第一篇：創建“安全單位”的工作總結

關于創建“安全單位”的工作總結

為進一步加強社會治安綜合治理工作，根據江口回族鎮有關文件精神，確保分局各項工作任務的有利開展，鞏固提高“安全分局”的創建成果，促進經濟發展，社會穩定，我局開展創建“安全單位”，經過一年的努力，我分局安全工作取得了較好成績，一年來無不安全事故發生，為創建“平安江口”做出了積極貢獻。

現就我分局安全工作總結如下：

一、加強領導、落實責任

強化領導責任，全力維護社會政治穩定，我局按照鎮創安領導小組、綜治辦的要求，進一步加強了對創安工作的領導、職能科室認真負責、狠抓落實、完善和落實領導責任制，分局內部成立安全工作領導小組，由###擔任組長，成員有：###、###。

二、目標明確，措施到位

1、加強值班、責任到人

我分局制定了安全值班制度，堅持節假日值班，定期召開會議研究社會治安綜合治理工作，并與租房戶簽訂社會治安綜合治理目標管理責任書，確保國有財產安全。

2、進行安全教育、增強安全意識

我分局緊緊圍繞年初制定的目標要求，開拓創新，狠抓落實，為維護社會穩定，保障人民群眾安居樂業，服務改革發展，全面建設小康社會，創造了良好的社會治安環境和秩序。全分局稅務干部防患于未然的責任意識，防止盜竊，加強票款的安全措施，做到萬無一失；

防止用電用火等其他不安全事故的發生，堅決禁毒、禁賭、禁黃；對單位內部干部、租住房戶定期進行安全防范教育，及時排查檢查處理；定期進行綜治宣傳、法制宣傳教育活動。

三、注重實際，成效明顯

在治安安全創建工作中，我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則，在創建活動中從本單位的實際情況出發，對照本單位的治安標準，查找問題和不足，制定工作方案和措施，增強了治安安全創建工作的針對性和有效性，收到了良好的效果。一年來，我分局無治安案件發生；單位內部職工沒有發生違法犯罪行為；沒有發生影響社會政治、治安穩定的群體性事件；沒有發生火災、爆炸等治安災害和安全生產責任事故。群眾安全感顯著增強，滿意率明顯提高。

總之，一年來的創建工作取得了較好的效果。但是，還存在以下不足：一是在建立完善治安安全創建長效工作機制上還做的不夠；二是治安創建工作的宣傳方面還比較欠缺。在今后的工作中我們將不斷充實完善治安安創建活動的長效機制，進一步加強治安創建活動的宣傳，把我分局的治安安全創建工作推上一個新的臺階。

第二篇：關于創建“安全單位”的工作總結

關于創建“安全單位”的工作總結

為進一步加強社會治安綜合治理工作，根據江口回族鎮有關文件精神，確保江口分局各項工作任務的有利開展，鞏固提高“安全江口”的創建成果，促進經濟發展，社會穩定，我局開展創建“安全單位”，經過一年的努力，我分局安全工作取得了較好成績，一年來無不安全事故發生，為創建“平安江口”做出了積極貢獻。

現就我分局安全工作總結如下：

一、加強領導、落實責任

強化領導責任，全力維護社會政治穩定，我局按照鎮創安領導小組、綜治辦的要求，進一步加強了對創安工作的領導、職能科室認真負責、狠抓落實、完善和落實領導責任制，分局內部成立安全工作領導小組，由###擔任組長，成員有：###、###。

二、目標明確，措施到位

1、加強值班、責任到人

我分局制定了安全值班制度，堅持節假日值班，定期召開會議研究社會治安綜合治理工作，并與租房戶簽訂社會治安綜合治理目標管理責任書，確保國有財產安全。

2、進行安全教育、增強安全意識

我分局緊緊圍繞年初制定的目標要求，開拓創新，狠抓落實，為維護社會穩定，保障人民群眾安居樂業，服務改革發展，全面建設小康社會，創造了良好的社會治安環境和秩序。全分局稅務干部防患于未然的責任意識，防止盜竊，加強票款的安全措施，做到萬無一失；防止用電用火等其他不安全事故的發生，堅決禁毒、禁賭、禁黃；對單位內部干部、租住房戶定期進行安全防范教育，及時排查檢查處理；定期進行綜治宣傳、法制宣傳教育活動。

