各部門工作效率。

2.設(shè)副會(huì)長２名，向會(huì)長提交工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人討論決策，具體指導(dǎo)各部門開展工作，交流工作情況，收集成員意見，并及時(shí)反映，解決。

部門

主要職能

辦公室

1.負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理;2.內(nèi)部活動(dòng)的策劃;3.文件的整理、歸檔；4.管理?xiàng)l例、牛牛文庫海量資料分享

處罰條例的制定；5.各種文件、公告、通知的傳達(dá)；6.內(nèi)部會(huì)議的安排、記錄等工作。

培訓(xùn)部

1．在了解各級(jí)各類人員的培訓(xùn)需要的基礎(chǔ)上, 分別制定各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃；

2.具體安排各種培訓(xùn)課程或活動(dòng)。

財(cái)務(wù)部

1.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部及各部門的經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)的管理；2.審批和發(fā)放各部門經(jīng)費(fèi)支出；

3.監(jiān)督管理各部門的財(cái)務(wù)狀況；4.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的大型活動(dòng)費(fèi)用支出管理。

外聯(lián)部

1.聯(lián)系企事業(yè)單位為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供資金幫助；

2.并負(fù)責(zé)聯(lián)系各種講座及展覽；3.加強(qiáng)與其他院校之間的聯(lián)系。

宣傳部

1.充分利用各種媒介向社會(huì)廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)活動(dòng)；

2.營造良好創(chuàng)業(yè)氛圍。3.負(fù)責(zé)招生活動(dòng)。

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創(chuàng)業(yè)部

本部工作圍繞兩方面展開；1.鼓勵(lì)與組織大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)；2.組織相關(guān)企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，提供相關(guān)的實(shí)踐崗位；3.積極發(fā)掘同學(xué)科創(chuàng)潛能，為樂于進(jìn)行科研探索和自主創(chuàng)業(yè)的同學(xué)營造一個(gè)更為廣闊的舞臺(tái)。

營銷部

1.承接營銷方案的具體策劃和推廣實(shí)施；2.聯(lián)系選擇更多的營銷推廣任務(wù)；

3.時(shí)刻保持與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，同時(shí)努力拓展新的市場。

社調(diào)部

1.以社會(huì)調(diào)查、市場調(diào)查、大學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)問題為主要調(diào)查對(duì)象；2.及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋調(diào)查結(jié)果，為同學(xué)、學(xué)校及社會(huì)更好地服務(wù)；3.檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)作品的市場可行性；4.組織參與相關(guān)課題的調(diào)研以及全國挑戰(zhàn)杯的課題研究。5.“挑戰(zhàn)杯”全國、全省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽和全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。

（四）辦公室

學(xué)生活動(dòng)中心（三食堂五樓）

（五）會(huì)議室

三食堂二樓

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四．活動(dòng)項(xiàng)目

（一）活動(dòng)背景

當(dāng)前大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀為參與者少、旁觀者多；大部分創(chuàng)業(yè)者從事規(guī)模小的個(gè)體經(jīng)營的行業(yè)，成功率低，存在的問題較多，這與長期缺乏創(chuàng)業(yè)教育有關(guān)。西方國家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)發(fā)展了幾十年，而我國才剛剛起步。以培養(yǎng)適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的創(chuàng)新性人才為己任的大學(xué)教育，一定要使創(chuàng)業(yè)教育成為大學(xué)生的重要課程。

（二）活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)

在目前學(xué)年制條件下，創(chuàng)造條件讓學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊操作、邊實(shí)踐，形成相對(duì)開放的彈性教學(xué)系統(tǒng)，始終把創(chuàng)業(yè)教育作為大學(xué)教育的一部分，給學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)和允許學(xué)生走出去創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)出一批具有良好創(chuàng)業(yè)素質(zhì)技能的大學(xué)生。

（三）指導(dǎo)老師

1.曹光榮湖南商學(xué)院副院長

2.靳環(huán)宇經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

3.張貴華市場營銷博士

4.歐陽文和管理學(xué)博士

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5.黃艷娥湖南商學(xué)院校團(tuán)委書記

6.周軍軍湖南商學(xué)院校團(tuán)委辦公室主任

7.吳建國湖南商學(xué)院校團(tuán)委社團(tuán)指導(dǎo)老師

（四）活動(dòng)組織參與機(jī)構(gòu)

1.總體籌劃：素拓部部長與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長。

2.組織者：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。

3.參與者：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員。

（五）活動(dòng)開展

創(chuàng)業(yè)技能素質(zhì)測試

1.創(chuàng)新能力測試。2.分析決策能力測試。3.預(yù)見能力測試。

4.應(yīng)變能力測試。5.用人能力測試。6.組織協(xié)調(diào)能力測試。

7.社交能力測試。8.激勵(lì)能力測試。9.應(yīng)付挫折能力測試。

創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)

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1.政府扶持創(chuàng)業(yè)人員的政策。2.經(jīng)營法規(guī)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、合同常識(shí)。

3.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇方法。4.貸款政策的基本講解及流程。

5.成本估算、利潤分析、報(bào)表閱讀。6.公司注冊和設(shè)立。

7.創(chuàng)業(yè)生存階段常見問題及解決辦法。

8.小企業(yè)管理，營銷技巧、客戶服務(wù)、經(jīng)營場地的選擇。

社會(huì)實(shí)踐

1．“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。2.開展社會(huì)調(diào)查活動(dòng)。

3.聯(lián)系知名企業(yè)，進(jìn)入企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。

4.舉行校際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，為成員提供交流經(jīng)驗(yàn)以供借鑒。

創(chuàng)業(yè)策劃

1.制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的方法。2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃寫作輔導(dǎo)。

3.制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、市場調(diào)查。4.制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、目標(biāo)客戶定位。

5.創(chuàng)業(yè)理論學(xué)習(xí)測評(píng)、答疑。

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五、規(guī)章制度

（一）入會(huì)制度

１.入會(huì)要求

(1)有責(zé)任心，具有團(tuán)隊(duì)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕苦不怕累；

(2)對(duì)創(chuàng)業(yè)及課題研究有濃厚興趣；

(3)獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)者及團(tuán)學(xué)干部、貧困生優(yōu)先；

(4)持之以恒，參與的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目不得中途退出。

2.入會(huì)程序

(1)提出入會(huì)申請(qǐng)，在負(fù)責(zé)人處報(bào)名；

(2)填寫湖南商學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)入會(huì)表格；

(3)參加入會(huì)面試；

(4)入會(huì)者需每人繳納20元作為會(huì)費(fèi)；

(5)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、整理人事檔案。

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3.會(huì)員權(quán)利

(1)參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)，并享有各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的優(yōu)先權(quán)；

