第一篇：薩力巴鄉2013年工作思路

薩力巴鄉2013年工作思路

2013年，全鄉工作的總體思路是：認真貫徹落實旗委十四屆五次全委會議、十五屆四次人代會和全旗經濟社會發展會議精神，緊緊圍繞“發展、穩定”兩條主線，大力實施“三化并舉、產業富民、工業強鄉、財政增收”四大發展戰略，統籌推進農村經濟、工業經濟、第三產業、城鎮建設、民生事業和黨的建設各項重點工作，促進全鄉經濟社會和諧發展，為建成小康社會奠定堅實基礎。

主要預期目標是：地區生產總值達到5.5億元，財政收入力爭完成350萬元，招商引資完成1億元，社會固定資產投資2.4億元，農民人均純收入達到8150元。人口自然增長率控制在12‰以內。

一、發揮特色優勢，建設現代高效農牧區。

依托節水灌溉，新發展膜下滴灌19765畝，鞏固膜下滴灌26855畝。到2017年，利用5年時間發展6萬畝高效節水農業基地，為發展規模化高端產業奠定基礎。

依托金谷食品有限公司，以“公司+農戶”的模式建設甜玉米種植基地1萬畝。

依托市場訂單，種植甜菜3000畝、烤煙200畝、萬壽菊2000畝、制種2000畝、大豆3000畝。

依托遠古農業公司和京蒙對口幫扶，建設綠色雜糧基地3萬畝，促進農企對接、農超對接。

依托農業開發，建設薩力巴村千畝綜合展示田（包括玉米品比試驗12—15個，肥料對比試驗10個），在坡式梯田膜下滴灌區搞全覆膜、半覆膜和露地對比試驗。建設城子山村千畝膜下滴灌示范田。建設安家胡同村5000畝全覆膜示范田。

依托大鳥鵝業，建設種鵝基地和肉鵝孵化場，推廣發展肉鵝產業。目前種鵝基地種鵝存欄10萬羽，肉鵝孵化場年產鵝雛200萬羽。2013年，在薩力巴村小樹梁建設肉鵝養殖小區一處，在全鄉發展肉鵝養殖5000羽以上大戶20戶，肉鵝飼養量達到批次20萬羽。全年出欄肉鵝達到40萬羽。

依托中敖集團，重點推進肉羊生產基地建設。鞏固發展三個養羊重點村，培育年出欄100只以上的育肥戶300戶，年出欄1000只以上的大戶2戶，2013年實現出欄4萬只。力爭到2017年全鄉肉羊出欄達到7萬只。此外，鞏固發展三個肉牛重點村，2013年計劃為養牛戶協調擔保貸款200萬元，使全鄉育肥牛存欄達到3200頭，全鄉肉牛年出欄達到7000頭。

依托中介組織和專業合作社，推動全鄉蛋雞產業發展，力爭使蛋雞存欄突破30萬只，新發展存欄蛋雞5000只以上的大戶12戶；發展生態安全豬養殖。建設存欄母豬100頭以上，年出欄育肥豬500頭以上的生豬養殖場2處；培育年出欄1000頭以上大戶5戶，年出欄100頭以上大戶50戶。

二、發揮資源優勢，打造有色金屬之鄉

盤活我鄉現有企業，對已取得采礦證的聚鑫礦業、磊鑫礦業以及即將取得采礦證的西山金礦，要加快企業的重組合作。（咨詢企業生產計劃，充實，預計企業生產規模）

確保聚鑫日處理礦石2000噸銅鉬選廠和薩力巴西山金礦日處理礦石300噸的金選廠開工建設。（咨詢企業具體計劃，充實）

爭取在年內完成白土營子多金屬礦探礦詳查工作、聚鑫礦業銅多金屬礦部分詳查工作和鴨雞山多金屬銅鉬礦普查工作。（完成投資、儲量、前景）

年內完成工業固定資產投資萬元，工業增加值實現萬元。

三、發揮潛在優勢，培育文化生態休閑旅游業態

爭取年內完成薩仁諾爾湖面開挖工程和原有的基礎設施修復工作，發展蒙漢風情文化和和自然風光旅游業。（民族鄉 蒙古族風情園 湖面開發項目 規劃水電路的建設）

做好對城子山遺址保護，（爭取上級政策、本土辦法、開發計劃）

美化三十二連山的生態環境。（結合生態建設、畝、面積、林木品種）

做好海力王府、西廟重建的項目庫儲備工作和“好德歌沁”非物質文化遺產的發揚傳承。謀劃建設現代觀光農業。（地點、內容）

做好旅游規劃設計和宣傳推廣工作，逐步引進實力公司開發建設。

四、發揮區位優勢，建設近郊型小城鎮

薩力巴近縣城、近高速、近鐵路、近國道，地域寬廣，是金角銀邊地帶，具備加速發展小城鎮的條件，要把薩力巴建設成為承擔部分城市功能的新片區。2013年，以修建一級路為契機，全面啟動小城鎮基礎建設。