三、注重實際，成效明顯

在治安安全創建工作中，我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則，在創建活動中從本單位的實際情況出發，對照本單位的治安標準，查找問題和不足，制定工作方案和措施，增強了治安安全創建工作的針對性和有效性，收到了良好的效果。一年來，我分局無治安案件發生；單位內部職工沒有發生違法犯罪行為；沒有發生影響社會政治、治安穩定的群體性事件；沒有發生火災、爆炸等治安災害和安全生產責任事故。群眾安全感顯著增強，滿意率明顯提高。

總之，一年來的創建工作取得了較好的效果。但是，還存在以下不足：一是在建立完善治安安全創建長效工作機制上還做的不夠；二是治安創建工作的宣傳方面還比較欠缺。在今后的工作中我們將不斷充實完善治安安創建活動的長效機制，進一步加強治安創建活動的宣傳，把我分局的治安安全創建工作推上一個新的臺階。

第三篇：創建治安安全單位工作總結

質監局創建治安安全單位工作總結

（2010.11.27）

根據浙江省社會治安綜合治理委員會辦公室、浙江省公安廳、浙江省社會治安綜合治理協會《關于在全省機關、企業、事業單位進一步深化創建治安安全單位的通知》精神，我局按照“2010治安安全單位考核標準”的要求，在縣委、縣政府和相關業務部門的正確領導和指導下，我局以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，以“無案件、秩序好、單位穩定、職工滿意”為目標，緊緊圍繞年初制定的目標要求，開拓創新，狠抓落實，為維護社會穩定，保障人民群眾安居樂業，服務改革發展，全面建設小康社會，創造了一個良好的社會治安環境和秩序，贏得干部群眾的一致好評。現將創建工作總結如下：

一、領導重視，責任落實

局黨組對治安安全單位創建工作極為重視，專門成立了由黨組書記任組長的治安安全創建工作領導小組，負責領導和指導全局的治安安全創建工作，明確了“一把手負總責，分管領導具體抓”，“誰主管、誰負責”的領導工作責任制。與此同時，按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將治安安全創建工作責任目標，層層分解落實到每一個科室（直屬單位）和具體責任人，實行單位治安法人責任制和內部治安保衛工作領導負責制，層層簽訂綜合和治安保衛工作責任書，并納入單位年底的績效考核，使人人肩

上有任務，個個身上有責任，在全局范圍內形成了“上下聯動，全局參與”的創建氛圍。

二、目標明確，措施到位

一是抓好制度落實。建立健全治安保衛工作責任機制，實行值班、來客、來信、來訪登記、夜晚巡邏制度，并狠抓落實，確保了社會面的穩定有序。二是抓好宣傳教育。充分利用“五五普法”、質監系統教育學習等各種平臺，積極開展法制宣傳教育。同時，對廣大機關黨員干部和治安保衛人員進行安全知識教育及業務知識培訓。據統計，一年來共進行了3次安全知識教育，5期業務知識培訓。另外，還制定和完善了特種設備、食品安全等處置突發事件工作預案，并按要求進行了演練。三抓好安全檢查。每月都組織人員對治安保衛工作開展自查，特別是加強了“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節”等重大節日活動期間的安全保衛檢查工作，對檢查中發現的重大隱患和一般隱患，都及時進行了整改，整改率分別達到了100%。同時，進一步建立健全治安保衛工作臺帳，做到檢查工作月有登記、季有分析、有總結。另外，有效加強流動人口的管理，認真完成綜治、公安部門交辦的工作任務。

三、注重實際，成效明顯

在治安安全創建工作中，我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則，在創建活動中從本單位的實際情況出發，對照本單位的治安標準，查找問題和不足，制定工作方案和措施，增

強了治安安全創建工作的針對性和有效性，收到了良好的效果。一年來，我局無刑事案件、治安案件發生；無干部職工參加“法輪功”等邪教及非法活動；單位內部職工沒有發生違法犯罪行為；沒有發生影響社會政治、治安穩定的群體性事件；沒有發生火災、爆炸等治安災害和安全生產責任事故。群眾安全感顯著增強，滿意率明顯提高。

總之，一年來的創建工作取得了較好的效果。但是，還存在以下不足：一是在建立完善治安安全創建長效工作機制上還做的不夠；二是治安創建工作的宣傳方面還比較欠缺。在今后的工作中我們將不斷充實完善治安安創建活動的長效機制，進一步加強治安創建活動的宣傳，把我鎮的治安安全創建工作推上一個新的臺階。