(2)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；

(3)對(duì)協(xié)會(huì)工作的批評(píng)建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)；

(4)對(duì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)狀況的知情權(quán)；

(5)協(xié)會(huì)成員的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)作品享有優(yōu)先資助權(quán)。

4.會(huì)員義務(wù)

(1)原則上參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)舉行的每一次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；

(2)向負(fù)責(zé)人反映創(chuàng)業(yè)活動(dòng)情況，提供有關(guān)資料；

(3)按時(shí)參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議；

(4)協(xié)會(huì)成員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，積極為協(xié)會(huì)做貢獻(xiàn)。

（二）培訓(xùn)制度

1.為了保證成員的創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)如期完成并達(dá)到良好效果，從而進(jìn)行有組織有紀(jì)律的教育活動(dòng)，特制定本制度。

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2.培訓(xùn)安排:由外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系老師,培訓(xùn)部制定培訓(xùn)計(jì)劃(時(shí)間,地點(diǎn),內(nèi)容等),辦公室通知各部門成員。

3.學(xué)習(xí)內(nèi)容的范圍：創(chuàng)業(yè)技能素質(zhì)測試、創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)策劃培訓(xùn)。

4.時(shí)間安排：原則上每兩星期組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)間不少于3小時(shí)；為不與學(xué)習(xí)時(shí)間沖突,時(shí)間定在周末以及全校休假日等。

5.每一名成員認(rèn)真仔細(xì)的做好學(xué)習(xí)筆記,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，每名成員可認(rèn)真撰寫1—2篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)提交至4所在部門部長，對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)習(xí)心得將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

6.對(duì)成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況會(huì)進(jìn)行不定期檢查監(jiān)督，包括成員學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、考勤記錄等，這些內(nèi)容將作為評(píng)選優(yōu)秀成員的重要依據(jù)。

7.每個(gè)成員要認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，不得遲到、早退、缺席。一般不允許請(qǐng)假，對(duì)確實(shí)有特殊原因不能到者，應(yīng)該在所在部門履行嚴(yán)格的請(qǐng)假手續(xù)。

（三）例會(huì)制度

1.總則：為了進(jìn)一步加強(qiáng)例會(huì)組織管理，明確責(zé)任，完善例會(huì)組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，及時(shí)總結(jié)和匯報(bào)各部門近期工作，增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、上下聯(lián)系，提高工作效率，特制定本制度。每學(xué)期初每名成員提交一份課表，交由辦公室負(fù)責(zé)人保存?zhèn)浒浮?/p>

2.會(huì)議形式：會(huì)議形式分為“高層干部會(huì)議”和“協(xié)會(huì)會(huì)議”。目的是加強(qiáng)牛牛文庫海量資料分享

“中心”之間以及“中心”與部門之間的溝通與聯(lián)系，提高工作效率。

（1）高層干部會(huì)議

出席人員：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、副會(huì)長、各部門部長

時(shí)間：每周周日下午5點(diǎn)

地點(diǎn)：會(huì)議室（三食堂二樓）

職能：

①制定并審核大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)每周工作計(jì)劃、分配任務(wù)。

②討論重大問題，布置長期的有關(guān)工作，進(jìn)行綱領(lǐng)性的指導(dǎo)。

③討論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)各部門、各位干部的近期工作情況，總結(jié)工作中的得失并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

④討論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部及人事安排的提議，確定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的日常工作重心。

⑤各負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,并宣布、討論決議等。

要求：

①此會(huì)議由會(huì)長召集，由副會(huì)長考勤。

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②參加會(huì)議人員不得無故遲到或缺席，如有特殊情況須提前向會(huì)長說明。

③會(huì)議由副會(huì)長記錄會(huì)議內(nèi)容。

(2)協(xié)會(huì)會(huì)議

出席人員：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員

時(shí)間：每月最后一個(gè)周日的下午4點(diǎn)

地點(diǎn)：f201

內(nèi)容：傳達(dá)決議,布置工作,商討問題。

要求：

①此會(huì)議由各部部長召集；

②參加會(huì)議的干部及成員不得無故遲到或缺席，如有特殊情況必須提前向所在部部長說明；

③會(huì)議由辦公室指定人員作記錄及考勤。

3.會(huì)議要求:

(1)會(huì)議由會(huì)長或副會(huì)長主持。

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(2)出席例會(huì)成員：各部部長及成員，同時(shí)不定期邀請(qǐng)團(tuán)委老師出席并做工作指導(dǎo)。

(3)與會(huì)人員要求衣著整潔，提前五分鐘到場。

(4)會(huì)議過程中應(yīng)將手機(jī)或其它通訊工具調(diào)至無聲或振動(dòng)狀態(tài)，無特殊情況不得接聽電話或發(fā)短信。

(5)參加會(huì)議人員在會(huì)議期間，如有他人前來尋訪，需經(jīng)會(huì)長允許后方可接待。

(6)與會(huì)者必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，個(gè)別干部因事務(wù)不能按時(shí)參加例會(huì)須提前一天提出書面申請(qǐng)，報(bào)辦公室批準(zhǔn)；如遇到緊急情況需請(qǐng)假的，可先向辦公室口頭請(qǐng)假，之后再補(bǔ)交假條。

(7)對(duì)無故遲到二次者,給予口頭警告；三次者,在大會(huì)上通報(bào)批評(píng),并令其作書面檢討；四次者,將其從協(xié)會(huì)除名。

(8)對(duì)無故缺席一次，給予口頭警告；二次者,在大會(huì)上通報(bào)批評(píng), 并令其作書面檢討；三次者, 將其從協(xié)會(huì)除名。

(9)例會(huì)內(nèi)容主要為：按照會(huì)議議程，由各部部長對(duì)本月工作情況總結(jié)并提出下月工作計(jì)劃，初步布置下月工作任務(wù)，最后由會(huì)長或副會(huì)長作出總結(jié)和相關(guān)指導(dǎo)。

(10)例會(huì)上分配的任務(wù)，各部門負(fù)責(zé)人須認(rèn)真記錄。有不能處理或不能完成牛牛文庫海量資料分享 的任務(wù)要及時(shí)提出，共同討論解決。