實施一期建設工程，開通規劃區的主要通道，形成路街兩縱兩橫架構，完善城區排污、供水、供電、供暖地下管網建設，實施路街硬化、綠化、亮化工程。計劃沿街開發商業樓1萬平方米，年內入住商戶80戶，開發住宅樓三棟一萬平方米，入住居民民120戶。年內完成1600平方米的政府公寓樓和2000平方米中心幼兒園建設。爭取公交站建設項目，實現薩力巴與新惠公交直通，納入新惠城區交通體系，為加快小城鎮建設開發創造條件。

推進招商引資工作，重點圍繞整合資源招商、盤活資產招商、重組企業招商、勞動密集型輕工項目招商、綠色雜糧深加工項目招商和文化旅游產業招商。年內力爭引進新項目2個以上，為小城鎮發展提供產業支撐。

五、發揮政策優勢，構建民生幸福之鄉

促進農民外出就業增收。重點加強對勞務輸出工作的引導，強化輸出組織體系建設，有計劃地對外出務工人員進行就業前的技術培訓。力爭實現勞務輸出5500人次，實現勞務收入1.3億元，較上年人均增收700元以上。

借助“引哈入惠”工程的契機，為全鄉8個行政村全部吃上自來水做好各方面的準備。爭取“一事一議”財政補貼項目，對烏蘭召村、白土營子村和老牛槽溝村的砂石路進行整修，從而改善群眾的出行條件。積極爭取項目資金，完成薩哈線13公里水泥路建設。

利用革命老區整鄉推進市級配套資金，在安家胡同村新引進優質小尾寒羊500只，發展養羊示范戶2戶，新發展養羊戶46戶。

加大對弱勢群體的關懷力度，投資20萬元對敬老院原有設施進行修繕，從而改善院民的生活條件，做到老有所養、病有所醫、困有所助。

實施廣播電視“村村通”和“戶戶”通工程，新增廣播電視戶814戶；切實做好新型農村牧區合作醫療工作，農民參合率達到90%以上。透明低保評議機制，真正做到貧有所助應保盡保。

五、發揮共建優勢，構建黨建堅實保障

以星級黨組織創建、黨組織書記抓基層黨建為重點，加強基層組織建設。爭取創建3個五星級黨組織，2個四星級黨組織，有效提升基層黨組織凝聚力、創新力和戰斗力。

深入開展黨員“1+5”滾動帶富活動，認真篩選有帶富能力的黨員200名與貧困戶結成幫扶對子，帶動貧困戶盡快脫貧致富。

6加6活動

加強宣傳、紀檢和統戰工作。以建設學習型黨組織為目標，深入貫徹落實黨的十八大精神，加強內宣鼓舞干勁，外宣樹立形象；認真落實黨風廉政建設責任制，廣泛開展統戰工作，為經濟社會發展凝聚人心、匯集力量、發現人才。

認真貫徹上級黨組織關于厲行勤儉節約、反對鋪張浪費，轉變機關作風的精神，認真執行鄉黨委制定的關于改進工作作風“三個嚴禁、四個不準”的規定，使機關作風根本好轉，工作效率切實提高。完善薩力巴辦事大廳的服務功能，嚴格執行領導帶班制、首問責任制和限時辦結制。

堅定不移維護社會穩定。加大對治安隱患和矛盾糾紛的排查力度，緊緊圍繞村務公開、農民減負、干群關系等各方面影響穩定的突出問題，有針對性地開展排查，積極化解矛盾，確保全鄉社會穩定，政治安定。