第四篇：“安全單位”創建匯報材料

×××公司××創建“安全單位”匯報材料

××是內蒙古大興安嶺×××公司的一個基層林場，至今己有27年的建場史，總經營面積為75808公頃，劃分為300個林班；截止2011年底，累計生產木材145萬立方米，每年要承擔五萬立方米木材生產任務；林場現有職工182人，黨政工團組織健全，下設四個主伐工隊和三個營林工隊。多年來，××一直奉行“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，全面推進物質文明和精神文明建設，并將社會穩定工作做為精神文明建設工作中的重點，實行依法治企的方略，扎實有效的開展“安全單位”創建活動，取得了一定的成績，現將幾年來的“安全單位”創建活動開展情況總結匯報如下：

一、加強領導，落實責任

二0一一年，林場根據自身情況，制定了創建“安全單位”五年工作規劃，確定了五年（二0一一——二0一四年）創建安全單位工作目標，并把工作目標分解到各，同時根據工作重點制定創建“安全單位”工作計劃并認真貫徹執行。為了加強“安全單位”創建活動的領導，使活動得以切實有效的開展，林場成立了由黨政一把手牽頭的創建活動領導小組，建立健全了領導責任制，實行分片包干，責任分工制度，將責任層層分解落實到位，保證了“安全單位”創建活動的順利開展。

二、扎實有效地開展創建活動

××林場是由原××林場和××林場合并而成，施業區面積大，人員構成比較復雜，特別是2004年由國家修建的××公路正穿過林場施業區，其中有一個筑路標段共計200余人在林場居住，這為林場“安全單位”創建工作帶來了很大困難，顯然工作面臨著前所未有的重大壓力。為此林場更是將創建單位安全工作放在突出地位，堅持“以經濟建設為中心，依法治企”的方略，狠抓“文明單位”創建活動。首先，我們實行了領導分工責任制，行成黨政工團齊抓共管的工作格局，與各基層單位簽訂了“安全單位”創建活動責任狀，把活動開展和考核作為各基層單位爭先創優的重要依據，形成一票否決權，真正體現領導抓，抓領導的工作方針；二是林場與各筑路標段簽訂了《精神文明共建協議書》，對共建“安全單位”工作進行了明確分工，雙方相互合作，共同創建一個穩定、安心的社會環境；三是加強宣傳教育工作，充分利用各種有效的教育形式，提高職工文明識和遵紀守法意意識，開展豐富多彩健康向上的文娛活動，對職工不斷進行唯物主義、崇尚科學、抵制邪教的宣傳教育活動，讓職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀；四是加強“四五”普法工作，林場每年都要舉辦幾期法制培訓班，對職工進行專門的法律法規教育，并經常利用早會進行法制宣傳，提高職工法律素質；五是舍得投入，為每個基層單位都制作了法制宣傳欄，林場設立了專門的教育活動場所，并且每年都為基層單位訂閱了《長安》、《民主與法制》、《法制與新聞》、《法制日報》等報刊，為職工學法守法提供了便利條件；六是成立了幫教領導工作小組，落實教育，深入實際，從根本上進行思想教育，從生活上給予關懷體貼，使他們深深感覺到社會的溫暖，從根本上正確認識過去的錯誤，積極改正。經過耐心細致的幫教，林場兩位幫教對象先后解除了幫教，并都成為林場生產工作的骨干；七是成立了警民聯防隊，由林場民警同更值、堵卡人員團結協作，對入山道路進行設卡盤查，嚴禁偷拉私運，偷捕偷獵等違法犯罪行為。對林場場區進行24小時輪班巡護，落實責任，建全制度，充分調動更值人員責任心，確保一方平安，達到了“九無”的要求。

三、心系百姓，維護社會穩定

林場一直關心注重職工群眾的思想和生活情況，注意職工思想政治教育，注重幫扶貧困家庭，注重處理解決職工意見，注重排查調處矛盾糾紛，營造出一個安定詳和的良好氛圍。一是注重信訪工作，建立健全了信訪責任制和規章制度，認真推進一把手信訪接持制，牢記“情為民所系，權為民所用，利為民所謀”，進一步密切黨群、干群關系，對職工來信來訪所反映的問題高度重視，明確答復，落實人頭，立即解決，并增強工作的主動性和預見性，對落實解決的信訪問題進行回訪，努力變上訪為下訪。經過林場黨政工青齊抓共管，共同努力，林場成為公司信訪示范單位，多年來沒有發生過集體上訪和越級上訪事件；二是全力維護職工利益，努力提高職工生活水平。林場先后開展了“下崗職工再就業工程”，“爭創扶貧先進黨支部”活動，“一助一”結對子扶貧活動，“青年志愿者捐助站”活動等幫扶貧困活動，根據林場自身情況建立了各種再就業項目，特別是今年我們利用全修建拉莫公路的有利時機，加強同筑路公司的業務聯系，通過協商，林場今年夏季共安置76名職工到筑路公司再就業，另安排23名職工在林場炭廠就業，形成人人有活干的良好局面，對貧困職工的幫扶工作也由“輸血”變為“造血”，幫助一部分職工家屬建立了家庭經濟項目，使職工生活水平得到全面提高；三是加強對職工矛盾糾紛的調處工作，加強思想教育，使職工在思想上真正認識到錯誤，把矛盾徹底化解，營造團結友善的職工隊伍。