(11)由辦公室對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄、整理、存檔，并做好考勤工作。

(12)例會(huì)的出勤情況將作為推優(yōu)、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一。

(13)保持會(huì)場內(nèi)秩序井然,務(wù)必安靜、集中精神并做好會(huì)議記錄。會(huì)議期間禁止交頭接耳，竊竊私語，如要發(fā)言需舉手示意，經(jīng)許可后方可。會(huì)后由各部門輪流做好會(huì)場的清掃工作。

(14)決定重要問題實(shí)行民主集中制原則。討論決議該項(xiàng)問題時(shí)，要有三分之二以上的部長同意方可有效。對(duì)與討論決定的事項(xiàng),由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門的落實(shí)情況不定期抽查，及時(shí)向會(huì)長及副會(huì)長匯報(bào)相關(guān)情況。

4.出勤考核評(píng)分細(xì)則如下：

活動(dòng)名稱

評(píng)分細(xì)則

按時(shí)參加

遲到/早退

無故不參加

無故退出

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社團(tuán)會(huì)議

（開學(xué)/期末）

社團(tuán)社會(huì)

實(shí)踐活動(dòng)

創(chuàng)業(yè)知識(shí)

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理論講座

協(xié)會(huì)其他

內(nèi)部活動(dòng)

外出參觀學(xué)習(xí)

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（備注：每名成員有100分底分。在100分基礎(chǔ)上加減分。每學(xué)期末分?jǐn)?shù)加總一次，分?jǐn)?shù)前十名者可參與評(píng)優(yōu)。）

（四）財(cái)務(wù)制度

1.財(cái)務(wù)管理原則:

(1)合法性原則；(2)整體性原則；(3)針對(duì)性原則；(4)適應(yīng)性原則；(5)經(jīng)濟(jì)性原則。

2.財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù):

(1)正確、合理地管理、分配資金，努力降低費(fèi)用，節(jié)約開支；(2)開展財(cái)務(wù)分析，參與制定協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)決策，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高資金使用效益；

(3)認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記賬、結(jié)賬、報(bào)賬，編制財(cái)務(wù)預(yù)決算；

(4)建立和完善協(xié)會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督；對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)、損害公眾利益的收支應(yīng)及時(shí)檢舉；

(5)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。

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3.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:

(1)財(cái)務(wù)部包括以下職能人員：財(cái)務(wù)部部長、會(huì)計(jì)和出納。

(2)主管人員全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，主要核審發(fā)票是否屬實(shí)，是否符合規(guī)定，如屬實(shí)則簽字報(bào)銷。

(3)財(cái)務(wù)部備有書面形式的日記帳本，及時(shí)記錄各項(xiàng)收支；每學(xué)期期初需交本學(xué)期財(cái)務(wù)預(yù)算；期末需交本學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)表。日記帳中須包括：日期，摘要，收入，支出，相關(guān)憑證，余額，經(jīng)手人簽名，備注。

(4)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)掌管帳本，按序記帳，簡明扼要地注明資金用途，發(fā)票分類管理、粘貼，在每張發(fā)票均要注明“××活動(dòng)支出情況”，然后作總結(jié)、結(jié)出帳面余額，每屆的帳本要求保留三年，并且備案。換屆時(shí)，帳本交接要按照有關(guān)規(guī)定交接。會(huì)計(jì)帳本則統(tǒng)一使用“專用帳本”。

(5)出納負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金，具體屬實(shí)地登記好每一筆現(xiàn)金去向用途，作好現(xiàn)金日記帳。出納每月向會(huì)長匯報(bào)一次開支狀況。

(6)以上各職權(quán)不能越權(quán)管理，相互保持獨(dú)立性。

4.收入管理:

(1)收入包括：會(huì)費(fèi)收入，即協(xié)會(huì)從會(huì)員中收取的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；

補(bǔ)助收入，即協(xié)會(huì)從團(tuán)委等學(xué)校有關(guān)部門取得的非會(huì)費(fèi)收入;獎(jiǎng)勵(lì)收入, 即牛牛文庫海量資料分享

由科研成果獎(jiǎng)項(xiàng)獲得的收入；其他合法收入，即上述規(guī)定范圍以外的各項(xiàng)收入。其中贊助收入，必須單列專項(xiàng)預(yù)算和決算。

(2)學(xué)校將提供給每個(gè)獲得批準(zhǔn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3000-15000元的友阿創(chuàng)業(yè)基金。

(3)除友阿創(chuàng)業(yè)基金外，項(xiàng)目小組可自籌資金。包括接受社會(huì)捐贈(zèng),贊助等。校團(tuán)委支持學(xué)生社團(tuán)合理利用社會(huì)資金,但是在這一過程中,要充分考慮贊助方的社會(huì)影響,贊助要求等其他因素.(4)項(xiàng)目組在獲得自籌資金時(shí),應(yīng)當(dāng)提前向部門負(fù)責(zé)人和校團(tuán)委遞交書面介紹和協(xié)議書等有關(guān)材料。獲得批準(zhǔn)正式簽約時(shí),項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須參與。

(5)對(duì)于取得的資助的剩余部分，應(yīng)當(dāng)按比例轉(zhuǎn)為支持協(xié)會(huì)長期發(fā)展的基金, 贊助費(fèi)用的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)給予取得贊助的個(gè)人或群體,任何人不得挪為私用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其評(píng)優(yōu)資格,對(duì)該項(xiàng)目組財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的審查,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5.支出管理:

(1)制定嚴(yán)格而合理的財(cái)務(wù)預(yù)算,經(jīng)院素拓部部長和校團(tuán)委分管老師的批準(zhǔn)后，方可開展活動(dòng)活動(dòng)開支要嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi),如有特殊情況需追加投入,應(yīng)該及時(shí)匯報(bào)。

(2)宣傳費(fèi)用,如海報(bào)、橫幅等費(fèi)用；社團(tuán)內(nèi)部刊物及社團(tuán)服裝費(fèi)用；

(2)活動(dòng)項(xiàng)目支出,包括開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),參觀學(xué)習(xí), 指導(dǎo)老師勞務(wù)費(fèi)用,調(diào)研等活動(dòng)的支出；

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(3)人員經(jīng)費(fèi)開支:包括工作人員聯(lián)系企業(yè)等車費(fèi)以及外聘人員的經(jīng)費(fèi)支出；

(4)創(chuàng)業(yè)支出:在社調(diào)部對(duì)該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行完整調(diào)查并認(rèn)為該項(xiàng)目具有一定程度可行性,由各部門負(fù)責(zé)人討論后對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行資助。