第二篇：秘書 1220薩力巴鄉安排部署今冬明春

薩 力 巴 鄉

安排部署今冬明春“雙服務”活動

一是要求各單位、各村在“兩節”期間，組織廣大干部群眾學習現行的計劃生育政策、法規，宣傳《內蒙古自治區人口與計劃生育條例》、《內蒙古自治區社會撫養費征收管理辦法》，深入到村組、廠礦，在每家每戶中開展送溫暖、送政策活動，使大家在歡渡佳節、親人團圓之際不忘計生政策，提高群眾主動實行計劃生育的責任感和自覺性。二是春節前夕，要求基層各單位對流動人口、下崗職工、停薪留職人員開展“送知識、送技術服務、送避孕藥具、送信息”的“四上門”宣傳服務，以廣泛宣傳和優質服務滿足群眾的需求，使計劃生育工作真正落到實處。

（薩力巴鄉人民政府 于洪業）

第三篇：秘書1218薩力巴鄉招商引資 資成果豐碩

薩力巴鄉招商引資成果豐碩

2006年薩力巴鄉緊緊圍繞“工業強鄉”戰略的實施，充分利用資源、區位、人力優勢，采取多種措施，全力抓招商、突出抓項目。截止目前，引進資金達1.82億元，引入和續建的項目達7個，推動了全鄉工業經濟的快速發展。引資的企業全年完成工業增加值7900萬元，完成工業稅收1100多萬元，當地農民也從引資的企業中獲得了較好的經濟效益，1100名農民在各類企業中就業，實現勞務收入580萬元。一是加強對招商引資工作的領導。鄉里成立主要負責人任組長的招商引資工作領導小組，加大招商引資工作力度，通過主要領導帶頭招商、走出去招商、以商招商、項目招商等形式，加快招商引資步伐。二是制訂并實施招商引資獎勵辦法。在全面落實敖漢旗招商引資優惠政策的同時，制訂并實施招商引資獎勵辦法，對招商企業按稅收貢獻進行獎勵，對招商中介人按企業對財政的貢獻給予一次性獎勵。通過優惠政策和獎勵政策，給投資者以鼓勵，給引資者創建議招商、想招商、積極從事商招商工作的良好氛圍。三是擴大招商引資領域。今年在繼續引資了銅礦、鉬礦、碎石加工的基礎上，進一步拓寬招商領域，實現了鐵礦、建筑業、街道建設等領域招商引資的新突破。四是優化招商環境。加大對引資項目的支持力度，優化社會環境，強化為投資者服務的意識，保護投資者的利益，讓投資者安心、順心、放心。

（薩力巴鄉人民政府于洪業）

第四篇：秘書1213薩力巴鄉狂犬病注射進展順利

薩力巴鄉狂犬病注射進展順利

薩力巴鄉積極采取措施，開展狂犬病注射工作，收到良好效果，目前，全鄉狂犬防疫注射工作已基本結束。為做好這項工作，該鄉采取了如下措施。一是加大宣傳力度，提高認識。鄉政府將上級文件精神傳達到村，各村張貼標語，大力宣傳狂犬病的危害性，并通過廣播站播放有關狂犬病的科普知識講座，使狂犬病防治工作家喻戶曉，人人皆知，提高了群眾的認識。二是成立工作隊，嚴把密度關。鄉黨委政府抽調專人成立狂犬病防治工作隊，負責狂犬病注射工作，村干部、村防疫員密切配合，對不注戶依法強制免疫，確保免疫密度達到100%。三是獎勵舉報人。為確保免疫密度，每免疫注射完一個自然村，防疫工作隊將注射戶在自然村內張榜公布，并設立了舉報電話，實行獎勵制度，對舉報人，每舉報一戶未防疫養犬戶，獎勵20元。對被舉報的養犬戶依法強制免疫注射。

第五篇：薩力巴中心小學督導檢查匯報材料

薩力巴中心小學

開展“八個年”主題活動的匯報

在旗教育局的正確領導下，在中心校領導的大力支持配合下，緊緊圍繞全旗教育教學改革發展這一中心，堅持以科學發展觀為指導，堅持“安全立教、和諧治教、管理興教、質量強教”的教育理念，以“八個年”為工作重點，認真扎實做好我校教育教學工作，現作匯報如下。

一、強化校園安全管理，形成平安的校園環境

以“安全立教”的理念為指導，本著“安全第一、預防為主”的原則，進一步加強學校的安全管理，狠抓安全教育，建立健全安全組織機構，明確責任，指定詳盡的安全方案、預案，并組織各類應急演練；認真開展安全隱患排查，整改工作；加強學生的安全教育，通過校園有效的宣傳載體，板報、主題班會、知識競賽等，對學生進行安全知識教育。定期開展以校舍安全、食品衛生安全、消防安全等內容的各項檢查，發現問題，及時解決，把問題扼殺在萌芽中，使我校的安全穩定工作穩步推進。