四、加強制度保障

“安全單位”創建活動開展的如何，關鍵在基層和群眾參與的程度，我們把“安全單位”創建活動納入了黨建目標，林場與各個基層單位都簽訂了創建“安全單位”責任狀，并把創建“安全單位”工作的基本要求納入林場雙文明月檢月評考評細則當中，每月由林場月檢小組對各基層單位的活動開展情況進行檢查評比，年終總評，并把總評結果作為領導晉級、年終兌現、先進評選的重要依據，保障活動的真實有效開展。另外，林場逐步制定完善了“安全單位”創建各項制度，為維護社會穩定起到了重要作用。

第五篇：公司創建治安安全合格單位工作總結（范文）

公司創建治安安全合格單位工作總

結

建章立制 促長治

強基固本 創平安

——分公司創建治安安全合格單位工作總結

2010年以來我分公司認真貫徹落實上級有關建設“治安安全合格單位”的文件精神，全力抓好各層面治安管理工作，各部門積極響應，相互督促，相互配合，開展綜合治理隱患整治工作，營造良好的工作環境，有效保障各市政重大工程的正常運轉，較好地完成了各項工作任務。分公司黨政領導充分認識到“創安”工作是加強單位內部治安保衛工作不可缺少的組成部分，也是單位開展

精神文明建設的重要組成部分。在總公司保衛部門及集團領導指導下，在分公司黨政領導帶領下，根據歷年年初提出的綜合治理目標和國務院421令“內保條例”要求，認真貫徹了“預防為主，單位負責，突出重點，保障安全”的工作方針，堅持“誰主管，誰負責”的原則，不斷完善管理制度，積極落實防范措施，大大加強了現場管理和監督檢查，努力做好了各項安全防范工作。

“MsoNormal” style=““>兩年來，分公司未發生任何刑事、治安案件和職工違法犯罪行為，無重大火災事故和治安災害事故。各級綜治責任書和分包單位治安消防安全協議書簽約率均達100%，“創安”合格率繼續保持100%。沒有發生因維穩工作不力而引發的集訪、鬧訪等各類不穩定事件。積極做好了施工現場突發事件搶險過程中的維序工作和防火措施的落實，積極參與工程建設與周邊居民矛盾的協調。針對世博及兩會特殊期間的各項安保穩定工作，各基層工地高

度戒備制定專項反恐預案，加強警衛守護力量，在確保治安反恐及維穩工作順利開展的同時也為企業內部安全和周邊社會環境的穩定局面夯實了基礎，為分公司的施工生產、持續發展提供了一個和諧、穩定、安全的優良平臺。

“MsoNormal” style=““>2010年至今我分公司號線8標、12號18標工地分別被上海市社會治安綜合治理委員會及上海市城鄉建設和交通委員會評定為“上海市平安工地”、“上海市治安安全合格單位”的集體榮譽也正在積極申報的過程中。

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一、明確目標，制定措施

“MsoNormal” style=““>我們充分發揮黨組織在綜合治理工作中的領導作用，各級黨組織書記分管綜合治理工作。成立二級綜合治理領導小組和工作小組，建立治安保衛委員會具體實施各項治安保衛工作。制度上確保每月召開一次分公司、項經部二級治保會議，通報、分

析、協調各項治安保衛工作。每年年初,根據上級精神，結合分公司施工生產任務和各項工作目標，制定全年《社會治安綜合治理工作要點》。確定了新一年“不發生各類重大案件及職工違法犯罪行為、不發生火災爆炸及治安災害事故、不發生因單位維穩工作不力或內部管理不當而引起的集訪和鬧訪事件、繼續創建《治安安全合格單位》、創建《平安單位》的工作目標。提出全面落實各級綜治責任制、不斷提高自我防范能力、切實加強治安防火安全管理工作。進一步鞏固《創安》成果，進一步抓好企業內部的穩定工作，切實加強分包隊伍的管理等工作措施。