(5)預(yù)借款項(xiàng)：借款人應(yīng)向財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人書面呈遞事由和金額，由會(huì)計(jì)人員審核簽字后到出納人員處領(lǐng)取現(xiàn)金，額度超過50元的須經(jīng)會(huì)長批準(zhǔn)。

(6)報(bào)銷事項(xiàng)：報(bào)銷時(shí)，每張發(fā)票必須由本人簽字并寫明用途，交由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字，再交給會(huì)計(jì)人員審核，會(huì)計(jì)人員應(yīng)在發(fā)票背面寫明允許報(bào)銷的金額并簽字，憑此發(fā)票在出納處領(lǐng)取現(xiàn)金.會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)職業(yè)判斷對(duì)與協(xié)會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)不予報(bào)銷，超過正常范圍的金額應(yīng)予以詢問，無正當(dāng)理由，不予報(bào)銷。

6.財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

(1)本著公正、公開的原則，實(shí)行不定期的抽查，審核協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)狀況；

(2)在每學(xué)期期初的財(cái)務(wù)預(yù)算表中細(xì)列明每項(xiàng)支出的預(yù)算，與期末的結(jié)算表相對(duì)比。

(3)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目組在每次活動(dòng)后必須提交活動(dòng)結(jié)算表，詳細(xì)填寫各項(xiàng)目，每一項(xiàng)支出必須有發(fā)票，否則不予以報(bào)銷。

(4)上報(bào)招新人數(shù)后，由財(cái)務(wù)部撥資金統(tǒng)一制作會(huì)員卡，并接受協(xié)會(huì)中沒有會(huì)員卡的同學(xué)的投訴。

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(5)抽查中如發(fā)現(xiàn)所呈交的日記帳本及憑證出現(xiàn)帳目不明晰、憑證不齊全，或與提交的協(xié)會(huì)活動(dòng)結(jié)算表不符，審計(jì)人員有權(quán)要求財(cái)務(wù)人員當(dāng)場作出合理解釋。

(6)有下列情形之一者，給予警告、責(zé)令改正、限期整改的處分，并撤銷主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職務(wù)；情節(jié)嚴(yán)重的，予以撤銷登記，并上報(bào)學(xué)校有關(guān)部門：不按要求編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算的；不按規(guī)定報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況的；隱匿其他各項(xiàng)收入的；對(duì)各項(xiàng)收入不出具統(tǒng)一收據(jù)的；虛列支出，冒領(lǐng)、多領(lǐng)協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的；決算超支嚴(yán)重的；不按規(guī)定配備專門財(cái)務(wù)人員的；侵吞、私自處理社團(tuán)集體資產(chǎn)的；由于保管不善，導(dǎo)致協(xié)會(huì)資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的；其他違反協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為。

（五）獎(jiǎng)懲制度

1.總則:本制度用于了解成員各種情況并記錄以備表彰和推優(yōu)。

2.實(shí)行計(jì)分制。由辦公室負(fù)責(zé)定期（以一個(gè)月為期限）對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行考評(píng)，內(nèi)容包括活動(dòng)成果，活動(dòng)質(zhì)量和數(shù)量，出勤等方面。在每學(xué)期末進(jìn)行分?jǐn)?shù)加總，對(duì)于表現(xiàn)突出，分?jǐn)?shù)保持在前十名者予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并向校團(tuán)委通報(bào)表揚(yáng)。

3.獎(jiǎng)勵(lì)制度:

(1)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每次都能按時(shí)完成任務(wù)的干事并得到部長肯定的，可由部長提名，每次加２分。

(2)各部部長認(rèn)真承擔(dān)本部的工作責(zé)任。對(duì)工作開展順利，取得較佳成績的部長，每次加３分。

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(3)成員可提出對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的意見和建議。意見和建議被采納者將視情況給予不同程度的表彰。一般意見和建議每次加２分，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)有重大意義者加５分。

(4)對(duì)多次在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)獲得口頭表揚(yáng)的成員，每次加２分。

(5)多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)秀成員將優(yōu)先享有友阿基金的資助權(quán)。

4.批評(píng)制度

(1)對(duì)不服從或消極對(duì)待上級(jí)布置的工作任務(wù)的成員，第一次給予口頭警告，第二次給予書面通報(bào)批評(píng)，依次類推，直至勸退。

(2)無故不按時(shí)完成上級(jí)布置的工作任務(wù)者，第一次給予口頭警告，第二次給予書面批評(píng)，直至勸退。

(3)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)資金實(shí)行統(tǒng)一管理，任何人未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意不得擅自挪用資金。第一次給予口頭警告，第二次給予書面批評(píng)，直至勸退。

(4)有任何個(gè)人或集體，虛報(bào)賬目或tan公款的行為，立即開除，并向全校通報(bào)批評(píng)。

(5)對(duì)違反協(xié)會(huì)章程及相關(guān)制度、決議的成員進(jìn)行處分。

(6)部長以上及部長有給予口頭警告的權(quán)利，副會(huì)長以上干部有口頭通報(bào)批評(píng)的權(quán)利，書面通報(bào)以上的處罰須由各負(fù)責(zé)人討論并由會(huì)長簽字后方可執(zhí)行。

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5.書面通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或書面通報(bào)處罰均需書面存檔。

湖南商學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)入會(huì)申請(qǐng)表

姓名

性別

出生年月

照片

班級(jí)

學(xué)院

籍貫

聯(lián)系方式

政治面貌

職務(wù)意向

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1.辦公室（）2.培訓(xùn)部（）3.財(cái)務(wù)部（）4.外聯(lián)部（）5.宣傳部（）6.創(chuàng)業(yè)部（）7.營銷部（）8.社調(diào)部（）

個(gè)人簡介

主要科研成果及獲獎(jiǎng)情況

評(píng)審意見

協(xié)會(huì)意見：

團(tuán)委意見：

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第五篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立申請(qǐng)書

一、成立目的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)旨在高校內(nèi)營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，鼓勵(lì)大學(xué)生在自身能力的基礎(chǔ)上經(jīng)營具有文化品位和科技含量的消費(fèi)市場。同時(shí)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力；激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的溝通和交流。并使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理體制和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進(jìn)入市場、接受市場的檢驗(yàn)以前，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生和社會(huì)之間的互動(dòng)、知識(shí)的實(shí)用性轉(zhuǎn)移。