二、美化校園環境，形成以人為本的校園文化

潔凈優雅的校園環境能陶冶學生的情操、美化心靈、啟迪智慧，我校根據實際情況，規范校園文化的物質載體，從墻壁文化、班級、餐廳、宿舍的布臵都蘊含著育人的態度、情感和價值觀。在班級張貼《小學生守則》、《小學生日常行為規范》時刻提醒孩子們認真遵守守則和規范；辦公室張貼《中小學教師職業道德規范》、《文明教師標準》、《教師誓詞》時刻提醒教師做一名良師、名師；甬道中間“愛我長城”的影壁墻，對學生進行愛祖國、愛家鄉教育；宿舍樓“以人為本，全面發展”的主題詞，體現了我校的教學理念；宿舍的“競、靜、凈”在潛移默化中影響了孩子們的集體生活的習慣；餐廳的“節約、衛生”的標語，培養了孩子們從小養成良好的生活習慣；校服的“福”字圖案，對孩子們進行了中心校推出的“福”文化教育，即平安是福、讀書是福、健康是福、感恩是福、健康是福。

凈化校園養成良好的習慣，學生會每天按照《薩力巴中心小學組織紀律、衛生評價標準》對入校放學、衛生打掃、課間活動、兩操情況等方面進行全面的考核，每周一反饋，每月一總結，從而養成習慣，形成良好的校園氛圍。

升國旗儀式莊重并有特色，國旗下的講話注重實效，充分利用重大節日、紀念日，開展豐富多彩的各類活動，如文藝匯演、體操表演賽、演講比賽、古詩文誦讀、班級布臵比賽等，推進了校園文化建設。

三、深化教研教改工作，加強校本研訓活動

1、加強學生常規管理

第一、繼續加強班主任管理和研究：定期召開工作例會，研討各班教與學的情況，交流各班管理經驗，探討學生的思想動態，制定學期初班主任工作計劃，做好期終工作總結，學校每學期嚴格執行班主任工作百分考核。

第二、開展多種多樣的德育競賽評比活動及其實踐活動。在“學雷鋒，見行動”各班辦了手抄報，開展了“雷鋒就在我身邊”的征文活動。在寒假期間開展了“五個一”活動。即：讀一本好書、看一部好電影、學唱一首好歌、做一件好事、參加一次有意義的實踐活動。孩子們將所思、所想、所得記錄下來，學校裝訂成冊。

2、加強教師常規管理

（1）狠抓教學常規管理，夯實提高教學質量的基礎

教學工作是學校的中心工作，開學伊始，學校召開專門會議研究教學工作，確立了“向管理要質量”的工作思路，以“教學六認真”檢查入手，使教學工作井然有序。在教學檢查中，突出對備課、作業的檢查，備課是一切教學工作的開端，沒有認真的備課教學質量就無從談起，備課中，應突出教案的實用性，教師不僅要備教材，更重要的是要備學生、備教法、備學法。作為過程管理的一個重要組成部分，作業是教學當天的一個小結，是“天天清、周周清、月月清”的基礎。本學期的作業檢查成為我校教學常規管理的一個重要著力點。

（2）加強教學研究，堅持集體備課，集中群體智慧。

周一的集體備課時間教師在備課組長的帶領下，合理充分利用時間，學習新的教育教學理論，共同研究教材，集思廣益，討論教法，努力做到“四定五統一”（即：備課組活動做到定時間、定地點、定內容、定中心發言人，統一教學目標、統一重難點、統一教學進度、統一教學要點、同意練習設計），著力提高課堂教學質量。（3）改革完善課堂教學模式。

我校定期開展了骨干教師展示課、青年教師匯報課等活動，在匯報課上，真正體現了學生是學習的主體，學生充分表現出樂學、好學、會學，敢于發表見解，敢于提出問題，孩子們通過提出問題、自主探究、合作交流等，獲取了知識。在每節公開課后，堅持集體評課，從教師教，學生學，教學內容的選擇、教學目標的確立，到教學方法、手段的運用及教學成果諸方面進行了科學的具有指導性的評價。上課人受益，聽、評課人共勉，對于提高廣大教師的課堂教學水平起到了積極作用。