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二、狠抓管理 落實責任

“MsoNormal” style=““>根據集團、公司治安保衛工作的要求，分公司黨政重視治安承包責任制建設，是每年工作開局綱舉目張的頭等大事。分公司特設專職保衛干部，由保衛部門具體負責，黨政

工團齊抓共管。明確綜合治理工作，由分公司經理為分公司社會治安綜合治理第一責任人，各工程所屬項目經理為項目綜合治理直接責任人，簽訂綜合治理責任書直至個人，建立建全分公司、項經部、個人三級治安承包責任制。簽約率達100%，形成下級為上級負責的責任鏈。

“MsoNormal” style=““>綜合治理責任書簽約后，分公司保衛部門每月對責任人進行一次綜合治理工作考核，考核結果與責任人獎金掛鉤。對因忽視綜合治理工作而導致不安定事件發生的堅持實施“一票否決制”，直至追究領導責任，堅決維護制度嚴肅性。

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三、強抓制度 維護穩定

“MsoNormal” style=““>堅持“預防為主，單位負責，突出重點，保障安全”的方針，落實各項防范制度，把綜合治理工作貫穿于分公司全年生產經營活動之中。二級綜合治理領導小組和工作小組

深化矛盾排摸，及時處置各類矛盾。并把拖欠民工工資、施工擾民、職工不安定現象等不穩定因素列為維穩工作的重點，及時掌握、及時調查、及時處置。堅持“誰主管，誰負責”的原則，把矛盾及時解決在內部，解決在萌芽狀態。在維護企業內部穩定的同時，各在建工地還積極主動地與當地政府機構開展共建活動，共同做好因施工影響給周邊居民帶來不便后的安扶工作。及時化解了施工方和居民之間矛盾。為維護地區居民的穩定，確保工程的順利進行，提供了保障。

“MsoNormal” style=““>分公司在全面實施“內保條例”和“建筑工程施工現場消防安全管理規定”加強防范措施落實的同時充分發揮群防群治的作用，對工地的重點部位采取重點監控。加強警衛力量的建設，強化警衛人員的技術培訓和責任心教育。根據盾構推進24小時施工的特點，夜間施工作業人員也同時成為了一股無形的編外警衛力量，為確保

工地現場治安穩定起到了積極作用。“MsoNormal” style=““>根據我分公司施工現場防火工作實踐，結合盾構推進施工過程中的施工的實際情況，在認真執行公司武保部“二證、一點、一監護”的防火規定基礎上，對氧氣、乙炔、油漆、橡膠制品等易燃易爆物品存儲點的防火工作加強了臺帳管理及防火監督，執行至今，各工程現場均處于受控狀態，兩年來未發生過一起火災事故，有力的保證盾構施工過程中的防火安全。

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四、分包隊伍 嚴管善用

“MsoNormal” style=““>近年來盾構分公司隨著施工任務的加劇，分包隊伍也逐步擴大，新生隊伍不斷涌進，隨之帶來諸多管理問題。善用要嚴管，盾構分公司黨政領導高度重視分包隊伍的管理工作。針對近來分包隊伍人員結構、素質、地域等變化，相應轉換管理模式。將總公司的《工程管理抵押金實施辦法》與分公司原有的《分包隊伍管理辦法》

有效結合，強化了工程施工過程的控制，增強了各分包單位的責任意識。

“MsoNormal” style=““>分包隊伍在進場前首先簽訂治安消防協議書，確定責任人，外來人員到場后驗明“五小證”，由施工隊伍治安員進行治安消防工作交底，并簽訂個人治安責任書。同時定期開辦工地農民工夜校，舉辦治安防火教育，進行法制宣傳、防火演練等活動。嚴管也要善待，盾構分公司有句流行語“職工、民工是一家，企業興旺靠大家”。黨政領導始終認為：外來務工人員是我們全面完成各項施工任務的合作對象，一定要采取人性化管理的模式。因此我們對他們在工作中處處尊重，生活上處處關心。為他們在宿舍內安裝空調，免費發放統一的工作服與被褥；平時免費供應工作餐，冬季防裂護膚品，夏季防暑五件寶等勞防用品農民工兄弟人人享有。企業的善待致使他們把工地當成自己的家園，工作積極性高漲，同樣如果工地遭到哄搶和盜竊等突發事件發生，他們也會義無反顧地站出來保衛工地的平安，無形中形成了工地的另一支治安保衛力量。