二、活動(dòng)范圍及內(nèi)容

（一）組織協(xié)會(huì)成員進(jìn)行與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的技能和素質(zhì)培訓(xùn)。1.組織成員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)素質(zhì)能力測試。2.聘請(qǐng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家、政府人員、成績突出的自主創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)；3.聯(lián)系企業(yè)、實(shí)體創(chuàng)建各種實(shí)習(xí)基地；4.采取“上一門課”、“聽一場創(chuàng)業(yè)政策或者關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的講座”、“參觀一個(gè)創(chuàng)業(yè)典型”等靈活多樣的培訓(xùn)方式，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、拼搏精神。

（二）組織成員成立創(chuàng)業(yè)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)進(jìn)行真正自主創(chuàng)業(yè)，并提供相關(guān)的支持與指導(dǎo)。

（三）組織參加全國、全省“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽以及湖南商學(xué)院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等素質(zhì)拓展活動(dòng)。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)訓(xùn) 不是盡力而為，而是全力以赴！

四、機(jī)構(gòu)設(shè)置

（一）組織結(jié)構(gòu)圖

（二）部門職能1.設(shè)會(huì)長１名，負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全面工作的組織、控制，并檢查各部門工作情況，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，提高各部門工作效率。2.設(shè)副會(huì)長２名，向會(huì)長提交工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人討論決策，具體指導(dǎo)各部門開展工作，交流工作情況，收集成員意見，并及時(shí)反映，解決。

部 門

主 要 職 能辦公室1.負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理;2.內(nèi)部活動(dòng)的策劃;3.文件的整理、歸檔；4.管理?xiàng)l例、處罰條例的制定；5.各種文件、公告、通知的傳達(dá)；6.內(nèi)部會(huì)議的安排、記錄等工作。培訓(xùn)部1．在了解各級(jí)各類人員的培訓(xùn)需要的基礎(chǔ)上, 分別制定各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃；2.具體安排各種培訓(xùn)課程或活動(dòng)。財(cái)務(wù)部1.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部及各部門的經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)的管理；2.審批和發(fā)放各部門經(jīng)費(fèi)支出；3.監(jiān)督管理各部門的財(cái)務(wù)狀況；4.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的大型活動(dòng)費(fèi)用支出管理。外聯(lián)部1.聯(lián)系企事業(yè)單位為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供資金幫助；2.并負(fù)責(zé)聯(lián)系各種講座及展覽；3.加強(qiáng)與其他院校之間的聯(lián)系。宣傳部1.充分利用各種媒介向社會(huì)廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)活動(dòng)；2.營造良好創(chuàng)業(yè)氛圍。3.負(fù)責(zé)招生活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)部本部工作圍繞兩方面展開；1.鼓勵(lì)與組織大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)；2.組織相關(guān)企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，提供相關(guān)的實(shí)踐崗位；3.積極發(fā)掘同學(xué)科創(chuàng)潛能，為樂于進(jìn)行科研探索和自主創(chuàng)業(yè)的同學(xué)營造一個(gè)更為廣闊的舞臺(tái)。營銷部1.承接營銷方案的具體策劃和推廣實(shí)施；2.聯(lián)系選擇更多的營銷推廣任務(wù)；3.時(shí)刻保持與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，同時(shí)努力拓展新的市場。社調(diào)部1.以社會(huì)調(diào)查、市場調(diào)查、大學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)問題為主要調(diào)查對(duì)象；2.及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋調(diào)查結(jié)果，為同學(xué)、學(xué)校及社會(huì)更好地服務(wù)；3.檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)作品的市場可行性；4.組織參與相關(guān)課題的調(diào)研以及全國挑戰(zhàn)杯的課題研究。5.“挑戰(zhàn)杯”全國、全省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽和全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。

（四）辦公室　學(xué)生活動(dòng)中心（三食堂五樓）

（五）會(huì)議室　三食堂二樓四．活動(dòng)項(xiàng)目

（一）活動(dòng)背景當(dāng)前大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀為參與者少、旁觀者多；大部分創(chuàng)業(yè)者從事規(guī)模小的個(gè)體經(jīng)營的行業(yè)，成功率低，存在的問題較多，這與長期缺乏創(chuàng)業(yè)教育有關(guān)。西方國家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)發(fā)展了幾十年，而我國才剛剛起步。以培養(yǎng)適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的創(chuàng)新性人才為己任的大學(xué)教育，一定要使創(chuàng)業(yè)教育成為大學(xué)生的重要課程。

（二）活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)在目前學(xué)年制條件下，創(chuàng)造條件讓學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊操作、邊實(shí)踐，形成相對(duì)開放的彈性教學(xué)系統(tǒng)，始終把創(chuàng)業(yè)教育作為大學(xué)教育的一部分，給學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)和允許學(xué)生走出去創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)出一批具有良好創(chuàng)業(yè)素質(zhì)技能的大學(xué)生。

（三）指導(dǎo)老師1.曹光榮 湖南商學(xué)院副院長2.靳環(huán)宇 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士3.張貴華 市場營銷博士4.歐陽文和 管理學(xué)博士5.黃艷娥 湖南商學(xué)院校團(tuán)委書記6.周軍軍 湖南商學(xué)院校團(tuán)委辦公室主任7.吳建國 湖南商學(xué)院校團(tuán)委社團(tuán)指導(dǎo)老師

（四）活動(dòng)組織參與機(jī)構(gòu)1.總體籌劃：素拓部部長與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長。2.組織者：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。3.參與者：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員。

（五）活動(dòng)開展

創(chuàng)業(yè)技能素質(zhì)測試

1.創(chuàng)新能力測試。2.分析決策能力測試。3.預(yù)見能力測試。4.應(yīng)變能力測試。5.用人能力測試。6.組織協(xié)調(diào)能力測試。7.社交能力測試。8.激勵(lì)能力測試。9.應(yīng)付挫折能力測試。創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)1.政府扶持創(chuàng)業(yè)人員的政策。2.經(jīng)營法規(guī)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、合同常識(shí)。3.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇方法。4.貸款政策的基本講解及流程。5.成本估算、利潤分析、報(bào)表閱讀。6.公司注冊和設(shè)立。7.創(chuàng)業(yè)生存階段常見問題及解決辦法。8.小企業(yè)管理，營銷技巧、客戶服務(wù)、經(jīng)營場地的選擇。社會(huì)實(shí)踐1．“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。2.開展社會(huì)調(diào)查活動(dòng)。3.聯(lián)系知名企業(yè)，進(jìn)入企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。4.舉行校際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，為成員提供交流經(jīng)驗(yàn)以供借鑒。創(chuàng)業(yè)策劃1.制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的方法。2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃寫作輔導(dǎo)。3.制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、市場調(diào)查。4.制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、目標(biāo)客戶定位。5.創(chuàng)業(yè)理論學(xué)習(xí)測評(píng)、答疑。