（4）完善考評辦法，過程和結果并重。

對教師和學生的評價，采用平時抽查、專項檢測、質量調研、學科競賽、藝體活動等手段促進教師站好課堂，學生全面發展，取得理想成績。對畢業班實行月考制度，使學生家長及時了解學生的學習動態及教學信息。教務處在每次質量調研后，都認真組織教師分析調研情況，查遺補漏，及時解決教學中存在的問題。

四、注重教師培訓，提高教師隊伍的活力和創造力。

組織教師學習新課標及相關教育理論，將學經驗和學技能相結合，不斷增強教師的事業心和責任感，不斷提高教師業務素質和工作能力。主要通過“導學、自學、互學”等形式，加強教師的理論學習，全面深化新課標理念指導下的課堂改革。只有自身不斷的汲取，才能提高自身的理論修養和業務水平，“以導促學、同伴合作，構建有效課堂”教學模式在我校全面鋪開，部分教師參見了“海淀區對口幫扶敖漢旗教育培訓項目暨敖漢旗學校文化論壇”，寒暑假組織教師集中培訓，每位教師都寫了高質量的培訓體會。在教師中認真貫徹落實“四個一”制度：每周安排一次自學，做好一次學習筆記、每學期（至少）撰寫一篇教學論文、每學期（至少）閱讀一本教學專著、每月寫一篇教學反思、一個教學片段、一個教學故事。堅持不懈，全面提高教師隊伍的整體水平。

五、強化藝體教育工作，使師生藝體活動常規化。

認真落實自治區課程標準，開足開齊藝體、健康教育課程，全面實施《國家學生體質健康標準》，積極組織藝體教師學習新課標，鉆研教材，探討教法，保證每節課的教學質量。推行“每天鍛煉一小時，幸福生活一輩子”的體育健康理念。抓好早操，組織豐富多彩的間操課。加強藝術課堂教學，結合實際調整教學內容和教學方式，培養孩子們興趣，發展特長。成立藝體興趣小組，制定嚴密、詳盡、實效的計劃，在實際工作中嚴格執行，使活動經常化、制度化，培養孩子們的思維品質、意志品質。組織形式多樣、活潑有趣的藝體小型競賽，綻放激情，如體育的踢毽子、拔河、跳繩、體操表演等，音樂的小型文藝匯演，美術的書法競賽，繪畫比賽等，培養孩子們團結、健康、向上、進取的精神，展示了個人特長，增強了集體榮譽感。

六、認真做好后勤管理工作，為教學工作打下堅實基礎 堅持“后勤工作必須服務于教學工作”的原則，加強后勤日常管理，制定各類崗位人員工作制度，明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工的思想道德水平。規范餐廳管理，嚴把食品原料進貨關、餐廳衛生環境關、餐具消毒關、食品保管貯存關、餐廳工作人員體檢關，提高餐廳伙食質量，確保師生飲食安全。

加強學生的宿舍管理，宿舍管理是學生管理教育的重要組成部分，是培養孩子們良好行為習慣不可缺少的重要環節。為此，建立衛生清掃制度，定期舉辦個人內務和宿舍內務衛生的評比，培養孩子們良好的集體生活習慣。精心設計宿舍，形成獨特的寢室文化。建立定期定時宿舍巡查制度，做好宿舍的安全工作。

嚴格執行《學校財務管理制度》，實行嚴格的登記制度，進行量化考核，注重求真務實，科學管理，開源節流，增收節支，把有限的財力、物力合理運用到學校的建設。

七、加強師德行風和機關作風建設，提高教師職業修養 教師肩負著為國家培養人才的神圣使命，教師的教學水平、師德行風、行為習慣，在日常教學工作中潛移默化的影響著學生。結合爭先創優活動，認真組織教師學習《教師法》、《未成年人保護法》、《教師職業道德規范》等內容，教育廣大教師弘揚正氣，為人師表。堅決杜絕社會反映強烈的，有損教師形象的事例，如有償家教、體罰和變相體罰學生、亂發學習資料、賭博、醉酒進入課堂等。以德致教，以德育人，全面提高教師師德行風的水準，樹立良好的教師形象，營造民主、師生和諧、團結向上，富有凝聚力、創造力的濃厚氛圍。

總之，在過去的工作中，我校在做好各項日常工作的基礎上，深化“八個年”工作主題，還有許多不盡完善之處，在以后工作中，要不斷總結經驗，力求使我校工作更上一層樓。