“MsoNormal” style=““>另外，分公司根據施工高峰的特點依托立功競賽為載體評選“優秀分包隊伍”。評選過程中每月對各個分包隊伍進行考核打分，表現突出的分包單位予以表揚嘉獎，相反對表現較差的單位負責任人進行批評處罰。這樣一來不但帶動了分包隊伍負責人之間比拼，更形成了施工隊與分包單位齊抓共管的良好態勢。

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五、強化教育 提高素質

“MsoNormal” style=““>在日常治安管理工作中，分公司黨政把綜治宣傳教育工作常抓不放，舍得花時間開展經常性綜合治理教育。領導親自主持治安保衛工作會議，布置綜合治理具體工作，并利用治保會、生產會、辦公會、等一些重要的會議場合，傳達宣傳綜合治理工作要求。工地治安第一責任人、治安員

每月召開專題會議討論研究相關事宜。逢新工地開工，新大學生報到都要進行一次綜合治理交底和培訓。逢年過節，各工地都根據各自的實際情況進行節前教育和交底。充分利用施工交底會，班組每日安全講評會，對自有職工及外來務工人員進行法制教育，提高人員遵紀守法的自覺性，維護企業內部的穩定。“MsoNormal” style=““>結合“六五”普法，分公司組織人力物力對各工地職工進行法制教育。據不完全統計僅2011年全年職工接受集中綜合治理教育人數達498人次。民工接受集中綜合治理教育人數達655人次，分發“農民工普法”宣傳服務手冊470份。

“MsoNormal” style=““>分公司同時注重治安消防管理人員的培養，持證上崗人員逐年增加。目前分公司現有高級保衛師1人，高、中級消防管理員各1人，初級消防管理員24人，易燃易爆化學物品保管員21人。持證上崗率達100%。“MsoNormal” style=““>

六、人防技防

保障平安

“MsoNormal” style=““>分公司在認真貫徹《工廠企業“治安安全合格單位”標準》的基礎上，建立“創有重點、治有方向、建有內容”的工作計劃。舍得花資金、花精力來落實各項治安防范措施。在采取人防和技防雙管齊下的同時，把動態管理和靜態監控有機地結合起來。

“MsoNormal” style=““>以“四個落實”確保企業治安安全，不斷提高自防、自衛、自治能力。治安防范措施是做好企業內保工作的保證，分公司根據實際情況將工地資料室、財務室、危險品倉庫列入重點部位，在制定相關技術防范措施后按高標準進行布防。目前分公司下屬各工地均統一安裝紅外線報警裝置及視頻監控系統相關影像資料均保存周期均在一個月以上、辦公室與宿舍加裝鐵柵門窗、滅火器材與自動噴淋設施配備完善。通過各部門日常過程中的同步監管，發現隱患及時整改，復查整改率達100％，有效杜絕了各類事故案件的發

生。

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七、確保治安穩定 有力保障世博

“MsoNormal” style=““>為了切實做好“世博”期間的安全保衛穩定工作，根據市公安局治安總隊、城建集團、及總公司要求，我們以高度的政治責任感，把世博安保維穩工作當作壓倒一切的政治任務來抓。分公司各工地針對各自實際情況紛紛制定行之有效的“反恐應急預案”并積極組織開展各項安防工作隱患的排查整治。加強了警衛守護、工地值班、現場巡邏。各工地大門均設置防沖繩，嚴防無關人員、車輛和易燃易爆有毒有害等危險物品直沖場區。警衛崗在做好進出車輛、物資檢驗的同時認真做好來訪人員的接待登記。分公司同時也認真做好信訪處置和各類不安定因素的排查工作，嚴格落實初信初訪首問首辦制度。為世博盛會的順利召開、為企業的持續發展創造良好了治安環境。“MsoNormal” style=““>兩年來，分公司

治安平安合格單位的創建工作在公安機關和集團保衛部門的支持關心下，在各級黨政領導的高度重視下，通過全體職工的不懈努力，企業內部保持了隊伍穩定、治安穩定、消防安全的平穩格局。我們決心在今后的工作中開闊思路不斷創新，認真探索積極進取。在進一步強化治安防火防范措施落實的同時，充分發揮群防群治的作用，為維護企業內部穩定，開創企業綜合治理工作新局面而不懈努力！