五、規(guī)章制度

（一）入會(huì)制度１.入會(huì)要求(1)有責(zé)任心，具有團(tuán)隊(duì)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕苦不怕累；(2)對(duì)創(chuàng)業(yè)及課題研究有濃厚興趣；(3)獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)者及團(tuán)學(xué)干部、貧困生優(yōu)先；(4)持之以恒，參與的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目不得中途退出。2.入會(huì)程序(1)提出入會(huì)申請(qǐng)，在負(fù)責(zé)人處報(bào)名；(2)填寫湖南商學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)入會(huì)表格；(3)參加入會(huì)面試；(4)入會(huì)者需每人繳納20元作為會(huì)費(fèi)；(5)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、整理人事檔案。3.會(huì)員權(quán)利(1)參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)，并享有各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的優(yōu)先權(quán)；(2)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；(3)對(duì)協(xié)會(huì)工作的批評(píng)建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)；(4)對(duì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)狀況的知情權(quán)；(5)協(xié)會(huì)成員的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)作品享有優(yōu)先資助權(quán)。4.會(huì)員義務(wù)(1)原則上參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)舉行的每一次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；(2)向負(fù)責(zé)人反映創(chuàng)業(yè)活動(dòng)情況，提供有關(guān)資料；(3)按時(shí)參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議；(4)協(xié)會(huì)成員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，積極為協(xié)會(huì)做貢獻(xiàn)。

（二）培訓(xùn)制度1.為了保證成員的創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)如期完成并達(dá)到良好效果，從而進(jìn)行有組織有紀(jì)律的教育活動(dòng)，特制定本制度。2.培訓(xùn)安排:由外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系老師,培訓(xùn)部制定培訓(xùn)計(jì)劃(時(shí)間,地點(diǎn),內(nèi)容等),辦公室通知各部門成員。3.學(xué)習(xí)內(nèi)容的范圍：創(chuàng)業(yè)技能素質(zhì)測試、創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)策劃培訓(xùn)。4.時(shí)間安排：原則上每兩星期組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)間不少于3小時(shí)；為不與學(xué)習(xí)時(shí)間沖突,時(shí)間定在周末以及全校休假日等。5.每一名成員認(rèn)真仔細(xì)的做好學(xué)習(xí)筆記,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，每名成員可認(rèn)真撰寫1—2篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)提交至4所在部門部長，對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)習(xí)心得將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。6.對(duì)成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況會(huì)進(jìn)行不定期檢查監(jiān)督，包括成員學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、考勤記錄等，這些內(nèi)容將作為評(píng)選優(yōu)秀成員的重要依據(jù)。7.每個(gè)成員要認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，不得遲到、早退、缺席。一般不允許請(qǐng)假，對(duì)確實(shí)有特殊原因不能到者，應(yīng)該在所在部門履行嚴(yán)格的請(qǐng)假手續(xù)。

（三）例會(huì)制度1.總則：為了進(jìn)一步加強(qiáng)例會(huì)組織管理，明確責(zé)任，完善例會(huì)組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，及時(shí)總結(jié)和匯報(bào)各部門近期工作，增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、上下聯(lián)系，提高工作效率，特制定本制度。每學(xué)期初每名成員提交一份課表，交由辦公室負(fù)責(zé)人保存?zhèn)浒浮?.會(huì)議形式：會(huì)議形式分為“高層干部會(huì)議”和“協(xié)會(huì)會(huì)議”。目的是加強(qiáng)“中心”之間以及“中心”與部門之間的溝通與聯(lián)系，提高工作效率。（1）高層干部會(huì)議出席人員：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、副會(huì)長、各部門部長時(shí) 間：每周周日下午5點(diǎn)地 點(diǎn)：會(huì)議室（三食堂二樓）職 能： ①制定并審核大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)每周工作計(jì)劃、分配任務(wù)。②討論重大問題，布置長期的有關(guān)工作，進(jìn)行綱領(lǐng)性的指導(dǎo)。③討論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)各部門、各位干部的近期工作情況，總結(jié)工作中的得失并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。④討論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部及人事安排的提議，確定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的日常工作重心。⑤各負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,并宣布、討論決議等。要 求：①此會(huì)議由會(huì)長召集，由副會(huì)長考勤。②參加會(huì)議人員不得無故遲到或缺席，如有特殊情況須提前向會(huì)長說明。③會(huì)議由副會(huì)長記錄會(huì)議內(nèi)容。(2)協(xié)會(huì)會(huì)議出席人員：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員時(shí) 間：每月最后一個(gè)周日的下午4點(diǎn)地 點(diǎn)：f201內(nèi) 容：傳達(dá)決議,布置工作,商討問題。要 求：①此會(huì)議由各部部長召集；②參加會(huì)議的干部及成員不得無故遲到或缺席，如有特殊情況必須提前向所在部部長說明；③會(huì)議由辦公室指定人員作記錄及考勤。3.會(huì)議要求:(1)會(huì)議由會(huì)長或副會(huì)長主持。(2)出席例會(huì)成員：各部部長及成員，同時(shí)不定期邀請(qǐng)團(tuán)委老師出席并做工作指導(dǎo)。(3)與會(huì)人員要求衣著整潔，提前五分鐘到場。(4)會(huì)議過程中應(yīng)將手機(jī)或其它通訊工具調(diào)至無聲或振動(dòng)狀態(tài)，無特殊情況不得接聽電話或發(fā)短信。(5)參加會(huì)議人員在會(huì)議期間，如有他人前來尋訪，需經(jīng)會(huì)長允許后方可接待。(6)與會(huì)者必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，個(gè)別干部因事務(wù)不能按時(shí)參加例會(huì)須提前一天提出書面申請(qǐng)，報(bào)辦公室批準(zhǔn)；如遇到緊急情況需請(qǐng)假的，可先向辦公室口頭請(qǐng)假，之后再補(bǔ)交假條。(7)對(duì)無故遲到二次者,給予口頭警告；三次者,在大會(huì)上通報(bào)批評(píng),并令其作書面檢討；四次者,將其從協(xié)會(huì)除名。(8)對(duì)無故缺席一次，給予口頭警告；二次者,在大會(huì)上通報(bào)批評(píng), 并令其作書面檢討；三次者, 將其從協(xié)會(huì)除名。(9)例會(huì)內(nèi)容主要為：按照會(huì)議議程，由各部部長對(duì)本月工作情況總結(jié)并提出下月工作計(jì)劃，初步布置下月工作任務(wù)，最后由會(huì)長或副會(huì)長作出總結(jié)和相關(guān)指導(dǎo)。(10)例會(huì)上分配的任務(wù)，各部門負(fù)責(zé)人須認(rèn)真記錄。有不能處理或不能完成的任務(wù)要及時(shí)提出，共同討論解決。(11)由辦公室對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄、整理、存檔，并做好考勤工作。(12)例會(huì)的出勤情況將作為推優(yōu)、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一。(13)保持會(huì)場內(nèi)秩序井然,務(wù)必安靜、集中精神并做好會(huì)議記錄。會(huì)議期間禁止交頭接耳，竊竊私語，如要發(fā)言需舉手示意，經(jīng)許可后方可。會(huì)后由各部門輪流做好會(huì)場的清掃工作。(14)決定重要問題實(shí)行民主集中制原則。討論決議該項(xiàng)問題時(shí)，要有三分之二以上的部長同意方可有效。對(duì)與討論決定的事項(xiàng),由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門的落實(shí)情況不定期抽查，及時(shí)向會(huì)長及副會(huì)長匯報(bào)相關(guān)情況。4.出勤考核評(píng)分細(xì)則如下：活動(dòng)名稱評(píng) 分 細(xì) 則按時(shí)參加遲到/早退無故不參加無故退出社團(tuán)會(huì)議（開學(xué)/期末）31-1-2社團(tuán)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)42-2-3創(chuàng)業(yè)知識(shí)理論講座42-2-3協(xié)會(huì)其他內(nèi)部活動(dòng)31-1-2外出參觀學(xué)習(xí)2100（備注：每名成員有100分底分。在100分基礎(chǔ)上加減分。每學(xué)期末分?jǐn)?shù)加總一次，分?jǐn)?shù)前十名者可參與評(píng)優(yōu)。）

（四）財(cái)務(wù)制度1.財(cái)務(wù)管理原則:(1)合法性原則；(2)整體性原則；(3)針對(duì)性原則；(4)適應(yīng)性原則；(5)經(jīng)濟(jì)性原則。2.財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù):(1)正確、合理地管理、分配資金，努力降低費(fèi)用，節(jié)約開支；(2)開展財(cái)務(wù)分析，參與制定協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)決策，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高資金使用效益；(3)認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記賬、結(jié)賬、報(bào)賬，編制財(cái)務(wù)預(yù)決算；(4)建立和完善協(xié)會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督；對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)、損害公眾利益的收支應(yīng)及時(shí)檢舉；(5)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。3.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:(1)財(cái)務(wù)部包括以下職能人員：財(cái)務(wù)部部長、會(huì)計(jì)和出納。(2)主管人員全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，主要核審發(fā)票是否屬實(shí)，是否符合規(guī)定，如屬實(shí)則簽字報(bào)銷。(3)財(cái)務(wù)部備有書面形式的日記帳本，及時(shí)記錄各項(xiàng)收支；每學(xué)期期初需交本學(xué)期財(cái)務(wù)預(yù)算；期末需交本學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)表。日記帳中須包括：日期，摘要，收入，支出，相關(guān)憑證，余額，經(jīng)手人簽名，備注。(4)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)掌管帳本，按序記帳，簡明扼要地注明資金用途，發(fā)票分類管理、粘貼，在每張發(fā)票均要注明“××活動(dòng)支出情況”，然后作總結(jié)、結(jié)出帳面余額，每屆的帳本要求保留三年，并且備案。換屆時(shí)，帳本交接要按照有關(guān)規(guī)定交接。會(huì)計(jì)帳本則統(tǒng)一使用“專用帳本”。(5)出納負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金，具體屬實(shí)地登記好每一筆現(xiàn)金去向用途，作好現(xiàn)金日記帳。出納每月向會(huì)長匯報(bào)一次開支狀況。(6)以上各職權(quán)不能越權(quán)管理，相互保持獨(dú)立性。4.收入管理:(1)收入包括：會(huì)費(fèi)收入，即協(xié)會(huì)從會(huì)員中收取的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；補(bǔ)助收入，即協(xié)會(huì)從團(tuán)委等學(xué)校有關(guān)部門取得的非會(huì)費(fèi)收入;獎(jiǎng)勵(lì)收入, 即由科研成果獎(jiǎng)項(xiàng)獲得的收入；其他合法收入，即上述規(guī)定范圍以外的各項(xiàng)收入。其中贊助收入，必須單列專項(xiàng)預(yù)算和決算。(2)學(xué)校將提供給每個(gè)獲得批準(zhǔn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3000-15000元的友阿創(chuàng)業(yè)基金。(3)除友阿創(chuàng)業(yè)基金外，項(xiàng)目小組可自籌資金。包括接受社會(huì)捐贈(zèng),贊助等。校團(tuán)委支持學(xué)生社團(tuán)合理利用社會(huì)資金,但是在這一過程中,要充分考慮贊助方的社會(huì)影響,贊助要求等其他因素.(4)項(xiàng)目組在獲得自籌資金時(shí),應(yīng)當(dāng)提前向部門負(fù)責(zé)人和校團(tuán)委遞交書面介紹和協(xié)議書等有關(guān)材料。獲得批準(zhǔn)正式簽約時(shí),項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須參與。(5)對(duì)于取得的資助的剩余部分，應(yīng)當(dāng)按比例轉(zhuǎn)為支持協(xié)會(huì)長期發(fā)展的基金, 贊助費(fèi)用的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)給予取得贊助的個(gè)人或群體,任何人不得挪為私用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其評(píng)優(yōu)資格,對(duì)該項(xiàng)目組財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的審查,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。5.支出管理:(1)制定嚴(yán)格而合理的財(cái)務(wù)預(yù)算,經(jīng)院素拓部部長和校團(tuán)委分管老師的批準(zhǔn)后，方可開展活動(dòng)活動(dòng)開支要嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi),如有特殊情況需追加投入,應(yīng)該及時(shí)匯報(bào)。(2)宣傳費(fèi)用,如海報(bào)、橫幅等費(fèi)用；社團(tuán)內(nèi)部刊物及社團(tuán)服裝費(fèi)用；(2)活動(dòng)項(xiàng)目支出,包括開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),參觀學(xué)習(xí), 指導(dǎo)老師勞務(wù)費(fèi)用,調(diào)研等活動(dòng)的支出；(3)人員經(jīng)費(fèi)開支:包括工作人員聯(lián)系企業(yè)等車費(fèi)以及外聘人員的經(jīng)費(fèi)支出；(4)創(chuàng)業(yè)支出:在社調(diào)部對(duì)該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行完整調(diào)查并認(rèn)為該項(xiàng)目具有一定程度可行性,由各部門負(fù)責(zé)人討論后對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行資助。(5)預(yù)借款項(xiàng)：借款人應(yīng)向財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人書面呈遞事由和金額，由會(huì)計(jì)人員審核簽字后到出納人員處領(lǐng)取現(xiàn)金，額度超過50元的須經(jīng)會(huì)長批準(zhǔn)。(6)報(bào)銷事項(xiàng)：報(bào)銷時(shí)，每張發(fā)票必須由本人簽字并寫明用途，交由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字，再交給會(huì)計(jì)人員審核，會(huì)計(jì)人員應(yīng)在發(fā)票背面寫明允許報(bào)銷的金額并簽字，憑此發(fā)票在出納處領(lǐng)取現(xiàn)金.會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)職業(yè)判斷對(duì)與協(xié)會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)不予報(bào)銷，超過正常范圍的金額應(yīng)予以詢問，無正當(dāng)理由，不予報(bào)銷。6.財(cái)務(wù)監(jiān)督管理(1)本著公正、公開的原則，實(shí)行不定期的抽查，審核協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)狀況；(2)在每學(xué)期期初的財(cái)務(wù)預(yù)算表中細(xì)列明每項(xiàng)支出的預(yù)算，與期末的結(jié)算表相對(duì)比。(3)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目組在每次活動(dòng)后必須提交活動(dòng)結(jié)算表，詳細(xì)填寫各項(xiàng)目，每一項(xiàng)支出必須有發(fā)票，否則不予以報(bào)銷。(4)上報(bào)招新人數(shù)后，由財(cái)務(wù)部撥資金統(tǒng)一制作會(huì)員卡，并接受協(xié)會(huì)中沒有會(huì)員卡的同學(xué)的投訴。(5)抽查中如發(fā)現(xiàn)所呈交的日記帳本及憑證出現(xiàn)帳目不明晰、憑證不齊全，或與提交的協(xié)會(huì)活動(dòng)結(jié)算表不符，審計(jì)人員有權(quán)要求財(cái)務(wù)人員當(dāng)場作出合理解釋。(6)有下列情形之一者，給予警告、責(zé)令改正、限期整改的處分，并撤銷主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職務(wù)；情節(jié)嚴(yán)重的，予以撤銷登記，并上報(bào)學(xué)校有關(guān)部門：不按要求編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算的；不按規(guī)定報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況的；隱匿其他各項(xiàng)收入的；對(duì)各項(xiàng)收入不出具統(tǒng)一收據(jù)的；虛列支出，冒領(lǐng)、多領(lǐng)協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的；決算超支嚴(yán)重的；不按規(guī)定配備專門財(cái)務(wù)人員的；侵吞、私自處理社團(tuán)集體資產(chǎn)的；由于保管不善，導(dǎo)致協(xié)會(huì)資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的；其他違反協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為。

（五）獎(jiǎng)懲制度1.總則:本制度用于了解成員各種情況并記錄以備表彰和推優(yōu)。2.實(shí)行計(jì)分制。由辦公室負(fù)責(zé)定期（以一個(gè)月為期限）對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行考評(píng)，內(nèi)容包括活動(dòng)成果，活動(dòng)質(zhì)量和數(shù)量，出勤等方面。在每學(xué)期末進(jìn)行分?jǐn)?shù)加總，對(duì)于表現(xiàn)突出，分?jǐn)?shù)保持在前十名者予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并向校團(tuán)委通報(bào)表揚(yáng)。3.獎(jiǎng)勵(lì)制度:(1)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每次都能按時(shí)完成任務(wù)的干事并得到部長肯定的，可由部長提名，每次加２分。(2)各部部長認(rèn)真承擔(dān)本部的工作責(zé)任。對(duì)工作開展順利，取得較佳成績的部長，每次加３分。(3)成員可提出對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的意見和建議。意見和建議被采納者將視情況給予不同程度的表彰。一般意見和建議每次加２分，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)有重大意義者加５分。(4)對(duì)多次在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)獲得口頭表揚(yáng)的成員，每次加２分。(5)多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)秀成員將優(yōu)先享有友阿基金的資助權(quán)。4.批評(píng)制度(1)對(duì)不服從或消極對(duì)待上級(jí)布置的工作任務(wù)的成員，第一次給予口頭警告，第二次給予書面通報(bào)批評(píng)，依次類推，直至勸退。(2)無故不按時(shí)完成上級(jí)布置的工作任務(wù)者，第一次給予口頭警告，第二次給予書面批評(píng)，直至勸退。(3)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)資金實(shí)行統(tǒng)一管理，任何人未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意不得擅自挪用資金。第一次給予口頭警告，第二次給予書面批評(píng)，直至勸退。(4)有任何個(gè)人或集體，虛報(bào)賬目或tan公款的行為，立即開除，并向全校通報(bào)批評(píng)。(5)對(duì)違反協(xié)會(huì)章程及相關(guān)制度、決議的成員進(jìn)行處分。(6)部長以上及部長有給予口頭警告的權(quán)利，副會(huì)長以上干部有口頭通報(bào)批評(píng)的權(quán)利，書面通報(bào)以上的處罰須由各負(fù)責(zé)人討論并由會(huì)長簽字后方可執(zhí)行。5.書面通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或書面通報(bào)處罰均需書面存檔。湖南商學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)入會(huì)申請(qǐng)表姓 名性 別出生年月照 片班 級(jí)學(xué) 院籍 貫聯(lián)系方式政治面貌職務(wù)意向1.辦公室（）2.培訓(xùn)部（）3.財(cái)務(wù)部（）4.外聯(lián)部（）5.宣傳部（）6.創(chuàng)業(yè)部（）7.營銷部（）8.社調(diào)部（）個(gè) 人 簡 介主要科研成果及獲獎(jiǎng)情況評(píng) 審 意 見協(xié)會(huì)意見：團(tuán)委意見：